私人银行业务2022年发展思路分析

我国的基本经济制度是具有中国特色的社会主义市场经济，私人银行业务和西方的资本主义市场经济有着显著的差别。

同时，金融市场相对单一，金融理念相对落后，金融人才相对欠缺的现状不能避之不见。落到私人银行业务这一层面，决定了中国绝不能照搬照抄西方的模式，否则那就是照猫画虎，东施效颦。业界声音1-2计划在中国大陆开展私人银行业务之初，很多中资银行都曾在国际市场上寻求可借鉴的成功先例。中国银行在推出私人银行服务之前，私人银行借鉴了很多当时的战略合作伙伴苏格兰皇家银行的经验；民生银行则借鉴了瑞银集团的经验；汇丰和花旗在中国大陆的私人银行则从它们各自在香港的机构获益良多；中国建设银行借助了战略合作伙伴美国银行的专业经验；中信银行则从西班牙BBVA银行得到了很多帮助。中信银行马劲松说：“BBVA在私人银行业务方面非常专业。几年前，当他们建议就相关的新型业务开展合作时，首选的就是私人银行。我们每年都会派人到西班牙去学习。BBVA也派驻专家在中国提供帮助。现在他们的亚洲私人银行业务总监就在这里办公，跟我们共同致力于提升我们的服务能力。”

对于大型中资银行而言，有这些专业知识和建议还远远不够。很多时候，他们不得不从基本面着手，独立开发符合中国市场特点的产品和服务。因此，中资银行必须另辟蹊径，甚至在某种程度上需要创造一种全新的私人银行运营模式。鉴于中国私人银行仍处于发展早期，只有时间能判断何种模式是最为成功的，甚至可能出现多种模式共存共荣的景象。中国银行建立了一个三级财富管理服务体系，对资产规模不同的客户提供个性化、针对性的服务。中国工商银行则采取了私人银行相对独立运营的模式。