600826兰生股份资产重组最新消息
≈≈兰生股份600826≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、行业情况
会展行业兴起于欧洲，也繁盛于欧洲，现全球会展行业龙头仍然以欧洲企
业为主。中国凭借自身市场资源优势，以及不断交流学习，2011年-2020年全国展览
、展览面积都在不断攀升。会展业具有强大的产业带动效应，不仅能给城市带来场租
费、搭建费、广告费、运输费等直接收入，还能创造住宿、餐饮、通信、旅游、购物
、贸易等相关收入，增加就业机会，从而有力推动当地第三产业的发展。更为重要的
是，会展能会聚巨大的信息流、技术流、商品流和人才流，会对一个城市或地区的国
民经济和社会进步产生重大影响和催化作用。当前，中国已形成“长三角”、“京津
冀”、“粤港澳大湾区”、“中西部”等多区域、多层次的会展业聚集区。
2020年受到疫情影响，对会展行业产生了严重冲击。2020年上半年，全国
停办展会超过3,500场，涉展面积超过5,000万平方米。下半年疫情放缓，线下展览逐
步恢复举办，到2020年末全国举办线下展览总数为5,408场，展览总面积为7,726.61
万平方米，虽然较2019年分别减少了50.98%和48.05%，但是中国是目前全球范围内唯
一能够正常举办线下展会活动的展览大国，国内会展行业总体向好。
随着疫情防控的常态化，2021年上半年，社会生活和包括会展在内的各行
各业都得到了全面恢复。在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新
发展格局中，会展业的平台作用对外贸、消费和投资“三驾马车”的促进作用不可替
代。与欧美发达国家的会展龙头企业相比，国内会展企业和项目在知名度和影响力等
方面仍存在差距。整合行业资源实行集团化经营正逐渐成为会展企业提升竞争力的路
径之一，数字化是会展发展的又一大趋势。目前，数字会展收入在行业收入占比仍不
大，仍未形成清晰的商业和盈利模式，未来我们还有很长的路要走。
2、主营业务情况
公司拥有会展业全产业链资源，业务涵盖展览组织、展馆运营、会议活动
赛事、会展服务等。公司倾力打造东浩兰生会展品牌，成为首批通过“上海品牌”认
证的唯一会展企业，是IAEE中国委员会的主席单位，也是UFI CHINA CULB的发起单位
之一。
作为全国会展行业中的知名企业，公司凭借着丰富的组展办会经验和充足
的资源优势，主办、承办了诸多重要展会。包括中国国际工业博览会、上海国际广告
印刷包装纸业展览会、上海国际绿色建筑建材博览会、上海国际照明展览会等4个国
际展览业协会（UFI）认证展会，以及中国（上海）国际技术进出口交易会、中国华
东进出口商品交易会、中国自主品牌博览会、上海（国际）赛事文化及体育用品博览
会、上海国际广告节等知名品牌项目。
公司承办的大型会议活动项目，如世界人工智能大会，每年吸引相关行业
数百位世界500强企业高管参会，上千名海内外知名专家学者现场演讲，数十万专业
观众及买家洽谈沟通，具有较强的国际影响力。公司承办的“上马”系列品牌赛事，
充分彰显上海城市精神，成为闪亮的“上海城市名片”。2020年，上海国际马拉松升
级为中国首个世界田联认证的白金标赛事，跻身世界顶级赛事行列。
公司运营上海世博展览馆，紧扣时代发展脉搏，利用人工智能、5G技术进
行智慧场馆改造，将智慧场馆综合管理平台的技术充分融入上海世博展览馆的运营管
理，用技术力量提供更专业高效的会展服务。
公司可向展会参展商提供广告设计、展览展示搭建及物流运输等展会配套
服务，旗下上海广告有限公司是中国最早成立的专业广告公司之一，子公司鸿达展示
、现代国际及依佩克运输系中国国际进口博览会展示搭建及物流运输供应商，连续三
年为中国国际进口博览会提供配套服务。
2021年1-7月公司主办、承办的主要展会及活动情况如下：
1）中国（上海）国际技术进出口交易会
中国（上海）国际技术进出口交易会，是公司承办的一项专门为技术贸易
设立的国家级、国际性的专业展会。第八届上交会于2021年4月15-17日在上海世博展
览馆举行，展览面积3.5万平方米，参展企业1,028家，吸引专业观众25,662人次。此
次上交会升级打造城市更新展区6,000平米，助力城市数字化转型；壮大服务机器人
专区10,000平米，同期举办第三届“人工智能——中国国际服务机器人创新发展大会
”；增设卫生防疫专区4,000平米。
2）中国品牌日活动
公司承办的中国品牌日活动，及其自主品牌博览会，旨在搭建品牌发展交
流平台，提高自主品牌影响力和认知度。2021年中国品牌日活动采用线上线下相结合
的形式，活动以“中国品牌，世界共享；聚力双循环，引领新消费”为主题，活动期
间举办中国品牌发展国际论坛主论坛、8场分论坛以及中国自主品牌博览会。线下展
览于2021年5月10日-12日在上海展览中心举办，展览规模约2.5万平方米,吸引600多
家国内知名自主品牌企业和具有发展潜力的创新型企业集中展示。线上展览共设置1
个云上序厅、37个云上地方展馆和19个云上央企展馆，共有1,500多家（包括线下600
多家）企业参与展示。
3）世界人工智能大会
公司承办的世界人工智能大会是具有国际水平和影响力的专业展会，旨在
促进全球人工智能创新思想、技术、应用、人才和资本的集聚和交流，推动科技创新
协同，助力打造人工智能世界级产业集群。2021年世界人工智能大会于7月7日至7月1
0日在上海世博中心和上海世博展览馆举办。大会采用线上线下相结合的形式，以“
智联世界众智成城”为主题，打造集“科技风向标、应用展示台、产业加速器、治理
议事厅”于一体的综合性AI盛会。今年论坛数量再创新高，展览规模翻番，吸引了10
0个专业参观团和逾7万人次专业观众前来参观。论坛活动100余场，汇集1,000余位演
讲嘉宾。线上云平台升级至2.0版，设置了魔盒直播间，完成了近百余场互动直播，
直播观看量达3.52亿人次。
4）国际绿色建筑建材（上海）博览会
国际绿色建筑建材（上海）博览会，是公司承办的建筑建材类专业博览会
，深耕绿色建筑行业十六年。2021绿色建博会于7月14-16日在上海新国际博览中心举
办，展会规模3万平方米。本届展会积极推动建筑节能板块转型，围绕公共建筑绿色
发展、医院建设、建筑声学、建筑光伏一体化、装配式建筑、适老化改造、新风等热
点话题，举办多场论坛。2021绿色建博会接待了长三角各省市墙改办、建筑业协会、
房地产协会、装饰装修协会等多个专业参观团，专业观众人数3万余人，为推动建筑
建材领域的节能减排作出了积极的贡献。
5）上海国际广告节&上海国际广印展
2021上海国际广告节于2021年7月21日至24日在上海举行，以“初心·出新
”为主题，突出自身价值，紧紧围绕“数字广告”，进行论坛内容、作品评奖、人才
培育的设计策划，不断推动数字创意企业、技术、资源、人才等方面的互动交流，以
平台力量驱动行业数字转型，以广告赋能助力品牌发展，为上海打造成为具有国际影
响力的数字广告之都贡献力量。同期举办的2021上海国际广印展相比上一年在参展企
业数、展览面积与专业观众人次都达到了50%以上的爆发式恢复性增长，逾1400家参
展企业发布了新产品、新设计、新材料、新技术。本届广印展新开辟了“APPPTRADE
广印新在线”广告标识领域线上垂直商贸平台，为业内所有企业开拓全球市场提供整
体解决方案，线上特色活动“广印直播间”利用海外社交媒体直播引流，快速提升品
牌全球影响力，“一对一线上配对”为入驻商家提供全球市场同步对接，挖掘新的客
户需求。
6）赛事项目顺利举办
2021年上半年，“复兴之路·薪火驿站百公里接力赛”，上海半程马拉松
，上海女子半程马拉松等赛事顺利举办。“上马”始终坚持跑者至上的办赛理念，以
引领市民健康向上的生活方式，提高赛事普及力，以打造时尚潮流的路跑文化，提高
赛事影响力，以形成创新活力的产业链，提高赛事带动力。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，随着国内疫情的有效控制，公司会展业务正步入常态化发
展阶段。在董事会的领导下，公司坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求好”的工作主
基调，在做好疫情防控工作的基础上，聚焦主业经营，提升管理质量，扎实有序地推
进各项工作的开展，夯实持续发展的基础。报告期内，公司实现营业收入3.45亿元，
归属于上市公司股东的净利润0.68亿元。
（一）主营业务复苏可期
2021年上半年，公司举办了包括第八届中国（上海）国际技术进出口交易
会、2021年中国品牌日活动、“复兴之路-薪火驿站百公里接力赛”、2021上海半程
马拉松、2021上海女子半程马拉松等在内的多场展会赛事项目。第八届上交会展会展
览面积3.5万平方米，参展企业1,028家，创历史新高，86家机构在“上交会发布”推
出95个创新项目，首设的城市更新展区，为一批引领性数字技术提供了展示平台，服
务城市数字化转型战略，配套召开的“第三届中国国际服务机器人创新发展大会”，
发布了业内里程碑级别的《移动服务机器人通用技术条件》团体标准和评选了“第八
届上交会服务机器人场景应用标杆企业”，彰显了展会“含金量”的不断提升。“复
兴之路-薪火驿站百公里接力赛”是2021年首个以迎接建党百年为主题的跨省体育赛
事，也是公司服务国家战略，推进落实长三角体育一体化高质量发展的有益实践。此
外，公司还承办了包括“对优化中小企业发展环境论坛”、“2021中国（上海）国际
隧道工程研讨会”、“中国工程院院士成果展示与转化中心揭牌仪式及展览项目”等
多个大型论坛会议，在行业内树立了良好的口碑。
（二）“会展中国”稳步推进
通过品牌复制和管理输出，公司持续推进区域拓展，向二、三线城市布局
，异地办展能级得到大幅提高。公司主办的2021成都国际工业博览会首次举办即达到
5万平方米展览规模，众多符合西部实际的新技术新产品首次亮相，展会聚集了613家
国内外企业，到场专业观众达41,796人次。主办的2021第12届北京国际广印展展览规
模2万平方米，共有238家参展商齐聚一堂，吸引26,953人次专业观众，展会规模和营
收都较2020年增长近30%。积极参与海南海口举办的首届中国国际消费品博览会，承
担上海馆招展、策划、设计、制作等工作，从“人、消费、城市”三个维度，将不同
的消费理念赋予场景化和数字化，打造出一个充满时尚活力的上海形象展区。
公司凭借上海世博展览馆的丰富运营经验对外实施管理输出，经营管理的
南京空港国际博览中心，截止2021年6月底共举办12个项目，总租赁面积达到88万M2
。
为更好聚焦会展主业，加速推进会展中国战略，报告期内公司出资1,875万
元，合资成立杭州市国际会展博览集团有限公司，股权比例为25%；下属上海外经贸
商务展览有限公司出资245万，合资成立海南东浩海汽会展有限公司，股权比例为49%
，还出资153万，合资成立上海鸿正展览服务有限公司，股权比例为51%；下属上海东
浩会展经营有限公司出资295.8万元，合资成立上海东荟餐饮管理有限公司，股权比
例为51%。
（三）“数字会展”积极实施
2021年上半年公司根据“数字会展”的战略部署，继续探索构建线上会展
服务框架，为线下展会注入发展新动力。2021年中国品牌日活动采用线上线下相结合
的形式举办，搭建了集展示、交流、交易和投资促进促进等为一体的云上平台，打造
永不落幕的“中国品牌日”，吸引了1,500多家企业参与展示。2020世界人工智能大
会云端峰会案例于2021年6月底获评国际展览业协会（UFI）“2021国际展览业协会数
字创新奖”，这是中国企业首次获得国际展览业协会年度奖项。2021世界人工智能大
会将云平台进一步升级至2.0版，力求“更精准、更智慧、更便捷”的云上参会模式
。点对点的精准投放，使用户的管理更加精准，更能提升用户留存率；流量化的运营
逻辑给企业提供了更加全面，更加智慧的平台资源流量；更加专业化，直观化的平台
模式，运用当下流行的使用逻辑，使用户学习零成本；线上与线下交互，共同参与，
提升线上用户的参展的便捷性。
（四）智慧场馆升级亮相
报告期内，公司加速上海世博展览馆的智慧改造进程，利用人工智能、互
联网、物联网、云计算及大数据等技术，打造数字孪生空间，形成可视化运营能力基
础，以科技为展馆赋能，打造“更安全、更高效、更便捷”的智慧展馆，大幅提高场
馆运营效率，提升展馆的经济价值和服务特色。为配合2021世界人工智能大会的智能
化应用体验，在上海世博展览馆中厅增设智慧中枢（观光电梯屏幕），致力于集成C
、B、P端用户信息，夯实智慧展馆发展基础，支撑展馆未来人工智能板块相关业务，
用技术力量提供更专业高效的会展服务。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
公司主营业务为会展，同时拥有占比较大的金融资产，可能面对的风险主
要包括以下几个方面：
1、会展经营风险
（1）突发事件风险
2020年初，国内开始爆发新冠疫情，当前已在全球多个国家或地区爆发或
蔓延。会展行业的展会项目具有人员往来密切、人群聚集等特征。新冠疫情对会展行
业影响较大。对主承办来说，筹备会展活动需要提前较长一段时间准备，各个环节均
需要投入服务成本，会展活动一旦取消，公司已支付的办展成本可能因此无法收回预
期的收益就归零，同时对会展活动的各利益相关主体产生相关影响。2021年8月国内
多个城市出现疫情反复，整体防控形势趋于严峻，公司部分展会已经做出了延期举办
的决定，同时，运营的上海世博展览馆8月份展会已全部延期或取消举办。可见，虽
然我国的新冠疫情防控已经基本进入常态化阶段，但疫情在今后一段时间，特别是在
全球范围内还是存在一定的不确定性，仍可能对整个展会产业链带来较大影响。
此外，公司不排除因政治、经济、自然灾害等其他不可控因素带来不利影
响的可能性。
（2）市场竞争加剧的风险
公司依托上海的区域资源优势，已发展成为国内会展行业具有核心竞争力
的企业，拥有会展全产业链资源，业务涵盖了展馆运营、展览组织、会议活动赛事、
会展服务等会展行业全产业链核心业务。随着我国境内会展行业迅速发展，一批外资
会展公司纷纷进军国内会展市场，并通过资本运作、收购兼并等形式抢占市场，与此
同时，国内本土会展企业也不断发展壮大。公司未来在经营过程中将面临市场竞争加
剧的风险。而当前公司资本运作并不活跃，产业与资本结合尚显不足，未来要进一步
集中优势资源，以商邀商，转变会展增长方式，拓宽投融资渠道，夯实会展产业基础
，以期有效降低会展运营风硷。
（3）业绩波动风险
由于会展行业的展会项目主题各异，造成客户群体或结构差异化较大、下
游客户数量较多、客户交易金额较为分散。为此，公司需要不断提升展会品牌、加强
宣传推广、丰富展会赛事类别等手段扩大经营规模，丰富客户群体，并提升客户粘性
。如未来公司已有的会展赛事项目吸引力下降，或者不能通过新的会展主题有效吸引
新客户，都会对整体经营业绩产生不利影响。
（4）人才流失风险
目前会展行业竞争趋于激烈，对于人才的需求不断增加，而会展业务属于
综合性的现代服务业，对于从业人员的项目管理经营、品牌运营、行业资源调配、项
目策划、活动组织、沟通协调和应急处理等方面的能力要求较高，容易出现人才流失
风险。公司目前的经营、管理团队是其未来生产经营保持稳定的重要保障，公司通过
提升自身品牌影响力、加强内部管理、增强员工激励，建立具有市场竞争力的薪酬机
制等途径保持经营管理人员的稳定性。
2、金融市场风险
国内外宏观经济环境、行业景气度、国家相关政策的调整、资本市场运作
状况、股票市场投机行为以及投资者预期等因素都会对股票价格产生影响，继而亦会
对公司的资产和投资收益造成一定的影响，公司将密切关注和分析金融市场动态，通
过调整结构等举措降低金融资产相对集中的风险，积极探索运用新的金融工具，为公
司的股东创造持续稳健的收益。
四、报告期内核心竞争力分析
1、拥有会展完整产业链：公司业务涵盖展览组织、展馆运营、会议活动赛
事、会展服务等四大领域，拥有展、馆、赛、会、广告、搭建、运输等会展全产业链
，强劲的综合实力，使公司集聚了会展产业雄厚资源和经验。
2、大型展会的组展能力强：主办、承办各类展览、高端会议、大型节事活
动等多元化发展路径是公司组展的特色。多元化发展既能拓宽办展办会的领域，又能
提升企业的可塑性，锤炼企业人才的高层次宽领域发展水平。
3、先进的展馆管理经验：公司运营的上海世博展览馆自2011年8月开业至
今，运营管理成熟，客户认可度高，每年承接会展、活动项目近150场，展出面积逾2
00万平方米；接待随展会议项目约800-1,000场次；服务展商逾20,000家，观众约600
万人次。
4、显著的区位优势：据《中国展览经济发展报告2019》统计，2019年度上
海市办展数量及办展面积均排名全国第一，拥有展馆室内可租用面积80余万平方米，
居国内城市首位，办展资源丰富。公司是本市从事会展业务的骨干企业，会展资源丰
富，产业链完整，在上海会展经济成长的浪潮中迎来快速发展的机遇。
5、成熟的人才队伍：公司拥有一批中国会展行业从业多年，拥有展会、展
馆和会展服务领域丰富经验和人脉资源的领军人物，以及众多年轻、高素质的会展项
目经理人。公司员工通过中国国际进口博览会、中国国际工业博览会、世界人工智能
大会、上海国际广告印刷包装纸业展览会、上海国际广告节等大型展会活动的锤炼，
成为素质全面的核心人才。
6、丰富的业内资源：公司旗下有4个经UFI（国际展览业协会）认证的国际
展会，有3家子公司是UFI会员。公司下属会展集团是上海会展业行业协会副会长单位
，IAEE中国委员会主席单位。公司长期与UFI、IAEE（国际展览与项目协会）等行业
内知名会展国际组织及其会员保持着密切的交流与合作关系，与国际、国内许多行业
协会、会展主办单位具有合作关系并保持着良好沟通。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年受新冠肺炎疫情影响，世界经济增长低迷，国际经贸摩擦加剧，国
内经济下行压力加大，面对复杂多变的内外部环境，公司坚持“稳中求进、稳中求新
、稳中求好”的工作主基调，在做好疫情防控工作的基础上，一手抓主业经营，一手
抓资产盘活，努力开创公司改革发展的新局面。2020年，公司实现营业收入29.82亿
元，归属于上市公司股东的净利润1.38亿元，每股收益0.258元，净资产收益率3.52%
。
（一）努力克服疫情影响，全力确保业务稳定
1、会展业务情况
尽管新冠肺炎疫情使上半年的会展业务全面停摆，但公司下属会展集团直
面疫情影响，努力在危机中育新机，于变局中开新局。
一是全力以赴确保既定项目顺利举办，2020年会展集团共举办包括第22届
工博会、上海广告节、上海国际广印展、“一带一路”艺术上海国际博览会、中国人
力资源技术大会在内的线下展会13场，展会规模达到56.14万M2，观众人数累计达49.
68万人次。2020上海马拉松是升级为国际田联白金标赛事后的首次亮相，虽然受疫情
影响参赛规模大幅缩减至9,000人，但报名跑者仍超过10万人次。2020年会展集团还
涉足赛事新版图，成功承办了2020年全国赛艇锦标赛。
二是创新探索线上办展模式和线上线下融合方式，年内共主承办五个线上
会展项目，分别为2020中国品牌日活动、世界人工智能大会，中国华东进出口商品交
易会、世界制造业大会，以及中国(上海)国际跨国采购大会。其中，5月举办的“云
上2020中国品牌日活动”是疫情后首个国家级经贸类展会活动和首个“云展”项目，
7月举办的“2020世界人工智能大会云端峰会”以“智联世界共同家园”为主题，采
用线上为主、线上线下结合的形式举行，获得业界高度赞赏和认可。
三是积极参与服务重大项目，会展集团及其下属子公司集整体合力，投入
服务和保障进博会的包括招展策展、设计搭建、商务接待、物流运输等19项任务中。
下属公司承接的上海综合形象展区以“城市，让生活更美好”为主题，打造了闪亮进
博会全场的“红房子”，充分展示了上海的颜值、摩登、内涵和气度，成为进博会上
的“网红”打卡地。世界技能大赛是最高层级的世界性职业技能赛事，第46届世界技
能大赛将于2022年举行，公司正积极投身大赛商业赞助策划及实施、接待安排、大型
活动会议会务、总体环境设计布展、世界技能博物馆筹建等工作中。
四是继续推进区域布局，加强区域会展赛事资源的整合，立足上海、服务
长三角，助力粤港澳大湾区、长江经济带、长江三角洲区域、京津冀协同发展，赴深
圳举办首届华南国际工业博览会、在东莞合作举办第二届中国（华南）国际机器人与
自动化展览会、克服北京疫情反复的困难全力推进北京广告展。同时，积极推动体育
产业走出上海，以承办上海马拉松赛、上马系列赛等路跑赛事为核心，大力推进上海
国际马拉松赛的产业化运营和向长三角地区复制。
五是加速展馆改造升级，2020年展馆业务因疫情影响，导致大部分展会规
模缩小或取消，全年取消展会37个，缩减面积展会13个，延期+缩减面积17个，共承
接项目98个，为进一步加强世博展馆的硬件建设，提升场馆智慧化、信息化水平，探
索利用人工智能、5G技术进行智慧场馆改造，将进博会期间构建智慧场馆综合管理平
台的经验技术充分融入世博展览馆的运营管理，用技术力量提供更专业高效的会展服
务。
2020年，会展集团实现营业收入6.95亿元，归属于母公司股东的净利润4,6
72.35万元，扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为2,954.31万元，完
成业绩承诺2,216.95万元的133.26%。
2、进出口贸易情况
面对国际经贸环境的不利影响，兰轻公司以“风险防范、资源整合、降本
增效、转型升级”为总目标，克难前行。通过对公司自营产品进行全面梳理，优化主
营产品结构；通过对组织架构进行调整，在降本增效的同时为传统业务转型打好基础
；通过完善制度建设，提高风险防范水平。2020年1-10月，完成进出口总额业务统计
数3.314亿美元，同比下降27.42%，其中出口同比下降约18.07%，进口同比下降约71.
16%。
（二）圆满完成重组任务，赋能主业转型升级
根据公司主业转型的战略部署和“十三五”规划的主要目标，兰生股份积
极响应上海市国企综合改革，于2019年9月启动重大资产重组工作，置入优质会展资
产的同时，置出原有外贸资产。报告期内，公司董事会严格按照规则及时间节点，稳
步推进重组各环节工作，确保重组过程有序、合规。2020年9月，公司收到中国证监
会关于重大资产重组事项的核准批复，年内资产交割、股份发行及工商变更等工作全
部完成，兰生股份正式成为全产业链会展上市公司。
公司重大资产重组完成后，主要从事会展行业业务经营，为更好聚焦会展
主业，公司对会展集团下属专业公司进行逐家走访调研，在全面梳理会展集团发展现
状的基础上，着手制订“十四五”发展规划，聚焦会展行业产业研究，跟踪研究会展
类项目数十个，并形成投资分析报告、尽调报告，为公司未来的发展进一步夯实基础
。通过积极挖掘市场机会，经董事会审议通过，公司与杭商旅集团开展战略合作，参
股组建杭州市国际会展博览集团有限公司，双方形成互助互补效应，助推会展业务的
地域协同发展，培育会展业务发展新动能。报告期内，公司下属企业合资成立了上海
浩成展览有限公司，投资成立东浩兰生会展（东莞）有限公司等，不断扩展会展行业
版图。
（三）调整策略优化配置，金融资产结构日益多元
综合考虑公司资产结构情况，董事会审议通过了关于盘活金融资产的决议
，在稳定主业的同时继续实施盘活金融资产并举策略。经理层根据董事会的决议，本
着积极稳妥调整存量金融资产结构，提高金融资产收益的原则，对公司的存量金融资
产开展了更为积极的操作管理。根据证券市场行情，调研各类金融机构及产品，及时
调整操作策略。年内首次尝试申购私募证券投资基金，买入主动管理型公募产品，基
于股息率策略买入二级市场部分高股息率银行类股票，参与海通证券和东方创业的非
公开发行等，获得较好收益。
为优化资金配置结构，提升资金运作效能。董事会审议通过对闲置资金进
行理财的决议，本着“安全性、流动性、效益性”的资金运作基本原则，公司统筹全
年资金使用安排，建立畅通、高效的资金运行审批流程，减少资金沉淀，提高管控效
能，在市场收益率整体下行的情况下，保持了较高的资金收益水平，全年共计实现相
关收益5,872.84万元。
（四）加强企业投后管理，获取稳定投资回报
公司十分重视投资企业及投资项目的投后管理，派出董事参与投资企业重
要事项决策，为业务稳健运行提供建议或意见。投资企业上海兰生大厦投资管理有限
公司主营楼宇出租及物业管理，疫情期间兰生大厦对符合条件的租户予以免租，同时
推出各种优惠政策稳定租户确保营收；加快推进大厦智慧楼宇改造项目，提升管理水
平与事件处理效率，增强建筑安全与舒适度，使客户体验更加友好；专注于高端物业
管理服务，从品牌形象、软件服务、精细化管理等方面满足租户多元化需求，拓展差
异化延伸服务；严格执行“安全第一，预防为主”方针，坚持人防与技防相结合，严
抓疫情防控常态化不放松，切实加强安全管理，提升租户信任度。2020年度上海兰生
大厦投资管理有限公司向本公司分红1,630.80万元。
（五）积极推进内控建设，全面提升管理水平
公司把提升企业内控水平作为完善治理结构的重要抓手。充分发挥董事会
、股东会的集体决策作用，2020年公司共计召开11次董事会和4次股东大会，审议通
过了包括资产重组、盘活金融资产、理财、参与定增、投资参股公司等多项重要议案
并规范及时地做好信息披露工作，报告期内共披露定期报告及临时公告70余份。二是
针对公司金融资产占比较大的情况，建立风险预警机制及应急预案，对不同类型的金
融资产个性化设置预警值和应对预案并进行月度核查，制定《证券交易操作规程（试
行）》，完善金融资产授权及操作流程。三是以线上系统核查和线下现场核查方式对
公司持有的理财产品进行全面核查。四是启动业财管一体化建设私有云基础平台搭建
，提升重组完成后的集约化管理能力。
二、报告期内主要经营情况
2020年度的主营业务收入主要由全年的会展业务收入与1-10月的进出口贸
易业务收入等合并构成。其中，会展集团全年实现营业收入6.95亿元，主营业务收入
6.93亿元，取得净利润4,548.12万元，兰轻公司1-10月实现营业收入21.74亿元，主
营业务收入21.74亿元，取得净利润1,460.72万元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
国际方面：在全球贸易格局发生转变的背景下，全球会展业仍稳中向好。
同时，新兴市场增速明显高于成熟展览市场，世界展览业加速“东移”。全球资本不
断涌入会展业，全球收购合并合作等资本运作增多。欧美发达国家的会展企业经过多
年培育和发展壮大，已形成一批办展经验丰富、资金实力雄厚、综合竞争力强的会展
龙头企业，他们通过在海外设立办事处、子公司或合资公司、兼并收购等形式扩大全
球市场份额，提升品牌影响力，目前在全球会展行业市场份额中占据着主要地位。全
球会展市场竞争激烈，国内会展企业和项目与国际知名会展企业及品牌展会相比，在
知名度和影响力等方面存在差距，集团化经营渐成趋势。2020年，新冠肺炎疫情令全
球展览业遭受重创。国际展览业协会（UIF）最新报告《全球展览行业晴雨表》显示
，2020年，全球会展业收入较2019年下降68%，会展业及相关领域（如住宿、餐饮、
交通）产值减少约2000亿欧元，其中北美800亿欧元，欧洲650亿美元，亚太地区460
亿欧元。面对疫情严峻挑战，虽然会展业通过实施数字化方案补偿了特定行业的一部
分损失，但线下展览停摆导致的影响仍然十分巨大。全球会展业已在疫情持续蔓延和
经济持续下滑双重打击下严重受挫。全球会展业依赖线下（物理）空间的单一商业模
式在这次危机中被暴露出来了。过去二十年互联网的发展对会展业的改变较少，传统
而单一的会展模式正面临着巨大的挑战。中国从8月率先重启会展业，并在线上会展
等创新方面率先迈出实质步伐。但后疫情时代，会展业的恢复不是一蹴而就的，可能
需要数年的时间。
国内方面：国内会展业前景也同样不容乐观，但同时也充满了难得一遇的
机会。《进出口经理人》数据显示，自2020年3月以来，中国出展企业几乎没有获得
任何出展收入。中国旅游研究院发布的《2020年旅游经济运行分析与2021年发展预测
》报告显示，2020年，中国公民出境旅游人数预计同比减少86.9%，入境旅游人数预
计同比减少81.3%。出入境人数的双向断崖式下降，意味着国内企业无法出国参展和
采购，国外客商同样没有办法来华参展和采购，涉外展览几乎处于停滞状态。由于我
国较早取得疫情防控的阶段性胜利，我国会展业在全球率先按下“重启键”。国内会
展业在6月线上广交会后开启了政府主导的复苏阶段，8月各地线下会展重启后，各个
市场主体全力以赴，充分展现了中国会展人的努力和潜力，虽然我国的新冠疫情防控
已经进入了常态化阶段，但疫情在今后一段时间内还是存在一定的不确定性，对会展
行业的影响仍可能具有一定的持续性。总体而言，近年来我国举办各类展览数量、展
览面积均逐年上升，且展览面积增长速度快于展览数量增长率，表明单个展览项目展
出面积有所增加，会展行业发展趋势良好。特别是在现今国内大循环为主体、国内国
际双循环相互促进的新发展格局下，我国政府高度重视会展行业的健康发展，商务部
等各部门连续出台了多项鼓励政策，为会展企业发展壮大提供多重保障。同时，上海
市正着力建设国际会展之都，“上海会展”成为国际知名城市名片。
会展业发展趋势：疫情爆发后，全球线上会展迅速起步，而在线下展会重
启后，部分企业纷纷探索开辟数字会展服务新领域。中国互联网巨头也争相进入数字
会展领域，随着对于会展业的了解逐步加深，他们可能会改变会展行业规则，重新定
义会展产业。此外，会展业也在朝着资本化、跨界化推进，从会展产业链上游到下游
，从房地产行业到媒体行业，再到互联网行业，“圈外人”的身影越来越活跃，会展
业的价值正在重新凸显。
(二)公司发展战略
锚定国家“十四五”发展规划和以二○三五年远景目标，主动融入以国内
大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，以“服务国家战略，服务上
海城市发展为第一目标”，以“打造国际知名、国内领先的会展上市公司”为愿景，
在推进一体化管理和“会展中国”、“数字会展”等战略中提升核心竞争力与品牌影
响力，不断增强公司盈利能力，为股东创造更大价值。
区域拓展：实施“会展中国”战略，聚焦北上广深等国内一线、深耕有聚
集效应或产业特色的重点二线城市，到2025年完成区域布局不少于十个主要会展潜力
城市或空白区域。
模式创新：要加大创新投入，充分运用互联网+、大数据、虚拟成像等科技
手段，与信息技术公司展开深度合作，以线下展会为主，线上展会为辅，实现“线上
线下”融合发展模式。与此同时同时，着力打造“管理信息化平台”、“云展览平台
”、“大数据平台”三大平台，积极赋能“数字会展”。
(三)经营计划
（一）推动两个增长，拓宽发展格局
抢抓新一轮改革发展的重要机遇，聚焦新主业，引领新发展，要以“打造
国际知名、国内领先的会展企业集团”为愿景，认真谋划企业发展战略和中长期发展
目标，进一步优化产业链布局，拓展业务经营模式，打造优质会展品牌。推动公司建
立内生增长和外延扩张，双轮驱动的发展模式，一方面加快区域拓展、品牌复制、项
目开发的速度，另一方面充分运用上市公司资金及平台优势，寻找、吸纳产业链相关
企业，加快推进会展产业投资与兼并收购，不断做大做强上市公司业务。
（二）立足两个服务，提升发展质量
公司将提高站位，从服务国家战略，服务上海城市发展战略定位和上海推
进建设现代化产业体系出发，主动服务新发展格局，在上海打造国内大循环的中心节
点、国内国际双循环的战略链接的定位中，主动承担起国有企业的责任和担当，充分
发挥国有企业的优势和资源配置的能力，做深做细既有展会，不断开拓新的项目，围
绕创新驱动发展战略和上海四个中心建设大局，不断提升办展能级，创新办会模式，
发挥办赛优势，提高展、会、赛的市场化、国际化、多元化程度。
（三）实施两个战略，激发发展活力
全面推进“会展中国”战略，以优势项目的品牌复制为基础，通过项目合
作、股权合作等形式，助力长三角一体化、粤港澳大湾区、海南自由贸易港发展，力
争在展览组织、会议承接、赛事承办和展馆管理输出等方面实现多地布局，多点开花
。启动“数字会展”战略布局，充分利用互联网+，大数据、虚拟成像等科技手段，
探索构建线上会展服务框架，为线下展会注入发展新动力，创造新技术、服务新功能
、成长新空间，深入挖掘盈利模式，打造双线会展新生态。
（四）优化两个结构，增强发展后劲
董事会将按照股票上市规则和公司章程等法律法规及规章制度，审慎履行
决策职责，授权公司在风险可控的范围内盘活金融资产，进一步提高上市公司金融资
产和资金运作的能力。公司将通过二级市场运作，优化金融资产结构，盘活存量，扩
大增量，实现资产保值增值，通过搭建资金池的方式，统一管理公司下属成员单位闲
散资金，提高资金整体效益，优化资金结构。通过多种金融手段提高投资收益，为会
展主业的发展提供更多更坚实的资金保障。
（五）落实两个建设，夯实发展保障
强化公司总部建设，构建市场化机制体制，探索股权结构优化，建立长效
激励机制，提升公司治理水平，增强总部的统筹研发能力、大数据分析能力、资源整
合能力和创新发展能力，各部门、各单位发挥共享、协同。在子公司中开展试点，稳
妥分步推进整个上市公司的“业财一体化”建设。通过品牌建设，供应商和客户管理
，整合会展集团各类资源，探索筹建“大数据平台”，深度挖掘数据的价值和共性。
强化内控建设，以“搭建会展集团全面风险管理体系”为目标，加快重组后的内控体
系融合，建立“制度+智能”防控机制，完善廉洁经营风险防控，加强投后管理，外
派董监高要行使职权，掌握投资企业经营情况，维护公司权益。
(四)可能面对的风险
公司主营业务为会展，同时拥有占比较大的金融资产，可能面对的风险主
要包括以下几个方面：
1、重组整合的风险
2020年公司完成了重大资产重组，会展集团成为上市公司子公司，上市公
司将主要依靠会展集团的管理团队，同时也将加快相关人才的培养，以促进业务的稳
步发展。从公司经营和资源整合的角度，上市公司和会展集团仍需在运营管理、财务
管理、资源管理以及业务拓展等方面进行一定的融合。
2、会展经营风险
（1）突发事件风险
2020年初，国内开始爆发新冠疫情，当前已在全球多个国家或地区爆发或
蔓延。会展行业的展会项目具有人员往来密切、人群聚集等特征。新冠疫情对会展行
业影响较大。对主承办来说，筹备会展活动需要提前较长一段时间准备，各个环节均
需要投入服务成本，会展活动一旦取消，公司已支付的办展成本可能因此无法收回预
期的收益就归零，同时对会展活动的各利益相关主体产生相关影响。当前，我国的新
冠疫情防控已经进入了常态化阶段，但疫情在今后一段时间，特别是在全球范围内还
是存在一定的不确定性，仍可能对整个展会产业链带来较大影响。
此外，公司不排除因政治、经济、自然灾害等其他不可控因素带来不利影
响的可能性。
（2）市场竞争加剧的风险
会展集团依托上海的区域资源优势，已发展成为国内会展行业具有核心竞
争力的企业，拥有会展全产业链资源，业务涵盖了展馆运营、展览组织、会议活动赛
事、会展服务等会展行业全产业链核心业务。随着我国境内会展行业迅速发展，一批
外资会展公司纷纷进军国内会展市场，并通过资本运作、收购兼并等形式抢占市场，
与此同时，国内本土会展企业也不断发展壮大。会展集团未来在经营过程中将面临市
场竞争加剧的风险。
（3）业绩波动风险
由于会展行业的展会项目主题各异，造成客户群体或结构差异化较大、下
游客户数量较多、客户交易金额较为分散。为此，会展集团需要不断提升展会品牌、
加强宣传推广、丰富展会赛事类别等手段扩大经营规模，丰富客户群体，并提升客户
粘性。如未来会展集团已有的会展赛事项目吸引力下降，或者不能通过新的会展主题
有效吸引新客户，都会对整体经营业绩产生不利影响。
（4）人才流失风险
会展业务属于综合性的现代服务业，对于从业人员的项目管理经营、品牌
运营、行业资源调配、项目策划、活动组织、沟通协调和应急处理等方面的能力要求
较高。会展集团目前的经营、管理团队是其未来生产经营保持稳定的重要保障，会展
集团通过提升自身品牌影响力、加强内部管理、增强员工激励，建立具有市场竞争力
的薪酬机制等途径保持经营管理人员的稳定性。由于目前会展行业竞争趋于激烈，对
于人才的需求不断增加，如会展集团不能根据行业发展适时建立合理的人力资源管理
制度，将可能出现核心经营管理人员流失的风险。
（5）优质场馆及赛事资源供应风险
场馆及展会赛事资源是会展行业企业开展业务的基础。会展项目对于场馆
的面积、软硬件设备、环境条件等要求较高，目前国内优质的专业场馆较为紧缺。同
时，业内对于主办承办具备一定知名度的展会赛事项目的企业要求较高，行业进入壁
垒较高。会展集团长期租赁使用上海世博展览馆，同时，部分展会项目租赁使用国家
会展中心（上海）、上海新国际博览中心等知名场馆。通过多次举办或承办中国国际
工业博览会、上海国际广告印刷包装纸业展览会、世界人工智能大会、上海国际马拉
松等知名展会或活动，会展集团业务稳定性较强。随着后续业务的发展，会展集团将
逐步在国内其他城市甚至境外开展业务，如会展集团不能稳定、持续的获得优质场馆
及赛事资源，可能会阻碍其业务拓展，或导致场馆租赁成本大幅上升，从而影响会展
集团的整体经营业绩。
3、金融市场风险
国内外宏观经济环境、行业景气度、国家相关政策的调整、资本市场运作
状况、股票市场投机行为以及投资者预期等因素都会对股票价格产生影响，继而亦会
对公司的资产和投资收益造成一定的影响，公司将密切关注和分析金融市场动态，通
过调整结构等举措降低金融资产相对集中的风险，积极探索运用新的金融工具，为公
司的股东创造新的价值。
四、报告期内核心竞争力分析
1、拥有会展完整产业链：会展集团业务涵盖展览组织、展馆运营、会议活
动赛事、会展服务等四大领域，拥有展、馆、赛、会、广告、搭建、运输等会展全产
业链，强劲的综合实力，使会展集团集聚了会展产业雄厚资源和经验。
2、大型展会的组展能力强：主办、承办各类展览、高端会议、大型节事活
动等多元化发展路径是会展集团组展的特色。多元化发展既能拓宽办展办会的领域，
又能提升企业的可塑性，锤炼企业人才的高层次宽领域发展水平。会展集团主办、承
办的知名展会有中国国际工业博览会、上海国际广告节、上海国际广告技术设备展览
会、国际绿色建筑建材博览会、中国（上海）国际技术进出口交易会、上海（国际）
赛事文化及体育用品博览会、上海国际马拉松，上海跨国采购大会等；承办具有国际
影响力的大型高端会议活动项目，如世界人工智能大会、中国人力资源技术大会、LN
G2019第十九届国际液化天然气会议等。
3、先进的展馆管理经验：会展集团运营的展馆主要是上海世博展览馆。上
海世博展览馆开业首年即实现盈利，也是国内率先启用国际一流展馆管理系统的展馆
之一。自2011年8月开业至今，运营管理成熟，客户认可度高，每年承接会展、活动
项目近150场，展出面积逾200万平方米；接待随展会议项目约800-1,000场次；服务
展商逾20,000家，观众约600万人次。
4、显著的区位优势：据《中国展览经济发展报告2019》统计，上海市为中
国境内展览数量最多的直辖市（省），2019年度上海市办展数量及办展面积均排名全
国第一，上海市拥有展馆室内可租用面积80余万平方米，居国内城市首位，办展资源
丰富，同时，随着中国国际进口博览会的举办，展会经济带动效应日趋显现，会展集
团作为上海市国有企业中主要从事会展业务的骨干企业，会展资源丰富，产业链完整
，在上海市会展经济成长的浪潮中迎来快速发展的机遇。
5、成熟的人才队伍：会展集团拥有一批中国会展行业从业多年，拥有展会
、展馆和会展服务领域丰富经验和人脉资源的资深的会展领军人物，和众多年轻、高
素质的会展项目经理人。会展集团员工通过中国国际进口博览会、中国国际工业博览
会、上海国际广告印刷包装纸业展览会、上海国际广告节等大型展会活动的锤炼，以
及境外出访学习，成为素质全面的核心人才。
6、丰富的业内资源：会展集团旗下有4个经UFI（国际展览业协会）认证的
国际展会，有3家子公司是UFI会员。会展集团是上海会展业行业协会副会长单位，是
UFIChinaClub（UFI中国会展精英会）的黄金合作单位。会展集团长期与UFI、IAEE（
国际展览与项目协会）等行业内知名会展国际组织及其会员保持着密切的交流与合作
关系，与国际、国内许多行业协会、会展主办单位具有合作关系并保持着良好沟通。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、行业情况
会展行业兴起于欧洲，也繁盛于欧洲，现全球会展行业龙头仍然以欧洲企
业为主。中国凭借自身市场资源优势，以及不断交流学习，2011年-2020年全国展览
、展览面积都在不断攀升。会展业具有强大的产业带动效应，不仅能给城市带来场租
费、搭建费、广告费、运输费等直接收入，还能创造住宿、餐饮、通信、旅游、购物
、贸易等相关收入，增加就业机会，从而有力推动当地第三产业的发展。更为重要的
是，会展能会聚巨大的信息流、技术流、商品流和人才流，会对一个城市或地区的国
民经济和社会进步产生重大影响和催化作用。当前，中国已形成“长三角”、“京津
冀”、“粤港澳大湾区”、“中西部”等多区域、多层次的会展业聚集区。
2020年受到疫情影响，对会展行业产生了严重冲击。2020年上半年，全国
停办展会超过3,500场，涉展面积超过5,000万平方米。下半年疫情放缓，线下展览逐
步恢复举办，到2020年末全国举办线下展览总数为5,408场，展览总面积为7,726.61
万平方米，虽然较2019年分别减少了50.98%和48.05%，但是中国是目前全球范围内唯
一能够正常举办线下展会活动的展览大国，国内会展行业总体向好。
随着疫情防控的常态化，2021年上半年，社会生活和包括会展在内的各行
各业都得到了全面恢复。在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新
发展格局中，会展业的平台作用对外贸、消费和投资“三驾马车”的促进作用不可替
代。与欧美发达国家的会展龙头企业相比，国内会展企业和项目在知名度和影响力等
方面仍存在差距。整合行业资源实行集团化经营正逐渐成为会展企业提升竞争力的路
径之一，数字化是会展发展的又一大趋势。目前，数字会展收入在行业收入占比仍不
大，仍未形成清晰的商业和盈利模式，未来我们还有很长的路要走。
2、主营业务情况
公司拥有会展业全产业链资源，业务涵盖展览组织、展馆运营、会议活动
赛事、会展服务等。公司倾力打造东浩兰生会展品牌，成为首批通过“上海品牌”认
证的唯一会展企业，是IAEE中国委员会的主席单位，也是UFI CHINA CULB的发起单位
之一。
作为全国会展行业中的知名企业，公司凭借着丰富的组展办会经验和充足
的资源优势，主办、承办了诸多重要展会。包括中国国际工业博览会、上海国际广告
印刷包装纸业展览会、上海国际绿色建筑建材博览会、上海国际照明展览会等4个国
际展览业协会（UFI）认证展会，以及中国（上海）国际技术进出口交易会、中国华
东进出口商品交易会、中国自主品牌博览会、上海（国际）赛事文化及体育用品博览
会、上海国际广告节等知名品牌项目。
公司承办的大型会议活动项目，如世界人工智能大会，每年吸引相关行业
数百位世界500强企业高管参会，上千名海内外知名专家学者现场演讲，数十万专业
观众及买家洽谈沟通，具有较强的国际影响力。公司承办的“上马”系列品牌赛事，
充分彰显上海城市精神，成为闪亮的“上海城市名片”。2020年，上海国际马拉松升
级为中国首个世界田联认证的白金标赛事，跻身世界顶级赛事行列。
公司运营上海世博展览馆，紧扣时代发展脉搏，利用人工智能、5G技术进
行智慧场馆改造，将智慧场馆综合管理平台的技术充分融入上海世博展览馆的运营管
理，用技术力量提供更专业高效的会展服务。
公司可向展会参展商提供广告设计、展览展示搭建及物流运输等展会配套
服务，旗下上海广告有限公司是中国最早成立的专业广告公司之一，子公司鸿达展示
、现代国际及依佩克运输系中国国际进口博览会展示搭建及物流运输供应商，连续三
年为中国国际进口博览会提供配套服务。
2021年1-7月公司主办、承办的主要展会及活动情况如下：
1）中国（上海）国际技术进出口交易会
中国（上海）国际技术进出口交易会，是公司承办的一项专门为技术贸易
设立的国家级、国际性的专业展会。第八届上交会于2021年4月15-17日在上海世博展
览馆举行，展览面积3.5万平方米，参展企业1,028家，吸引专业观众25,662人次。此
次上交会升级打造城市更新展区6,000平米，助力城市数字化转型；壮大服务机器人
专区10,000平米，同期举办第三届“人工智能——中国国际服务机器人创新发展大会
”；增设卫生防疫专区4,000平米。
2）中国品牌日活动
公司承办的中国品牌日活动，及其自主品牌博览会，旨在搭建品牌发展交
流平台，提高自主品牌影响力和认知度。2021年中国品牌日活动采用线上线下相结合
的形式，活动以“中国品牌，世界共享；聚力双循环，引领新消费”为主题，活动期
间举办中国品牌发展国际论坛主论坛、8场分论坛以及中国自主品牌博览会。线下展
览于2021年5月10日-12日在上海展览中心举办，展览规模约2.5万平方米,吸引600多
家国内知名自主品牌企业和具有发展潜力的创新型企业集中展示。线上展览共设置1
个云上序厅、37个云上地方展馆和19个云上央企展馆，共有1,500多家（包括线下600
多家）企业参与展示。
3）世界人工智能大会
公司承办的世界人工智能大会是具有国际水平和影响力的专业展会，旨在
促进全球人工智能创新思想、技术、应用、人才和资本的集聚和交流，推动科技创新
协同，助力打造人工智能世界级产业集群。2021年世界人工智能大会于7月7日至7月1
0日在上海世博中心和上海世博展览馆举办。大会采用线上线下相结合的形式，以“
智联世界众智成城”为主题，打造集“科技风向标、应用展示台、产业加速器、治理
议事厅”于一体的综合性AI盛会。今年论坛数量再创新高，展览规模翻番，吸引了10
0个专业参观团和逾7万人次专业观众前来参观。论坛活动100余场，汇集1,000余位演
讲嘉宾。线上云平台升级至2.0版，设置了魔盒直播间，完成了近百余场互动直播，
直播观看量达3.52亿人次。
4）国际绿色建筑建材（上海）博览会
国际绿色建筑建材（上海）博览会，是公司承办的建筑建材类专业博览会
，深耕绿色建筑行业十六年。2021绿色建博会于7月14-16日在上海新国际博览中心举
办，展会规模3万平方米。本届展会积极推动建筑节能板块转型，围绕公共建筑绿色
发展、医院建设、建筑声学、建筑光伏一体化、装配式建筑、适老化改造、新风等热
点话题，举办多场论坛。2021绿色建博会接待了长三角各省市墙改办、建筑业协会、
房地产协会、装饰装修协会等多个专业参观团，专业观众人数3万余人，为推动建筑
建材领域的节能减排作出了积极的贡献。
5）上海国际广告节&上海国际广印展
2021上海国际广告节于2021年7月21日至24日在上海举行，以“初心·出新
”为主题，突出自身价值，紧紧围绕“数字广告”，进行论坛内容、作品评奖、人才
培育的设计策划，不断推动数字创意企业、技术、资源、人才等方面的互动交流，以
平台力量驱动行业数字转型，以广告赋能助力品牌发展，为上海打造成为具有国际影
响力的数字广告之都贡献力量。同期举办的2021上海国际广印展相比上一年在参展企
业数、展览面积与专业观众人次都达到了50%以上的爆发式恢复性增长，逾1400家参
展企业发布了新产品、新设计、新材料、新技术。本届广印展新开辟了“APPPTRADE
广印新在线”广告标识领域线上垂直商贸平台，为业内所有企业开拓全球市场提供整
体解决方案，线上特色活动“广印直播间”利用海外社交媒体直播引流，快速提升品
牌全球影响力，“一对一线上配对”为入驻商家提供全球市场同步对接，挖掘新的客
户需求。
6）赛事项目顺利举办
2021年上半年，“复兴之路·薪火驿站百公里接力赛”，上海半程马拉松
，上海女子半程马拉松等赛事顺利举办。“上马”始终坚持跑者至上的办赛理念，以
引领市民健康向上的生活方式，提高赛事普及力，以打造时尚潮流的路跑文化，提高
赛事影响力，以形成创新活力的产业链，提高赛事带动力。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，随着国内疫情的有效控制，公司会展业务正步入常态化发
展阶段。在董事会的领导下，公司坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求好”的工作主
基调，在做好疫情防控工作的基础上，聚焦主业经营，提升管理质量，扎实有序地推
进各项工作的开展，夯实持续发展的基础。报告期内，公司实现营业收入3.45亿元，
归属于上市公司股东的净利润0.68亿元。
（一）主营业务复苏可期
2021年上半年，公司举办了包括第八届中国（上海）国际技术进出口交易
会、2021年中国品牌日活动、“复兴之路-薪火驿站百公里接力赛”、2021上海半程
马拉松、2021上海女子半程马拉松等在内的多场展会赛事项目。第八届上交会展会展
览面积3.5万平方米，参展企业1,028家，创历史新高，86家机构在“上交会发布”推
出95个创新项目，首设的城市更新展区，为一批引领性数字技术提供了展示平台，服
务城市数字化转型战略，配套召开的“第三届中国国际服务机器人创新发展大会”，
发布了业内里程碑级别的《移动服务机器人通用技术条件》团体标准和评选了“第八
届上交会服务机器人场景应用标杆企业”，彰显了展会“含金量”的不断提升。“复
兴之路-薪火驿站百公里接力赛”是2021年首个以迎接建党百年为主题的跨省体育赛
事，也是公司服务国家战略，推进落实长三角体育一体化高质量发展的有益实践。此
外，公司还承办了包括“对优化中小企业发展环境论坛”、“2021中国（上海）国际
隧道工程研讨会”、“中国工程院院士成果展示与转化中心揭牌仪式及展览项目”等
多个大型论坛会议，在行业内树立了良好的口碑。
（二）“会展中国”稳步推进
通过品牌复制和管理输出，公司持续推进区域拓展，向二、三线城市布局
，异地办展能级得到大幅提高。公司主办的2021成都国际工业博览会首次举办即达到
5万平方米展览规模，众多符合西部实际的新技术新产品首次亮相，展会聚集了613家
国内外企业，到场专业观众达41,796人次。主办的2021第12届北京国际广印展展览规
模2万平方米，共有238家参展商齐聚一堂，吸引26,953人次专业观众，展会规模和营
收都较2020年增长近30%。积极参与海南海口举办的首届中国国际消费品博览会，承
担上海馆招展、策划、设计、制作等工作，从“人、消费、城市”三个维度，将不同
的消费理念赋予场景化和数字化，打造出一个充满时尚活力的上海形象展区。
公司凭借上海世博展览馆的丰富运营经验对外实施管理输出，经营管理的
南京空港国际博览中心，截止2021年6月底共举办12个项目，总租赁面积达到88万M2
。
为更好聚焦会展主业，加速推进会展中国战略，报告期内公司出资1,875万
元，合资成立杭州市国际会展博览集团有限公司，股权比例为25%；下属上海外经贸
商务展览有限公司出资245万，合资成立海南东浩海汽会展有限公司，股权比例为49%
，还出资153万，合资成立上海鸿正展览服务有限公司，股权比例为51%；下属上海东
浩会展经营有限公司出资295.8万元，合资成立上海东荟餐饮管理有限公司，股权比
例为51%。
（三）“数字会展”积极实施
2021年上半年公司根据“数字会展”的战略部署，继续探索构建线上会展
服务框架，为线下展会注入发展新动力。2021年中国品牌日活动采用线上线下相结合
的形式举办，搭建了集展示、交流、交易和投资促进促进等为一体的云上平台，打造
永不落幕的“中国品牌日”，吸引了1,500多家企业参与展示。2020世界人工智能大
会云端峰会案例于2021年6月底获评国际展览业协会（UFI）“2021国际展览业协会数
字创新奖”，这是中国企业首次获得国际展览业协会年度奖项。2021世界人工智能大
会将云平台进一步升级至2.0版，力求“更精准、更智慧、更便捷”的云上参会模式
。点对点的精准投放，使用户的管理更加精准，更能提升用户留存率；流量化的运营
逻辑给企业提供了更加全面，更加智慧的平台资源流量；更加专业化，直观化的平台
模式，运用当下流行的使用逻辑，使用户学习零成本；线上与线下交互，共同参与，
提升线上用户的参展的便捷性。
（四）智慧场馆升级亮相
报告期内，公司加速上海世博展览馆的智慧改造进程，利用人工智能、互
联网、物联网、云计算及大数据等技术，打造数字孪生空间，形成可视化运营能力基
础，以科技为展馆赋能，打造“更安全、更高效、更便捷”的智慧展馆，大幅提高场
馆运营效率，提升展馆的经济价值和服务特色。为配合2021世界人工智能大会的智能
化应用体验，在上海世博展览馆中厅增设智慧中枢（观光电梯屏幕），致力于集成C
、B、P端用户信息，夯实智慧展馆发展基础，支撑展馆未来人工智能板块相关业务，
用技术力量提供更专业高效的会展服务。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
公司主营业务为会展，同时拥有占比较大的金融资产，可能面对的风险主
要包括以下几个方面：
1、会展经营风险
（1）突发事件风险
2020年初，国内开始爆发新冠疫情，当前已在全球多个国家或地区爆发或
蔓延。会展行业的展会项目具有人员往来密切、人群聚集等特征。新冠疫情对会展行
业影响较大。对主承办来说，筹备会展活动需要提前较长一段时间准备，各个环节均
需要投入服务成本，会展活动一旦取消，公司已支付的办展成本可能因此无法收回预
期的收益就归零，同时对会展活动的各利益相关主体产生相关影响。2021年8月国内
多个城市出现疫情反复，整体防控形势趋于严峻，公司部分展会已经做出了延期举办
的决定，同时，运营的上海世博展览馆8月份展会已全部延期或取消举办。可见，虽
然我国的新冠疫情防控已经基本进入常态化阶段，但疫情在今后一段时间，特别是在
全球范围内还是存在一定的不确定性，仍可能对整个展会产业链带来较大影响。
此外，公司不排除因政治、经济、自然灾害等其他不可控因素带来不利影
响的可能性。
（2）市场竞争加剧的风险
公司依托上海的区域资源优势，已发展成为国内会展行业具有核心竞争力
的企业，拥有会展全产业链资源，业务涵盖了展馆运营、展览组织、会议活动赛事、
会展服务等会展行业全产业链核心业务。随着我国境内会展行业迅速发展，一批外资
会展公司纷纷进军国内会展市场，并通过资本运作、收购兼并等形式抢占市场，与此
同时，国内本土会展企业也不断发展壮大。公司未来在经营过程中将面临市场竞争加
剧的风险。而当前公司资本运作并不活跃，产业与资本结合尚显不足，未来要进一步
集中优势资源，以商邀商，转变会展增长方式，拓宽投融资渠道，夯实会展产业基础
，以期有效降低会展运营风硷。
（3）业绩波动风险
由于会展行业的展会项目主题各异，造成客户群体或结构差异化较大、下
游客户数量较多、客户交易金额较为分散。为此，公司需要不断提升展会品牌、加强
宣传推广、丰富展会赛事类别等手段扩大经营规模，丰富客户群体，并提升客户粘性
。如未来公司已有的会展赛事项目吸引力下降，或者不能通过新的会展主题有效吸引
新客户，都会对整体经营业绩产生不利影响。
（4）人才流失风险
目前会展行业竞争趋于激烈，对于人才的需求不断增加，而会展业务属于
综合性的现代服务业，对于从业人员的项目管理经营、品牌运营、行业资源调配、项
目策划、活动组织、沟通协调和应急处理等方面的能力要求较高，容易出现人才流失
风险。公司目前的经营、管理团队是其未来生产经营保持稳定的重要保障，公司通过
提升自身品牌影响力、加强内部管理、增强员工激励，建立具有市场竞争力的薪酬机
制等途径保持经营管理人员的稳定性。
2、金融市场风险
国内外宏观经济环境、行业景气度、国家相关政策的调整、资本市场运作
状况、股票市场投机行为以及投资者预期等因素都会对股票价格产生影响，继而亦会
对公司的资产和投资收益造成一定的影响，公司将密切关注和分析金融市场动态，通
过调整结构等举措降低金融资产相对集中的风险，积极探索运用新的金融工具，为公
司的股东创造持续稳健的收益。
四、报告期内核心竞争力分析
1、拥有会展完整产业链：公司业务涵盖展览组织、展馆运营、会议活动赛
事、会展服务等四大领域，拥有展、馆、赛、会、广告、搭建、运输等会展全产业链
，强劲的综合实力，使公司集聚了会展产业雄厚资源和经验。
2、大型展会的组展能力强：主办、承办各类展览、高端会议、大型节事活
动等多元化发展路径是公司组展的特色。多元化发展既能拓宽办展办会的领域，又能
提升企业的可塑性，锤炼企业人才的高层次宽领域发展水平。
3、先进的展馆管理经验：公司运营的上海世博展览馆自2011年8月开业至
今，运营管理成熟，客户认可度高，每年承接会展、活动项目近150场，展出面积逾2
00万平方米；接待随展会议项目约800-1,000场次；服务展商逾20,000家，观众约600
万人次。
4、显著的区位优势：据《中国展览经济发展报告2019》统计，2019年度上
海市办展数量及办展面积均排名全国第一，拥有展馆室内可租用面积80余万平方米，
居国内城市首位，办展资源丰富。公司是本市从事会展业务的骨干企业，会展资源丰
富，产业链完整，在上海会展经济成长的浪潮中迎来快速发展的机遇。
5、成熟的人才队伍：公司拥有一批中国会展行业从业多年，拥有展会、展
馆和会展服务领域丰富经验和人脉资源的领军人物，以及众多年轻、高素质的会展项
目经理人。公司员工通过中国国际进口博览会、中国国际工业博览会、世界人工智能
大会、上海国际广告印刷包装纸业展览会、上海国际广告节等大型展会活动的锤炼，
成为素质全面的核心人才。
6、丰富的业内资源：公司旗下有4个经UFI（国际展览业协会）认证的国际
展会，有3家子公司是UFI会员。公司下属会展集团是上海会展业行业协会副会长单位
，IAEE中国委员会主席单位。公司长期与UFI、IAEE（国际展览与项目协会）等行业
内知名会展国际组织及其会员保持着密切的交流与合作关系，与国际、国内许多行业
协会、会展主办单位具有合作关系并保持着良好沟通。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年受新冠肺炎疫情影响，世界经济增长低迷，国际经贸摩擦加剧，国
内经济下行压力加大，面对复杂多变的内外部环境，公司坚持“稳中求进、稳中求新
、稳中求好”的工作主基调，在做好疫情防控工作的基础上，一手抓主业经营，一手
抓资产盘活，努力开创公司改革发展的新局面。2020年，公司实现营业收入29.82亿
元，归属于上市公司股东的净利润1.38亿元，每股收益0.258元，净资产收益率3.52%
。
（一）努力克服疫情影响，全力确保业务稳定
1、会展业务情况
尽管新冠肺炎疫情使上半年的会展业务全面停摆，但公司下属会展集团直
面疫情影响，努力在危机中育新机，于变局中开新局。
一是全力以赴确保既定项目顺利举办，2020年会展集团共举办包括第22届
工博会、上海广告节、上海国际广印展、“一带一路”艺术上海国际博览会、中国人
力资源技术大会在内的线下展会13场，展会规模达到56.14万M2，观众人数累计达49.
68万人次。2020上海马拉松是升级为国际田联白金标赛事后的首次亮相，虽然受疫情
影响参赛规模大幅缩减至9,000人，但报名跑者仍超过10万人次。2020年会展集团还
涉足赛事新版图，成功承办了2020年全国赛艇锦标赛。
二是创新探索线上办展模式和线上线下融合方式，年内共主承办五个线上
会展项目，分别为2020中国品牌日活动、世界人工智能大会，中国华东进出口商品交
易会、世界制造业大会，以及中国(上海)国际跨国采购大会。其中，5月举办的“云
上2020中国品牌日活动”是疫情后首个国家级经贸类展会活动和首个“云展”项目，
7月举办的“2020世界人工智能大会云端峰会”以“智联世界共同家园”为主题，采
用线上为主、线上线下结合的形式举行，获得业界高度赞赏和认可。
三是积极参与服务重大项目，会展集团及其下属子公司集整体合力，投入
服务和保障进博会的包括招展策展、设计搭建、商务接待、物流运输等19项任务中。
下属公司承接的上海综合形象展区以“城市，让生活更美好”为主题，打造了闪亮进
博会全场的“红房子”，充分展示了上海的颜值、摩登、内涵和气度，成为进博会上
的“网红”打卡地。世界技能大赛是最高层级的世界性职业技能赛事，第46届世界技
能大赛将于2022年举行，公司正积极投身大赛商业赞助策划及实施、接待安排、大型
活动会议会务、总体环境设计布展、世界技能博物馆筹建等工作中。
四是继续推进区域布局，加强区域会展赛事资源的整合，立足上海、服务
长三角，助力粤港澳大湾区、长江经济带、长江三角洲区域、京津冀协同发展，赴深
圳举办首届华南国际工业博览会、在东莞合作举办第二届中国（华南）国际机器人与
自动化展览会、克服北京疫情反复的困难全力推进北京广告展。同时，积极推动体育
产业走出上海，以承办上海马拉松赛、上马系列赛等路跑赛事为核心，大力推进上海
国际马拉松赛的产业化运营和向长三角地区复制。
五是加速展馆改造升级，2020年展馆业务因疫情影响，导致大部分展会规
模缩小或取消，全年取消展会37个，缩减面积展会13个，延期+缩减面积17个，共承
接项目98个，为进一步加强世博展馆的硬件建设，提升场馆智慧化、信息化水平，探
索利用人工智能、5G技术进行智慧场馆改造，将进博会期间构建智慧场馆综合管理平
台的经验技术充分融入世博展览馆的运营管理，用技术力量提供更专业高效的会展服
务。
2020年，会展集团实现营业收入6.95亿元，归属于母公司股东的净利润4,6
72.35万元，扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为2,954.31万元，完
成业绩承诺2,216.95万元的133.26%。
2、进出口贸易情况
面对国际经贸环境的不利影响，兰轻公司以“风险防范、资源整合、降本
增效、转型升级”为总目标，克难前行。通过对公司自营产品进行全面梳理，优化主
营产品结构；通过对组织架构进行调整，在降本增效的同时为传统业务转型打好基础
；通过完善制度建设，提高风险防范水平。2020年1-10月，完成进出口总额业务统计
数3.314亿美元，同比下降27.42%，其中出口同比下降约18.07%，进口同比下降约71.
16%。
（二）圆满完成重组任务，赋能主业转型升级
根据公司主业转型的战略部署和“十三五”规划的主要目标，兰生股份积
极响应上海市国企综合改革，于2019年9月启动重大资产重组工作，置入优质会展资
产的同时，置出原有外贸资产。报告期内，公司董事会严格按照规则及时间节点，稳
步推进重组各环节工作，确保重组过程有序、合规。2020年9月，公司收到中国证监
会关于重大资产重组事项的核准批复，年内资产交割、股份发行及工商变更等工作全
部完成，兰生股份正式成为全产业链会展上市公司。
公司重大资产重组完成后，主要从事会展行业业务经营，为更好聚焦会展
主业，公司对会展集团下属专业公司进行逐家走访调研，在全面梳理会展集团发展现
状的基础上，着手制订“十四五”发展规划，聚焦会展行业产业研究，跟踪研究会展
类项目数十个，并形成投资分析报告、尽调报告，为公司未来的发展进一步夯实基础
。通过积极挖掘市场机会，经董事会审议通过，公司与杭商旅集团开展战略合作，参
股组建杭州市国际会展博览集团有限公司，双方形成互助互补效应，助推会展业务的
地域协同发展，培育会展业务发展新动能。报告期内，公司下属企业合资成立了上海
浩成展览有限公司，投资成立东浩兰生会展（东莞）有限公司等，不断扩展会展行业
版图。
（三）调整策略优化配置，金融资产结构日益多元
综合考虑公司资产结构情况，董事会审议通过了关于盘活金融资产的决议
，在稳定主业的同时继续实施盘活金融资产并举策略。经理层根据董事会的决议，本
着积极稳妥调整存量金融资产结构，提高金融资产收益的原则，对公司的存量金融资
产开展了更为积极的操作管理。根据证券市场行情，调研各类金融机构及产品，及时
调整操作策略。年内首次尝试申购私募证券投资基金，买入主动管理型公募产品，基
于股息率策略买入二级市场部分高股息率银行类股票，参与海通证券和东方创业的非
公开发行等，获得较好收益。
为优化资金配置结构，提升资金运作效能。董事会审议通过对闲置资金进
行理财的决议，本着“安全性、流动性、效益性”的资金运作基本原则，公司统筹全
年资金使用安排，建立畅通、高效的资金运行审批流程，减少资金沉淀，提高管控效
能，在市场收益率整体下行的情况下，保持了较高的资金收益水平，全年共计实现相
关收益5,872.84万元。
（四）加强企业投后管理，获取稳定投资回报
公司十分重视投资企业及投资项目的投后管理，派出董事参与投资企业重
要事项决策，为业务稳健运行提供建议或意见。投资企业上海兰生大厦投资管理有限
公司主营楼宇出租及物业管理，疫情期间兰生大厦对符合条件的租户予以免租，同时
推出各种优惠政策稳定租户确保营收；加快推进大厦智慧楼宇改造项目，提升管理水
平与事件处理效率，增强建筑安全与舒适度，使客户体验更加友好；专注于高端物业
管理服务，从品牌形象、软件服务、精细化管理等方面满足租户多元化需求，拓展差
异化延伸服务；严格执行“安全第一，预防为主”方针，坚持人防与技防相结合，严
抓疫情防控常态化不放松，切实加强安全管理，提升租户信任度。2020年度上海兰生
大厦投资管理有限公司向本公司分红1,630.80万元。
（五）积极推进内控建设，全面提升管理水平
公司把提升企业内控水平作为完善治理结构的重要抓手。充分发挥董事会
、股东会的集体决策作用，2020年公司共计召开11次董事会和4次股东大会，审议通
过了包括资产重组、盘活金融资产、理财、参与定增、投资参股公司等多项重要议案
并规范及时地做好信息披露工作，报告期内共披露定期报告及临时公告70余份。二是
针对公司金融资产占比较大的情况，建立风险预警机制及应急预案，对不同类型的金
融资产个性化设置预警值和应对预案并进行月度核查，制定《证券交易操作规程（试
行）》，完善金融资产授权及操作流程。三是以线上系统核查和线下现场核查方式对
公司持有的理财产品进行全面核查。四是启动业财管一体化建设私有云基础平台搭建
，提升重组完成后的集约化管理能力。
二、报告期内主要经营情况
2020年度的主营业务收入主要由全年的会展业务收入与1-10月的进出口贸
易业务收入等合并构成。其中，会展集团全年实现营业收入6.95亿元，主营业务收入
6.93亿元，取得净利润4,548.12万元，兰轻公司1-10月实现营业收入21.74亿元，主
营业务收入21.74亿元，取得净利润1,460.72万元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
国际方面：在全球贸易格局发生转变的背景下，全球会展业仍稳中向好。
同时，新兴市场增速明显高于成熟展览市场，世界展览业加速“东移”。全球资本不
断涌入会展业，全球收购合并合作等资本运作增多。欧美发达国家的会展企业经过多
年培育和发展壮大，已形成一批办展经验丰富、资金实力雄厚、综合竞争力强的会展
龙头企业，他们通过在海外设立办事处、子公司或合资公司、兼并收购等形式扩大全
球市场份额，提升品牌影响力，目前在全球会展行业市场份额中占据着主要地位。全
球会展市场竞争激烈，国内会展企业和项目与国际知名会展企业及品牌展会相比，在
知名度和影响力等方面存在差距，集团化经营渐成趋势。2020年，新冠肺炎疫情令全
球展览业遭受重创。国际展览业协会（UIF）最新报告《全球展览行业晴雨表》显示
，2020年，全球会展业收入较2019年下降68%，会展业及相关领域（如住宿、餐饮、
交通）产值减少约2000亿欧元，其中北美800亿欧元，欧洲650亿美元，亚太地区460
亿欧元。面对疫情严峻挑战，虽然会展业通过实施数字化方案补偿了特定行业的一部
分损失，但线下展览停摆导致的影响仍然十分巨大。全球会展业已在疫情持续蔓延和
经济持续下滑双重打击下严重受挫。全球会展业依赖线下（物理）空间的单一商业模
式在这次危机中被暴露出来了。过去二十年互联网的发展对会展业的改变较少，传统
而单一的会展模式正面临着巨大的挑战。中国从8月率先重启会展业，并在线上会展
等创新方面率先迈出实质步伐。但后疫情时代，会展业的恢复不是一蹴而就的，可能
需要数年的时间。
国内方面：国内会展业前景也同样不容乐观，但同时也充满了难得一遇的
机会。《进出口经理人》数据显示，自2020年3月以来，中国出展企业几乎没有获得
任何出展收入。中国旅游研究院发布的《2020年旅游经济运行分析与2021年发展预测
》报告显示，2020年，中国公民出境旅游人数预计同比减少86.9%，入境旅游人数预
计同比减少81.3%。出入境人数的双向断崖式下降，意味着国内企业无法出国参展和
采购，国外客商同样没有办法来华参展和采购，涉外展览几乎处于停滞状态。由于我
国较早取得疫情防控的阶段性胜利，我国会展业在全球率先按下“重启键”。国内会
展业在6月线上广交会后开启了政府主导的复苏阶段，8月各地线下会展重启后，各个
市场主体全力以赴，充分展现了中国会展人的努力和潜力，虽然我国的新冠疫情防控
已经进入了常态化阶段，但疫情在今后一段时间内还是存在一定的不确定性，对会展
行业的影响仍可能具有一定的持续性。总体而言，近年来我国举办各类展览数量、展
览面积均逐年上升，且展览面积增长速度快于展览数量增长率，表明单个展览项目展
出面积有所增加，会展行业发展趋势良好。特别是在现今国内大循环为主体、国内国
际双循环相互促进的新发展格局下，我国政府高度重视会展行业的健康发展，商务部
等各部门连续出台了多项鼓励政策，为会展企业发展壮大提供多重保障。同时，上海
市正着力建设国际会展之都，“上海会展”成为国际知名城市名片。
会展业发展趋势：疫情爆发后，全球线上会展迅速起步，而在线下展会重
启后，部分企业纷纷探索开辟数字会展服务新领域。中国互联网巨头也争相进入数字
会展领域，随着对于会展业的了解逐步加深，他们可能会改变会展行业规则，重新定
义会展产业。此外，会展业也在朝着资本化、跨界化推进，从会展产业链上游到下游
，从房地产行业到媒体行业，再到互联网行业，“圈外人”的身影越来越活跃，会展
业的价值正在重新凸显。
(二)公司发展战略
锚定国家“十四五”发展规划和以二○三五年远景目标，主动融入以国内
大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，以“服务国家战略，服务上
海城市发展为第一目标”，以“打造国际知名、国内领先的会展上市公司”为愿景，
在推进一体化管理和“会展中国”、“数字会展”等战略中提升核心竞争力与品牌影
响力，不断增强公司盈利能力，为股东创造更大价值。
区域拓展：实施“会展中国”战略，聚焦北上广深等国内一线、深耕有聚
集效应或产业特色的重点二线城市，到2025年完成区域布局不少于十个主要会展潜力
城市或空白区域。
模式创新：要加大创新投入，充分运用互联网+、大数据、虚拟成像等科技
手段，与信息技术公司展开深度合作，以线下展会为主，线上展会为辅，实现“线上
线下”融合发展模式。与此同时同时，着力打造“管理信息化平台”、“云展览平台
”、“大数据平台”三大平台，积极赋能“数字会展”。
(三)经营计划
（一）推动两个增长，拓宽发展格局
抢抓新一轮改革发展的重要机遇，聚焦新主业，引领新发展，要以“打造
国际知名、国内领先的会展企业集团”为愿景，认真谋划企业发展战略和中长期发展
目标，进一步优化产业链布局，拓展业务经营模式，打造优质会展品牌。推动公司建
立内生增长和外延扩张，双轮驱动的发展模式，一方面加快区域拓展、品牌复制、项
目开发的速度，另一方面充分运用上市公司资金及平台优势，寻找、吸纳产业链相关
企业，加快推进会展产业投资与兼并收购，不断做大做强上市公司业务。
（二）立足两个服务，提升发展质量
公司将提高站位，从服务国家战略，服务上海城市发展战略定位和上海推
进建设现代化产业体系出发，主动服务新发展格局，在上海打造国内大循环的中心节
点、国内国际双循环的战略链接的定位中，主动承担起国有企业的责任和担当，充分
发挥国有企业的优势和资源配置的能力，做深做细既有展会，不断开拓新的项目，围
绕创新驱动发展战略和上海四个中心建设大局，不断提升办展能级，创新办会模式，
发挥办赛优势，提高展、会、赛的市场化、国际化、多元化程度。
（三）实施两个战略，激发发展活力
全面推进“会展中国”战略，以优势项目的品牌复制为基础，通过项目合
作、股权合作等形式，助力长三角一体化、粤港澳大湾区、海南自由贸易港发展，力
争在展览组织、会议承接、赛事承办和展馆管理输出等方面实现多地布局，多点开花
。启动“数字会展”战略布局，充分利用互联网+，大数据、虚拟成像等科技手段，
探索构建线上会展服务框架，为线下展会注入发展新动力，创造新技术、服务新功能
、成长新空间，深入挖掘盈利模式，打造双线会展新生态。
（四）优化两个结构，增强发展后劲
董事会将按照股票上市规则和公司章程等法律法规及规章制度，审慎履行
决策职责，授权公司在风险可控的范围内盘活金融资产，进一步提高上市公司金融资
产和资金运作的能力。公司将通过二级市场运作，优化金融资产结构，盘活存量，扩
大增量，实现资产保值增值，通过搭建资金池的方式，统一管理公司下属成员单位闲
散资金，提高资金整体效益，优化资金结构。通过多种金融手段提高投资收益，为会
展主业的发展提供更多更坚实的资金保障。
（五）落实两个建设，夯实发展保障
强化公司总部建设，构建市场化机制体制，探索股权结构优化，建立长效
激励机制，提升公司治理水平，增强总部的统筹研发能力、大数据分析能力、资源整
合能力和创新发展能力，各部门、各单位发挥共享、协同。在子公司中开展试点，稳
妥分步推进整个上市公司的“业财一体化”建设。通过品牌建设，供应商和客户管理
，整合会展集团各类资源，探索筹建“大数据平台”，深度挖掘数据的价值和共性。
强化内控建设，以“搭建会展集团全面风险管理体系”为目标，加快重组后的内控体
系融合，建立“制度+智能”防控机制，完善廉洁经营风险防控，加强投后管理，外
派董监高要行使职权，掌握投资企业经营情况，维护公司权益。
(四)可能面对的风险
公司主营业务为会展，同时拥有占比较大的金融资产，可能面对的风险主
要包括以下几个方面：
1、重组整合的风险
2020年公司完成了重大资产重组，会展集团成为上市公司子公司，上市公
司将主要依靠会展集团的管理团队，同时也将加快相关人才的培养，以促进业务的稳
步发展。从公司经营和资源整合的角度，上市公司和会展集团仍需在运营管理、财务
管理、资源管理以及业务拓展等方面进行一定的融合。
2、会展经营风险
（1）突发事件风险
2020年初，国内开始爆发新冠疫情，当前已在全球多个国家或地区爆发或
蔓延。会展行业的展会项目具有人员往来密切、人群聚集等特征。新冠疫情对会展行
业影响较大。对主承办来说，筹备会展活动需要提前较长一段时间准备，各个环节均
需要投入服务成本，会展活动一旦取消，公司已支付的办展成本可能因此无法收回预
期的收益就归零，同时对会展活动的各利益相关主体产生相关影响。当前，我国的新
冠疫情防控已经进入了常态化阶段，但疫情在今后一段时间，特别是在全球范围内还
是存在一定的不确定性，仍可能对整个展会产业链带来较大影响。
此外，公司不排除因政治、经济、自然灾害等其他不可控因素带来不利影
响的可能性。
（2）市场竞争加剧的风险
会展集团依托上海的区域资源优势，已发展成为国内会展行业具有核心竞
争力的企业，拥有会展全产业链资源，业务涵盖了展馆运营、展览组织、会议活动赛
事、会展服务等会展行业全产业链核心业务。随着我国境内会展行业迅速发展，一批
外资会展公司纷纷进军国内会展市场，并通过资本运作、收购兼并等形式抢占市场，
与此同时，国内本土会展企业也不断发展壮大。会展集团未来在经营过程中将面临市
场竞争加剧的风险。
（3）业绩波动风险
由于会展行业的展会项目主题各异，造成客户群体或结构差异化较大、下
游客户数量较多、客户交易金额较为分散。为此，会展集团需要不断提升展会品牌、
加强宣传推广、丰富展会赛事类别等手段扩大经营规模，丰富客户群体，并提升客户
粘性。如未来会展集团已有的会展赛事项目吸引力下降，或者不能通过新的会展主题
有效吸引新客户，都会对整体经营业绩产生不利影响。
（4）人才流失风险
会展业务属于综合性的现代服务业，对于从业人员的项目管理经营、品牌
运营、行业资源调配、项目策划、活动组织、沟通协调和应急处理等方面的能力要求
较高。会展集团目前的经营、管理团队是其未来生产经营保持稳定的重要保障，会展
集团通过提升自身品牌影响力、加强内部管理、增强员工激励，建立具有市场竞争力
的薪酬机制等途径保持经营管理人员的稳定性。由于目前会展行业竞争趋于激烈，对
于人才的需求不断增加，如会展集团不能根据行业发展适时建立合理的人力资源管理
制度，将可能出现核心经营管理人员流失的风险。
（5）优质场馆及赛事资源供应风险
场馆及展会赛事资源是会展行业企业开展业务的基础。会展项目对于场馆
的面积、软硬件设备、环境条件等要求较高，目前国内优质的专业场馆较为紧缺。同
时，业内对于主办承办具备一定知名度的展会赛事项目的企业要求较高，行业进入壁
垒较高。会展集团长期租赁使用上海世博展览馆，同时，部分展会项目租赁使用国家
会展中心（上海）、上海新国际博览中心等知名场馆。通过多次举办或承办中国国际
工业博览会、上海国际广告印刷包装纸业展览会、世界人工智能大会、上海国际马拉
松等知名展会或活动，会展集团业务稳定性较强。随着后续业务的发展，会展集团将
逐步在国内其他城市甚至境外开展业务，如会展集团不能稳定、持续的获得优质场馆
及赛事资源，可能会阻碍其业务拓展，或导致场馆租赁成本大幅上升，从而影响会展
集团的整体经营业绩。
3、金融市场风险
国内外宏观经济环境、行业景气度、国家相关政策的调整、资本市场运作
状况、股票市场投机行为以及投资者预期等因素都会对股票价格产生影响，继而亦会
对公司的资产和投资收益造成一定的影响，公司将密切关注和分析金融市场动态，通
过调整结构等举措降低金融资产相对集中的风险，积极探索运用新的金融工具，为公
司的股东创造新的价值。
四、报告期内核心竞争力分析
1、拥有会展完整产业链：会展集团业务涵盖展览组织、展馆运营、会议活
动赛事、会展服务等四大领域，拥有展、馆、赛、会、广告、搭建、运输等会展全产
业链，强劲的综合实力，使会展集团集聚了会展产业雄厚资源和经验。
2、大型展会的组展能力强：主办、承办各类展览、高端会议、大型节事活
动等多元化发展路径是会展集团组展的特色。多元化发展既能拓宽办展办会的领域，
又能提升企业的可塑性，锤炼企业人才的高层次宽领域发展水平。会展集团主办、承
办的知名展会有中国国际工业博览会、上海国际广告节、上海国际广告技术设备展览
会、国际绿色建筑建材博览会、中国（上海）国际技术进出口交易会、上海（国际）
赛事文化及体育用品博览会、上海国际马拉松，上海跨国采购大会等；承办具有国际
影响力的大型高端会议活动项目，如世界人工智能大会、中国人力资源技术大会、LN
G2019第十九届国际液化天然气会议等。
3、先进的展馆管理经验：会展集团运营的展馆主要是上海世博展览馆。上
海世博展览馆开业首年即实现盈利，也是国内率先启用国际一流展馆管理系统的展馆
之一。自2011年8月开业至今，运营管理成熟，客户认可度高，每年承接会展、活动
项目近150场，展出面积逾200万平方米；接待随展会议项目约800-1,000场次；服务
展商逾20,000家，观众约600万人次。
4、显著的区位优势：据《中国展览经济发展报告2019》统计，上海市为中
国境内展览数量最多的直辖市（省），2019年度上海市办展数量及办展面积均排名全
国第一，上海市拥有展馆室内可租用面积80余万平方米，居国内城市首位，办展资源
丰富，同时，随着中国国际进口博览会的举办，展会经济带动效应日趋显现，会展集
团作为上海市国有企业中主要从事会展业务的骨干企业，会展资源丰富，产业链完整
，在上海市会展经济成长的浪潮中迎来快速发展的机遇。
5、成熟的人才队伍：会展集团拥有一批中国会展行业从业多年，拥有展会
、展馆和会展服务领域丰富经验和人脉资源的资深的会展领军人物，和众多年轻、高
素质的会展项目经理人。会展集团员工通过中国国际进口博览会、中国国际工业博览
会、上海国际广告印刷包装纸业展览会、上海国际广告节等大型展会活动的锤炼，以
及境外出访学习，成为素质全面的核心人才。
6、丰富的业内资源：会展集团旗下有4个经UFI（国际展览业协会）认证的
国际展会，有3家子公司是UFI会员。会展集团是上海会展业行业协会副会长单位，是
UFIChinaClub（UFI中国会展精英会）的黄金合作单位。会展集团长期与UFI、IAEE（
国际展览与项目协会）等行业内知名会展国际组织及其会员保持着密切的交流与合作
关系，与国际、国内许多行业协会、会展主办单位具有合作关系并保持着良好沟通。
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