600184新华光 资产重组最新消息
≈≈光电股份600184≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、主要业务
报告期内，公司所属行业和主要业务未发生重大变化，业务专注于防务和
光电材料与器件两大业务板块，根据中国证监会《上市公司行业分类指引》和《国民
经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2011），两大业务板块所属行业分别为“C35专
用设备制造业”和“C3052光学玻璃制造”。
防务业务板块：以大型武器系统、精确制导导引头、光电信息装备为代表
的光电防务类产品的研发、设计、生产和销售。光电材料与器件板块：专业从事光学
材料、光电材料、元器件、特种材料、光学辅料等产品的研发、生产和销售，可提供
140多种环保玻璃、镧系玻璃及低软化点玻璃，品种有K、ZK、BaK、QF、F、ZF、ZbaK
类等，还有块料、条料、棒料、一次型件、二次型件等等规格，产品广泛应用于投影
机、视频监控、车载等消费电子、工业应用、光学器材、红外成像等领域。
2、经营模式
报告期内，公司经营模式未发生变化。
●采购模式
防务业务的外购物资主要有电子元器件、原材料、辅料等，种类涉及面广
，公司设有严格的供应商选择和评价程序，从供货质量、使用状况、供货及时性和服
务等方面进行评价，对供应商实施动态管理。
光电材料与器件业务原材料主要包括石英砂、纯碱等，通过大宗物资招标
、零星采用比质比价的询价模式进行采购，根据订货需求量、订购批量、订购周期等
综合因素，制定采购计划，原材料采购以国内为主，供货渠道稳定。
●生产模式
防务产品主要采用按销售合同生产的模式。光电材料与器件产品的生产特
点为连续不间断熔炼生产，原料经过配料工序后，进入熔炼炉熔炼，出炉后，经成型
、冷却、退火、检验、包装产品入库。
●销售模式：
防务产品根据合同发货、确认收入、开具发票、收取货款。光电材料与器
件产品的销售订单主要来源于市场开发，光学玻璃应用领域专业性较强，因此以传统
的直接销售为主要模式，产品直接销售给国内外各光学元件加工企业。
3、行业情况说明
防务业务：党的十九届五中全会提出，全面加强练兵备战，提高捍卫国家
主权、安全、发展利益的战略能力，确保二〇二七年实现建军百年奋斗目标。战争形
态将由机械化向信息化加速演变，智能化战争初现端倪，一体化联合作战成为基本作
战形式。
光电材料与器件：光学玻璃是光电技术产业的基础和重要组成部分，产品
经加工后广泛应用于望远镜、显微镜、枪瞄镜、手机镜头、数码相机、数码摄像机、
电影机、投影仪、监控镜头、测量仪、分析仪等传统光学产品和光输入输出信息产品
、光储存、光电显示器、光通讯、红外成像、机器视觉等新兴领域；从行业发展趋势
来看，随着光电仪器技术升级，对红外材料、激光玻璃、光纤材料等高端光学材料的
需求不断增长。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，公司实现营业收入11.57亿元，同比增加6.03亿元，增幅10
8.88%，主要是防务产品销量及结构变动，以及民品市场回暖影响；实现归母净利润2
754.86万元，同比增加2027.81万元，增幅278.91%，主要是营业收入大幅增加，带来
毛利增加影响。
防务业务方面，上半年实现营业收入7.29亿元，同比增加4.13元，主要是
上半年防务产品销量和产品结构较去年同期变动影响，下半年，西光防务将持续聚焦
主责主业，履行强军首责，确保年度科研、生产、经营任务全面完成。
光电材料与器件方面，上半年实现营业收入4.56亿元，同比增加2.03亿元
，主要是新华光公司紧抓市场机遇，持续推进产品转型升级，手持订单逐步增加影响
。下半年，将进一步加大市场开拓力度，加快生产能力建设力度，加强工艺技术攻关
，继续扩大高端光学玻璃产销规模。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
生产管理风险：公司防务产品存在科研生产交叉、配套关系复杂、技术难
度大等诸多特点，生产过程仍需进一步识别和防范风险，强化科研和生产计划的刚性
。应对措施：紧盯产品交付的履约节点，强化生产组织风险预警，加大工艺技术攻关
和生产精细化管理力度，提高生产效能，完成各项科研项目研制和生产任务。
市场开拓风险：车载、安防、投影等需求下降，光学材料市场竞争日趋激
烈。应对措施：加大终端市场客户走访力度，巩固提升市场地位，持续优化产品结构
，提升高端产品销售占比，全面提升产品市场竞争力。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力无重大变化。防务业务方面，重点科研项目按
节点有效推进，上半年完成专利申报18项；光电材料与器件方面，产品结构进一步调
整优化，红外材料等高附加值产品销售收入同比大幅增长，《超高清成像用特种光学
玻璃制备关键技术及应用》项目获得湖北省科学技术进步二等奖，上半年共完成专利
申报9项。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落
实党的十九大精神，坚持稳中求进、稳中向好、稳中创优的总基调，推动公司高质量
发展。全年，公司实现营业收入24.92亿元，同比增加6.87%；实现归母净利润5,190
万元，同比减少16.22%；实现扣非归母净利润4,360万元，同比持平。
“疫情就是命令，防控就是责任”，这一年，公司严防死守，共克时艰，
坚决贯彻党中央决策部署，严格落实上级要求，密切配合属地政府联防联控，把落实
疫情防控和推进复工复产同安排、同部署、同推进，公司完成既定的各项任务。
一是聚焦主责主业，履行好强军首责。专项任务提前履约交付，重点装备
如期全面完成，国家级重大军事活动保障圆满完成，装备保障能力显著提升。2020年
，西光防务实现营业收入19.48亿元，同比增加8.9%；实现净利润3,326万元，同比降
低2.97%（主要是产品销量、结构及加大研发投入的影响）。新华光公司实现营业收
入5.86亿元（未抵消与华光小原公司的关联收入），同比减少4.4%；实现净利润1,16
8万元，同比减少53.18%，主要原因为疫情影响造成非正常停工损失（营业外支出）1
,011万元。
二是深化科技引领，推进市场开拓。公司深入贯彻习近平总书记强军思想
，构建科研、市场、技术三位一体大市场开拓体系；加大科研项目执行力度，军品科
研项目计划完成率100%。重点民品高清光学系统用低折射特殊色散玻璃的开发等获得
集团公司科技进步二等奖；三项红外光学玻璃测试方法国际标准、《红外光学玻璃》
国家标准和五项红外光学玻璃测试方法国家标准已发布实施。
三是体系对标一流，高质量谋划“十四五”发展。突出顶层科技规划，科
学制定“十四五”发展规划，系统构建光电股份高质量发展指标体系；发挥管理制度
基础性作用，从管理原则、管理重点、管理流程、管理路径及管理要求等多维度保证
制度落实和执行。
四是深化精益管理，提升基础管理。运营大数据应用初见成效，数字化研
发规模应用普及，制造数字化与装备履约全面加速，核心管理业务实现全面“线上跑
”。推进体系效能型军工核心能力建设，制定数字化精密光学加工车间建设方案、数
字化精密机械加工车间建设方案，产业链逐步从低端环节转向高端环节。统筹推进产
业园建设，生产及辅助单元建筑工程基本建成，101#光电综合体具备使用条件、205#
员工食堂即将完工投入使用。
图：公司产业园厂房建设现场
五是强化人才队伍建设，推动人才培养。实施高层次人才“一人一策”保
障机制，3人入选集团公司科技带头人和青年科技带头人，1人入选集团公司科学家培
养计划，1人入选集团公司青年英才计划；强化高技能人才队伍建设，2人荣获“陕西
省首席技师”，1人入选西安市首席技师，1人被命名为“陕西产业工匠人才”，2人
被授予光电集团“杰出工匠”；加大科技创新激励和人才培养培训力度。
六是夯实政治基础，高质量推动党的建设。持续深入学习贯彻习近平新时
代中国特色社会主义思想，加强思想政治引领；健全党建责任体系；强化政治纪律监
督；党建工团同频共振；推进文化落地，总结凝练“西光精神”，作为兵器工业“国
企精神”的重要组成部分，列入“人民兵工精神谱系”。
二、报告期内主要经营情况
2020年，公司实现营业收入24.92亿元，同比增加6.87%。实现归母利润5,1
90万元，同比减少16.22%；实现扣非归母净利润4,360万元，同比持平。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
防务业务：党的十九届五中全会提出了全面加强练兵备战，提高捍卫国家
主权、安全、发展利益的战略能力，确保2027年实现建军百年奋斗目标，装备行业迈
入机械化信息化智能化加速融合新阶段，面临新的发展机遇。
光学材料业务：2020年，光学玻璃市场基本保持稳定，全球光学玻璃出货
量约为2.5万吨，销售额约为42亿元。行业发展趋势来看，消费电子领域，预计传统
投影机、数码相机、交换镜头的需求持续下降，工业应用领域，CCTV视频监控预计今
明两年将有较大增长，后续保持平稳增长态势；车载镜头的激光雷达/智能大灯、ADA
S摄像头、HUD投影镜头等已成发展趋势，未来将较大幅度增长。
(二)公司发展战略
把贯彻落实党中央决策部署作为企业的最高战略，以履行强军首责，推动
企业高质量发展为核心，围绕建设数字化企业的主线，实施数字化战略、专业化战略
和相关多元化战略。
(三)经营计划
2021年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻
落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会会议精神，加强党的全面领导
，坚持稳中求进的工作总基调，突出高质量发展主题，突出强军首要职责，突出创新
第一动力，保持战略定力，坚持系统观念，统筹推进改革发展党建各项重点工作，加
快高质量发展步伐，支撑世界一流军队建设，推动光电股份由传统生产经营型向现代
科技创新型数字化企业转型升级，全年经营目标为：主营业务收入30.9亿元，其中，
军品24.9亿元，民品6亿元。
围绕公司2021年指导思想和经营目标，重点抓好以下几个方面工作：
一是对标世界一流企业，深化转型升级；加强数字化企业顶层设计，加大
核心能力体系建设，构建数字化管理体系，有效提升民品高端占比。
二是聚焦履行强军首责，深化体系建设；提高政治站位，逐级压实管理责
任，强化生产组织和质量管控，圆满完成装备保障任务。
三是加快科技引领发展，深化创新驱动；发挥科技创新体系作用，加强关
键核心技术攻关，健全完善竞标管理机制，壮大光学材料创新主体。
四是持续夯实基础管理，深化提质增效；强化全面预算的战略管控作用，
体系化推进成本管控。
五是加强人才队伍培养，深化人力改革；不断加大高层次人才的引进和培
养力度，加大科技人才个性化培养和青年科技人才针对性培育，加强科技人才梯队建
设，提升技能人才匠心力，创新激励体制机制和完善人才培养培训体系。
六是全面加强党的建设，深化党建引领；持续把学习习近平新时代中国特
色社会主义思想和党的十九届五中全会精神作为首要政治任务，高标准高质量开展好
党史学习教育增强“四个意识”、坚定“四个自信”、切实做到“两个维护”，进一
步压紧压实党建主体责任，持续推进党支部标准化、规范化建设。
七是厚植企业文化底蕴，深化内涵外延；进一步推动企业文化理念内化于
心、外化于行、固化于制、优化于形，为实现高质量发展提供文化支撑。
(四)可能面对的风险
生产及配套风险：随着市场需求的不断调整，生产任务涵盖品种增多，科
研产品状态交织，公司生产组织将面临新的压力和挑战。应对措施：结合年度生产形
势，强化生产组织过程的联动性，充分利用大数据系统，进一步强化生产的管控力度
，确保生产有序推进。
市场风险：受国际经济形势影响，光电子消费产品需求有所抑制，企业竞
争加剧、光学材料产品销售价格下降。应对措施：进一步提高产品质量，降低生产成
本，提升品牌形象和美誉度；加快新产品开发、新技术应用，积极为客户创造更大价
值；持续推进终端突破，针对终端市场公司加大推介力度，巩固提升市场地位。
四、报告期内核心竞争力分析
西光防务全面完成装备生产任务，装备高质量履约。报告期，增强产业链
供应链自主可控能力和关键核心技术创新研发与应用，完善优化总体装调工艺、综合
测试和试验能力；深入推进装备质量整治提升，成立厂际质量保证体系，产品未发生
重大（含）以上、批次性低层次质量问题。大型武器系统领域，从单一的接产向研制
与总装并重、科研与生产并行的局面转型，实战表现优异，多次接受党和国家的检阅
；精确制导导引头领域，实现不同弹药平台的应用拓展，夯实传统领域优势；光电信
息装备领域，地面光电信息装备在单兵武器系统领域得到拓展，灭火抑爆产品在航空
领域得到拓展。
新华光公司作为国内外重要的光学材料生产企业，具有一定的技术和市场
优势。报告期内，编制发布的ISO19740:2018《光学和光子学光学材料和零部件红外
光学材料均匀性测试方法》3项标准，获中国标准创新贡献奖标准项目奖一等奖；完
成了氟磷玻璃研发及试生产、环保玻璃和镧系玻璃的研发及性能改良、低熔点玻璃研
发及生产工艺研究等19项研发项目；持续推进二次型件战略，深耕车载、CCTV、投影
机及激光电视等材料应用市场，高附加值型件产品销售收入得到提升。加快向红外、
氟磷和镧系光学玻璃等高附加值产品方向发展，市场开拓聚焦终端需求，市场份额稳
固于国内第二位，国际前四位。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、主要业务
报告期内，公司所属行业和主要业务未发生重大变化，业务专注于防务和
光电材料与器件两大业务板块，根据中国证监会《上市公司行业分类指引》和《国民
经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2011），两大业务板块所属行业分别为“C35专
用设备制造业”和“C3052光学玻璃制造”。
防务业务板块：以大型武器系统、精确制导导引头、光电信息装备为代表
的光电防务类产品的研发、设计、生产和销售。光电材料与器件板块：专业从事光学
材料、光电材料、元器件、特种材料、光学辅料等产品的研发、生产和销售，可提供
140多种环保玻璃、镧系玻璃及低软化点玻璃，品种有K、ZK、BaK、QF、F、ZF、ZbaK
类等，还有块料、条料、棒料、一次型件、二次型件等等规格，产品广泛应用于投影
机、视频监控、车载等消费电子、工业应用、光学器材、红外成像等领域。
2、经营模式
报告期内，公司经营模式未发生变化。
●采购模式
防务业务的外购物资主要有电子元器件、原材料、辅料等，种类涉及面广
，公司设有严格的供应商选择和评价程序，从供货质量、使用状况、供货及时性和服
务等方面进行评价，对供应商实施动态管理。
光电材料与器件业务原材料主要包括石英砂、纯碱等，通过大宗物资招标
、零星采用比质比价的询价模式进行采购，根据订货需求量、订购批量、订购周期等
综合因素，制定采购计划，原材料采购以国内为主，供货渠道稳定。
●生产模式
防务产品主要采用按销售合同生产的模式。光电材料与器件产品的生产特
点为连续不间断熔炼生产，原料经过配料工序后，进入熔炼炉熔炼，出炉后，经成型
、冷却、退火、检验、包装产品入库。
●销售模式：
防务产品根据合同发货、确认收入、开具发票、收取货款。光电材料与器
件产品的销售订单主要来源于市场开发，光学玻璃应用领域专业性较强，因此以传统
的直接销售为主要模式，产品直接销售给国内外各光学元件加工企业。
3、行业情况说明
防务业务：党的十九届五中全会提出，全面加强练兵备战，提高捍卫国家
主权、安全、发展利益的战略能力，确保二〇二七年实现建军百年奋斗目标。战争形
态将由机械化向信息化加速演变，智能化战争初现端倪，一体化联合作战成为基本作
战形式。
光电材料与器件：光学玻璃是光电技术产业的基础和重要组成部分，产品
经加工后广泛应用于望远镜、显微镜、枪瞄镜、手机镜头、数码相机、数码摄像机、
电影机、投影仪、监控镜头、测量仪、分析仪等传统光学产品和光输入输出信息产品
、光储存、光电显示器、光通讯、红外成像、机器视觉等新兴领域；从行业发展趋势
来看，随着光电仪器技术升级，对红外材料、激光玻璃、光纤材料等高端光学材料的
需求不断增长。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，公司实现营业收入11.57亿元，同比增加6.03亿元，增幅10
8.88%，主要是防务产品销量及结构变动，以及民品市场回暖影响；实现归母净利润2
754.86万元，同比增加2027.81万元，增幅278.91%，主要是营业收入大幅增加，带来
毛利增加影响。
防务业务方面，上半年实现营业收入7.29亿元，同比增加4.13元，主要是
上半年防务产品销量和产品结构较去年同期变动影响，下半年，西光防务将持续聚焦
主责主业，履行强军首责，确保年度科研、生产、经营任务全面完成。
光电材料与器件方面，上半年实现营业收入4.56亿元，同比增加2.03亿元
，主要是新华光公司紧抓市场机遇，持续推进产品转型升级，手持订单逐步增加影响
。下半年，将进一步加大市场开拓力度，加快生产能力建设力度，加强工艺技术攻关
，继续扩大高端光学玻璃产销规模。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
生产管理风险：公司防务产品存在科研生产交叉、配套关系复杂、技术难
度大等诸多特点，生产过程仍需进一步识别和防范风险，强化科研和生产计划的刚性
。应对措施：紧盯产品交付的履约节点，强化生产组织风险预警，加大工艺技术攻关
和生产精细化管理力度，提高生产效能，完成各项科研项目研制和生产任务。
市场开拓风险：车载、安防、投影等需求下降，光学材料市场竞争日趋激
烈。应对措施：加大终端市场客户走访力度，巩固提升市场地位，持续优化产品结构
，提升高端产品销售占比，全面提升产品市场竞争力。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力无重大变化。防务业务方面，重点科研项目按
节点有效推进，上半年完成专利申报18项；光电材料与器件方面，产品结构进一步调
整优化，红外材料等高附加值产品销售收入同比大幅增长，《超高清成像用特种光学
玻璃制备关键技术及应用》项目获得湖北省科学技术进步二等奖，上半年共完成专利
申报9项。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落
实党的十九大精神，坚持稳中求进、稳中向好、稳中创优的总基调，推动公司高质量
发展。全年，公司实现营业收入24.92亿元，同比增加6.87%；实现归母净利润5,190
万元，同比减少16.22%；实现扣非归母净利润4,360万元，同比持平。
“疫情就是命令，防控就是责任”，这一年，公司严防死守，共克时艰，
坚决贯彻党中央决策部署，严格落实上级要求，密切配合属地政府联防联控，把落实
疫情防控和推进复工复产同安排、同部署、同推进，公司完成既定的各项任务。
一是聚焦主责主业，履行好强军首责。专项任务提前履约交付，重点装备
如期全面完成，国家级重大军事活动保障圆满完成，装备保障能力显著提升。2020年
，西光防务实现营业收入19.48亿元，同比增加8.9%；实现净利润3,326万元，同比降
低2.97%（主要是产品销量、结构及加大研发投入的影响）。新华光公司实现营业收
入5.86亿元（未抵消与华光小原公司的关联收入），同比减少4.4%；实现净利润1,16
8万元，同比减少53.18%，主要原因为疫情影响造成非正常停工损失（营业外支出）1
,011万元。
二是深化科技引领，推进市场开拓。公司深入贯彻习近平总书记强军思想
，构建科研、市场、技术三位一体大市场开拓体系；加大科研项目执行力度，军品科
研项目计划完成率100%。重点民品高清光学系统用低折射特殊色散玻璃的开发等获得
集团公司科技进步二等奖；三项红外光学玻璃测试方法国际标准、《红外光学玻璃》
国家标准和五项红外光学玻璃测试方法国家标准已发布实施。
三是体系对标一流，高质量谋划“十四五”发展。突出顶层科技规划，科
学制定“十四五”发展规划，系统构建光电股份高质量发展指标体系；发挥管理制度
基础性作用，从管理原则、管理重点、管理流程、管理路径及管理要求等多维度保证
制度落实和执行。
四是深化精益管理，提升基础管理。运营大数据应用初见成效，数字化研
发规模应用普及，制造数字化与装备履约全面加速，核心管理业务实现全面“线上跑
”。推进体系效能型军工核心能力建设，制定数字化精密光学加工车间建设方案、数
字化精密机械加工车间建设方案，产业链逐步从低端环节转向高端环节。统筹推进产
业园建设，生产及辅助单元建筑工程基本建成，101#光电综合体具备使用条件、205#
员工食堂即将完工投入使用。
图：公司产业园厂房建设现场
五是强化人才队伍建设，推动人才培养。实施高层次人才“一人一策”保
障机制，3人入选集团公司科技带头人和青年科技带头人，1人入选集团公司科学家培
养计划，1人入选集团公司青年英才计划；强化高技能人才队伍建设，2人荣获“陕西
省首席技师”，1人入选西安市首席技师，1人被命名为“陕西产业工匠人才”，2人
被授予光电集团“杰出工匠”；加大科技创新激励和人才培养培训力度。
六是夯实政治基础，高质量推动党的建设。持续深入学习贯彻习近平新时
代中国特色社会主义思想，加强思想政治引领；健全党建责任体系；强化政治纪律监
督；党建工团同频共振；推进文化落地，总结凝练“西光精神”，作为兵器工业“国
企精神”的重要组成部分，列入“人民兵工精神谱系”。
二、报告期内主要经营情况
2020年，公司实现营业收入24.92亿元，同比增加6.87%。实现归母利润5,1
90万元，同比减少16.22%；实现扣非归母净利润4,360万元，同比持平。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
防务业务：党的十九届五中全会提出了全面加强练兵备战，提高捍卫国家
主权、安全、发展利益的战略能力，确保2027年实现建军百年奋斗目标，装备行业迈
入机械化信息化智能化加速融合新阶段，面临新的发展机遇。
光学材料业务：2020年，光学玻璃市场基本保持稳定，全球光学玻璃出货
量约为2.5万吨，销售额约为42亿元。行业发展趋势来看，消费电子领域，预计传统
投影机、数码相机、交换镜头的需求持续下降，工业应用领域，CCTV视频监控预计今
明两年将有较大增长，后续保持平稳增长态势；车载镜头的激光雷达/智能大灯、ADA
S摄像头、HUD投影镜头等已成发展趋势，未来将较大幅度增长。
(二)公司发展战略
把贯彻落实党中央决策部署作为企业的最高战略，以履行强军首责，推动
企业高质量发展为核心，围绕建设数字化企业的主线，实施数字化战略、专业化战略
和相关多元化战略。
(三)经营计划
2021年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻
落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会会议精神，加强党的全面领导
，坚持稳中求进的工作总基调，突出高质量发展主题，突出强军首要职责，突出创新
第一动力，保持战略定力，坚持系统观念，统筹推进改革发展党建各项重点工作，加
快高质量发展步伐，支撑世界一流军队建设，推动光电股份由传统生产经营型向现代
科技创新型数字化企业转型升级，全年经营目标为：主营业务收入30.9亿元，其中，
军品24.9亿元，民品6亿元。
围绕公司2021年指导思想和经营目标，重点抓好以下几个方面工作：
一是对标世界一流企业，深化转型升级；加强数字化企业顶层设计，加大
核心能力体系建设，构建数字化管理体系，有效提升民品高端占比。
二是聚焦履行强军首责，深化体系建设；提高政治站位，逐级压实管理责
任，强化生产组织和质量管控，圆满完成装备保障任务。
三是加快科技引领发展，深化创新驱动；发挥科技创新体系作用，加强关
键核心技术攻关，健全完善竞标管理机制，壮大光学材料创新主体。
四是持续夯实基础管理，深化提质增效；强化全面预算的战略管控作用，
体系化推进成本管控。
五是加强人才队伍培养，深化人力改革；不断加大高层次人才的引进和培
养力度，加大科技人才个性化培养和青年科技人才针对性培育，加强科技人才梯队建
设，提升技能人才匠心力，创新激励体制机制和完善人才培养培训体系。
六是全面加强党的建设，深化党建引领；持续把学习习近平新时代中国特
色社会主义思想和党的十九届五中全会精神作为首要政治任务，高标准高质量开展好
党史学习教育增强“四个意识”、坚定“四个自信”、切实做到“两个维护”，进一
步压紧压实党建主体责任，持续推进党支部标准化、规范化建设。
七是厚植企业文化底蕴，深化内涵外延；进一步推动企业文化理念内化于
心、外化于行、固化于制、优化于形，为实现高质量发展提供文化支撑。
(四)可能面对的风险
生产及配套风险：随着市场需求的不断调整，生产任务涵盖品种增多，科
研产品状态交织，公司生产组织将面临新的压力和挑战。应对措施：结合年度生产形
势，强化生产组织过程的联动性，充分利用大数据系统，进一步强化生产的管控力度
，确保生产有序推进。
市场风险：受国际经济形势影响，光电子消费产品需求有所抑制，企业竞
争加剧、光学材料产品销售价格下降。应对措施：进一步提高产品质量，降低生产成
本，提升品牌形象和美誉度；加快新产品开发、新技术应用，积极为客户创造更大价
值；持续推进终端突破，针对终端市场公司加大推介力度，巩固提升市场地位。
四、报告期内核心竞争力分析
西光防务全面完成装备生产任务，装备高质量履约。报告期，增强产业链
供应链自主可控能力和关键核心技术创新研发与应用，完善优化总体装调工艺、综合
测试和试验能力；深入推进装备质量整治提升，成立厂际质量保证体系，产品未发生
重大（含）以上、批次性低层次质量问题。大型武器系统领域，从单一的接产向研制
与总装并重、科研与生产并行的局面转型，实战表现优异，多次接受党和国家的检阅
；精确制导导引头领域，实现不同弹药平台的应用拓展，夯实传统领域优势；光电信
息装备领域，地面光电信息装备在单兵武器系统领域得到拓展，灭火抑爆产品在航空
领域得到拓展。
新华光公司作为国内外重要的光学材料生产企业，具有一定的技术和市场
优势。报告期内，编制发布的ISO19740:2018《光学和光子学光学材料和零部件红外
光学材料均匀性测试方法》3项标准，获中国标准创新贡献奖标准项目奖一等奖；完
成了氟磷玻璃研发及试生产、环保玻璃和镧系玻璃的研发及性能改良、低熔点玻璃研
发及生产工艺研究等19项研发项目；持续推进二次型件战略，深耕车载、CCTV、投影
机及激光电视等材料应用市场，高附加值型件产品销售收入得到提升。加快向红外、
氟磷和镧系光学玻璃等高附加值产品方向发展，市场开拓聚焦终端需求，市场份额稳
固于国内第二位，国际前四位。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================