000802北京旅游资产重组最新消息
≈≈ST北文000802≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
一、主要业务
公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、艺人经纪、新媒
体等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司调整业务结构，集
中资源以发展电影业务为主，在目前打造全产业链文化集团的大战略下，不断增强电
影的投资、制作、营销和发行能力，同时探索大数据互联网营销和平台建设。此外，
公司将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托原有旅游景区业务及团队优势
，积极向与影视业务深度结合的旅游文化方向进行尝试和拓展。
二、经营模式
在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视
项目的方式进行运营。影视剧拍摄通常以剧组为生产单位，公司独立或与其他投资方
共同出资筹建剧组并进行拍摄创作，最终按各自出资比例或合同约定分享利益及分担
风险。
在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产
业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认收入。
三、行业发展情况
报告期内，随着国内疫情得到有效控制，电影市场逐步回暖，实现电影票
房约276亿元，相比2020年同期上涨35.18%，但相比2019年同期约下降12%；观影人次
开始回升，达6.8亿，相比2020年同期上涨24.23%，但相比2019年同期约下降15.77%
；国内累计票房超出北美同期票房三倍，持续领跑全球市场。国产片在市场上的竞争
力越发强劲，2021年上半年我国国产片的上映数量和票房收入均迅速提升，分别增至
202部和223亿元，占据绝对优势，其中《你好，李焕英》、《唐人街探案3》等头部
影片更加集中。
报告期内，电视剧备案量下滑明显，网剧备案量大幅增加。根据国家广播
电视总局数据显示，2021年上半年国产电视剧备案数量240部，同比减少122部，下滑
34%；2021年1-5月网剧备案量490部，同比去年增加164部，上涨50%。“限集令”效
果显著，备案剧集单剧集数持续下降。国产电视剧题材创新加速，内容创作正本溯源
成为关键，其中现实题材剧目领跑荧屏，主题性创作如火如荼。
报告期内，随着疫情得到控制，大众生活步入正轨，艺人经纪市场得以恢
复。同时，因短视频、直播等文娱新业态的兴起，行业逐渐向多元化方向发展，加快
整合、转型，竞争更为激烈。
二、核心竞争力分析
一、人力资源优势
在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和
业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的从业
经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊
重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司
在创作者资源方面的突出优势。在旅游文化业务方面，公司经过多年的人才积累和培
养，已打造了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经得起市场考验的德才
兼备的经营管理人才，为公司旅游文化业务的发展打下了坚实的基础。同时，公司将
打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托于现有团队，结合公司在影视文化领
域的品牌及流量优势，公司还在积极探索旅游文化方面的延伸与布局。
二、完整的产业链优势
公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，
涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及旅游文化业务。在影
视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项
目；在艺人经纪业务方面，公司签约并不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上
不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方
面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展旅游文化业务，延伸开
发影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以其将影视业务产生的流
量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP
资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收
益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
三、完善的管理流程体系优势
公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系
，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等
各个环节进行流水线化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合
人才优势，未来将在保证质量的基础上以工业化模式稳定产出具备规模效应的优质内
容。《战狼Ⅱ》、《我不是药神》、《无名之辈》、《流浪地球》、《我和我的家乡
》、《你好，李焕英》等作品的成功进一步展示了公司在影视工业化上的成就。同时
，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关
部门审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目整体的有效性，最大程度避免由
单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。
四、业务经营许可
截至本公告披露日，公司、公司全资子公司及控股公司拥有的主要业务经营许
可证如下：
三、公司面临的风险和应对措施
1、监管政策风险
鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，
可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文
化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能
面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方
向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
2、市场竞争加剧的风险
影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行
业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营
业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强
与优质平台合作，力求降低经营风险。
3、产品销售的市场风险
影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要
求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得
取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建
立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审
，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力
求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与
年轻市场的匹配度更高。
4、制作成本不断上升的风险
随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容
需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员
，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌
入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步
上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能
力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。现阶段国内影视
文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来
巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击
盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签
订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
5、盗版风险
6、突发公共卫生事件的风险
突发性公共卫生事件指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的
重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公共
健康的事件。因公司影视项目的制作、发行可能因突发公共卫生事件而暂停开展，影
响公司短期经营业绩，但不影响公司的持续盈利能力。
四、主营业务分析
概述
一、概述
报告期内公司实现营业总收入2,156.57万元，归属于上市公司股东的净利
润-4,506.26万元。报告期公司取得电影《沐浴之王》等影视项目部分收入，受电影
项目收入确认周期影响，电影《你好，李焕英》等影视作品尚未计入上半年业绩。公
司通过优化业务结构，积极筹措资金，归还银行借款，加强往来款催收工作，有效降
低公司成本费用，使得本报告期业绩同比减亏。
面对疫情冲击和市场变化，公司及时调整各项业务策略，加强对公司人员
、团队、制度和资金等各方面的管理，聚焦核心项目，采取多种措施，促进公司稳健
发展。2021年上半年公司的主要工作如下：
二、主营业务情况
（一）电影
2021年上半年，公司加快全面复工复产，着力保障重点影片的创作生产，
参与投资的《你好，李焕英》、《热带往事》等影片上映。公司制作团队重点加强生
产创作，着力做好选题规划和剧本打磨，坚持“内容为王”；营销和发行团队不断完
善营销和发行策略，协同行业内最优秀的营销、发行和终端资源，为公司的电影项目
保驾护航。公司参与出品、制作、发行的电影《你好，李焕英》于2021年大年初一上
映，影片以笑中带泪的情节内容与朴素真挚的情感，引发观众共鸣，累计票房超过54
亿元，位列中国影史票房亚军。电影《封神三部曲》作为华语电影中首次采取三部连
拍模式进行制作的系列电影，被媒体誉为中国电影工业化新标杆。截至目前，影片外
景拍摄已基本全部杀青，正在后期制作中。
同时，公司加快开发影视制片、营销、发行一体的大数据平台，未来将整
合舆情监控、影视电商、创作者和艺人数据监控、用户市场数据分析以及在线宣发、
策划和选角等功能，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和市场变化、作
出更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前瞻，开创5G+
大数据驱动的影视新生态。
报告期内电影具体项目进展情况如下：
注：上述经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于
市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。
（二）电视剧网剧
报告期内，公司参与投资的《大宋宫词》在多平台上线播出。公司持续优
化电视剧网剧业务结构，加强往来款催收工作，有效降低公司成本费用。一方面，与
网络视频平台、电视台及合作伙伴等客户积极协商，采取各种措施加强应收账款回收
，加快资金回笼，并与各大网络视频平台以及影视剧制作企业开展合作，通过出售剧
本版权或以剧本版权作价与后者联合投资制作影视剧项目等方式，盘活公司剧本储备
资源，加快存货周转。另一方面，公司根据市场环境和自身情况，依照“守正创新”
原则对储备项目进行优化调整，主要方向为讴歌时代的主旋律剧、弘扬传统文化的古
装剧、赞美当下生活的都市题材剧以及互联网网生创新内容。
报告期内电视剧网剧具体项目进展情况如下：
注：上述经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于
市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。
（三）艺人经纪
公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。受疫情及艺人合约到
期的影响，公司演员业务量明显减少，演员片酬大幅降低。报告期内，公司积极调整
艺人经纪业务策略，通过优化艺人结构、精简人员等各项措施降低成本，同时在积极
拓展新的业务领域，尝试新的业务模式，拓宽盈利模式。
（四）旅游文化
报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视
文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，公司将打造密云东方山水
国际电影文旅小镇项目，该项目以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通
过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村
酒店和各类设施，打造成为一站式、全体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目
的地。公司将在旅游文化板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司
创造更稳定的收益来源。
三、加强内控体系建设
2021年上半年，公司加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理
，强化风险意识，为公司主营业务发展提供有力的支撑，从而促进公司健康、可持续
发展。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，结合市场行业情况及公司自身发展考虑，公司调整业务结构，集
中资源以发展电影业务为主。然而受新型冠状病毒肺炎疫情影响，影视行业遭到巨大
冲击，尤其是上半年全国影院暂停营业、剧组长期停工，从生产制作到发行放映，公
司电影业务受到较大影响。报告期内公司实现营业总收入42,577.96万元，同比下降5
0.22%，主要原因为报告期内主营业务收入受疫情影响及上年同期电影《流浪地球》
取得较高票房收入所致；归属于上市公司股东的净利润-76,737.35万元，同比增加66
.72%，系上年同期公司全资子公司北京世纪伙伴文化传媒有限公司和浙江星河文化经
纪有限公司经营业绩下滑，计提大额商誉减值准备所致。
面对疫情冲击和市场变化，公司及时调整各项业务策略，加强对公司人员
、团队、制度和资金等各方面的管理，聚焦核心项目，采取多种措施，促进公司稳健
发展。2020年公司的主要工作如下：
二、业务情况（一）电影
2020年上半年，受疫情影响，公司电影拍摄和营销发行工作停滞，公司制
作团队重点加强生产创作，着力做好选题规划和剧本打磨，坚持“内容为王”；营销
和发行团队不断完善营销和发行策略，协同行业内最优秀的营销、发行和终端资源，
为公司的电影项目保驾护航。随着疫情形势好转，公司加快全面复工复产，着力保障
重点影片的创作生产，顺利推出了电影《我和我的家乡》《金刚川》《沐浴之王》。
其中公司参与出品、制作、营销、发行的电影《我和我的家乡》在科学防控的基础上
，克服了进组人数受限、严格封闭管理等重重困难，用实际行动积极救市，于2020年
国庆档上映，累计票房超过28亿元，为2020年全球票房亚军。电影《封神三部曲》作
为华语电影中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，项目跨度长达十年，被媒
体誉为中国电影工业化新标杆，报告期内影片外景拍摄已全部杀青，截至本报告披露
日正在后期制作中。此外，公司参与出品、制作、发行的电影《你好，李焕英》于20
21年大年初一上映，影片以笑中带泪的情节内容与朴素真挚的情感，引发观众共鸣，
最终夺得春节档冠军。截至本报告披露日，影片正在上映中，累计票房已达54亿元，
位列中国影史票房亚军。同时，公司加快开发影视制片、营销、发行一体的大数据平
台，未来将整合舆情监控、影视电商、创作者和艺人数据监控、用户市场数据分析以
及在线宣发、策划和选角等功能，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和
市场变化、作出更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前
瞻，开创5G+大数据驱动的影视新生态。
（二）电视剧网剧
受疫情及电视剧新老团队调整影响，公司积极调整电视剧板块业务策略，
报告期内，公司一方面与网络视频平台、电视台及合作伙伴等客户积极协商，采取各
种措施加强应收账款回收，加快资金回笼，并与各大网络视频平台以及影视剧制作企
业开展合作，通过出售剧本版权或以剧本版权作价与后者联合投资制作影视剧项目等
方式，盘活公司剧本储备资源，加快存货周转。另一方面，公司根据市场环境和自身
情况，依照“守正创新”原则对储备项目进行优化调整，主要方向为讴歌时代的主旋
律剧、弘扬传统文化的古装剧、赞美当下生活的都市题材剧以及互联网网生创新内容
，其中《约定期间爱上你》于报告期内上线播出，《大宋宫词》也于2021年第一季度
在多平台上线播出。
（三）艺人经纪
公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。报告期内受疫情及艺
人合约到期的影响，公司演员业务量明显减少，演员片酬大幅降低。公司积极调整艺
人经纪业务策略，通过优化艺人结构、精简人员等各项措施降低成本，同时在积极拓
展新的业务领域，尝试新的业务模式，拓宽盈利模式。
（四）旅游文化
报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视
文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，公司将打造密云东方山水
国际电影文旅小镇项目，该项目以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通
过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村
酒店和各类设施，打造成为一站式、全体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目
的地。公司将在旅游文化板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司
创造更稳定的收益来源。
三、加强内控体系建设
2020年，公司加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，强化
风险意识，为公司主营业务发展提供有力的支撑，从而促进公司健康、可持续发展。
二、主营业务分析
1、概述
收入前五的影视作品名称、合作方、合作方式、主要演职人员、放映渠道
、合计收入金额占营业收入的比例：
报告期内收入前五的影视作品合计收入金额40,579.67万元，占营业收入比
例为95.31%。
二、核心竞争力分析
一、人力资源优势
在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能
力和业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的
从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度
的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了
公司在创作者资源方面的突出优势。王京花女士与公司的劳务合同于2020年2月已到
期。
在旅游文化业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已打造了一批经
验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经得起市场考验的德才兼备的经营管理人才
，为公司旅游文化业务的发展打下了坚实的基础。同时，公司将打造密云东方山水国
际电影文旅小镇项目，依托于现有团队，结合公司在影视文化领域的品牌及流量优势
，公司还在积极探索旅游文化方面的延伸与布局。
二、完整的产业链优势
公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展
上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及旅游文化业务。
在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影
视项目；在艺人经纪业务方面，公司签约并不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基
础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业
务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展旅游文化业务，延
伸开发影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以其将影视业务产生
的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优
质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长
尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
三、完善的管理流程体系优势
公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程
体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发
行等各个环节进行流水线化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上
结合人才优势，未来将在保证质量的基础上以工业化模式稳定产出具备规模效应的优
质内容。《战狼Ⅱ》《我不是药神》《无名之辈》《流浪地球》《我和我的家乡》《
你好，李焕英》等作品的成功进一步展示了公司在影视工业化上的成就。同时，公司
具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门审
批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目整体的有效性，最大程度避免由单一或
不完备的经验和信息导致的决策风险。
四、业务经营许可
截至本公告披露日，公司、公司全资子公司及控股公司拥有的主要业务经
营许可证如下：
三、公司未来发展的展望
一、行业格局和趋势
报告期内，电影产业受到新冠肺炎疫情的严重冲击，影片撤档、影院停业
，观影人次、放映场次大幅下滑。电影主管部门及各地政府部门推出了相关支持措施
，保障电影市场政策运转、支持电影业健康发展。到2020年下半年，随着《我和我的
家乡》、《金刚川》、《夺冠》等一批深受广大观众喜爱的优秀影片上映，推动我国
电影产业在全球率先复工复产，彰显了中国电影的制度优势、综合实力和发展韧性。
根据国家电影局数据显示，2020年，全国电影总票房204.17亿元，成为全球第一大电
影市场，其中国产影片票房170.93亿元，占比83.72%；城市院线观影人次5.48亿；全
年新增银幕5,794块，全国银幕总数达到75,581块。同时，电影生产能力潜力得到有
效发挥、稀缺性和娱乐性的影片被市场青睐、线上宣发成为重阵地、短视频宣发体系
不断成熟、网络电影发展进程加快。党的十九届五中全会站在党和国家事业发展全局
高度，明确提出到2035年建成文化强国。2021年以来，电影产业延续强劲复苏发展态
势，春节档影片类型丰富、票房再创新高，也验证了长期来看中国电影仍处在黄金发
展期，前景光明。
报告期内，电视剧网剧行业面临国家政策收紧、影视资本寒冬及疫情冲击
等多方面影响，行业洗牌加速。根据国家广播电视总局数据显示，2020年国产电视剧
备案数量为670部，比2019年减少235部，备案剧集单剧集数持续下降；获准发行剧目
202部，比2019年减少52部，其中现实题材剧目占比71.29%。整体剧集播出数量稳定
，库存剧目得到部分消化；行业更加意识到“内容为王”、“用户为王”的重要作用
，自发倡导整改风气，反对内容“注水”，规范集数长度，鼓励精品短剧集；网络平
台话语权继续上升，“先网后台”的方式进一步扩张，台网合作更加紧密。
报告期内，受疫情影响，剧组出现停工，演员业务量减少、片酬降低，艺
人经纪行业加快整合。同时，随着疫情防控转为常态化，以及短视频、直播等文娱新
业态的兴起，行业逐渐向多元化方向发展，竞争更为激烈。
二、公司未来发展战略
2021年，公司将继续提升创作生产能力，聚焦核心项目，同时加强对公司
人员、团队、制度和资金等各方面的管理，促进公司稳健发展。截至本报告披露日，
公司参与出品、制作、发行的电影《你好，李焕英》已于2021年大年初一上映，累计
票房已达54亿元，位列中国影史票房亚军。预计还将推出《封神三部曲》、《749局
》、《来都来了》、《热带往事》等影片，其中，电影《封神三部曲》作为华语电影
中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，项目跨度长达十年，被媒体誉为中国
电影工业化新标杆，报告期内影片外景拍摄已全部杀青，截至本报告披露日正在后期
制作中，计划2021年上映；电影《东极岛》计划作为2021年建党100周年献礼片（具
体发行档期以实际公映时间为准）。长期来看，公司将继续坚持“一横一竖，形成大
娱乐产业模型”的核心战略，构建全产业链文化产业体系。横向即公司主营业务，公
司将继续深耕电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体等业务，同时以原有旅
游景区业务方面的经验及团队为基础，将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，
结合影视文化业务的优势及资源，积极拓展旅游文化业务的发展。纵向延伸方面，上
游通过内容制作储备孵化优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，
下游在多领域布局及丰富长尾收益。
公司将继续布局北京文化影视大数据制、宣、发平台，集合在线宣发、舆
情监控、影视电商、策划和选角系统、创作者和艺人市场数据系统、用户市场数据分
析等功能于一体，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和市场变化、作出
更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前瞻，开创5G+大
数据驱动的影视新生态。同时，北京文化将始终牢记习近平总书记关于建设社会主义
文化强国重要论述，学习贯彻党的十九届五中全会精神，不忘初心，立足于14亿人的
社会，立足于国情，不断寻找弘扬正能量的题材，推出无愧于时代的精品力作，通过
大众喜闻乐见的影视作品传递出让社会更团结、人心更和谐的内容。中国电影的题材
和类型仍有很多空白留待创新，公司将进行不断的创新与突破，使电影的价值观符合
主流价值观，宣扬整个社会和民众积极向上的价值观，用观众喜欢的电影语言和最先
进的电影技术来拍摄、制作电影。
三、公司下一年度的经营计划
2021年公司将继续推进影视文化业务，储备优秀IP资源，提升作品口碑和
价值，将公司打造成全产业链的传媒集团。
（一）电影项目进展情况如下：
（二）电视剧网剧项目进展情况如下：
注：上述经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于
市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。本
期片单对比2019年年报，公司根据市场情况、政策变化及项目实际情况，调整了部分
影视项目，请投资者特别注意。
四、可能面对的风险
1、监管政策风险
鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政
策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影
视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，
可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创
作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
2、市场竞争加剧的风险
影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集
，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及
经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，
加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
3、产品销售的市场风险
影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观
上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否
获得取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公
司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真
评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制
度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品
，与年轻市场的匹配度更高。
4、制作成本不断上升的风险
随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品
内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及
演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资
本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进
一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运
营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
5、盗版风险
现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给
影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知
识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司
结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权
，预防侵权风险。
6、突发公共卫生事件的风险
突发性公共卫生事件指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损
害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响
公共健康的事件。因公司影视项目的制作、发行可能因突发公共卫生事件而暂停开展
，影响公司短期经营业绩，但不影响公司的持续盈利能力。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
一、主要业务
公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、艺人经纪、新媒
体等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司调整业务结构，集
中资源以发展电影业务为主，在目前打造全产业链文化集团的大战略下，不断增强电
影的投资、制作、营销和发行能力，同时探索大数据互联网营销和平台建设。此外，
公司将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托原有旅游景区业务及团队优势
，积极向与影视业务深度结合的旅游文化方向进行尝试和拓展。
二、经营模式
在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视
项目的方式进行运营。影视剧拍摄通常以剧组为生产单位，公司独立或与其他投资方
共同出资筹建剧组并进行拍摄创作，最终按各自出资比例或合同约定分享利益及分担
风险。
在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产
业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认收入。
三、行业发展情况
报告期内，随着国内疫情得到有效控制，电影市场逐步回暖，实现电影票
房约276亿元，相比2020年同期上涨35.18%，但相比2019年同期约下降12%；观影人次
开始回升，达6.8亿，相比2020年同期上涨24.23%，但相比2019年同期约下降15.77%
；国内累计票房超出北美同期票房三倍，持续领跑全球市场。国产片在市场上的竞争
力越发强劲，2021年上半年我国国产片的上映数量和票房收入均迅速提升，分别增至
202部和223亿元，占据绝对优势，其中《你好，李焕英》、《唐人街探案3》等头部
影片更加集中。
报告期内，电视剧备案量下滑明显，网剧备案量大幅增加。根据国家广播
电视总局数据显示，2021年上半年国产电视剧备案数量240部，同比减少122部，下滑
34%；2021年1-5月网剧备案量490部，同比去年增加164部，上涨50%。“限集令”效
果显著，备案剧集单剧集数持续下降。国产电视剧题材创新加速，内容创作正本溯源
成为关键，其中现实题材剧目领跑荧屏，主题性创作如火如荼。
报告期内，随着疫情得到控制，大众生活步入正轨，艺人经纪市场得以恢
复。同时，因短视频、直播等文娱新业态的兴起，行业逐渐向多元化方向发展，加快
整合、转型，竞争更为激烈。
二、核心竞争力分析
一、人力资源优势
在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和
业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的从业
经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊
重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司
在创作者资源方面的突出优势。在旅游文化业务方面，公司经过多年的人才积累和培
养，已打造了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经得起市场考验的德才
兼备的经营管理人才，为公司旅游文化业务的发展打下了坚实的基础。同时，公司将
打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托于现有团队，结合公司在影视文化领
域的品牌及流量优势，公司还在积极探索旅游文化方面的延伸与布局。
二、完整的产业链优势
公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，
涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及旅游文化业务。在影
视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项
目；在艺人经纪业务方面，公司签约并不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上
不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方
面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展旅游文化业务，延伸开
发影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以其将影视业务产生的流
量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP
资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收
益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
三、完善的管理流程体系优势
公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系
，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等
各个环节进行流水线化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合
人才优势，未来将在保证质量的基础上以工业化模式稳定产出具备规模效应的优质内
容。《战狼Ⅱ》、《我不是药神》、《无名之辈》、《流浪地球》、《我和我的家乡
》、《你好，李焕英》等作品的成功进一步展示了公司在影视工业化上的成就。同时
，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关
部门审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目整体的有效性，最大程度避免由
单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。
四、业务经营许可
截至本公告披露日，公司、公司全资子公司及控股公司拥有的主要业务经营许
可证如下：
三、公司面临的风险和应对措施
1、监管政策风险
鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，
可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文
化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能
面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方
向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
2、市场竞争加剧的风险
影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行
业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营
业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强
与优质平台合作，力求降低经营风险。
3、产品销售的市场风险
影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要
求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得
取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建
立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审
，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力
求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与
年轻市场的匹配度更高。
4、制作成本不断上升的风险
随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容
需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员
，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌
入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步
上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能
力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。现阶段国内影视
文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来
巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击
盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签
订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
5、盗版风险
6、突发公共卫生事件的风险
突发性公共卫生事件指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的
重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公共
健康的事件。因公司影视项目的制作、发行可能因突发公共卫生事件而暂停开展，影
响公司短期经营业绩，但不影响公司的持续盈利能力。
四、主营业务分析
概述
一、概述
报告期内公司实现营业总收入2,156.57万元，归属于上市公司股东的净利
润-4,506.26万元。报告期公司取得电影《沐浴之王》等影视项目部分收入，受电影
项目收入确认周期影响，电影《你好，李焕英》等影视作品尚未计入上半年业绩。公
司通过优化业务结构，积极筹措资金，归还银行借款，加强往来款催收工作，有效降
低公司成本费用，使得本报告期业绩同比减亏。
面对疫情冲击和市场变化，公司及时调整各项业务策略，加强对公司人员
、团队、制度和资金等各方面的管理，聚焦核心项目，采取多种措施，促进公司稳健
发展。2021年上半年公司的主要工作如下：
二、主营业务情况
（一）电影
2021年上半年，公司加快全面复工复产，着力保障重点影片的创作生产，
参与投资的《你好，李焕英》、《热带往事》等影片上映。公司制作团队重点加强生
产创作，着力做好选题规划和剧本打磨，坚持“内容为王”；营销和发行团队不断完
善营销和发行策略，协同行业内最优秀的营销、发行和终端资源，为公司的电影项目
保驾护航。公司参与出品、制作、发行的电影《你好，李焕英》于2021年大年初一上
映，影片以笑中带泪的情节内容与朴素真挚的情感，引发观众共鸣，累计票房超过54
亿元，位列中国影史票房亚军。电影《封神三部曲》作为华语电影中首次采取三部连
拍模式进行制作的系列电影，被媒体誉为中国电影工业化新标杆。截至目前，影片外
景拍摄已基本全部杀青，正在后期制作中。
同时，公司加快开发影视制片、营销、发行一体的大数据平台，未来将整
合舆情监控、影视电商、创作者和艺人数据监控、用户市场数据分析以及在线宣发、
策划和选角等功能，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和市场变化、作
出更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前瞻，开创5G+
大数据驱动的影视新生态。
报告期内电影具体项目进展情况如下：
注：上述经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于
市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。
（二）电视剧网剧
报告期内，公司参与投资的《大宋宫词》在多平台上线播出。公司持续优
化电视剧网剧业务结构，加强往来款催收工作，有效降低公司成本费用。一方面，与
网络视频平台、电视台及合作伙伴等客户积极协商，采取各种措施加强应收账款回收
，加快资金回笼，并与各大网络视频平台以及影视剧制作企业开展合作，通过出售剧
本版权或以剧本版权作价与后者联合投资制作影视剧项目等方式，盘活公司剧本储备
资源，加快存货周转。另一方面，公司根据市场环境和自身情况，依照“守正创新”
原则对储备项目进行优化调整，主要方向为讴歌时代的主旋律剧、弘扬传统文化的古
装剧、赞美当下生活的都市题材剧以及互联网网生创新内容。
报告期内电视剧网剧具体项目进展情况如下：
注：上述经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于
市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。
（三）艺人经纪
公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。受疫情及艺人合约到
期的影响，公司演员业务量明显减少，演员片酬大幅降低。报告期内，公司积极调整
艺人经纪业务策略，通过优化艺人结构、精简人员等各项措施降低成本，同时在积极
拓展新的业务领域，尝试新的业务模式，拓宽盈利模式。
（四）旅游文化
报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视
文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，公司将打造密云东方山水
国际电影文旅小镇项目，该项目以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通
过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村
酒店和各类设施，打造成为一站式、全体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目
的地。公司将在旅游文化板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司
创造更稳定的收益来源。
三、加强内控体系建设
2021年上半年，公司加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理
，强化风险意识，为公司主营业务发展提供有力的支撑，从而促进公司健康、可持续
发展。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，结合市场行业情况及公司自身发展考虑，公司调整业务结构，集
中资源以发展电影业务为主。然而受新型冠状病毒肺炎疫情影响，影视行业遭到巨大
冲击，尤其是上半年全国影院暂停营业、剧组长期停工，从生产制作到发行放映，公
司电影业务受到较大影响。报告期内公司实现营业总收入42,577.96万元，同比下降5
0.22%，主要原因为报告期内主营业务收入受疫情影响及上年同期电影《流浪地球》
取得较高票房收入所致；归属于上市公司股东的净利润-76,737.35万元，同比增加66
.72%，系上年同期公司全资子公司北京世纪伙伴文化传媒有限公司和浙江星河文化经
纪有限公司经营业绩下滑，计提大额商誉减值准备所致。
面对疫情冲击和市场变化，公司及时调整各项业务策略，加强对公司人员
、团队、制度和资金等各方面的管理，聚焦核心项目，采取多种措施，促进公司稳健
发展。2020年公司的主要工作如下：
二、业务情况（一）电影
2020年上半年，受疫情影响，公司电影拍摄和营销发行工作停滞，公司制
作团队重点加强生产创作，着力做好选题规划和剧本打磨，坚持“内容为王”；营销
和发行团队不断完善营销和发行策略，协同行业内最优秀的营销、发行和终端资源，
为公司的电影项目保驾护航。随着疫情形势好转，公司加快全面复工复产，着力保障
重点影片的创作生产，顺利推出了电影《我和我的家乡》《金刚川》《沐浴之王》。
其中公司参与出品、制作、营销、发行的电影《我和我的家乡》在科学防控的基础上
，克服了进组人数受限、严格封闭管理等重重困难，用实际行动积极救市，于2020年
国庆档上映，累计票房超过28亿元，为2020年全球票房亚军。电影《封神三部曲》作
为华语电影中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，项目跨度长达十年，被媒
体誉为中国电影工业化新标杆，报告期内影片外景拍摄已全部杀青，截至本报告披露
日正在后期制作中。此外，公司参与出品、制作、发行的电影《你好，李焕英》于20
21年大年初一上映，影片以笑中带泪的情节内容与朴素真挚的情感，引发观众共鸣，
最终夺得春节档冠军。截至本报告披露日，影片正在上映中，累计票房已达54亿元，
位列中国影史票房亚军。同时，公司加快开发影视制片、营销、发行一体的大数据平
台，未来将整合舆情监控、影视电商、创作者和艺人数据监控、用户市场数据分析以
及在线宣发、策划和选角等功能，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和
市场变化、作出更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前
瞻，开创5G+大数据驱动的影视新生态。
（二）电视剧网剧
受疫情及电视剧新老团队调整影响，公司积极调整电视剧板块业务策略，
报告期内，公司一方面与网络视频平台、电视台及合作伙伴等客户积极协商，采取各
种措施加强应收账款回收，加快资金回笼，并与各大网络视频平台以及影视剧制作企
业开展合作，通过出售剧本版权或以剧本版权作价与后者联合投资制作影视剧项目等
方式，盘活公司剧本储备资源，加快存货周转。另一方面，公司根据市场环境和自身
情况，依照“守正创新”原则对储备项目进行优化调整，主要方向为讴歌时代的主旋
律剧、弘扬传统文化的古装剧、赞美当下生活的都市题材剧以及互联网网生创新内容
，其中《约定期间爱上你》于报告期内上线播出，《大宋宫词》也于2021年第一季度
在多平台上线播出。
（三）艺人经纪
公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。报告期内受疫情及艺
人合约到期的影响，公司演员业务量明显减少，演员片酬大幅降低。公司积极调整艺
人经纪业务策略，通过优化艺人结构、精简人员等各项措施降低成本，同时在积极拓
展新的业务领域，尝试新的业务模式，拓宽盈利模式。
（四）旅游文化
报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视
文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，公司将打造密云东方山水
国际电影文旅小镇项目，该项目以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通
过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村
酒店和各类设施，打造成为一站式、全体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目
的地。公司将在旅游文化板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司
创造更稳定的收益来源。
三、加强内控体系建设
2020年，公司加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，强化
风险意识，为公司主营业务发展提供有力的支撑，从而促进公司健康、可持续发展。
二、主营业务分析
1、概述
收入前五的影视作品名称、合作方、合作方式、主要演职人员、放映渠道
、合计收入金额占营业收入的比例：
报告期内收入前五的影视作品合计收入金额40,579.67万元，占营业收入比
例为95.31%。
二、核心竞争力分析
一、人力资源优势
在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能
力和业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的
从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度
的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了
公司在创作者资源方面的突出优势。王京花女士与公司的劳务合同于2020年2月已到
期。
在旅游文化业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已打造了一批经
验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经得起市场考验的德才兼备的经营管理人才
，为公司旅游文化业务的发展打下了坚实的基础。同时，公司将打造密云东方山水国
际电影文旅小镇项目，依托于现有团队，结合公司在影视文化领域的品牌及流量优势
，公司还在积极探索旅游文化方面的延伸与布局。
二、完整的产业链优势
公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展
上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及旅游文化业务。
在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影
视项目；在艺人经纪业务方面，公司签约并不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基
础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业
务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展旅游文化业务，延
伸开发影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以其将影视业务产生
的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优
质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长
尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
三、完善的管理流程体系优势
公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程
体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发
行等各个环节进行流水线化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上
结合人才优势，未来将在保证质量的基础上以工业化模式稳定产出具备规模效应的优
质内容。《战狼Ⅱ》《我不是药神》《无名之辈》《流浪地球》《我和我的家乡》《
你好，李焕英》等作品的成功进一步展示了公司在影视工业化上的成就。同时，公司
具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门审
批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目整体的有效性，最大程度避免由单一或
不完备的经验和信息导致的决策风险。
四、业务经营许可
截至本公告披露日，公司、公司全资子公司及控股公司拥有的主要业务经
营许可证如下：
三、公司未来发展的展望
一、行业格局和趋势
报告期内，电影产业受到新冠肺炎疫情的严重冲击，影片撤档、影院停业
，观影人次、放映场次大幅下滑。电影主管部门及各地政府部门推出了相关支持措施
，保障电影市场政策运转、支持电影业健康发展。到2020年下半年，随着《我和我的
家乡》、《金刚川》、《夺冠》等一批深受广大观众喜爱的优秀影片上映，推动我国
电影产业在全球率先复工复产，彰显了中国电影的制度优势、综合实力和发展韧性。
根据国家电影局数据显示，2020年，全国电影总票房204.17亿元，成为全球第一大电
影市场，其中国产影片票房170.93亿元，占比83.72%；城市院线观影人次5.48亿；全
年新增银幕5,794块，全国银幕总数达到75,581块。同时，电影生产能力潜力得到有
效发挥、稀缺性和娱乐性的影片被市场青睐、线上宣发成为重阵地、短视频宣发体系
不断成熟、网络电影发展进程加快。党的十九届五中全会站在党和国家事业发展全局
高度，明确提出到2035年建成文化强国。2021年以来，电影产业延续强劲复苏发展态
势，春节档影片类型丰富、票房再创新高，也验证了长期来看中国电影仍处在黄金发
展期，前景光明。
报告期内，电视剧网剧行业面临国家政策收紧、影视资本寒冬及疫情冲击
等多方面影响，行业洗牌加速。根据国家广播电视总局数据显示，2020年国产电视剧
备案数量为670部，比2019年减少235部，备案剧集单剧集数持续下降；获准发行剧目
202部，比2019年减少52部，其中现实题材剧目占比71.29%。整体剧集播出数量稳定
，库存剧目得到部分消化；行业更加意识到“内容为王”、“用户为王”的重要作用
，自发倡导整改风气，反对内容“注水”，规范集数长度，鼓励精品短剧集；网络平
台话语权继续上升，“先网后台”的方式进一步扩张，台网合作更加紧密。
报告期内，受疫情影响，剧组出现停工，演员业务量减少、片酬降低，艺
人经纪行业加快整合。同时，随着疫情防控转为常态化，以及短视频、直播等文娱新
业态的兴起，行业逐渐向多元化方向发展，竞争更为激烈。
二、公司未来发展战略
2021年，公司将继续提升创作生产能力，聚焦核心项目，同时加强对公司
人员、团队、制度和资金等各方面的管理，促进公司稳健发展。截至本报告披露日，
公司参与出品、制作、发行的电影《你好，李焕英》已于2021年大年初一上映，累计
票房已达54亿元，位列中国影史票房亚军。预计还将推出《封神三部曲》、《749局
》、《来都来了》、《热带往事》等影片，其中，电影《封神三部曲》作为华语电影
中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，项目跨度长达十年，被媒体誉为中国
电影工业化新标杆，报告期内影片外景拍摄已全部杀青，截至本报告披露日正在后期
制作中，计划2021年上映；电影《东极岛》计划作为2021年建党100周年献礼片（具
体发行档期以实际公映时间为准）。长期来看，公司将继续坚持“一横一竖，形成大
娱乐产业模型”的核心战略，构建全产业链文化产业体系。横向即公司主营业务，公
司将继续深耕电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体等业务，同时以原有旅
游景区业务方面的经验及团队为基础，将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，
结合影视文化业务的优势及资源，积极拓展旅游文化业务的发展。纵向延伸方面，上
游通过内容制作储备孵化优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，
下游在多领域布局及丰富长尾收益。
公司将继续布局北京文化影视大数据制、宣、发平台，集合在线宣发、舆
情监控、影视电商、策划和选角系统、创作者和艺人市场数据系统、用户市场数据分
析等功能于一体，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和市场变化、作出
更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前瞻，开创5G+大
数据驱动的影视新生态。同时，北京文化将始终牢记习近平总书记关于建设社会主义
文化强国重要论述，学习贯彻党的十九届五中全会精神，不忘初心，立足于14亿人的
社会，立足于国情，不断寻找弘扬正能量的题材，推出无愧于时代的精品力作，通过
大众喜闻乐见的影视作品传递出让社会更团结、人心更和谐的内容。中国电影的题材
和类型仍有很多空白留待创新，公司将进行不断的创新与突破，使电影的价值观符合
主流价值观，宣扬整个社会和民众积极向上的价值观，用观众喜欢的电影语言和最先
进的电影技术来拍摄、制作电影。
三、公司下一年度的经营计划
2021年公司将继续推进影视文化业务，储备优秀IP资源，提升作品口碑和
价值，将公司打造成全产业链的传媒集团。
（一）电影项目进展情况如下：
（二）电视剧网剧项目进展情况如下：
注：上述经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于
市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。本
期片单对比2019年年报，公司根据市场情况、政策变化及项目实际情况，调整了部分
影视项目，请投资者特别注意。
四、可能面对的风险
1、监管政策风险
鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政
策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影
视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，
可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创
作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
2、市场竞争加剧的风险
影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集
，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及
经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，
加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
3、产品销售的市场风险
影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观
上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否
获得取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公
司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真
评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制
度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品
，与年轻市场的匹配度更高。
4、制作成本不断上升的风险
随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品
内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及
演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资
本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进
一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运
营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
5、盗版风险
现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给
影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知
识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司
结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权
，预防侵权风险。
6、突发公共卫生事件的风险
突发性公共卫生事件指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损
害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响
公共健康的事件。因公司影视项目的制作、发行可能因突发公共卫生事件而暂停开展
，影响公司短期经营业绩，但不影响公司的持续盈利能力。
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