000605ST 四 环资产重组最新消息
≈≈渤海股份000605≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主营业务包括原水开发供应，区域间调水，粗质水，自来水生产及输
送，优质地下水高附加值经营，直饮水，城镇集中式供水，水务新技术研发应用，水
环境治理的基础设施的投资建设及运营管理，市政及园区污水处理工程的投资及总承
包，固废危废处置及资源再利用，清洁能源供暖业务。在供水领域，公司是天津市滨
海新区原水的主要供应商以及部分区域的自来水供应商。在环境治理领域，公司可为
客户提供城市环境治理的综合技术解决方案，包括环境治理整体方案设计、投资、工
程设计和咨询、工程建设、运营维护和技术研发等，同时公司立足京津冀和长三角区
域，提供固废危废处置及资源化利用服务。在清洁能源领域，公司采用热电联产、相
变储能等清洁能源技术，提供市政清洁能源供暖服务。
二、核心竞争力分析
（一）完整的产业链优势。公司业务涵盖原水供应、分质供水，污水处理、水
环境治理、中水回用，固废危废及清洁能源等领域；具备了咨询、设计、建设施工、
监理、设备安装制造及运营管理的全链条业务能力，在综合盈利能力、市场拓展及后
端实施等方面形成了明显优势。
（二）市场布局优势。公司是滨海新区引滦原水的唯一供应商和部分区域的自
来水供应商，具备稳定的市场份额和多年培育运营服务品牌。首先公司立足现有服务
区域进行供水、污水业务深度挖潜，提质增效，安全服务；其次公司致力于扩大环保
能源业务规模、增厚业务，随着环保政策调整和市场整合、竞争加剧等变化，在稳健
经营污水处理业务的基础上，向具有一定技术竞争力和产业附加值的环保节能、固废
危废处置及资源化利用、清洁供暖业务拓展，提升业务规模和竞争力，储备和积累用
户资源。在此基础上，公司将顺势而为，抢抓京津冀一体化和国家雄安新区战略的发
展机遇和政策机遇，进一步巩固开拓京津冀市场，不断扩大市场份额，优化产业布局
，确保业务规模及竞争能力持续提升。
（三）运营管理经验优势。经过多年的经营积累和实践创新，公司已经形成一
系列独具特色的经营理念和模式，拥有高素质的长期从事水务、环保和固废危废、清
洁能源相关业务管理的运营团队，以及技术实力雄厚的专业化团队，为公司资产质量
的持续改善、经营业绩的持续提升奠定了坚实的基础。
（四）资本运作优势。依托上市公司和环境产业基金平台的资本运作优势，充
分发挥资本运作的效能，实施外延式扩张，延伸产业链条。通过产业重组、收购、兼
并等方式，快速整合各类优势资源，不断拓展产业上下游业务领域，扩大企业规模，
确保公司保持持续、健康、高质、快速的发展态势，在市场竞争中争取主动，实现公
司跨越式发展。
三、公司面临的风险和应对措施
1、行业政策风险
公司所开展的相关业务对国家宏观政策依赖度较高，在市场拓展和行业发展上
受宏观经济政策的影响较大。目前相关行业政策环境利好，但如果国家政策发生变化
，将可能为公司带来风险。
应对措施：公司将密切关注国家宏观经济形势、重大行业政策等变化，以国家
政策为导向，不断增强公司整体前瞻性和战略意识，积极研究公司发展战略，及时优
化公司结构调整。
2、投资风险
公司所处相关行业符合国家产业政策以及社会发展趋势，且目前政策环境良好
，但是行业具有前期投入较大、项目周期及投资回收期较长等特点，同时还具有较强
的地域性，均为项目投资带来不确定性。
应对措施：项目投资前须经过充分的可行性研究，论证项目的经济效益和社会
效益，并充分的了解项目的地域行业特点，审慎进行投资。
3、竞争风险
由于公司目前开展的相关业务国家产业政策利好，具备良好的发展前景，且行
业门槛不高、竞争不规范，新的竞争对手不断进入行业；同时，各大城市的大中型项
目几乎被业内公认的知名企业垄断，而且有向中小城市及小城镇、农村市场发展的趋
势。公司将面临更加激烈的市场竞争。
应对措施：公司将利用多年来形成的经营优势，巩固市场份额，发挥协同作用
，提升公司的竞争力。
4、新兴业务领域拓展的风险
公司在立足优化产业结构，向具有高附加值的相关业务领域拓展，以提升公司
的盈利能力。新业务的拓展，既是机遇也是挑战，公司作为新投入者将面临原有的竞
争对手的风险，同时也面临更多的不确定性。
应对措施：公司将不断加强投资项目风险评价控制和科学决策管理，建立风险
控制机制，提升项目风险的管控力度。同时公司已在可预见范围内制定了相应预案，
扎实稳步推进业务拓展和项目实施工作，努力将相关风险降到最低。
5、公司管控风险
随着公司业务的不断扩张，子公司数量不断增多，涉及业务领域也不断增加，
增加了管控难度，如果不能有效管控，将对公司产生不利影响。
应对措施：不断提升管控水平，依托信息化建设，全面推进集团化管控进程，
完善关键业务流程，使各平台、中心形成集团化管控合力，确保公司安全高效运行。
四、主营业务分析
概述
2021年上半年，公司实现营业收入868,856,172.70元，归属于母公司所有
者的净利润19,972,363.47元，总资产7,765,755,697.24元，归属于母公司的所有者
权益1,999,316,507.16元。
2021年是公司转型后增强持续发展新动能的关键时期。公司以落实企业三
年行动计划为目标，优化公共事业、清洁能源、环境及生态治理业务结构，增强投融
资双轮驱动，在企业发展新时期与时俱进地提出新判断、新理念和新要求，在有效应
对风险挑战中努力抢抓新机遇，不断开拓新局面。
一、以资产整理与资源整合，推动业务调结构、发展起新航。
公司结合国家战略、政策及行业分析，对现有业务的持续盈利能力、增长
性等深入分析研判，探索和促进环保产业的延伸与发展，创新完善水固联动协同发展
，迈向产业链高端，持续提升综合环境服务能力和企业生存发展能力。
二、以投资融资与科技创新，促进业务拓新局、竞争有实力。
公司立足京津冀，面向长三角、珠三角等经济社会发展前沿区域，以人民
对美好生活向往的需求、国家重点战略及政策支持的相关行业为切入点，寻找与公司
业务发展区域、产业链上下游相关的发展新机遇，谋划业务拓展与投资布局。
三、以项目建设与提质增效，实现投资达预期、经营增效益。
公司聚焦重点项目，压紧压实建设任务，同时围绕各业务板块运营项目，
增强提质增效的精准性、有效性，确保在关键环节和关键时点取得实质性进展。
四、以管理对标与深化改革，追求赋能于管理、服务于经营。
公司坚持规范管理、防范风险与授权放权、增强活力相结合，通过与先进
水平对标对表，不断完善公司治理与人力资源管理、团队建设，以管理服务企业经营
管理，依法合规推进企业经营管理。
五、以建党百年与建企二十年，见证守初心正念、继担当传承。
公司以学习党史教育为抓手，进一步加强党建工作，并结合中国共产党成
立一百周年和公司成立二十周年的纪念，回顾历史，凝心聚力，以党建为引领，全方
位推进企业高质量发展。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
渤海股份认真落实党和国家的各项决策部署，围绕企业发展目标，妥善应
对复杂局面，统筹推进各项任务，保持了稳定的发展：
（一）围绕战略谋篇布局，资本运作驱动效应显现。2020年，公司紧跟国
家政策步伐，围绕企业战略定位，以市场需求为导向，以整合盘活资源为切入点，依
托公司资本运作的平台优势，充分发挥资本运作的驱动效应，推动资本结构优化、资
产保值增值，促进公司转型升级发展。以资本运作推动资产盘活与保值增值，以资金
统筹保障经营稳定与业务发展。
（二）延伸赋能协同发展，加快运营业务转型步伐。2020年，公司围绕产
业链上下游，推动实体业务向公共服务、清洁能源与环境治理的融合与升级，进一步
优化产业结构，推动企业规模、经营效果的持续提升，落实产业+资本双轮驱动的发
展定位。推动公共服务业务深度整合、巩固赋能，推动清洁能源与环境治理业务向高
质量发展。
（三）依法合规夯实基础，发挥合力提高管理效能。2020年，公司围绕经
营目标，加强经营管理，坚持底线思维，落实好依法合规经营和有效防控风险，推动
企业管理为业务、为发展服务，创造价值。
（四）加强党团文化建设，凝心聚力释放发展活力。公司以党建统领更加
坚强有力地保障企业稳定发展，充分发挥党组织核心引领作用，丰富企业文化和品牌
建设内涵和外延，增强企业转型发展的软实力。
二、主营业务分析
1、概述
二、核心竞争力分析
（一）完整的产业链优势。公司业务涵盖原水供应、分质供水，污水处理
、水环境治理、中水回用，固废危废及清洁能源等领域；具备了咨询、设计、建设施
工、监理、设备安装制造及运营管理的全链条业务能力，在综合盈利能力、市场拓展
及后端实施等方面形成了明显优势。
（二）市场布局优势。公司是滨海新区引滦原水的唯一供应商和部分区域
的自来水供应商，具备稳定的市场份额和多年培育运营服务品牌。首先公司立足现有
服务区域进行供水、污水业务深度挖潜，提质增效，安全服务；其次公司致力于扩大
环保能源业务规模、增厚业务，随着环保政策调整和市场整合、竞争加剧等变化，在
稳健经营污水处理业务的基础上，向具有一定技术竞争力和产业附加值的环保节能、
固废危废处置及资源化利用、清洁供暖业务拓展，提升业务规模和竞争力，储备和积
累用户资源。在此基础上，公司将顺势而为，抢抓京津冀一体化和国家雄安新区战略
的发展机遇和政策机遇，进一步巩固开拓京津冀市场，不断扩大市场份额，优化产业
布局，确保业务规模及竞争能力持续提升。
（三）运营管理经验优势。经过多年的经营积累和实践创新，公司已经形
成一系列独具特色的经营理念和模式，拥有高素质的长期从事水务、环保和固废危废
、清洁能源相关业务管理的运营团队，以及技术实力雄厚的专业化团队，为公司资产
质量的持续改善、经营业绩的持续提升奠定了坚实的基础。
（四）资本运作优势。依托上市公司和环境产业基金平台的资本运作优势
，充分发挥资本运作的效能，实施外延式扩张，延伸产业链条。通过产业重组、收购
、兼并等方式，快速整合各类优势资源，不断拓展产业上下游业务领域，扩大企业规
模，确保公司保持持续、健康、高质、快速的发展态势，在市场竞争中争取主动，实
现公司跨越式发展。
三、公司未来发展的展望
（一）公司发展战略
公司紧紧围绕总体发展战略，以科技为先导，巩固供水、污水和环境治理
业务、发展壮大固废危废处置及资源化利用、清洁能源业务，积极培育和拓展产业链
上下游相关业务，打造水务、固废危废和清洁能源一体化解决方案的专业服务商。依
托资本市场平台，不断扩大业务覆盖区域及业务规模，完善提升区域内业务市场服务
水平。继续推动产业并购重组，推动产业链上下游延伸及业务的协同增值服务，努力
打造融合水文化、生态健康文化于一体的产业投资控股集团。
（二）经营计划
1、围绕业务整合与资产优化，推动企业发展行稳致远。2021年，渤海股份
将以投融资为引擎，围绕发展目标，深化业务结构调整，有计划地推动优质资产注入
和低效资产处置，实现资产保值增值和企业高质量发展。
2、抓好项目建设与提质增效，提高企业经营质量效果。2021年，渤海股份
将扎实推进企业发展三年行动，聚焦重点任务，强化执行和落地，增强提质增效的精
准性、有效性，鼓励创新，增强活力，确保在关键环节和关键时点取得突破性进展。
3、立足管理对标与改革创新，促进企业管理效益提升。2021年，渤海股份
将依法合规做好企业经营管理，坚持严格管理、防范风险与授权放权、增强活力相结
合，与上级组织管理要求、上市公司及行业领先水平对标对表，通过管理升级、质量
升级出效益。
4、坚持党的建设与文化引领，增强企业发展动力活力。2021年，渤海股份
将进一步完善党建工作，围绕改革发展大局，完善体制机制，增强企业的凝聚力和发
展动力活力，发挥企业政治优势和组织优势，以高质量党建引领服务高质量发展。
（三）可能面对的风险
1、行业政策风险
公司所开展的相关业务对国家宏观政策依赖度较高，在市场拓展和行业发
展上受宏观经济政策的影响较大。目前相关行业政策环境利好，但如果国家政策发生
变化，将可能为公司带来风险。
应对措施：公司将密切关注国家宏观经济形势、重大行业政策等变化，以
国家政策为导向，不断增强公司整体前瞻性和战略意识，积极研究公司发展战略，及
时优化公司结构调整。
2、投资风险
公司所处相关行业符合国家产业政策以及社会发展趋势，且目前政策环境
良好，但是行业具有前期投入较大、项目周期及投资回收期较长等特点，同时还具有
较强的地域性，均为项目投资带来不确定性。应对措施：项目投资前须经过充分的可
行性研究，论证项目的经济效益和社会效益，并充分的了解项目的地域行业特点，审
慎进行投资。
3、竞争风险
由于公司目前开展的相关业务国家产业政策利好，具备良好的发展前景，
且行业门槛不高、竞争不规范，新的竞争对手不断进入行业；同时，各大城市的大中
型项目几乎被业内公认的知名企业垄断，而且有向中小城市及小城镇、农村市场发展
的趋势。公司将面临更加激烈的市场竞争。
应对措施：公司将利用多年来形成的经营优势，巩固市场份额，发挥协同
作用，提升公司的竞争力。
4、新兴业务领域拓展的风险
公司在立足优化产业结构，向具有高附加值的相关业务领域拓展，以提升
公司的盈利能力。新业务的拓展，既是机遇也是挑战，公司作为新投入者将面临原有
的竞争对手的风险，同时也面临更多的不确定性。应对措施：公司将不断加强投资项
目风险评价控制和科学决策管理，建立风险控制机制，提升项目风险的管控力度。同
时公司已在可预见范围内制定了相应预案，扎实稳步推进业务拓展和项目实施工作，
努力将相关风险降到最低。
5、公司管控风险
随着公司业务的不断扩张，子公司数量不断增多，涉及业务领域也不断增
加，增加了管控难度，如果不能有效管控，将对公司产生不利影响。
应对措施：不断提升管控水平，依托信息化建设，全面推进集团化管控进
程，完善关键业务流程，使各平台、中心形成集团化管控合力，确保公司安全高效运
行。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主营业务包括原水开发供应，区域间调水，粗质水，自来水生产及输
送，优质地下水高附加值经营，直饮水，城镇集中式供水，水务新技术研发应用，水
环境治理的基础设施的投资建设及运营管理，市政及园区污水处理工程的投资及总承
包，固废危废处置及资源再利用，清洁能源供暖业务。在供水领域，公司是天津市滨
海新区原水的主要供应商以及部分区域的自来水供应商。在环境治理领域，公司可为
客户提供城市环境治理的综合技术解决方案，包括环境治理整体方案设计、投资、工
程设计和咨询、工程建设、运营维护和技术研发等，同时公司立足京津冀和长三角区
域，提供固废危废处置及资源化利用服务。在清洁能源领域，公司采用热电联产、相
变储能等清洁能源技术，提供市政清洁能源供暖服务。
二、核心竞争力分析
（一）完整的产业链优势。公司业务涵盖原水供应、分质供水，污水处理、水
环境治理、中水回用，固废危废及清洁能源等领域；具备了咨询、设计、建设施工、
监理、设备安装制造及运营管理的全链条业务能力，在综合盈利能力、市场拓展及后
端实施等方面形成了明显优势。
（二）市场布局优势。公司是滨海新区引滦原水的唯一供应商和部分区域的自
来水供应商，具备稳定的市场份额和多年培育运营服务品牌。首先公司立足现有服务
区域进行供水、污水业务深度挖潜，提质增效，安全服务；其次公司致力于扩大环保
能源业务规模、增厚业务，随着环保政策调整和市场整合、竞争加剧等变化，在稳健
经营污水处理业务的基础上，向具有一定技术竞争力和产业附加值的环保节能、固废
危废处置及资源化利用、清洁供暖业务拓展，提升业务规模和竞争力，储备和积累用
户资源。在此基础上，公司将顺势而为，抢抓京津冀一体化和国家雄安新区战略的发
展机遇和政策机遇，进一步巩固开拓京津冀市场，不断扩大市场份额，优化产业布局
，确保业务规模及竞争能力持续提升。
（三）运营管理经验优势。经过多年的经营积累和实践创新，公司已经形成一
系列独具特色的经营理念和模式，拥有高素质的长期从事水务、环保和固废危废、清
洁能源相关业务管理的运营团队，以及技术实力雄厚的专业化团队，为公司资产质量
的持续改善、经营业绩的持续提升奠定了坚实的基础。
（四）资本运作优势。依托上市公司和环境产业基金平台的资本运作优势，充
分发挥资本运作的效能，实施外延式扩张，延伸产业链条。通过产业重组、收购、兼
并等方式，快速整合各类优势资源，不断拓展产业上下游业务领域，扩大企业规模，
确保公司保持持续、健康、高质、快速的发展态势，在市场竞争中争取主动，实现公
司跨越式发展。
三、公司面临的风险和应对措施
1、行业政策风险
公司所开展的相关业务对国家宏观政策依赖度较高，在市场拓展和行业发展上
受宏观经济政策的影响较大。目前相关行业政策环境利好，但如果国家政策发生变化
，将可能为公司带来风险。
应对措施：公司将密切关注国家宏观经济形势、重大行业政策等变化，以国家
政策为导向，不断增强公司整体前瞻性和战略意识，积极研究公司发展战略，及时优
化公司结构调整。
2、投资风险
公司所处相关行业符合国家产业政策以及社会发展趋势，且目前政策环境良好
，但是行业具有前期投入较大、项目周期及投资回收期较长等特点，同时还具有较强
的地域性，均为项目投资带来不确定性。
应对措施：项目投资前须经过充分的可行性研究，论证项目的经济效益和社会
效益，并充分的了解项目的地域行业特点，审慎进行投资。
3、竞争风险
由于公司目前开展的相关业务国家产业政策利好，具备良好的发展前景，且行
业门槛不高、竞争不规范，新的竞争对手不断进入行业；同时，各大城市的大中型项
目几乎被业内公认的知名企业垄断，而且有向中小城市及小城镇、农村市场发展的趋
势。公司将面临更加激烈的市场竞争。
应对措施：公司将利用多年来形成的经营优势，巩固市场份额，发挥协同作用
，提升公司的竞争力。
4、新兴业务领域拓展的风险
公司在立足优化产业结构，向具有高附加值的相关业务领域拓展，以提升公司
的盈利能力。新业务的拓展，既是机遇也是挑战，公司作为新投入者将面临原有的竞
争对手的风险，同时也面临更多的不确定性。
应对措施：公司将不断加强投资项目风险评价控制和科学决策管理，建立风险
控制机制，提升项目风险的管控力度。同时公司已在可预见范围内制定了相应预案，
扎实稳步推进业务拓展和项目实施工作，努力将相关风险降到最低。
5、公司管控风险
随着公司业务的不断扩张，子公司数量不断增多，涉及业务领域也不断增加，
增加了管控难度，如果不能有效管控，将对公司产生不利影响。
应对措施：不断提升管控水平，依托信息化建设，全面推进集团化管控进程，
完善关键业务流程，使各平台、中心形成集团化管控合力，确保公司安全高效运行。
四、主营业务分析
概述
2021年上半年，公司实现营业收入868,856,172.70元，归属于母公司所有
者的净利润19,972,363.47元，总资产7,765,755,697.24元，归属于母公司的所有者
权益1,999,316,507.16元。
2021年是公司转型后增强持续发展新动能的关键时期。公司以落实企业三
年行动计划为目标，优化公共事业、清洁能源、环境及生态治理业务结构，增强投融
资双轮驱动，在企业发展新时期与时俱进地提出新判断、新理念和新要求，在有效应
对风险挑战中努力抢抓新机遇，不断开拓新局面。
一、以资产整理与资源整合，推动业务调结构、发展起新航。
公司结合国家战略、政策及行业分析，对现有业务的持续盈利能力、增长
性等深入分析研判，探索和促进环保产业的延伸与发展，创新完善水固联动协同发展
，迈向产业链高端，持续提升综合环境服务能力和企业生存发展能力。
二、以投资融资与科技创新，促进业务拓新局、竞争有实力。
公司立足京津冀，面向长三角、珠三角等经济社会发展前沿区域，以人民
对美好生活向往的需求、国家重点战略及政策支持的相关行业为切入点，寻找与公司
业务发展区域、产业链上下游相关的发展新机遇，谋划业务拓展与投资布局。
三、以项目建设与提质增效，实现投资达预期、经营增效益。
公司聚焦重点项目，压紧压实建设任务，同时围绕各业务板块运营项目，
增强提质增效的精准性、有效性，确保在关键环节和关键时点取得实质性进展。
四、以管理对标与深化改革，追求赋能于管理、服务于经营。
公司坚持规范管理、防范风险与授权放权、增强活力相结合，通过与先进
水平对标对表，不断完善公司治理与人力资源管理、团队建设，以管理服务企业经营
管理，依法合规推进企业经营管理。
五、以建党百年与建企二十年，见证守初心正念、继担当传承。
公司以学习党史教育为抓手，进一步加强党建工作，并结合中国共产党成
立一百周年和公司成立二十周年的纪念，回顾历史，凝心聚力，以党建为引领，全方
位推进企业高质量发展。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
渤海股份认真落实党和国家的各项决策部署，围绕企业发展目标，妥善应
对复杂局面，统筹推进各项任务，保持了稳定的发展：
（一）围绕战略谋篇布局，资本运作驱动效应显现。2020年，公司紧跟国
家政策步伐，围绕企业战略定位，以市场需求为导向，以整合盘活资源为切入点，依
托公司资本运作的平台优势，充分发挥资本运作的驱动效应，推动资本结构优化、资
产保值增值，促进公司转型升级发展。以资本运作推动资产盘活与保值增值，以资金
统筹保障经营稳定与业务发展。
（二）延伸赋能协同发展，加快运营业务转型步伐。2020年，公司围绕产
业链上下游，推动实体业务向公共服务、清洁能源与环境治理的融合与升级，进一步
优化产业结构，推动企业规模、经营效果的持续提升，落实产业+资本双轮驱动的发
展定位。推动公共服务业务深度整合、巩固赋能，推动清洁能源与环境治理业务向高
质量发展。
（三）依法合规夯实基础，发挥合力提高管理效能。2020年，公司围绕经
营目标，加强经营管理，坚持底线思维，落实好依法合规经营和有效防控风险，推动
企业管理为业务、为发展服务，创造价值。
（四）加强党团文化建设，凝心聚力释放发展活力。公司以党建统领更加
坚强有力地保障企业稳定发展，充分发挥党组织核心引领作用，丰富企业文化和品牌
建设内涵和外延，增强企业转型发展的软实力。
二、主营业务分析
1、概述
二、核心竞争力分析
（一）完整的产业链优势。公司业务涵盖原水供应、分质供水，污水处理
、水环境治理、中水回用，固废危废及清洁能源等领域；具备了咨询、设计、建设施
工、监理、设备安装制造及运营管理的全链条业务能力，在综合盈利能力、市场拓展
及后端实施等方面形成了明显优势。
（二）市场布局优势。公司是滨海新区引滦原水的唯一供应商和部分区域
的自来水供应商，具备稳定的市场份额和多年培育运营服务品牌。首先公司立足现有
服务区域进行供水、污水业务深度挖潜，提质增效，安全服务；其次公司致力于扩大
环保能源业务规模、增厚业务，随着环保政策调整和市场整合、竞争加剧等变化，在
稳健经营污水处理业务的基础上，向具有一定技术竞争力和产业附加值的环保节能、
固废危废处置及资源化利用、清洁供暖业务拓展，提升业务规模和竞争力，储备和积
累用户资源。在此基础上，公司将顺势而为，抢抓京津冀一体化和国家雄安新区战略
的发展机遇和政策机遇，进一步巩固开拓京津冀市场，不断扩大市场份额，优化产业
布局，确保业务规模及竞争能力持续提升。
（三）运营管理经验优势。经过多年的经营积累和实践创新，公司已经形
成一系列独具特色的经营理念和模式，拥有高素质的长期从事水务、环保和固废危废
、清洁能源相关业务管理的运营团队，以及技术实力雄厚的专业化团队，为公司资产
质量的持续改善、经营业绩的持续提升奠定了坚实的基础。
（四）资本运作优势。依托上市公司和环境产业基金平台的资本运作优势
，充分发挥资本运作的效能，实施外延式扩张，延伸产业链条。通过产业重组、收购
、兼并等方式，快速整合各类优势资源，不断拓展产业上下游业务领域，扩大企业规
模，确保公司保持持续、健康、高质、快速的发展态势，在市场竞争中争取主动，实
现公司跨越式发展。
三、公司未来发展的展望
（一）公司发展战略
公司紧紧围绕总体发展战略，以科技为先导，巩固供水、污水和环境治理
业务、发展壮大固废危废处置及资源化利用、清洁能源业务，积极培育和拓展产业链
上下游相关业务，打造水务、固废危废和清洁能源一体化解决方案的专业服务商。依
托资本市场平台，不断扩大业务覆盖区域及业务规模，完善提升区域内业务市场服务
水平。继续推动产业并购重组，推动产业链上下游延伸及业务的协同增值服务，努力
打造融合水文化、生态健康文化于一体的产业投资控股集团。
（二）经营计划
1、围绕业务整合与资产优化，推动企业发展行稳致远。2021年，渤海股份
将以投融资为引擎，围绕发展目标，深化业务结构调整，有计划地推动优质资产注入
和低效资产处置，实现资产保值增值和企业高质量发展。
2、抓好项目建设与提质增效，提高企业经营质量效果。2021年，渤海股份
将扎实推进企业发展三年行动，聚焦重点任务，强化执行和落地，增强提质增效的精
准性、有效性，鼓励创新，增强活力，确保在关键环节和关键时点取得突破性进展。
3、立足管理对标与改革创新，促进企业管理效益提升。2021年，渤海股份
将依法合规做好企业经营管理，坚持严格管理、防范风险与授权放权、增强活力相结
合，与上级组织管理要求、上市公司及行业领先水平对标对表，通过管理升级、质量
升级出效益。
4、坚持党的建设与文化引领，增强企业发展动力活力。2021年，渤海股份
将进一步完善党建工作，围绕改革发展大局，完善体制机制，增强企业的凝聚力和发
展动力活力，发挥企业政治优势和组织优势，以高质量党建引领服务高质量发展。
（三）可能面对的风险
1、行业政策风险
公司所开展的相关业务对国家宏观政策依赖度较高，在市场拓展和行业发
展上受宏观经济政策的影响较大。目前相关行业政策环境利好，但如果国家政策发生
变化，将可能为公司带来风险。
应对措施：公司将密切关注国家宏观经济形势、重大行业政策等变化，以
国家政策为导向，不断增强公司整体前瞻性和战略意识，积极研究公司发展战略，及
时优化公司结构调整。
2、投资风险
公司所处相关行业符合国家产业政策以及社会发展趋势，且目前政策环境
良好，但是行业具有前期投入较大、项目周期及投资回收期较长等特点，同时还具有
较强的地域性，均为项目投资带来不确定性。应对措施：项目投资前须经过充分的可
行性研究，论证项目的经济效益和社会效益，并充分的了解项目的地域行业特点，审
慎进行投资。
3、竞争风险
由于公司目前开展的相关业务国家产业政策利好，具备良好的发展前景，
且行业门槛不高、竞争不规范，新的竞争对手不断进入行业；同时，各大城市的大中
型项目几乎被业内公认的知名企业垄断，而且有向中小城市及小城镇、农村市场发展
的趋势。公司将面临更加激烈的市场竞争。
应对措施：公司将利用多年来形成的经营优势，巩固市场份额，发挥协同
作用，提升公司的竞争力。
4、新兴业务领域拓展的风险
公司在立足优化产业结构，向具有高附加值的相关业务领域拓展，以提升
公司的盈利能力。新业务的拓展，既是机遇也是挑战，公司作为新投入者将面临原有
的竞争对手的风险，同时也面临更多的不确定性。应对措施：公司将不断加强投资项
目风险评价控制和科学决策管理，建立风险控制机制，提升项目风险的管控力度。同
时公司已在可预见范围内制定了相应预案，扎实稳步推进业务拓展和项目实施工作，
努力将相关风险降到最低。
5、公司管控风险
随着公司业务的不断扩张，子公司数量不断增多，涉及业务领域也不断增
加，增加了管控难度，如果不能有效管控，将对公司产生不利影响。
应对措施：不断提升管控水平，依托信息化建设，全面推进集团化管控进
程，完善关键业务流程，使各平台、中心形成集团化管控合力，确保公司安全高效运
行。
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