定额管理制度内容

定额管理制度内容,定额管理制度名词解释定额是企业在一定的生产技术和组织条件下，定额管理在充分考虑人的能动性的基础上，对生产过程中消耗的人力、物力和财力所作的规定和应达到的数量标准。定额是编制成本计划、分析和考核成本的依据，是审核和控制成本的标准，是衡量企业经营活动好坏的尺度。

为了加强成本管理，企业必须建立健全定额管理制度，定额工作做到全面、准确、快速。定额管理全面是指要全方位制定定额，凡是能够制定定额的各种消耗，都要制定先进、合理、切实可行的定额。准确是指正确制定定额，定额与实际要接近，要提高定额的准确性。快速是指要及时制定定额，定额管理并且随着生产技术水平的提高和管理要求不断修订，以保持定额的先进性。与成本核算有关的定额主要有：有关物料消耗的定额，如材料、动力、工具消耗定额等；有关劳动消耗的定额，定额管理如工时、产量定额等；费用定额，如车间制造费用预算、厂部经费预算等。