存货管理模式研究

存货管理模式研究,存货管理研究通过对以上几种存货管理模式的分析比较，可以发现，ABC法的存货管理模式最为简单，但也最为粗糙。存货管理它强调对少数高价值存货的严格管理，但并没有提出具体的管理方式。该方法适合规模小、存货类别多的公司。EOQ的存货管理模式相对ABC法的管理模式而言，更强调对存货成本及存货持有量的控制。存货管理但由于其假设条件比较理想化，如存货匀速消耗，与现实存在一定的冲突，因此，在使用该管理模式的同时，存货管理应结合公司的实际情况对其中的假设条件进行适当的修正，以满足实际管理的需要。

而后两种存货管理模式则更加广泛地运用于现代化的大型公司当中，二者的共同点是：要求公司具有现代的管理理念、存货管理高度自动化的管理系统以及各部门之间的互相配合，并且能够与符合其管理要求的供应商开展紧密的分工合作。二者的不同点在于：JIT模式更多地应用于制造业的公司，而VMI模式则更多地应用于批发零售业的公司；此外，JIT模式对供货商的要求倾向于其供货的及时性和可靠性，而VMI模式则要求供货商协助公司开展对产品的科学有效管理。