即时存货管理模式

即时存货管理模式,存货管理模式研究即时存货管理模式又称为零存货管理模式，最早产生于日本的丰田汽车公司，并将丰田汽车公司推向了世界汽车业的领先行列中。JIT模式可以用于原材料的采购环节和产品的生产环节。在采购环节，即时存货管理其核心思想是严格根据生产的需求采购各种原材料及零部件，尽可能减少不必要的存货储备。

JIT模式要求公司与供应商保持高度的协作，当公司收到产品订单时，即时存货管理供应商能够立即向公司提供所需的原材料及零部件，公司根据订单生产出合格的产品之后立即发货给客户，尽量缩短存货在公司的存放时间；而当公司没有产品订单时，则不需要储备原材料及零部件。即时存货管理该模式在减少存货持有量的同时，还能赢得供应商的价格折扣，但由于频繁的采购，也会增加一定的订货成本及运输成本。在生产环节，其核心思想是以接到的实际订单来驱动产品生产，即时存货管理尽量减少产成品及在产品在仓库的滞留。JIT模式将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为由后道工序向前道工序取货，以拉动式生产来持续降低在产品和产成品的库存水平。