现代企业管理知识

“计划”一词有着不同的词性，可以是名词性词语，也可以是动词性词语。从名词性看，现代企业计划是指实现组织目标的行动方案。从动词性看，计划是拟定实现组织目标的行动方案的过程。组织的存在是为了实现某些目的，因此就需要有人来规定组织要实现的目的和实现目的的方案。通常实现现代企业组织目标的途径不会只有一条，因而有多种行动方案可供选择。这就是管理计划职能应做的工作。计划是管理的首要职能，管理活动从计划工作开始。计划工作的具体程序和内容包括：估量机会、确定目标、制定业务决策、编制行动计划。

炎炎夏日，屎壳郎在高声地歌唱。一只蚂蚁提醒他说，冬天不远了，他应该开始为冬天做些考虑了。屎壳郎根本不理会蚂蚁的提醒，继续歌唱，现代企业享受着眼前的快乐。蚂蚁则不然，他把所有的时间都用来收集小麦和大麦，为自己储存冬季吃的食物。冬天是个很奇怪的季节，说来就来了。这时，饥饿的屎壳郎只能跑到蚂蚁那里乞食。现代企业蚂蚁反问他：“喂，伙计，夏天我忙着收集粮食时，你在做什么呢？”屎壳郎回答说：“我也很忙呀。我整天都忙着唱歌呢。”蚂蚁无动于衷地回答：“正因为你整个夏天都在唱歌，所以你整个冬天就只好跳舞了。”