现代企业战略管理主要特征

企业的战略管理就好似汽车的卫星定位仪。每当汽车驾驶员驶向各个不同的目的地时，企业战略都要借助于卫星定位仪确定路线和方向。企业的战略不是永远不变的，它是企业的谋划，随着社会、市场、经营业务的变化而变化。企业的战略管理就是针对不同阶段的企业战略进行制定、实施及控制。

【学习要点】1.掌握企业管理的概念及特点。2.把握企业外部环境分析的要点。3.企业战略学会企业资源与能力分析的几种实用方法。4.企业战略熟知竞争战略。5.了解企业战略管理过程。

据经济之声《天下公司》报道，这两天媒体都在热炒一则消息，说知名民营房地产公司中坤集团将斥资1亿美元，在冰岛买下300平方公里的土地，也就是占冰岛国土面积0.3%的土地，进行旅游度假方面的投资。消息一出，立马在国内炸了锅。其实这两年，中国企业在国外买地买房的新闻屡见不鲜。但是像中坤集团这样一家民营房地产公司，用1亿美元买下对方0.3%的国土面积这样震撼性的消息，还是十分罕见的。现在大家把注意力都放在了中坤集团上面。记者查阅了一下中坤集团的资料。这家成立于1995年的大型民营房地产公司，其主营业务是商业度假地产。董事长黄怒波作为中坤集团的掌门人，不仅是一位成功的地产商，还是一个诗人。在《福布斯》中国排行榜上，黄怒波排在第161位，企业战略净资产总额达到8.9亿美元。他的公司在中国的多个地方都拥有度假和旅游设施。那么，为什么一个在中国旅游地产方面做得风生水起的民营地产商，要在一个天寒地冻、深受欧债危机困扰的欧洲小国投资。他到底要做什么，能收回成本吗？带着种种疑问，中坤集团董事长黄怒波接受了《天下公司》的独家专访。