企业管理方法有哪几种

自从有了企业和企业管理以来，人们企业管理为了实现既定的管理目标，创造出上千种管理的方法。这些企业管理方法从简单到复杂，多种多样。

1.按管理的性质不同划分（1）企业管理定性分析法定性分析法是指通过收集有关资料并结合以往的经验进行综合分析、判断，从而找到解决问题的方法。企业管理定性分析法简便易行，企业管理不需要具有高深的专业知识，适用性广泛。（2）定量分析法定量分析法是指在收集数字资料的基础上，运用数学模型，以数学结论来说明事物现象的一种方法。企业管理定量分析法准确性较高，企业管理科学性较强，但管理者需要具备较好的数学基础，

2.按管理的职能不同划分（1）决策方法决策方法是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择和调整的方法。（2）企业管理计划方法企业借助一定的计划方法，才能把各种计划任务转化为指导实际行动的具体计划指标的方法。科学的计划方法是提高计划水平的重要保证。计划的方法旨在帮助企业的有关人员编制并实施计划。（3）组织方法组织方法是指企业为实现方针目标，提高管理人员的组织能力，使管理组织精干、高效的方法。（4）控制方法控制是企业管理的重要职能。不仅是企业高层领导，企业管理中级和基层管理人员也需要通过运用一些控制的方法，有效地实施控制职能。（5）分析方法分析是管理者的一项经常性工作，在决策、计划之前，在发现问题之后都离不开分析活动。掌握必要的分析方法，企业管理可使管理者思路清晰，事半功倍。