现代企业管理主要任务和内容

1.现代企业管理合理地组织生产力生产力是人们运用各种资源，获取物质财富的能力。合理地组织生产力就是要把企业现有的劳动资料、劳动对象、劳动者和科学技术等生产要素合理地组织在一起，现代企业管理采用先进的劳动资料，不断地改进生产技术、改造生产工艺和流程现代企业管理，引进优秀科技人员与管理人员，现代企业管理使企业生产组织合理化，完成分散个人无法完成的生产作业，从而实现物尽其用，人尽其才。

2.追求经济效益与社会效益追求经济效益是企业管理的首要任务，只有当企业管理取得了经济效益，才能体现管理价值。企业管理若未能达到预定经济目标，则现代企业管理该企业的管理就是失败的。因此，管理上的每一项决策的制定、每一个行动方案的编制都要充分考虑经济效益。企业在追求自身利益的同时，作为社会成员，也应该考虑社会整体利益并承担相应的社会义务。现代企业管理对环境保护、公益事业等也要关注，在发挥经济效益的同时不断地树立企业社会形象，取得社会的支持，企业才能长盛不衰。