跨国公司发展战略

跨国公司发展战略,跨国公司发展趋势跨国公司的发展突破了国界，跨国公司在母国的治理机构本身就是- -系列制度的结合，所以，从一定意义上说，跨国公司走出国门的过程也正是东道国移植治理制度的过程。跨国公司发展从另一个角度理解，东道国的公司治理结构必然受到移植制度的影响。

东道国所移植的公司治理制度不是简单的，因为这种制度背后带有诸多的社会烙印。跨国公司发展新制度经济学认为，应强调经济社会制度的变迁作用，注重对历史的、经济的、文化的、法律的乃至政治的因素分析。这说明，制度不是孤立存在的，跨国公司发展它受一国传统经济社会制度的影响。因而，跨国公司在移植制度的同时，一定要注重理念的培育，注重研究与之而来的理念的内涵及状态。所以，当代社会一国文化理念、跨国公司发展制度的输出是最为有影响力的。在中国，我们在移植制度的同时，要注意保留传统优秀的文化及理念，注重本国制度与他国制度的融合，提升中国文化的价值内涵，这样的策略才是正确的。--般来说，跨国公司倾向于选择制度生产成本或缔造成本低的国家建立子公司，因为，与本国制度环境相似的东道国更有利于治理机制的运行。所以，跨国公司发展移植制度不是单一的，需要制度生存的相似环境，如果没有相似的环境，那么，只要是能促进社会进步的、能促进经济发展的环境因素，就必须要培育，这是一国政府责无旁贷的责任。