跨国公司经营优势浅析,跨国公司经营特点

跨国公司经营优势浅析,跨国公司经营特点许多大型跨国公司趋向于综合型多种经营，跨国公司凡是有利可图的没有它不经营的，就是说“从导弹到方便面"，几乎无所不包。这样做的好处是:回旋余地大，便于以丰补歉，软硬搭配，互相配合，协调行动，跨国公司把生意做活。跨国公司形成生产多种产品的综合体系，使企业保持持续的开创力和应变力。企业开创力是其发展之道，企业应变力是其生存之道。没有生存就不能发展，没有发展，更无法生存。尤其在宏观经济不景气时期，企业稍微欠缺应变力，即无法与对手竞争。跨国公司的基本经营优势在于技术垄断。

通常公司拨出其销售总额的4%~10%用于研究与开发新技术，新工艺、新产品。由于跨国公司按照纵向一体化( VericalIntegration)的模式进行投资布局，新技术的使用和关键设备的生产都集中在母国或位于西欧和北美的嫡系子公司，面分散在世界各地的子公司只是进行一种配套性的和市场适应性的生产，因此，跨国公司新技术产品不大容易被其他竞争对手所仿制。跨国公司技术垄断的特点是:它不是静态的成果垄断，而是在企业内部实行技术开发与转让过程的流动性垄断。技术作为无形资产不同于有形资产的重要特点之一，是它具有多次性和多方面的使用价值，而且每次使用不仅不会降低反而可能提高其使用价值。新技术在子公司经过几次间接转让，便可获得几次技术转让费用。跨国公司这种分期分批的技术转让战略，无疑可以延长技术独占时间。技术资源的价值和使用价:值只有在两种情况下失去其优势:一是更先进的技术诞生:二是丧失了垄断性占有。为此，公司应设法加速推行经营多样化和市场内部化，使技术垄断呈现多样化和流动性的特点。