跨国组织模式的特点

日期：2020-05-05 13:28:18 来源：互联网

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价值链理论为分析一个企业从国际市场上获得风险报酬的途径提供了科学的框架。根据该理论，企业为顾客创造的最终价值来自于两类职能:一是管理控制职能，跨国组织模式包括对各项生产要素的选择、配置以及激励等为生产经营正常有效进行提供生产要素的供给环节，跨国组织模式能够创造人力价值、技术价值、跨国组织模式信息价值、资本价值以及管理价值，二是生产经营职能.包括采购、制造、储运、销售和顾客服务等横跨生产、销售和售后服务三大领域的运作环节，统称为“基本业务”。一个在有效的管理职能支持下的企业能从基本业务中获得包括要素价格折扣与减让、技术创新、规模经济、要家替代与重组以及学习曲线等带来的收益，跨国组织模式此外还有来自技术领先、品牌效应和分峭渠道整合的超额利润。

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