股票走势分析
≈≈恒银科技603106≈≈(更新:21.04.13)
[2021-04-13] 恒银科技(603106):恒银科技子公司拟出售灜润科技100%股权
■证券时报
恒银科技(603106)4月13日晚间公告，为整合公司资源，公司全资子公司恒银通拟将所持灜润科技100%股权，分别转让给天壕投资集团51%股权、天壕环境(300332)49%股权，股权转让交易总额5918.24万元。此次恒银通出售灜润科技100%股权预计对公司产生约1200万元的收益，主要为房产增值。
[2021-03-10] 恒银科技(603106):全国政协委员、恒银科技董事长江浩然 强化民企创新驱动发展主力地位
■中国证券报
“希望在‘十四五’时期，我们能够实现更多的突破，有更多企业脱颖而出，成为不同领域的‘华为’，让中国的科技创新事业更上一个台阶。”全国政协委员、恒银科技董事长江浩然在接受中国证券报记者采访时表示。
今年全国两会，江浩然带来多份提案，其中一份是建议强化民营企业创新驱动发展“主力地位”，最大限度解放和激发科技创新潜能，着力打通科技成果向生产力转化的通道。他对今年政府工作报告坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位、把科技自立自强作为国家发展的战略支撑的说法非常认同，他说，作为一名民营科技企业的负责人，“没有理由不坚决落实”。
支持民营企业
参与国家科技重大项目
江浩然表示，近年来，民营企业已从被动创新变为主动创新，并深入参与到国家级科创项目中，但整体来看占比不高，很多创新资源仍未被完全利用，没有能够与国家战略形成强大的创新合力。
民营企业在推动创新技术、创新产品的过程中，应用场景支持不够，推广落地综合成本较高，自主产品与国外产品在竞争中并不占优势，一定程度上制约了民营企业的创新行为。此外，尽管各级政府大力支持民营企业，但民营企业依旧较难获得低成本的中长期融资。
江浩然建议，应该大力支持民营企业参与国家科技重大项目。加快政策链与产业链衔接，坚持部委引领与民企创新“双轮驱动”，加大对行业领军民企创新资源的梳理与支持，筛选更多有实力、有潜力的民营企业参与到国家创新驱动发展战略当中。
加快构建多元化支持民营企业技术创新资金体系。江浩然建议，由财政部牵头出台实施民营企业自主研发投入奖补政策，统筹协调普惠性财政和金融政策，完善创新风险的分摊、担保和补偿机制，对掌握关键领域核心技术的企业实施更大力度的税收减免。
畅通数据共享通道
江浩然另一份提案关注“数字经济”话题。他认为，“十三五”期间，各地、各领域在数字化建设方面做了大量部署，目前虽然已具备了推广条件，但仍然缺乏强有力的抓手进行统筹规划，尚未形成安全、有效的数据共享机制，仍存在“信息孤岛”，跨部门跨区域的综合信息平台建设尚不完善。
“我们在大步往前走之前，先要回头看看，我们的根基是不是打牢了。在今年的提案当中，我建议在畅通数据共享通道的同时，也要对数据要素进行整合，首先要做的两件事就是‘定权属’和‘立规矩’，要对数据有一个溯源动作，分清楚它的归属及后续产生的利益到底属于谁，从根本上解决纠纷隐患。”江浩然说。
江浩然建议，要重点在采集和使用上进行规范。“谁可以采集、用什么方式采集、采集数据后的权限是什么，允许用在哪些领域里，一系列问题都需要有相关法律法规的支撑，明确所有方、管理方、使用方权责，才能让百姓用得放心，用得安心，绝不能注册个app，不明不白地就把个人信息泄露了。”他强调。
江浩然表示，老百姓对数据产权意识也有待提高。建议提高民众数据产权的风险意识和安全意识，充分保障个人数据产权权益。
[2021-03-05] 恒银科技(603106):全国政协委员、恒银科技党委书记、董事长江浩然：数据共享有待要素整合 电单车换电可网络布局
■证券时报
今年的全国两会上，全国政协委员、恒银科技(603106)党委书记、董事长江浩然提交了《关于加强数据要素整合，畅通数据共享通道的提案》《关于将电单车换电网络建设纳入国家新基建名单的提案》《关于优化海上加油长效监管机制的提案》等5个提案。尤其数字资源要素整合问题需要重视。
关注
数据共享和电单车换电
在《关于加强数据要素整合、畅通数据共享通道的提案》中，江浩然认为，数字经济已成为撬动经济增长的主要动力，但数据资源的开发和利用还存在很多问题。
江浩然表示，虽然各地政府加大了对数据资源的开发与利用，但缺乏强有力的抓手来统筹规划，尚未形成安全、有效的数据共享机制，存在“信息孤岛”，跨部门、跨区域的综合信息平台建设尚不完善。数据采集与数据使用等方面目前还处于“立法空窗期”，采集端依据不足，使用端滥用权限等不规范的情况时有发生。
江浩然建议，由国务院领导挂帅，成立专门机构，全力推动数据要素整合工作，搭建由国家主导的公共数据服务平台，推动区域间、部门间数据共享交换，逐步形成“一次采集、多次使用、永久保存”的平台化监管模式，畅通政府、企业及个人等不同层级数据通道。同时，加快开展对数据采集及数据使用等方面的立法协商，尽快启动立法工作，明确数据采集及使用的流程和权限，保障企业及个人的数据安全。根据数据性质细分数据类目，明晰数据要素产权归属，构建不同应用场景下，多维分类的动态权属制度，规范数据所有方、管理方、使用方权责，降低数据产权的成本和风险，推动数据产权依法合规交易。
在《关于将电单车换电网络建设纳人国家新基建名单的提案》中，江浩然关注电单车的换电问题。他指出，自2019年4月电单车新国标落地实施后，我国电单车领域进入新发展阶段。传统的铅酸电池被新能源锂电逐步替代，用换电替代充电的解决方案在实践中应运而生。若城市中的电单车换电网点布设合理，通过换电代替充电解决电单车痛点，将有效减少火险隐患、提升用户体验并利用大数据赋能智慧城市建设。
江浩然建议，将“电单车换电网络建设”列入“新基建”目录。加大对电单车换电网络布局的支持，引导行业企业加大对应用互联网、大数据、人工智能等技术的创新应用，让“电单车换电网络建设”充分融入智慧城市建设之中。同时，建议将“电单车换电网络建设”作为“两新一重”项目予以推动，并鼓励地方政府积极布局“电单车换电网络”项目。
立足金融自助设备
拓展智能化应用场景
2021年是“十四五”开局之年，扩内需、加码创新和产业升级成为重头戏。江浩然接受证券时报记者采访时指出，恒银科技将紧紧围绕“四个转变”，立足金融自助设备主业，拓展智能化场景应用。
今年是恒银科技登陆A股市场的第四个年头，资本市场给了公司更大的发展空间以及关注程度，对企业的帮助非常大。江浩然以“一家中国的、科技型、民营企业”三个前缀来解读恒银科技未来的发展。他认为，中国的企业首先要站在国家发展立场，在优势领域不断突破创新，打响中国品牌，讲好中国企业故事。恒银科技是一家科技型企业，公司将不断加大研发投入，通过与高等院校、科研院所及应用单位的深度合作，加快科研成果转化与落地，助推行业快速发展。作为民营企业，科技创新驱动发展的战略，恒银责无旁贷，“六稳”、“六保”任务坚决落实，疫情防控、脱贫攻坚也会冲锋在前。
[2021-03-05] 恒银科技(603106):全国政协委员、恒银科技董事长江浩然 聚焦传统银行向智慧银行转型机遇
■上海证券报
“创新是一家企业的生命线，对于科技型企业更是如此。”全国政协委员、恒银科技董事长江浩然日前接受上海证券报记者专访时表示，近年来，恒银科技研发投入始终保持较高水准，就是希望走出一条民营科技企业的创新之路。
江浩然说：“这为公司发展指明了方向，就是要充满斗志，坚持自主研发，为国家自主创新事业贡献力量。”他也以这样的理念引领恒银科技发展——公司坚持“掌握核心技术，创新应用场景，发扬工匠精神”的方针策略，以“机器解放人”作为使命，坚守金融自助设备主业初心的同时，加大力度探索人工智能及大数据在政务、医疗、交通、旅游等领域的场景化应用。
中国企业有“拼劲”和“闯劲”
今年全国两会，江浩然重点关注民营企业、信创产业以及数据共享领域，带来了《关于强化民营企业创新驱动发展“主力地位”的提案》《关于推动信创产品在关键领域加速落地的提案》《关于加强数据要素整合，畅通数据共享通道的提案》等7个提案。
“创新是推动经济发展变革的重要力量，民营企业在我国技术创新和新产品研发中占比超过70%，民营企业已成为创新驱动发展战略的重要载体。”江浩然认为，当前，民营企业发展模式已由扩张型转变为创新型，逐步掌握了关键领域的核心技术，涌现出一大批创新能力强、业态模式新、质量品牌优、管理水平高、国际融合好的“明星企业”。“十四五”时期，要依托民营企业庞大的市场体量和研发优势，最大限度解放和激发其科技创新潜能，着力打通科技成果向生产力转化的通道。
为进一步推动民营企业创新，他建议，大力支持民营企业参与国家科技重大项目;加大国内市场对自主创新产品的支持力度;加快构建多元化支持民营企业技术创新资金体系，统筹协调普惠性财政和金融政策，完善创新风险的分摊、担保和补偿机制，对掌握关键领域核心技术的企业实施更大力度的税收减免;支持民营企业走“专精特新”之路，加速培育一批创新能力强，专注细分市场的“明星企业”。
智慧银行建设向全面推广阶段过渡
智慧网点和5G银行，以智慧金融服务需求为基础，深度融合大数据、人工智能和生物识别等技术，是银行网点转型的最新实践。在江浩然看来，智慧银行建设已经逐步从试点向全面推广阶段过渡，未来将成为银行网点发展的一大趋势。
“恒银科技始终致力于传统银行向智慧银行的转型升级，也在行业内率先将公司定位为智慧银行解决方案提供商。”江浩然说。
近年来，银行网点变革日新月异，恒银科技顺势而为积极转变经营思路。“为了适应市场的发展，我们提出了‘四个转变’，即由现金类设备向非现金类设备转变、由银行网点外设备向网点内设备转变、由硬件提供商向软件服务商转变以及由银行场景向非银行场景转变。”江浩然表示，恒银科技从几年前就开展大数据分析、建模、大数据安全等技术储备，完成了包括语音识别、图像识别、人脸识别、精准营销在内的“人工智能+”建设，从技术到服务都已经较为成熟。下一步，还要继续加大对智慧银行的研发投入，把更智能便捷的解决方案推向市场，助力银行网点的转型升级。
“今年，恒银科技将持续加大对关键领域的研发投入，聚焦传统银行向智慧银行转型升级，深耕金融科技领域。”江浩然对记者表示。
[2020-07-06] 恒银金融(603106):恒银金融拟更名为“恒银科技”
■证券时报
恒银金融(603106)7月6日晚公告，公司拟将证券简称由“恒银金融”变更为“恒银科技”。此外，公司拟分别向控股股东恒融投资、关联法人西奥电梯收购其持有的恒银通信息技术有限公司87.41%、12.59%股权，交易金额为3750万元。
[2020-05-26] 恒银金融(603106):全国政协委员、恒银金融董事长江浩然,完善智能风控创新体系,保护个人隐私数据
■中国证券报
5月25日，全国政协委员，恒银金融科技股份有限公司党委书记、董事长江浩然接受记者专访时表示，今年他提交了多份提案，其中最迫切的一项提案内容是完善智能风控创新体系、保障金融数据及个人隐私数据安全。
采访中，江浩然对数字货币时代的到来表示期待，“我相信不久的将来，我们就会在日常生活中逐渐使用数字货币”，同时，恒银金融也正在为数字货币时代的业务转型做准备。
出台金融业个人数据保护指南
记者：您今年的提案主要关注什么问题？
江浩然：今年我提交了多份提案，从京津冀医疗一体化，到推进智慧停车统一规划；从以互联网租赁电动自行车为突破口，推动新国标落实，到完善智能风控创新体系，更好地服务数字经济等，涉及医疗、交通、金融科技等社会关注的问题。
记者：请您具体阐释一下完善智能风控创新体系这一提案，要怎样取得智能风控行业发展和用户个人数据保护的平衡呢？
江浩然：当下，个人数据的网络化和透明化已经成为不可阻挡的大趋势。与之相伴的是数据泄露事件时有发生，让大数据技术与个人隐私之间的矛盾变得仿佛不可调和，人们一提到大数据似乎就是要窃取个人隐私，不自觉地将个人信息与大数据风控严重对立。
此外，随着新消费金融、移动支付、电子商务等行业的快速崛起，也裹挟着一些风险和欺诈现象的发生。对此，我提出的建议包括：一是要完善金融风控行业相关法律法规和规制框架；二是建立包容审慎监管和柔性监管机制。因智能风控行业属于创新型领域，针对新生事物，要大胆容错纠错，为改革创新保驾护航；三是促进智能风控行业自律，随着金融机构对于智能风控行业产品和服务需求的不断增加，智能风控行业逐渐成为金融业重要的利益相关方，金融监管部门应将智能风控行业纳入监管范围；四是出台金融业个人数据保护合规操作指南。在这一指南的指导下，金融机构应制定相应的内外部个人数据使用合规流程，规范日常金融活动中的个人数据使用行为，减少法律合规性风险。
数字货币助力普惠金融
记者：今年央行数字货币的推进有提速之势，您对数字货币的应用趋势怎么看？
江浩然：货币从来都是伴随着技术进步、技术革命、经济活动发展而演变。现在互联网发展非常快，全球范围内支付方式都发生了巨大变革，特别是在中国。发行数字货币，可以降低传统纸币在发行和流通领域的高昂成本，提高经济交易活动的便利性和透明性，减少洗钱、逃漏税等违法犯罪行为，提升央行对货币供给和货币流通的控制力，支持经济和社会的发展，助力普惠金融的全面实现。
记者：数字货币的推广及对现金的替代对公司金融机具方面的业务是否有影响？对公司推进智慧银行业务会带来哪些机遇？
江浩然：对于数字货币的应用，公司也做了相关准备，包括研究数字钱包、数字货币无缝支取和收纳等具体功能等。数字货币时代的到来会在一定程度上改变现有社会结构和机构功能，对于金融机构的网点规划将带来很大影响，未来单纯的现金功能设备会逐步减少，但数字货币将加速银行的智慧转型，在现金类设备增速放缓的情况下，非现金类自助设备或者综合型智能设备保持较快增长，“机器解放人”将使未来银行有望实现完全的机具替代。
对此，我们公司提出了四个方面转型：一是由传统的现金设备向非现金设备转型；二是由传统的银行网点外设备向银行网点内设备转型，推动银行网点智能化改造；三是由硬件供应商向软件和服务供应商转型，逐渐以一个软件集成商、服务商的崭新面貌呈现在客户面前；四是由为金融场景服务向数字经济赋能的千行百业服务，包括政务、医疗、交通、零售等。我相信，通过全面的转型，公司发展会上一个新台阶。
[2020-05-26] 恒银金融(603106):全国政协委员、恒银金融董事长江浩然,心无旁骛创新,抓牢关键核心技术
■上海证券报
全国两会期间，全国政协委员、恒银金融董事长江浩然接受上证报记者专访时表示，面对疫情冲击，我国经济表现出极强韧性，稳企业保就业措施不断加码，作为一名民营企业家，他内心获得感满满。
他认为，必须要认真落实政府工作报告提到的“提高科技创新支撑能力”，心无旁骛创新创造，增强科技力量，突破技术壁垒，把关键核心技术掌握在自己手中，牢牢控制竞争和发展的主动权。
稳企业措施加码 满满获得感
“我国经济表现出了很强韧性和巨大潜能，宏观政策实施力度不断加大，稳企业保就业措施不断加码。”听到政府工作报告中“留得青山，赢得未来”这句话时，江浩然表示自己心潮澎湃、激动不已。
“2万亿元全部转给地方;资金直达市县基层、直接惠企利民;创新直达实体经济的货币政策工具，推动企业便利获得贷款;全年为企业新增减负超过2.5万亿元;推动降低企业生产经营成本;坚决整治涉企违规收费等。政府工作报告提及的这些稳企业政策，让我们做实业的，心里是满满的获得感。”江浩然对这些政策如数家珍。
资金是民营企业的“生命线”。对于政府工作报告中“创新直达实体经济的货币政策工具，推动企业便利获得贷款”这一提法，江浩然认为，可以高效解决企业融资难、融资贵的问题。
如何高效科学地直达?江浩然希望相关部门尽快出台细则，他建议可以通过智能风控，利用人工智能技术构建风控模型，将模型应用到授信定价、贷前审批、贷后监控、反欺诈等业务流程，不仅提高了金融机构的风控能力，也可以使企业能够高效获得贷款。全国两会期间，他也带来了《关于完善智能风控创新体系更好服务数字经济发展的提案》。
政府工作报告提出，今年继续执行下调增值税税率和企业养老保险费率等制度。江浩然建议，可以在特殊时期制定特殊的税率费率，比如设定1至2年的过渡期，将税率和费率临时定在某个范围。他同时建议，疫情防控期间，减税降费应当一视同仁。
稳住上亿市场主体才能保障就业。江浩然认为，稳企业也是保就业，可采取发放“促就业特殊券”，用券可以抵税、抵费，进一步刺激激励企业吸纳就业。
心无旁骛创新创造 增强国家科技力量
面对疫情带来的考验，江浩然认为，作为一名民营企业家，唯有踏踏实实守法经营，心无旁骛创新创造，不断做大做优做强，积极回报社会。
政府工作报告提出，提高科技创新支撑能力。稳定支持基础研究和应用基础研究，引导企业增加研发投入。报告还提出，实行重点项目攻关“揭榜挂帅”，谁能干就让谁干。
对此，江浩然深有体会：坚持打造自主品牌、坚持掌握核心技术是根本原则。近两年，恒银金融保持研发投入占销售收入的8%以上。通过自主创新，恒银金融攻克了长期由国外垄断的涉钞模块全部核心技术，掌握全部知识产权，拥有近千项专利和软件著作权。
与此同时，公司率先推动国密算法在金融行业的应用，有力保障了金融科技支撑系统的安全、可控。面对行业变革及自助设备的巨大市场，恒银金融秉承“掌握核心技术、创新应用场景、发扬工匠精神”的初心和使命，凭借在金融自助科技领域的领先优势，创新更多智能化、自助化的场景应用，积极构建“金融+场景”的智慧金融生态圈。目前，公司将科技应用于金融领域的经验，逐步推广到政务、医疗、交通等领域，实现高质量转型发展。
“我们一定要强化国家战略科技力量，增强科技力量，突破技术壁垒，把关键核心技术掌握在自己手中，牢牢控制竞争和发展的主动权，实现安全、可控。”江浩然表示。
[2020-05-21] 恒银金融(603106):全国政协委员、恒银金融董事长江浩然,建议允许消费金融公司个人不良贷款转至AMC
■证券时报
在2020年全国两会到来之际，全国政协委员、恒银金融党委书记、董事长江浩然提交了关于支持消费金融公司开展个人消费不良贷款批量转让、完善智能风控创新体系更好服务数字经济发展、推进社会智慧停车统一规划、推动京津冀医疗一体化等提案。
江浩然认为，当下消费金融公司的不良贷款只能通过催收、核销和计提拨备等方式消化解决，消费金融公司发展受到极大制约。建议财政部、银保监会能够考虑消费金融行业特征，允许消费金融公司将个人不良消费贷款批量转让给金融资产管理公司(AMC)，缓解消费金融公司压力。
在民生领域，江浩然聚焦交通和医疗两方面话题。他提议出台指导性管理办法，统筹推进智能停车产业市场化发展。同时，在推动京津冀医疗一体化方面，要加强政府主导，推动医疗资源布局持续优化;持续推进医保互认，实时联网结算，实现京津冀三地全覆盖。
提升消费金融公司
负债端融资能力
在《关于支持消费金融公司开展个人消费不良贷款批量转让的提案》中，江浩然认为，消费金融公司在提高消费者生活水平、支持经济增长等方面发挥着积极的推动作用。但随着业务规模的增长和各种风险因素的叠加，呆账总额呈上升趋势，消费金融行业不良贷款如何处置成为亟待解决的问题，如果不能及时将不良资产进行转让处置，消费金融公司将面临极大压力。
当下，受财政部、原银监会《金融企业不良资产批量转让管理办法》中规定限制，我国四大金融资产管理公司和各地地方资产管理公司均无法受让消费金融公司的不良贷款，消费金融公司的不良贷款只能通过催收、核销和计提拨备等方式消化解决，消费金融公司发展受到制约。
江浩然接受证券时报记者采访时分析说，消费金融公司受自身条件限制在资产证券化、发债、以及外来资金支撑方面都处于弱势，如果不能解决个人消费不良贷款的合法合规转让，业务模式将永远不能良性发展。这不是一时的资金补充能够解决的。
对于负债端融资能力掣肘，江浩然从三方面提出建议。其一，加快征信体系建设，共建征信国民工程。要消除多头负债，防范消费金融主要风险“欺诈风险”，减少消费金融公司呆坏账。其二，适当放宽消费金融公司融资渠道。可考虑推动金融工具创新，拓宽消费金融公司多元化融资渠道，提升其自身负债端融资能力。其三，希望财政部、银保监会能够考虑消费金融行业特征，允许消费金融公司将个人不良消费贷款批量转让给金融资产管理公司，缓解消费金融公司压力，促进其健康快速发展。
吸引资本参与
智慧停车
除了金融提案之外，江浩然对于交通、医疗等民生话题也非常关切。这与恒银金融近些年来依靠智慧银行解决方案提供商的技术优势和金融行业资源，逐步实现了智慧金融+医疗、智慧金融+交通、智慧金融+政务等等多领域的业务覆盖，并与涉及社保卡、智慧门诊、智慧病区、智慧社区、云停车等多个具体场景的业务布局密切相关。
2019年7月，中共中央政治局首次将城市停车场建设工程纳入到补短板重点建设项目当中，为社会智慧停车行业带来了顶层设计支持。在今年准备提交的《关于推进社会智慧停车统一规划的提案》中，江浩然分析说，智慧停车在城市规划层面存在短板，同时产业链条较长，产业化聚集未能科学统筹;此外，停车管理单一化，未能充分利用社会资源。
江浩然建议，科学规划停车设施，有的放矢地推进智慧停车建设，同时，强化正确宣传引导，加大执法力度;此外，建议出台指导性管理办法，统筹推进智能停车产业市场化发展。“由政府指导，吸引资本参与，使智慧停车产业市场化，是有效推动项目更好更快落地的关键。在政府整体规划的基础上，出台相关停车管理办法、规定或细则，加强行业法制的指导性与规范性。同时，充分利用行业协会资源，打通行业发展关联互动，给予各环节关键企业以土地、税收、补贴等政策，推动停车行业市场化发展。”
江浩然表示，智慧停车建设的两个关键点，一是资源的整合，二是科技的创新。资源整合一是包含公共道路停车资源，二是各类路外停车资源，包括社区、单位、商业广场等等。智慧停车，作为一个全面、系统的治理体系，需要被政府、资本及公众逐步采纳和接受，在各个环节“各司其职”。
江浩然介绍，恒银金融于2019年初上线了恒银智慧交通解决方案，依托车牌识别+无感支付、AI、云计算等前沿技术，实现交通场景云平台化管理，为政府、运营商、行业客户提供一站式智慧交通场景解决方案。
在《关于推动京津冀医疗一体化的提案》中，江浩然认为，这一领域存在分级诊疗体系“脱节”，三甲医院仍是患者就医首选;三地间资源不均衡，科研合作、人才交流仍显不足等问题。“京津冀地区基层医疗卫生技术水平和质量基础明显弱于长三角、珠三角地区的同级别医疗条件，无论是基础医疗条件建设，还是人才培养制度都相对后两者更薄弱。大量的优质资源集中于北京、天津的极少数医疗机构内，虹吸效应愈演愈烈。” 江浩然说。
要从根本上解决前述问题，江浩然建议，首先，加强政府主导，医疗资源布局持续优化;其次，加强跨区域医疗合作，拓展医疗渠道;第三，持续推进医保互认，实时联网结算，实现京津冀三地全覆盖。
[2020-03-17] 恒银金融(603106):恒银金融捐赠价值65万元现金消毒柜助力湖北邮政抗"疫"
■中国证券报
3月17日，恒银金融官微披露，3月16日上午，恒银金融举行现金消毒柜捐赠仪式，向中国邮政集团湖北分公司捐赠200台价值65万元的现金消毒柜，助力湖北邮政抗"疫"。
公司表示，为了全力支持湖北邮政各网点正常运营，恒银金融向湖北邮政捐赠200台现金消毒柜，该产品可以对各网点收取的现金和自助设备存入的现金等进行杀菌消毒，让老百姓用上"卫生钱""放心钱"，助力湖北邮政各网点快速开业。
公司表示，针对网点实际需求，积极创新更多产品，统筹推进疫情防控工作和金融服务支撑，与银行网点一道，并肩携手，在满足老百姓对金融需求的同时，深化银企对接。
[2020-03-01] 恒银金融(603106):恒银金融2019年预亏3500万元到4300万元
■证券时报
恒银金融(603106)3月1日晚间披露业绩预告更正公告，预计2019年度亏损3500万元到4300万元。主要原因为增加计提资产减值损失、补提维保费用而增加销售费用及其他收益调整等事项。
[2019-06-25] 恒银金融(603106):恒银金融四连板,称对区块链相关技术没有实质研发活动
■证券时报
恒银金融(603106)连续4个交易日涨停，公司6月25日晚提示风险称，截至目前，公司对于区块链相关技术没有实质的研发活动开展。区块链相关技术在公司未形成任何相关产品或应用、销售。
[2019-06-21] 恒银金融(603106):恒银金融两连板,公司对于区块链相关技术没有实质的研发活动开展
■证券时报
连续两日涨停的恒银金融(603106)6月21日晚间公告，公司关注到有媒体报道，公司正在着手进行区块链相关技术的研发。截至目前，公司对于区块链相关技术没有实质的研发活动开展。区块链相关技术在公司未形成任何相关产品或应用、销售，在公司业务收入中也未有应用区块链技术研发成果而产生的直接业务收入。
[2019-05-13] 恒银金融(603106):深耕细作十五载,恒银金融将拓展多元化场景应用
■中国证券报
5月12日，在恒银金融（603106）成立15周年之际，公司相关负责人表示，未来将积极开展大数据平台的多领域融合，利用人工智能等技术，拓展金融科技在“金融+政务”、“金融+医疗”、“金融+教育”、“金融+零售”等多元化场景的应用，持续培育新兴业务，形成稳健、长远的发展格局。
2004年5月12日，恒银金融在北京成立。创业初期，金融自助设备的核心技术储备在国内基本空白，市场开拓极其困难。为了攻克机芯核心技术难关，董事长江浩然带领技术团队一方面开展国际交流、学习国外技术，一方面研究国外产品，逐一破解技术难题。最终突破了摩钞不均、纸币牵斜、厚度检测、堆叠码齐、遗忘回收等多道技术难关，具备了产业化条件和性能的恒银金融“中国芯”横空出世。
恒银金融在行业内率先定位为智慧银行解决方案提供商，凭借优质的产品和全面及时的售后服务，实现工、农、中、建、交、邮六大国有银行全部入围供货，同时入围12家全国性股份制银行、28家省级农信社和百余家城市商业银行，国内市场占有率行业领先。
2017年9月，恒银金融成功上市，成为上海证券交易所主板市场专注于金融自助设备及智慧银行解决方案的上市公司。未来，恒银金融将做好主营业务，加强前沿科技的基础研究和应用研究，以核心技术引领创新发展，抓住智慧银行转型升级所带来的重大历史机遇，深入挖掘设备升级、流程再造、服务创新等各业务价值链，提供全产品、多系列的金融设备；顺应时代趋势，把握市场机遇，凭借行业领先的研发能力和市场积淀，积极开展大数据平台的多领域融合，利用人工智能等技术，拓展金融科技在“金融+政务”、“金融+医疗”、“金融+教育”、“金融+零售”等多元化场景的应用，夯实既有优势业务的同时，持续培育新兴业务，形成稳健、长远的发展格局；加强对客户需求的调研分析，优化标准化设计，完善生产工艺，严格质检标准，用高质量的研发、设计、工艺和产品，实现公司高质量转型发展。
[2019-05-13] 恒银金融(603106):恒银金融,深耕细作十五载,场景赋能谱新篇
■上海证券报
15年前，我国金融行业正处于快速发展期，对自助设备的需求巨大，但是国内金融自助设备市场90%被欧、美、日几个主要厂商垄断。"打造金融自助设备民族品牌",带着这个初心和情怀，2004年5月，恒银金融在北京成立。
成立伊始，以恒银金融董事长江浩然为首的技术团队经过无数次方案设计、图纸修改、样机试验和真钞试验，前后突破摩钞不均、厚度检测、堆叠码齐等多道技术难关。终于，装有"中国芯"的ATM成功推向市场，金融自助设备领域的安全、可控终于实现。每每回忆起那段24小时扎根一线的日子，江浩然都感慨万千。
15年，是恒银金融不忘打造金融自助设备民族品牌创业初心，追求卓越、不断跨越的发展年轮；是恒银金融掌握核心技术、创新应用场景、发扬工匠精神的奋斗征程。
深耕市场积极创新 高质量发展硕果累累
2015年12月，恒银金融举行了第五万台应用国密算法、使用自主机芯的金融自助设备下线仪式暨公司新标志发布会。这标志着公司在以自主、安全、可控技术推动中国智慧银行发展的道路上又迈出了坚实的一步。院士专家工作站、博士后科研工作站、国家企业技术中心和工程中心相继挂牌，恒银金融从ATM新兵成长为行业国家标准的制定者和引导者，开启了科技转型的高质量发展之路。
随着金融科技迅猛发展，金融业进一步转变经营理念，更多地借助科技手段进行以客户为中心的产品研发，加快向智能化方向转型，提高服务效率，降低运营成本，这给金融科技行业带来重要市场机遇，银行网点智慧化转型已经成为银行业发展的趋势，相关智能化设备将成为未来市场的主流产品。
据了解，恒银金融在行业内率先定位为智慧银行解决方案提供商，不断加大智能终端创新产品的开发力度。自主研发的高速大额存取款一体产品在广东农行投入使用，重新定义了传统银行的业务流程，在全国范围内掀起了一场轰轰烈烈的银行网点转型、机器解放人的高潮。随后，超级柜台、智慧柜员机、智能柜台等智慧银行解决方案的不断推出，有力推动了银行智慧转型步伐。
同时，恒银金融凭借优质的产品和全面及时的售后服务，实现工、农、中、建、交、邮六大国有银行全部入围供货，同时入围12家全国性股份制银行、28家省级农信社和百余家城市商业银行，国内市场占有率行业领先。从跟着银行走，到和银行一起走，再到引领行业发展方向，恒银金融作为智慧银行解决方案的倡导者、参与者、推动者，向着全球领先的智慧银行解决方案提供商这个发展愿景稳步前进。
党建领航企业扬帆 展现民营企业新担当
创业初期，金融自助设备的核心技术储备在国内基本空白，企业从北京搬到天津，大量核心员工流失，给研发造成了巨大的影响和损失，加上国外竞争对手的打压和银行客户的不信任，市场开拓极其困难，这种情况下，是坚定的信息和昂扬的斗志让彼时的公司团队克服重重困难，坚持了下来。
如果要给恒银金融定义一种颜色，红色无疑是最适合的。"融入公司战略，助推企业发展；融入生产经营，助推产业升级；融入组织建设，助推能力提升；融入企业文化，助推员企同心。"四融入四助推是公司多年来开展非公党建工作的最大收获。
从成立党支部，到党总支，再到成立首个ATM行业非公企业党委，党组织和党员在企业战略发展上当参谋、在规范管理上当后盾、在推动创新上当先锋，在攻坚克难和转型升级中发挥中流砥柱和排头兵的作用，将党的组织优势转化为企业发展优势，组织活力转化为企业发展动力，推动企业加速发展。
承担社会责任，是时代赋予企业的使命。随着恒银金融不断做大做强，恒银金融创造了几千个就业岗位，累计贡献税收近10亿元。公司发挥主营业务优势，针对金融服务发展不平衡不充分的问题，推动建立惠及全民的金融服务体系，通过创新的金融自助设备和服务，让广大偏远地区的农民分享金融科技创新成果，助力美丽乡村建设。
场景融合资本赋能 谱写金色十年新篇章
2017年9月，恒银金融敲响开市祥锣，成为上海证券交易所主板市场专注于金融自助设备及智慧银行解决方案的上市公司。成功上市成为恒银金融发展史上的一个新起点，为又一次腾飞插上了资本的翅膀。
新一轮科技革命和产业变革带来新的机遇和挑战，银行智慧化转型蕴含巨大发展契机，自助设备拥有广阔市场空间。面对新时代、新机遇、新挑战，恒银金融把握上市契机，实现跨越发展，提出"掌握核心技术、创新应用场景、发扬工匠精神"18字经营方针，开启了金色十年新篇章。
展望未来，恒银金融将积极开展大数据平台的多领域融合，利用人工智能等技术，拓展金融科技在"金融+政务"、"金融+医疗"、"金融+教育"、"金融+零售"等多元化场景的应用，夯实既有优势业务的同时，持续培育新兴业务，形成稳健、长远的发展格局；加强对客户需求的调研分析，优化标准化设计，完善生产工艺，严格质检标准，用高质量的研发、高质量的设计、高质量的工艺和高质量的产品，实现公司高质量转型发展。以优异的业绩回报股东、回报社会，向公司15周年献礼！
[2019-03-14] 恒银金融(603106):全国政协委员江浩然,建议严打涉银行卡犯罪
■证券时报
国家金融安全是全国政协委员、恒银金融党委书记、董事长江浩然始终关心的问题。2004年，江浩然创办了恒银金融科技股份有限公司。当时，金融自助设备核心技术被国外厂商垄断。在存取款一体机方面，日系品牌占据国内市场，而存取款一体机的核心部件是“循环机芯”，其中最核心的钞票核心识别技术更是关乎国家金融安全。
如今，在传统银行业推动智慧银行建设势头下，江浩然说，他带领恒银金融在行业内率先提出智慧银行解决方案提供商的口号，加大非现金智能终端创新产品的科技研发力度，不断推出超级柜台、智慧柜员机、智能柜台、大额高存、现金超柜等智慧银行解决方案。本次两会，他就严厉打击涉卡犯罪、规范共享经济发展带来了相关建议。
建议严打涉卡犯罪
“作为守住不发生系统性金融风险的重要一环，应当集中力量严厉打击涉银行卡犯罪。”江浩然对证券时报记者表示，建议打击涉卡犯罪是他今年提案的重要内容。
银行卡已经成为现代社会最重要的支付工具。央行数据显示，截至2018年第三季度末，全国银行卡在用发卡数量达73.85亿张，银行卡发卡量持续增长。与此同时，涉银行卡犯罪也呈现高发态势。案件数量逐年上升，涉案金额逐年增大，犯罪手段不断向集团化、专业化、规模化、国际化发展，犯罪实施过程更为隐蔽，手法不断翻新，案发地点高度分散，很难予以根除。
江浩然表示，涉银行卡犯罪严重威胁和损害人民群众的财产安全，成为制约银行卡产业健康发展的重要因素。涉银行卡犯罪也是电信诈骗等犯罪行为的重要销赃手段，风险交织并存，严重扰乱金融秩序，威胁金融安全，在全社会范围内形成了恶劣的影响，极易加剧社会矛盾，形成社会不稳定因素。
对于打击涉卡犯罪江浩然提出三个方面的建议。一是公安机关高度重视，和央行、银保监会等相关部门一起集中力量形成惩治合力，建立整体联动打击治理体系，形成齐抓共管的整体格局。全面开展打击涉银行卡犯罪专项行动，坚决查处一批涉银行卡犯罪大案，严惩一批涉银行卡犯罪分子，摧毁跨国跨境、跨地区的犯罪网络。加强技术交流合作，对涉银行卡犯罪手段进行深入研判和分析，开展伪卡鉴别和攻防技术研究，利用科技手段遏制涉银行卡犯罪。二是金融机构要主动加强防范。规范发卡行为，有效控制发卡风险。注重对外设设备的巡检和保护，升级完善技术方案，及时发现和排除风险隐患。建立警银快速协作机制，在涉银行卡犯罪尚处苗头阶段做出防范和处理，从事后处置转化为事先预警，全力配合公安机关侦破案件，把人民群众的财产损失降到最低。三是要深入开展宣传教育。通过发放宣传手册、现场咨询等方式开展用卡安全教育和风险提示，切实提升人民群众的防范意识和能力。
建议促进共享经济发展
近年来，我国各种共享业态呈现活跃，创新创业蓬勃发展，促进了就业增加和经济增长，推动了产业升级。江浩然认为，共享经济扩张过快带来信用风险集聚、市场风险上升、法律纠纷增加等，逐渐暴露出共享经济企业经营模式和管理中存在着许多问题，应当引起高度关注。
为此他建议，一是应加快制定完善促进共享经济健康发展的法律、政策、制度，明确共享经济平台和供需双方的权利义务，合理界定行业边界，疏导规范行业竞争，盘活闲置存量资产，有效减少资源浪费。二是推动公共数据开放共享，坚持数据先行，合理向共享平台企业开放公安、工商、税务等政府部门的公共数据。三是推进产权体制改革和国有优质资源开放。挖掘国有、集体等公共资源的共享潜力，打破产权归属和体制机制的约束，探索推行共享模式。
江浩然还就推进城市慢行交通系统建设，规范和鼓励共享单车发展提出了建议。江浩然认为，目前国内城市慢行交通系统基础设施建设薄弱，现行监管政策与共享单车、助力车等新型经济业态产生了冲突和碰撞。建议科学规划、建设城市慢行交通系统基础设施，通过将轨道交通、地面公交、慢行交通三网融合，在公共交通枢纽规划中统筹考虑，方便慢行交通与其他出行方式之间的换乘，打造一体化公共交通出行网。
[2019-03-09] 恒银金融(603106):恒银金融江浩然,用机器解放人是事业,也是使命
■上海证券报
“恒银金融，是做金融的吗?”3月6日中午，全国政协委员、恒银金融董事长江浩然在接受上证报记者专访时，讲述他日常遇到最多的一个问题。
“每次我都要解释，我们不是做金融的，我们做的是金融科技，为金融行业服务。”江浩然说，“看来这个名字还是大有讲究。”
让别人接受金融服务这个概念还算容易，困难的是，由于此前在ATM市场上的品牌太过响亮，人们提起恒银金融首先想起的往往就是ATM。“其实，ATM只是我们业务的一部分，而且占比越来越小，非现金设备业务的收入已经超过一半!”
“我认为做企业一是要看准趋势，不要被趋势打败，现金设备业务肯定是下滑的，我们不能逆势而行;二是要做好内控，不能被自己打败。”江浩然介绍，从今年开始，公司确立了“掌握核心技术、创新应用场景、发扬工匠精神”的18字方针。“以前，我们主要给银行做自助设备，现在我们给各行各业做自助设备，探索各种应用，用机器把人解放出来。”
ATM巨头早已拓展升级
作为创始人和掌舵者，江浩然显然不希望自己的公司被误解或者曲解，但遗憾的是，这种曲解似乎普遍存在。“公司的名字是恒银金融，人们往往习惯于望‘名’生义。这说明我们在ATM领域做得还不错。”江浩然自嘲。
恒银金融早期以ATM生产商出名，至今仍拥有着极强的话语权。
2008年，恒银金融第一台自主研发生产的ATM下线。10年之后的2018年，恒银金融ATM市场份额约占23.8%，稳居国内市场第二。
但是，“我们不仅仅是做ATM，ATM只是我们业务的一部分。”江浩然强调。
近年来，随着电子支付等新技术手段的广泛应用，传统银行也面临智慧化转型升级的压力，智能设备的需求日益上升。紧跟银行需求的恒银金融，很自然地开始研发生产新型智能设备。
“银行网点的转型升级是一个巨大的市场，全国有22万个银行网点。”江浩然介绍，公司生产的新型智能设备中，智慧柜员机等出货量增速迅猛，而传统ATM的采购量则有所下降，“这不是趋势，而是事实。”
据介绍，恒银金融已经为工、农、中、建、交、邮储六大国有银行，11家股份制银行，28家省级农信社及百余家城商行提供网点智慧化升级解决方案。
“机器越来越聪明，可以帮助人做很多事，ATM是(网)点外设备，24小时服务的，还有其他点内设备，8小时服务的，现在都可以用机器来完成。” 江浩然认为，ATM市场并不是没有了，只是需求增速放缓，而其他设备的市场成长迅速。
恒银金融的转型成果已展现在公司的财务报表上。一个最显著的变化是，公司的非现金类自助设备收入占比快速增长。恒银金融现金类自助设备占营业收入的比例从2014年的80.4%，降至2017年的57%，而非现金类自助设备占营业收入的比例则从2014年的7.18%，升至2017年的28.44%。
“有些金融科技公司，是跟银行抢生意的，我们跟银行是一伙儿的。”江浩然笑着说，“以前是银行告诉我们做什么，我们就做什么，现在银行转型有压力，拉上我们一起做。我们提供设备和技术支持，让银行更具竞争力。”
“中国芯”开拓泛自助设备
随着智能设备板块的发展，江浩然的目光也不再局限于银行，一幅更大的版图已徐徐展开。
“过去10年，我们把银行用的设备做出来了，把科技应用于金融，所以叫金融科技公司。未来，我们要把这些成功的经验复制到各个行业去，因为底层技术是相通的。”江浩然说。
“自助设备市场大得不得了!”他说，自助超市、自助卡拉OK、机场自助值机、公安局自助设备区等等，各种自助化场景已经渗透进人们的日常生活中。“未来10年，自助设备将大爆发，各行各业都在尝试应用场景的创新。”
顺势而变的恒银金融提出了18字方针：“掌握核心技术、创新应用场景、发扬工匠精神。”
在金融自助设备领域，恒银金融真正做到了“掌握核心技术”。2010年，在经过50多个方案设计、百余次图纸修改、两百多次样机试验、两万多次真钞试验，恒银金融最终突破了涉钞机器的多项难关，成功研制出“中国芯”，并申请了国家专利。
但仅有技术是不够的。江浩然意识到，公司的发展要顺应发展趋势，积极拥抱新科技，创新技术应用场景，把科技在金融领域应用的经验，推广到其他方方面面，包括智慧零售、智慧医疗、智慧政务、智慧旅游等，逐步尝试新的场景、研发新的设备。
这就需要分工的智慧。“不要在需要研究应用场景的时候，去寻求掌握核心技术。”江浩然说，公司的优势在于掌握了自助设备的核心技术，而进一步的智能则可以和其他优秀的伙伴合作。目前，公司在语音方面已经与科大讯飞达成合作，在人脸识别方面和云从科技合作，共同探讨智能设备的广泛应用。
对于工匠精神，江浩然也有自己的理解：好的产品一定要有好的质量，不断把产品做好，把品牌做好，用高质量的研发、高质量的设计、高质量的产品和高质量的工艺，实现品牌影响力和竞争力的提升，实现公司的高质量发展。
集中力量严打涉卡犯罪
长期给银行等金融机构提供服务，让江浩然对涉及银行卡的犯罪感触特别深。
“不法分子采用团伙和网络虚拟团伙作案等手段，通过在金融自助设备上加装盗卡装置、使用侧录器复制、利用钓鱼网站以及免费WiFi等方式盗取用户信息，制作伪卡进行盗刷，进行网上消费或洗钱，利用信用卡大量恶意违规套现。”谈及此事，江浩然语透激愤，“犯罪手段不断向集团化、专业化、规模化、国际化发展，犯罪实施过程更为隐蔽，手法不断翻新。”
“涉卡犯罪量很大、涉及面广，普通老百姓防不胜防，危害巨大。”江浩然认为，预防涉卡犯罪，也是防范金融风险的一部分。为此，江浩然进行了广泛的调研，并在本次两会上提交了相关的提案。
江浩然提出了三项建议：一是公安机关高度重视，和央行、银保监会等相关部门形成惩治合力，建立整体联动打击治理体系，形成齐抓共管的整体格局;二是金融机构要主动加强防范，规范发卡行为，有效控制发卡风险，注重对金融自助设备的巡检和保护，建立警银快速协作机制，把人民群众的财产损失降到最低;三是深入开展宣传教育，形成舆论震慑，同时提高人民群众的防范意识和能力。
在防范涉卡犯罪方面，恒银金融也在贡献自己的力量。江浩然介绍，公司研究院专门成立了安全实验室，研究应用指静脉、虹膜等生物认证，以及行为分析大数据预警等技术手段，对产品安全隐患、风险进行研判，制定相应解决方案。
“一方面，引导客户升级传统磁条卡到芯片卡，升级传统电动读卡器到防录制读卡器，通过设备升级提高主动防御能力;另一方面，广泛应用自主研发的国密算法，升级操作系统及软件驱动，防止客户敏感信息泄露，保护用户数据安全。”他说。
[2019-03-09] 恒银金融(603106):江浩然建议对共享单车、助力车企业给予一定扶持
■证券时报
全国政协委员、恒银金融科技股份有限公司党委书记、董事长江浩然在关于推进城市慢行交通系统建设，规范和鼓励共享单车发展的提案中建议：
1、科学规划、建设城市慢行交通系统基础设施。
2、对共享单车、助力车企业给予一定扶持。
3、坚持文明执法，依法惩戒盗损、恶意破坏共享单车、助力车等行为，充分发挥各类媒体的监督作用，推进执法的阳光化进程，确保有序管理、文明执法、热情服务。
[2019-03-09] 恒银金融(603106):江浩然,建议对涉银行卡犯罪建立整体联动打击治理体系
■证券时报
全国政协委员、恒银金融科技股份有限公司党委书记、董事长江浩然在关于集中力量严厉打击涉银行卡犯罪的提案中建议：
1、公安机关高度重视，和央行、银保监会等相关部门一起集中力量形成惩治合力，建立整体联动打击治理体系，形成齐抓共管的整体格局。
2、金融机构要主动加强防范。规范发卡行为，有效控制发卡风险。
3、深入开展宣传教育。广泛利用报纸、电视、网络媒体宣传国家相关法律法规以及严厉打击涉银行卡犯罪的态势和决心，形成舆论震慑。
[2019-03-09] 恒银金融(603106):江浩然建议加快制定完善促进共享经济健康发展的法律、政策、制度
■证券时报
全国政协委员、恒银金融科技股份有限公司党委书记、董事长江浩然在关于促进共享经济健康发展的提案中建议：
1、加强监管和引导。坚持鼓励创新、包容审慎的监管原则，加快制定完善促进共享经济健康发展的法律、政策、制度，明确共享经济平台和供需双方三方的权利义务，合理界定行业边界，疏导规范行业竞争，盘活闲置存量资产，有效减少资源浪费。
2、推动公共数据开放共享。坚持数据先行，合理向共享平台企业开放公安、工商、税务等政府部门的公共数据，加强跨部门之间政务信息资源的协同互通，促进数据流动，降低共享成本，支撑共享经济新业态发展。
3、推进产权体制改革和国有优质资源开放。挖掘国有、集体等公共资源的共享潜力，打破产权归属和体制机制的约束，探索推行共享模式，进一步提升公共资源使用率。
[2019-03-07] 恒银金融(603106):全国政协委员江浩然,防止运动式、突击式给民企放贷
■证券时报
全国政协委员、恒银金融科技股份有限公司董事长江浩然3月7日在政协经济界别联组讨论时表示：应避免运动式和一刀切式管理民营企业。应坚持市场化法治化原则，防止运动式、突击式地给民企放贷，避免商业银行为了完成相关指标，和大型民企签订大规模授信协议，这样可能会形成大量新的不良贷款。要尊重市场规律，对民企的政策要防止运动式收紧和运动式放松，保持松紧适度。
[2019-03-02] 恒银金融(603106):恒银金融董事长江浩然,关注多部门联手打击涉银行卡犯罪行为
■上海证券报
全国政协委员、恒银金融董事长江浩然3月2日在两会政协委员驻地接受上证报记者采访时表示，今年他的一个提案是关注共享经济如何健康发展。同时，近些年关于银行卡的涉卡犯罪量比较大，因此他的第二个提案是关于各部门如何联手严厉打击涉卡犯罪。
[2018-12-25] 恒银金融(603106):恒银金融江浩然,“恒”守创业初心,“银”耀智慧未来
■上海证券报
某年某月某日，上海陆家嘴某银行网点。客户一进门，迎来的是憨态可掬的机器人，人脸识别、简单交流后，机器人分流客户并将其引导至相应的STM （智慧柜员机）、VTM（远程视频柜员机）、外汇兑换机、AR互动区等业务场景。填单、叫号、排队这些目前司空见惯的情景，通通不存在。
这不是科幻电影，而是恒银金融董事长江浩然设想的智慧银行网点的模样。目前，这样的“无人网点”已经在个别银行开始运行。
近日，江浩然做客上海证券报主办的《直面掌门人》节目。这位自嘲没有生活情趣、工作日睡在办公室、从未想过把自己从工作中解放出来的董事长，却喊出了“用机器解放人”的口号，趁着22万个银行网点升级改造的风口，带领恒银金融向一流的智慧银行提供商前进，向上市后的“黄金十年”前进，向弱冠之年时的强盛前进。
二次创业：“稳”与“梦”的抉择
江浩然在带领恒银金融单干前，已经是上市公司恒宝股份的总经理兼二股东，基本实现了财务自由。本可以衣食无忧、安定富足，但是他瞄准了ATM行业，选择了恒银金融。
“开始时，朋友、亲戚、家人都在反对，因为投入一个创业项目要付出巨大的心血、时间、资金，而且风险巨大。”江浩然回忆，当时为了拿到银行贷款，他抵押了个人房产，签了无限连带责任，“我爱人很不能理解，一气之下带着孩子出国待了两年。”
顶着压力，他毅然决然地选择投身这个行业，其中的使命感和责任感无疑占据很大比重。回溯恒银金融刚刚成立的2004年，国内ATM行业格局与现在大不一样。
当时ATM行业被几家国外公司垄断，中国企业掌握不了核心技术。伴随着中国银行业的快速发展，市场对于金融机具设备的需求量突飞猛进，但是国产品牌插不进足、分不了羹。
这一方面造成了银行采购境外先进设备的价格非常昂贵，大量利润被境外垄断公司攫取；另一方面现金流通安全的“命门”掌握在别人的手里。
“此前我也从事过银行卡和机具的工作，和银行上下游也长期打交道，亲眼目睹了中国银行业的很多技术卡在别人手中，面临很被动的局面。当时想的是，人活这一辈子，还是要有一些追求，留下些什么。如果在中国金融科技的发展史上，在银行现金类设备的国产化史上，能够留下我们书写的一笔，也是人生的一个骄傲。”谈及当初的理想，江浩然颇为动容。
也正是在使命感和责任感的驱动下，尽管金融机具设备的技术攻克是块“硬骨头”，他还是坚持“啃”了下去。
“面临最大的困难就是组建团队。”江浩然告诉记者，为了找核心技术团队，他专门跑到某个ATM厂商云集的地方，一入住酒店就翻着通讯录一家一家打电话，希望能够招揽到优秀人才。由于战略调整，2009年10月底，恒银金融从北京迁往天津，到了天津稳定下来后，在北京好不容易创设的百人团队只剩下了十来人。
“公司迁往天津那天下着鹅毛大雪，电视里正播着纪录片《铁人王进喜》。”他回忆道，当时天津的基地已经建完，但是由于抢时间，窗户玻璃还没有完全安装好。雪花从屋外飘进来，碗里的水隔了夜都冻成冰坨子，每人发一件军大衣抱一个“小太阳”取暖，上厕所得戴着安全帽去工地。
这些经历如今已经成为公司宝贵的精神财富：最后留下的十来位员工，已经成长为恒银金融的核心骨干。
业务多模块：“上”与“下”的求索
十多年的磨砺后，恒银金融已实现六大国有商业银行全部入围，在中国ATM行业排名第二。从新疆阿勒泰到黑龙江漠河，再到海南三沙市永兴岛，都有恒银金融的身影闪现。
但是不容忽视的事实也摆在眼前。近年来，中国移动支付走在世界前列，银行对包括ATM在内的现金机具设备的需求量不断减少。再加上行业竞争愈加激烈，产品价格下降，现金机具的利润也出现下滑。
对于这样的行业趋势，江浩然选择坦然接受，并把视野打开，不再囿于传统的现金设备，而是开始“上”“下”而求索。
所谓“上”，即研发高大上的智慧银行。我国有22.8万个银行网点，江浩然判断，未来总数并不会减少，因为网点牌照本身就是稀缺资源。但是未来10年，这些网点将面临升级和巨变的过程，面积越来越小，员工越来越少，设备越来越多，成本越来越低，效率越来越高，布局越来越合理。
恒银金融为某国有大行做过统计，该行的2万余个网点中有3000个要打造为“高大上”的智慧银行网点，1万个要变成更为高效的综合网点，另外1万个要调整为“无人银行”或者“少人银行”进社区。
在这个升级过程中，需要恒银金融这种智慧银行解决方案提供商，提供包含软硬件在内的整套方案，用机器来解放人。
这就意味着一片蓝海的存在。“一个网点如果投入100万元升级改造，22万个网点就是2000多亿元的市场空间。”江浩然测算。
江浩然介绍，恒银金融将不断延伸产业链条，深入挖掘传统银行向智慧银行转型过程中带来的设备升级、流程再造、服务创新等各业务价值链，加大非现金智能终端创新产品的开发力度，完成智慧柜台、超级柜台等集成化、自动化、智能化程度更高的金融设备的研发及产业化。
北京金融街、上海陆家嘴、深圳深南大道，这些区域金融零售业务的发达程度已经世界领先。但是在偏远的自然村落里，由于服务成本、资金沉淀、安全防范等问题，金融服务依旧匮乏。
因此，江浩然战略中所谓的“下”，即向农村下沉，解决金融服务“最后一公里”的问题。恒银金融通过创新，提出了适用于农村使用的迷你ATM和迷你CRS，把金融服务送到农民身边。
“这不仅是机具创新，更重要的是创造了一个全新的商业模式。”江浩然介绍，原来的现金机具系银行所有，安保措施强，还需要公安验证。在恒银金融推出的模式下，村委会或者小卖部拥有机具并加钞，如此一来，银行既不会产生大量的沉淀资金，也不用提供押钞安保措施，这就解决了农村金融服务不能够达到田间地头的问题。
上下求索的同时，恒银金融还在谋求左右突破。江浩然透露，下一步恒银金融将把过去十年科技在金融领域成功应用的案例，扩展到其他行业，打造智慧零售、智慧政务、智慧医疗，构建成智慧城市的方方面面。
黄金十年：“技”与“势”的并行
2017年9月，恒银金融登陆上海证券交易所。“以登陆资本市场为契机，要开创恒银金融新的金色十年，实现跨越式发展。”IPO时江浩然许下了这样的诺言。
回望恒银金融过去走来的点点滴滴，坚持打造自主品牌、坚持掌握核心技术是根本原则，而这样的理念也将指引未来十年的发展。
“如果当时一直跟国外同行进行技术合作，可能短期内会有很好的销售和利润表现，但是也不会有今天的发展。”江浩然感慨。
多年来，恒银金融保持研发投入占营业收入的6%左右，前期的投入已经结出丰硕的果实。在金融自助设备领域，以恒银金融为代表的国产品牌厂商全面掌握了货币识别、现金存取款、循环机芯等核心技术，在软件和国密算法方面实现了完全的自主创新。在智慧柜员机方面，恒银金融的研发制造水平已经处于国际领先地位。
当初支撑江浩然创业的“在银行现金类设备的国产化史上留下一笔”的使命，已然实现。他坚信，早期的研发投入还将在未来逐渐地释放出来，为恒银金融的下一步发展奠定更加坚实的技术底气。
“掌握了核心技术，我们在市场上自然就更硬气了，但是并不见得就一定成功。”身为掌门人，江浩然总是能保持冷静，充满忧患意识。
审时而度势。他经常对公司员工讲，如果没有适应趋势的变化，企业的路会越走越窄。公司不一定会被竞争对手打败，但是很有可能被趋势打败。
2018年4月，建设银行在上海成立了第一家无人银行，其他各家银行也在张开双臂拥抱金融科技，打造智慧银行。在江浩然看来，这个趋势已经确立，所以恒银金融未来的发展思路，必须要跟这种趋势完全匹配。
恒银金融已经行动起来，前期跟某银行共同研发了一款旨在提升效率的现金钞柜设备。这个设备解放了3000名柜员，降低了可观的人力成本，为网点发展寻找了新的增长点。
“未来更多的是我们了解银行的需求和业务，提出更多的创新想法、思路、方案，帮助银行提升科技水平。”江浩然展望，恒银金融从一开始追着银行赶，到现在与银行并肩走，未来雄心勃勃要领着银行跑。
经历“黄金十年”待到弱冠之年后，恒银金融会成为一家什么样公司？
江浩然给出了他心目中恒银金融的形象：一家掌握核心技术的企业，一家能够创新应用场景的企业，一家有工匠精神的企业，一家治理体系完善的企业，一家有社会责任的企业。
[2018-09-19] 恒银金融(603106):恒银金融多位董事及高管减持不超过140.25万股公司股份
■中国证券报
恒银金融(603106)9月19日晚间公告，公司董事、总裁吴龙云、公司董事、副总裁张云峰、公司董事会秘书、副总裁王伟、公司副总裁赵再兴和公司监事会主席秦威分别拟减持不超过44万股、27.5万股、27.5万股、27.5万股和13.75万股。上述减持人拟减持股份均占其所持公司股份的25%。
[2018-03-14] 恒银金融(603106):恒银金融江浩然,抓住22万个银行网点智能升级风口
■上海证券报
近年来，受移动支付冲击，现金交易频率逐步降低，长远看将对基于现金交易的金融自助设备市场造成较大挑战。作为ATM、非现金类智慧银行设备市场占有率均居国内第二位的公司，恒银金融如何应对？
全国政协委员、恒银金融董事长江浩然向上证报记者和盘托出了他的生意经——一手深耕主业，发扬工匠精神，把产品向农村“下沉”，解决金融服务不平衡不充分的问题；一手积极创新，抓住银行网点向智慧银行、无人银行转型升级的“风口”，引入人工智能，延伸产业链条，变为引领银行的金融高科技公司。
谈创新：引入人工智能，延伸产业链条
“新型支付工具的发展对基于现金交易的金融自助设备市场产生了一定的负面影响。”江浩然坦陈。
但恒银金融的战略布局显然没有囿于其中。江浩然说，我国22万个银行网点未来10年面临着升级和巨变的过程，“网点面积肯定会越来越小，人越来越少，机器设备越来越多，成本越来越低，效率越来越高，布局越来越合理。”
在他看来，银行网点升级会向两个方向发展：其一，智能化高端网点；其二，无人或者少人银行进社区。
这并非恒银金融的战略空想，而是公司与一家国有大型银行交流、试点后的成熟思路。江浩然介绍，这家银行有2万余个网点，其中3000个要做成智能网点，急需恒银金融这种智慧银行解决方案提供商，提供包含软硬件在内的整套方案。同时，这家银行还有1万个网点要调整为无人或者少人银行。
据悉，某行已在广东省试点，恒银金融向其提供3000台设备，替换3000名员工。通过这次试点，这家银行降低了可观的人力成本，为网点发展寻找了新的增长点。
“用机器解放人。”这是江浩然常提起的一句话，这句话蕴含了一片蓝海，“我们算了一笔账，一个网点的智能设备要投入100万元，22万个网点就是2200亿元的规模。”
他介绍，恒银金融将不断延伸产业链条，深入挖掘传统银行向智慧银行转型过程中带来的设备升级、流程再造、服务创新等各业务价值链，加大非现金智能终端创新产品的开发力度，完成智慧柜台、超级柜台等集成化、自动化、智能化程度更高的金融设备的研发及产业化。
同时，恒银金融将推广应用智能机器人，助力银行商业模式创新。“从原来跟着银行走，到和银行一起走，再到我们引着银行走，这是一个巨大的变化。”他表示。
“恒银金融正在探讨将大数据、云计算、区块链的技术应用于银行的智能设备上，比如，通过区块链技术可以解决对账、头寸、信用卡等方面的问题。”江浩然透露，恒银金融已经成立人工智能团队，积极研究如何让银行设备“有脑子”。
谈坚守：秉持工匠精神，抓住新“金标”机遇
尽管移动支付对于传统的金融机具制造商提出了转型要求，但不能否认的是，在很多支付场景，现金的地位不可撼动。
江浩然介绍，恒银金融将坚定不移地干好主营业务，练好看家本领，抓住新“金标”（《人民币现金机具鉴别能力技术规范》金融行业标准）实施后ATM设备升级的市场机遇，发扬工匠精神，加强品牌建设，主力产品精益求精，根据市场需求不断改进硬件、产品和服务，投入优质资源打造精品，推出引领市场需求的标杆产品。
目前，金融服务不平衡不充分的现象在农村地区突出存在。我国尚有很多自然村没有金融服务，当地的现金业务需求得不到满足。
江浩然透露，恒银金融将大力发展助农金融机具，打通金融服务“最后一公里”，深入了解农村市场的需求，助力普惠金融落到实处。
“我们做了一款适用农村的设备，解决农民现金使用和银行网点缺失的问题。银行既不会产生大量的资金沉淀，也不用去押钞、开通安保措施。”他说。
近年来，金融自助设备国产化进程正在提速，国产品牌核心技术是否有竞争性？
对此，江浩然称，在金融自助设备领域，以恒银金融等为代表的国产品牌厂商全面掌握了货币识别、现金存取款、循环机芯等核心技术，在软件和国密算法方面实现了完全的自主创新。在智慧柜员机方面，恒银金融的研发制造水平已经处于国际领先地位。尤其是在新“金标”面前，国内外公司站在同一条起跑线上，国内厂商的优势会更加明显。
恒银金融是首家实现工、农、中、建、交、邮六大国有行全部入围供货的公司。江浩然透露，下一步恒银金融将争取更大供货量，实现农信、农商系统和全国性股份行全部入围，实现百家城商行入围供货。
谈资本：围绕主业，积极接洽并购标的
恒银金融于去年9月20日登陆上交所，是资本市场上的新兵。
江浩然认为，我国经济追求高质量发展，民营企业做大、做强、做专，必须搞研发、谋创新、掌握核心技术，这些都需要大量的资金支持。拥抱资本市场是民营企业募集资金的最佳途径之一。
上市后，恒银金融通过募投项目已经成立了行业研究院，很快将挂牌并对外宣传。研究院既研发整机、软硬件、核心模块，也研究未来的趋势性产品，以及行业先进技术如何和公司主业相结合。
“重要的是，有上市公司这个平台，金融机构与我们合作的愿望更强。”江浩然表示，资本市场为企业提供了“背书”，不是在融资方面，而是在信誉方面。
江浩然还表示，资本市场有利于公司下一步快速扩张，“插上资本的翅膀，可以开展并购重组，做强产业链，做深价值链，提高产业集中度和核心竞争力。”
据悉，恒银金融已有具体的并购标的，目前正在谈判中。“资本市场的平台肯定要充分利用好，同时要对投资者负责，要慎重地进行选择。”江浩然透露，无论是选择合作还是并购标的，肯定会围绕恒银金融的主业进行。
[2018-03-13] 恒银金融(603106):江浩然建议成立移动支付“国家队”把握智慧银行机遇
■证券时报
恒银金融董事长江浩然今年新增了一个身份——全国政协委员。他今年的提案是加强对移动支付的监管，促进移动支付行业持续健康发展。
江浩然在接受证券时报记者专访时表示，今年的政府工作报告中提出，坚持把发展经济着力点放在实体经济上，推动智能制造，加强新一代人工智能研发应用，发展智能产业，拓展智能生活，这为恒银金融下一步大力发展高端制造，全面展开人工智能布局坚定了信心。
建议成立移动支付
“国家队”
过去十几年里，江浩然准确把握时代趋势，2004年从商务部辞职下海，参与创立从事银行卡业务的恒宝股份，是恒宝股份的副董事长、总裁。2007年他二次创业，成立主攻金融自助设备及系统解决方案的恒银金融。
十年磨一剑后，恒银金融去年实现IPO上市。
在江浩然看来，最新的一个趋势是：移动互联网技术迅速发展，移动支付在中国迎来井喷式发展。移动支付业务布局日趋庞大，为人民群众带来了消费体验的升级和很大的生活便利，不断催生出新的经济形态。
“支付是民生之需、金融之基。”江浩然说，移动支付行业在高速发展的同时也存在着一系列安全问题和隐患。比如说，在信息技术和安全性层面上存在着一些漏洞和风险；对移动支付行业监管还不到位，缺乏顶层设计的整体框架，监管创新力度不够；在移动支付领域没有形成引领行业持续健康发展的国有力量，缺乏行业自律，大量的用户资料、银行账号、消费行为等重要数据信息存在风险，国家金融信息安全存在隐患等。
因此，江浩然建议，要加强对移动支付技术层面和信息安全的研究，确保移动支付设备安全和信息网络安全。严厉打击行业灰色地带，加强行业风险管控，提高备付金比例，对移动支付过程中的流动资金进行控制。
他还建议，要大力引导、支持、鼓励国有金融机构转型升级，成立移动支付领域的“国家队”。江浩然认为，积极引导、约束和规范移动支付产业持续健康发展，有利于保障国家金融信息安全。
“担任政协委员，一方面深感使命光荣、责任重大，需对人民群众关心的问题提出更多好的建设性建议。”江浩然称，另一方面，和其他经济组委员的讨论交流，也让他在诸多方面受益匪浅。
携手银行
探讨智慧银行方案
江浩然认为，在银行领域，“机器解放人”的步伐将越来越快。他赞成同组的全国政协委员、百度董事长李彦宏的观点，未来，人不用学习机器，而是机器学习人。
在江浩然看来，银行网点智慧化转型已经成为银行业发展的趋势。现在去银行办业务的人越来越少，银行网点的成本压力巨大。在他看来，未来的银行网点会“员工越来越少，设备越来越多，面积越来越小，成本越来越低，效率越来越高，布局更加合理”。围绕智慧银行转型升级的相关智能化设备将成为未来市场的主流产品，超级柜台、智慧柜员机等非现金类设备有着巨大的需求。
因此，恒银金融的发展将“双管齐下”。江浩然表示，首先，公司将抓住银行网点向智慧银行转型升级机遇，深入挖掘传统银行向智慧银行转型过程中带来的设备升级、流程再造、服务创新等各业务价值链，加大非现金智能终端创新产品的开发力度，完成智慧柜台、超级柜台等集成化、自动化、智能化程度更高的金融设备的研发及产业化，为智慧银行转型提供全产品、多系列的金融设备。
据悉，恒银金融已经在中国农业银行广东省分行试点推出现金超柜等智能化产品，目前正向其他省份推广。此外，恒银金融在广东、上海、北京等区域也正和科研机构合作，推进相关人工智能的研究。
“国内大城市的金融服务和网点确实是一流的，设备是最现代化的，创新也是引领世界的，但农村呢？”江浩然抛出了一个反问。
恒银金融发展的另一大抓手在于服务广阔的农村金融市场。他认为，在中西部等经济欠发达地区，金融服务发展不平衡不充分，现金类设备的需求量依然很大，应用性强、运营维护成本低廉的小型化惠农金融机具在农村市场的增长潜力大，未来还有很大的发展空间。
“过去我们只是给银行卖设备，跟着银行走。现在我们和银行并肩前行，一起探讨智慧银行方案。”江浩然表示，恒银金融将在国家经济高质量发展的过程中，大力发展聚合支付，助力银行商业模式创新，成为全球领先的智慧银行解决方案提供商。
[2018-01-18] 恒银金融(603106):沪市两公司公告与区块链无关
■上海证券报
近日，沪深交易所频频出手平抑“区块链”概念股虚火。恒银金融、游久游戏今日发布公告，明确表示公司业务与区块链毫无关联，并认为公司股价前期涨幅过大，炒作迹象十分明显，请投资者关注交易风险、理性投资。两公司股票1月18日起复牌。
恒银金融在公告中再次声明，经核查确认，公司主要产品为自动存取款一体机（ATM）、存取款一体机（CRS）、智慧柜员机（STM）、高速大额存取款一体机（TCR）、支付终端（mPOS）、电子支付工具（EPAY）及支撑终端、后台和设备管理系统正常运行的应用软件等。目前公司无任何区块链相关技术产品及业务收入，也没有开展任何实质的研发活动。游久游戏表示，公司仅在所属网站频道内对区块链新闻进行追踪报道和资讯转载，目前主营业务为网络游戏的发行与研发及游戏媒体资讯平台游久网的运营，与区块链业务无关。
业内专家表示，最近一段时间，区块链成为市场追捧的热点概念，有一点共识是区块链技术尚处于讨论研究阶段，短期内难以形成实质性业务。对于近期二级市场对区块链的追捧与以往的概念题材炒作类似，投资者要高度警惕，特别是要吸取以前类似概念炒作后昙花一现、一地鸡毛的教训。
[2018-01-18] 恒银金融(603106):业务与区块链无关,游久游戏、恒银金融复牌大跌
■证券时报
1月18日早盘，游久游戏(600652),恒银金融(603106)复牌大跌，游久游戏跌9.88%，恒银金融跌8.73%。游久游戏、恒银金融1月17日晚间均公告，公司关注到近期市场和投资者比较关注区块链技术，有媒体将公司列为区块链概念，导致股价大幅上涨，炒作迹象十分明显。两家公司均表示，核查结果表明，公司目前业务与区块链无任何关联。两家公司股票均于18日复牌。
[2018-01-16] 恒银金融(603106):恒银金融再度澄清,区块链技术未形成任何相关产品或应用、销售
■证券时报
恒银金融(603106)1月16日晚间公告，公司已于1月12日披露关于区块链概念股的澄清公告。今日，有媒体再次出现相关报道，公司再次作出风险提示如下：截至公告日，区块链相关技术在公司未形成任何相关产品或应用、销售，在公司业务收入中也未有应用区块链技术研发成果而产生的直接业务收入。同时，公司区块链相关技术目前没有开展实质的研发活动。
[2017-11-17] 恒银金融(603106):金融机具后起之秀,非现金类设备增速迅猛-深度报告
■中信建投
金融机具"后起之秀"恒银金融是国内领先的以金融自助设备为核心的智慧银行解决方案提供商，主要产品分为现金类设备，包括ATM、CRS等，非现金类设备，以智慧柜员机为主，另外还有软件配套产品及相关服务。
现金类设备尚有空间，非现金类持续爆发尽管现金类设备增速明显放缓，但从人均保有量上看，与韩国、加拿大等发达国家仍与一定差距，另外邮储银行、农信社、城商行发展迅速，对ATM需求量较大，因此未来现金设备仍有空间。非现金类设备是各大行采购重点，目前智慧柜员机、超级柜台开始放量，2016年，农行布放自主服务终端5.24万台，中行布放3.61万台，建行布放2.79万台，工行布放2.94万台，另外邮储、交行也有布放预期，可见非现金类设备需求持续旺盛。
行业毛利率有望逐渐恢复在自主可控的背景下，金融机具行业也逐步完成了洗牌，目前国产化率约60％，在大行中更高，因此价格战局面有望改善，另外人行对金融机具采购标准逐渐提高也有利于优势企业生存，因此我们判断未来金融机具毛利率有望逐渐恢复厚积薄发，非现金类设备是未来增长主要动力经过多年积累，公司入围全部五大行外，还累计入围了8家全国性股份制商业银行、48家城市商业银行以及全国26家省级农信社，现金类设备方面，公司2016年ATM市占率15.96％，排名第二，非现金类设备，公司在2016年建行智慧柜员机采购项目中获得25％份额，位居第二。
盈利预测我们认为公司现金类设备能够保持平稳，非现金业务继续保持翻倍增长，毛利得到改善，另外公司也在积极布局智慧银行，智能产品，有望占据卡位优势。有相预计公司2017-2018年营业收入分为14.57亿元、18.72亿元，归母净利润分别为1.66亿元、2.13亿元，对应EPS分别为0.79、1.01元/股。由于新股上市时间较短，股价可能出现剧烈波动，出于谨慎我们给予"不评级"。
风险提示非现金类设备销售不达预期；毛利率回复不达预期。
[2017-08-31] 恒银金融(603106):新股询价报告
■华鑫证券
公司是国内领先的以金融自助设备为核心的智慧银行解决方案提供商，致力于提供传统银行向智慧银行转型升级过程中所需的现金类、非现金类、支付安全类等全方位的智能产品、技术和服务。
（1）经过多年的发展和积淀，公司已经成为国内领先的金融自助设备制造商和智慧银行解决方案提供商。报告期内，公司先后成为农业银行、交通银行、建设银行、工商银行等大型国有商业银行和中国邮政（邮储银行）的入围供应商。除国有大行外，截至本招股意向书签署日，公司已累计入围了8家全国性股份制商业银行、48家城市商业银行以及全国26家省级农信社，市场渗透率较高。公司市场影响力迅速提升，金融自助设备销售量逐年增加，市场份额逐渐扩大。
（2）公司的主要产品为现金类自助设备和非现金类自助设备，核心技术主要体现在硬件和软件两个方面。公司已全部掌握相关机芯核心技术，公司自主研发的循环机芯、出钞机芯生产技术已达到中试阶段，其钞票识别率和出钞速度等各项关键指标均表现较好。本次部分募集资金将用于新一代自主机芯的研发和生产项目，未来公司现金类自助设备将可使用自主研发的机芯。软件是公司自助设备的重要核心技术，公司自助设备的在软件方面均全部为自主研发。
（3）公司建立了24小时全天候技术支持服务机构和客户服务应急响应机制，拥有覆盖31个省级行政区的客服网络，提供全年（包括节假日）7*24小时的专人热线电话服务及现场维保服务。公司客服中心下属7个区域管理中心，充足的备件供应及物流体系，可随时保证全部设备的备件更换。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================
[2021-04-13] 恒银科技(603106):恒银科技子公司拟出售灜润科技100%股权
■证券时报
恒银科技(603106)4月13日晚间公告，为整合公司资源，公司全资子公司恒银通拟将所持灜润科技100%股权，分别转让给天壕投资集团51%股权、天壕环境(300332)49%股权，股权转让交易总额5918.24万元。此次恒银通出售灜润科技100%股权预计对公司产生约1200万元的收益，主要为房产增值。
[2021-03-10] 恒银科技(603106):全国政协委员、恒银科技董事长江浩然 强化民企创新驱动发展主力地位
■中国证券报
“希望在‘十四五’时期，我们能够实现更多的突破，有更多企业脱颖而出，成为不同领域的‘华为’，让中国的科技创新事业更上一个台阶。”全国政协委员、恒银科技董事长江浩然在接受中国证券报记者采访时表示。
今年全国两会，江浩然带来多份提案，其中一份是建议强化民营企业创新驱动发展“主力地位”，最大限度解放和激发科技创新潜能，着力打通科技成果向生产力转化的通道。他对今年政府工作报告坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位、把科技自立自强作为国家发展的战略支撑的说法非常认同，他说，作为一名民营科技企业的负责人，“没有理由不坚决落实”。
支持民营企业
参与国家科技重大项目
江浩然表示，近年来，民营企业已从被动创新变为主动创新，并深入参与到国家级科创项目中，但整体来看占比不高，很多创新资源仍未被完全利用，没有能够与国家战略形成强大的创新合力。
民营企业在推动创新技术、创新产品的过程中，应用场景支持不够，推广落地综合成本较高，自主产品与国外产品在竞争中并不占优势，一定程度上制约了民营企业的创新行为。此外，尽管各级政府大力支持民营企业，但民营企业依旧较难获得低成本的中长期融资。
江浩然建议，应该大力支持民营企业参与国家科技重大项目。加快政策链与产业链衔接，坚持部委引领与民企创新“双轮驱动”，加大对行业领军民企创新资源的梳理与支持，筛选更多有实力、有潜力的民营企业参与到国家创新驱动发展战略当中。
加快构建多元化支持民营企业技术创新资金体系。江浩然建议，由财政部牵头出台实施民营企业自主研发投入奖补政策，统筹协调普惠性财政和金融政策，完善创新风险的分摊、担保和补偿机制，对掌握关键领域核心技术的企业实施更大力度的税收减免。
畅通数据共享通道
江浩然另一份提案关注“数字经济”话题。他认为，“十三五”期间，各地、各领域在数字化建设方面做了大量部署，目前虽然已具备了推广条件，但仍然缺乏强有力的抓手进行统筹规划，尚未形成安全、有效的数据共享机制，仍存在“信息孤岛”，跨部门跨区域的综合信息平台建设尚不完善。
“我们在大步往前走之前，先要回头看看，我们的根基是不是打牢了。在今年的提案当中，我建议在畅通数据共享通道的同时，也要对数据要素进行整合，首先要做的两件事就是‘定权属’和‘立规矩’，要对数据有一个溯源动作，分清楚它的归属及后续产生的利益到底属于谁，从根本上解决纠纷隐患。”江浩然说。
江浩然建议，要重点在采集和使用上进行规范。“谁可以采集、用什么方式采集、采集数据后的权限是什么，允许用在哪些领域里，一系列问题都需要有相关法律法规的支撑，明确所有方、管理方、使用方权责，才能让百姓用得放心，用得安心，绝不能注册个app，不明不白地就把个人信息泄露了。”他强调。
江浩然表示，老百姓对数据产权意识也有待提高。建议提高民众数据产权的风险意识和安全意识，充分保障个人数据产权权益。
[2021-03-05] 恒银科技(603106):全国政协委员、恒银科技党委书记、董事长江浩然：数据共享有待要素整合 电单车换电可网络布局
■证券时报
今年的全国两会上，全国政协委员、恒银科技(603106)党委书记、董事长江浩然提交了《关于加强数据要素整合，畅通数据共享通道的提案》《关于将电单车换电网络建设纳入国家新基建名单的提案》《关于优化海上加油长效监管机制的提案》等5个提案。尤其数字资源要素整合问题需要重视。
关注
数据共享和电单车换电
在《关于加强数据要素整合、畅通数据共享通道的提案》中，江浩然认为，数字经济已成为撬动经济增长的主要动力，但数据资源的开发和利用还存在很多问题。
江浩然表示，虽然各地政府加大了对数据资源的开发与利用，但缺乏强有力的抓手来统筹规划，尚未形成安全、有效的数据共享机制，存在“信息孤岛”，跨部门、跨区域的综合信息平台建设尚不完善。数据采集与数据使用等方面目前还处于“立法空窗期”，采集端依据不足，使用端滥用权限等不规范的情况时有发生。
江浩然建议，由国务院领导挂帅，成立专门机构，全力推动数据要素整合工作，搭建由国家主导的公共数据服务平台，推动区域间、部门间数据共享交换，逐步形成“一次采集、多次使用、永久保存”的平台化监管模式，畅通政府、企业及个人等不同层级数据通道。同时，加快开展对数据采集及数据使用等方面的立法协商，尽快启动立法工作，明确数据采集及使用的流程和权限，保障企业及个人的数据安全。根据数据性质细分数据类目，明晰数据要素产权归属，构建不同应用场景下，多维分类的动态权属制度，规范数据所有方、管理方、使用方权责，降低数据产权的成本和风险，推动数据产权依法合规交易。
在《关于将电单车换电网络建设纳人国家新基建名单的提案》中，江浩然关注电单车的换电问题。他指出，自2019年4月电单车新国标落地实施后，我国电单车领域进入新发展阶段。传统的铅酸电池被新能源锂电逐步替代，用换电替代充电的解决方案在实践中应运而生。若城市中的电单车换电网点布设合理，通过换电代替充电解决电单车痛点，将有效减少火险隐患、提升用户体验并利用大数据赋能智慧城市建设。
江浩然建议，将“电单车换电网络建设”列入“新基建”目录。加大对电单车换电网络布局的支持，引导行业企业加大对应用互联网、大数据、人工智能等技术的创新应用，让“电单车换电网络建设”充分融入智慧城市建设之中。同时，建议将“电单车换电网络建设”作为“两新一重”项目予以推动，并鼓励地方政府积极布局“电单车换电网络”项目。
立足金融自助设备
拓展智能化应用场景
2021年是“十四五”开局之年，扩内需、加码创新和产业升级成为重头戏。江浩然接受证券时报记者采访时指出，恒银科技将紧紧围绕“四个转变”，立足金融自助设备主业，拓展智能化场景应用。
今年是恒银科技登陆A股市场的第四个年头，资本市场给了公司更大的发展空间以及关注程度，对企业的帮助非常大。江浩然以“一家中国的、科技型、民营企业”三个前缀来解读恒银科技未来的发展。他认为，中国的企业首先要站在国家发展立场，在优势领域不断突破创新，打响中国品牌，讲好中国企业故事。恒银科技是一家科技型企业，公司将不断加大研发投入，通过与高等院校、科研院所及应用单位的深度合作，加快科研成果转化与落地，助推行业快速发展。作为民营企业，科技创新驱动发展的战略，恒银责无旁贷，“六稳”、“六保”任务坚决落实，疫情防控、脱贫攻坚也会冲锋在前。
[2021-03-05] 恒银科技(603106):全国政协委员、恒银科技董事长江浩然 聚焦传统银行向智慧银行转型机遇
■上海证券报
“创新是一家企业的生命线，对于科技型企业更是如此。”全国政协委员、恒银科技董事长江浩然日前接受上海证券报记者专访时表示，近年来，恒银科技研发投入始终保持较高水准，就是希望走出一条民营科技企业的创新之路。
江浩然说：“这为公司发展指明了方向，就是要充满斗志，坚持自主研发，为国家自主创新事业贡献力量。”他也以这样的理念引领恒银科技发展——公司坚持“掌握核心技术，创新应用场景，发扬工匠精神”的方针策略，以“机器解放人”作为使命，坚守金融自助设备主业初心的同时，加大力度探索人工智能及大数据在政务、医疗、交通、旅游等领域的场景化应用。
中国企业有“拼劲”和“闯劲”
今年全国两会，江浩然重点关注民营企业、信创产业以及数据共享领域，带来了《关于强化民营企业创新驱动发展“主力地位”的提案》《关于推动信创产品在关键领域加速落地的提案》《关于加强数据要素整合，畅通数据共享通道的提案》等7个提案。
“创新是推动经济发展变革的重要力量，民营企业在我国技术创新和新产品研发中占比超过70%，民营企业已成为创新驱动发展战略的重要载体。”江浩然认为，当前，民营企业发展模式已由扩张型转变为创新型，逐步掌握了关键领域的核心技术，涌现出一大批创新能力强、业态模式新、质量品牌优、管理水平高、国际融合好的“明星企业”。“十四五”时期，要依托民营企业庞大的市场体量和研发优势，最大限度解放和激发其科技创新潜能，着力打通科技成果向生产力转化的通道。
为进一步推动民营企业创新，他建议，大力支持民营企业参与国家科技重大项目;加大国内市场对自主创新产品的支持力度;加快构建多元化支持民营企业技术创新资金体系，统筹协调普惠性财政和金融政策，完善创新风险的分摊、担保和补偿机制，对掌握关键领域核心技术的企业实施更大力度的税收减免;支持民营企业走“专精特新”之路，加速培育一批创新能力强，专注细分市场的“明星企业”。
智慧银行建设向全面推广阶段过渡
智慧网点和5G银行，以智慧金融服务需求为基础，深度融合大数据、人工智能和生物识别等技术，是银行网点转型的最新实践。在江浩然看来，智慧银行建设已经逐步从试点向全面推广阶段过渡，未来将成为银行网点发展的一大趋势。
“恒银科技始终致力于传统银行向智慧银行的转型升级，也在行业内率先将公司定位为智慧银行解决方案提供商。”江浩然说。
近年来，银行网点变革日新月异，恒银科技顺势而为积极转变经营思路。“为了适应市场的发展，我们提出了‘四个转变’，即由现金类设备向非现金类设备转变、由银行网点外设备向网点内设备转变、由硬件提供商向软件服务商转变以及由银行场景向非银行场景转变。”江浩然表示，恒银科技从几年前就开展大数据分析、建模、大数据安全等技术储备，完成了包括语音识别、图像识别、人脸识别、精准营销在内的“人工智能+”建设，从技术到服务都已经较为成熟。下一步，还要继续加大对智慧银行的研发投入，把更智能便捷的解决方案推向市场，助力银行网点的转型升级。
“今年，恒银科技将持续加大对关键领域的研发投入，聚焦传统银行向智慧银行转型升级，深耕金融科技领域。”江浩然对记者表示。
[2020-07-06] 恒银金融(603106):恒银金融拟更名为“恒银科技”
■证券时报
恒银金融(603106)7月6日晚公告，公司拟将证券简称由“恒银金融”变更为“恒银科技”。此外，公司拟分别向控股股东恒融投资、关联法人西奥电梯收购其持有的恒银通信息技术有限公司87.41%、12.59%股权，交易金额为3750万元。
[2020-05-26] 恒银金融(603106):全国政协委员、恒银金融董事长江浩然,完善智能风控创新体系,保护个人隐私数据
■中国证券报
5月25日，全国政协委员，恒银金融科技股份有限公司党委书记、董事长江浩然接受记者专访时表示，今年他提交了多份提案，其中最迫切的一项提案内容是完善智能风控创新体系、保障金融数据及个人隐私数据安全。
采访中，江浩然对数字货币时代的到来表示期待，“我相信不久的将来，我们就会在日常生活中逐渐使用数字货币”，同时，恒银金融也正在为数字货币时代的业务转型做准备。
出台金融业个人数据保护指南
记者：您今年的提案主要关注什么问题？
江浩然：今年我提交了多份提案，从京津冀医疗一体化，到推进智慧停车统一规划；从以互联网租赁电动自行车为突破口，推动新国标落实，到完善智能风控创新体系，更好地服务数字经济等，涉及医疗、交通、金融科技等社会关注的问题。
记者：请您具体阐释一下完善智能风控创新体系这一提案，要怎样取得智能风控行业发展和用户个人数据保护的平衡呢？
江浩然：当下，个人数据的网络化和透明化已经成为不可阻挡的大趋势。与之相伴的是数据泄露事件时有发生，让大数据技术与个人隐私之间的矛盾变得仿佛不可调和，人们一提到大数据似乎就是要窃取个人隐私，不自觉地将个人信息与大数据风控严重对立。
此外，随着新消费金融、移动支付、电子商务等行业的快速崛起，也裹挟着一些风险和欺诈现象的发生。对此，我提出的建议包括：一是要完善金融风控行业相关法律法规和规制框架；二是建立包容审慎监管和柔性监管机制。因智能风控行业属于创新型领域，针对新生事物，要大胆容错纠错，为改革创新保驾护航；三是促进智能风控行业自律，随着金融机构对于智能风控行业产品和服务需求的不断增加，智能风控行业逐渐成为金融业重要的利益相关方，金融监管部门应将智能风控行业纳入监管范围；四是出台金融业个人数据保护合规操作指南。在这一指南的指导下，金融机构应制定相应的内外部个人数据使用合规流程，规范日常金融活动中的个人数据使用行为，减少法律合规性风险。
数字货币助力普惠金融
记者：今年央行数字货币的推进有提速之势，您对数字货币的应用趋势怎么看？
江浩然：货币从来都是伴随着技术进步、技术革命、经济活动发展而演变。现在互联网发展非常快，全球范围内支付方式都发生了巨大变革，特别是在中国。发行数字货币，可以降低传统纸币在发行和流通领域的高昂成本，提高经济交易活动的便利性和透明性，减少洗钱、逃漏税等违法犯罪行为，提升央行对货币供给和货币流通的控制力，支持经济和社会的发展，助力普惠金融的全面实现。
记者：数字货币的推广及对现金的替代对公司金融机具方面的业务是否有影响？对公司推进智慧银行业务会带来哪些机遇？
江浩然：对于数字货币的应用，公司也做了相关准备，包括研究数字钱包、数字货币无缝支取和收纳等具体功能等。数字货币时代的到来会在一定程度上改变现有社会结构和机构功能，对于金融机构的网点规划将带来很大影响，未来单纯的现金功能设备会逐步减少，但数字货币将加速银行的智慧转型，在现金类设备增速放缓的情况下，非现金类自助设备或者综合型智能设备保持较快增长，“机器解放人”将使未来银行有望实现完全的机具替代。
对此，我们公司提出了四个方面转型：一是由传统的现金设备向非现金设备转型；二是由传统的银行网点外设备向银行网点内设备转型，推动银行网点智能化改造；三是由硬件供应商向软件和服务供应商转型，逐渐以一个软件集成商、服务商的崭新面貌呈现在客户面前；四是由为金融场景服务向数字经济赋能的千行百业服务，包括政务、医疗、交通、零售等。我相信，通过全面的转型，公司发展会上一个新台阶。
[2020-05-26] 恒银金融(603106):全国政协委员、恒银金融董事长江浩然,心无旁骛创新,抓牢关键核心技术
■上海证券报
全国两会期间，全国政协委员、恒银金融董事长江浩然接受上证报记者专访时表示，面对疫情冲击，我国经济表现出极强韧性，稳企业保就业措施不断加码，作为一名民营企业家，他内心获得感满满。
他认为，必须要认真落实政府工作报告提到的“提高科技创新支撑能力”，心无旁骛创新创造，增强科技力量，突破技术壁垒，把关键核心技术掌握在自己手中，牢牢控制竞争和发展的主动权。
稳企业措施加码 满满获得感
“我国经济表现出了很强韧性和巨大潜能，宏观政策实施力度不断加大，稳企业保就业措施不断加码。”听到政府工作报告中“留得青山，赢得未来”这句话时，江浩然表示自己心潮澎湃、激动不已。
“2万亿元全部转给地方;资金直达市县基层、直接惠企利民;创新直达实体经济的货币政策工具，推动企业便利获得贷款;全年为企业新增减负超过2.5万亿元;推动降低企业生产经营成本;坚决整治涉企违规收费等。政府工作报告提及的这些稳企业政策，让我们做实业的，心里是满满的获得感。”江浩然对这些政策如数家珍。
资金是民营企业的“生命线”。对于政府工作报告中“创新直达实体经济的货币政策工具，推动企业便利获得贷款”这一提法，江浩然认为，可以高效解决企业融资难、融资贵的问题。
如何高效科学地直达?江浩然希望相关部门尽快出台细则，他建议可以通过智能风控，利用人工智能技术构建风控模型，将模型应用到授信定价、贷前审批、贷后监控、反欺诈等业务流程，不仅提高了金融机构的风控能力，也可以使企业能够高效获得贷款。全国两会期间，他也带来了《关于完善智能风控创新体系更好服务数字经济发展的提案》。
政府工作报告提出，今年继续执行下调增值税税率和企业养老保险费率等制度。江浩然建议，可以在特殊时期制定特殊的税率费率，比如设定1至2年的过渡期，将税率和费率临时定在某个范围。他同时建议，疫情防控期间，减税降费应当一视同仁。
稳住上亿市场主体才能保障就业。江浩然认为，稳企业也是保就业，可采取发放“促就业特殊券”，用券可以抵税、抵费，进一步刺激激励企业吸纳就业。
心无旁骛创新创造 增强国家科技力量
面对疫情带来的考验，江浩然认为，作为一名民营企业家，唯有踏踏实实守法经营，心无旁骛创新创造，不断做大做优做强，积极回报社会。
政府工作报告提出，提高科技创新支撑能力。稳定支持基础研究和应用基础研究，引导企业增加研发投入。报告还提出，实行重点项目攻关“揭榜挂帅”，谁能干就让谁干。
对此，江浩然深有体会：坚持打造自主品牌、坚持掌握核心技术是根本原则。近两年，恒银金融保持研发投入占销售收入的8%以上。通过自主创新，恒银金融攻克了长期由国外垄断的涉钞模块全部核心技术，掌握全部知识产权，拥有近千项专利和软件著作权。
与此同时，公司率先推动国密算法在金融行业的应用，有力保障了金融科技支撑系统的安全、可控。面对行业变革及自助设备的巨大市场，恒银金融秉承“掌握核心技术、创新应用场景、发扬工匠精神”的初心和使命，凭借在金融自助科技领域的领先优势，创新更多智能化、自助化的场景应用，积极构建“金融+场景”的智慧金融生态圈。目前，公司将科技应用于金融领域的经验，逐步推广到政务、医疗、交通等领域，实现高质量转型发展。
“我们一定要强化国家战略科技力量，增强科技力量，突破技术壁垒，把关键核心技术掌握在自己手中，牢牢控制竞争和发展的主动权，实现安全、可控。”江浩然表示。
[2020-05-21] 恒银金融(603106):全国政协委员、恒银金融董事长江浩然,建议允许消费金融公司个人不良贷款转至AMC
■证券时报
在2020年全国两会到来之际，全国政协委员、恒银金融党委书记、董事长江浩然提交了关于支持消费金融公司开展个人消费不良贷款批量转让、完善智能风控创新体系更好服务数字经济发展、推进社会智慧停车统一规划、推动京津冀医疗一体化等提案。
江浩然认为，当下消费金融公司的不良贷款只能通过催收、核销和计提拨备等方式消化解决，消费金融公司发展受到极大制约。建议财政部、银保监会能够考虑消费金融行业特征，允许消费金融公司将个人不良消费贷款批量转让给金融资产管理公司(AMC)，缓解消费金融公司压力。
在民生领域，江浩然聚焦交通和医疗两方面话题。他提议出台指导性管理办法，统筹推进智能停车产业市场化发展。同时，在推动京津冀医疗一体化方面，要加强政府主导，推动医疗资源布局持续优化;持续推进医保互认，实时联网结算，实现京津冀三地全覆盖。
提升消费金融公司
负债端融资能力
在《关于支持消费金融公司开展个人消费不良贷款批量转让的提案》中，江浩然认为，消费金融公司在提高消费者生活水平、支持经济增长等方面发挥着积极的推动作用。但随着业务规模的增长和各种风险因素的叠加，呆账总额呈上升趋势，消费金融行业不良贷款如何处置成为亟待解决的问题，如果不能及时将不良资产进行转让处置，消费金融公司将面临极大压力。
当下，受财政部、原银监会《金融企业不良资产批量转让管理办法》中规定限制，我国四大金融资产管理公司和各地地方资产管理公司均无法受让消费金融公司的不良贷款，消费金融公司的不良贷款只能通过催收、核销和计提拨备等方式消化解决，消费金融公司发展受到制约。
江浩然接受证券时报记者采访时分析说，消费金融公司受自身条件限制在资产证券化、发债、以及外来资金支撑方面都处于弱势，如果不能解决个人消费不良贷款的合法合规转让，业务模式将永远不能良性发展。这不是一时的资金补充能够解决的。
对于负债端融资能力掣肘，江浩然从三方面提出建议。其一，加快征信体系建设，共建征信国民工程。要消除多头负债，防范消费金融主要风险“欺诈风险”，减少消费金融公司呆坏账。其二，适当放宽消费金融公司融资渠道。可考虑推动金融工具创新，拓宽消费金融公司多元化融资渠道，提升其自身负债端融资能力。其三，希望财政部、银保监会能够考虑消费金融行业特征，允许消费金融公司将个人不良消费贷款批量转让给金融资产管理公司，缓解消费金融公司压力，促进其健康快速发展。
吸引资本参与
智慧停车
除了金融提案之外，江浩然对于交通、医疗等民生话题也非常关切。这与恒银金融近些年来依靠智慧银行解决方案提供商的技术优势和金融行业资源，逐步实现了智慧金融+医疗、智慧金融+交通、智慧金融+政务等等多领域的业务覆盖，并与涉及社保卡、智慧门诊、智慧病区、智慧社区、云停车等多个具体场景的业务布局密切相关。
2019年7月，中共中央政治局首次将城市停车场建设工程纳入到补短板重点建设项目当中，为社会智慧停车行业带来了顶层设计支持。在今年准备提交的《关于推进社会智慧停车统一规划的提案》中，江浩然分析说，智慧停车在城市规划层面存在短板，同时产业链条较长，产业化聚集未能科学统筹;此外，停车管理单一化，未能充分利用社会资源。
江浩然建议，科学规划停车设施，有的放矢地推进智慧停车建设，同时，强化正确宣传引导，加大执法力度;此外，建议出台指导性管理办法，统筹推进智能停车产业市场化发展。“由政府指导，吸引资本参与，使智慧停车产业市场化，是有效推动项目更好更快落地的关键。在政府整体规划的基础上，出台相关停车管理办法、规定或细则，加强行业法制的指导性与规范性。同时，充分利用行业协会资源，打通行业发展关联互动，给予各环节关键企业以土地、税收、补贴等政策，推动停车行业市场化发展。”
江浩然表示，智慧停车建设的两个关键点，一是资源的整合，二是科技的创新。资源整合一是包含公共道路停车资源，二是各类路外停车资源，包括社区、单位、商业广场等等。智慧停车，作为一个全面、系统的治理体系，需要被政府、资本及公众逐步采纳和接受，在各个环节“各司其职”。
江浩然介绍，恒银金融于2019年初上线了恒银智慧交通解决方案，依托车牌识别+无感支付、AI、云计算等前沿技术，实现交通场景云平台化管理，为政府、运营商、行业客户提供一站式智慧交通场景解决方案。
在《关于推动京津冀医疗一体化的提案》中，江浩然认为，这一领域存在分级诊疗体系“脱节”，三甲医院仍是患者就医首选;三地间资源不均衡，科研合作、人才交流仍显不足等问题。“京津冀地区基层医疗卫生技术水平和质量基础明显弱于长三角、珠三角地区的同级别医疗条件，无论是基础医疗条件建设，还是人才培养制度都相对后两者更薄弱。大量的优质资源集中于北京、天津的极少数医疗机构内，虹吸效应愈演愈烈。” 江浩然说。
要从根本上解决前述问题，江浩然建议，首先，加强政府主导，医疗资源布局持续优化;其次，加强跨区域医疗合作，拓展医疗渠道;第三，持续推进医保互认，实时联网结算，实现京津冀三地全覆盖。
[2020-03-17] 恒银金融(603106):恒银金融捐赠价值65万元现金消毒柜助力湖北邮政抗"疫"
■中国证券报
3月17日，恒银金融官微披露，3月16日上午，恒银金融举行现金消毒柜捐赠仪式，向中国邮政集团湖北分公司捐赠200台价值65万元的现金消毒柜，助力湖北邮政抗"疫"。
公司表示，为了全力支持湖北邮政各网点正常运营，恒银金融向湖北邮政捐赠200台现金消毒柜，该产品可以对各网点收取的现金和自助设备存入的现金等进行杀菌消毒，让老百姓用上"卫生钱""放心钱"，助力湖北邮政各网点快速开业。
公司表示，针对网点实际需求，积极创新更多产品，统筹推进疫情防控工作和金融服务支撑，与银行网点一道，并肩携手，在满足老百姓对金融需求的同时，深化银企对接。
[2020-03-01] 恒银金融(603106):恒银金融2019年预亏3500万元到4300万元
■证券时报
恒银金融(603106)3月1日晚间披露业绩预告更正公告，预计2019年度亏损3500万元到4300万元。主要原因为增加计提资产减值损失、补提维保费用而增加销售费用及其他收益调整等事项。
[2019-06-25] 恒银金融(603106):恒银金融四连板,称对区块链相关技术没有实质研发活动
■证券时报
恒银金融(603106)连续4个交易日涨停，公司6月25日晚提示风险称，截至目前，公司对于区块链相关技术没有实质的研发活动开展。区块链相关技术在公司未形成任何相关产品或应用、销售。
[2019-06-21] 恒银金融(603106):恒银金融两连板,公司对于区块链相关技术没有实质的研发活动开展
■证券时报
连续两日涨停的恒银金融(603106)6月21日晚间公告，公司关注到有媒体报道，公司正在着手进行区块链相关技术的研发。截至目前，公司对于区块链相关技术没有实质的研发活动开展。区块链相关技术在公司未形成任何相关产品或应用、销售，在公司业务收入中也未有应用区块链技术研发成果而产生的直接业务收入。
[2019-05-13] 恒银金融(603106):深耕细作十五载,恒银金融将拓展多元化场景应用
■中国证券报
5月12日，在恒银金融（603106）成立15周年之际，公司相关负责人表示，未来将积极开展大数据平台的多领域融合，利用人工智能等技术，拓展金融科技在“金融+政务”、“金融+医疗”、“金融+教育”、“金融+零售”等多元化场景的应用，持续培育新兴业务，形成稳健、长远的发展格局。
2004年5月12日，恒银金融在北京成立。创业初期，金融自助设备的核心技术储备在国内基本空白，市场开拓极其困难。为了攻克机芯核心技术难关，董事长江浩然带领技术团队一方面开展国际交流、学习国外技术，一方面研究国外产品，逐一破解技术难题。最终突破了摩钞不均、纸币牵斜、厚度检测、堆叠码齐、遗忘回收等多道技术难关，具备了产业化条件和性能的恒银金融“中国芯”横空出世。
恒银金融在行业内率先定位为智慧银行解决方案提供商，凭借优质的产品和全面及时的售后服务，实现工、农、中、建、交、邮六大国有银行全部入围供货，同时入围12家全国性股份制银行、28家省级农信社和百余家城市商业银行，国内市场占有率行业领先。
2017年9月，恒银金融成功上市，成为上海证券交易所主板市场专注于金融自助设备及智慧银行解决方案的上市公司。未来，恒银金融将做好主营业务，加强前沿科技的基础研究和应用研究，以核心技术引领创新发展，抓住智慧银行转型升级所带来的重大历史机遇，深入挖掘设备升级、流程再造、服务创新等各业务价值链，提供全产品、多系列的金融设备；顺应时代趋势，把握市场机遇，凭借行业领先的研发能力和市场积淀，积极开展大数据平台的多领域融合，利用人工智能等技术，拓展金融科技在“金融+政务”、“金融+医疗”、“金融+教育”、“金融+零售”等多元化场景的应用，夯实既有优势业务的同时，持续培育新兴业务，形成稳健、长远的发展格局；加强对客户需求的调研分析，优化标准化设计，完善生产工艺，严格质检标准，用高质量的研发、设计、工艺和产品，实现公司高质量转型发展。
[2019-05-13] 恒银金融(603106):恒银金融,深耕细作十五载,场景赋能谱新篇
■上海证券报
15年前，我国金融行业正处于快速发展期，对自助设备的需求巨大，但是国内金融自助设备市场90%被欧、美、日几个主要厂商垄断。"打造金融自助设备民族品牌",带着这个初心和情怀，2004年5月，恒银金融在北京成立。
成立伊始，以恒银金融董事长江浩然为首的技术团队经过无数次方案设计、图纸修改、样机试验和真钞试验，前后突破摩钞不均、厚度检测、堆叠码齐等多道技术难关。终于，装有"中国芯"的ATM成功推向市场，金融自助设备领域的安全、可控终于实现。每每回忆起那段24小时扎根一线的日子，江浩然都感慨万千。
15年，是恒银金融不忘打造金融自助设备民族品牌创业初心，追求卓越、不断跨越的发展年轮；是恒银金融掌握核心技术、创新应用场景、发扬工匠精神的奋斗征程。
深耕市场积极创新 高质量发展硕果累累
2015年12月，恒银金融举行了第五万台应用国密算法、使用自主机芯的金融自助设备下线仪式暨公司新标志发布会。这标志着公司在以自主、安全、可控技术推动中国智慧银行发展的道路上又迈出了坚实的一步。院士专家工作站、博士后科研工作站、国家企业技术中心和工程中心相继挂牌，恒银金融从ATM新兵成长为行业国家标准的制定者和引导者，开启了科技转型的高质量发展之路。
随着金融科技迅猛发展，金融业进一步转变经营理念，更多地借助科技手段进行以客户为中心的产品研发，加快向智能化方向转型，提高服务效率，降低运营成本，这给金融科技行业带来重要市场机遇，银行网点智慧化转型已经成为银行业发展的趋势，相关智能化设备将成为未来市场的主流产品。
据了解，恒银金融在行业内率先定位为智慧银行解决方案提供商，不断加大智能终端创新产品的开发力度。自主研发的高速大额存取款一体产品在广东农行投入使用，重新定义了传统银行的业务流程，在全国范围内掀起了一场轰轰烈烈的银行网点转型、机器解放人的高潮。随后，超级柜台、智慧柜员机、智能柜台等智慧银行解决方案的不断推出，有力推动了银行智慧转型步伐。
同时，恒银金融凭借优质的产品和全面及时的售后服务，实现工、农、中、建、交、邮六大国有银行全部入围供货，同时入围12家全国性股份制银行、28家省级农信社和百余家城市商业银行，国内市场占有率行业领先。从跟着银行走，到和银行一起走，再到引领行业发展方向，恒银金融作为智慧银行解决方案的倡导者、参与者、推动者，向着全球领先的智慧银行解决方案提供商这个发展愿景稳步前进。
党建领航企业扬帆 展现民营企业新担当
创业初期，金融自助设备的核心技术储备在国内基本空白，企业从北京搬到天津，大量核心员工流失，给研发造成了巨大的影响和损失，加上国外竞争对手的打压和银行客户的不信任，市场开拓极其困难，这种情况下，是坚定的信息和昂扬的斗志让彼时的公司团队克服重重困难，坚持了下来。
如果要给恒银金融定义一种颜色，红色无疑是最适合的。"融入公司战略，助推企业发展；融入生产经营，助推产业升级；融入组织建设，助推能力提升；融入企业文化，助推员企同心。"四融入四助推是公司多年来开展非公党建工作的最大收获。
从成立党支部，到党总支，再到成立首个ATM行业非公企业党委，党组织和党员在企业战略发展上当参谋、在规范管理上当后盾、在推动创新上当先锋，在攻坚克难和转型升级中发挥中流砥柱和排头兵的作用，将党的组织优势转化为企业发展优势，组织活力转化为企业发展动力，推动企业加速发展。
承担社会责任，是时代赋予企业的使命。随着恒银金融不断做大做强，恒银金融创造了几千个就业岗位，累计贡献税收近10亿元。公司发挥主营业务优势，针对金融服务发展不平衡不充分的问题，推动建立惠及全民的金融服务体系，通过创新的金融自助设备和服务，让广大偏远地区的农民分享金融科技创新成果，助力美丽乡村建设。
场景融合资本赋能 谱写金色十年新篇章
2017年9月，恒银金融敲响开市祥锣，成为上海证券交易所主板市场专注于金融自助设备及智慧银行解决方案的上市公司。成功上市成为恒银金融发展史上的一个新起点，为又一次腾飞插上了资本的翅膀。
新一轮科技革命和产业变革带来新的机遇和挑战，银行智慧化转型蕴含巨大发展契机，自助设备拥有广阔市场空间。面对新时代、新机遇、新挑战，恒银金融把握上市契机，实现跨越发展，提出"掌握核心技术、创新应用场景、发扬工匠精神"18字经营方针，开启了金色十年新篇章。
展望未来，恒银金融将积极开展大数据平台的多领域融合，利用人工智能等技术，拓展金融科技在"金融+政务"、"金融+医疗"、"金融+教育"、"金融+零售"等多元化场景的应用，夯实既有优势业务的同时，持续培育新兴业务，形成稳健、长远的发展格局；加强对客户需求的调研分析，优化标准化设计，完善生产工艺，严格质检标准，用高质量的研发、高质量的设计、高质量的工艺和高质量的产品，实现公司高质量转型发展。以优异的业绩回报股东、回报社会，向公司15周年献礼！
[2019-03-14] 恒银金融(603106):全国政协委员江浩然,建议严打涉银行卡犯罪
■证券时报
国家金融安全是全国政协委员、恒银金融党委书记、董事长江浩然始终关心的问题。2004年，江浩然创办了恒银金融科技股份有限公司。当时，金融自助设备核心技术被国外厂商垄断。在存取款一体机方面，日系品牌占据国内市场，而存取款一体机的核心部件是“循环机芯”，其中最核心的钞票核心识别技术更是关乎国家金融安全。
如今，在传统银行业推动智慧银行建设势头下，江浩然说，他带领恒银金融在行业内率先提出智慧银行解决方案提供商的口号，加大非现金智能终端创新产品的科技研发力度，不断推出超级柜台、智慧柜员机、智能柜台、大额高存、现金超柜等智慧银行解决方案。本次两会，他就严厉打击涉卡犯罪、规范共享经济发展带来了相关建议。
建议严打涉卡犯罪
“作为守住不发生系统性金融风险的重要一环，应当集中力量严厉打击涉银行卡犯罪。”江浩然对证券时报记者表示，建议打击涉卡犯罪是他今年提案的重要内容。
银行卡已经成为现代社会最重要的支付工具。央行数据显示，截至2018年第三季度末，全国银行卡在用发卡数量达73.85亿张，银行卡发卡量持续增长。与此同时，涉银行卡犯罪也呈现高发态势。案件数量逐年上升，涉案金额逐年增大，犯罪手段不断向集团化、专业化、规模化、国际化发展，犯罪实施过程更为隐蔽，手法不断翻新，案发地点高度分散，很难予以根除。
江浩然表示，涉银行卡犯罪严重威胁和损害人民群众的财产安全，成为制约银行卡产业健康发展的重要因素。涉银行卡犯罪也是电信诈骗等犯罪行为的重要销赃手段，风险交织并存，严重扰乱金融秩序，威胁金融安全，在全社会范围内形成了恶劣的影响，极易加剧社会矛盾，形成社会不稳定因素。
对于打击涉卡犯罪江浩然提出三个方面的建议。一是公安机关高度重视，和央行、银保监会等相关部门一起集中力量形成惩治合力，建立整体联动打击治理体系，形成齐抓共管的整体格局。全面开展打击涉银行卡犯罪专项行动，坚决查处一批涉银行卡犯罪大案，严惩一批涉银行卡犯罪分子，摧毁跨国跨境、跨地区的犯罪网络。加强技术交流合作，对涉银行卡犯罪手段进行深入研判和分析，开展伪卡鉴别和攻防技术研究，利用科技手段遏制涉银行卡犯罪。二是金融机构要主动加强防范。规范发卡行为，有效控制发卡风险。注重对外设设备的巡检和保护，升级完善技术方案，及时发现和排除风险隐患。建立警银快速协作机制，在涉银行卡犯罪尚处苗头阶段做出防范和处理，从事后处置转化为事先预警，全力配合公安机关侦破案件，把人民群众的财产损失降到最低。三是要深入开展宣传教育。通过发放宣传手册、现场咨询等方式开展用卡安全教育和风险提示，切实提升人民群众的防范意识和能力。
建议促进共享经济发展
近年来，我国各种共享业态呈现活跃，创新创业蓬勃发展，促进了就业增加和经济增长，推动了产业升级。江浩然认为，共享经济扩张过快带来信用风险集聚、市场风险上升、法律纠纷增加等，逐渐暴露出共享经济企业经营模式和管理中存在着许多问题，应当引起高度关注。
为此他建议，一是应加快制定完善促进共享经济健康发展的法律、政策、制度，明确共享经济平台和供需双方的权利义务，合理界定行业边界，疏导规范行业竞争，盘活闲置存量资产，有效减少资源浪费。二是推动公共数据开放共享，坚持数据先行，合理向共享平台企业开放公安、工商、税务等政府部门的公共数据。三是推进产权体制改革和国有优质资源开放。挖掘国有、集体等公共资源的共享潜力，打破产权归属和体制机制的约束，探索推行共享模式。
江浩然还就推进城市慢行交通系统建设，规范和鼓励共享单车发展提出了建议。江浩然认为，目前国内城市慢行交通系统基础设施建设薄弱，现行监管政策与共享单车、助力车等新型经济业态产生了冲突和碰撞。建议科学规划、建设城市慢行交通系统基础设施，通过将轨道交通、地面公交、慢行交通三网融合，在公共交通枢纽规划中统筹考虑，方便慢行交通与其他出行方式之间的换乘，打造一体化公共交通出行网。
[2019-03-09] 恒银金融(603106):恒银金融江浩然,用机器解放人是事业,也是使命
■上海证券报
“恒银金融，是做金融的吗?”3月6日中午，全国政协委员、恒银金融董事长江浩然在接受上证报记者专访时，讲述他日常遇到最多的一个问题。
“每次我都要解释，我们不是做金融的，我们做的是金融科技，为金融行业服务。”江浩然说，“看来这个名字还是大有讲究。”
让别人接受金融服务这个概念还算容易，困难的是，由于此前在ATM市场上的品牌太过响亮，人们提起恒银金融首先想起的往往就是ATM。“其实，ATM只是我们业务的一部分，而且占比越来越小，非现金设备业务的收入已经超过一半!”
“我认为做企业一是要看准趋势，不要被趋势打败，现金设备业务肯定是下滑的，我们不能逆势而行;二是要做好内控，不能被自己打败。”江浩然介绍，从今年开始，公司确立了“掌握核心技术、创新应用场景、发扬工匠精神”的18字方针。“以前，我们主要给银行做自助设备，现在我们给各行各业做自助设备，探索各种应用，用机器把人解放出来。”
ATM巨头早已拓展升级
作为创始人和掌舵者，江浩然显然不希望自己的公司被误解或者曲解，但遗憾的是，这种曲解似乎普遍存在。“公司的名字是恒银金融，人们往往习惯于望‘名’生义。这说明我们在ATM领域做得还不错。”江浩然自嘲。
恒银金融早期以ATM生产商出名，至今仍拥有着极强的话语权。
2008年，恒银金融第一台自主研发生产的ATM下线。10年之后的2018年，恒银金融ATM市场份额约占23.8%，稳居国内市场第二。
但是，“我们不仅仅是做ATM，ATM只是我们业务的一部分。”江浩然强调。
近年来，随着电子支付等新技术手段的广泛应用，传统银行也面临智慧化转型升级的压力，智能设备的需求日益上升。紧跟银行需求的恒银金融，很自然地开始研发生产新型智能设备。
“银行网点的转型升级是一个巨大的市场，全国有22万个银行网点。”江浩然介绍，公司生产的新型智能设备中，智慧柜员机等出货量增速迅猛，而传统ATM的采购量则有所下降，“这不是趋势，而是事实。”
据介绍，恒银金融已经为工、农、中、建、交、邮储六大国有银行，11家股份制银行，28家省级农信社及百余家城商行提供网点智慧化升级解决方案。
“机器越来越聪明，可以帮助人做很多事，ATM是(网)点外设备，24小时服务的，还有其他点内设备，8小时服务的，现在都可以用机器来完成。” 江浩然认为，ATM市场并不是没有了，只是需求增速放缓，而其他设备的市场成长迅速。
恒银金融的转型成果已展现在公司的财务报表上。一个最显著的变化是，公司的非现金类自助设备收入占比快速增长。恒银金融现金类自助设备占营业收入的比例从2014年的80.4%，降至2017年的57%，而非现金类自助设备占营业收入的比例则从2014年的7.18%，升至2017年的28.44%。
“有些金融科技公司，是跟银行抢生意的，我们跟银行是一伙儿的。”江浩然笑着说，“以前是银行告诉我们做什么，我们就做什么，现在银行转型有压力，拉上我们一起做。我们提供设备和技术支持，让银行更具竞争力。”
“中国芯”开拓泛自助设备
随着智能设备板块的发展，江浩然的目光也不再局限于银行，一幅更大的版图已徐徐展开。
“过去10年，我们把银行用的设备做出来了，把科技应用于金融，所以叫金融科技公司。未来，我们要把这些成功的经验复制到各个行业去，因为底层技术是相通的。”江浩然说。
“自助设备市场大得不得了!”他说，自助超市、自助卡拉OK、机场自助值机、公安局自助设备区等等，各种自助化场景已经渗透进人们的日常生活中。“未来10年，自助设备将大爆发，各行各业都在尝试应用场景的创新。”
顺势而变的恒银金融提出了18字方针：“掌握核心技术、创新应用场景、发扬工匠精神。”
在金融自助设备领域，恒银金融真正做到了“掌握核心技术”。2010年，在经过50多个方案设计、百余次图纸修改、两百多次样机试验、两万多次真钞试验，恒银金融最终突破了涉钞机器的多项难关，成功研制出“中国芯”，并申请了国家专利。
但仅有技术是不够的。江浩然意识到，公司的发展要顺应发展趋势，积极拥抱新科技，创新技术应用场景，把科技在金融领域应用的经验，推广到其他方方面面，包括智慧零售、智慧医疗、智慧政务、智慧旅游等，逐步尝试新的场景、研发新的设备。
这就需要分工的智慧。“不要在需要研究应用场景的时候，去寻求掌握核心技术。”江浩然说，公司的优势在于掌握了自助设备的核心技术，而进一步的智能则可以和其他优秀的伙伴合作。目前，公司在语音方面已经与科大讯飞达成合作，在人脸识别方面和云从科技合作，共同探讨智能设备的广泛应用。
对于工匠精神，江浩然也有自己的理解：好的产品一定要有好的质量，不断把产品做好，把品牌做好，用高质量的研发、高质量的设计、高质量的产品和高质量的工艺，实现品牌影响力和竞争力的提升，实现公司的高质量发展。
集中力量严打涉卡犯罪
长期给银行等金融机构提供服务，让江浩然对涉及银行卡的犯罪感触特别深。
“不法分子采用团伙和网络虚拟团伙作案等手段，通过在金融自助设备上加装盗卡装置、使用侧录器复制、利用钓鱼网站以及免费WiFi等方式盗取用户信息，制作伪卡进行盗刷，进行网上消费或洗钱，利用信用卡大量恶意违规套现。”谈及此事，江浩然语透激愤，“犯罪手段不断向集团化、专业化、规模化、国际化发展，犯罪实施过程更为隐蔽，手法不断翻新。”
“涉卡犯罪量很大、涉及面广，普通老百姓防不胜防，危害巨大。”江浩然认为，预防涉卡犯罪，也是防范金融风险的一部分。为此，江浩然进行了广泛的调研，并在本次两会上提交了相关的提案。
江浩然提出了三项建议：一是公安机关高度重视，和央行、银保监会等相关部门形成惩治合力，建立整体联动打击治理体系，形成齐抓共管的整体格局;二是金融机构要主动加强防范，规范发卡行为，有效控制发卡风险，注重对金融自助设备的巡检和保护，建立警银快速协作机制，把人民群众的财产损失降到最低;三是深入开展宣传教育，形成舆论震慑，同时提高人民群众的防范意识和能力。
在防范涉卡犯罪方面，恒银金融也在贡献自己的力量。江浩然介绍，公司研究院专门成立了安全实验室，研究应用指静脉、虹膜等生物认证，以及行为分析大数据预警等技术手段，对产品安全隐患、风险进行研判，制定相应解决方案。
“一方面，引导客户升级传统磁条卡到芯片卡，升级传统电动读卡器到防录制读卡器，通过设备升级提高主动防御能力;另一方面，广泛应用自主研发的国密算法，升级操作系统及软件驱动，防止客户敏感信息泄露，保护用户数据安全。”他说。
[2019-03-09] 恒银金融(603106):江浩然建议对共享单车、助力车企业给予一定扶持
■证券时报
全国政协委员、恒银金融科技股份有限公司党委书记、董事长江浩然在关于推进城市慢行交通系统建设，规范和鼓励共享单车发展的提案中建议：
1、科学规划、建设城市慢行交通系统基础设施。
2、对共享单车、助力车企业给予一定扶持。
3、坚持文明执法，依法惩戒盗损、恶意破坏共享单车、助力车等行为，充分发挥各类媒体的监督作用，推进执法的阳光化进程，确保有序管理、文明执法、热情服务。
[2019-03-09] 恒银金融(603106):江浩然,建议对涉银行卡犯罪建立整体联动打击治理体系
■证券时报
全国政协委员、恒银金融科技股份有限公司党委书记、董事长江浩然在关于集中力量严厉打击涉银行卡犯罪的提案中建议：
1、公安机关高度重视，和央行、银保监会等相关部门一起集中力量形成惩治合力，建立整体联动打击治理体系，形成齐抓共管的整体格局。
2、金融机构要主动加强防范。规范发卡行为，有效控制发卡风险。
3、深入开展宣传教育。广泛利用报纸、电视、网络媒体宣传国家相关法律法规以及严厉打击涉银行卡犯罪的态势和决心，形成舆论震慑。
[2019-03-09] 恒银金融(603106):江浩然建议加快制定完善促进共享经济健康发展的法律、政策、制度
■证券时报
全国政协委员、恒银金融科技股份有限公司党委书记、董事长江浩然在关于促进共享经济健康发展的提案中建议：
1、加强监管和引导。坚持鼓励创新、包容审慎的监管原则，加快制定完善促进共享经济健康发展的法律、政策、制度，明确共享经济平台和供需双方三方的权利义务，合理界定行业边界，疏导规范行业竞争，盘活闲置存量资产，有效减少资源浪费。
2、推动公共数据开放共享。坚持数据先行，合理向共享平台企业开放公安、工商、税务等政府部门的公共数据，加强跨部门之间政务信息资源的协同互通，促进数据流动，降低共享成本，支撑共享经济新业态发展。
3、推进产权体制改革和国有优质资源开放。挖掘国有、集体等公共资源的共享潜力，打破产权归属和体制机制的约束，探索推行共享模式，进一步提升公共资源使用率。
[2019-03-07] 恒银金融(603106):全国政协委员江浩然,防止运动式、突击式给民企放贷
■证券时报
全国政协委员、恒银金融科技股份有限公司董事长江浩然3月7日在政协经济界别联组讨论时表示：应避免运动式和一刀切式管理民营企业。应坚持市场化法治化原则，防止运动式、突击式地给民企放贷，避免商业银行为了完成相关指标，和大型民企签订大规模授信协议，这样可能会形成大量新的不良贷款。要尊重市场规律，对民企的政策要防止运动式收紧和运动式放松，保持松紧适度。
[2019-03-02] 恒银金融(603106):恒银金融董事长江浩然,关注多部门联手打击涉银行卡犯罪行为
■上海证券报
全国政协委员、恒银金融董事长江浩然3月2日在两会政协委员驻地接受上证报记者采访时表示，今年他的一个提案是关注共享经济如何健康发展。同时，近些年关于银行卡的涉卡犯罪量比较大，因此他的第二个提案是关于各部门如何联手严厉打击涉卡犯罪。
[2018-12-25] 恒银金融(603106):恒银金融江浩然,“恒”守创业初心,“银”耀智慧未来
■上海证券报
某年某月某日，上海陆家嘴某银行网点。客户一进门，迎来的是憨态可掬的机器人，人脸识别、简单交流后，机器人分流客户并将其引导至相应的STM （智慧柜员机）、VTM（远程视频柜员机）、外汇兑换机、AR互动区等业务场景。填单、叫号、排队这些目前司空见惯的情景，通通不存在。
这不是科幻电影，而是恒银金融董事长江浩然设想的智慧银行网点的模样。目前，这样的“无人网点”已经在个别银行开始运行。
近日，江浩然做客上海证券报主办的《直面掌门人》节目。这位自嘲没有生活情趣、工作日睡在办公室、从未想过把自己从工作中解放出来的董事长，却喊出了“用机器解放人”的口号，趁着22万个银行网点升级改造的风口，带领恒银金融向一流的智慧银行提供商前进，向上市后的“黄金十年”前进，向弱冠之年时的强盛前进。
二次创业：“稳”与“梦”的抉择
江浩然在带领恒银金融单干前，已经是上市公司恒宝股份的总经理兼二股东，基本实现了财务自由。本可以衣食无忧、安定富足，但是他瞄准了ATM行业，选择了恒银金融。
“开始时，朋友、亲戚、家人都在反对，因为投入一个创业项目要付出巨大的心血、时间、资金，而且风险巨大。”江浩然回忆，当时为了拿到银行贷款，他抵押了个人房产，签了无限连带责任，“我爱人很不能理解，一气之下带着孩子出国待了两年。”
顶着压力，他毅然决然地选择投身这个行业，其中的使命感和责任感无疑占据很大比重。回溯恒银金融刚刚成立的2004年，国内ATM行业格局与现在大不一样。
当时ATM行业被几家国外公司垄断，中国企业掌握不了核心技术。伴随着中国银行业的快速发展，市场对于金融机具设备的需求量突飞猛进，但是国产品牌插不进足、分不了羹。
这一方面造成了银行采购境外先进设备的价格非常昂贵，大量利润被境外垄断公司攫取；另一方面现金流通安全的“命门”掌握在别人的手里。
“此前我也从事过银行卡和机具的工作，和银行上下游也长期打交道，亲眼目睹了中国银行业的很多技术卡在别人手中，面临很被动的局面。当时想的是，人活这一辈子，还是要有一些追求，留下些什么。如果在中国金融科技的发展史上，在银行现金类设备的国产化史上，能够留下我们书写的一笔，也是人生的一个骄傲。”谈及当初的理想，江浩然颇为动容。
也正是在使命感和责任感的驱动下，尽管金融机具设备的技术攻克是块“硬骨头”，他还是坚持“啃”了下去。
“面临最大的困难就是组建团队。”江浩然告诉记者，为了找核心技术团队，他专门跑到某个ATM厂商云集的地方，一入住酒店就翻着通讯录一家一家打电话，希望能够招揽到优秀人才。由于战略调整，2009年10月底，恒银金融从北京迁往天津，到了天津稳定下来后，在北京好不容易创设的百人团队只剩下了十来人。
“公司迁往天津那天下着鹅毛大雪，电视里正播着纪录片《铁人王进喜》。”他回忆道，当时天津的基地已经建完，但是由于抢时间，窗户玻璃还没有完全安装好。雪花从屋外飘进来，碗里的水隔了夜都冻成冰坨子，每人发一件军大衣抱一个“小太阳”取暖，上厕所得戴着安全帽去工地。
这些经历如今已经成为公司宝贵的精神财富：最后留下的十来位员工，已经成长为恒银金融的核心骨干。
业务多模块：“上”与“下”的求索
十多年的磨砺后，恒银金融已实现六大国有商业银行全部入围，在中国ATM行业排名第二。从新疆阿勒泰到黑龙江漠河，再到海南三沙市永兴岛，都有恒银金融的身影闪现。
但是不容忽视的事实也摆在眼前。近年来，中国移动支付走在世界前列，银行对包括ATM在内的现金机具设备的需求量不断减少。再加上行业竞争愈加激烈，产品价格下降，现金机具的利润也出现下滑。
对于这样的行业趋势，江浩然选择坦然接受，并把视野打开，不再囿于传统的现金设备，而是开始“上”“下”而求索。
所谓“上”，即研发高大上的智慧银行。我国有22.8万个银行网点，江浩然判断，未来总数并不会减少，因为网点牌照本身就是稀缺资源。但是未来10年，这些网点将面临升级和巨变的过程，面积越来越小，员工越来越少，设备越来越多，成本越来越低，效率越来越高，布局越来越合理。
恒银金融为某国有大行做过统计，该行的2万余个网点中有3000个要打造为“高大上”的智慧银行网点，1万个要变成更为高效的综合网点，另外1万个要调整为“无人银行”或者“少人银行”进社区。
在这个升级过程中，需要恒银金融这种智慧银行解决方案提供商，提供包含软硬件在内的整套方案，用机器来解放人。
这就意味着一片蓝海的存在。“一个网点如果投入100万元升级改造，22万个网点就是2000多亿元的市场空间。”江浩然测算。
江浩然介绍，恒银金融将不断延伸产业链条，深入挖掘传统银行向智慧银行转型过程中带来的设备升级、流程再造、服务创新等各业务价值链，加大非现金智能终端创新产品的开发力度，完成智慧柜台、超级柜台等集成化、自动化、智能化程度更高的金融设备的研发及产业化。
北京金融街、上海陆家嘴、深圳深南大道，这些区域金融零售业务的发达程度已经世界领先。但是在偏远的自然村落里，由于服务成本、资金沉淀、安全防范等问题，金融服务依旧匮乏。
因此，江浩然战略中所谓的“下”，即向农村下沉，解决金融服务“最后一公里”的问题。恒银金融通过创新，提出了适用于农村使用的迷你ATM和迷你CRS，把金融服务送到农民身边。
“这不仅是机具创新，更重要的是创造了一个全新的商业模式。”江浩然介绍，原来的现金机具系银行所有，安保措施强，还需要公安验证。在恒银金融推出的模式下，村委会或者小卖部拥有机具并加钞，如此一来，银行既不会产生大量的沉淀资金，也不用提供押钞安保措施，这就解决了农村金融服务不能够达到田间地头的问题。
上下求索的同时，恒银金融还在谋求左右突破。江浩然透露，下一步恒银金融将把过去十年科技在金融领域成功应用的案例，扩展到其他行业，打造智慧零售、智慧政务、智慧医疗，构建成智慧城市的方方面面。
黄金十年：“技”与“势”的并行
2017年9月，恒银金融登陆上海证券交易所。“以登陆资本市场为契机，要开创恒银金融新的金色十年，实现跨越式发展。”IPO时江浩然许下了这样的诺言。
回望恒银金融过去走来的点点滴滴，坚持打造自主品牌、坚持掌握核心技术是根本原则，而这样的理念也将指引未来十年的发展。
“如果当时一直跟国外同行进行技术合作，可能短期内会有很好的销售和利润表现，但是也不会有今天的发展。”江浩然感慨。
多年来，恒银金融保持研发投入占营业收入的6%左右，前期的投入已经结出丰硕的果实。在金融自助设备领域，以恒银金融为代表的国产品牌厂商全面掌握了货币识别、现金存取款、循环机芯等核心技术，在软件和国密算法方面实现了完全的自主创新。在智慧柜员机方面，恒银金融的研发制造水平已经处于国际领先地位。
当初支撑江浩然创业的“在银行现金类设备的国产化史上留下一笔”的使命，已然实现。他坚信，早期的研发投入还将在未来逐渐地释放出来，为恒银金融的下一步发展奠定更加坚实的技术底气。
“掌握了核心技术，我们在市场上自然就更硬气了，但是并不见得就一定成功。”身为掌门人，江浩然总是能保持冷静，充满忧患意识。
审时而度势。他经常对公司员工讲，如果没有适应趋势的变化，企业的路会越走越窄。公司不一定会被竞争对手打败，但是很有可能被趋势打败。
2018年4月，建设银行在上海成立了第一家无人银行，其他各家银行也在张开双臂拥抱金融科技，打造智慧银行。在江浩然看来，这个趋势已经确立，所以恒银金融未来的发展思路，必须要跟这种趋势完全匹配。
恒银金融已经行动起来，前期跟某银行共同研发了一款旨在提升效率的现金钞柜设备。这个设备解放了3000名柜员，降低了可观的人力成本，为网点发展寻找了新的增长点。
“未来更多的是我们了解银行的需求和业务，提出更多的创新想法、思路、方案，帮助银行提升科技水平。”江浩然展望，恒银金融从一开始追着银行赶，到现在与银行并肩走，未来雄心勃勃要领着银行跑。
经历“黄金十年”待到弱冠之年后，恒银金融会成为一家什么样公司？
江浩然给出了他心目中恒银金融的形象：一家掌握核心技术的企业，一家能够创新应用场景的企业，一家有工匠精神的企业，一家治理体系完善的企业，一家有社会责任的企业。
[2018-09-19] 恒银金融(603106):恒银金融多位董事及高管减持不超过140.25万股公司股份
■中国证券报
恒银金融(603106)9月19日晚间公告，公司董事、总裁吴龙云、公司董事、副总裁张云峰、公司董事会秘书、副总裁王伟、公司副总裁赵再兴和公司监事会主席秦威分别拟减持不超过44万股、27.5万股、27.5万股、27.5万股和13.75万股。上述减持人拟减持股份均占其所持公司股份的25%。
[2018-03-14] 恒银金融(603106):恒银金融江浩然,抓住22万个银行网点智能升级风口
■上海证券报
近年来，受移动支付冲击，现金交易频率逐步降低，长远看将对基于现金交易的金融自助设备市场造成较大挑战。作为ATM、非现金类智慧银行设备市场占有率均居国内第二位的公司，恒银金融如何应对？
全国政协委员、恒银金融董事长江浩然向上证报记者和盘托出了他的生意经——一手深耕主业，发扬工匠精神，把产品向农村“下沉”，解决金融服务不平衡不充分的问题；一手积极创新，抓住银行网点向智慧银行、无人银行转型升级的“风口”，引入人工智能，延伸产业链条，变为引领银行的金融高科技公司。
谈创新：引入人工智能，延伸产业链条
“新型支付工具的发展对基于现金交易的金融自助设备市场产生了一定的负面影响。”江浩然坦陈。
但恒银金融的战略布局显然没有囿于其中。江浩然说，我国22万个银行网点未来10年面临着升级和巨变的过程，“网点面积肯定会越来越小，人越来越少，机器设备越来越多，成本越来越低，效率越来越高，布局越来越合理。”
在他看来，银行网点升级会向两个方向发展：其一，智能化高端网点；其二，无人或者少人银行进社区。
这并非恒银金融的战略空想，而是公司与一家国有大型银行交流、试点后的成熟思路。江浩然介绍，这家银行有2万余个网点，其中3000个要做成智能网点，急需恒银金融这种智慧银行解决方案提供商，提供包含软硬件在内的整套方案。同时，这家银行还有1万个网点要调整为无人或者少人银行。
据悉，某行已在广东省试点，恒银金融向其提供3000台设备，替换3000名员工。通过这次试点，这家银行降低了可观的人力成本，为网点发展寻找了新的增长点。
“用机器解放人。”这是江浩然常提起的一句话，这句话蕴含了一片蓝海，“我们算了一笔账，一个网点的智能设备要投入100万元，22万个网点就是2200亿元的规模。”
他介绍，恒银金融将不断延伸产业链条，深入挖掘传统银行向智慧银行转型过程中带来的设备升级、流程再造、服务创新等各业务价值链，加大非现金智能终端创新产品的开发力度，完成智慧柜台、超级柜台等集成化、自动化、智能化程度更高的金融设备的研发及产业化。
同时，恒银金融将推广应用智能机器人，助力银行商业模式创新。“从原来跟着银行走，到和银行一起走，再到我们引着银行走，这是一个巨大的变化。”他表示。
“恒银金融正在探讨将大数据、云计算、区块链的技术应用于银行的智能设备上，比如，通过区块链技术可以解决对账、头寸、信用卡等方面的问题。”江浩然透露，恒银金融已经成立人工智能团队，积极研究如何让银行设备“有脑子”。
谈坚守：秉持工匠精神，抓住新“金标”机遇
尽管移动支付对于传统的金融机具制造商提出了转型要求，但不能否认的是，在很多支付场景，现金的地位不可撼动。
江浩然介绍，恒银金融将坚定不移地干好主营业务，练好看家本领，抓住新“金标”（《人民币现金机具鉴别能力技术规范》金融行业标准）实施后ATM设备升级的市场机遇，发扬工匠精神，加强品牌建设，主力产品精益求精，根据市场需求不断改进硬件、产品和服务，投入优质资源打造精品，推出引领市场需求的标杆产品。
目前，金融服务不平衡不充分的现象在农村地区突出存在。我国尚有很多自然村没有金融服务，当地的现金业务需求得不到满足。
江浩然透露，恒银金融将大力发展助农金融机具，打通金融服务“最后一公里”，深入了解农村市场的需求，助力普惠金融落到实处。
“我们做了一款适用农村的设备，解决农民现金使用和银行网点缺失的问题。银行既不会产生大量的资金沉淀，也不用去押钞、开通安保措施。”他说。
近年来，金融自助设备国产化进程正在提速，国产品牌核心技术是否有竞争性？
对此，江浩然称，在金融自助设备领域，以恒银金融等为代表的国产品牌厂商全面掌握了货币识别、现金存取款、循环机芯等核心技术，在软件和国密算法方面实现了完全的自主创新。在智慧柜员机方面，恒银金融的研发制造水平已经处于国际领先地位。尤其是在新“金标”面前，国内外公司站在同一条起跑线上，国内厂商的优势会更加明显。
恒银金融是首家实现工、农、中、建、交、邮六大国有行全部入围供货的公司。江浩然透露，下一步恒银金融将争取更大供货量，实现农信、农商系统和全国性股份行全部入围，实现百家城商行入围供货。
谈资本：围绕主业，积极接洽并购标的
恒银金融于去年9月20日登陆上交所，是资本市场上的新兵。
江浩然认为，我国经济追求高质量发展，民营企业做大、做强、做专，必须搞研发、谋创新、掌握核心技术，这些都需要大量的资金支持。拥抱资本市场是民营企业募集资金的最佳途径之一。
上市后，恒银金融通过募投项目已经成立了行业研究院，很快将挂牌并对外宣传。研究院既研发整机、软硬件、核心模块，也研究未来的趋势性产品，以及行业先进技术如何和公司主业相结合。
“重要的是，有上市公司这个平台，金融机构与我们合作的愿望更强。”江浩然表示，资本市场为企业提供了“背书”，不是在融资方面，而是在信誉方面。
江浩然还表示，资本市场有利于公司下一步快速扩张，“插上资本的翅膀，可以开展并购重组，做强产业链，做深价值链，提高产业集中度和核心竞争力。”
据悉，恒银金融已有具体的并购标的，目前正在谈判中。“资本市场的平台肯定要充分利用好，同时要对投资者负责，要慎重地进行选择。”江浩然透露，无论是选择合作还是并购标的，肯定会围绕恒银金融的主业进行。
[2018-03-13] 恒银金融(603106):江浩然建议成立移动支付“国家队”把握智慧银行机遇
■证券时报
恒银金融董事长江浩然今年新增了一个身份——全国政协委员。他今年的提案是加强对移动支付的监管，促进移动支付行业持续健康发展。
江浩然在接受证券时报记者专访时表示，今年的政府工作报告中提出，坚持把发展经济着力点放在实体经济上，推动智能制造，加强新一代人工智能研发应用，发展智能产业，拓展智能生活，这为恒银金融下一步大力发展高端制造，全面展开人工智能布局坚定了信心。
建议成立移动支付
“国家队”
过去十几年里，江浩然准确把握时代趋势，2004年从商务部辞职下海，参与创立从事银行卡业务的恒宝股份，是恒宝股份的副董事长、总裁。2007年他二次创业，成立主攻金融自助设备及系统解决方案的恒银金融。
十年磨一剑后，恒银金融去年实现IPO上市。
在江浩然看来，最新的一个趋势是：移动互联网技术迅速发展，移动支付在中国迎来井喷式发展。移动支付业务布局日趋庞大，为人民群众带来了消费体验的升级和很大的生活便利，不断催生出新的经济形态。
“支付是民生之需、金融之基。”江浩然说，移动支付行业在高速发展的同时也存在着一系列安全问题和隐患。比如说，在信息技术和安全性层面上存在着一些漏洞和风险；对移动支付行业监管还不到位，缺乏顶层设计的整体框架，监管创新力度不够；在移动支付领域没有形成引领行业持续健康发展的国有力量，缺乏行业自律，大量的用户资料、银行账号、消费行为等重要数据信息存在风险，国家金融信息安全存在隐患等。
因此，江浩然建议，要加强对移动支付技术层面和信息安全的研究，确保移动支付设备安全和信息网络安全。严厉打击行业灰色地带，加强行业风险管控，提高备付金比例，对移动支付过程中的流动资金进行控制。
他还建议，要大力引导、支持、鼓励国有金融机构转型升级，成立移动支付领域的“国家队”。江浩然认为，积极引导、约束和规范移动支付产业持续健康发展，有利于保障国家金融信息安全。
“担任政协委员，一方面深感使命光荣、责任重大，需对人民群众关心的问题提出更多好的建设性建议。”江浩然称，另一方面，和其他经济组委员的讨论交流，也让他在诸多方面受益匪浅。
携手银行
探讨智慧银行方案
江浩然认为，在银行领域，“机器解放人”的步伐将越来越快。他赞成同组的全国政协委员、百度董事长李彦宏的观点，未来，人不用学习机器，而是机器学习人。
在江浩然看来，银行网点智慧化转型已经成为银行业发展的趋势。现在去银行办业务的人越来越少，银行网点的成本压力巨大。在他看来，未来的银行网点会“员工越来越少，设备越来越多，面积越来越小，成本越来越低，效率越来越高，布局更加合理”。围绕智慧银行转型升级的相关智能化设备将成为未来市场的主流产品，超级柜台、智慧柜员机等非现金类设备有着巨大的需求。
因此，恒银金融的发展将“双管齐下”。江浩然表示，首先，公司将抓住银行网点向智慧银行转型升级机遇，深入挖掘传统银行向智慧银行转型过程中带来的设备升级、流程再造、服务创新等各业务价值链，加大非现金智能终端创新产品的开发力度，完成智慧柜台、超级柜台等集成化、自动化、智能化程度更高的金融设备的研发及产业化，为智慧银行转型提供全产品、多系列的金融设备。
据悉，恒银金融已经在中国农业银行广东省分行试点推出现金超柜等智能化产品，目前正向其他省份推广。此外，恒银金融在广东、上海、北京等区域也正和科研机构合作，推进相关人工智能的研究。
“国内大城市的金融服务和网点确实是一流的，设备是最现代化的，创新也是引领世界的，但农村呢？”江浩然抛出了一个反问。
恒银金融发展的另一大抓手在于服务广阔的农村金融市场。他认为，在中西部等经济欠发达地区，金融服务发展不平衡不充分，现金类设备的需求量依然很大，应用性强、运营维护成本低廉的小型化惠农金融机具在农村市场的增长潜力大，未来还有很大的发展空间。
“过去我们只是给银行卖设备，跟着银行走。现在我们和银行并肩前行，一起探讨智慧银行方案。”江浩然表示，恒银金融将在国家经济高质量发展的过程中，大力发展聚合支付，助力银行商业模式创新，成为全球领先的智慧银行解决方案提供商。
[2018-01-18] 恒银金融(603106):沪市两公司公告与区块链无关
■上海证券报
近日，沪深交易所频频出手平抑“区块链”概念股虚火。恒银金融、游久游戏今日发布公告，明确表示公司业务与区块链毫无关联，并认为公司股价前期涨幅过大，炒作迹象十分明显，请投资者关注交易风险、理性投资。两公司股票1月18日起复牌。
恒银金融在公告中再次声明，经核查确认，公司主要产品为自动存取款一体机（ATM）、存取款一体机（CRS）、智慧柜员机（STM）、高速大额存取款一体机（TCR）、支付终端（mPOS）、电子支付工具（EPAY）及支撑终端、后台和设备管理系统正常运行的应用软件等。目前公司无任何区块链相关技术产品及业务收入，也没有开展任何实质的研发活动。游久游戏表示，公司仅在所属网站频道内对区块链新闻进行追踪报道和资讯转载，目前主营业务为网络游戏的发行与研发及游戏媒体资讯平台游久网的运营，与区块链业务无关。
业内专家表示，最近一段时间，区块链成为市场追捧的热点概念，有一点共识是区块链技术尚处于讨论研究阶段，短期内难以形成实质性业务。对于近期二级市场对区块链的追捧与以往的概念题材炒作类似，投资者要高度警惕，特别是要吸取以前类似概念炒作后昙花一现、一地鸡毛的教训。
[2018-01-18] 恒银金融(603106):业务与区块链无关,游久游戏、恒银金融复牌大跌
■证券时报
1月18日早盘，游久游戏(600652),恒银金融(603106)复牌大跌，游久游戏跌9.88%，恒银金融跌8.73%。游久游戏、恒银金融1月17日晚间均公告，公司关注到近期市场和投资者比较关注区块链技术，有媒体将公司列为区块链概念，导致股价大幅上涨，炒作迹象十分明显。两家公司均表示，核查结果表明，公司目前业务与区块链无任何关联。两家公司股票均于18日复牌。
[2018-01-16] 恒银金融(603106):恒银金融再度澄清,区块链技术未形成任何相关产品或应用、销售
■证券时报
恒银金融(603106)1月16日晚间公告，公司已于1月12日披露关于区块链概念股的澄清公告。今日，有媒体再次出现相关报道，公司再次作出风险提示如下：截至公告日，区块链相关技术在公司未形成任何相关产品或应用、销售，在公司业务收入中也未有应用区块链技术研发成果而产生的直接业务收入。同时，公司区块链相关技术目前没有开展实质的研发活动。
[2017-11-17] 恒银金融(603106):金融机具后起之秀,非现金类设备增速迅猛-深度报告
■中信建投
金融机具"后起之秀"恒银金融是国内领先的以金融自助设备为核心的智慧银行解决方案提供商，主要产品分为现金类设备，包括ATM、CRS等，非现金类设备，以智慧柜员机为主，另外还有软件配套产品及相关服务。
现金类设备尚有空间，非现金类持续爆发尽管现金类设备增速明显放缓，但从人均保有量上看，与韩国、加拿大等发达国家仍与一定差距，另外邮储银行、农信社、城商行发展迅速，对ATM需求量较大，因此未来现金设备仍有空间。非现金类设备是各大行采购重点，目前智慧柜员机、超级柜台开始放量，2016年，农行布放自主服务终端5.24万台，中行布放3.61万台，建行布放2.79万台，工行布放2.94万台，另外邮储、交行也有布放预期，可见非现金类设备需求持续旺盛。
行业毛利率有望逐渐恢复在自主可控的背景下，金融机具行业也逐步完成了洗牌，目前国产化率约60％，在大行中更高，因此价格战局面有望改善，另外人行对金融机具采购标准逐渐提高也有利于优势企业生存，因此我们判断未来金融机具毛利率有望逐渐恢复厚积薄发，非现金类设备是未来增长主要动力经过多年积累，公司入围全部五大行外，还累计入围了8家全国性股份制商业银行、48家城市商业银行以及全国26家省级农信社，现金类设备方面，公司2016年ATM市占率15.96％，排名第二，非现金类设备，公司在2016年建行智慧柜员机采购项目中获得25％份额，位居第二。
盈利预测我们认为公司现金类设备能够保持平稳，非现金业务继续保持翻倍增长，毛利得到改善，另外公司也在积极布局智慧银行，智能产品，有望占据卡位优势。有相预计公司2017-2018年营业收入分为14.57亿元、18.72亿元，归母净利润分别为1.66亿元、2.13亿元，对应EPS分别为0.79、1.01元/股。由于新股上市时间较短，股价可能出现剧烈波动，出于谨慎我们给予"不评级"。
风险提示非现金类设备销售不达预期；毛利率回复不达预期。
[2017-08-31] 恒银金融(603106):新股询价报告
■华鑫证券
公司是国内领先的以金融自助设备为核心的智慧银行解决方案提供商，致力于提供传统银行向智慧银行转型升级过程中所需的现金类、非现金类、支付安全类等全方位的智能产品、技术和服务。
（1）经过多年的发展和积淀，公司已经成为国内领先的金融自助设备制造商和智慧银行解决方案提供商。报告期内，公司先后成为农业银行、交通银行、建设银行、工商银行等大型国有商业银行和中国邮政（邮储银行）的入围供应商。除国有大行外，截至本招股意向书签署日，公司已累计入围了8家全国性股份制商业银行、48家城市商业银行以及全国26家省级农信社，市场渗透率较高。公司市场影响力迅速提升，金融自助设备销售量逐年增加，市场份额逐渐扩大。
（2）公司的主要产品为现金类自助设备和非现金类自助设备，核心技术主要体现在硬件和软件两个方面。公司已全部掌握相关机芯核心技术，公司自主研发的循环机芯、出钞机芯生产技术已达到中试阶段，其钞票识别率和出钞速度等各项关键指标均表现较好。本次部分募集资金将用于新一代自主机芯的研发和生产项目，未来公司现金类自助设备将可使用自主研发的机芯。软件是公司自助设备的重要核心技术，公司自助设备的在软件方面均全部为自主研发。
（3）公司建立了24小时全天候技术支持服务机构和客户服务应急响应机制，拥有覆盖31个省级行政区的客服网络，提供全年（包括节假日）7*24小时的专人热线电话服务及现场维保服务。公司客服中心下属7个区域管理中心，充足的备件供应及物流体系，可随时保证全部设备的备件更换。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================