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≈≈国海证券000750≈≈(更新:21.12.02)
[2021-12-02] 国海证券(000750):国海证券收到证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》
■上海证券报
国海证券公告，公司于2021年12月2日收到中国证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》，公司为山东胜通集团股份有限公司发行公司债券提供服务涉嫌未勤勉尽责案，已由中国证监会调查完毕，中国证监会依法拟对公司及相关人员作出行政处罚及采取市场禁入措施。中国证监会拟决定对国海证券责令改正，给予警告，没收违法所得1,798万元，并处以60万元罚款。对孙彦飞给予警告，并处以30万元罚款;对刘延冰给予警告，并处以20万元罚款;对沈婧给予警告，并处以10万元罚款。此外，中国证监会拟决定对孙彦飞采取5年证券市场禁入措施。
[2021-10-07] 国海证券(000750):国海证券因在债券承销业务中涉嫌未勤勉尽责 遭证监会立案
■上海证券报
国海证券公告，公司于2021年9月29日收到中国证监会《立案告知书》，因公司在山东胜通集团股份有限公司发行债券承销业务中涉嫌未勤勉尽责，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，中国证监会决定对公司立案。
[2021-09-30] 国海证券(000750):国海证券党委书记、董事长何春梅 以企业文化铸就高质量发展内驱力
■中国证券报
“文化是一个国家、民族的灵魂，也是一家企业安身立命的根本。”国海证券股份有限公司(简称“国海证券”)党委书记、董事长何春梅近日在接受中国证券报记者专访时表示，公司深刻领会并积极践行证监会主席易会满关于证券基金行业文化建设的系列讲话精神，以“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化为中心，充实升级公司企业文化体系，确立了“专业创造价值，卓越成就梦想”“成为专业领先、客户信赖、员工自豪的卓越综合金融服务商”的公司使命愿景，以及“合规诚信、专业创新、坚韧担当、高效共赢”的公司核心价值观，积极落实中国证券业协会《证券行业文化建设十要素》具体要求，把文化建设融入公司经营管理当中，走出了一条具有国海特色的新时期企业文化建设之路，铸就公司高质量发展的内驱力。
推动党建与文化建设深度融合
以党建引领企业文化建设，是现代企业制度下党建工作与企业文化建设融合发展的必由之路，也是企业文化建设沿着正确政治方向前进的根本保证。国海证券在抓企业文化落地的过程中，突出党建引领，通过传承伟大建党精神，凝聚奋进力量。
首先是注重与公司治理融合。“科学健康、有活力有执行力的企业文化是公司治理得以持续运行的前提，也是进一步提升公司治理能力的重要推动力。”何春梅表示，国海证券较早将党建工作写进公司章程，落实党委研究讨论重大问题的前置程序，明确党委在法人治理结构中的法定地位，发挥党委的把关定向作用。国海证券注重将合规诚信、坚韧担当等文化基因融入并渗透到公司制度建设、日常管理各个环节，持续推动股东大会、董事会、监事会、经理层依法合规运作，董事、监事和高级管理人员忠实勤勉履职，形成党委会全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。
其次，注重与意识形态工作融合。“文化是意识形态的具体表现形式，企业文化建设是构建企业意识形态工作的良好载体。”何春梅表示，国海证券将文化建设与意识形态建设紧密结合起来，发挥榜样的力量，用身边人讲好身边事，通过身边人感染人、教育人、带动人，弘扬积极向上、奋发进取的正能量。
第三，注重与基层党建融合。“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，一个凝心聚力、勇于拼搏的基层党组织，企业文化建设也必将落地有声、强而有力。”何春梅表示，国海证券将企业文化建设纳入基层党组织年度全面从严治党工作要点，作为支部主题党日活动的重要内容，将核心价值观融入先锋党员标准。
第四，注重与党风廉政建设相融合。“打造廉洁文化品牌，营造风清气正的干事创业氛围，加强警示教育，强化监督执纪问责，这些都是廉洁文化建设与党风廉政建设的契合点。”何春梅表示，国海证券找准切入口，建立中层管理人员廉洁档案库、廉洁风险防控机制，搭建廉洁教育专属平台、多元举报渠道，修订完善《廉洁从业制度》《员工违规失职问责处理办法》《巡察工作制度》等并严格实施，组织开展廉洁家风家训和“清风扬帆”廉洁文化作品征集等形式多样的活动，使教育与监督相结合、自查与督查相结合，形成廉洁自律合力。
以文化建设砥砺初心使命
何春梅表示，国海证券积极响应当好直接融资“服务商”、社会财富“管理者”、金融创新“领头羊”的号召，将初心使命熔铸于企业文化，自觉践行金融报国，争做有理想、有情怀、有担当的新时代金融企业。
首先是贯彻新发展理念，坚守金融服务实体经济本源。国海证券将创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念融入文化精神，始终聚焦服务国家战略，以自身高质量发展助力实体经济高质量发展。秉承守正创新，多渠道积极支持客户融资需求，持续加大创新力度，完成全国首单战疫专项公司债、全国首单建筑施工行业优质企业债等多个全国或地区首单的创新性项目。
公司践行科技强国，在加大自身科技投入、加快数字化转型、提升数据治理的同时，发挥资本市场专业优势，加大对科创企业的服务力度，助力打好关键核心技术攻坚战。公司聚焦协调发展，发挥自身在广西构建“南向、北联、东融、西合”全方位发展新格局的资本市场合作主平台作用，加大对粤港澳、长三角、大西南等区域的重点深耕，取得明显成效。公司开展绿色行动，助力完成全国首单可持续发展挂钩公司债、交易所及广西首批碳中和债、商行绿色金融债、绿色资产支持计划等绿色金融项目，从顶层架构明确绿色金融是公司经营战略的重要组成部分，从支持绿色产业发展壮大、创新绿色金融产品、深入开展绿色研究等方面，为实现“双碳”目标注入金融力量。
其次，尊崇专业精神，坚定走差异化特色化发展之路。国海证券近两年大力推进客户、精品、能力提升三大工程。以“客户工程”践行以客户为中心理念，加强投顾队伍建设，倾听客户需求，解决客户痛点，提升客户体验，真正服务老百姓财富管理需求;以“精品工程”弘扬工匠精神，要求各业务条线聚焦产品打造若干有特色、有优势的精品，真正落实以专业为客户创造价值的初心使命;以“提升工程”树立“特强专精”志向，要求各部门对标国内外优秀投行，不断提升战略引领力、专业核心竞争力、科技赋能、精益运营能力、价值创造能力等。2021年首次举办创新创意竞赛、组建青年突击队开展岗位建功活动，以实际行动践行和推广企业文化。
第三，强化合规风控，坚持将行稳致远理念深植于心。“合规经营始终是证券公司生存发展不可逾越的底线，风控能力是证券公司把握好风险和收益平衡、确保长期健康发展的有效抓手。”何春梅表示，国海证券始终秉持“业务开展、合规风控先行”原则，学习借鉴优秀经验，搭建“董事会-经营层-内控主管部门-业务部门”四个层级合规风控管理框架，建立科学有效的“三道防线”(一线单位为第一道防线，合规风控为第二道防线，内部审计为第三道防线)及“1+N”监督闭环体系，实施“打造一流合规风控计划”，切实履行资本市场“看门人”职责。
推动行业、企业文化落地生根
何春梅表示，国海证券在新时期企业文化体系升级行动中，深刻认识到企业文化必须与人力资源管理紧密结合，只有当文化理念成为每一位国海人的内心觉醒和行动自觉，文化建设才能真正落地生根。因此，公司将企业文化小组办公室设在人力资源部，强化文化价值观对员工思想、行为的贯穿和融入。
首先，以鲜明的用人理念准确传导公司文化和价值追求。国海证券将文化价值观纳入用人标准，融入管理人员选拔任用、招聘录用等人员管理制度，建立起‘以价值观为基、能力为核、业绩为纲’的人才评价机制，将价值观作为衡量人才的基准，鲜明传导公司文化和价值追求。”
其次，以科学的激励约束机制保障文化落地刚劲有力。何春梅表示，国海证券坚决摒弃以业绩为单一导向的经营理念，坚持构建激励与约束并重、长期与短期兼顾的考核及激励约束机制，注重有效激励与问责监督相统一。在考核方面，除业绩指标外，公司将廉洁从业、合规诚信、践行文化、声誉风险管理纳入考核体系，对各层级管理人员额外增加工作作风评价，确保各级管理者在文化践行上当好“火车头”，做到以身作则、知行合一。在激励约束方面，在正向引导激励的同时加大反向惩戒约束力度，建立风险准备金制度，实行严于监管要求的绩效奖金递延发放机制和覆盖全员的重大事项报告核查机制，让员工心存敬畏、行有所止。
第三，以用心的培训宣贯与氛围营造，助力文化薪火相传。国海证券将文化宣导纳入员工全生命周期的培训体系，将文化价值观教育嵌入员工职业生涯发展的每个关键节点，如新员工培训、后备人才培训、新任管理人员谈话等。公司注重营造公平公正、简单务实、多元包容的文化氛围，尊重员工的见解和心声，持续构建畅顺、及时的沟通渠道，专门搭建“吐槽平台”，敢听怨言骂声，及时破解基层难题，有效疏通员工情绪，解决一线问题，加强作风建设。
何春梅表示，在向着第二个百年奋斗目标再出发的新征程上，国海证券将驰而不息地贯彻落实证券行业文化建设十要素要求，积蓄企业文化软实力，增强高质量发展硬动力，为全面提升行业文化建设水平，助力建设规范透明开放、有活力有韧性的资本市场贡献力量。
[2021-08-20] 国海证券(000750):国海证券上半年净利4.6亿元 同比降23.97%
■证券时报
国海证券(000750)8月20日晚间披露半年报，公司2021年半年度实现营业收入26.38亿元，同比增长7.80%;净利润4.6亿元，同比下滑23.97%;基本每股收益0.08元。
[2021-08-16] 国海证券(000750):国海证券党委书记何春梅 打造混合所有制金融企业“双品”党建
■中国证券报
“近年来， 国海证券深入贯彻新时代党的建设总要求，抓住混合所有制企业市场化程度较高、多元化投资主体之间认识不统一，证券行业人员流动大、分布较散、党建工作开展难的痛点难点，以着力打造‘品质党建’和‘品牌党建’的‘双品党建’为抓手，系统谋划、整体推进，不断推动党建融入中心工作，进一步提升公司服务实体经济质量，交出了混合所有制上市金融企业党建工作的‘国海答卷’。”国海证券股份有限公司党委书记、董事长何春梅日前在接受中国证券报记者专访时表示，以党建引领企业文化建设，是现代企业制度下党建工作与企业文化建设融合发展的必由之路，也是企业文化建设沿着正确政治方向前进的根本保证。
完善党建工作机制
打造“双品党建”
何春梅表示，国海证券找准党组织工作机制与公司法人治理结构的共振点，与各方股东多轮沟通协调，于2018年推动党建工作要求编入公司章程，同步实施党委会前置研究讨论程序，截至目前，累计召开党委会110余次，前置研究议题800余个，确保在公司改革发展重大问题上牢牢坚持党的领导不动摇。调整完善党委工作机构，基层党建、纪检监察、党委宣传等部门均设立为公司一级部门。配齐配强基层党建、组织、宣传、纪检等党务干部，做到同职级同待遇，充分调动党务干部积极性。建立党建工作经费保障制度，为建设党员活动室、开展党建培训和党建宣传等工作提供了保障。通过完善一系列党建工作机制，从顶层设计上搭建了党建工作的“四梁八柱”，确保党建工作能够抓得住、融得进、落得实。
国海证券着力推进“品质党建”，从具体举措来看，首先是拉好“三张清单”，制定“全面从严治党主体责任清单、全面从严治党任务清单、全面从严治党考核评分清单”，形成明责、确责、督责、问责的落实链条，每年分层、分级进行支部党建量化、实化考核，建立述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建的考核机制，做到落实责任无死角、全覆盖，形成一级抓一级、层层抓落实的格局。其次是抓好“五个基本”，着力抓实基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障，夯实筑牢党建工作基础，尤其是贯彻“把支部建在连上”的原则，对所属党组织重新分设，每年根据需要进行动态调整，把党支部建在业务线、建在营业部，党建基础不断提升。第三是做好科技赋能，针对公司员工分布地域广、出差多的特点，运用企业微信会议、视频会议等“云”手段开展同屏上党课、同屏过组织生活，深化学习效果。公司党委连续两年获得广西投资集团“先进基层党组织”称号，并获得广西国资委“先进基层党组织”表彰。
国海证券坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，把党建融入中心工作，打造“三连四学五先锋”党建品牌，实现党建和业务双融合、双促进。首先是在学习引领上融合，按照以党史学习统一思想、用解决问题体现落实的思路，每次党史专题学习中，都同步开展中心工作重点难点专题研讨，先后举行了“提升综合金融服务能力，助力广西实体经济发展”“心怀国之大者，倾力打造财富管理能力”“提升综合金融服务能力，服务实体经济发展”等专题研讨。以党史学习教育为引领，持续深耕广西、服务广西，在客户服务体系、考核激励机制、支持保障等方面推出多项举措。
其次，在活动载体上融合，持续深化“党建搭台、业务唱戏”的“党建+”工作模式，积极开展党建共建活动，先后与浦发银行上海分行党委、万家基金党委等单位签订业务与党建“双协议”，推动双方合作进一步深化。公司各条线、各营业部广泛与银行、信托、企业等签订共建协议，开展“五联一带”共建活动。
第三，在创先争优上融合，组织开展“创星争先?党员承诺践诺”主题实践活动，每名党员结合年度目标任务实行承诺事项公开，形成党员承诺-组织审诺-认真践诺-年度评诺的工作闭环;围绕证券行业工作特点，将新时期国海企业价值观融入先锋党员标准，每年评选表彰各基层单位涌现出的增收创利、营销服务、创新提效、合规风控、攻坚克难先锋党员，有效地将党建工作融入中心工作。
此外，在改进作风上融合，在公司内网开辟“减负行动、改进作风、欢迎吐槽”平台，收到的近百条吐槽问题均在第一时间受理，转办率和回应率均为100%;深入应用企业微信，基层员工意见可直达公司领导及责任部门。
公司党建品牌案例荣获广西国资委党委系统党建品牌优秀案例殊荣，并从20多家中央金融机构和100多家地方法人金融机构申报的近800个参评案例中脱颖而出，入选“新时代全国金融系统党建百优案例”，成为获得此项殊荣的6家券商之一，也是广西唯一获奖金融机构。
推动党的建设
与文化建设深度融合
“今年是建党100百年，回望过往的奋斗路、眺望前方的奋进路，坚持和加强党的全面领导是国有企业的‘根’和‘魂’。以党建引领企业文化建设，是现代企业制度下党建工作与企业文化建设融合发展的必由之路，也是企业文化建设沿着正确政治方向前进的根本保证。”何春梅表示，公司在抓企业文化落地的过程中，突出党建引领，通过传承伟大建党精神凝聚奋进力量。
首先是注重与公司治理融合。科学健康、有活力、有执行力的企业文化是公司治理持续运行的前提，也是进一步提升公司治理能力的重要推动力。国海证券较早将党建工作写进公司章程，落实党委研究讨论重大问题的前置程序，明确党委在法人治理结构中的法定地位，发挥党委的把关定向作用。此外，公司注重将合规诚信、坚韧担当等文化基因融入到公司制度建设、日常管理各个环节，持续推动股东大会、董事会、监事会、经理层依法合规运作，董事、监事和高级管理人员忠实勤勉履职，形成党委会全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。
其次，注重与意识形态工作融合。文化是意识形态的具体表现形式，企业文化建设是构建企业意识形态工作的良好载体。国海证券将文化建设与意识形态建设紧密结合起来，搭建起新时代文明实践所、国海大讲堂、《国海人》内刊、《今日国海》公众号“四个一”文化宣传主阵地，发挥榜样的力量，用身边人讲好身边事，通过身边人感染人、教育人、带动人，弘扬积极向上、奋发进取的正能量。组织开展国海好声音+红色故事等形式多样的宣传活动，借助文化活动增强意识形态和公司核心价值观的渗透力。
第三，注重与基层党建融合。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，一个凝心聚力、勇于拼搏的基层党组织，企业文化建设必然落地有声、强而有力。国海证券将企业文化建设纳入基层党组织年度全面从严治党工作要点，作为支部主题党日活动的重要内容，将核心价值观融入先锋党员标准，在“三连四学五先锋”党建品牌创建、“创星争先?党员承诺践诺”等主题实践活动中传递新时期国海企业文化理念内涵，进一步凸显基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋引领作用，激励全体党员争当企业文化的忠实践行者和自觉弘扬者。
第四，注重与党风廉政建设相融合。打造廉洁文化品牌，营造风清气正的干事创业氛围，加强警示教育，强化监督执纪问责，找准廉洁文化建设与党风廉政建设的契合点。国海证券找准切入口，建立中层管理人员廉洁档案库、廉洁风险防控机制，搭建廉洁教育专属平台、多元举报渠道，修订完善《廉洁从业制度》《员工违规失职问责处理办法》《巡察工作制度》等并严格实施，组织开展廉洁家风家训和“清风扬帆”廉洁文化作品征集等形式多样的活动，使教育与监督相结合、自查与督查相结合，形成廉洁自律合力。
坚守金融服务实体经济的本源
何春梅表示，国海证券积极响应当好直接融资“服务商”、社会财富“管理者”、金融创新“领头羊”的号召，将初心使命熔铸于企业文化，自觉践行金融报国，争做有理想、有情怀、有担当的新时代金融企业。
服务实体经济不光要在思想上坚定不移，更要在行动上久久为功。国海证券将创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念融入文化精神和企业“十四五”发展战略，始终聚焦服务国家战略，以自身高质量发展助力实体经济高质量发展。公司守正创新，多渠道积极支持客户融资需求，持续加大创新力度，完成全国首单战疫专项公司债、全国首单建筑施工行业优质企业债等多个全国或地区首单的创新性项目;践行科技强国，在加大自身科技投入、加快数字化转型、提升数据治理的同时，发挥资本市场专业优势，加大对科创企业的服务力度，助力打好关键核心技术攻坚战;聚焦协调发展，发挥公司在广西构建“南向、北联、东融、西合”全方位发展新格局的资本市场合作主平台作用，加大对粤港澳、长三角、大西南等区域的重点深耕，取得了明显成效;开展绿色行动，助力完成碳中和债、商行绿色金融债、绿色资产支持计划等绿色金融项目，近期还发布了《国海证券绿色金融行动方案(2021-2023)》，涵盖支持绿色产业发展壮大、创新绿色金融产品、深入开展绿色研究等方面，为实现“双碳”目标注入金融力量。
国海证券积极发挥履行社会责任的先锋队作用，在金融扶贫、支持公益、投资者教育保护等方面加大资源投入和工作力度，争做有担当、有格局、令人尊敬的企业。公司已连续10年投身精准扶贫工作，先后在广西两个贫困县开展定点帮扶工作，并与区内外3个国家级贫困县签署“一司一县”结对帮扶协议，探索出“金融+产业+公益”三位一体的精准长效扶贫新模式，公司定点帮扶的六丰村党支部荣获“全国脱贫攻坚先进集体”。目前，公司接起乡村振兴的接力棒，发挥专业优势为持续推进脱贫地区乡村振兴贡献应有之力。公司全体员工于2006年捐资设立的行业首家慈善基金会——广西国海扶贫助学基金会，15年来该基金会在贫困助学、扶贫赈灾、帮扶弱势群体等方面积极开展社会公益活动，曾荣获“广西希望工程30周年贡献奖”、湖北省慈善总会“新冠肺炎疫情防控捐赠突出贡献奖”等。
[2021-05-10] 国海证券(000750):国海证券股东拟减持不超过1.09%公司股份
■证券时报
国海证券(000750)5月10日晚间公告，股东广西融桂物流集团有限公司拟自减持计划预披露公告发布之日起15个交易日之后的6个月内，以集中竞价方式减持公司股份不超过5916.85万股，占公司总股本的比例为1.09%。
[2021-03-19] 国海证券(000750):国海证券2020年净利润同比增48.73% 拟10派1.2元
■证券时报
国海证券(000750)3月19日晚间披露年报，公司2020年实现营业收入为44.82亿元，较2019年调整后营收同比增长25.89%;归母净利润7.25亿元，同比增长48.73%;基本每股收益0.13元，拟向公司全体股东每10股派发现金股利1.20元(含税)。
[2021-03-02] 国海证券(000750):国海证券提示华讯投资重大风险
■证券时报
3月1日，针对深圳警方1月份查处华讯投资深圳分公司事件，主办券商国海证券发布风险提示公告。据悉，日前经检察机关依法批准，警方已对包括华讯投资董事长周垂富在内的12名经营管理人员实施逮捕;对华讯投资控股股东、实际控制人李妮采取取保候审的措施;对其他人员已解除刑事强制措施。
国海证券表示，该风险事项对华讯投资造成重大影响，截至目前，其主要办公场所深圳分公司已被警方查处，大连总部及其余分公司停止展业。华讯投资持续经营能力存在重大不确定性，实际控制人、董事长周垂富已被警方拘留，已无法履职，该公司存在重大治理风险。
随后，华讯投资公告称，收到大连证监局出具的罚单，对其采取责令改正并暂停新增客户六个月的行政监管措施。大连证监局指出，2021年1月7日至1月26日，华讯投资实际控制人、高级管理人员及相关业务负责人均处于失联状态，导致该公司已无法对业务合规与内控进行有效管理。
[2021-01-29] 国海证券(000750):国海证券拟定增募资不超85亿元
■上海证券报
国海证券公告，公司拟非公开发行股票，募资不超85亿元，扣除相关发行费用后将用于投资与交易业务、资本中介业务、增加对子公司的投入、资产管理业务、其他营运资金安排。发行对象为包括公司控股股东、实际控制人广西投资集团及其控股子公司中恒集团、广西金投在内的不超过35名特定对象。其中，广西投资集团拟出资不少于1亿元且不超过12亿元认购本次非公开发行股份，中恒集团拟出资不少于2亿元且不超过3亿元认购本次非公开发行股份，广西金投拟出资不少于3亿元且不超过8亿元认购本次非公开发行股份。
[2021-01-22] 国海证券(000750):国海证券2020年净利增长49%
■上海证券报
国海证券发布业绩快报，2020年度营业收入为45.31亿元，同比增长27.27%;净利润7.27亿元，同比增长49.09%;基本每股收益0.14元。
[2020-12-16] 国海证券(000750):国海证券苦练“内功” 争当高质量发展“排头兵”
■上海证券报
建立健全科学、高效、准确的信息披露制度，对于推动公司高质量发展有着重要意义。
“2011年重组上市以来，国海证券遵照执行上市公司和证券公司双重监管规定，持续完善公司法人治理结构，提升公司透明度，保护投资者合法权益。”公司相关负责人介绍，目前国海证券根据法律法规和监管要求，建立了一整套较为完备的信息披露制度体系，对于信息的收集、编制、传递、审核、对外报送等环节设计了一整套科学的管控流程。近年来，公司在深交所多次信息披露考评中获评A等级。
信息披露质量提升的背后，是公司在完善内控管理方面的久久为功。“一方面，公司不断夯实内控管理长效机制，建立了公司章程、治理制度、基本管理制度、经营管理重要制度和经营管理一般制度5个层级的内控制度体系;另一方面，公司高度关注金融科技发展，并将其作为提高专业服务能力的着力点，依托技术为客户赋能，为合规风控赋能。”上述负责人介绍，在提升内控管理的过程中，公司高度重视企业文化的引领作用，将合规文化、风控文化、人才文化融入经营管理，将企业文化建设作为规范和引导公司健康发展的重大战略举措。
有了过硬的“内功”，公司才能更加敏锐地洞察行业动向。证券行业本身具有服务业的诸多特征，客户对公司的发展而言至关重要。近年来，国海证券不断推进客户工程落地。2016年初，国海证券在业内率先引入国际通行的客户净推荐值(NPS)体系，解决客户痛点，提升服务水平。此外，国海证券始终坚持共建共享的发展理念，与投资者共享公司发展成果，9年来累计现金分红达18.76亿元。
“提高上市公司质量是一项宏大的系统工程，需要凝聚各方力量，形成合力。”上述负责人表示，未来公司将继续努力，为打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场贡献力量。
[2020-11-17] 国海证券(000750):国海证券董事长何春梅 专业创造价值，文化乃券商发展内驱力
■上海证券报
国海证券总部地处广西，八桂大地聚集着全国最多的少数民族人口，广西文化里特有的朴实与包容，也影响并塑造着国海证券的企业文化。
1988年，国海证券的前身广西证券创立。彼时中国的资本市场正扬帆起航，拉开波澜壮阔的篇章，三十多年来，国海证券从最初摸着石头过河，历经混合所有制改革、扩大业务、借壳上市、高速发展多个阶段，成为拥有全业务牌照的全国性综合金融服务商。
“我们也曾遇到过困难，在遇到困难以后，如何克服，企业文化在里面发挥了重要的作用。”国海证券董事长何春梅说道。
多元包容的国海文化
海纳百川，受到广西朴实、多元、包容的地域文化影响，国海证券的企业文化中也洋溢着多样性与包容性;同时作为广西第一家上市的金融企业，基因中携带的合规诚信与专业高效，也驱动国海证券发展壮大。简单务实、多元平等与专业诚信、合规稳健相互交织，铸就了公司日常的氛围与底色。
“在国海证券，我们没有南宁干部、广西干部和外地干部的区分，从来不分地域，也没有民族的限制，更没有性别的限制。”何春梅介绍道。据了解，国海证券目前全体员工的男女比例为54:46，基本持平;有近15%的员工为少数民族。
何春梅表示，企业文化首先是一种传承，在此基础上还需要与时俱进，提炼出相应的时代特征与行业特点;同时，公司的价值取向，还要得到广大员工的认同与共鸣。
2019年7月，公司启动了新时期公司企业文化梳理工作，按照“以社会主义核心价值观为内核、以行业文化为指引、以公司特色为基础、以优秀基因为根本、以长远发展为前瞻”的原则，将公司使命明确为“专业创造价值，卓越成就梦想”，愿景明确为“成为专业领先、客户信赖、员工自豪的卓越综合金融服务商”，并从“说看听写做”着手，提炼出国海证券“四不四要”员工行为准则。在企业文化的凝练过程中，国海证券按照“顶层设计”及民主征求意见相结合的方式，通过多次全员线上征求意见以及中层以上干部文化研讨会，深入研讨、广纳共识，将国海精神进行了扩充，厘清使命、愿景和核心价值观，重塑新时期企业文化体系。
“公司治理与企业文化建设，两者的本质都是服务于企业持续健康发展这一战略目标，是一个有机整体。”何春梅说道。
合规坚韧才有未来
任何企业的发展都不是一帆风顺的，在企业的发展过程中，既有高光时刻，也有艰难险阻。
国海证券是国内首批设立的券商之一，从最初的十余名员工的草创时代，一路拼搏，从在深圳设立首家营业部的异地券商，到如今在19个省份拥有分公司及营业部，成为广西第一家上市的金融企业。
“为什么我们把‘坚韧担当’与‘合规诚信’写入企业文化?因为，只有当企业发展遇到困难和瓶颈的时候，才是真正考验我们全体员工责任担当与坚韧的时候。而合规诚信是底线与支撑，沉淀着国海证券多年来的优秀文化传统。文化的力量是凝聚人心，哪怕面临困境，也要用一种碰到困难不罢休的精神，积极乐观的精神，心向光明，迎难而上。”何春梅说道。
何春梅还谈到，在经营和发展中，面对同业的竞争，面对同业更强的品牌与资源，国海员工更需要坚韧，这时候靠的是员工遇到困难不退缩、坚韧不拔的精神。经过多年的发展，国海证券上下形成了“风险管理创造价值，合规经营才有未来”的合规风控文化共识。何春梅表示，“十三五”期间公司提出战略、财务、人力、合规风控“四统一”的战略举措，现有制度覆盖了各条业务线和管理全过程，强化中后台对业务条线、分支机构和子公司的集中统一管控，“四统一”战略目标顺利达成，不断夯实内控管理长效机制。同时，公司还倡导每位员工都是公司的风控合规官，综合利用现场授课、办公系统、微信、在线学习系统及合规风控培训考试等多种渠道和形式进行宣导，同步建立健全员工执业行为监测、营业机构负责人合规认知能力测试、重点业务领域风险防控等配套机制，把诚信教育、廉洁教育、职业道德教育、文化价值观教育嵌入员工能力建设全过程;加强执业行为合规考核，让合规风控要求成为员工基本行为准则。
知行合一者胜，见规行矩者达。如今的国海证券正在以奋进的姿态推动发展。截至2019年末，国海证券的总资产较2011年上市时增长了5倍，净资本增长了7倍。国海证券2020年三季报显示，今年前三季度实现营业收入36.45亿元，同比增长31.77%;归属于上市公司股东的净利润为9.18亿元，同比增长57.70%。
让企业文化深入骨髓
成事之要，首在用人。何春梅常常思索，如何让公司的价值观真正融入到公司的制度中，真正根植于员工的观念中，渗透到员工的日常业务中。
在何春梅看来，一是要公司高管身体力行，二是要促使合规风控、专业诚信等文化真正深入人心。“公司高管是企业文化的布道者，高管一定要身体力行，宣传好企业文化，让企业文化深入骨髓。”
国海证券牢固树立“业绩为纲、能力为核、价值观为基”的用人理念，将合规诚信文化细化为可操作、可评价、可检验的标准。在职业操守规范上，国海证券在行业内率先推出员工重大事项申报及核查机制，要求全体员工签署《重大事项承诺函》和《合规承诺书》;在考核上，国海证券以合规展业、考核激励、选人用人、职业操守等环节为重点，梳理公司内部管理制度，将文化理念和价值观贯穿于制度中，融入到人才管理的选、用、育、留各个环节。同时，为避免员工过于追求短期利益，国海证券建立了范围更广、要求更严的递延规则，对关键岗位员工形成了有效约束。
此外，国海证券也提倡“工匠精神”，鼓励员工不断提升专业性与素质，用专业为客户创造价值。在员工的发展晋升通道上，国海证券正在推动并实施面向未来的人才发展规划，以价值创造者为荣，突出不拘一格、唯才是举，横向打通管理与专业发展通道;纵向打破员工发展天花板，专业线最高可达行业领军专家级别。
国海证券格外注重对于员工的诚信以及公平公正氛围的维护。成立三十余载，国海证券对于员工真正做到了“有诺必践”，在选用人才时保证公平公正，力图让每位员工为企业感到自豪。
务实开放的正能量之风
企业文化重在践行。国海证券目前有2500余名员工，拥有120余家分支机构及国海良时期货、国海富兰克林基金、国海创新资本、国海投资等子公司。如何让每一位员工的想法与诉求能反馈到集团，真正让文化渗透到企业的每一个毛细血管?
2019年9月，国海证券上线了“减负行动、改进作风、欢迎吐槽”平台，欢迎员工参与到公司管理中来，敢听怨言骂声，第一时间破解基层难题。自吐槽平台开通以来共收到员工吐槽百余条，既有一线员工对于APP、系统软件、流程不便捷等问题的反映，也有对于工会福利、户口落地不及时等问题的反映，吐槽问题转办率和办结率均为100%，有效发挥疏通员工情绪、解决一线问题、监督作风建设作用。此外，国海证券也打通了企业通信系统，真正做到了管理层与基层的实时在线联结与信息畅通，任何员工都可以通过企业微信直接联系到公司董事长及其他高管。
国海证券特别推崇简单务实的作风，追求高效共赢。“在国海证券，简单务实就是种正能量，大家都喜欢在国海证券这个平台上做事。”何春梅说，“要形成一种氛围，让我们的基层员工敢于发声。一开始大家也有顾虑，担心舆情不好把控乱了怎么办。我在会上说要有自信，要有一种开放的心态，有则改之无则加勉，目的就是大家共同建设好公司，提升我们的管理水平。”何春梅表示。
“企业文化是员工的精神食粮，也是对员工人格的一种塑造。一个员工在国海证券培养出了简单务实的精神，我相信无论他未来去了哪里，他也会把这种文化和基因带着。”何春梅说道。
[2020-08-26] 国海证券(000750):国海证券副总裁燕文波 深圳还需打造更多硬核科技企业
■证券时报
得益于市场化的开放机制，深圳快速成长为中国资本市场中的重要角色，并涌现了一批优秀代表性的企业。
通过数据，我们可以看到深圳目前的几大优势特征。2019年，深圳信息技术和金融行业公司市值达78768亿元，占深圳上市公司总市值比重超过70%，充分体现了深圳“科技+金融”双轮驱动的特征。其次是民营企业占比高的特点。深圳上市的300多家上市公司中，民营企业超过200家，占比基本超过2/3。第三是具备头部示范效应的特点。深圳涌现出一批代表性的企业，其中不少还是民营企业，比如市值超过万亿的中国平安，还有迈瑞医疗、万科等。
同时，深圳目前也存在一些问题，比如在硬科技代表中深圳极少出现核心产业的绝对领头羊，新崛起的一批势力中代表性企业规模还不足。国海证券统计了最近一年首发金额募资超百亿或前十名企业，深圳只有一家上榜，北京、上海比较集中。
前面40年，深圳有先发优势、体制优势、包袱轻等优势，深圳后面40年如何走?建议加大资金投入、加强区域产业引入、完善产业链生态圈，促进深圳在强化硬核科技领域发展、优化产业链生态、培育优势战略新兴产业等各方面再上台阶。
产业引导方面，建议再加大资金投入。产业发展到一定阶段后没有主轴或集中资源的投入很难成长，适当产业引导是有必要的。较为典型的是合肥政府，一度被称为伪装成政府的投资机构。合肥政府对产业做了认真研究和梳理，在产业引入上敢于投入重金。另一个是上海，上海打造优势企业力度也很大，比如上海张江集中了不少著名的生物医药头部企业。
产业结构方面，建议在完善产业均衡上再下功夫。深圳目前具有“信息技术+金融”两大优势产业，在国家规划的战略新兴产业，如节能环保、生物产业、新能源、高端装备制造业和新材料等方面还需加大培育力度。
生态链布局方面，继续加大引入配套的科技研发机构。深圳这些年引进了不少大学与研究院所，这是一个需要长期构建的生态基础，短期内很难见效。只有经过长期的投入搭建成系统，才能由后端向前端形成源源不断的输出。
[2020-08-21] 国海证券(000750):国海证券上半年净利润同比增长55.62%
■证券时报
国海证券(000750)8月21日晚间披露半年报，上半年营收24.47亿元，同比增长31.36%;净利润6.05亿元，同比增长55.62%;基本每股收益0.11元。
[2020-07-14] 国海证券(000750):国海证券半年报净利预增56%
■上海证券报
国海证券披露半年度业绩预告，预计公司2020年上半年净利润60,452万元，同比增长56%。基本每股收益0.11元/股。报告期内，公司销售交易与投资、企业金融服务、资产管理等业务收入同比均实现增长。公司在计提各项资产减值后，归属于上市公司股东的净利润同比大幅增加。
[2020-07-13] 国海证券(000750):“补血”新途径助推中小银行深化改革
■中国证券报
日前国务院常务会议决定，在今年新增地方政府专项债限额中安排一定额度，允许地方政府依法依规通过认购可转换债券等方式，探索合理补充中小银行资本金的新途径。此举可以扩宽中小银行融资渠道，缓解中小银行资本补充压力，进而提升金融服务实体经济的能力。同时，也可以倒逼中小银行提升自身治理水平，推动中小银行深化改革。
缓解资本金压力
自疫情暴发以来，国内企业，尤其是中小微企业的经营和现金流受到了明显的冲击。为了帮助企业渡过难关，推动企业有效复工复产，政府一直在鼓励银行加大对企业的信贷投放。而信贷投放的扩张，自然会加大对银行资本金的消耗。但目前国内银行，尤其是中小银行仍面临不小的资本补充压力，这在一定程度上制约了宽信用政策的传导。
截至2020年一季度末，我国商业银行的整体资本充足率为14.53%。具体来看，大型商业银行、股份制行、城商行、农商行资本充足率分别为16.14%、13.44%、12.65%、12.81%。其中，城商行和农商行的资本充足率距离监管红线(10.5%)的安全边际较低。另外，据央行披露的数据，目前全国中小银行共有4005家，其中有605家中小银行的资本充足率低于10.5%的监管红线。
由于中小银行对于服务中小微企业和实体经济具有重要意义，如何帮助这些中小银行拓宽融资渠道，增加资本金供给是当务之急。
就银行补充资本而言，包括内源性(依靠自身盈利)和外源性(IPO、定增、优先股、可转债、永续债、二级资本债等)两类方式。目前，国家要推动金融系统向各类企业合理让利，银行依靠自身盈利补充资本的空间在一定程度上有所减少。在主要依靠外源方式补充资本的情况下，对于这些未上市的中小银行而言，融资渠道就变得更加有限。所以，国家允许专项债补充中小银行资本金，核心目的还是为了扩宽中小银行融资渠道，缓解中小银行资本补充压力，进而提升金融服务实体经济的能力。
提升自身治理水平
目前地方政府是很多地方中小银行的主要股东，而专项债是地方政府发行，由地方政府承担责任，因此允许地方政府用专项债中的一部分额度认购可转债为中小银行注资，相当于压实地方政府的属地责任，强化了地方政府在处置中小银行风险中的作用。
同时，地方政府为本地银行注资，助力本地银行服务中小微企业，且在后续可转债转股的情况下，地方政府还可以维持自身在银行中的股份不被稀释。由此看来，专项债补充中小银行资本金，也有助于实现权责与激励相对等。
而由于专项债是地方政府债务，有一定的资金成本，这也无形中督促地方政府要选择经营状况良好的，后续能够为自身投资带来一定收益的银行，进而能覆盖专项债的发行成本。
另外，会议还提出了“要优先支持具备可持续市场化经营能力的中小银行补充资本金，增强其服务中小微企业、支持保就业能力”，“要以支持补充资本金促改革、换机制，将中小银行完善治理、健全内控机制等作为支持补充资本金的重要条件”。因此，地方政府在帮助中小银行补充资本金时，要设置一定的前提条件，以倒逼中小银行提升自身治理水平，推动中小银行深化改革。
进一步完善相关规定
整体来看，地方政府用专项债补充中小银行资本金这一创新模式，不仅可以缓解中小银行资本金补充的压力，助力实体经济恢复，也可以间接推动国内中小银行的深化改革。但还有以下几方面需要完善和思考。
一是后续发行的银行转债要求可进一步探讨。虽然可转债作为一类混合型融资工具，兼具股性和债性，其可以用于补充核心一级资本，在这一点上要优于优先股(只能补充其他一级资本)、永续债(只能补充其他一级资本)、二级资本债(只能补充二级资本)。但可转债只有在完全转股之后，才可以全部计入核心一级资本。在此之前，仅有转债价格超过债底的期权部分才可以计入核心一级资本，而该部分一般占比较小。
对于银行转债的转股情况，以过往存续过的银行转债为例，这些转债不仅有6个月的转股期，而且由于不少上市银行股价长期破净，银行转债发行价格又不能低于最近一期经审计的每股净资产，所以部分银行转债无法触发赎回条款以实现转股。如果后续发行的银行转债要求与之前类似，可转债的资本补充能力可能会有一定程度受限。
二是关于非上市银行发行可转债的相关规定需进一步完善。目前市场上的银行转债发行主体，均为上市银行，且评级在AA+以上，资质条件比较好，而这些条件对于部分中小银行而言要求并不低。如果专项债通过认购可转债来补充中小银行资本金，那么，后续关于非上市银行发行可转债的相关规定，仍然需要进一步完善。
三是专项债的退出方式有待进一步研究与确定。目前地方政府所发行的专项债的期限多为10年到15年，而转股后的可转债却没有固定期限，所以专项债的退出途径与方式也有待进一步研究与确定。
[2020-07-02] 国海证券(000750):国海证券以“双品党建”引领 打造特色化综合金融服务商
■上海证券报
近日，国海证券开展了内容丰富的“纪念建党99周年系列活动”，包括创先争优、理论学习、课题研究、走访慰问等主题。
近年来，作为广西唯一的上市金融机构，国海证券通过品质党建+品牌党建的“双品党建”，着力打造差异化、特色化的综合金融服务商。目前，公司共有员工2000余人，在职党员600余人，公司党委下设3个党总支、39个党支部。
国海证券党委紧密围绕证券公司实际，坚持党的领导与市场化运作相结合，创新党建工作体制机制。以推动党建工作要求进章程、落实党组织研究讨论重大问题前置程序、加强党的工作机构和党务人员配置、建立健全党建工作制度、开展党建量化考核、实施内部巡察等一系举措，将党建工作与经营管理工作同部署、同落实、同考核。高质量党建引领和推动了公司的高质量发展，公司拿出了混合所有制金融企业党建工作的“国海答卷”。
国海证券党委牢固树立大抓基层、一切工作到支部的鲜明导向。不断优化基层党组织设置，选优配齐支部班子，打造“品质党建”，构建“3511”工作体系，推动党建工作进一步标准化、规范化、优质化。同时，创新“品牌党建”，通过“三连四学五先锋”党建工作载体，充分激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断推动公司经营管理水平的提升。
在行业转型发展、竞争日趋激烈的当下，国海证券保持战略定力，坚持党建引领，苦练内功，在人才培养、员工管理、合规风控、机制创新等方面取得了一系列成果。2019年，国海证券的证券公司分类评级从B提升到BBB，跃升两级，公司主体信用评级、公司债信用评级均为AAA。同时，公司经营业绩大幅上升，净利润同比大增566.80%。
国海证券坚持把夯实党员政治理论根基作为首要任务，建立健全意识形态工作机制，并推动党建工作与企业文化建设的深度融合。深入践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化建设要求，将党的“红色基因”植入企业文化体系。
在意识形态阵地管理方面，国海证券着力打造“四个一”学习平台，发挥了新时代文明实践所、国海大讲堂、《国海人》内刊、企业微信号等学习宣传教育主平台、主阵地的作用，并通过“学习强国”“八桂先锋”等线上学习平台，进一步提升党员的综合素质。
此外，国海证券积极履行社会责任，不仅圆满完成自治区党委交给的扶贫工作任务，还持续开展社会公益助学活动，2019年获得自治区颁发的“广西希望工程30周年贡献奖”。今年，在公司党委的号召下，公司及员工捐赠500万元助力抗疫。
[2020-05-11] 国海证券(000750):国海证券母公司4月实现净利1.92亿元
■证券时报
国海证券(000750)5月11日晚公告，4月份，母公司实现营收5.29亿元，净利1.92亿元，上年同期为1.13亿元。
[2020-04-21] 国海证券(000750):业务整体向好,自营与资管业务贡献业绩-年报点评
■东北证券
事件:2019年国海证券实现营业收入35.60亿元,同比增长67.73％;归母净利润4.88亿,同比增长566.80％,对应EPS为0.12元/股;加权平均ROE为3.54％,同比增长3个百分点。
投资要点:净利润同比增长超5倍,多项业务营收均实现增长。实现营收35.60亿元,同比增长67.73％;利润总额7.17亿元,同比增长404.93％;归属于上市公司股东的净利润4.88亿元,同比增长566.80％,主要原因是2018年业绩回撤较大,前一年基数较低;2020年1月向全体股东配股。
证券市场行情回暖,销售交易与投资业务贡献主要业绩。该项业务实现营收为9.52亿元,较2018年同比增长高达1458％,贡献总营收的26.74％。资管业务提升主动管理能力,控股子公司表现较优。资管业务实现营业收入2.88亿元,同比增长53.66％;控股子公司国海富兰克林3只权益基金排名行业前1/4,权益基金规模143.68亿元,同比增长56％。零售财富管理业务稳中有进,区域优势突出。零售财富管理业务实现营收7.60亿元,同比增长2.82％;公司在广西市场是拥有网点最多的证券公司,在广西的市场占有率位列第一。
企业金融服务业务立足区域开发,投行业绩增幅明显。股债主承销收入同比增长20.26％、406.63％。
投资建议:公司立足广西,改革创新,在自营和资管业务取得突破,发展态势向好。我们预测国海证券2020-2022年的总营业收入分别为4,894、5,530、6,100百万元,2020-2022年的归母净利润分别为751、844、932百万元,2020-2022年的EPS分别为0.14、0.15、0.17元,首次给予"增持"投资评级。
风险提示:国内经济下行压力持续增大,金融市场违约风险,新冠疫情导致市场波动风险。
[2020-03-27] 国海证券(000750):国海证券2019年净利润4.88亿,同比增566.80%
■证券时报
3月27日晚间，国海证券发布2019年度报告。全年实现营业收入35.6亿元，同比增67.73%;归属于母公司的净利润为4.88亿元，同比大增566.80%，净利润增幅在已发布的券商年报中排名前列。
整体来看，国海证券各项业务均实现了稳定向好的发展态势。其中，零售财富管理业务和投资业务收入分别为7.60亿元和9.36亿元，同比大增34.82%和26.68%，加权平均净资产收益率(ROE)较2018年提升3%，公司拟向全体股东每10股派发现金股利0.35元(含税)。
[2020-03-05] 国海证券(000750):国海证券2月业绩亮眼,净利润同比增长238.64%
■证券时报
3月5日晚间，国海证券发布了2月份业绩公告，营收和净利润大幅增长，业绩表现亮眼。其中，2月营收3.34亿元，环比增长32.54%，同比增长121.19%;净利润达到1.49亿元，环比增长63.74%，同比增长238.64%。
截至2月末，国海证券的净资产为177.19亿元。
[2020-01-21] 国海证券(000750):国海证券业绩快报2019年净利同比增578.63%
■证券时报
国海证券(000750)1月21日晚间披露业绩快报，公司2019年实现营业收入35.69亿元，同比增长68.16%；净利润4.96亿元，同比增长578.63%；基本每股收益0.12元。公司销售交易、投资管理、证券经纪等业务收入同比均实现增长。
[2020-01-15] 国海证券(000750):中小券商发力自营和信用业务
■中国证券报
两家券商日前披露了配股项目进展,国海证券顺利完成配股，募集资金逾39亿元，国元证券公告修订后的配股预案。
分析人士指出，从募资用途来看，二者均提到将募集资金用于自营业务及融资融券等信用业务。在差异化监管之下，虽然龙头券商可以享受政策红利，但中小券商也意识到加杠杆是券商长期业绩提升的必经之路。
国海证券筹资逾39亿元
1月13日晚，国海证券公告了其配股发行结果。从认购情况看，截至认购缴款结束日，有效认购股数约12.29亿股，有效认购资金总额约39.94亿元，而本次国海证券配股共计可配售股份总数约为12.65亿股，有效认购数量占本次可配售股份总数的97.18%。
国海证券表示，公司控股股东、实控人广西投资集团及其他主要股东均履行了其全额认购的承诺，合计全额认购了约5.21亿股，占本次可配售股份总数的41.17%。
国元证券1月13日晚公告了修订后的配股预案，明确了控股股东安徽国元金控集团承诺以现金方式全额认购本次配股方案中的可配售股份，并明确了本次配股的具体配售比例和数量。
国元证券称，本次配股拟以配股股权登记日收市后的股份总数为基数，按照每10股配售3股的比例向全体股东配售。配售股份不足1股的，按深交所、中国结算深圳分公司的有关规定处理。若以公司截至2019年末的总股本约33.65亿股为基数测算，本次配售股份数量约为10.10亿股。
据中国证券报记者统计，除国海证券和国元证券之外，2019年全年，先后有招商证券、天风证券、山西证券、东吴证券发布过配股预案或者配股进展。目前仅有国海证券配股发行完成。从总募资额来看，招商证券拟募资额为150亿元，募资额居首；天风证券拟募资额80亿元排名第二；东吴证券拟募资额为65亿元，排名第三。此外，山西证券拟配股募资额为60亿元，国元证券拟募资额为55亿元，国海证券拟募资额为50亿元。6家券商拟配股募资额合计为460亿元。
优化自营业务结构
国元证券配股发行预案显示，此次配股募集资金总额不超过55亿元（具体规模视发行时市场情况而定），扣除发行费用后将全部用于补充公司营运资金。具体来看，国元证券拟投入不超过30亿元用于固定收益类自营业务，拟投入不超过15亿元用于融资融券业务，拟投入不超过5亿元对子公司增资，拟投入不超过1.5亿元用于信息系统建设、风控合规体系建设，拟使用不超过3.5亿元用于其他营运资金安排。
国元证券表示，为减少股票二级市场波动对公司整体经营业绩影响，公司计划逐步提高固定收益类自营业务的投资规模，进一步优化公司自营业务的投资结构；同时提升公司在银行间市场交易量，逐步发展银行间市场中间业务；随着利率衍生品业务的逐步推广，除目前已开展的国债期货业务外，计划开展利率互换等场外衍生品业务。
国元证券认为，融资融券业务是资本消耗型业务，业务规模和盈利能力主要依赖于较稳定的长期资金供给。国元证券计划进一步加大对融资融券业务的资金投入，以调整业务资金来源结构，降低业务成本，促进其融资融券业务可持续发展。
机构分析人士认为，长期来看，2020年投行大年加上衍生品扩容，有利于头部券商加杠杆发展，叠加监管支持打造航母级头部券商，市场化并购重组潮或将来临。业内人士指出，虽然头部券商凭借资本优势及业务成熟度可能会率先受益，但中小券商也意识到加杠杆是券商长期业绩提升的必经之路。在募资方式的选择方面，配股也成为部分中小券商权衡各种因素后的最优选择。
[2020-01-13] 国海证券(000750):2020年券业首单配股,国海证券募资39.94亿元,股票明日复牌
■证券时报
国海证券成为2020年首家完成配股募资的券商。
1月13日晚间，国海证券发布配股发行结果公告，配股认购金额39.94亿元，有效认购数量占本次可配售股份总数的97.18%，宣布配股成功，国海证券股票将于1月14日复牌。
根据配股发行公告，本次国海证券配股按照每10股配3股的比例配售，共计可配售股份总数为12.65亿股，发行价格为3.25元/股，全部采取网上定价发行方式。
值得注意的是，公司控股股东、实际控制人人广西投资集团及其他主要股东均履行了其全额认购的承诺，合计全额认购了 5.21亿股，占本次可配售股份总数的41.17%。
截至认购缴款结束日，有效认购数量为12.29亿股，占本次可配售股份总数97.18%，认购金额为 39.94亿元。
由于本次配股超过了证监会规定的原股东认购股票的数量达到拟配售数量百分之七十以上，故本次配股发行成功。
[2020-01-10] 国海证券(000750):国海证券母公司上月亏损6851.66万元
■上海证券报
国海证券公告，2019年12月，公司母公司亏损68,516,630.36元，11月份净利为4,801,215.82元。
[2020-01-06] 国海证券(000750):国海证券配股提示,缴款期为1月6日至10日
■证券时报
国海证券(000750)1月6日晚披露配股提示性公告，本次配股简称为国海A1配，配股代码为080750，配股价格为3.25元/股。配股缴款起止日期为2020年1月6日起至1月10日的正常交易时间。本次配股网上认购期间公司股票停牌，1月14日公告配股结果，公司股票复牌交易。
[2019-12-17] 国海证券(000750):国海证券配股获通过6券商融资不超460亿元
■证券时报
昨日晚间，又一家证券公司配股申请获得证监会核准。
截至目前，今年发布配股计划的券商已有6家，分别是招商证券、天风证券、山西证券、东吴证券、国元证券、国海证券，券商补充资金的步伐明显加快。
配售12.65亿股
融资额不超过50亿
时隔三年，国海证券配股申请终于获得证监会通过。
16日晚间，国海证券发布公告称，收到证监会《关于核准国海证券股份有限公司配股的批复》，核准公司向原股东配售12.65亿股，发生转增股本等情形导致总股本发生变化的，可相应调整本次发行数量，批复自核准发行之日起6个月内有效。
实际上，早在2016年，国海证券就已经开始筹备通过配股方式募资，拟配售股份数量不超过126466万股，募集资金总额不超过50亿元。不过，此后因“债券事件”而耽搁。2019年11月8日，证监会发审委终于通过了国海证券的配股申请。
在今年8月提交的反馈意见中，国海证券表示，本次配股募集资金总额不超过人民币50亿元，扣除发行费用后将全部用于增加公司资本金，补充公司营运资金，优化公司业务结构，扩大业务规模特别是创新业务规模，提升公司的持续盈利能力和风险抵御能力。
就募集资金来看，主要用于五大方面：第一，适时扩大包括融资融券和股票质押式回购业务在内的信用交易业务规模;第二，加大证券资产管理业务投入，增强资产管理业务能力;第三，扩大自营业务投资规模;第四，加大投资银行业务投入;第五，优化营业网点布局、加大IT技术平台建设投入。
除控股股东之外，2018年11月以来，广西投资集团金融控股有限公司、广西梧州中恒集团股份有限公司、广西荣桂物流集团有限公司、广西桂东电力股份有限公司、广西永盛石油化工有限公司等5家股东已出具承诺函，确认将以现金方式全额认购根据公司本次配股方案确定的可配售股份。
今年前三季度，国海证券实现营收27.67亿元，同比增86.05%;实现净利润5.82亿元，同比大增354.63%。
6券商融资不超460亿
今年以来券商补充资金的步伐明显加快。
截至目前，今年发布配股计划的券商已有6家，分别是招商证券、天风证券、山西证券、东吴证券、国元证券、国海证券。12月13日晚间，东吴证券65亿配股计划获证监会审核通过。根据发行预案，所募资金将主要用于发展投资与交易业务、发展资本中介业务等。
相比之下，2018年推进配股计划的券商仅有国海证券和国信证券(配股方案已停止实施)。显然，配股已经成为今年券商融资较受青睐的策略之一。
从融资额来看，招商证券融资额不超过150亿元、山西证券融资不超过60亿元、天风证券融资额不超过80亿元、国元证券融资不超过55亿元，6家券商募集资金合计将不超过460亿元。
值得注意的是，除了配股，券商还可以通过定增项目和可转债项目补充资金。行业人士表示，相对于定增需要再引进其他股东，配股是对公司原有股东募集资金，操作实施起来更容易推进。
[2019-12-12] 国海证券(000750):国海证券,获准开通股票期权业务交易权限
■证券时报
国海证券(000750)12月12日晚间公告，公司收到深交所通知，同意公司开通股票期权业务交易权限。
[2019-11-01] 国海证券(000750):国海证券成功发行市场首单铁路客运票款绿色ABS
■上海证券报
在京沪高铁IPO获证监会受理之后，中国国家铁路集团有限公司（以下简称“国铁集团”）的铁路资产证券化又取得重大突破。日前，由国海证券担任管理人和销售机构的“集通铁路客运收费收益权绿色资产支持专项计划”成功发行，该项目是国铁集团发行的首单ABS，也是国内首单铁路客运票款绿色ABS项目。
该ABS项目由国铁集团旗下（持股比例90%）内蒙古集通铁路（集团）有限责任公司担任原始权益人，国海证券担任管理人和销售机构，产品总规模9亿元，基础资产为铁路运营的客票收入，优先级资产支持证券获得中诚信证券评估有限公司给予的AA+级评级，期限为8年。据了解，该ABS产品完全基于集通铁路及基础资产的信用，国铁集团未提供增信。
近年来，中国高铁事业飞速发展，已成为一张闪亮的国家名片。随着《国务院关于改革铁路投融资体制较快推进铁路建设的意见》等文件的出台，铁路资产证券化已成为国铁集团改革的重要手段，是解决资本金短缺矛盾、减轻运营债务负担的重要金融工具。国海证券资管相关人员表示，该ABS为铁路客运行业首单创新产品，前期国海证券项目团队与国铁集团、监管、投资者等相关方进行了长时间的沟通探讨，在资产筛选、产品设计、尽职调查、交易所备案、产品销售等环节做了大量工作。
据悉，此前交通领域已有公交客票、地铁客票、海上航运客票、高速公路车辆通行费、航空客票等相关ABS产品，该绿色ABS项目的成功发行，也让交易所市场资产支持专项计划涉及的基础资产更加丰富。
[2019-10-28] 国海证券(000750):国海证券前三季净利5.82亿,同比大增354.63%
■证券时报
28日晚间，国海证券发布了三季度财报显示，公司前三季度实现营收27.67亿元，同比增86.05%；实现净利润5.82亿元，同比大增354.63%。
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[2021-12-02] 国海证券(000750):国海证券收到证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》
■上海证券报
国海证券公告，公司于2021年12月2日收到中国证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》，公司为山东胜通集团股份有限公司发行公司债券提供服务涉嫌未勤勉尽责案，已由中国证监会调查完毕，中国证监会依法拟对公司及相关人员作出行政处罚及采取市场禁入措施。中国证监会拟决定对国海证券责令改正，给予警告，没收违法所得1,798万元，并处以60万元罚款。对孙彦飞给予警告，并处以30万元罚款;对刘延冰给予警告，并处以20万元罚款;对沈婧给予警告，并处以10万元罚款。此外，中国证监会拟决定对孙彦飞采取5年证券市场禁入措施。
[2021-10-07] 国海证券(000750):国海证券因在债券承销业务中涉嫌未勤勉尽责 遭证监会立案
■上海证券报
国海证券公告，公司于2021年9月29日收到中国证监会《立案告知书》，因公司在山东胜通集团股份有限公司发行债券承销业务中涉嫌未勤勉尽责，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，中国证监会决定对公司立案。
[2021-09-30] 国海证券(000750):国海证券党委书记、董事长何春梅 以企业文化铸就高质量发展内驱力
■中国证券报
“文化是一个国家、民族的灵魂，也是一家企业安身立命的根本。”国海证券股份有限公司(简称“国海证券”)党委书记、董事长何春梅近日在接受中国证券报记者专访时表示，公司深刻领会并积极践行证监会主席易会满关于证券基金行业文化建设的系列讲话精神，以“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化为中心，充实升级公司企业文化体系，确立了“专业创造价值，卓越成就梦想”“成为专业领先、客户信赖、员工自豪的卓越综合金融服务商”的公司使命愿景，以及“合规诚信、专业创新、坚韧担当、高效共赢”的公司核心价值观，积极落实中国证券业协会《证券行业文化建设十要素》具体要求，把文化建设融入公司经营管理当中，走出了一条具有国海特色的新时期企业文化建设之路，铸就公司高质量发展的内驱力。
推动党建与文化建设深度融合
以党建引领企业文化建设，是现代企业制度下党建工作与企业文化建设融合发展的必由之路，也是企业文化建设沿着正确政治方向前进的根本保证。国海证券在抓企业文化落地的过程中，突出党建引领，通过传承伟大建党精神，凝聚奋进力量。
首先是注重与公司治理融合。“科学健康、有活力有执行力的企业文化是公司治理得以持续运行的前提，也是进一步提升公司治理能力的重要推动力。”何春梅表示，国海证券较早将党建工作写进公司章程，落实党委研究讨论重大问题的前置程序，明确党委在法人治理结构中的法定地位，发挥党委的把关定向作用。国海证券注重将合规诚信、坚韧担当等文化基因融入并渗透到公司制度建设、日常管理各个环节，持续推动股东大会、董事会、监事会、经理层依法合规运作，董事、监事和高级管理人员忠实勤勉履职，形成党委会全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。
其次，注重与意识形态工作融合。“文化是意识形态的具体表现形式，企业文化建设是构建企业意识形态工作的良好载体。”何春梅表示，国海证券将文化建设与意识形态建设紧密结合起来，发挥榜样的力量，用身边人讲好身边事，通过身边人感染人、教育人、带动人，弘扬积极向上、奋发进取的正能量。
第三，注重与基层党建融合。“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，一个凝心聚力、勇于拼搏的基层党组织，企业文化建设也必将落地有声、强而有力。”何春梅表示，国海证券将企业文化建设纳入基层党组织年度全面从严治党工作要点，作为支部主题党日活动的重要内容，将核心价值观融入先锋党员标准。
第四，注重与党风廉政建设相融合。“打造廉洁文化品牌，营造风清气正的干事创业氛围，加强警示教育，强化监督执纪问责，这些都是廉洁文化建设与党风廉政建设的契合点。”何春梅表示，国海证券找准切入口，建立中层管理人员廉洁档案库、廉洁风险防控机制，搭建廉洁教育专属平台、多元举报渠道，修订完善《廉洁从业制度》《员工违规失职问责处理办法》《巡察工作制度》等并严格实施，组织开展廉洁家风家训和“清风扬帆”廉洁文化作品征集等形式多样的活动，使教育与监督相结合、自查与督查相结合，形成廉洁自律合力。
以文化建设砥砺初心使命
何春梅表示，国海证券积极响应当好直接融资“服务商”、社会财富“管理者”、金融创新“领头羊”的号召，将初心使命熔铸于企业文化，自觉践行金融报国，争做有理想、有情怀、有担当的新时代金融企业。
首先是贯彻新发展理念，坚守金融服务实体经济本源。国海证券将创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念融入文化精神，始终聚焦服务国家战略，以自身高质量发展助力实体经济高质量发展。秉承守正创新，多渠道积极支持客户融资需求，持续加大创新力度，完成全国首单战疫专项公司债、全国首单建筑施工行业优质企业债等多个全国或地区首单的创新性项目。
公司践行科技强国，在加大自身科技投入、加快数字化转型、提升数据治理的同时，发挥资本市场专业优势，加大对科创企业的服务力度，助力打好关键核心技术攻坚战。公司聚焦协调发展，发挥自身在广西构建“南向、北联、东融、西合”全方位发展新格局的资本市场合作主平台作用，加大对粤港澳、长三角、大西南等区域的重点深耕，取得明显成效。公司开展绿色行动，助力完成全国首单可持续发展挂钩公司债、交易所及广西首批碳中和债、商行绿色金融债、绿色资产支持计划等绿色金融项目，从顶层架构明确绿色金融是公司经营战略的重要组成部分，从支持绿色产业发展壮大、创新绿色金融产品、深入开展绿色研究等方面，为实现“双碳”目标注入金融力量。
其次，尊崇专业精神，坚定走差异化特色化发展之路。国海证券近两年大力推进客户、精品、能力提升三大工程。以“客户工程”践行以客户为中心理念，加强投顾队伍建设，倾听客户需求，解决客户痛点，提升客户体验，真正服务老百姓财富管理需求;以“精品工程”弘扬工匠精神，要求各业务条线聚焦产品打造若干有特色、有优势的精品，真正落实以专业为客户创造价值的初心使命;以“提升工程”树立“特强专精”志向，要求各部门对标国内外优秀投行，不断提升战略引领力、专业核心竞争力、科技赋能、精益运营能力、价值创造能力等。2021年首次举办创新创意竞赛、组建青年突击队开展岗位建功活动，以实际行动践行和推广企业文化。
第三，强化合规风控，坚持将行稳致远理念深植于心。“合规经营始终是证券公司生存发展不可逾越的底线，风控能力是证券公司把握好风险和收益平衡、确保长期健康发展的有效抓手。”何春梅表示，国海证券始终秉持“业务开展、合规风控先行”原则，学习借鉴优秀经验，搭建“董事会-经营层-内控主管部门-业务部门”四个层级合规风控管理框架，建立科学有效的“三道防线”(一线单位为第一道防线，合规风控为第二道防线，内部审计为第三道防线)及“1+N”监督闭环体系，实施“打造一流合规风控计划”，切实履行资本市场“看门人”职责。
推动行业、企业文化落地生根
何春梅表示，国海证券在新时期企业文化体系升级行动中，深刻认识到企业文化必须与人力资源管理紧密结合，只有当文化理念成为每一位国海人的内心觉醒和行动自觉，文化建设才能真正落地生根。因此，公司将企业文化小组办公室设在人力资源部，强化文化价值观对员工思想、行为的贯穿和融入。
首先，以鲜明的用人理念准确传导公司文化和价值追求。国海证券将文化价值观纳入用人标准，融入管理人员选拔任用、招聘录用等人员管理制度，建立起‘以价值观为基、能力为核、业绩为纲’的人才评价机制，将价值观作为衡量人才的基准，鲜明传导公司文化和价值追求。”
其次，以科学的激励约束机制保障文化落地刚劲有力。何春梅表示，国海证券坚决摒弃以业绩为单一导向的经营理念，坚持构建激励与约束并重、长期与短期兼顾的考核及激励约束机制，注重有效激励与问责监督相统一。在考核方面，除业绩指标外，公司将廉洁从业、合规诚信、践行文化、声誉风险管理纳入考核体系，对各层级管理人员额外增加工作作风评价，确保各级管理者在文化践行上当好“火车头”，做到以身作则、知行合一。在激励约束方面，在正向引导激励的同时加大反向惩戒约束力度，建立风险准备金制度，实行严于监管要求的绩效奖金递延发放机制和覆盖全员的重大事项报告核查机制，让员工心存敬畏、行有所止。
第三，以用心的培训宣贯与氛围营造，助力文化薪火相传。国海证券将文化宣导纳入员工全生命周期的培训体系，将文化价值观教育嵌入员工职业生涯发展的每个关键节点，如新员工培训、后备人才培训、新任管理人员谈话等。公司注重营造公平公正、简单务实、多元包容的文化氛围，尊重员工的见解和心声，持续构建畅顺、及时的沟通渠道，专门搭建“吐槽平台”，敢听怨言骂声，及时破解基层难题，有效疏通员工情绪，解决一线问题，加强作风建设。
何春梅表示，在向着第二个百年奋斗目标再出发的新征程上，国海证券将驰而不息地贯彻落实证券行业文化建设十要素要求，积蓄企业文化软实力，增强高质量发展硬动力，为全面提升行业文化建设水平，助力建设规范透明开放、有活力有韧性的资本市场贡献力量。
[2021-08-20] 国海证券(000750):国海证券上半年净利4.6亿元 同比降23.97%
■证券时报
国海证券(000750)8月20日晚间披露半年报，公司2021年半年度实现营业收入26.38亿元，同比增长7.80%;净利润4.6亿元，同比下滑23.97%;基本每股收益0.08元。
[2021-08-16] 国海证券(000750):国海证券党委书记何春梅 打造混合所有制金融企业“双品”党建
■中国证券报
“近年来， 国海证券深入贯彻新时代党的建设总要求，抓住混合所有制企业市场化程度较高、多元化投资主体之间认识不统一，证券行业人员流动大、分布较散、党建工作开展难的痛点难点，以着力打造‘品质党建’和‘品牌党建’的‘双品党建’为抓手，系统谋划、整体推进，不断推动党建融入中心工作，进一步提升公司服务实体经济质量，交出了混合所有制上市金融企业党建工作的‘国海答卷’。”国海证券股份有限公司党委书记、董事长何春梅日前在接受中国证券报记者专访时表示，以党建引领企业文化建设，是现代企业制度下党建工作与企业文化建设融合发展的必由之路，也是企业文化建设沿着正确政治方向前进的根本保证。
完善党建工作机制
打造“双品党建”
何春梅表示，国海证券找准党组织工作机制与公司法人治理结构的共振点，与各方股东多轮沟通协调，于2018年推动党建工作要求编入公司章程，同步实施党委会前置研究讨论程序，截至目前，累计召开党委会110余次，前置研究议题800余个，确保在公司改革发展重大问题上牢牢坚持党的领导不动摇。调整完善党委工作机构，基层党建、纪检监察、党委宣传等部门均设立为公司一级部门。配齐配强基层党建、组织、宣传、纪检等党务干部，做到同职级同待遇，充分调动党务干部积极性。建立党建工作经费保障制度，为建设党员活动室、开展党建培训和党建宣传等工作提供了保障。通过完善一系列党建工作机制，从顶层设计上搭建了党建工作的“四梁八柱”，确保党建工作能够抓得住、融得进、落得实。
国海证券着力推进“品质党建”，从具体举措来看，首先是拉好“三张清单”，制定“全面从严治党主体责任清单、全面从严治党任务清单、全面从严治党考核评分清单”，形成明责、确责、督责、问责的落实链条，每年分层、分级进行支部党建量化、实化考核，建立述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建的考核机制，做到落实责任无死角、全覆盖，形成一级抓一级、层层抓落实的格局。其次是抓好“五个基本”，着力抓实基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障，夯实筑牢党建工作基础，尤其是贯彻“把支部建在连上”的原则，对所属党组织重新分设，每年根据需要进行动态调整，把党支部建在业务线、建在营业部，党建基础不断提升。第三是做好科技赋能，针对公司员工分布地域广、出差多的特点，运用企业微信会议、视频会议等“云”手段开展同屏上党课、同屏过组织生活，深化学习效果。公司党委连续两年获得广西投资集团“先进基层党组织”称号，并获得广西国资委“先进基层党组织”表彰。
国海证券坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，把党建融入中心工作，打造“三连四学五先锋”党建品牌，实现党建和业务双融合、双促进。首先是在学习引领上融合，按照以党史学习统一思想、用解决问题体现落实的思路，每次党史专题学习中，都同步开展中心工作重点难点专题研讨，先后举行了“提升综合金融服务能力，助力广西实体经济发展”“心怀国之大者，倾力打造财富管理能力”“提升综合金融服务能力，服务实体经济发展”等专题研讨。以党史学习教育为引领，持续深耕广西、服务广西，在客户服务体系、考核激励机制、支持保障等方面推出多项举措。
其次，在活动载体上融合，持续深化“党建搭台、业务唱戏”的“党建+”工作模式，积极开展党建共建活动，先后与浦发银行上海分行党委、万家基金党委等单位签订业务与党建“双协议”，推动双方合作进一步深化。公司各条线、各营业部广泛与银行、信托、企业等签订共建协议，开展“五联一带”共建活动。
第三，在创先争优上融合，组织开展“创星争先?党员承诺践诺”主题实践活动，每名党员结合年度目标任务实行承诺事项公开，形成党员承诺-组织审诺-认真践诺-年度评诺的工作闭环;围绕证券行业工作特点，将新时期国海企业价值观融入先锋党员标准，每年评选表彰各基层单位涌现出的增收创利、营销服务、创新提效、合规风控、攻坚克难先锋党员，有效地将党建工作融入中心工作。
此外，在改进作风上融合，在公司内网开辟“减负行动、改进作风、欢迎吐槽”平台，收到的近百条吐槽问题均在第一时间受理，转办率和回应率均为100%;深入应用企业微信，基层员工意见可直达公司领导及责任部门。
公司党建品牌案例荣获广西国资委党委系统党建品牌优秀案例殊荣，并从20多家中央金融机构和100多家地方法人金融机构申报的近800个参评案例中脱颖而出，入选“新时代全国金融系统党建百优案例”，成为获得此项殊荣的6家券商之一，也是广西唯一获奖金融机构。
推动党的建设
与文化建设深度融合
“今年是建党100百年，回望过往的奋斗路、眺望前方的奋进路，坚持和加强党的全面领导是国有企业的‘根’和‘魂’。以党建引领企业文化建设，是现代企业制度下党建工作与企业文化建设融合发展的必由之路，也是企业文化建设沿着正确政治方向前进的根本保证。”何春梅表示，公司在抓企业文化落地的过程中，突出党建引领，通过传承伟大建党精神凝聚奋进力量。
首先是注重与公司治理融合。科学健康、有活力、有执行力的企业文化是公司治理持续运行的前提，也是进一步提升公司治理能力的重要推动力。国海证券较早将党建工作写进公司章程，落实党委研究讨论重大问题的前置程序，明确党委在法人治理结构中的法定地位，发挥党委的把关定向作用。此外，公司注重将合规诚信、坚韧担当等文化基因融入到公司制度建设、日常管理各个环节，持续推动股东大会、董事会、监事会、经理层依法合规运作，董事、监事和高级管理人员忠实勤勉履职，形成党委会全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。
其次，注重与意识形态工作融合。文化是意识形态的具体表现形式，企业文化建设是构建企业意识形态工作的良好载体。国海证券将文化建设与意识形态建设紧密结合起来，搭建起新时代文明实践所、国海大讲堂、《国海人》内刊、《今日国海》公众号“四个一”文化宣传主阵地，发挥榜样的力量，用身边人讲好身边事，通过身边人感染人、教育人、带动人，弘扬积极向上、奋发进取的正能量。组织开展国海好声音+红色故事等形式多样的宣传活动，借助文化活动增强意识形态和公司核心价值观的渗透力。
第三，注重与基层党建融合。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，一个凝心聚力、勇于拼搏的基层党组织，企业文化建设必然落地有声、强而有力。国海证券将企业文化建设纳入基层党组织年度全面从严治党工作要点，作为支部主题党日活动的重要内容，将核心价值观融入先锋党员标准，在“三连四学五先锋”党建品牌创建、“创星争先?党员承诺践诺”等主题实践活动中传递新时期国海企业文化理念内涵，进一步凸显基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋引领作用，激励全体党员争当企业文化的忠实践行者和自觉弘扬者。
第四，注重与党风廉政建设相融合。打造廉洁文化品牌，营造风清气正的干事创业氛围，加强警示教育，强化监督执纪问责，找准廉洁文化建设与党风廉政建设的契合点。国海证券找准切入口，建立中层管理人员廉洁档案库、廉洁风险防控机制，搭建廉洁教育专属平台、多元举报渠道，修订完善《廉洁从业制度》《员工违规失职问责处理办法》《巡察工作制度》等并严格实施，组织开展廉洁家风家训和“清风扬帆”廉洁文化作品征集等形式多样的活动，使教育与监督相结合、自查与督查相结合，形成廉洁自律合力。
坚守金融服务实体经济的本源
何春梅表示，国海证券积极响应当好直接融资“服务商”、社会财富“管理者”、金融创新“领头羊”的号召，将初心使命熔铸于企业文化，自觉践行金融报国，争做有理想、有情怀、有担当的新时代金融企业。
服务实体经济不光要在思想上坚定不移，更要在行动上久久为功。国海证券将创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念融入文化精神和企业“十四五”发展战略，始终聚焦服务国家战略，以自身高质量发展助力实体经济高质量发展。公司守正创新，多渠道积极支持客户融资需求，持续加大创新力度，完成全国首单战疫专项公司债、全国首单建筑施工行业优质企业债等多个全国或地区首单的创新性项目;践行科技强国，在加大自身科技投入、加快数字化转型、提升数据治理的同时，发挥资本市场专业优势，加大对科创企业的服务力度，助力打好关键核心技术攻坚战;聚焦协调发展，发挥公司在广西构建“南向、北联、东融、西合”全方位发展新格局的资本市场合作主平台作用，加大对粤港澳、长三角、大西南等区域的重点深耕，取得了明显成效;开展绿色行动，助力完成碳中和债、商行绿色金融债、绿色资产支持计划等绿色金融项目，近期还发布了《国海证券绿色金融行动方案(2021-2023)》，涵盖支持绿色产业发展壮大、创新绿色金融产品、深入开展绿色研究等方面，为实现“双碳”目标注入金融力量。
国海证券积极发挥履行社会责任的先锋队作用，在金融扶贫、支持公益、投资者教育保护等方面加大资源投入和工作力度，争做有担当、有格局、令人尊敬的企业。公司已连续10年投身精准扶贫工作，先后在广西两个贫困县开展定点帮扶工作，并与区内外3个国家级贫困县签署“一司一县”结对帮扶协议，探索出“金融+产业+公益”三位一体的精准长效扶贫新模式，公司定点帮扶的六丰村党支部荣获“全国脱贫攻坚先进集体”。目前，公司接起乡村振兴的接力棒，发挥专业优势为持续推进脱贫地区乡村振兴贡献应有之力。公司全体员工于2006年捐资设立的行业首家慈善基金会——广西国海扶贫助学基金会，15年来该基金会在贫困助学、扶贫赈灾、帮扶弱势群体等方面积极开展社会公益活动，曾荣获“广西希望工程30周年贡献奖”、湖北省慈善总会“新冠肺炎疫情防控捐赠突出贡献奖”等。
[2021-05-10] 国海证券(000750):国海证券股东拟减持不超过1.09%公司股份
■证券时报
国海证券(000750)5月10日晚间公告，股东广西融桂物流集团有限公司拟自减持计划预披露公告发布之日起15个交易日之后的6个月内，以集中竞价方式减持公司股份不超过5916.85万股，占公司总股本的比例为1.09%。
[2021-03-19] 国海证券(000750):国海证券2020年净利润同比增48.73% 拟10派1.2元
■证券时报
国海证券(000750)3月19日晚间披露年报，公司2020年实现营业收入为44.82亿元，较2019年调整后营收同比增长25.89%;归母净利润7.25亿元，同比增长48.73%;基本每股收益0.13元，拟向公司全体股东每10股派发现金股利1.20元(含税)。
[2021-03-02] 国海证券(000750):国海证券提示华讯投资重大风险
■证券时报
3月1日，针对深圳警方1月份查处华讯投资深圳分公司事件，主办券商国海证券发布风险提示公告。据悉，日前经检察机关依法批准，警方已对包括华讯投资董事长周垂富在内的12名经营管理人员实施逮捕;对华讯投资控股股东、实际控制人李妮采取取保候审的措施;对其他人员已解除刑事强制措施。
国海证券表示，该风险事项对华讯投资造成重大影响，截至目前，其主要办公场所深圳分公司已被警方查处，大连总部及其余分公司停止展业。华讯投资持续经营能力存在重大不确定性，实际控制人、董事长周垂富已被警方拘留，已无法履职，该公司存在重大治理风险。
随后，华讯投资公告称，收到大连证监局出具的罚单，对其采取责令改正并暂停新增客户六个月的行政监管措施。大连证监局指出，2021年1月7日至1月26日，华讯投资实际控制人、高级管理人员及相关业务负责人均处于失联状态，导致该公司已无法对业务合规与内控进行有效管理。
[2021-01-29] 国海证券(000750):国海证券拟定增募资不超85亿元
■上海证券报
国海证券公告，公司拟非公开发行股票，募资不超85亿元，扣除相关发行费用后将用于投资与交易业务、资本中介业务、增加对子公司的投入、资产管理业务、其他营运资金安排。发行对象为包括公司控股股东、实际控制人广西投资集团及其控股子公司中恒集团、广西金投在内的不超过35名特定对象。其中，广西投资集团拟出资不少于1亿元且不超过12亿元认购本次非公开发行股份，中恒集团拟出资不少于2亿元且不超过3亿元认购本次非公开发行股份，广西金投拟出资不少于3亿元且不超过8亿元认购本次非公开发行股份。
[2021-01-22] 国海证券(000750):国海证券2020年净利增长49%
■上海证券报
国海证券发布业绩快报，2020年度营业收入为45.31亿元，同比增长27.27%;净利润7.27亿元，同比增长49.09%;基本每股收益0.14元。
[2020-12-16] 国海证券(000750):国海证券苦练“内功” 争当高质量发展“排头兵”
■上海证券报
建立健全科学、高效、准确的信息披露制度，对于推动公司高质量发展有着重要意义。
“2011年重组上市以来，国海证券遵照执行上市公司和证券公司双重监管规定，持续完善公司法人治理结构，提升公司透明度，保护投资者合法权益。”公司相关负责人介绍，目前国海证券根据法律法规和监管要求，建立了一整套较为完备的信息披露制度体系，对于信息的收集、编制、传递、审核、对外报送等环节设计了一整套科学的管控流程。近年来，公司在深交所多次信息披露考评中获评A等级。
信息披露质量提升的背后，是公司在完善内控管理方面的久久为功。“一方面，公司不断夯实内控管理长效机制，建立了公司章程、治理制度、基本管理制度、经营管理重要制度和经营管理一般制度5个层级的内控制度体系;另一方面，公司高度关注金融科技发展，并将其作为提高专业服务能力的着力点，依托技术为客户赋能，为合规风控赋能。”上述负责人介绍，在提升内控管理的过程中，公司高度重视企业文化的引领作用，将合规文化、风控文化、人才文化融入经营管理，将企业文化建设作为规范和引导公司健康发展的重大战略举措。
有了过硬的“内功”，公司才能更加敏锐地洞察行业动向。证券行业本身具有服务业的诸多特征，客户对公司的发展而言至关重要。近年来，国海证券不断推进客户工程落地。2016年初，国海证券在业内率先引入国际通行的客户净推荐值(NPS)体系，解决客户痛点，提升服务水平。此外，国海证券始终坚持共建共享的发展理念，与投资者共享公司发展成果，9年来累计现金分红达18.76亿元。
“提高上市公司质量是一项宏大的系统工程，需要凝聚各方力量，形成合力。”上述负责人表示，未来公司将继续努力，为打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场贡献力量。
[2020-11-17] 国海证券(000750):国海证券董事长何春梅 专业创造价值，文化乃券商发展内驱力
■上海证券报
国海证券总部地处广西，八桂大地聚集着全国最多的少数民族人口，广西文化里特有的朴实与包容，也影响并塑造着国海证券的企业文化。
1988年，国海证券的前身广西证券创立。彼时中国的资本市场正扬帆起航，拉开波澜壮阔的篇章，三十多年来，国海证券从最初摸着石头过河，历经混合所有制改革、扩大业务、借壳上市、高速发展多个阶段，成为拥有全业务牌照的全国性综合金融服务商。
“我们也曾遇到过困难，在遇到困难以后，如何克服，企业文化在里面发挥了重要的作用。”国海证券董事长何春梅说道。
多元包容的国海文化
海纳百川，受到广西朴实、多元、包容的地域文化影响，国海证券的企业文化中也洋溢着多样性与包容性;同时作为广西第一家上市的金融企业，基因中携带的合规诚信与专业高效，也驱动国海证券发展壮大。简单务实、多元平等与专业诚信、合规稳健相互交织，铸就了公司日常的氛围与底色。
“在国海证券，我们没有南宁干部、广西干部和外地干部的区分，从来不分地域，也没有民族的限制，更没有性别的限制。”何春梅介绍道。据了解，国海证券目前全体员工的男女比例为54:46，基本持平;有近15%的员工为少数民族。
何春梅表示，企业文化首先是一种传承，在此基础上还需要与时俱进，提炼出相应的时代特征与行业特点;同时，公司的价值取向，还要得到广大员工的认同与共鸣。
2019年7月，公司启动了新时期公司企业文化梳理工作，按照“以社会主义核心价值观为内核、以行业文化为指引、以公司特色为基础、以优秀基因为根本、以长远发展为前瞻”的原则，将公司使命明确为“专业创造价值，卓越成就梦想”，愿景明确为“成为专业领先、客户信赖、员工自豪的卓越综合金融服务商”，并从“说看听写做”着手，提炼出国海证券“四不四要”员工行为准则。在企业文化的凝练过程中，国海证券按照“顶层设计”及民主征求意见相结合的方式，通过多次全员线上征求意见以及中层以上干部文化研讨会，深入研讨、广纳共识，将国海精神进行了扩充，厘清使命、愿景和核心价值观，重塑新时期企业文化体系。
“公司治理与企业文化建设，两者的本质都是服务于企业持续健康发展这一战略目标，是一个有机整体。”何春梅说道。
合规坚韧才有未来
任何企业的发展都不是一帆风顺的，在企业的发展过程中，既有高光时刻，也有艰难险阻。
国海证券是国内首批设立的券商之一，从最初的十余名员工的草创时代，一路拼搏，从在深圳设立首家营业部的异地券商，到如今在19个省份拥有分公司及营业部，成为广西第一家上市的金融企业。
“为什么我们把‘坚韧担当’与‘合规诚信’写入企业文化?因为，只有当企业发展遇到困难和瓶颈的时候，才是真正考验我们全体员工责任担当与坚韧的时候。而合规诚信是底线与支撑，沉淀着国海证券多年来的优秀文化传统。文化的力量是凝聚人心，哪怕面临困境，也要用一种碰到困难不罢休的精神，积极乐观的精神，心向光明，迎难而上。”何春梅说道。
何春梅还谈到，在经营和发展中，面对同业的竞争，面对同业更强的品牌与资源，国海员工更需要坚韧，这时候靠的是员工遇到困难不退缩、坚韧不拔的精神。经过多年的发展，国海证券上下形成了“风险管理创造价值，合规经营才有未来”的合规风控文化共识。何春梅表示，“十三五”期间公司提出战略、财务、人力、合规风控“四统一”的战略举措，现有制度覆盖了各条业务线和管理全过程，强化中后台对业务条线、分支机构和子公司的集中统一管控，“四统一”战略目标顺利达成，不断夯实内控管理长效机制。同时，公司还倡导每位员工都是公司的风控合规官，综合利用现场授课、办公系统、微信、在线学习系统及合规风控培训考试等多种渠道和形式进行宣导，同步建立健全员工执业行为监测、营业机构负责人合规认知能力测试、重点业务领域风险防控等配套机制，把诚信教育、廉洁教育、职业道德教育、文化价值观教育嵌入员工能力建设全过程;加强执业行为合规考核，让合规风控要求成为员工基本行为准则。
知行合一者胜，见规行矩者达。如今的国海证券正在以奋进的姿态推动发展。截至2019年末，国海证券的总资产较2011年上市时增长了5倍，净资本增长了7倍。国海证券2020年三季报显示，今年前三季度实现营业收入36.45亿元，同比增长31.77%;归属于上市公司股东的净利润为9.18亿元，同比增长57.70%。
让企业文化深入骨髓
成事之要，首在用人。何春梅常常思索，如何让公司的价值观真正融入到公司的制度中，真正根植于员工的观念中，渗透到员工的日常业务中。
在何春梅看来，一是要公司高管身体力行，二是要促使合规风控、专业诚信等文化真正深入人心。“公司高管是企业文化的布道者，高管一定要身体力行，宣传好企业文化，让企业文化深入骨髓。”
国海证券牢固树立“业绩为纲、能力为核、价值观为基”的用人理念，将合规诚信文化细化为可操作、可评价、可检验的标准。在职业操守规范上，国海证券在行业内率先推出员工重大事项申报及核查机制，要求全体员工签署《重大事项承诺函》和《合规承诺书》;在考核上，国海证券以合规展业、考核激励、选人用人、职业操守等环节为重点，梳理公司内部管理制度，将文化理念和价值观贯穿于制度中，融入到人才管理的选、用、育、留各个环节。同时，为避免员工过于追求短期利益，国海证券建立了范围更广、要求更严的递延规则，对关键岗位员工形成了有效约束。
此外，国海证券也提倡“工匠精神”，鼓励员工不断提升专业性与素质，用专业为客户创造价值。在员工的发展晋升通道上，国海证券正在推动并实施面向未来的人才发展规划，以价值创造者为荣，突出不拘一格、唯才是举，横向打通管理与专业发展通道;纵向打破员工发展天花板，专业线最高可达行业领军专家级别。
国海证券格外注重对于员工的诚信以及公平公正氛围的维护。成立三十余载，国海证券对于员工真正做到了“有诺必践”，在选用人才时保证公平公正，力图让每位员工为企业感到自豪。
务实开放的正能量之风
企业文化重在践行。国海证券目前有2500余名员工，拥有120余家分支机构及国海良时期货、国海富兰克林基金、国海创新资本、国海投资等子公司。如何让每一位员工的想法与诉求能反馈到集团，真正让文化渗透到企业的每一个毛细血管?
2019年9月，国海证券上线了“减负行动、改进作风、欢迎吐槽”平台，欢迎员工参与到公司管理中来，敢听怨言骂声，第一时间破解基层难题。自吐槽平台开通以来共收到员工吐槽百余条，既有一线员工对于APP、系统软件、流程不便捷等问题的反映，也有对于工会福利、户口落地不及时等问题的反映，吐槽问题转办率和办结率均为100%，有效发挥疏通员工情绪、解决一线问题、监督作风建设作用。此外，国海证券也打通了企业通信系统，真正做到了管理层与基层的实时在线联结与信息畅通，任何员工都可以通过企业微信直接联系到公司董事长及其他高管。
国海证券特别推崇简单务实的作风，追求高效共赢。“在国海证券，简单务实就是种正能量，大家都喜欢在国海证券这个平台上做事。”何春梅说，“要形成一种氛围，让我们的基层员工敢于发声。一开始大家也有顾虑，担心舆情不好把控乱了怎么办。我在会上说要有自信，要有一种开放的心态，有则改之无则加勉，目的就是大家共同建设好公司，提升我们的管理水平。”何春梅表示。
“企业文化是员工的精神食粮，也是对员工人格的一种塑造。一个员工在国海证券培养出了简单务实的精神，我相信无论他未来去了哪里，他也会把这种文化和基因带着。”何春梅说道。
[2020-08-26] 国海证券(000750):国海证券副总裁燕文波 深圳还需打造更多硬核科技企业
■证券时报
得益于市场化的开放机制，深圳快速成长为中国资本市场中的重要角色，并涌现了一批优秀代表性的企业。
通过数据，我们可以看到深圳目前的几大优势特征。2019年，深圳信息技术和金融行业公司市值达78768亿元，占深圳上市公司总市值比重超过70%，充分体现了深圳“科技+金融”双轮驱动的特征。其次是民营企业占比高的特点。深圳上市的300多家上市公司中，民营企业超过200家，占比基本超过2/3。第三是具备头部示范效应的特点。深圳涌现出一批代表性的企业，其中不少还是民营企业，比如市值超过万亿的中国平安，还有迈瑞医疗、万科等。
同时，深圳目前也存在一些问题，比如在硬科技代表中深圳极少出现核心产业的绝对领头羊，新崛起的一批势力中代表性企业规模还不足。国海证券统计了最近一年首发金额募资超百亿或前十名企业，深圳只有一家上榜，北京、上海比较集中。
前面40年，深圳有先发优势、体制优势、包袱轻等优势，深圳后面40年如何走?建议加大资金投入、加强区域产业引入、完善产业链生态圈，促进深圳在强化硬核科技领域发展、优化产业链生态、培育优势战略新兴产业等各方面再上台阶。
产业引导方面，建议再加大资金投入。产业发展到一定阶段后没有主轴或集中资源的投入很难成长，适当产业引导是有必要的。较为典型的是合肥政府，一度被称为伪装成政府的投资机构。合肥政府对产业做了认真研究和梳理，在产业引入上敢于投入重金。另一个是上海，上海打造优势企业力度也很大，比如上海张江集中了不少著名的生物医药头部企业。
产业结构方面，建议在完善产业均衡上再下功夫。深圳目前具有“信息技术+金融”两大优势产业，在国家规划的战略新兴产业，如节能环保、生物产业、新能源、高端装备制造业和新材料等方面还需加大培育力度。
生态链布局方面，继续加大引入配套的科技研发机构。深圳这些年引进了不少大学与研究院所，这是一个需要长期构建的生态基础，短期内很难见效。只有经过长期的投入搭建成系统，才能由后端向前端形成源源不断的输出。
[2020-08-21] 国海证券(000750):国海证券上半年净利润同比增长55.62%
■证券时报
国海证券(000750)8月21日晚间披露半年报，上半年营收24.47亿元，同比增长31.36%;净利润6.05亿元，同比增长55.62%;基本每股收益0.11元。
[2020-07-14] 国海证券(000750):国海证券半年报净利预增56%
■上海证券报
国海证券披露半年度业绩预告，预计公司2020年上半年净利润60,452万元，同比增长56%。基本每股收益0.11元/股。报告期内，公司销售交易与投资、企业金融服务、资产管理等业务收入同比均实现增长。公司在计提各项资产减值后，归属于上市公司股东的净利润同比大幅增加。
[2020-07-13] 国海证券(000750):“补血”新途径助推中小银行深化改革
■中国证券报
日前国务院常务会议决定，在今年新增地方政府专项债限额中安排一定额度，允许地方政府依法依规通过认购可转换债券等方式，探索合理补充中小银行资本金的新途径。此举可以扩宽中小银行融资渠道，缓解中小银行资本补充压力，进而提升金融服务实体经济的能力。同时，也可以倒逼中小银行提升自身治理水平，推动中小银行深化改革。
缓解资本金压力
自疫情暴发以来，国内企业，尤其是中小微企业的经营和现金流受到了明显的冲击。为了帮助企业渡过难关，推动企业有效复工复产，政府一直在鼓励银行加大对企业的信贷投放。而信贷投放的扩张，自然会加大对银行资本金的消耗。但目前国内银行，尤其是中小银行仍面临不小的资本补充压力，这在一定程度上制约了宽信用政策的传导。
截至2020年一季度末，我国商业银行的整体资本充足率为14.53%。具体来看，大型商业银行、股份制行、城商行、农商行资本充足率分别为16.14%、13.44%、12.65%、12.81%。其中，城商行和农商行的资本充足率距离监管红线(10.5%)的安全边际较低。另外，据央行披露的数据，目前全国中小银行共有4005家，其中有605家中小银行的资本充足率低于10.5%的监管红线。
由于中小银行对于服务中小微企业和实体经济具有重要意义，如何帮助这些中小银行拓宽融资渠道，增加资本金供给是当务之急。
就银行补充资本而言，包括内源性(依靠自身盈利)和外源性(IPO、定增、优先股、可转债、永续债、二级资本债等)两类方式。目前，国家要推动金融系统向各类企业合理让利，银行依靠自身盈利补充资本的空间在一定程度上有所减少。在主要依靠外源方式补充资本的情况下，对于这些未上市的中小银行而言，融资渠道就变得更加有限。所以，国家允许专项债补充中小银行资本金，核心目的还是为了扩宽中小银行融资渠道，缓解中小银行资本补充压力，进而提升金融服务实体经济的能力。
提升自身治理水平
目前地方政府是很多地方中小银行的主要股东，而专项债是地方政府发行，由地方政府承担责任，因此允许地方政府用专项债中的一部分额度认购可转债为中小银行注资，相当于压实地方政府的属地责任，强化了地方政府在处置中小银行风险中的作用。
同时，地方政府为本地银行注资，助力本地银行服务中小微企业，且在后续可转债转股的情况下，地方政府还可以维持自身在银行中的股份不被稀释。由此看来，专项债补充中小银行资本金，也有助于实现权责与激励相对等。
而由于专项债是地方政府债务，有一定的资金成本，这也无形中督促地方政府要选择经营状况良好的，后续能够为自身投资带来一定收益的银行，进而能覆盖专项债的发行成本。
另外，会议还提出了“要优先支持具备可持续市场化经营能力的中小银行补充资本金，增强其服务中小微企业、支持保就业能力”，“要以支持补充资本金促改革、换机制，将中小银行完善治理、健全内控机制等作为支持补充资本金的重要条件”。因此，地方政府在帮助中小银行补充资本金时，要设置一定的前提条件，以倒逼中小银行提升自身治理水平，推动中小银行深化改革。
进一步完善相关规定
整体来看，地方政府用专项债补充中小银行资本金这一创新模式，不仅可以缓解中小银行资本金补充的压力，助力实体经济恢复，也可以间接推动国内中小银行的深化改革。但还有以下几方面需要完善和思考。
一是后续发行的银行转债要求可进一步探讨。虽然可转债作为一类混合型融资工具，兼具股性和债性，其可以用于补充核心一级资本，在这一点上要优于优先股(只能补充其他一级资本)、永续债(只能补充其他一级资本)、二级资本债(只能补充二级资本)。但可转债只有在完全转股之后，才可以全部计入核心一级资本。在此之前，仅有转债价格超过债底的期权部分才可以计入核心一级资本，而该部分一般占比较小。
对于银行转债的转股情况，以过往存续过的银行转债为例，这些转债不仅有6个月的转股期，而且由于不少上市银行股价长期破净，银行转债发行价格又不能低于最近一期经审计的每股净资产，所以部分银行转债无法触发赎回条款以实现转股。如果后续发行的银行转债要求与之前类似，可转债的资本补充能力可能会有一定程度受限。
二是关于非上市银行发行可转债的相关规定需进一步完善。目前市场上的银行转债发行主体，均为上市银行，且评级在AA+以上，资质条件比较好，而这些条件对于部分中小银行而言要求并不低。如果专项债通过认购可转债来补充中小银行资本金，那么，后续关于非上市银行发行可转债的相关规定，仍然需要进一步完善。
三是专项债的退出方式有待进一步研究与确定。目前地方政府所发行的专项债的期限多为10年到15年，而转股后的可转债却没有固定期限，所以专项债的退出途径与方式也有待进一步研究与确定。
[2020-07-02] 国海证券(000750):国海证券以“双品党建”引领 打造特色化综合金融服务商
■上海证券报
近日，国海证券开展了内容丰富的“纪念建党99周年系列活动”，包括创先争优、理论学习、课题研究、走访慰问等主题。
近年来，作为广西唯一的上市金融机构，国海证券通过品质党建+品牌党建的“双品党建”，着力打造差异化、特色化的综合金融服务商。目前，公司共有员工2000余人，在职党员600余人，公司党委下设3个党总支、39个党支部。
国海证券党委紧密围绕证券公司实际，坚持党的领导与市场化运作相结合，创新党建工作体制机制。以推动党建工作要求进章程、落实党组织研究讨论重大问题前置程序、加强党的工作机构和党务人员配置、建立健全党建工作制度、开展党建量化考核、实施内部巡察等一系举措，将党建工作与经营管理工作同部署、同落实、同考核。高质量党建引领和推动了公司的高质量发展，公司拿出了混合所有制金融企业党建工作的“国海答卷”。
国海证券党委牢固树立大抓基层、一切工作到支部的鲜明导向。不断优化基层党组织设置，选优配齐支部班子，打造“品质党建”，构建“3511”工作体系，推动党建工作进一步标准化、规范化、优质化。同时，创新“品牌党建”，通过“三连四学五先锋”党建工作载体，充分激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断推动公司经营管理水平的提升。
在行业转型发展、竞争日趋激烈的当下，国海证券保持战略定力，坚持党建引领，苦练内功，在人才培养、员工管理、合规风控、机制创新等方面取得了一系列成果。2019年，国海证券的证券公司分类评级从B提升到BBB，跃升两级，公司主体信用评级、公司债信用评级均为AAA。同时，公司经营业绩大幅上升，净利润同比大增566.80%。
国海证券坚持把夯实党员政治理论根基作为首要任务，建立健全意识形态工作机制，并推动党建工作与企业文化建设的深度融合。深入践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化建设要求，将党的“红色基因”植入企业文化体系。
在意识形态阵地管理方面，国海证券着力打造“四个一”学习平台，发挥了新时代文明实践所、国海大讲堂、《国海人》内刊、企业微信号等学习宣传教育主平台、主阵地的作用，并通过“学习强国”“八桂先锋”等线上学习平台，进一步提升党员的综合素质。
此外，国海证券积极履行社会责任，不仅圆满完成自治区党委交给的扶贫工作任务，还持续开展社会公益助学活动，2019年获得自治区颁发的“广西希望工程30周年贡献奖”。今年，在公司党委的号召下，公司及员工捐赠500万元助力抗疫。
[2020-05-11] 国海证券(000750):国海证券母公司4月实现净利1.92亿元
■证券时报
国海证券(000750)5月11日晚公告，4月份，母公司实现营收5.29亿元，净利1.92亿元，上年同期为1.13亿元。
[2020-04-21] 国海证券(000750):业务整体向好,自营与资管业务贡献业绩-年报点评
■东北证券
事件:2019年国海证券实现营业收入35.60亿元,同比增长67.73％;归母净利润4.88亿,同比增长566.80％,对应EPS为0.12元/股;加权平均ROE为3.54％,同比增长3个百分点。
投资要点:净利润同比增长超5倍,多项业务营收均实现增长。实现营收35.60亿元,同比增长67.73％;利润总额7.17亿元,同比增长404.93％;归属于上市公司股东的净利润4.88亿元,同比增长566.80％,主要原因是2018年业绩回撤较大,前一年基数较低;2020年1月向全体股东配股。
证券市场行情回暖,销售交易与投资业务贡献主要业绩。该项业务实现营收为9.52亿元,较2018年同比增长高达1458％,贡献总营收的26.74％。资管业务提升主动管理能力,控股子公司表现较优。资管业务实现营业收入2.88亿元,同比增长53.66％;控股子公司国海富兰克林3只权益基金排名行业前1/4,权益基金规模143.68亿元,同比增长56％。零售财富管理业务稳中有进,区域优势突出。零售财富管理业务实现营收7.60亿元,同比增长2.82％;公司在广西市场是拥有网点最多的证券公司,在广西的市场占有率位列第一。
企业金融服务业务立足区域开发,投行业绩增幅明显。股债主承销收入同比增长20.26％、406.63％。
投资建议:公司立足广西,改革创新,在自营和资管业务取得突破,发展态势向好。我们预测国海证券2020-2022年的总营业收入分别为4,894、5,530、6,100百万元,2020-2022年的归母净利润分别为751、844、932百万元,2020-2022年的EPS分别为0.14、0.15、0.17元,首次给予"增持"投资评级。
风险提示:国内经济下行压力持续增大,金融市场违约风险,新冠疫情导致市场波动风险。
[2020-03-27] 国海证券(000750):国海证券2019年净利润4.88亿,同比增566.80%
■证券时报
3月27日晚间，国海证券发布2019年度报告。全年实现营业收入35.6亿元，同比增67.73%;归属于母公司的净利润为4.88亿元，同比大增566.80%，净利润增幅在已发布的券商年报中排名前列。
整体来看，国海证券各项业务均实现了稳定向好的发展态势。其中，零售财富管理业务和投资业务收入分别为7.60亿元和9.36亿元，同比大增34.82%和26.68%，加权平均净资产收益率(ROE)较2018年提升3%，公司拟向全体股东每10股派发现金股利0.35元(含税)。
[2020-03-05] 国海证券(000750):国海证券2月业绩亮眼,净利润同比增长238.64%
■证券时报
3月5日晚间，国海证券发布了2月份业绩公告，营收和净利润大幅增长，业绩表现亮眼。其中，2月营收3.34亿元，环比增长32.54%，同比增长121.19%;净利润达到1.49亿元，环比增长63.74%，同比增长238.64%。
截至2月末，国海证券的净资产为177.19亿元。
[2020-01-21] 国海证券(000750):国海证券业绩快报2019年净利同比增578.63%
■证券时报
国海证券(000750)1月21日晚间披露业绩快报，公司2019年实现营业收入35.69亿元，同比增长68.16%；净利润4.96亿元，同比增长578.63%；基本每股收益0.12元。公司销售交易、投资管理、证券经纪等业务收入同比均实现增长。
[2020-01-15] 国海证券(000750):中小券商发力自营和信用业务
■中国证券报
两家券商日前披露了配股项目进展,国海证券顺利完成配股，募集资金逾39亿元，国元证券公告修订后的配股预案。
分析人士指出，从募资用途来看，二者均提到将募集资金用于自营业务及融资融券等信用业务。在差异化监管之下，虽然龙头券商可以享受政策红利，但中小券商也意识到加杠杆是券商长期业绩提升的必经之路。
国海证券筹资逾39亿元
1月13日晚，国海证券公告了其配股发行结果。从认购情况看，截至认购缴款结束日，有效认购股数约12.29亿股，有效认购资金总额约39.94亿元，而本次国海证券配股共计可配售股份总数约为12.65亿股，有效认购数量占本次可配售股份总数的97.18%。
国海证券表示，公司控股股东、实控人广西投资集团及其他主要股东均履行了其全额认购的承诺，合计全额认购了约5.21亿股，占本次可配售股份总数的41.17%。
国元证券1月13日晚公告了修订后的配股预案，明确了控股股东安徽国元金控集团承诺以现金方式全额认购本次配股方案中的可配售股份，并明确了本次配股的具体配售比例和数量。
国元证券称，本次配股拟以配股股权登记日收市后的股份总数为基数，按照每10股配售3股的比例向全体股东配售。配售股份不足1股的，按深交所、中国结算深圳分公司的有关规定处理。若以公司截至2019年末的总股本约33.65亿股为基数测算，本次配售股份数量约为10.10亿股。
据中国证券报记者统计，除国海证券和国元证券之外，2019年全年，先后有招商证券、天风证券、山西证券、东吴证券发布过配股预案或者配股进展。目前仅有国海证券配股发行完成。从总募资额来看，招商证券拟募资额为150亿元，募资额居首；天风证券拟募资额80亿元排名第二；东吴证券拟募资额为65亿元，排名第三。此外，山西证券拟配股募资额为60亿元，国元证券拟募资额为55亿元，国海证券拟募资额为50亿元。6家券商拟配股募资额合计为460亿元。
优化自营业务结构
国元证券配股发行预案显示，此次配股募集资金总额不超过55亿元（具体规模视发行时市场情况而定），扣除发行费用后将全部用于补充公司营运资金。具体来看，国元证券拟投入不超过30亿元用于固定收益类自营业务，拟投入不超过15亿元用于融资融券业务，拟投入不超过5亿元对子公司增资，拟投入不超过1.5亿元用于信息系统建设、风控合规体系建设，拟使用不超过3.5亿元用于其他营运资金安排。
国元证券表示，为减少股票二级市场波动对公司整体经营业绩影响，公司计划逐步提高固定收益类自营业务的投资规模，进一步优化公司自营业务的投资结构；同时提升公司在银行间市场交易量，逐步发展银行间市场中间业务；随着利率衍生品业务的逐步推广，除目前已开展的国债期货业务外，计划开展利率互换等场外衍生品业务。
国元证券认为，融资融券业务是资本消耗型业务，业务规模和盈利能力主要依赖于较稳定的长期资金供给。国元证券计划进一步加大对融资融券业务的资金投入，以调整业务资金来源结构，降低业务成本，促进其融资融券业务可持续发展。
机构分析人士认为，长期来看，2020年投行大年加上衍生品扩容，有利于头部券商加杠杆发展，叠加监管支持打造航母级头部券商，市场化并购重组潮或将来临。业内人士指出，虽然头部券商凭借资本优势及业务成熟度可能会率先受益，但中小券商也意识到加杠杆是券商长期业绩提升的必经之路。在募资方式的选择方面，配股也成为部分中小券商权衡各种因素后的最优选择。
[2020-01-13] 国海证券(000750):2020年券业首单配股,国海证券募资39.94亿元,股票明日复牌
■证券时报
国海证券成为2020年首家完成配股募资的券商。
1月13日晚间，国海证券发布配股发行结果公告，配股认购金额39.94亿元，有效认购数量占本次可配售股份总数的97.18%，宣布配股成功，国海证券股票将于1月14日复牌。
根据配股发行公告，本次国海证券配股按照每10股配3股的比例配售，共计可配售股份总数为12.65亿股，发行价格为3.25元/股，全部采取网上定价发行方式。
值得注意的是，公司控股股东、实际控制人人广西投资集团及其他主要股东均履行了其全额认购的承诺，合计全额认购了 5.21亿股，占本次可配售股份总数的41.17%。
截至认购缴款结束日，有效认购数量为12.29亿股，占本次可配售股份总数97.18%，认购金额为 39.94亿元。
由于本次配股超过了证监会规定的原股东认购股票的数量达到拟配售数量百分之七十以上，故本次配股发行成功。
[2020-01-10] 国海证券(000750):国海证券母公司上月亏损6851.66万元
■上海证券报
国海证券公告，2019年12月，公司母公司亏损68,516,630.36元，11月份净利为4,801,215.82元。
[2020-01-06] 国海证券(000750):国海证券配股提示,缴款期为1月6日至10日
■证券时报
国海证券(000750)1月6日晚披露配股提示性公告，本次配股简称为国海A1配，配股代码为080750，配股价格为3.25元/股。配股缴款起止日期为2020年1月6日起至1月10日的正常交易时间。本次配股网上认购期间公司股票停牌，1月14日公告配股结果，公司股票复牌交易。
[2019-12-17] 国海证券(000750):国海证券配股获通过6券商融资不超460亿元
■证券时报
昨日晚间，又一家证券公司配股申请获得证监会核准。
截至目前，今年发布配股计划的券商已有6家，分别是招商证券、天风证券、山西证券、东吴证券、国元证券、国海证券，券商补充资金的步伐明显加快。
配售12.65亿股
融资额不超过50亿
时隔三年，国海证券配股申请终于获得证监会通过。
16日晚间，国海证券发布公告称，收到证监会《关于核准国海证券股份有限公司配股的批复》，核准公司向原股东配售12.65亿股，发生转增股本等情形导致总股本发生变化的，可相应调整本次发行数量，批复自核准发行之日起6个月内有效。
实际上，早在2016年，国海证券就已经开始筹备通过配股方式募资，拟配售股份数量不超过126466万股，募集资金总额不超过50亿元。不过，此后因“债券事件”而耽搁。2019年11月8日，证监会发审委终于通过了国海证券的配股申请。
在今年8月提交的反馈意见中，国海证券表示，本次配股募集资金总额不超过人民币50亿元，扣除发行费用后将全部用于增加公司资本金，补充公司营运资金，优化公司业务结构，扩大业务规模特别是创新业务规模，提升公司的持续盈利能力和风险抵御能力。
就募集资金来看，主要用于五大方面：第一，适时扩大包括融资融券和股票质押式回购业务在内的信用交易业务规模;第二，加大证券资产管理业务投入，增强资产管理业务能力;第三，扩大自营业务投资规模;第四，加大投资银行业务投入;第五，优化营业网点布局、加大IT技术平台建设投入。
除控股股东之外，2018年11月以来，广西投资集团金融控股有限公司、广西梧州中恒集团股份有限公司、广西荣桂物流集团有限公司、广西桂东电力股份有限公司、广西永盛石油化工有限公司等5家股东已出具承诺函，确认将以现金方式全额认购根据公司本次配股方案确定的可配售股份。
今年前三季度，国海证券实现营收27.67亿元，同比增86.05%;实现净利润5.82亿元，同比大增354.63%。
6券商融资不超460亿
今年以来券商补充资金的步伐明显加快。
截至目前，今年发布配股计划的券商已有6家，分别是招商证券、天风证券、山西证券、东吴证券、国元证券、国海证券。12月13日晚间，东吴证券65亿配股计划获证监会审核通过。根据发行预案，所募资金将主要用于发展投资与交易业务、发展资本中介业务等。
相比之下，2018年推进配股计划的券商仅有国海证券和国信证券(配股方案已停止实施)。显然，配股已经成为今年券商融资较受青睐的策略之一。
从融资额来看，招商证券融资额不超过150亿元、山西证券融资不超过60亿元、天风证券融资额不超过80亿元、国元证券融资不超过55亿元，6家券商募集资金合计将不超过460亿元。
值得注意的是，除了配股，券商还可以通过定增项目和可转债项目补充资金。行业人士表示，相对于定增需要再引进其他股东，配股是对公司原有股东募集资金，操作实施起来更容易推进。
[2019-12-12] 国海证券(000750):国海证券,获准开通股票期权业务交易权限
■证券时报
国海证券(000750)12月12日晚间公告，公司收到深交所通知，同意公司开通股票期权业务交易权限。
[2019-11-01] 国海证券(000750):国海证券成功发行市场首单铁路客运票款绿色ABS
■上海证券报
在京沪高铁IPO获证监会受理之后，中国国家铁路集团有限公司（以下简称“国铁集团”）的铁路资产证券化又取得重大突破。日前，由国海证券担任管理人和销售机构的“集通铁路客运收费收益权绿色资产支持专项计划”成功发行，该项目是国铁集团发行的首单ABS，也是国内首单铁路客运票款绿色ABS项目。
该ABS项目由国铁集团旗下（持股比例90%）内蒙古集通铁路（集团）有限责任公司担任原始权益人，国海证券担任管理人和销售机构，产品总规模9亿元，基础资产为铁路运营的客票收入，优先级资产支持证券获得中诚信证券评估有限公司给予的AA+级评级，期限为8年。据了解，该ABS产品完全基于集通铁路及基础资产的信用，国铁集团未提供增信。
近年来，中国高铁事业飞速发展，已成为一张闪亮的国家名片。随着《国务院关于改革铁路投融资体制较快推进铁路建设的意见》等文件的出台，铁路资产证券化已成为国铁集团改革的重要手段，是解决资本金短缺矛盾、减轻运营债务负担的重要金融工具。国海证券资管相关人员表示，该ABS为铁路客运行业首单创新产品，前期国海证券项目团队与国铁集团、监管、投资者等相关方进行了长时间的沟通探讨，在资产筛选、产品设计、尽职调查、交易所备案、产品销售等环节做了大量工作。
据悉，此前交通领域已有公交客票、地铁客票、海上航运客票、高速公路车辆通行费、航空客票等相关ABS产品，该绿色ABS项目的成功发行，也让交易所市场资产支持专项计划涉及的基础资产更加丰富。
[2019-10-28] 国海证券(000750):国海证券前三季净利5.82亿,同比大增354.63%
■证券时报
28日晚间，国海证券发布了三季度财报显示，公司前三季度实现营收27.67亿元，同比增86.05%；实现净利润5.82亿元，同比大增354.63%。
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