资产重组最新消息
≈≈松霖科技603992≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务及主要产品
公司始于卓越产品的开发能力和用户需求的掌握能力，将研发创新与工业
设计融入产品。按照业务定位分为品类IDM业务和“松霖·家”业务两大类，其中品
类IDM业务产品包括厨卫、家居及美容健康等品类，致力于为全球各大知名品牌商、
大型连锁零售商提供技术一流、质量领先的产品，同时也在不断扩充新品类、扩大客
户群体，不断提升产品竞争力，实现战略升级。
1.品类IDM业务
公司主要通过IDM模式为全球各大知名品牌商、大型连锁零售商提供各品类
产品的设计研发和生产制造服务。厨卫配件是公司现阶段的主要产品，包括花洒、淋
浴系统、升降杆、龙头、软管、智能马桶等。公司的家居品类主要针对与人体互动性
更高的产品，目前主要产品为智能浴室柜及智能魔镜、智能睡眠系统、智能沙发等智
能家居产品。同时公司通过整合原有行业优势和市场需求，将品类拓展至美容健康品
类，主要包括美容花洒、美容仪、冲牙器等产品。
厨卫品类
家居品类
美容健康品类
2.“松霖·家”业务
公司经过多年的不断探索、实验与研发，逐步形成了重大战略性业务“松
霖·家”。该业务由松霖家居子公司运营。
“松霖·家”顺应中国消费升级、智能家庭未来需求的趋势，创造性地建
立起集整屋居家产品、全程闭环式服务及独立自营载体平台的三位一体的自有品牌模
式。该模式彻底突破传统因产品、服务、平台分离而给家装客户带来的巨复杂、高成
本、低品质的现状，“松霖·家”将为目标客户提供从室内设计及装修、全屋定制及
软饰等真正一站式的产品及服务。“松霖·家”模式是全新独创的模式，目前市场上
暂没有公司真正涉足该模式。
“松霖·家”业务采取直接面向终端消费者，在目标城市开设大型自营品
牌体验中心及线上线下O2O模式，为客户提供全方位的新体验。
（二）经营模式
IDM（Innovation Design Manufacturer，创新设计制造商）模式是对传统
ODM模式的升级和优化，由公司利用自有资源对区域市场状况及消费需求趋势进行分
析研究，提出产品创新概念，形成完整的产品策划方案，并由公司自行完成产品创意
设计，研究开发产品相关技术解决方案，最终向客户交付包含公司专利技术、创意设
计等自主知识产权的产品模型、技术模组或成型产品。IDM模式产品包括了公司发明
专利、实用新型专利、外观设计专利等自主知识产权，包含了公司的技术创新和设计
创意。IDM模式是公司在与国际知名品牌客户长期稳定深入的合作实践中发展起来的
，符合行业特点和发展趋势的，极具公司特色的一种“以创意设计、技术创新引领市
场销售”的经营模式，其核心基础在于公司强大的创意设计和技术创新实力。
IDM经营模式
(1).研发模式
公司的各个产品事业部单独设立的专业研发部门，以推动各个品类产品的
创新升级。由事业部单独进行研发的模式能够将研发与销售紧密结合，新产品研发更
准确抓住潜在客户群体的真实需求，从而充分保证研发以市场需求为导向，提高新品
研发的转化率。
公司还设有智能电子技术研发中心，为各个事业部提供电子、智能技术的
研发支持。公司建立了囊括全球各区域最新产品与设计的统一数据库，各事业部研发
部门均可利用大数据技术确立新产品的研发方向。
(2).采购模式
公司制定完备的管理制度和标准体系，严格执行供应商引入和持续评价机
制，并与合格供应商签订框架式《基本供货合同》规范双方的权利及义务。
公司采购主要包括原材料采购和零配件采购，对原材料设定安全库存量。
采购计划由营销中心接到客户产品订单后在SAP系统内生成的销售订单触发，经物流
部、质量部审核评估后，由系统将订单产品自动按物料清单对生产所需的材料和零配
件进一步分解，物流部计划课再综合考虑原材料和零配件的库存情况、交货期限、生
产状况等因素加以制定。
公司采购部门综合考虑规格型号、质量、价格、交货能力以及实际订单需
求等因素，在合格供应商名录中选取符合条件的供应商下达采购订单进行批量采购。
对于非标准零配件，因其在规格型号、适配产品等方面差异较大，公司一般向供应商
提供该类零配件的加工图纸，并规定生产期限，经检验合格后确认采购。
(3).生产模式
公司主要采取以市场为导向，以销定产的“订单式”生产模式。公司面向
的客户市场，具有多批次、小批量的采购特点，不同客户以及同一客户不同批次的订
单对于产品的规格、型号、尺寸等方面的要求差异较大，需根据客户的订单要求进行
定制化生产，绝大部分产品属于非标准化产品。公司坚持自主生产为主，辅以工序外
协生产的生产方式，外协生产目的在于缓解部分产能不足问题。
(4).销售模式
公司品类IDM业务的销售主要通过IDM、ODM等模式向特定客户直接销售，该
类主要客户是国际知名/高端厨卫、家居、美容健康品牌商及大型连锁零售商，不存
在公司自主品牌产品销往境外的情形。
“松霖-家”业务采取直接面向终端消费者，在国内目标城市开设大型自营
品牌体验中心及线上线下O2O模式，为目标客户提供从室内设计及装修、全屋定制及
软饰等真正一站式的产品及服务。
（三）行业情况说明
1.厨卫行业
根据国家统计局数据显示，2020年我国住宅商品房销售面积为15.5亿平方
米，同比增长3.2%，增速与近两年比略有上升。根据国家统计局的数据，2020年我国
城镇化率超过60%，相较于发达国家80%左右的城镇化率，中国还有较大的发展空间。
随着我国城市化进程的持续推进建设，城镇化率的不断提升，住宅商品房销售仍将维
持较大的规模。住宅商品房稳定增长的销售规模将持续带来家庭装修需求，从而促进
厨卫配件行业的发展。
数据来源：国家统计局
国际市场同样呈上升趋势，发达国家的宏观经济状况逐渐好转，且根据美
国商务部数据显示，自2011年以来美国新建销售住房销售数量不断上升。除上述发达
国家市场外，以印度等为代表的新兴市场国家近年来经济持续较快发展，城市化进程
不断快速推进，对厨卫产品的市场需求也快速增长。此外，随着美国待售存量房创下
历史新低，存量房将迎来价格升值，据美国厨房及浴室产品协会（NKBA）研究报告预
测，在供应短缺和潜在需求的双重推动下，2020-2023年间，总房价将升值约31%，这
将间接推动房屋改造而非购置新房，二手房翻新的需求也会增加市场对厨卫产品的需
求，这种需求随着时间的推移日益迫切。
公司目前业务处于行业领先地位，主要客户也均是国际知名厨卫品牌商和
国际大型连锁建材零售商。公司将会通过不断地加大研发力度以保持创新的领先优势
，增强在行业内的话语权。
2.智能家居行业
智能家居是以住宅为平台，充分利用线路综合布置、网络通讯技术、家电
自动化、物联网、云计算及人工智能等技术与智能家居主体设备相融合，从而形成高
效化、智能化的住宅设备集成管理系统，以提升家居环境的安全性、智能性、舒适性
、节能性、便捷性。相较于传统家居，智能家居通过数据交互及远程控制等功能形态
将家居产品从被动静止型发展至主动智能型。
伴随着物联网、人工智能、云计算等技术多元应用场景渗透及中国国民消
费结构的转型升级，智能家居单品品类得以不断创新与扩张，并将逐步替代传统家居
。在智能家居时代，家庭自动化逐渐向智慧家庭转变，根据不同场景转变功能状态从
而保持家居设备与居家环境的协调一致，逐步扩充、延伸和重新定义各传统居家环境
的功能，极大提升生活的效率和舒适性。以洗手间为例，以智能魔镜、智能浴室柜为
场景主体，个性化搭配其他电子终端，给传统洗漱的空间融入智能化的元素，实现智
能化、高效率的场景化协同，让个性化妆容和皮肤健康管理不再繁琐无趣，而是简单
惬意。
近年来，千禧一代（1984年至1994年出生的人群）、Z世代（1995年至2009
年出生的人群）等年轻消费群体崛起，已逐渐成为我国消费领域坚实的中间力量，家
居消费人群更趋于年轻化，个性化、体验化、自我满足式的消费正逐渐成为主流。智
能家居以随心所欲的智能，让生活变得简单惬意，兼具实用性和设计感，可充分展现
年轻消费群体对时尚性和舒适性的追求，从而促进智能家居行业的发展。
3.美容健康行业
随着生活消费水平不断提高，人们更注重皮肤、口腔的清洁和保养，推动
了美容健康和个人护理产品市场的快速增长。近年来，以小型个人美容仪为主的美容
健康市场逐步兴起，为消费者提供日常的美容保健需求。目前，全球美容仪行业处于
较快的发展阶段，据P&S Market Research分析称，美国家用美容仪器销售额年
平均增长19.3%，主要美容仪器包括脱毛器、祛痘仪、LED治疗仪、皮肤废弃物清洁仪
、护肤吸收仪器等。
据国泰证券和欧睿国际估计，到2020年，仅洁面仪这一细分功能的产品的
总销售额将从2018年的22.4亿元人民币增加至82.6亿元人民币。目前国内消费者多倾
向于国外进口的美容仪尤其是日本的产品，中国市场将会是未来国际美容及个人护理
品牌商的重要市场。在此环境下，公司美容健康品类产品将拥有良好的市场前景。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，公司仍然坚持抓住消费者和区域市场的需求转换和需求热
点，积极推陈出新，加快新产品的研发和转化速度，实现稳健增长。
报告期内，公司实现营业收入120,167万元，同比增长44%，其中，国内营
业收入34,064万元，同比增长36%，国外营业收入86,103万元，同比增长47%；实现归
属于上市公司股东的净利润13,554万元，同比增长23%。
从品类的营业收入贡献上看，厨卫品类实现营业收入106,241万元，同比增
长41%；其他品类营业收入的整体份额虽然仍比较小，但均实现了长足的进步，家居
品类和美容健康品类营业收入分别为5,227万元和3,481万元，同比分别实现31%和132
%的增长。
（一）深耕厨卫老品类，加速布局新品类
2019年，公司提出“细分单品类冠军”战略。为了提升品类专注度和竞争
力，推动各品类业务的快速发展，公司对原有厨卫品类事业部进行组织结构调整，为
各品类事业部的快速发展赋能。经过调整，各品类事业部拥有独立的研发、设计、销
售、生产、采购团队，在各自领域将获得更精准的市场定位、更专业的研发和技术能
力。
1.厨卫品类研发和技术能力稳步提升
公司始终坚持KT(KeyTechnology核心技术)+ID(IndustrialDesign工业设计
)理念，借助成熟的研发模式，注重市场需求与产品研发相结合，通过持续创新赋予
产品更多、更前沿的功能和更高的附加值。报告期，公司继续抓住消费者对感应、抗
菌、过滤等功能产品需求热度不减，在智能方面技术方面深耕，持续推出新型电子淋
浴器，及多款具有臭氧水杀菌、电解水杀菌、自动感应等杀菌和无接触技术等多项功
能的龙头。
公司持续加强研发及创新投入，主要量产技术包括无接触感应技术、定量
技术、微电流技术，申请发明专利24个，实用新型专利19个，外观专利8个；获得授
权的发明专利数为12个，实用新型专利41个，外观专利11个。
2.加快新品类产品的布局
2021年上半年，公司继续从新产品研发设计发力，注重健康与智能，加快
布局美容健康品类和家居品类。报告期美容健康品类新申请专利22项，其中发明专利
5项；家居品类新申请专利8项，其中发明专利2项。同时有多个设计的产品已入围并
获得国际或国内顶级设计大赛奖项。公司注重推动研发成果的转化，部分新产品已实
现量产。
报告期，美容健康品类加大口腔护理、水疗护理、脸部护理三大细分品类
相关的专业实验、生产和检测设备的投入，以提升生产制造能力和效率。
家居品类持续对工艺及设备进行了重大升级，配备多种类、专业化的研发
及实验室设备，打造高效、绿色的智能研发测试系统，加速家居品类向智能化方向的
转变。
3.智能电子化产品重要性日渐凸显
公司2019年单独设立了智能电子事业部，为公司智能产品的开发提供底层
技术的支持，基于产品应用层面支撑公司在智能家居产品及整体系统上的探索，对IO
T技术应用层面进行创新，同时也为“松霖-家”业务的智能家居系统集成方案提供设
计与技术支持。
报告期，智能电子事业部主要实现对其他公司其他品类产品电子化的底层
支持，包括从新品电子化方案的实现到量产部件提供的无缝衔接，有效缩短无接触、
自动杀菌等电子化产品从研发到量产的转化时间；公司完成智能电子车间及实验室的
硬件进一步升级，同时重视并加强与国内外实验室及认证机构合作，以全面提升产品
的安全性能和品质。
（二）智能制造解决方案，实现全业务链条的协同
在“数字中国”的大时代背景下，公司倡导数据驱动，致力于建立研发、
销售、生产、供应链管理、内部管理全方位的信息化、智能化解决方案，通过自主开
发和引进智能生产设备，升级AI软硬件及网络环境，逐步实现工业化和信息化的高度
融合，打造具有行业示范意义的领先智能制造平台。
报告期，公司继续投入建设可协同的“SCADA+MES”系统解决方案，以打造
计划协同、执行高效、数据实时、透明可视、绿色智能的数字化制造车间，实现创新
驱动与智能制造的转型。
在定制家居方面，引入数字化三维设计及仿真分析系统软件，在客户确认
订单后一键导入后端快速实现拆单，对产品的生产工艺设计进行模拟仿真，快速寻求
最佳工艺方案，可大大缩短了产品交货周期，并显著提升产品良品率。
（三）前店后厂，“松霖-家”正式起航
“松霖-家”顺应中国消费升级、智能家庭未来需求的趋势，将为目标客户
提供从室内设计及装修、全屋定制及软饰等真正一站式的产品及服务。“松霖-家”
业务直接面向终端消费者，在目标城市开设大型自营品牌体验中心及线上线下O2O模
式，为客户提供全方位的新体验。报告期，第二家“松霖-家”大型体验中心在泉州
隆重开业，福州、莆田等9家大型自营品牌体验中心已在筹备中。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、原材料价格波动
原材料价格的波动将使公司产品原材料成本出现不确定性，进而影响公司
的盈利能力。公司原材料主要是塑料米、铜锌合金、五金零配件、橡胶零配件等，塑
料米、橡胶零配件属于石油化工行业的下游产品，铜锌合金、五金零配件属于金属铜
冶炼加工行业的下游产品，其价格主要受国际原油价格、铜价以及供求关系等因素的
影响。报告期内，受上游原材料价格波动及供需关系影响，公司主要原材料的价格均
出现不同程度的波动，在原材料价格上涨的情况下，若公司无法及时将成本上涨传导
至下游，将导致公司毛利率下降。
2、汇率波动风险
近年来汇率呈现一定的波动性，报告期内，公司出口收入占比为73.09%。
公司主要出口地为北美、欧洲等地区，主要结算货币为美元。若美元等结算货币的汇
率出现大幅波动，或是公司在办理远期结汇、外汇期权业务时未严格执行相关内控制
度，可能导致公司的大额汇兑损失、净利润率下降，从而影响公司的盈利能力。
3、全球宏观经济波动风险
报告期内，公司出口收入占比为73.09%，产品出口地主要为美国、欧洲等
发达国家或地区以及印度、巴西、俄罗斯等新兴市场国家。近年来全球宏观经济波动
加剧，如果未来全球宏观经济形势发生不利变化，当地消费者减少在厨卫产品上的消
费支出，这将对公司主要产品的出口业务造成不利影响。
4、全球新冠疫情发展的风险
新型冠状病毒感染的肺炎疫情（以下简称：新冠疫情）已在全球爆发，持
续一年多，欧洲和北美地区疫情较为严重，全球各个国家均出台了相应的新冠疫情防
控措施。主要销售国家或地区市场的新冠疫情情况及其采取的疫情防控措施，可能给
公司的生产经营和市场开拓带来不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
公司的IDM模式是对传统ODM模式的升级和优化，在传统ODM模式的基础上进
一步向市场延伸，由公司自主完成技术研发创新、产品创意设计、产品生产制造等关
键价值活动。对设计和创新能力要求很高。公司凭借多年积累的研发设计和IDM运营
经验，形成了以研发创新能力为核心的完整的IDM运营模式，并将其运用到公司每一
个产品品类的运营之中，保证公司单品类冠军战略的稳步推进。公司通过IDM模式能
够为下游客户提供附加值更高的产品，凭借先进的技术方案充分保证公司的竞争优势
和盈利能力。
1.创新研发体系提高公司研发效果
通过IDM模式，公司聚焦研发端，形成了独有的以客户需求为导向，研发与
销售联动的研发模式。研发团队借助公司数据库根据市场和客户需求有针对性的进行
研发，销售部门与市场部门全程参与，保障研发成果的转化率。
公司通过各品类事业部分别研发，每个事业部都设有针对各类细分产品的
独立研发团队，负责技术研究，项目评估，专利搜索等。公司聚焦研发端，增强产品
竞争力。截止2021年6月30日，公司拥有研发科技人员数量542人，持有国内外有效授
权专利921项，其中发明专利394项，实用新型专利334项，外观专利193项。公司被认
定为“国家级企业技术中心”、“国家知识产权示范单位”。
公司通过大数据技术实时掌控全球消费动向，研发团队可以根据数据库有
针对性地选择研发方向，能够先一步对市场上的产品进行更新改进，拓展产品功能并
加入创新元素，确保公司产品的研发方案走在行业前列，功能更加贴近用户需求。
2.工业设计体系推动产品更新
公司设有单独的创意设计中心，主导创新项目的推动。公司重视设计人才
的培养，跨界整合设计团队，推动公司各事业部产品的创意融合。由公司设计团队主
持设计的花洒、龙头、冲牙器、家居等产品已先后多次获得了“IF设计奖”、“红点
奖”、“IDEA”、“G-Mark”等国际工业设计领域的顶尖奖项，共获得国内外各种设
计奖项136项。依靠优异的产品设计能力，公司在业内树立了良好的品牌形象，并获
得了社会各界的高度认可，被认定为“厦门市市级工业设计中心”、“福建省省级工
业设计中心”、“国家级工业设计中心”。
3.共享事业部制造平台，放大公司规模效应
公司根据自身行业多品种、小批量的订单特点，通过CRM、PLM、ERP、OA、
MES、SRM等系统的充分集成，以及自动化设备机台的开发和引进，实现了适合自身快
速发展，同时满足高品质、高效率、柔性化、数字化、透明化的制造能力。松霖产品
线丰富，涉及厨卫、家居、美容健康等领域，产品差异大，为了实现制造资源价值最
大化，公司打造底层制造共享平台，包括模具制造、塑料加工、五金加工、木材加工
、多样化表面处理等制造平台，为不同产品服务，可以减少资源的重复投资，实现制
造规模优势，使自动化生产成为可能；同时也保持各产品品类的独立性和灵活性，快
速响应市场变化。此外，公司正逐步打造制造层面和产品层面的柔性化生产，提高公
司原材料利用率同时缩短交货期限。公司被认定为“福建省第一批绿色供应链企业”
、“国家绿色工厂”。
公司建立了智能电子事业部，主要负责智能电子零部件的研发和生产，用
以支撑公司厨卫品类、家居品类、美容健康品类产品的升级迭代，同时为公司智能家
居集成业务提供底层技术的支撑。
4.全球化客户群体促进多品类发展
公司品类IDM业务的主要客户为全球范围内或各区域各品类的大型品牌商及
连锁零售商，客户群覆盖全球50+个国家和地区，能够快速了解全球各区域最前沿的
设计和需求，第一时间掌握产品的创新方向和需求，结合公司的数据库资源，推动公
司产品的更新换代，增强下游客户的粘性。同时，公司新品类的扩张能够依托现存的
客户群资源，不同品类的客户群体交叉覆盖可产生协同效应。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对新冠疫情给全球经济带来的困难和巨大挑战，公司在原有品
类稳健发展的基础上继续推进品类IDM战略，一方面练好内功，稳步推进公司软硬件
升级，夯实基础，积极布局未来；一方面主动出击，抓住消费者和区域市场的需求转
换和需求热点，积极推陈出新，加快新产品的研发和转化速度，应对急剧变化市场环
境的掣肘，实现逆势稳健增长。
报告期内，公司实现营业收入203,482万元，同比增长17%，其中，国内营
业收入57,724万元，同比增长10%，国外营业收入145,758万元，同比增长20%；实现
归属于上市公司股东的净利润27,049万元，同比增长16%。
报告期从品类的营业收入贡献上看，厨卫品类实现营业收入184,831万元，
同比增长11%；其他品类营业收入的整体份额虽然仍比较小，但均实现了长足的进步
，家具品类和美容健康品类营业收入分别为7,602万元和4,643万元，同比分别实现5
倍和1倍的增长，2020年“松霖-家”业务也正式展开，并取得不错的开局。
（一）深耕厨卫老品类，加速布局新品类
2019年，公司提出“细分单品类冠军”战略。为了提升品类专注度和竞争
力，推动各品类业务的快速发展，公司对原有厨卫品类事业部进行组织结构调整，为
各品类事业部的快速发展赋能。
经过调整，各品类事业部拥有独立的研发、设计、销售、生产、采购团队
，在各自领域将获得更精准的市场定位、更专业的研发和技术能力。
1.厨卫品类研发和技术能力稳步提升
公司始终坚持KT(KeyTechnology核心技术)+ID(IndustrialDesign工业设计
)理念，借助成熟的研发模式，注重市场需求与产品研发相结合，通过持续创新赋予
产品更多、更前沿的功能和更高的附加值。报告期，公司敏锐地捕捉到疫情下消费者
对感应、抗菌、过滤等功能产品需求明显增加的市场信号，结合在智能方面成熟的技
术，迅速推出多款杀菌消毒集一体的龙头，具有臭氧水杀菌、电解水杀菌、自动给皂
、自动感应等杀菌和无接触技术等多项功能。
公司持续加强研发及创新投入，主要量产技术包括无接触感应技术、定量
技术、微电流技术，申请发明专利70个，实用新型专利52个，外观专利13个；获得授
权的发明专利数为31个，实用新型专利39个，外观专利5个。
2、厨卫品类生产设备的改造升级
2020年初，作为IPO募投项目之一的“龙头、淋浴系统搬迁及扩产项目”漳
州智能园第一期完工，龙头事业部完成整体搬迁并成功投产，预计淋浴系统及龙头年
产能500万套。
报告期，花洒事业部引入多台高精密模具加工设备，进一步提升高精密模
具及各类型塑胶模具开发能力，成功开发并应用高精密滤网模具及可成型新型材料的
注塑模具，保障注塑生产的稳定性、精密性，实现注塑产品的多样化、个性化。
3.加快新品类产品的布局
2020年，公司从新产品研发设计、工厂软硬件建设等方面，继续加快布局
美容健康品类和家具品类。
报告期美容健康类新申请专利52项，其中发明专利21项；家具类新申请专
利40项，其中发明专利14项。公司已经实现了部分研发成果的转化，新产品已获得订
单。
美容健康品类完成口腔护理类10万级无尘生产车间和专业实验室以及水疗
护理类、脸部护理类的生产车间及实验室的建设，下半年投入使用。
家具品类对工艺及设备进行了重大升级，配备多种家具的专业生产线、实
验室设备，以及专业的除尘系统和油漆尾气处理系统，打造高效、绿色的家具生产车
间，生产效率大幅度提升。家具事业部现有多项新的产品专利申请中，同时多个设计
的产品已入围国际或国内顶级设计大赛。
4.智能电子化产品重要性日渐凸显
公司在2019年单独设立了智能电子事业部，为公司智能产品的开发提供底
层技术的支持，基于产品应用层面支撑公司在智能家居产品及整体系统上的探索，对
IOT技术应用层面进行创新，同时也为“松霖-家”业务的智能家居系统集成方案提供
设计与技术支持。报告期，公司申请大数据分析相关领域技术专利1项。
报告期，无接触电子类产品得到市场的青睐，公司有多款产品实现量产。
同时，公司完成智能电子车间及实验室建设，该车间的生产线达到国内先进水平，将
主要为智能电子产品开发和生产服务，下半年投入使用。
（二）智能制造解决方案，实现全业务链条的协同
在“数字中国”的大时代背景下，公司倡导数据驱动，致力于建立研发、
销售、生产、供应链管理、内部管理全方位的信息化、智能化解决方案，通过自主开
发和引进智能生产设备，升级AI软硬件及网络环境，逐步实现工业化和信息化的高度
融合，打造具有行业示范意义的领先智能制造平台。
报告期，公司继续投入建设可协同的“SCADA+MES”系统解决方案，以打造
计划协同、执行高效、数据实时、透明可视、绿色智能的数字化制造车间，实现创新
驱动与智能制造的转型。
在定制家居方面，引入数字化三维设计及仿真分析系统软件，在客户确认
订单后一键导入后端快速实现拆单，对产品的生产工艺设计进行模拟仿真，快速寻求
最佳工艺方案，可大大缩短了产品交货周期，并显著提升产品良品率。
（三）前店后厂，“松霖-家”正式起航
“松霖-家”顺应中国消费升级、智能家庭未来需求的趋势，将为目标客户
提供从室内设计及装修、全屋定制及软饰等真正一站式的产品及服务。
“松霖-家”业务直接面向终端消费者，在目标城市开设大型自营品牌体验
中心及线上线下O2O模式，为客户提供全方位的新体验。2020年上半年，第一家“松
霖-家”在厦门开业运营，这标志“松霖-家”战略正式启航。2021年，“松霖-家”
将加快发展布局，拟在福州、泉州、莆田和衡阳等地开设大型自营品牌体验中心。
2020年下半年，公司规划专业用于生产定制家居产品的“松霖建材园”正
式开工改造，该工业园改造正式投产后，将为“松霖-家”的“前店后厂”经营模式
提供更强有力和完善的产品链支持。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入20.35亿元，同比增长17.04%；归属于上市公
司股东的净利润2.70亿元，同比增长15.51%；截止报报告期末，公司总资产27.21亿
元，同比增长14.55%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.厨卫行业
根据国家统计局数据显示，2020年我国住宅商品房销售面积为15.5亿平方
米，同比增长3.2%，增速与近两年比略有上升。根据国家统计局的数据，2020年我国
城镇化率超过60%，相较于发达国家80%左右的城镇化率，中国还有较大的发展空间。
随着我国城市化进程的持续推进建设，城镇化率的不断提升，住宅商品房销售仍将维
持较大的规模。住宅商品房稳定增长的销售规模将持续带来家庭装修需求，从而促进
厨卫配件行业的发展。
国际市场同样呈上升趋势，发达国家的宏观经济状况逐渐好转，且根据美
国商务部数据显示，自2011年以来美国新建销售住房销售数量不断上升。除上述发达
国家市场外，以印度等为代表的新兴市场国家近年来经济持续较快发展，城市化进程
不断快速推进，对厨卫产品的市场需求也快速增长。此外，随着美国待售存量房创下
历史新低，存量房将迎来价格升值，据美国厨房及浴室产品协会（NKBA）研究报告预
测，在供应短缺和潜在需求的双重推动下，2020-2023年间，总房价将升值约31%，这
将间接推动房屋改造而非购置新房，二手房翻新的需求也会增加市场对厨卫产品的需
求，这种需求随着时间的推移日益迫切。
公司目前业务处于行业领先地位，主要客户也均是国际知名厨卫品牌商和
国际大型连锁建材零售商。公司将会通过不断地加大研发力度以保持创新的领先优势
，增强在行业内的话语权。
2.家具行业
家具行业目前属于成熟期，且生产和销售会受到国民经济发展水平、居民
可支配收入变化、居民消费习惯的转变及房地产行业的景气程度等因素的影响。
根据亿欧2019年的相关报告，全球家居家装行业市场规模为34,801.5亿美
元，并将在2020-2024年内以4.95%的年复合增长率持续增长。2024年，全球家居家装
市场规模将达到44,310.9亿美元。
对个性化生活的追求，人们更喜欢在居家生活中加入更多自主的创意与特
色。个性化、体验化、自我满足式的消费正逐渐成为主流。Z世代、粉丝经济、颜值
经济成为了消费领域创业投资的新风向。
3.美容健康行业
随着生活消费水平不断提高，人们更注重皮肤、口腔的清洁和保养，推动
了美容健康和个人护理产品市场的快速增长。近年来，以小型个人美容仪为主的美容
健康市场逐步兴起，为消费者提供日常的美容保健需求。目前，全球美容仪行业处于
较快的发展阶段，据P&S Market Research分析称，美国家用美容仪器销售额年
平均增长19.3%，主要美容仪器包括脱毛器、祛痘仪、LED治疗仪、皮肤废弃物清洁仪
、护肤吸收仪器等。
据国泰证券和欧睿国际估计，到2020年，仅洁面仪这一细分功能的产品的
总销售额将从2018年的22.4亿元人民币增加至82.6亿元人民币。目前国内消费者多倾
向于国外进口的美容仪尤其是日本的产品，中国市场将会是未来国际美容及个人护理
品牌商的重要市场。在此环境下，公司美容健康品类产品将拥有良好的市场前景。
(二)公司发展战略
公司的目标是建立IDM细分品类冠军的孵化平台，使在其中成功孵化的产品
在厨卫、家具、美容健康行业成为细分单品类冠军。品类IDM战略是坚持以创新技术
生产价值，利用产品的创新和卓越的生产技术为客户创造价值，实现品牌商和公司的
双赢。公司会选择与人交互较多，产品创新附加值较高的品类进行拓展，在实现底层
技术互通的基础上将公司的研发设计能力运用到更多的单品上，让每一个细分单品类
都因技术创新而卓越。
(三)经营计划
2021年，公司在坚持品类IDM模式基础上，持续深耕研发，推动技术创新，
丰富产品品类，加强人才培养，坚持用技术创新创造价值，用技术创新赢得客户，用
技术创新成为单品类冠军的道路，实现公司高速、高效、高质量发展。
1、坚持细分单品类冠军战略，持续推动产品创新
公司一直与全球范围内的行业知名品牌商及零售商保持长期合作关系，公
司的研发设计能力，优质的产品和服务已经获得了客户的认可。未来公司将继续把握
行业发展趋势，挖掘市场新需求，不断推进产品创新，保障公司研发设计能力的领先
地位。通过新产品开发，新技术平台的开发来满足老客户升级迭代的需求同时赢得新
客户的认可，保持业务持续增长。在生产技术上，通过开发和引进智能生产设备，升
级IT软硬件环境，实现工业化和信息化的高度融合，打造具有行业示范意义的领先智
能制造平台，实现降本增效效率。保障原有业务高速发展的基础上，推进智能化建设
，进一步完善智能化，电子化的产业链，将科技融入产品中。
2、新品类产品稳步推进，不断拓展市场
立足于领先的研发创新能力与长期积累的专利技术，公司已经将品类IDM战
略拓展到了美容健康与智能家具领域。公司将坚持KT(KeyTechnology核心技术)+ID(I
ndustrialDesign工业设计)理念的道路，借鉴原有品类的成熟运营模式，逐步推进和
完善公司品类IDM战略的布局，提升公司的盈利水平，深化客户资源和上下游产业整
合，向“世界冠军批量孵化与智造平台”的目标迈进。公司借助行业内领先的创新研
发能力和设计能力，推动产品的升级与优化，深入挖掘新品类客户的潜在需求，深化
与老客户的合作，积极开拓新客户。
(四)可能面对的风险
1、原材料价格波动
原材料价格的波动将使公司产品原材料成本出现不确定性，进而影响公司
的盈利能力。公司原材料主要是塑料米、铜锌合金、五金零配件、橡胶零配件等，塑
料米、橡胶零配件属于石油化工行业的下游产品，铜锌合金、五金零配件属于金属铜
冶炼加工行业的下游产品，其价格主要受国际原油价格、铜价以及供求关系等因素的
影响。报告期内，受上游原材料价格波动及供需关系影响，公司主要原材料的价格均
出现不同程度的波动，在原材料价格上涨的情况下，若公司无法及时将成本上涨传导
至下游，将导致公司毛利率下降。
2、汇率波动风险
近年来汇率呈现一定的波动性，报告期内，公司出口收入占比为71.63%。
公司主要出口地为北美、欧洲等地区，主要结算货币为美元。若美元等结算货币的汇
率出现大幅波动，或是公司在办理远期结汇、外汇期权业务时未严格执行相关内控制
度，可能导致公司的大额汇兑损失、净利润率下降，从而影响公司的盈利能力。
3、全球宏观经济波动风险
报告期内，公司出口收入占比为71.63%，产品出口地主要为美国、欧洲等
发达国家或地区以及印度、巴西、俄罗斯等新兴市场国家。近年来全球宏观经济波动
加剧，如果未来全球宏观经济形势发生不利变化，当地消费者减少在厨卫产品上的消
费支出，这将对公司主要产品的出口业务造成不利影响。
4、全球新冠疫情发展的风险
新型冠状病毒感染的肺炎疫情（以下简称：新冠疫情）已在全球爆发，持
续一年多，欧洲和北美地区疫情较为严重，全球各个国家均出台了相应的新冠疫情防
控措施。主要销售国家或地区市场的新冠疫情情况及其采取的疫情防控措施，可能给
公司的生产经营和市场开拓带来不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
公司的IDM模式是对传统ODM模式的升级和优化，在传统ODM模式的基础上进
一步向市场延伸，由公司自主完成技术研发创新、产品创意设计、产品生产制造等关
键价值活动。对设计和创新能力要求很高。公司凭借多年积累的研发设计和IDM运营
经验，形成了以研发创新能力为核心的完整的IDM运营模式，并将其运用到公司每一
个产品品类的运营之中，保证公司单品类冠军战略的稳步推进。公司通过IDM模式能
够为下游客户提供附加值更高的产品，凭借先进的技术方案充分保证公司的竞争优势
和盈利能力。
1.创新研发体系提高公司研发效果
通过IDM模式，公司聚焦研发端，形成了独有的以客户需求为导向，研发与
销售联动的研发模式。研发团队借助公司数据库根据市场和客户需求有针对性的进行
研发，销售部门与市场部门全程参与，保障研发成果的转化率。
公司通过各品类事业部分别研发，每个事业部都设有针对各类细分产品的
独立研发团队，负责技术研究，项目评估，专利搜索等。公司聚焦研发端，增强产品
竞争力。截止2020年12月31日，公司拥有研发科技人员数量593人，持有国内外有效
授权专利848项，其中发明专利392项，实用新型专利267项，外观专利189项。公司被
认定为“国家级企业技术中心”、“国家知识产权示范单位”。
公司通过大数据技术实时掌控全球消费动向，研发团队可以根据数据库有
针对性地选择研发方向，能够先一步对市场上的产品进行更新改进，拓展产品功能并
加入创新元素，确保公司产品的研发方案走在行业前列，功能更加贴近用户需求。
2.工业设计体系推动产品更新
公司设有单独的创意设计中心，主导创新项目的推动。公司重视设计人才
的培养，跨界整合设计团队，推动公司各事业部产品的创意融合。由公司设计团队主
持设计的花洒、龙头、冲牙器、家具等产品已先后多次获得了“IF设计奖”、“红点
奖”、“IDEA”、“G-Mark”等国际工业设计领域的顶尖奖项，共获得国内外各种设
计奖项123项。依靠优异的产品设计能力，公司在业内树立了良好的品牌形象，并获
得了社会各界的高度认可，被认定为“厦门市市级工业设计中心”、“福建省省级工
业设计中心”、“国家级工业设计中心”。
3.共享事业部制造平台，放大公司规模效应
公司根据自身行业多品种、小批量的订单特点，通过CRM、PLM、ERP、OA、
MES、SRM等系统的充分集成，以及自动化设备机台的开发和引进，实现了适合自身快
速发展，同时满足高品质、高效率、柔性化、数字化、透明化的制造能力。松霖产品
线丰富，涉及厨卫、家具、美容健康等领域，产品差异大，为了实现制造资源价值最
大化，公司打造底层制造共享平台，包括模具制造、塑料加工、五金加工、木材加工
、多样化表面处理等制造平台，为不同产品服务，可以减少资源的重复投资，实现制
造规模优势，使自动化生产成为可能；同时也保持各产品品类的独立性和灵活性，快
速响应市场变化。此外，公司正逐步打造制造层面和产品层面的柔性化生产，提高公
司原材料利用率同时缩短交货期限。公司被认定为“福建省第一批绿色供应链企业”
、“国家绿色工厂”。
公司还建立了智能电子事业部，主要负责智能电子零部件的研发和生产，
用以支撑公司厨卫品类、家具品类、美容健康品类产品的升级迭代，同时为公司智能
家居集成业务提供底层技术的支撑。
4.全球化客户群体促进多品类发展
公司品类IDM业务的主要客户为全球范围内或各区域各品类的大型品牌商及
连锁零售商，客户群覆盖全球50+个国家和地区，能够快速了解全球各区域最前沿的
设计和需求，第一时间掌握产品的创新方向和需求，结合公司的数据库资源，推动公
司产品的更新换代，增强下游客户的粘性。同时，公司新品类的扩张能够依托现存的
客户群资源，不同品类的客户群体交叉覆盖可产生协同效应。
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1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务及主要产品
公司始于卓越产品的开发能力和用户需求的掌握能力，将研发创新与工业
设计融入产品。按照业务定位分为品类IDM业务和“松霖·家”业务两大类，其中品
类IDM业务产品包括厨卫、家居及美容健康等品类，致力于为全球各大知名品牌商、
大型连锁零售商提供技术一流、质量领先的产品，同时也在不断扩充新品类、扩大客
户群体，不断提升产品竞争力，实现战略升级。
1.品类IDM业务
公司主要通过IDM模式为全球各大知名品牌商、大型连锁零售商提供各品类
产品的设计研发和生产制造服务。厨卫配件是公司现阶段的主要产品，包括花洒、淋
浴系统、升降杆、龙头、软管、智能马桶等。公司的家居品类主要针对与人体互动性
更高的产品，目前主要产品为智能浴室柜及智能魔镜、智能睡眠系统、智能沙发等智
能家居产品。同时公司通过整合原有行业优势和市场需求，将品类拓展至美容健康品
类，主要包括美容花洒、美容仪、冲牙器等产品。
厨卫品类
家居品类
美容健康品类
2.“松霖·家”业务
公司经过多年的不断探索、实验与研发，逐步形成了重大战略性业务“松
霖·家”。该业务由松霖家居子公司运营。
“松霖·家”顺应中国消费升级、智能家庭未来需求的趋势，创造性地建
立起集整屋居家产品、全程闭环式服务及独立自营载体平台的三位一体的自有品牌模
式。该模式彻底突破传统因产品、服务、平台分离而给家装客户带来的巨复杂、高成
本、低品质的现状，“松霖·家”将为目标客户提供从室内设计及装修、全屋定制及
软饰等真正一站式的产品及服务。“松霖·家”模式是全新独创的模式，目前市场上
暂没有公司真正涉足该模式。
“松霖·家”业务采取直接面向终端消费者，在目标城市开设大型自营品
牌体验中心及线上线下O2O模式，为客户提供全方位的新体验。
（二）经营模式
IDM（Innovation Design Manufacturer，创新设计制造商）模式是对传统
ODM模式的升级和优化，由公司利用自有资源对区域市场状况及消费需求趋势进行分
析研究，提出产品创新概念，形成完整的产品策划方案，并由公司自行完成产品创意
设计，研究开发产品相关技术解决方案，最终向客户交付包含公司专利技术、创意设
计等自主知识产权的产品模型、技术模组或成型产品。IDM模式产品包括了公司发明
专利、实用新型专利、外观设计专利等自主知识产权，包含了公司的技术创新和设计
创意。IDM模式是公司在与国际知名品牌客户长期稳定深入的合作实践中发展起来的
，符合行业特点和发展趋势的，极具公司特色的一种“以创意设计、技术创新引领市
场销售”的经营模式，其核心基础在于公司强大的创意设计和技术创新实力。
IDM经营模式
(1).研发模式
公司的各个产品事业部单独设立的专业研发部门，以推动各个品类产品的
创新升级。由事业部单独进行研发的模式能够将研发与销售紧密结合，新产品研发更
准确抓住潜在客户群体的真实需求，从而充分保证研发以市场需求为导向，提高新品
研发的转化率。
公司还设有智能电子技术研发中心，为各个事业部提供电子、智能技术的
研发支持。公司建立了囊括全球各区域最新产品与设计的统一数据库，各事业部研发
部门均可利用大数据技术确立新产品的研发方向。
(2).采购模式
公司制定完备的管理制度和标准体系，严格执行供应商引入和持续评价机
制，并与合格供应商签订框架式《基本供货合同》规范双方的权利及义务。
公司采购主要包括原材料采购和零配件采购，对原材料设定安全库存量。
采购计划由营销中心接到客户产品订单后在SAP系统内生成的销售订单触发，经物流
部、质量部审核评估后，由系统将订单产品自动按物料清单对生产所需的材料和零配
件进一步分解，物流部计划课再综合考虑原材料和零配件的库存情况、交货期限、生
产状况等因素加以制定。
公司采购部门综合考虑规格型号、质量、价格、交货能力以及实际订单需
求等因素，在合格供应商名录中选取符合条件的供应商下达采购订单进行批量采购。
对于非标准零配件，因其在规格型号、适配产品等方面差异较大，公司一般向供应商
提供该类零配件的加工图纸，并规定生产期限，经检验合格后确认采购。
(3).生产模式
公司主要采取以市场为导向，以销定产的“订单式”生产模式。公司面向
的客户市场，具有多批次、小批量的采购特点，不同客户以及同一客户不同批次的订
单对于产品的规格、型号、尺寸等方面的要求差异较大，需根据客户的订单要求进行
定制化生产，绝大部分产品属于非标准化产品。公司坚持自主生产为主，辅以工序外
协生产的生产方式，外协生产目的在于缓解部分产能不足问题。
(4).销售模式
公司品类IDM业务的销售主要通过IDM、ODM等模式向特定客户直接销售，该
类主要客户是国际知名/高端厨卫、家居、美容健康品牌商及大型连锁零售商，不存
在公司自主品牌产品销往境外的情形。
“松霖-家”业务采取直接面向终端消费者，在国内目标城市开设大型自营
品牌体验中心及线上线下O2O模式，为目标客户提供从室内设计及装修、全屋定制及
软饰等真正一站式的产品及服务。
（三）行业情况说明
1.厨卫行业
根据国家统计局数据显示，2020年我国住宅商品房销售面积为15.5亿平方
米，同比增长3.2%，增速与近两年比略有上升。根据国家统计局的数据，2020年我国
城镇化率超过60%，相较于发达国家80%左右的城镇化率，中国还有较大的发展空间。
随着我国城市化进程的持续推进建设，城镇化率的不断提升，住宅商品房销售仍将维
持较大的规模。住宅商品房稳定增长的销售规模将持续带来家庭装修需求，从而促进
厨卫配件行业的发展。
数据来源：国家统计局
国际市场同样呈上升趋势，发达国家的宏观经济状况逐渐好转，且根据美
国商务部数据显示，自2011年以来美国新建销售住房销售数量不断上升。除上述发达
国家市场外，以印度等为代表的新兴市场国家近年来经济持续较快发展，城市化进程
不断快速推进，对厨卫产品的市场需求也快速增长。此外，随着美国待售存量房创下
历史新低，存量房将迎来价格升值，据美国厨房及浴室产品协会（NKBA）研究报告预
测，在供应短缺和潜在需求的双重推动下，2020-2023年间，总房价将升值约31%，这
将间接推动房屋改造而非购置新房，二手房翻新的需求也会增加市场对厨卫产品的需
求，这种需求随着时间的推移日益迫切。
公司目前业务处于行业领先地位，主要客户也均是国际知名厨卫品牌商和
国际大型连锁建材零售商。公司将会通过不断地加大研发力度以保持创新的领先优势
，增强在行业内的话语权。
2.智能家居行业
智能家居是以住宅为平台，充分利用线路综合布置、网络通讯技术、家电
自动化、物联网、云计算及人工智能等技术与智能家居主体设备相融合，从而形成高
效化、智能化的住宅设备集成管理系统，以提升家居环境的安全性、智能性、舒适性
、节能性、便捷性。相较于传统家居，智能家居通过数据交互及远程控制等功能形态
将家居产品从被动静止型发展至主动智能型。
伴随着物联网、人工智能、云计算等技术多元应用场景渗透及中国国民消
费结构的转型升级，智能家居单品品类得以不断创新与扩张，并将逐步替代传统家居
。在智能家居时代，家庭自动化逐渐向智慧家庭转变，根据不同场景转变功能状态从
而保持家居设备与居家环境的协调一致，逐步扩充、延伸和重新定义各传统居家环境
的功能，极大提升生活的效率和舒适性。以洗手间为例，以智能魔镜、智能浴室柜为
场景主体，个性化搭配其他电子终端，给传统洗漱的空间融入智能化的元素，实现智
能化、高效率的场景化协同，让个性化妆容和皮肤健康管理不再繁琐无趣，而是简单
惬意。
近年来，千禧一代（1984年至1994年出生的人群）、Z世代（1995年至2009
年出生的人群）等年轻消费群体崛起，已逐渐成为我国消费领域坚实的中间力量，家
居消费人群更趋于年轻化，个性化、体验化、自我满足式的消费正逐渐成为主流。智
能家居以随心所欲的智能，让生活变得简单惬意，兼具实用性和设计感，可充分展现
年轻消费群体对时尚性和舒适性的追求，从而促进智能家居行业的发展。
3.美容健康行业
随着生活消费水平不断提高，人们更注重皮肤、口腔的清洁和保养，推动
了美容健康和个人护理产品市场的快速增长。近年来，以小型个人美容仪为主的美容
健康市场逐步兴起，为消费者提供日常的美容保健需求。目前，全球美容仪行业处于
较快的发展阶段，据P&S Market Research分析称，美国家用美容仪器销售额年
平均增长19.3%，主要美容仪器包括脱毛器、祛痘仪、LED治疗仪、皮肤废弃物清洁仪
、护肤吸收仪器等。
据国泰证券和欧睿国际估计，到2020年，仅洁面仪这一细分功能的产品的
总销售额将从2018年的22.4亿元人民币增加至82.6亿元人民币。目前国内消费者多倾
向于国外进口的美容仪尤其是日本的产品，中国市场将会是未来国际美容及个人护理
品牌商的重要市场。在此环境下，公司美容健康品类产品将拥有良好的市场前景。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，公司仍然坚持抓住消费者和区域市场的需求转换和需求热
点，积极推陈出新，加快新产品的研发和转化速度，实现稳健增长。
报告期内，公司实现营业收入120,167万元，同比增长44%，其中，国内营
业收入34,064万元，同比增长36%，国外营业收入86,103万元，同比增长47%；实现归
属于上市公司股东的净利润13,554万元，同比增长23%。
从品类的营业收入贡献上看，厨卫品类实现营业收入106,241万元，同比增
长41%；其他品类营业收入的整体份额虽然仍比较小，但均实现了长足的进步，家居
品类和美容健康品类营业收入分别为5,227万元和3,481万元，同比分别实现31%和132
%的增长。
（一）深耕厨卫老品类，加速布局新品类
2019年，公司提出“细分单品类冠军”战略。为了提升品类专注度和竞争
力，推动各品类业务的快速发展，公司对原有厨卫品类事业部进行组织结构调整，为
各品类事业部的快速发展赋能。经过调整，各品类事业部拥有独立的研发、设计、销
售、生产、采购团队，在各自领域将获得更精准的市场定位、更专业的研发和技术能
力。
1.厨卫品类研发和技术能力稳步提升
公司始终坚持KT(KeyTechnology核心技术)+ID(IndustrialDesign工业设计
)理念，借助成熟的研发模式，注重市场需求与产品研发相结合，通过持续创新赋予
产品更多、更前沿的功能和更高的附加值。报告期，公司继续抓住消费者对感应、抗
菌、过滤等功能产品需求热度不减，在智能方面技术方面深耕，持续推出新型电子淋
浴器，及多款具有臭氧水杀菌、电解水杀菌、自动感应等杀菌和无接触技术等多项功
能的龙头。
公司持续加强研发及创新投入，主要量产技术包括无接触感应技术、定量
技术、微电流技术，申请发明专利24个，实用新型专利19个，外观专利8个；获得授
权的发明专利数为12个，实用新型专利41个，外观专利11个。
2.加快新品类产品的布局
2021年上半年，公司继续从新产品研发设计发力，注重健康与智能，加快
布局美容健康品类和家居品类。报告期美容健康品类新申请专利22项，其中发明专利
5项；家居品类新申请专利8项，其中发明专利2项。同时有多个设计的产品已入围并
获得国际或国内顶级设计大赛奖项。公司注重推动研发成果的转化，部分新产品已实
现量产。
报告期，美容健康品类加大口腔护理、水疗护理、脸部护理三大细分品类
相关的专业实验、生产和检测设备的投入，以提升生产制造能力和效率。
家居品类持续对工艺及设备进行了重大升级，配备多种类、专业化的研发
及实验室设备，打造高效、绿色的智能研发测试系统，加速家居品类向智能化方向的
转变。
3.智能电子化产品重要性日渐凸显
公司2019年单独设立了智能电子事业部，为公司智能产品的开发提供底层
技术的支持，基于产品应用层面支撑公司在智能家居产品及整体系统上的探索，对IO
T技术应用层面进行创新，同时也为“松霖-家”业务的智能家居系统集成方案提供设
计与技术支持。
报告期，智能电子事业部主要实现对其他公司其他品类产品电子化的底层
支持，包括从新品电子化方案的实现到量产部件提供的无缝衔接，有效缩短无接触、
自动杀菌等电子化产品从研发到量产的转化时间；公司完成智能电子车间及实验室的
硬件进一步升级，同时重视并加强与国内外实验室及认证机构合作，以全面提升产品
的安全性能和品质。
（二）智能制造解决方案，实现全业务链条的协同
在“数字中国”的大时代背景下，公司倡导数据驱动，致力于建立研发、
销售、生产、供应链管理、内部管理全方位的信息化、智能化解决方案，通过自主开
发和引进智能生产设备，升级AI软硬件及网络环境，逐步实现工业化和信息化的高度
融合，打造具有行业示范意义的领先智能制造平台。
报告期，公司继续投入建设可协同的“SCADA+MES”系统解决方案，以打造
计划协同、执行高效、数据实时、透明可视、绿色智能的数字化制造车间，实现创新
驱动与智能制造的转型。
在定制家居方面，引入数字化三维设计及仿真分析系统软件，在客户确认
订单后一键导入后端快速实现拆单，对产品的生产工艺设计进行模拟仿真，快速寻求
最佳工艺方案，可大大缩短了产品交货周期，并显著提升产品良品率。
（三）前店后厂，“松霖-家”正式起航
“松霖-家”顺应中国消费升级、智能家庭未来需求的趋势，将为目标客户
提供从室内设计及装修、全屋定制及软饰等真正一站式的产品及服务。“松霖-家”
业务直接面向终端消费者，在目标城市开设大型自营品牌体验中心及线上线下O2O模
式，为客户提供全方位的新体验。报告期，第二家“松霖-家”大型体验中心在泉州
隆重开业，福州、莆田等9家大型自营品牌体验中心已在筹备中。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、原材料价格波动
原材料价格的波动将使公司产品原材料成本出现不确定性，进而影响公司
的盈利能力。公司原材料主要是塑料米、铜锌合金、五金零配件、橡胶零配件等，塑
料米、橡胶零配件属于石油化工行业的下游产品，铜锌合金、五金零配件属于金属铜
冶炼加工行业的下游产品，其价格主要受国际原油价格、铜价以及供求关系等因素的
影响。报告期内，受上游原材料价格波动及供需关系影响，公司主要原材料的价格均
出现不同程度的波动，在原材料价格上涨的情况下，若公司无法及时将成本上涨传导
至下游，将导致公司毛利率下降。
2、汇率波动风险
近年来汇率呈现一定的波动性，报告期内，公司出口收入占比为73.09%。
公司主要出口地为北美、欧洲等地区，主要结算货币为美元。若美元等结算货币的汇
率出现大幅波动，或是公司在办理远期结汇、外汇期权业务时未严格执行相关内控制
度，可能导致公司的大额汇兑损失、净利润率下降，从而影响公司的盈利能力。
3、全球宏观经济波动风险
报告期内，公司出口收入占比为73.09%，产品出口地主要为美国、欧洲等
发达国家或地区以及印度、巴西、俄罗斯等新兴市场国家。近年来全球宏观经济波动
加剧，如果未来全球宏观经济形势发生不利变化，当地消费者减少在厨卫产品上的消
费支出，这将对公司主要产品的出口业务造成不利影响。
4、全球新冠疫情发展的风险
新型冠状病毒感染的肺炎疫情（以下简称：新冠疫情）已在全球爆发，持
续一年多，欧洲和北美地区疫情较为严重，全球各个国家均出台了相应的新冠疫情防
控措施。主要销售国家或地区市场的新冠疫情情况及其采取的疫情防控措施，可能给
公司的生产经营和市场开拓带来不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
公司的IDM模式是对传统ODM模式的升级和优化，在传统ODM模式的基础上进
一步向市场延伸，由公司自主完成技术研发创新、产品创意设计、产品生产制造等关
键价值活动。对设计和创新能力要求很高。公司凭借多年积累的研发设计和IDM运营
经验，形成了以研发创新能力为核心的完整的IDM运营模式，并将其运用到公司每一
个产品品类的运营之中，保证公司单品类冠军战略的稳步推进。公司通过IDM模式能
够为下游客户提供附加值更高的产品，凭借先进的技术方案充分保证公司的竞争优势
和盈利能力。
1.创新研发体系提高公司研发效果
通过IDM模式，公司聚焦研发端，形成了独有的以客户需求为导向，研发与
销售联动的研发模式。研发团队借助公司数据库根据市场和客户需求有针对性的进行
研发，销售部门与市场部门全程参与，保障研发成果的转化率。
公司通过各品类事业部分别研发，每个事业部都设有针对各类细分产品的
独立研发团队，负责技术研究，项目评估，专利搜索等。公司聚焦研发端，增强产品
竞争力。截止2021年6月30日，公司拥有研发科技人员数量542人，持有国内外有效授
权专利921项，其中发明专利394项，实用新型专利334项，外观专利193项。公司被认
定为“国家级企业技术中心”、“国家知识产权示范单位”。
公司通过大数据技术实时掌控全球消费动向，研发团队可以根据数据库有
针对性地选择研发方向，能够先一步对市场上的产品进行更新改进，拓展产品功能并
加入创新元素，确保公司产品的研发方案走在行业前列，功能更加贴近用户需求。
2.工业设计体系推动产品更新
公司设有单独的创意设计中心，主导创新项目的推动。公司重视设计人才
的培养，跨界整合设计团队，推动公司各事业部产品的创意融合。由公司设计团队主
持设计的花洒、龙头、冲牙器、家居等产品已先后多次获得了“IF设计奖”、“红点
奖”、“IDEA”、“G-Mark”等国际工业设计领域的顶尖奖项，共获得国内外各种设
计奖项136项。依靠优异的产品设计能力，公司在业内树立了良好的品牌形象，并获
得了社会各界的高度认可，被认定为“厦门市市级工业设计中心”、“福建省省级工
业设计中心”、“国家级工业设计中心”。
3.共享事业部制造平台，放大公司规模效应
公司根据自身行业多品种、小批量的订单特点，通过CRM、PLM、ERP、OA、
MES、SRM等系统的充分集成，以及自动化设备机台的开发和引进，实现了适合自身快
速发展，同时满足高品质、高效率、柔性化、数字化、透明化的制造能力。松霖产品
线丰富，涉及厨卫、家居、美容健康等领域，产品差异大，为了实现制造资源价值最
大化，公司打造底层制造共享平台，包括模具制造、塑料加工、五金加工、木材加工
、多样化表面处理等制造平台，为不同产品服务，可以减少资源的重复投资，实现制
造规模优势，使自动化生产成为可能；同时也保持各产品品类的独立性和灵活性，快
速响应市场变化。此外，公司正逐步打造制造层面和产品层面的柔性化生产，提高公
司原材料利用率同时缩短交货期限。公司被认定为“福建省第一批绿色供应链企业”
、“国家绿色工厂”。
公司建立了智能电子事业部，主要负责智能电子零部件的研发和生产，用
以支撑公司厨卫品类、家居品类、美容健康品类产品的升级迭代，同时为公司智能家
居集成业务提供底层技术的支撑。
4.全球化客户群体促进多品类发展
公司品类IDM业务的主要客户为全球范围内或各区域各品类的大型品牌商及
连锁零售商，客户群覆盖全球50+个国家和地区，能够快速了解全球各区域最前沿的
设计和需求，第一时间掌握产品的创新方向和需求，结合公司的数据库资源，推动公
司产品的更新换代，增强下游客户的粘性。同时，公司新品类的扩张能够依托现存的
客户群资源，不同品类的客户群体交叉覆盖可产生协同效应。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对新冠疫情给全球经济带来的困难和巨大挑战，公司在原有品
类稳健发展的基础上继续推进品类IDM战略，一方面练好内功，稳步推进公司软硬件
升级，夯实基础，积极布局未来；一方面主动出击，抓住消费者和区域市场的需求转
换和需求热点，积极推陈出新，加快新产品的研发和转化速度，应对急剧变化市场环
境的掣肘，实现逆势稳健增长。
报告期内，公司实现营业收入203,482万元，同比增长17%，其中，国内营
业收入57,724万元，同比增长10%，国外营业收入145,758万元，同比增长20%；实现
归属于上市公司股东的净利润27,049万元，同比增长16%。
报告期从品类的营业收入贡献上看，厨卫品类实现营业收入184,831万元，
同比增长11%；其他品类营业收入的整体份额虽然仍比较小，但均实现了长足的进步
，家具品类和美容健康品类营业收入分别为7,602万元和4,643万元，同比分别实现5
倍和1倍的增长，2020年“松霖-家”业务也正式展开，并取得不错的开局。
（一）深耕厨卫老品类，加速布局新品类
2019年，公司提出“细分单品类冠军”战略。为了提升品类专注度和竞争
力，推动各品类业务的快速发展，公司对原有厨卫品类事业部进行组织结构调整，为
各品类事业部的快速发展赋能。
经过调整，各品类事业部拥有独立的研发、设计、销售、生产、采购团队
，在各自领域将获得更精准的市场定位、更专业的研发和技术能力。
1.厨卫品类研发和技术能力稳步提升
公司始终坚持KT(KeyTechnology核心技术)+ID(IndustrialDesign工业设计
)理念，借助成熟的研发模式，注重市场需求与产品研发相结合，通过持续创新赋予
产品更多、更前沿的功能和更高的附加值。报告期，公司敏锐地捕捉到疫情下消费者
对感应、抗菌、过滤等功能产品需求明显增加的市场信号，结合在智能方面成熟的技
术，迅速推出多款杀菌消毒集一体的龙头，具有臭氧水杀菌、电解水杀菌、自动给皂
、自动感应等杀菌和无接触技术等多项功能。
公司持续加强研发及创新投入，主要量产技术包括无接触感应技术、定量
技术、微电流技术，申请发明专利70个，实用新型专利52个，外观专利13个；获得授
权的发明专利数为31个，实用新型专利39个，外观专利5个。
2、厨卫品类生产设备的改造升级
2020年初，作为IPO募投项目之一的“龙头、淋浴系统搬迁及扩产项目”漳
州智能园第一期完工，龙头事业部完成整体搬迁并成功投产，预计淋浴系统及龙头年
产能500万套。
报告期，花洒事业部引入多台高精密模具加工设备，进一步提升高精密模
具及各类型塑胶模具开发能力，成功开发并应用高精密滤网模具及可成型新型材料的
注塑模具，保障注塑生产的稳定性、精密性，实现注塑产品的多样化、个性化。
3.加快新品类产品的布局
2020年，公司从新产品研发设计、工厂软硬件建设等方面，继续加快布局
美容健康品类和家具品类。
报告期美容健康类新申请专利52项，其中发明专利21项；家具类新申请专
利40项，其中发明专利14项。公司已经实现了部分研发成果的转化，新产品已获得订
单。
美容健康品类完成口腔护理类10万级无尘生产车间和专业实验室以及水疗
护理类、脸部护理类的生产车间及实验室的建设，下半年投入使用。
家具品类对工艺及设备进行了重大升级，配备多种家具的专业生产线、实
验室设备，以及专业的除尘系统和油漆尾气处理系统，打造高效、绿色的家具生产车
间，生产效率大幅度提升。家具事业部现有多项新的产品专利申请中，同时多个设计
的产品已入围国际或国内顶级设计大赛。
4.智能电子化产品重要性日渐凸显
公司在2019年单独设立了智能电子事业部，为公司智能产品的开发提供底
层技术的支持，基于产品应用层面支撑公司在智能家居产品及整体系统上的探索，对
IOT技术应用层面进行创新，同时也为“松霖-家”业务的智能家居系统集成方案提供
设计与技术支持。报告期，公司申请大数据分析相关领域技术专利1项。
报告期，无接触电子类产品得到市场的青睐，公司有多款产品实现量产。
同时，公司完成智能电子车间及实验室建设，该车间的生产线达到国内先进水平，将
主要为智能电子产品开发和生产服务，下半年投入使用。
（二）智能制造解决方案，实现全业务链条的协同
在“数字中国”的大时代背景下，公司倡导数据驱动，致力于建立研发、
销售、生产、供应链管理、内部管理全方位的信息化、智能化解决方案，通过自主开
发和引进智能生产设备，升级AI软硬件及网络环境，逐步实现工业化和信息化的高度
融合，打造具有行业示范意义的领先智能制造平台。
报告期，公司继续投入建设可协同的“SCADA+MES”系统解决方案，以打造
计划协同、执行高效、数据实时、透明可视、绿色智能的数字化制造车间，实现创新
驱动与智能制造的转型。
在定制家居方面，引入数字化三维设计及仿真分析系统软件，在客户确认
订单后一键导入后端快速实现拆单，对产品的生产工艺设计进行模拟仿真，快速寻求
最佳工艺方案，可大大缩短了产品交货周期，并显著提升产品良品率。
（三）前店后厂，“松霖-家”正式起航
“松霖-家”顺应中国消费升级、智能家庭未来需求的趋势，将为目标客户
提供从室内设计及装修、全屋定制及软饰等真正一站式的产品及服务。
“松霖-家”业务直接面向终端消费者，在目标城市开设大型自营品牌体验
中心及线上线下O2O模式，为客户提供全方位的新体验。2020年上半年，第一家“松
霖-家”在厦门开业运营，这标志“松霖-家”战略正式启航。2021年，“松霖-家”
将加快发展布局，拟在福州、泉州、莆田和衡阳等地开设大型自营品牌体验中心。
2020年下半年，公司规划专业用于生产定制家居产品的“松霖建材园”正
式开工改造，该工业园改造正式投产后，将为“松霖-家”的“前店后厂”经营模式
提供更强有力和完善的产品链支持。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入20.35亿元，同比增长17.04%；归属于上市公
司股东的净利润2.70亿元，同比增长15.51%；截止报报告期末，公司总资产27.21亿
元，同比增长14.55%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.厨卫行业
根据国家统计局数据显示，2020年我国住宅商品房销售面积为15.5亿平方
米，同比增长3.2%，增速与近两年比略有上升。根据国家统计局的数据，2020年我国
城镇化率超过60%，相较于发达国家80%左右的城镇化率，中国还有较大的发展空间。
随着我国城市化进程的持续推进建设，城镇化率的不断提升，住宅商品房销售仍将维
持较大的规模。住宅商品房稳定增长的销售规模将持续带来家庭装修需求，从而促进
厨卫配件行业的发展。
国际市场同样呈上升趋势，发达国家的宏观经济状况逐渐好转，且根据美
国商务部数据显示，自2011年以来美国新建销售住房销售数量不断上升。除上述发达
国家市场外，以印度等为代表的新兴市场国家近年来经济持续较快发展，城市化进程
不断快速推进，对厨卫产品的市场需求也快速增长。此外，随着美国待售存量房创下
历史新低，存量房将迎来价格升值，据美国厨房及浴室产品协会（NKBA）研究报告预
测，在供应短缺和潜在需求的双重推动下，2020-2023年间，总房价将升值约31%，这
将间接推动房屋改造而非购置新房，二手房翻新的需求也会增加市场对厨卫产品的需
求，这种需求随着时间的推移日益迫切。
公司目前业务处于行业领先地位，主要客户也均是国际知名厨卫品牌商和
国际大型连锁建材零售商。公司将会通过不断地加大研发力度以保持创新的领先优势
，增强在行业内的话语权。
2.家具行业
家具行业目前属于成熟期，且生产和销售会受到国民经济发展水平、居民
可支配收入变化、居民消费习惯的转变及房地产行业的景气程度等因素的影响。
根据亿欧2019年的相关报告，全球家居家装行业市场规模为34,801.5亿美
元，并将在2020-2024年内以4.95%的年复合增长率持续增长。2024年，全球家居家装
市场规模将达到44,310.9亿美元。
对个性化生活的追求，人们更喜欢在居家生活中加入更多自主的创意与特
色。个性化、体验化、自我满足式的消费正逐渐成为主流。Z世代、粉丝经济、颜值
经济成为了消费领域创业投资的新风向。
3.美容健康行业
随着生活消费水平不断提高，人们更注重皮肤、口腔的清洁和保养，推动
了美容健康和个人护理产品市场的快速增长。近年来，以小型个人美容仪为主的美容
健康市场逐步兴起，为消费者提供日常的美容保健需求。目前，全球美容仪行业处于
较快的发展阶段，据P&S Market Research分析称，美国家用美容仪器销售额年
平均增长19.3%，主要美容仪器包括脱毛器、祛痘仪、LED治疗仪、皮肤废弃物清洁仪
、护肤吸收仪器等。
据国泰证券和欧睿国际估计，到2020年，仅洁面仪这一细分功能的产品的
总销售额将从2018年的22.4亿元人民币增加至82.6亿元人民币。目前国内消费者多倾
向于国外进口的美容仪尤其是日本的产品，中国市场将会是未来国际美容及个人护理
品牌商的重要市场。在此环境下，公司美容健康品类产品将拥有良好的市场前景。
(二)公司发展战略
公司的目标是建立IDM细分品类冠军的孵化平台，使在其中成功孵化的产品
在厨卫、家具、美容健康行业成为细分单品类冠军。品类IDM战略是坚持以创新技术
生产价值，利用产品的创新和卓越的生产技术为客户创造价值，实现品牌商和公司的
双赢。公司会选择与人交互较多，产品创新附加值较高的品类进行拓展，在实现底层
技术互通的基础上将公司的研发设计能力运用到更多的单品上，让每一个细分单品类
都因技术创新而卓越。
(三)经营计划
2021年，公司在坚持品类IDM模式基础上，持续深耕研发，推动技术创新，
丰富产品品类，加强人才培养，坚持用技术创新创造价值，用技术创新赢得客户，用
技术创新成为单品类冠军的道路，实现公司高速、高效、高质量发展。
1、坚持细分单品类冠军战略，持续推动产品创新
公司一直与全球范围内的行业知名品牌商及零售商保持长期合作关系，公
司的研发设计能力，优质的产品和服务已经获得了客户的认可。未来公司将继续把握
行业发展趋势，挖掘市场新需求，不断推进产品创新，保障公司研发设计能力的领先
地位。通过新产品开发，新技术平台的开发来满足老客户升级迭代的需求同时赢得新
客户的认可，保持业务持续增长。在生产技术上，通过开发和引进智能生产设备，升
级IT软硬件环境，实现工业化和信息化的高度融合，打造具有行业示范意义的领先智
能制造平台，实现降本增效效率。保障原有业务高速发展的基础上，推进智能化建设
，进一步完善智能化，电子化的产业链，将科技融入产品中。
2、新品类产品稳步推进，不断拓展市场
立足于领先的研发创新能力与长期积累的专利技术，公司已经将品类IDM战
略拓展到了美容健康与智能家具领域。公司将坚持KT(KeyTechnology核心技术)+ID(I
ndustrialDesign工业设计)理念的道路，借鉴原有品类的成熟运营模式，逐步推进和
完善公司品类IDM战略的布局，提升公司的盈利水平，深化客户资源和上下游产业整
合，向“世界冠军批量孵化与智造平台”的目标迈进。公司借助行业内领先的创新研
发能力和设计能力，推动产品的升级与优化，深入挖掘新品类客户的潜在需求，深化
与老客户的合作，积极开拓新客户。
(四)可能面对的风险
1、原材料价格波动
原材料价格的波动将使公司产品原材料成本出现不确定性，进而影响公司
的盈利能力。公司原材料主要是塑料米、铜锌合金、五金零配件、橡胶零配件等，塑
料米、橡胶零配件属于石油化工行业的下游产品，铜锌合金、五金零配件属于金属铜
冶炼加工行业的下游产品，其价格主要受国际原油价格、铜价以及供求关系等因素的
影响。报告期内，受上游原材料价格波动及供需关系影响，公司主要原材料的价格均
出现不同程度的波动，在原材料价格上涨的情况下，若公司无法及时将成本上涨传导
至下游，将导致公司毛利率下降。
2、汇率波动风险
近年来汇率呈现一定的波动性，报告期内，公司出口收入占比为71.63%。
公司主要出口地为北美、欧洲等地区，主要结算货币为美元。若美元等结算货币的汇
率出现大幅波动，或是公司在办理远期结汇、外汇期权业务时未严格执行相关内控制
度，可能导致公司的大额汇兑损失、净利润率下降，从而影响公司的盈利能力。
3、全球宏观经济波动风险
报告期内，公司出口收入占比为71.63%，产品出口地主要为美国、欧洲等
发达国家或地区以及印度、巴西、俄罗斯等新兴市场国家。近年来全球宏观经济波动
加剧，如果未来全球宏观经济形势发生不利变化，当地消费者减少在厨卫产品上的消
费支出，这将对公司主要产品的出口业务造成不利影响。
4、全球新冠疫情发展的风险
新型冠状病毒感染的肺炎疫情（以下简称：新冠疫情）已在全球爆发，持
续一年多，欧洲和北美地区疫情较为严重，全球各个国家均出台了相应的新冠疫情防
控措施。主要销售国家或地区市场的新冠疫情情况及其采取的疫情防控措施，可能给
公司的生产经营和市场开拓带来不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
公司的IDM模式是对传统ODM模式的升级和优化，在传统ODM模式的基础上进
一步向市场延伸，由公司自主完成技术研发创新、产品创意设计、产品生产制造等关
键价值活动。对设计和创新能力要求很高。公司凭借多年积累的研发设计和IDM运营
经验，形成了以研发创新能力为核心的完整的IDM运营模式，并将其运用到公司每一
个产品品类的运营之中，保证公司单品类冠军战略的稳步推进。公司通过IDM模式能
够为下游客户提供附加值更高的产品，凭借先进的技术方案充分保证公司的竞争优势
和盈利能力。
1.创新研发体系提高公司研发效果
通过IDM模式，公司聚焦研发端，形成了独有的以客户需求为导向，研发与
销售联动的研发模式。研发团队借助公司数据库根据市场和客户需求有针对性的进行
研发，销售部门与市场部门全程参与，保障研发成果的转化率。
公司通过各品类事业部分别研发，每个事业部都设有针对各类细分产品的
独立研发团队，负责技术研究，项目评估，专利搜索等。公司聚焦研发端，增强产品
竞争力。截止2020年12月31日，公司拥有研发科技人员数量593人，持有国内外有效
授权专利848项，其中发明专利392项，实用新型专利267项，外观专利189项。公司被
认定为“国家级企业技术中心”、“国家知识产权示范单位”。
公司通过大数据技术实时掌控全球消费动向，研发团队可以根据数据库有
针对性地选择研发方向，能够先一步对市场上的产品进行更新改进，拓展产品功能并
加入创新元素，确保公司产品的研发方案走在行业前列，功能更加贴近用户需求。
2.工业设计体系推动产品更新
公司设有单独的创意设计中心，主导创新项目的推动。公司重视设计人才
的培养，跨界整合设计团队，推动公司各事业部产品的创意融合。由公司设计团队主
持设计的花洒、龙头、冲牙器、家具等产品已先后多次获得了“IF设计奖”、“红点
奖”、“IDEA”、“G-Mark”等国际工业设计领域的顶尖奖项，共获得国内外各种设
计奖项123项。依靠优异的产品设计能力，公司在业内树立了良好的品牌形象，并获
得了社会各界的高度认可，被认定为“厦门市市级工业设计中心”、“福建省省级工
业设计中心”、“国家级工业设计中心”。
3.共享事业部制造平台，放大公司规模效应
公司根据自身行业多品种、小批量的订单特点，通过CRM、PLM、ERP、OA、
MES、SRM等系统的充分集成，以及自动化设备机台的开发和引进，实现了适合自身快
速发展，同时满足高品质、高效率、柔性化、数字化、透明化的制造能力。松霖产品
线丰富，涉及厨卫、家具、美容健康等领域，产品差异大，为了实现制造资源价值最
大化，公司打造底层制造共享平台，包括模具制造、塑料加工、五金加工、木材加工
、多样化表面处理等制造平台，为不同产品服务，可以减少资源的重复投资，实现制
造规模优势，使自动化生产成为可能；同时也保持各产品品类的独立性和灵活性，快
速响应市场变化。此外，公司正逐步打造制造层面和产品层面的柔性化生产，提高公
司原材料利用率同时缩短交货期限。公司被认定为“福建省第一批绿色供应链企业”
、“国家绿色工厂”。
公司还建立了智能电子事业部，主要负责智能电子零部件的研发和生产，
用以支撑公司厨卫品类、家具品类、美容健康品类产品的升级迭代，同时为公司智能
家居集成业务提供底层技术的支撑。
4.全球化客户群体促进多品类发展
公司品类IDM业务的主要客户为全球范围内或各区域各品类的大型品牌商及
连锁零售商，客户群覆盖全球50+个国家和地区，能够快速了解全球各区域最前沿的
设计和需求，第一时间掌握产品的创新方向和需求，结合公司的数据库资源，推动公
司产品的更新换代，增强下游客户的粘性。同时，公司新品类的扩张能够依托现存的
客户群资源，不同品类的客户群体交叉覆盖可产生协同效应。
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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