601992金隅股份资产重组最新消息
≈≈金隅集团601992≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所从事的主要业务、经营模式
公司以水泥及预拌混凝土—新型建材制造及商贸物流—房地产开发—物业
投资与管理为主要业务。
1.水泥及预拌混凝土业务：公司是全国第三大水泥产业集团，具有较强的
区域规模优势和市场控制力，是国内水泥行业低碳绿色环保、节能减排、循环经济的
引领者。水泥业务坚持以京津冀为核心战略区域，不断延伸布局半径，主要布局在京
津冀、陕西、山西、内蒙、东北、重庆、山东、河南和湖南等13个省（直辖市、自治
区），熟料产能约1.1亿吨、水泥产能约1.7亿吨。公司以水泥为核心，延伸出相关产
品及服务内在联动机制，目前预拌混凝土产能近6000万立方米，骨料产能3900万吨，
助磨剂、外加剂产能约24万吨；危废、固废年处置能力近310万吨。公司坚持拓展市
场与整合战略资源同步推进，全国石灰石总储量43.5亿吨，在京津冀地区的石灰石储
量近16.6亿吨。
2.新型建材及商贸物流业务：公司是全国建材行业领军企业，京津冀最大
的绿色、环保、节能建材生产供应商之一，拥有家具木业、墙体及保温材料、建材商
贸、装配式建筑体系及部品、装饰装修、建筑设计、装配式建筑总承包等建材行业全
产业链产品和服务。近年来新型建材产业以科技创新为引领，打造了包含装配式结构
、装配式外墙、工业化内装、超低能耗建筑四大核心技术的金隅智造房屋体系，形成
了全产业链协同发展格局。公司新型建材产品及施工安装服务广泛应用于北京城市副
中心项目及配套、雄安新区、冬奥场馆、北京环球影城、抗疫医院等重点热点项目建
设中，充分展示了金隅新型建材产业的品牌、品质和产业链优势，提升了产品体系应
用和协同营销水平。商贸物流产业在风险可控的前提下，完善供应链网络配置和资产
布局，持续做实做精国际贸易和建材商贸物流业务。
3.房地产开发业务：公司耕耘房地产开发建设30多年，具备多品类房地产
项目综合开发能力，连续多年荣获中国房地产百强企业等荣誉，在行业内拥有较高的
影响力和品牌知名度,是北京综合实力最强的房地产企业之一。公司秉持“创建美好
生活，铸就地产名牌”的开发理念，始终致力于为客户提供高品质的产品与服务，在
房地产开发方面积累了丰富的规划设计、项目管理、营销策划和客户服务经验，已进
入北京、上海、天津、重庆、杭州、南京、成都、合肥、青岛、唐山、海口等15个城
市，先后开发建设房地产项目130多个，总建筑规模约3000万平方米，形成了“立足
北京，辐射京津冀、长三角、成渝经济区三大经济圈”的全国化开发格局。
4.物业投资与管理业务：公司是北京地区最大、业态最丰富的投资性物业
持有者与管理者之一，目前在北京及天津持有的高档写字楼、商业、产业园区等投资
物业面积约175万平方米，其中在北京核心区的高档投资性物业超过110万平方米；物
业管理面积（不含酒店公寓及无物业管理的零散资产）超1400万平方米，专业化能力
、品牌知名度、出租率和收益水平多年保持北京乃至全国业内领先水平。
（二）重点行业情况说明
1.水泥行业
2021年上半年，全国水泥市场行情总体呈现高位宽幅震荡调整特征，水泥
价格走势大幅波动。1-4月份我国稳增长措施持续发力拉动水泥需求向好，叠加2020
年同期低基数双重影响，全国单月和累计水泥产量呈现高位增长，增速高达30%，同
时价格在高位呈持续攀升态势；5-6月份，受持续强降雨天气影响，同时因大宗商品
价格上涨导致部分工程进度有所放缓，需求提前回落，水泥重点消费区域价格快速下
滑，行业效益下降明显。
国家统计局数据显示，2021年上半年，全国水泥产量11.47亿吨，同比增长
14%；全国水泥行业实现销售收入4836亿元，同比增长13.2%；实现利润730亿元，同
比下降7.2%。
2.房地产开发行业
2021年上半年，中央坚定楼市调控的态度更加凸显，多部委联合严查经营
贷等信贷资金违规流入房地产市场，住建部亦高频、高效督导各城市房地产调控工作
，多地亦陆续出台楼市调控政策，稳定市场预期。在“就地过年”导向和重点城市供
地“两集中”政策等因素影响下，房企把握市场需求释放节奏，创新营销模式，加大
推盘力度，1-4月份重点城市各月新批上市面积同比均有所增加，在供应量增加的带
动下，新房市场活跃度较高，各线城市成交规模同比均有所增长。进入5月份，随着
各地房地产调控政策逐渐显效，部分城市市场逐渐回归理性，房企推盘力度亦有所减
弱。
国家统计局数据显示，2021年上半年，全国房地产开发投资72179亿元，同
比增长15.0%；比2019年1—6月份增长17.2%，两年平均增长8.2%。房地产开发企业房
屋施工面积873251万平方米，同比增长10.2%。其中，住宅施工面积617480万平方米
，增长10.5%。房屋新开工面积101288万平方米，增长3.8%。其中，住宅新开工面积7
5515万平方米，增长5.5%。房屋竣工面积36481万平方米，增长25.7%。其中，住宅竣
工面积26254万平方米，增长27.0%。房地产开发企业土地购置面积7021万平方米，同
比下降11.8%；土地成交价款3808亿元，下降5.7%。全国商品房销售面积88635万平方
米，同比增长27.7%；比2019年1—6月份增长17.0%，两年平均增长8.1%。其中，住宅
销售面积增长29.4%，办公楼销售面积增长10.0%，商业营业用房销售面积增长5.7%。
商品房销售额92931亿元，增长38.9%；比2019年1—6月份增长31.4%，两年平均增长1
4.7%。其中，住宅销售额增长41.9%，办公楼销售额增长10.7%，商业营业用房销售额
增长8.8%。6月末，商品房待售面积51079万平方米，比5月末增加53万平方米。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，金隅集团围绕主要经济指标和重点工作任务，落实“四个
发展”战略，弘扬干事文化，在抓好常态化疫情防控的同时，着力在强基固本、深化
改革、科技创新等方面持续用力，各业务板块经营质量稳步提升，经济运行呈现稳中
加固、稳中有升态势，以高质量发展为“十四五”开局起步。
报告期内，实现营业收入577.1亿元，其中主营业务收入为570.7亿元，同
比增加40.2%；利润总额为44.1亿元，同比增加31.2%；净利润为32.2亿元，同比增加
47.2%，归属于母公司净利润为19.1亿元，同比增加25.5%。
水泥及预拌混凝土板块
坚持做优市场、做强企业，狠抓战略落地，推动转型升级，优化区域布局
，推进市场整合，强化管控效能，提升经营质量。克服市场需求乏力、原燃材料大幅
涨价等不利因素影响，努力提升经济效益和运营质量。2021年上半年，水泥及熟料销
量4,801万吨（不含合营联营公司），同比增加14%；实现主营业务收入193.9亿元，
同比增加13.1%；实现利润23.7亿元，同比增加17.6%。其中，水泥销量4,243万吨，
熟料销量558万吨；水泥及熟料综合毛利率27.87%，同比减少7.15个百分点。混凝土
销量720万立方米，同比增加19.72%，混凝土毛利率12.52%，同比减少0.92个百分点
。
新型建材与商贸物流板块
充分发挥全产业链优势，积极开拓市场，培育新的效益增长点，完成北京
城市副中心、雄安新区、冬奥会、党史馆等重点工程保供任务。2021年上半年，新型
建材与商贸物流板块实现主营业务收入192.9亿元，同比增长38.3%，板块实现利润1
亿元，实现扭亏为盈；其中：制造业完成营业收入19.6亿元，商贸物流业完成营业收
入173.4亿元。
房地产开发板块
积极应对各种挑战，持续开展攻坚活动，快速去化回收资金，去库存成效
明显，自有用地盘活有序推进，重点工作落地见效，经营业绩逆势提升。2021年上半
年，房地产开发板块实现主营业务收入177.2亿元，同比增加87.9%，实现利润15.1亿
元，同比增加2.2%，实现合同签约额227.6亿元，同比增长57%，实现现金回款242.5
亿元，同比增长99%。
2021年上半年，公司竞得宁波市东部新城核心区以东片区C2-5-1#/2#地块
、津北辰新（挂）2021-013号地块国有建设用地使用权。截至2021年6月30日，公司
土地储备面积689.35万平方米。
物业投资及管理板块
抢抓市场回暖机遇，深化内部改革创新，推进重点任务落实，整体运营平
稳。2021年上半年，物业投资与管理板块实现主营业务收入21.3亿元，同比增加13.4
%，实现利润4.3亿元，实现扭亏为盈。公司在北京及天津核心区域持有的投资性物业
总面积175.5万平方米，综合平均出租率82%，综合平均出租单价6.11元/平方米/天，
其中，北京核心区域高档写字楼综合平均出租单价7.71元/平方米/天。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.外部环境风险
当前发展所处的外部环境依然错综复杂，推动我国经济持续向好仍面临不
少挑战。从国际看，全球疫情形势持续演变，世界经济恢复存在风险并出现分化，发
达经济体宽松政策外溢效应明显，国际政经局势更趋多变，外部环境仍然复杂严峻。
从国内看，经济恢复还不平衡，内需增长动能偏弱，大宗商品价格上涨压力较大，小
微企业生产经营困难较多，民生保障短板尚存，经济运行中不确定不稳定因素不容忽
视，巩固经济持续稳定发展基础仍需努力。随着我国持续巩固拓展统筹推进疫情防控
和经济社会发展，有力有效实施宏观政策，我国经济持续稳定恢复，呈现出稳中加固
、稳中向好态势，宏观指标处于合理区间，供给侧结构性改革不断深化，推动高质量
发展取得积极进展。但海外疫情出现反弹以及国内局部疫情反复，将持续对宏观经济
和社会发展带来一定压力，公司未来发展的外部风险挑战长期存在。
对策：准确把握新发展阶段，深刻认识当前发展的新特征新要求，客观认
识面临的新机遇新挑战。增强发展的机遇意识、忧患意识和风险意识，增强底线思维
，坚持战略引领。准确识变。科学应变，主动求变。善于在危机中育新机，于变局中
开新局，保持战略定力。坚持系统观念。深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局
。聚焦质量、效率、动力三大变革，持续打造金隅新智造、新品质、新生态。加强前
瞻性思考、全局性谋划、战略性布局。把握在双循环新发展格局中的战略机遇，认真
研究谋划发展路径，坚持目标导向和结果导向有机统一。深入落实集团“四个发展”
战略，凝聚发展合力，进一步提升核心竞争力。以整合发展打造新时代产业体系，以
契合发展打造金隅价值主阵地，以创新发展打造新时代动能体系，以高质量发展打造
新时代管控体系。
紧抓“两新一重”发展契机，全力服务京津冀协同发展、北京城市副中心
、雄安新区、冬奥会建设，强化区域战略支撑。在以“四个发展”服务“四个中心”
，服务建设国际一流和谐宜居之都，服务首都“五子”联动中发挥首都国企先锋示范
，开创高质量发展新格局。加快实施一批“十四五”规划的双碳、科创文创园区、绿
色供应链等重大支撑项目建设，在市场化改革、科技创新赋能、绿色低碳发展和资本
市场支撑等方面打造发展新引擎，抢占发展新高地、掌握发展主动权。落实国企改革
三年行动提升内生发展动力，推动三降一减一提升行动促进全面提质增效，开展对标
世界一流行动实现精益管理。增强前瞻性和主动性，优化主业结构和产业布局，用好
国家疫情防控及稳增长、碳达峰碳中和、数字化转型的政策和窗口，发挥新型绿色建
材核心主业优势，抓住经济恢复和反弹性增长需求，抢占先机、顺势而为、制胜市场
，推动水泥等新型绿色建材产品业务的实现增长，拓展新型贸易服务业新模式和新路
径，推动科创产业形成新突破，构建高精尖产业结构。同时，做优做强房地产主业，
实现高质量规模化发展。推动房地产业务深耕已布局区域，拓展粤港澳大湾区、海南
自贸港等国家战略区域，努力挖掘城市群、都市圈一体化发展的战略导向，聚焦核心
区域，拓展开发渠道，有效控制风险，不断提升产品品质，挖掘匹配疫情后市场需求
，深入拓展城市更新服务，为“十四五”奠定坚实基础。
2.政策风险
水泥及地产行业的发展直接受宏观经济发展及国家宏观调控政策的影响。
长期来看，“十四五”规划明确经济中长期目标和改革方向，经济政策将在产业升级
转型、收入均衡增长、应对人口老龄化、碳达峰与碳中和、资本市场改革等领域全方
位发力，进一步推进经济高质量发展。由于当前经济复苏尚未完全达到常态化水平，
国内经济恢复不均衡、基础不稳固，尤其是在疫情风险犹存、外部宏观经济环境依然
存在较大不确定性的背景下，国内经济或将面临一定的下行压力。
水泥行业产能严重过剩的问题仍未从根本上解决，从国家坚持推行的供给
侧结构性改革和高质量发展政策来看，将会继续执行更加严格的淘汰落后产能和环保
管控政策。特别是冬奥会召开前，京津冀及周边地区安全、环保政策约束将更趋严格
，停工停产限产对核心区域产业带来较大影响。碳达峰碳中和相关政策措施及行动要
求，煤电减量、能源双控、运输结构调整等产业政策将对水泥行业的约束持续增强。
水泥企业按照供给侧结构性改革要求，实现绿色转型升级、可持续发展仍是主旋律。
房地产行业坚持“房住不炒”、延续“因城施策”的政策不变，供给端政
策持续完善和发力，发布了重点城市供地两集中政策，要求增加住房住宅用地的供应
量。同时，在中央强调实施好房地产金融审慎管理制度和防范化解金融风险的背景下
，房地产金融监管依旧从严。行业调控不断加码，市场竞争和政策风险进一步加大。
同时，在今年首次实施的“两集中”供地中，高地价频现，未来地产项目的收益率将
进一步下降，经营风险将进一步提升。
对策：水泥企业机遇挑战并存。以供给侧结构性改革为主线，不断强化战
略思维，深入研判国家政策和行业形势，抢抓机遇，践行新发展理念，不断提升核心
竞争力。要抢抓“十四五”开局机遇，国内大循环机遇，科技创新引领机遇，原材料
成本回归理性机遇。以国际一流的现代化专业化大型水泥企业集团为目标，构建“一
核一体两翼、多点开花”的发展布局，积极谋划外部资源战略整合。通过资本运作、
战略合作、兼并重组等方式整合产业资源，提高产业链竞争力和抗风险能力。进一步
提升北方区域市场的话语权和掌控力。加快先进产能置换，推动产能结构优化升级，
打造先进制造业标杆。加快新一代信息技术与制造业融合发展。加快数字化转型，以
工业互联网为抓手，打造金隅智造产业生态，加快全方位、全角度、全链条、全要素
数字化转型，推动智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理
等新模式新业态发展，落地典型应用场景，实现生产方式和产业形态根本性变革，素
质服务型制造的示范引领，实现产业基础高级化，产业链现代化，释放数字经济新活
力。继续壮大绿色环保产业，成为京津冀最大的无废城市、绿色低碳城市环境服务综
合解决方案提供商和运营服务商。积极打造绿色低碳循环的现代产业体系。
房地产业务要正确处理好“六个关系”，持续在“控风险、争利润、抓重
点”上下功夫，做到严控风险、稳健发展。正确认识房地产存量时代的来临。把握未
来房地产业向城市更新、保障性租赁住房、集体土地公租房等方向发展的路径和方式
，顺势而为，从打造空间产品转向完善空间服务，进一步提升专业能力、培养过硬队
伍，以适应未来房地产市场需求。房地产业务将继续选择稳健和高质量发展模式，继
续以都市圈和中心城市为核心、坚持聚焦高能级城市区域深耕细作，通过区域深耕实
现管理的规模经济效应和品牌效应；同时，推进运营管理体系建设，提升项目运营效
率；以“产品力提升”为抓手，持续提高核心竞争力；加强成本体系创新，建立先进
的成本管控模式。依托集团绿色建材产品集成优势，以绿色健康引领绿色建筑产品创
新，提升金隅地产高品质住空间服务的核心竞争力。
3.资金运营风险
新冠疫情对全球的宏观经济、货币政策等造成极其深远的影响。全球经济
逐步复苏，发达经济体超宽松货币政策，通胀预期有所升温。新兴经济体货币贬值和
资本外流压力加大，债务偿付和再融资风险上升。复苏进程中的不平衡问题凸显，增
加了经济恢复的不确定性，对未来全球金融环境产生影响，增加了全球金融市场的波
动。虽然我国保持整体金融政策稳定，2021年上半年央行货币政策总体稳健，不存在
长期通胀或通缩的基础，但融资环境持续趋严趋紧，地方财政收支矛盾突出，区域性
金融风险隐患仍然存在。深化国企改革，紧扣企业运营指标体系，提质增效，强化“
两利四率”指标，进一步加强企业负债率管控，住建部“三条红线”政策，实施房地
产金融审慎管理制度，房地产行业的资金运用存在持续压力，将考验房地产企业融资
和管理运营能力。公司处于“十四五”高质量发展的开局之年，实现高质量规模化发
展，维持日常经营和满足未来发展仍需充裕的资金保障，仍需不断拓展创新融资渠道
和模式。
对策：积极研判和把握金融服务实体经济和服务供给侧结构性改革的政策
导向，发挥财务公司平台作用，加强金融市场研究，发挥资金集中管理功能，整合内
外部金融资源，充分利用平台优势，拓展投融资渠道，加强流动性管理，积极稳妥利
用金融工具，防控金融风险，努力解决企业融资难题、化解资金风险、促进产融结合
，为公司高质量发展提供坚强资金财务保障。减少资金沉淀，提高资金配置效率，达
到融资成本、结算成本和交易成本三节约的目标。保证公司资金链安全稳定；充分运
用上市公司融资平台，募集发展资金；发挥财务公司、融资租赁公司平台功能和优势
作用，充分运用科创基金等，推动资产证券化，为公司整体资金运作保驾护航。
4.市场竞争风险
我国水泥产量已连续多年处于高位平台期运行，行业已逐步进入成熟期，
水泥需求将保持基本稳定或小幅下降，水泥行业产能严重过剩的主要矛盾没有本质改
变，供需矛盾突出，成为困扰水泥行业市场良性健康发展的瓶颈。宏观形势的深刻变
化，行业自律进入瓶颈期，成为行业健康发展的隐患。房地产市场进入缓慢增长期，
“房住不炒”调控政策主基调及增量向存量发展转型，建设速度放缓，增速降低。生
态环保及资源约束趋紧以及碳达峰碳中和目标的提出，使得水泥企业绿色转型步伐加
快。但同时水泥在国内大循环中扮演重要角色，市场需求可期。京津冀协同发展、雄
安新区、城市副中心及首都新发展等重大发展战略的实施，将继续支撑公司核心区域
水泥需求，为区域水泥、骨料市场需求提供稳定的增长空间。水泥等行业即将纳入全
国碳排放权交易，将对我国水泥工业及其运行产生重大而深远影响。公司战略重组效
应的不断释放使水泥主业的核心区域市场秩序进一步改善，但公司部分企业核心竞争
力不强、应变能力较弱，在市场竞争中处于劣势。房地产行业竞争加剧对产品和服务
品质提出更高要求。
对策：坚持四个发展，以创新驱动、管理改革、转型升级为动力，锻长板
，补短板，做强水泥主业，做精产业链整合，做优环保产业，加快数字化、智能化转
型，不断提升市场竞争能力、经济创效能力、科技创新能力和风险抵御能力，加快建
成国际一流的现代化、专业化大型水泥产业集团。优化产业布局、增强资源储备、扩
充产能规模、调整产业结构，提升核心区域市场控制力。以京津冀为核心，构建“一
核、一体、两翼，多点开花”新格局。继续巩固京津冀核心地区的华北价值高地，增
强可持续竞争力，培育壮大环保产业，促进水泥主业绿色转型，建立水泥低碳发展新
模式，实施碳资源利用战略，开发碳捕集以及资源化利用技术；积极谋划碳排放权交
易。抢抓发展机遇，构建绿色发展链条。巩固产业链优势，提升资源整合能力，夯实
可持续发展的根基，打造灯塔工厂。房地产业务要顺应市场形势，围绕市场和客户需
求，不断提升产品竞争力，提高专业化管控水平，加快自有土地资源盘活，深耕重点
城市，发挥集团纵向一体化产业链的协同优势，降低运营成本，提升产品服务品质和
市场影响力。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是京津冀建材行业绿色环保、节能低碳、循环发展的引领者，是生态
文明的践行者。报告期内，公司积极谋划部署“十四五”发展规划，坚守“绿色环保
建材制造、贸易及服务，房地产业”两大核心主业，以首都发展为统领，为服务北京
“四个中心”建设和打造国际一流和谐宜居之都积极展现新作为，坚持整合发展、契
合发展、创新发展、高质量发展，努力打造国际一流产业集团。
公司坚守核心主业，并以科技创新为核心引擎，打造金隅科技创新综合体
和生态圈。以内涵式发展与外延式扩张相结合，围绕产业链协同做好内外部资源有效
整合，构建安全产业链供应链，促进产业全面协同发展；以立足首都城市战略定位，
积极参与首都城市更新行动；以“双碳”、数字化转型，围绕绿色低碳智能推动制造
业转型升级。
公司持续深化战略重组和内部整合等重大改革成果，持续优化京津冀区域
战略布局，着力提升重组内涵和实效，深度挖掘重组价值，突出价值创造能力和企业
盈利能力，打造产业协同发展示范园区，巩固区域价值高地，将重组形成的资源聚合
优势转化为市场竞争优势和可持续发展效益。核心竞争力持续提升，发展动力持续增
强，发展基础不断夯实，京津冀建材行业领导者地位更加稳固，行业影响力进一步提
升，实现“十四五”良好开局。
公司位列中国企业500强、中国企业效益200佳和全国企业盈利能力100强，
在福布斯全球上市公司2000强排行榜中位列第1048位，高质量可持续发展的势头强劲
。统筹抓好疫情常态化防控和生产经营，在强基固本、深化改革、科技创新中取得新
突破、新成效。不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
公司核心竞争力主要表现在以下几点：
1.产业链协同发展优势：
公司依托纵向一体化的全产业链优势，深挖产业链价值，加快内部产业链
整合步伐，产业间协同发展形式日趋多元。推动内部板块间市场化运作，实现“你中
有我、我中有你”的内销式协同发展；以水泥产业为支点，推动新材产品线“先发带
后发”链条式协同发展；拓展大型产业集团战略合作，打造“一产业主导、多产业联
动”的集约式协同发展；以多项绿色建材产品参建重大项目，多产业共建新型建材产
业园，形成“多产品项目化、多项目园区化”的抱团式协同发展。构建更加安全协同
高效的上下游产业链，推动产业基础高级化，产业链现代化，推动产业间协同化、互
补化、集群化，提升集团产业链供应链稳定性和自主可控能力。构建基于核心产业链
的金隅产业生态，实现全产业链供应链服务，打造现代产业体系。
依托新型绿色环保建材制造、贸易及服务主业积累的核心产业优势，进一
步推动先进制造业和现代服务业深度融合，推动传统产业与新技术融合创新，形成主
业优势突出、产业布局合理、企业互为支撑的“金隅智造”体系，推动产业迭代升级
。高端装备制造业依托水泥产业打造集成服务型装备制造和系统服务商第一品牌，新
型贸易服务业构建现代绿色供应链贸易服务，拓展家居及商贸展贸线下线上融合和场
景化新消费，发展网络货运，构建智慧物流，打造“公转铁”绿色供应链服务枢纽，
服务现代城市物流体系和都市消费升级需求，培育集团新兴产业。服务城市更新，打
造“地产+物业+建材”的大房地产特色模式，以金隅智造房屋体系和绿色低碳环保产
品、高品质物业管理服务提升金隅复合地产专业化水平，成为一流的综合性城市空间
服务企业和一流的城市资产运营服务商。实现高端物业管理、科技创新产业园区和文
创园区运营、科创投资、人力资源管理等现代服务业有机融为一体。以数智化赋能智
慧金隅，以工业互联网为抓手，推动产业数字化进程，制造业加快向服务型制造转型
，向新型绿色园区化集聚发展，持续打造区域行业龙头地位，进一步形成设计、制造
、贸易、施工、运维、服务全产业链布局，彰显独特的全产业链价值优势和全方位的
核心竞争力优势。
房地产开发产业以市场化方式带动以水泥为主的新型绿色环保建材产品的
应用以及设计、装修、物业管理、社区服务、资产运营等相关产业发展；新型绿色环
保建材制造、不动产经营和物业服务产业通过充分发挥品牌、管理、技术的优势，以
体系化、产业化、特色化、集成化构筑金隅高品质产品和服务内涵，以绿色低碳建筑
引领建筑产品创新，以绿色超低能耗和装配式部品等先进技术增强房地产开发项目的
产品力、服务力、价值提升能力；房地产开发产业借助新型绿色环保建材制造产业在
“走出去”战略的实施中所积累的各种资源，强化区域优势，深耕细作，拓展开发渠
道，加强核心城市土地资源储备，深挖优质区域市场，优化核心布局。盘活土地资源
，在老旧小区改造、科技文创园区、非遗文化技艺传承、休闲旅游度假领域探索新模
式，提炼金隅方案。各主业之间互为支撑、相互促进，以产业链为核心的规模优势、
协同优势、集成优势持续增强。各业务板块和上下游企业信息共享、资源互补、协调
联动，彰显集成优势。以整合发展塑造发展强势、契合发展营造发展顺势、创新发展
做强发展优势、高质量发展铸就发展胜势，“四个发展”不断增强核心竞争力新内涵
。
2.科技创新引擎优势：
公司突出创新的核心引擎作用，持续强化创新引领，把科技创新作为重要
战略着力点，打造新时代动能体系。打造科技创新综合体和科技创新生态圈，补短板
锻长版，突破“卡脖子”技术，大力发展硬科技，激发创新活力。围绕产业链部署创
新链，围绕创新链布局产业链。补齐短板弱项，做强长板优势。大力发展战略性新兴
产业，打造特色金隅高精尖产业，积极培育集团创新业务。构建“金隅为龙头+中小
企业协同发展”的新型创新模式，建设新型创新生态。形成上下游、产供销、大中小
企业协同发展的良好局面。促进“政产学研金用服”开放共享，良性互动。推动金隅
产业投资和科技创投业务，发现培育独角兽和小巨人、隐形冠军企业，培育“专精特
新”企业。聚焦产业尖端、行业前端和价值高端，以市场和政策为导向，坚定不移推
动创新发展，增强发展新动能，为公司高质量发展、打造金隅特色高精尖产业储备核
心竞争力。新技术、新产品、新工艺、新装备的研发与成果落地工作，不断为公司转
型升级注入新活力。遴选、凝练出《碳减排、碳中和成套技术科技专项（2021）》等
四个重大科技专项和《超高性能装饰混凝土用材料体系及制品研究开发与示范》等8
个关键技术攻关项目共计28个项目作为2021年集团重点科研项目，并已全部启动。集
团相关企业获省部级科技奖8项，其中北京建筑材料科学研究总院有限公司荣获教育
部科学技术一等奖1项；申请专利154项，其中发明专利50项；获授权专利109项,其中
发明专利15项；获软件著作权11项；作为主编单位完成并发布行业标准4项。2家企业
获“专精特新”中小企业称号，新增国家高新技术企业7家。组织10期金隅科技大讲
堂培训，各二级集团及相关企业参训人员达4000余人次。
公司持续健全科技创新管理制度体系。优化科技资源配置，对集团内科研
机构管控模式进行优化调整，做实做强金隅“1+N+X”科创综合体的头部“1”，迈稳
构建金隅科创新体系的第一步。聚焦各二级集团发展定位与规划目标，推动各二级集
团专业技术中心（“N”）和企业产品研发中心（“X”）的建设规划、方案论证及建
设试运行等工作，形成金隅“1+N+X”科创综合体。做好科技创新工作顶层设计，高
质量完成“十四五”科技创新发展规划。编制《科技创新攻关三年行动计划（2021-2
023年）》，作为集团近三年科技创新工作的行动纲领和指导依据。3.绿色发展引领
优势：
公司持续夯实绿色发展的国企底色。践行绿色发展理念，推动可持续发展
。坚持做“绿色、循环、低碳”发展的先行者和引领者。抓住碳达峰碳中和的战略机
遇，规划路线图和行动计划。推动北京北水10万吨级碳捕集碳利用重大示范项目。推
动京津冀“公转铁”绿色供应链建设，打造公铁联运、绿色配送、信息共享的全链条
零碳智慧运输模式。积极布局零碳建筑，推动清洁能源利用。发展可替代燃料，推动
产品全过程、全生命周期绿色发展。构建绿色产业链供应链，引领生产和消费方式绿
色转型。实现减污降碳。推动绿色技术创新，开展绿色设计。打造绿色工厂，绿色园
区。推动生态修复和绿色矿山建设。充分发挥自身产业优势，主动围绕北京市的首都
战略定位，顺应“四个中心”建设需要，树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念
，将在京的水泥企业转型为环保科技公司，成为城市基础设施；将拥有自主知识产权
的水泥窑协同处置废弃物技术成功复制到所属京外水泥企业，彰显“城市净化器、政
府好帮手”的社会价值，不断夯实绿色可持续发展步伐。绿色转型带来的引领优势不
断增强企业的核心竞争力。在绿色北京双碳行动中发挥先锋示范作用。编制集团“十
四五”碳减排规划，开展碳达峰路线图及碳中和对策研究，为“十四五”乃至更长期
的碳达峰碳中和工作确定总体思路和推进方向。制定《金隅集团碳捕集利用储存工作
思路》，明确集团北京区域环保企业碳达峰碳中和分阶段工作目标、降碳技术清单以
及碳捕集利用储存技术路线。
4.产融结合平台优势：
产融结合支持并促进公司各项主业发展。不断加大与重点金融机构的合作
力度，创新融资管理，拓展融资渠道，压降融资成本。所属北京金隅财务公司和金隅
融资租赁公司为公司整体资金运营效率的提高、融资渠道的扩宽、资金风险的防范搭
建资本平台，实现产业资本与金融资本的有机融合，发挥上市公司平台作用，提高整
体的融资效能，为公司的健康可持续发展不断夯实金融基础。稳步提升融资支撑能力
，做好集团融资整体管控。2021年上半年，为降低疫情影响，公司加大了与金融机构
的合作力度，压降融资成本，实现低息融资，置换或降低了部分高息融资，公司上半
年融资成本创下近年最低水平，节省了财务费用，新融资成本同比降低77个基点；融
资结构更加优化，长期融资占比提高3个百分点。
5.文化及品牌底蕴优势：
突出企业文化引领，提升公司品牌价值。公司大力弘扬以“想干事、会干
事、干成事、不出事、好共事”的干事文化、“八个特别”的人文精神、“共融、共
享、共赢、共荣”的发展理念和“三重一争”的金隅精神为核心的优秀金隅文化，传
承文化及品牌价值底蕴。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和企业家精神，厚植创
新文化。不忘初心，砥砺奋进，真抓实干、迎难而上，抢先机，布新局，以优异的业
绩为“十四五”良好开局奠定基础，奋力开创金隅集团高质量发展新局面。金隅文化
是几代金隅人拼搏奋斗的经验总结，与系统内广大干部职工共同的事业追求和人文理
想高度契合，是推动金隅持续发展的精神支撑和强大动力。“金隅”品牌连续荣获北
京市著名商标，并在2021年（第十八届）“中国500最具价值品牌”排行榜中位列第6
5位。良好的品牌知名度和美誉度，为开创金隅高质量发展新局面营造了良好的文化
氛围和智力支撑。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，金隅集团坚持稳中求进的工作总基调，立足新发展阶段，融入新
发展格局，持续优化管理体制机制，统筹推进疫情防控和生产经营工作，夺取疫情防
控和经营发展的双胜利。
（一）水泥及预拌混凝土板块
公司水泥业务以“打造国际一流的现代化、专业化大型水泥产业集团”的
目标为引领，坚持走内涵式发展之路，推进区域化管理实现全覆盖，重点区域统筹资
源能力、联动发展能力持续增强，高质量发展态势加快形成。及时调整完善营销管理
机制，突出销售渠道建设，改革辅材销售模式，提升重点市场占有率。加快推进战略
布局，推动环保产业升级，调整产能结构，加速石灰石矿山资源扩容增储，优化战略
采购。
混凝土业务围绕“强化营销、做实站点”工作主线，加强合同履约与营收
风险管控，全面提升经营性盈利。不断完善混凝土站点内控体系，标准化站点管理模
式初步形成，规范化管理水平进一步提升。
（二）新型建材与商贸物流板块
坚持有进有退，聚焦主责主业，实现稳健发展。立足“管理+产业化”定位
，提升管理水平，加强产业协同，主动应对市场变化，为可持续发展蓄势储能。巩固
扩大管控效果，有效改善应收结构。融合多产品优势，紧抓雄安新区、北京城市副中
心等重点工程项目保供机遇。构建高精尖产业体系，建成金隅智造房屋研发基地，提
升行业影响力和市场关注度。商贸物流业务持续深耕建材和冶金黑色系产品，在国际
贸易形势严重下挫的情况下实现经营业绩逆势上扬。
（三）房地产开发板块
全力打好销售攻坚战，以运营计划为本，抢抓市场机遇，灵活调整营销策
略，加大营销力度，下大力气去库存。努力盘活自有用地，不断释放土地价值。对接
首都新总规，研究推进土地统筹利用。
2020年，公司深度盘活自有用地，提升资源转化能力并深耕已进城市，全
年累计取得8宗土地开发权，为房地产板块持续发展提供了有力支撑。
（四）物业投资及管理板块
面对疫情严重冲击和市场需求下行双重压力，攻坚克难，提质增效，主要
经济指标持续回暖。创新经营策略，拓展营销渠道，提升主要写字楼整体出租率。商
业保持稳定经营态势，酒店公寓和休闲度假业态实现企稳回升。紧抓冬奥会契机，改
造升级八达岭度假村园区。结合北京城市定位，利用疏解腾退土地厂房，积极培育发
展符合首都核心功能的新业态。减免中小微企业租金，助力复工复产复市。
二、报告期内主要经营情况
2020年公司实现营业收入1080.05亿元，同比增加18%，其中主营业务收入
为1073.34亿元；利润总额为77.94亿元，同比减少2%；净利润为51.56亿元，同比基
本持平，归属于母公司净利润为28.44亿元，同比减少23%。其中：
水泥板块实现主营业务收入420.87亿元，同比增加2%；毛利额133.03亿元
，同比增加1%。水泥及熟料综合销量10733万吨（不含合营联营公司），同比增加11%
，其中水泥销量9508万吨，熟料销量1225万吨；水泥及熟料综合毛利率34.07%。混凝
土总销量1615万立方米，同比减少8%；混凝土毛利率12.91%，增加5.73个百分点。
新型建材与商贸物流板块实现主营业务收入329.46亿元，同比增加24%，毛
利额9.29亿元，同比减少28%；利润总额扭亏为盈，实现0.96亿元。
房地产板块实现主营业务收入313.14亿元，同比增加41.01%，毛利额44.94
亿元，同比减少40%；全年实现结转面积151.88万平方米，同比增加50%，其中商品房
结转面积121.56万平米，同比增加37%，保障性住房结转面积30.32万平方米，同比增
加139%；公司全年累计合同签约额522.33亿元，同比增加101%，其中商品房累计合同
签约额421.37亿元，同比增加84%，保障性住房累计合同签约额100.96亿元，同比增
加237%；公司全年累计合同签约面积194.51万平方米，同比增加66%，其中商品房累
计合同签约面积170.51万平方米，同比增加68%，保障性住房累计合同签约面积24万
平方米，同比增加49%。截至报报告期末，公司拥有土地储备的总面积736.7万平方米
。
物业投资及管理板块实现主营业务收入47.78亿元，同比减少5%；毛利额25
.15亿元，同比减少8%。截至报报告期末，公司在北京及天津持有的高档写字楼、商
业、产业园区等投资物业总面积为177.5万平方米，综合平均出租率74%，综合平均出
租单价6.0元/平方米/天；其中在北京核心区域持有的高档投资性物业总面积110万平
方米，综合平均出租率74%，综合平均出租单价7.6元/平方米/天。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.宏观经济风险仍在，但中国经济长期向好未变
尽管疫情态势和国际环境仍存在诸多不确定性，世界经济形势仍然复杂严
峻，我国经济恢复基础尚不牢固，但中国经济长期向好的基本面没有改变。未来一个
时期，我国以强大国内市场为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局将为“十
四五”开局提供强大动力，经济增长的内需潜力将不断释放，我国经济总体仍将处于
重要战略机遇期。
2.建材行业加快数字化转型，房地产业保持平稳健康发展
2021年不仅是“十四五”规划开局之年，也是两个百年目标交汇与转换之
年。国民经济将“稳”字当头。基建方面，国家不断推出一系列利好政策措施应对外
部复杂严峻形势，区域战略加快发展，“两新一重”建设全面启动，将为建材行业带
来刚性支撑。
十四五是建材工业转换发展动能、改变发展方式，重点转向高端、高附加
值、产业链发展，全面推进绿色低碳发展，全方位地步入高质量发展的重要时期。要
从要素驱动、投资驱动转变到创新驱动，从粗放式发展转变到融合均衡发展，加快产
业格局的深度调整，加快解决产能过剩、生态环保等一系列根本问题，加快从规模化
增长向质量化提升转变。
数字化转型将成为行业顺应时代变革的根本途径和手段。建材工业数字化
转型行动计划（2021-2023）为全行业数字化转型指明了具体路径和方向。建材行业
将从传统制造向先进制造、服务型制造转型，推进生产方式和企业形态的根本性变革
，整合产业链、价值链和创新链发展。建材行业投资增长主要集中在新材料、节能环
保、技术改造、数字化转型和建材服务业等领域。
国家“十四五”规划中明确提出要“促进房地产市场平稳和住房消费的健
康发展”，实现金融、房地产与实体经济均衡发展。因区域发展及城镇化进程的不断
推进，城市更新升级、人口结构变化、住房改善需求持续释放及人们对于美好生活的
向往和追求，市场规模仍将有较大支撑；同时，稳定的政策基调致使市场预期趋于理
性，刺激需求入市的边际效应减弱；在政策管控不减和生产资料、人力成本上升的环
境下，开发项目利润空间挤出效应凸显，房地产行业的成长重心将从需求侧转为供给
侧，将进入提质低利、平稳发展的新周期。在“房住不炒”继续延续的政策主基调下
，房地产由规模发展向品质提升转变。服务城市复兴、城市更新，老旧城区老旧厂区
改造等将成为房地产拓展发展模式的重要途径。
上述两方面将对水泥需求起到较强的支撑和拉动作用，部分细分领域将加
大对绿色建材产品和新材料的市场需求。同时，新业态、新模式将推动并催生行业传
统生产方式和流通模式的变革，对未来整个建材行业发展带来较大的想象空间和影响
。
新冠肺炎疫情影响广泛深远，经济全球化遭遇逆流。但我国经济长期向好
的基本面没有变，市场空间广阔，发展韧性强劲，以国内大循环为主体、国内国际双
循环相互促进的新发展格局加快构建，为经济持续发展提供了最可靠的依托。疫情的
冲击加速了数字化转型，催生新业态新模式蓬勃发展。我国将发挥制度优势，统筹做
好疫情防控和经济社会发展工作，坚定不移贯彻新发展理念，深化供给侧结构性改革
，推动高质量发展，全面做好“六稳”“六保”工作，发挥各方面积极性、主动性、
创造性，把疫情影响降到最低，努力实现全年经济社会发展目标任务，实现经济行稳
致远、社会安定和谐，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步。
(二)公司发展战略
2021年是公司“十四五”开局之年，公司将立足新发展阶段，全面准确践
行新发展理念，奋力探索新发展格局。坚持“四个发展”总要求，以创新为核心引擎
，以发展为主题，坚持整合发展，厚植发展新优势；坚持契合发展，创造发展新作为
；坚持创新发展，培育发展新动能；坚持高质量发展，实现质和量的新突破。公司围
绕构建新发展格局，坚持稳中求进，以首都发展为统领，把握好三大发展机遇，即要
把握产业格局加快重塑的机遇；把握北京构建新发展格局的机遇；把握绿色发展的机
遇。发挥好首都国企的特色优势，在服务好首都发展中推动集团高质量可持续发展。
一是整合发展。整合内外部资源，促进有机协同。打造现代产业体系。利
用科技创新载体，实现传统产业转型升级。聚焦核心主业，立足首都北京，优化京津
冀产业布局。推动先进制造业集群发展，提升市场竞争优势，提升产业链核心竞争力
。持续加大重组整合力度。优化产业布局、产业结构，创造发展新优势，激活发展新
动能。将“金隅智造”作为推进产业迭代升级、提质增效，做强做优做大核心主业的
“新智造”突破口。以供给侧结构性改革引领和创造新需求，突出金隅“新品质”，
构建金隅产品生态和产业生态。
二是契合发展。积极融入国家发展战略。坚决落实供给侧结构性改革，深
度践行京津冀协同发展，积极参与雄安新区建设等。增强产业链、供应链自主可控能
力，推动制造业向智造业发展，发展数字经济；深度参与城市更新行动，积极参与老
旧小区改造；深度服务首都城市建设，落实好新一轮疏解整治促提升任务。主动融入
首都“绿色北京”发展，加强与央企的战略合作。推动平谷综合物流枢纽产业园项目
，加快新型建材产业链基地建设；持续推动绿色转型升级，推进水泥窑协同处置，服
务城市生态环境，持续推进绿色工厂和绿色矿山建设，做“城市净化器，政府好帮手
”。
三是创新发展。积极实施创新驱动战略，大胆开展科技创新、业态创新、
合作模式创新、体制机制创新等，全面融入北京国际科技创新中心大局，服务“两区
”建设。强化创新对核心主业支撑作用，加快培育产业尖端，推动产业向高端化、智
能化、绿色化升级，向价值链高端进军，打造有金隅特色的科技创新生态圈和金隅科
创综合体。在产业优势领域精耕细作，促进“政产学研用金”紧密结合，培育一批“
专特精新”产品和隐形冠军企业。
四是高质量发展。坚持高质量发展，打造行稳致远的现代化产业集团。对
标对表国内外一流企业，打造一流竞争力、影响力和带动力。始终保持竞争优势，在
激烈竞争中不断胜出、持续发展、创造价值。做行业的重要整合者，行业发展和变革
的引领者。
2021年公司各板块发展策略：
水泥要按照“国际一流的现代化、专业化大型水泥产业集团”的战略定位
，推动水泥、环保、矿山、骨料、外加剂等产业协调有序发展，提升各产业间的协同
优势，提高各产业的市场竞争优势。追求契合发展，在市场整合、产业布局、资源蓄
储、权证办理等领域推进各战略区域有序发展。坚持创新发展，追求行业领先的核心
竞争力，加快实施产能置换计划，推动二代示范线建设，扩大先进产能规模。布局区
域绿色建材产业园区，打造金隅智造新型工业化基地。培育壮大绿色环保产业。加强
城市环境基础设施建设，探索提供整体区域城市环境服务新模式。做低碳绿色环保、
节能减排、清洁生产和循环经济的引领者，加大减碳、碳中和投入，积极开展数字化
转型，充分发挥行业“龙头企业”的引领示范作用，推动行业整体高质量发展。混凝
土坚持区域市场领先、成本领先，强化“零应收”战略。实施轻资产经营，推动重点
工程现场可拆卸、移动式搅拌站，实现管理运营模式的服务输出。打造行业现代化绿
色标杆站点。
新型建材要聚焦产业化发展，积极探索“新材+产业化”的发展模式，并实
现突破，拓展产业边界。以金隅智造房屋体系为核心，聚焦高品质产品和集成服务，
提升精细化管理能力、系统集成能力、协同发展能力。聚焦细分市场，利用自身技术
和渠道优势资源，探索培育孵化“专特精新”小巨人企业实现路径。装备制造业要发
挥区域资源优势，聚焦服务水泥主业，拓展冶金环保等领域，充分释放装备制造基地
产能。
大力开拓外部市场。加强产业集聚和协同发展。切实提高经营质量，创造
经营利润，提高盈利水平。
在健全风险防控机制、有效规避市场风险的前提下布局贸易产业链经营。
发展体验型场景化业态，推动传统家居卖场向科技文化时尚综合体验中心转型，创新
现代展贸商业业态，拓展延伸贸易供应链增值服务，把控关键节点和关键资源，构建
供应链服务平台，做好做实现代商贸服务业。
房地产开发要科学研判行业形势及政策环境，准确把握完全竞争市场环境
下的企业运行规律和市场节奏。坚持“好水快流”，抓销售促回款。聚焦中心城市和
城市群、城市圈，深耕布局，规模发展。围绕城市更新、老旧城区改造、工业空间利
用、休闲旅游度假等拓展新兴房地产业务模式。进一步盘活城市矿产资源，扎实推进
自有土地转化利用工作。持续强化管控，提升运营水平，切实提升金隅地产核心竞争
力。
投资物业要瞄准行业领先企业，做一流的城市资产运营服务商，围绕首都
“四个中心”建设，打造疏整促样板工程。培育中高端物业管理能力，拓展内外部服
务市场，树立服务品牌，实现标准化运营。推动产业园区布局，聚焦园区创新企业开
展科创投资，不断积累园区运营经验，提升运营水平。加快出售零散资产，提升小区
物业管理能力及服务水平。
(三)经营计划
2021年是“十四五”规划开局之年，也是公司站在新的历史起点，把握新
的发展机遇，实现更高质量发展的关键之年。在国家统筹国内国际两个大局、构建新
发展格局的大背景下，公司董事会将坚持发展第一要务，围绕北京“四个中心”，扎
实做好“四个服务”，统筹疫情防控和经济建设，坚持整合发展、契合发展、创新发
展和高质量发展，确保完成年度各项目标任务，实现“十四五”高水平开局。2021年
主要经济目标：实现营业收入1100亿元。
(四)可能面对的风险
1.疫情防控风险
疫情还远未结束，世界经济陷入深度衰退。随着疫苗大规模接种，我国疫
情防控形势不断好转，但海外疫情依然严峻。在全球一体化格局下，疫情随人员、物
资输入风险持续增大，境外输入、本土零星散发和局部爆发疫情的风险依然很大，对
中国经济的冲击具有较大变数，常态化疫情防控下推动经济发展的压力较大。
对策：疫情对国内的影响是可防可控的，我国经济稳中有进的趋势没有变
。总结疫情防控与发展生产两方面经验，充分利用公司自身的产业协同优势，借助国
家出台的系列利好政策，做到疫情防控与生产经营两手抓、两不误。疫情之下，国际
国内产业链加速调整，一批新产业、新业态、新需求也会产生。认真研判机遇和变化
，树立底线思维，在危机中育先机、于变局中开新局，积极培育新的增长点和新动能
。积极服务首都发展，推动新型绿色建材产品业务的增长；同时，拓展思路，加大房
地产项目营销力度和去化速度，提高资金周转率，确保实现全年经济目标。
2.政策风险
在中央“房住不炒、租购并举、因城施策”原则指导下，房地产调控仍将
稳字当头；同时住建部“三条红线”政策相继出台，对房企融资和管理运营都带来巨
大挑战。
水泥行业产能过剩矛盾仍没有根本解决，产能置换、错峰生产等政策趋势
上将进一步落实和收紧，建材行业数字化转型行动计划的出台、碳达峰、碳中和目标
的提出，将加快产业整合、落后产能淘汰的进程。
对策：加强对国家宏观经济政策的解读、分析和研判，响应国家政策号召
。房地产业务要科学研判市场，提高适应市场节奏能力；提升项目运营能力，积极拓
展线上营销和新兴房地产业务模式。水泥企业以供给侧结构性改革为主线，推进“三
降一减一提升”专项行动，提质增效，提升区域市场控制力；持续加强行业内合作，
推动水泥行业产业链、供应链、创新链一体化建设；加快数字化转型升级进程，提早
制定碳达峰、碳中和、碳减排方案；抓住“两新一重”基础设施建设需求，进一步提
升市场占有率。
3.资金运营风险
2020年货币政策总体稳健，综合融资成本稳中有降，但我国宏观杠杆率依
然偏高，地方债务、企业债务风险上升。叠加疫情、经济内循环和外部贸易博弈影响
，制造业和房地产业将面临较大压力，特别是房地产业现金流压力增大，流动性风险
上升，给公司融资和流动性管理带来较大挑战。
对策：公司将创新融资方式，广泛拓展渠道，低成本筹集资金，保证公司
资金链安全稳定；加强过程管控，提高房地产项目资金周转效率，稳健经营房地产业
务；发挥财务公司、融资租赁公司优势作用，优化公司债务结构，为公司整体资金运
作保驾护航。
4.市场竞争风险
在并购冀东、控股天津建材后，一定程度上提升了公司水泥业务在主要分
布区域内的市场竞争力，但在部分区域生产线存在着低效运行或面临搬迁的瓶颈问题
。错峰生产解决了区域内的产量问题，但并未从根本上解决产能过剩问题，产能结构
亟需优化。部分中小企业不严格遵守错峰生产政策，造成供需失衡，进一步加剧了市
场竞争。同时由于区域发展不平衡，无论从需求还是效益水平，南强北弱的差距持续
存在。房地产行业集中度加速提升，“越大越强、强者恒强”的趋势更加明显。
对策：水泥业务积极适应行业市场环境，抢抓行业数字化转型的战略机遇
期，整合资源、规模、区位优势，优化产业布局，扩大先进产能；全面提升营运水平
，加大技改、创新力度，降低生产成本，增强市场竞争力；发挥行业“龙头企业”的
引领示范作用，主动加强与上下游企业的产业协同，推动行业整体高质量发展。房地
产业务坚持“好水快流”，提升资金周转率；聚焦核心竞争力，提高项目回报率。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是京津冀建材行业绿色环保、节能减排、循环发展的引领者，是生态
文明的践行者。报告期内，公司紧紧围绕服务北京“四个中心”建设，提升“四个服
务”水平，实现路径更加多元。利用疏解腾退出的土地等资源发展培养符合首都功能
定位的新业态，努力构建高精尖产业结构取得新成果。金隅智造工场平稳运行，并获
“中关村科学城-金隅智造工场”授牌，被政府作为“老旧工业厂房腾笼换鸟转型升
级的标杆项目”，成为京北人工智能、智能制造产业创新中枢，助推产业从“金隅制
造”向“金隅智造”跃进。怀柔兴发水泥厂转型服务中关村怀柔科学城，打造世界前
沿的多功能科学园区，与清华大学、中国科学院共同建设的北京雁栖湖应用数学研究
院，被誉为怀柔科学城“皇冠上的明珠”。金隅八达岭皇冠假日酒店试营业，为2022
年冬奥会提供国际化高品质服务保障，夯实了服务首都、服务冬奥的保障能力。优化
产业结构，扩大先进产能，代表行业最先进水平的冀东水泥铜川万吨线开始建设，宝
鉴山千万吨级骨料基地如期建成，多条产能置换项目实现公示，提升了企业综合竞争
力。2020年11月，冀东水泥成功发行总计28.2亿元可转债，借助资本市场实现产业升
级和环保转型，优化债务结构和资本结构，为做强做优做大公司水泥业务奠定坚实基
础。
公司核心竞争力主要表现在以下几点：
1.产业链优势：
公司具有纵向一体化的全产业链优势：公司始终坚守两大主业，不断横向
纵向延伸拓展全产业链规模化、集成化发展。各产业不断形成各自有核心竞争力的适
应新消费需求的产业链条。新材制造业正形成以装配式建筑部品为核心的集成涵盖新
材产品的一体化产业链，形成特色的金隅智造房屋体系，充分适应新型建筑工业化发
展。依托新型绿色环保建材制造业及装备制造产业发展积累的优势，向房地产开发领
域延伸，并注重业务拓展和产业提升，向贸易及服务、高端物业管理、科技创新产业
园区运营、人力资源管理等现代服务业领域拓展。发挥房地产开发产业资金量大、产
品需求量大的特点，以市场化方式带动以水泥为主的新型绿色环保建材产品的应用以
及设计、装修、物业管理、城市资产运营管理等相关产业的发展；新型绿色环保建材
制造、不动产经营和物业服务产业通过充分发挥品牌、管理、技术和品质的优势，以
体系化、产业化、特色化促进了房地产开发项目的品质提升、价值提升和库存去化；
房地产开发产业借助新型绿色环保建材制造产业在“走出去”战略的实施中所积累的
各种资源和优势，加强城市土地资源储备，开疆拓土、优化布局，持续深耕细作重点
区域。各主业之间互为支撑、相互促进，以产业链为核心的规模优势、协同优势、集
成优势持续增强，为未来形成金隅产业生态提供了坚实基础。各业务板块和上下游企
业正形成资源共享、协同联动、相互融合的发展态势，彰显集成优势、规模优势并强
化市场竞争胜势。
2.技术创新驱动优势：
公司持续强化创新驱动、绿色发展战略，聚焦产业高端和行业前端，突出
特色引领，创新超越，面向国家战略需求，以市场和政策为导向，不断拓展绿色环保
、绿色建材、绿色建筑、绿色制造和新材料产业领域创新发展，打造金隅特色“高精
尖”产业结构，不断提升新技术、新产品、新工艺科技创新水平，取得了一批行业引
领的科技成果，公司科技创新能力和核心竞争力持续提升。
琉水飞灰处置（2.0)新工艺新装备技术集成创新及应用：开发完善了两级
串联卧螺离心机固液分离系统、飞灰湿泥干燥技术、水洗液除杂预处理工艺、水洗液
蒸发脱盐系统及水洗工艺自动控制软件，建成两条处理能力全国最大、高效安全稳定
的水泥窑协同处置飞灰工业线，实现了飞灰的无害化、减量化和资源化的大规模处置
，保证了北京市多条生活垃圾焚烧发电厂的顺利运行，推动北京金隅琉水环保科技有
限公司成为北京市重要的环保基础设施之一。利用高温焚烧炉规模化热解析污染土壤
修复技术开发及应用：研发了一套基于水泥窑协同处置脱附污染土的成套工艺及系统
，实现利用一线窑处置1000吨/日有机污染土，从而大大提高土壤处理能力，降低传
统热解析尾气处理成本，为集团内水泥窑由传统的水泥生产转型成为环保处置工艺线
做出了良好的示范效应。装配式钢结构住宅80%节能加气混凝土围护体系关键技术研
究、基于不同容重等级加气混凝土板材的性能研究：设计完成满足北京市80%节能要
求的两种不同AAC墙体构造的新型高效节能自保温加气混凝土围护墙体，均达到厚度
不超过300mm（不含内外抹灰层厚度），主断面传热系数不大于0.35W/㎡-K，防火性
能达到A级，为金隅特色装配式建筑体系增加又一独有技术。完成智造房屋研发基地
建设，初步打造了包含装配式混凝土建筑、装配式钢结构建筑、装配式外墙、工业化
内装、超低能耗建筑五大产品复合体系的金隅智造房屋体系。
2020年，公司获国家专利584项，其中发明专利33项，获省部级政府科学技
术进步奖4项、全国行业协会科技奖6项，主持完成10项国标、行标等发布实施工作，
获高新技术企业12家、省级企业技术中心等科技创新平台8家，公司《都市水泥低环
境负荷设计与制备关键技术及应用》项目成果荣获北京市科学技术进步奖一等奖，天
津市建筑材料集团《红土镍矿湿法冶炼废渣高值化综合利用与资源化关键技术及应用
》项目获天津市科学技术进步一等奖，北京金隅琉水环保科技有限公司《典型有色金
属高效回收及污染控制技术》项目获中国环境保护产业协会环境技术进步一等奖，同
时围绕产业转型升级与高质量发展，公司与国内外高校、科研院所开展各类学术交流
活动55次，科技创新能力和行业影响力持续提升。
3.绿色可持续发展优势：
公司深入践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，认真贯彻落实国家
关于生态文明建设的决策部署，突出绿色发展底色，高水平服务北京“四个中心”建
设，把加强环境保护作为企业转变发展方式、增创效益、履行社会责任的重要手段，
努力克服严峻复杂的经济形势和国家产业政策调控的深刻影响，扎实推进公司环保工
作，坚持以高标准管理促进公司高质量发展。公司荣获“中国绿色创新十大影响力品
牌”称号。
公司积极倡导节能减排创新和成果应用，在水泥窑协同处置工业固废和生
活垃圾方面，加快项目建设，最大限度地发挥水泥行业优势，为节能减排做出更大的
贡献，真正成为“城市净化器，政府好帮手”。2020年环保产业实现收入17.67亿元
，同比增长11%。
截至2020年底，公司已有37家单位开展了固废处置业务，其中有14家企业
开展危废处置，年处置能力64.63万吨；15家企业开展生活污泥处置，年处置能力108
.52万吨；6家企业开展生活垃圾处置，年处置能力80.42万吨，2家附属企业开展污染
土处置，处置能力19.38万吨/年。新取得水泥窑协同处置项目环评批复7家，总处置
规模达130.05万吨/年，其中危废环评规模达73.1万吨/年，新增环评数量及处置能力
均取得历史性突破。环保项目辐射京津冀、山西、陕西、东北等地区，服务客户数量
超过9000家。
通过稳定运行控制，公司污染物排放水平优于国家规定的排放控制要求。
京津冀、汾渭平原等重点区域企业污染物排放浓度明显低于国家规定的特别排放限值
。2020年实施节能技改项目84项，涉及金额16,852.43万元。公司不断践行京津冀协
同发展战略并致力于服务雄安新区“无废城市”建设。2020年重点开展了雄安新区唐
河污水库及铝灰钢渣项目固体废弃物的协同处置工作，通过统筹区域内多家水泥协同
处置企业，形成服务合力，年内共计处置各类固体废弃物达二十多万吨。项目实施期
间获得雄安集团生态公司“投资建设进度流动红旗”称号，进一步夯实了金隅环保服
务雄安新区生态建设的基础。
为助推企业实现科学发展，公司始终把清洁生产作为一种全新的污染预防
措施和环境保护理念进行大力推广。清洁生产审核工作全面开展以来，企业已经完成
多轮次审核及验收。通过实施清洁生产方案，所属各子公司均达到了“节能、降耗、
减污、增效”的目的，实现工业生产的经济效益、社会效益和环境效益的统一。2020
年，共19家企业进行第五批绿色工厂的申报，其中14家通过省级评定，8家被推荐到
国家进行评审；最终6家企业成功入选第五批绿色工厂“国家队”名录。截至2020年
底，公司所属水泥企业共有16家企业成功入选了国家绿色工厂名录。
公司始终贯彻国家创建绿色矿山的号召，部署旗下企业结合实际编制绿色
矿山建设实施方案，坚持“一矿一策”，立足实际全面推进绿色矿山创建工作。截至
目前共24个矿山纳入国家级绿色矿山库，16个矿山为省级绿色矿山。2020年全面推进
绿色矿山建设，积极推动各企业按国家自然资源部发布的《开展2020年度绿色矿山遴
选工作的通知》开展绿色矿山遴选入库工作，2020年共8家企业通过国家级绿色矿山
遴选。
4.产融结合优势：
公司积极对接“六稳”“六保”政策，创新融资方式，努力拓宽融资渠道
，加大推进与金融机构的合作力度，控降公司有息负债融资成本，支持主业发展。全
年对外融资增加28亿元，融资成本降低44个基点。优化资本结构，资产负债率始终保
持在68.4%左右。公司主体信用等级继续保持AAA级，为控降融资成本和保持流动性安
全打下坚实基础。冀东水泥总计发行28.2亿元可转债，极大优化了债务结构。金隅财
务公司充分发挥司库管理职能，促进公司内部资金供需对接，强化资金集中管理，综
合资金归集率达75.9%，较上年末提升2.9%，大大提高资金使用效率，降低了整体资
金运营成本。
5.企业文化及品牌优势：
公司大力弘扬以“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的干事文
化、“八个特别”的人文精神、“共融、共享、共赢、共荣”的发展理念和“三重一
争”的金隅精神为核心的优秀金隅文化，凝心聚力、砥砺奋进，深化改革、创新驱动
、科学管控，共创金隅高质量发展新局面，向着打造国际一流产业集团、进入世界50
0强的宏伟目标接续奋斗。
金隅文化是几代金隅人拼搏奋斗的经验总结，与系统内广大干部职工共同
的事业追求和人文理想高度契合，是推动金隅持续发展的精神支撑和强大动力。“金
隅”品牌连续荣获北京市著名商标，荣获2020年度“中国绿色创新十大影响力品牌”
，并在2020年（第十七届）“中国500最具价值品牌”排行榜中位列第65位；公司荣
获“十三五”中国企业文化建设行业旗帜、中国上市公司百强企业奖、中国道德企业
奖、“金质量”优秀党建奖等荣誉。旗下金隅天坛家具、龙顺成荣获“2019-2020十
大优选红木家具品牌”奖；北京金隅酒店管理有限公司旗下金隅环贸国际公寓荣获“
中国最佳服务式公寓”奖，东四78号精品公寓荣获“中国最值得期待新开业服务式公
寓”奖。良好的品牌知名度和美誉度，为全面开创金隅跨越式发展的新局面营造了良
好的文化氛围和智力支撑。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所从事的主要业务、经营模式
公司以水泥及预拌混凝土—新型建材制造及商贸物流—房地产开发—物业
投资与管理为主要业务。
1.水泥及预拌混凝土业务：公司是全国第三大水泥产业集团，具有较强的
区域规模优势和市场控制力，是国内水泥行业低碳绿色环保、节能减排、循环经济的
引领者。水泥业务坚持以京津冀为核心战略区域，不断延伸布局半径，主要布局在京
津冀、陕西、山西、内蒙、东北、重庆、山东、河南和湖南等13个省（直辖市、自治
区），熟料产能约1.1亿吨、水泥产能约1.7亿吨。公司以水泥为核心，延伸出相关产
品及服务内在联动机制，目前预拌混凝土产能近6000万立方米，骨料产能3900万吨，
助磨剂、外加剂产能约24万吨；危废、固废年处置能力近310万吨。公司坚持拓展市
场与整合战略资源同步推进，全国石灰石总储量43.5亿吨，在京津冀地区的石灰石储
量近16.6亿吨。
2.新型建材及商贸物流业务：公司是全国建材行业领军企业，京津冀最大
的绿色、环保、节能建材生产供应商之一，拥有家具木业、墙体及保温材料、建材商
贸、装配式建筑体系及部品、装饰装修、建筑设计、装配式建筑总承包等建材行业全
产业链产品和服务。近年来新型建材产业以科技创新为引领，打造了包含装配式结构
、装配式外墙、工业化内装、超低能耗建筑四大核心技术的金隅智造房屋体系，形成
了全产业链协同发展格局。公司新型建材产品及施工安装服务广泛应用于北京城市副
中心项目及配套、雄安新区、冬奥场馆、北京环球影城、抗疫医院等重点热点项目建
设中，充分展示了金隅新型建材产业的品牌、品质和产业链优势，提升了产品体系应
用和协同营销水平。商贸物流产业在风险可控的前提下，完善供应链网络配置和资产
布局，持续做实做精国际贸易和建材商贸物流业务。
3.房地产开发业务：公司耕耘房地产开发建设30多年，具备多品类房地产
项目综合开发能力，连续多年荣获中国房地产百强企业等荣誉，在行业内拥有较高的
影响力和品牌知名度,是北京综合实力最强的房地产企业之一。公司秉持“创建美好
生活，铸就地产名牌”的开发理念，始终致力于为客户提供高品质的产品与服务，在
房地产开发方面积累了丰富的规划设计、项目管理、营销策划和客户服务经验，已进
入北京、上海、天津、重庆、杭州、南京、成都、合肥、青岛、唐山、海口等15个城
市，先后开发建设房地产项目130多个，总建筑规模约3000万平方米，形成了“立足
北京，辐射京津冀、长三角、成渝经济区三大经济圈”的全国化开发格局。
4.物业投资与管理业务：公司是北京地区最大、业态最丰富的投资性物业
持有者与管理者之一，目前在北京及天津持有的高档写字楼、商业、产业园区等投资
物业面积约175万平方米，其中在北京核心区的高档投资性物业超过110万平方米；物
业管理面积（不含酒店公寓及无物业管理的零散资产）超1400万平方米，专业化能力
、品牌知名度、出租率和收益水平多年保持北京乃至全国业内领先水平。
（二）重点行业情况说明
1.水泥行业
2021年上半年，全国水泥市场行情总体呈现高位宽幅震荡调整特征，水泥
价格走势大幅波动。1-4月份我国稳增长措施持续发力拉动水泥需求向好，叠加2020
年同期低基数双重影响，全国单月和累计水泥产量呈现高位增长，增速高达30%，同
时价格在高位呈持续攀升态势；5-6月份，受持续强降雨天气影响，同时因大宗商品
价格上涨导致部分工程进度有所放缓，需求提前回落，水泥重点消费区域价格快速下
滑，行业效益下降明显。
国家统计局数据显示，2021年上半年，全国水泥产量11.47亿吨，同比增长
14%；全国水泥行业实现销售收入4836亿元，同比增长13.2%；实现利润730亿元，同
比下降7.2%。
2.房地产开发行业
2021年上半年，中央坚定楼市调控的态度更加凸显，多部委联合严查经营
贷等信贷资金违规流入房地产市场，住建部亦高频、高效督导各城市房地产调控工作
，多地亦陆续出台楼市调控政策，稳定市场预期。在“就地过年”导向和重点城市供
地“两集中”政策等因素影响下，房企把握市场需求释放节奏，创新营销模式，加大
推盘力度，1-4月份重点城市各月新批上市面积同比均有所增加，在供应量增加的带
动下，新房市场活跃度较高，各线城市成交规模同比均有所增长。进入5月份，随着
各地房地产调控政策逐渐显效，部分城市市场逐渐回归理性，房企推盘力度亦有所减
弱。
国家统计局数据显示，2021年上半年，全国房地产开发投资72179亿元，同
比增长15.0%；比2019年1—6月份增长17.2%，两年平均增长8.2%。房地产开发企业房
屋施工面积873251万平方米，同比增长10.2%。其中，住宅施工面积617480万平方米
，增长10.5%。房屋新开工面积101288万平方米，增长3.8%。其中，住宅新开工面积7
5515万平方米，增长5.5%。房屋竣工面积36481万平方米，增长25.7%。其中，住宅竣
工面积26254万平方米，增长27.0%。房地产开发企业土地购置面积7021万平方米，同
比下降11.8%；土地成交价款3808亿元，下降5.7%。全国商品房销售面积88635万平方
米，同比增长27.7%；比2019年1—6月份增长17.0%，两年平均增长8.1%。其中，住宅
销售面积增长29.4%，办公楼销售面积增长10.0%，商业营业用房销售面积增长5.7%。
商品房销售额92931亿元，增长38.9%；比2019年1—6月份增长31.4%，两年平均增长1
4.7%。其中，住宅销售额增长41.9%，办公楼销售额增长10.7%，商业营业用房销售额
增长8.8%。6月末，商品房待售面积51079万平方米，比5月末增加53万平方米。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，金隅集团围绕主要经济指标和重点工作任务，落实“四个
发展”战略，弘扬干事文化，在抓好常态化疫情防控的同时，着力在强基固本、深化
改革、科技创新等方面持续用力，各业务板块经营质量稳步提升，经济运行呈现稳中
加固、稳中有升态势，以高质量发展为“十四五”开局起步。
报告期内，实现营业收入577.1亿元，其中主营业务收入为570.7亿元，同
比增加40.2%；利润总额为44.1亿元，同比增加31.2%；净利润为32.2亿元，同比增加
47.2%，归属于母公司净利润为19.1亿元，同比增加25.5%。
水泥及预拌混凝土板块
坚持做优市场、做强企业，狠抓战略落地，推动转型升级，优化区域布局
，推进市场整合，强化管控效能，提升经营质量。克服市场需求乏力、原燃材料大幅
涨价等不利因素影响，努力提升经济效益和运营质量。2021年上半年，水泥及熟料销
量4,801万吨（不含合营联营公司），同比增加14%；实现主营业务收入193.9亿元，
同比增加13.1%；实现利润23.7亿元，同比增加17.6%。其中，水泥销量4,243万吨，
熟料销量558万吨；水泥及熟料综合毛利率27.87%，同比减少7.15个百分点。混凝土
销量720万立方米，同比增加19.72%，混凝土毛利率12.52%，同比减少0.92个百分点
。
新型建材与商贸物流板块
充分发挥全产业链优势，积极开拓市场，培育新的效益增长点，完成北京
城市副中心、雄安新区、冬奥会、党史馆等重点工程保供任务。2021年上半年，新型
建材与商贸物流板块实现主营业务收入192.9亿元，同比增长38.3%，板块实现利润1
亿元，实现扭亏为盈；其中：制造业完成营业收入19.6亿元，商贸物流业完成营业收
入173.4亿元。
房地产开发板块
积极应对各种挑战，持续开展攻坚活动，快速去化回收资金，去库存成效
明显，自有用地盘活有序推进，重点工作落地见效，经营业绩逆势提升。2021年上半
年，房地产开发板块实现主营业务收入177.2亿元，同比增加87.9%，实现利润15.1亿
元，同比增加2.2%，实现合同签约额227.6亿元，同比增长57%，实现现金回款242.5
亿元，同比增长99%。
2021年上半年，公司竞得宁波市东部新城核心区以东片区C2-5-1#/2#地块
、津北辰新（挂）2021-013号地块国有建设用地使用权。截至2021年6月30日，公司
土地储备面积689.35万平方米。
物业投资及管理板块
抢抓市场回暖机遇，深化内部改革创新，推进重点任务落实，整体运营平
稳。2021年上半年，物业投资与管理板块实现主营业务收入21.3亿元，同比增加13.4
%，实现利润4.3亿元，实现扭亏为盈。公司在北京及天津核心区域持有的投资性物业
总面积175.5万平方米，综合平均出租率82%，综合平均出租单价6.11元/平方米/天，
其中，北京核心区域高档写字楼综合平均出租单价7.71元/平方米/天。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.外部环境风险
当前发展所处的外部环境依然错综复杂，推动我国经济持续向好仍面临不
少挑战。从国际看，全球疫情形势持续演变，世界经济恢复存在风险并出现分化，发
达经济体宽松政策外溢效应明显，国际政经局势更趋多变，外部环境仍然复杂严峻。
从国内看，经济恢复还不平衡，内需增长动能偏弱，大宗商品价格上涨压力较大，小
微企业生产经营困难较多，民生保障短板尚存，经济运行中不确定不稳定因素不容忽
视，巩固经济持续稳定发展基础仍需努力。随着我国持续巩固拓展统筹推进疫情防控
和经济社会发展，有力有效实施宏观政策，我国经济持续稳定恢复，呈现出稳中加固
、稳中向好态势，宏观指标处于合理区间，供给侧结构性改革不断深化，推动高质量
发展取得积极进展。但海外疫情出现反弹以及国内局部疫情反复，将持续对宏观经济
和社会发展带来一定压力，公司未来发展的外部风险挑战长期存在。
对策：准确把握新发展阶段，深刻认识当前发展的新特征新要求，客观认
识面临的新机遇新挑战。增强发展的机遇意识、忧患意识和风险意识，增强底线思维
，坚持战略引领。准确识变。科学应变，主动求变。善于在危机中育新机，于变局中
开新局，保持战略定力。坚持系统观念。深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局
。聚焦质量、效率、动力三大变革，持续打造金隅新智造、新品质、新生态。加强前
瞻性思考、全局性谋划、战略性布局。把握在双循环新发展格局中的战略机遇，认真
研究谋划发展路径，坚持目标导向和结果导向有机统一。深入落实集团“四个发展”
战略，凝聚发展合力，进一步提升核心竞争力。以整合发展打造新时代产业体系，以
契合发展打造金隅价值主阵地，以创新发展打造新时代动能体系，以高质量发展打造
新时代管控体系。
紧抓“两新一重”发展契机，全力服务京津冀协同发展、北京城市副中心
、雄安新区、冬奥会建设，强化区域战略支撑。在以“四个发展”服务“四个中心”
，服务建设国际一流和谐宜居之都，服务首都“五子”联动中发挥首都国企先锋示范
，开创高质量发展新格局。加快实施一批“十四五”规划的双碳、科创文创园区、绿
色供应链等重大支撑项目建设，在市场化改革、科技创新赋能、绿色低碳发展和资本
市场支撑等方面打造发展新引擎，抢占发展新高地、掌握发展主动权。落实国企改革
三年行动提升内生发展动力，推动三降一减一提升行动促进全面提质增效，开展对标
世界一流行动实现精益管理。增强前瞻性和主动性，优化主业结构和产业布局，用好
国家疫情防控及稳增长、碳达峰碳中和、数字化转型的政策和窗口，发挥新型绿色建
材核心主业优势，抓住经济恢复和反弹性增长需求，抢占先机、顺势而为、制胜市场
，推动水泥等新型绿色建材产品业务的实现增长，拓展新型贸易服务业新模式和新路
径，推动科创产业形成新突破，构建高精尖产业结构。同时，做优做强房地产主业，
实现高质量规模化发展。推动房地产业务深耕已布局区域，拓展粤港澳大湾区、海南
自贸港等国家战略区域，努力挖掘城市群、都市圈一体化发展的战略导向，聚焦核心
区域，拓展开发渠道，有效控制风险，不断提升产品品质，挖掘匹配疫情后市场需求
，深入拓展城市更新服务，为“十四五”奠定坚实基础。
2.政策风险
水泥及地产行业的发展直接受宏观经济发展及国家宏观调控政策的影响。
长期来看，“十四五”规划明确经济中长期目标和改革方向，经济政策将在产业升级
转型、收入均衡增长、应对人口老龄化、碳达峰与碳中和、资本市场改革等领域全方
位发力，进一步推进经济高质量发展。由于当前经济复苏尚未完全达到常态化水平，
国内经济恢复不均衡、基础不稳固，尤其是在疫情风险犹存、外部宏观经济环境依然
存在较大不确定性的背景下，国内经济或将面临一定的下行压力。
水泥行业产能严重过剩的问题仍未从根本上解决，从国家坚持推行的供给
侧结构性改革和高质量发展政策来看，将会继续执行更加严格的淘汰落后产能和环保
管控政策。特别是冬奥会召开前，京津冀及周边地区安全、环保政策约束将更趋严格
，停工停产限产对核心区域产业带来较大影响。碳达峰碳中和相关政策措施及行动要
求，煤电减量、能源双控、运输结构调整等产业政策将对水泥行业的约束持续增强。
水泥企业按照供给侧结构性改革要求，实现绿色转型升级、可持续发展仍是主旋律。
房地产行业坚持“房住不炒”、延续“因城施策”的政策不变，供给端政
策持续完善和发力，发布了重点城市供地两集中政策，要求增加住房住宅用地的供应
量。同时，在中央强调实施好房地产金融审慎管理制度和防范化解金融风险的背景下
，房地产金融监管依旧从严。行业调控不断加码，市场竞争和政策风险进一步加大。
同时，在今年首次实施的“两集中”供地中，高地价频现，未来地产项目的收益率将
进一步下降，经营风险将进一步提升。
对策：水泥企业机遇挑战并存。以供给侧结构性改革为主线，不断强化战
略思维，深入研判国家政策和行业形势，抢抓机遇，践行新发展理念，不断提升核心
竞争力。要抢抓“十四五”开局机遇，国内大循环机遇，科技创新引领机遇，原材料
成本回归理性机遇。以国际一流的现代化专业化大型水泥企业集团为目标，构建“一
核一体两翼、多点开花”的发展布局，积极谋划外部资源战略整合。通过资本运作、
战略合作、兼并重组等方式整合产业资源，提高产业链竞争力和抗风险能力。进一步
提升北方区域市场的话语权和掌控力。加快先进产能置换，推动产能结构优化升级，
打造先进制造业标杆。加快新一代信息技术与制造业融合发展。加快数字化转型，以
工业互联网为抓手，打造金隅智造产业生态，加快全方位、全角度、全链条、全要素
数字化转型，推动智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理
等新模式新业态发展，落地典型应用场景，实现生产方式和产业形态根本性变革，素
质服务型制造的示范引领，实现产业基础高级化，产业链现代化，释放数字经济新活
力。继续壮大绿色环保产业，成为京津冀最大的无废城市、绿色低碳城市环境服务综
合解决方案提供商和运营服务商。积极打造绿色低碳循环的现代产业体系。
房地产业务要正确处理好“六个关系”，持续在“控风险、争利润、抓重
点”上下功夫，做到严控风险、稳健发展。正确认识房地产存量时代的来临。把握未
来房地产业向城市更新、保障性租赁住房、集体土地公租房等方向发展的路径和方式
，顺势而为，从打造空间产品转向完善空间服务，进一步提升专业能力、培养过硬队
伍，以适应未来房地产市场需求。房地产业务将继续选择稳健和高质量发展模式，继
续以都市圈和中心城市为核心、坚持聚焦高能级城市区域深耕细作，通过区域深耕实
现管理的规模经济效应和品牌效应；同时，推进运营管理体系建设，提升项目运营效
率；以“产品力提升”为抓手，持续提高核心竞争力；加强成本体系创新，建立先进
的成本管控模式。依托集团绿色建材产品集成优势，以绿色健康引领绿色建筑产品创
新，提升金隅地产高品质住空间服务的核心竞争力。
3.资金运营风险
新冠疫情对全球的宏观经济、货币政策等造成极其深远的影响。全球经济
逐步复苏，发达经济体超宽松货币政策，通胀预期有所升温。新兴经济体货币贬值和
资本外流压力加大，债务偿付和再融资风险上升。复苏进程中的不平衡问题凸显，增
加了经济恢复的不确定性，对未来全球金融环境产生影响，增加了全球金融市场的波
动。虽然我国保持整体金融政策稳定，2021年上半年央行货币政策总体稳健，不存在
长期通胀或通缩的基础，但融资环境持续趋严趋紧，地方财政收支矛盾突出，区域性
金融风险隐患仍然存在。深化国企改革，紧扣企业运营指标体系，提质增效，强化“
两利四率”指标，进一步加强企业负债率管控，住建部“三条红线”政策，实施房地
产金融审慎管理制度，房地产行业的资金运用存在持续压力，将考验房地产企业融资
和管理运营能力。公司处于“十四五”高质量发展的开局之年，实现高质量规模化发
展，维持日常经营和满足未来发展仍需充裕的资金保障，仍需不断拓展创新融资渠道
和模式。
对策：积极研判和把握金融服务实体经济和服务供给侧结构性改革的政策
导向，发挥财务公司平台作用，加强金融市场研究，发挥资金集中管理功能，整合内
外部金融资源，充分利用平台优势，拓展投融资渠道，加强流动性管理，积极稳妥利
用金融工具，防控金融风险，努力解决企业融资难题、化解资金风险、促进产融结合
，为公司高质量发展提供坚强资金财务保障。减少资金沉淀，提高资金配置效率，达
到融资成本、结算成本和交易成本三节约的目标。保证公司资金链安全稳定；充分运
用上市公司融资平台，募集发展资金；发挥财务公司、融资租赁公司平台功能和优势
作用，充分运用科创基金等，推动资产证券化，为公司整体资金运作保驾护航。
4.市场竞争风险
我国水泥产量已连续多年处于高位平台期运行，行业已逐步进入成熟期，
水泥需求将保持基本稳定或小幅下降，水泥行业产能严重过剩的主要矛盾没有本质改
变，供需矛盾突出，成为困扰水泥行业市场良性健康发展的瓶颈。宏观形势的深刻变
化，行业自律进入瓶颈期，成为行业健康发展的隐患。房地产市场进入缓慢增长期，
“房住不炒”调控政策主基调及增量向存量发展转型，建设速度放缓，增速降低。生
态环保及资源约束趋紧以及碳达峰碳中和目标的提出，使得水泥企业绿色转型步伐加
快。但同时水泥在国内大循环中扮演重要角色，市场需求可期。京津冀协同发展、雄
安新区、城市副中心及首都新发展等重大发展战略的实施，将继续支撑公司核心区域
水泥需求，为区域水泥、骨料市场需求提供稳定的增长空间。水泥等行业即将纳入全
国碳排放权交易，将对我国水泥工业及其运行产生重大而深远影响。公司战略重组效
应的不断释放使水泥主业的核心区域市场秩序进一步改善，但公司部分企业核心竞争
力不强、应变能力较弱，在市场竞争中处于劣势。房地产行业竞争加剧对产品和服务
品质提出更高要求。
对策：坚持四个发展，以创新驱动、管理改革、转型升级为动力，锻长板
，补短板，做强水泥主业，做精产业链整合，做优环保产业，加快数字化、智能化转
型，不断提升市场竞争能力、经济创效能力、科技创新能力和风险抵御能力，加快建
成国际一流的现代化、专业化大型水泥产业集团。优化产业布局、增强资源储备、扩
充产能规模、调整产业结构，提升核心区域市场控制力。以京津冀为核心，构建“一
核、一体、两翼，多点开花”新格局。继续巩固京津冀核心地区的华北价值高地，增
强可持续竞争力，培育壮大环保产业，促进水泥主业绿色转型，建立水泥低碳发展新
模式，实施碳资源利用战略，开发碳捕集以及资源化利用技术；积极谋划碳排放权交
易。抢抓发展机遇，构建绿色发展链条。巩固产业链优势，提升资源整合能力，夯实
可持续发展的根基，打造灯塔工厂。房地产业务要顺应市场形势，围绕市场和客户需
求，不断提升产品竞争力，提高专业化管控水平，加快自有土地资源盘活，深耕重点
城市，发挥集团纵向一体化产业链的协同优势，降低运营成本，提升产品服务品质和
市场影响力。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是京津冀建材行业绿色环保、节能低碳、循环发展的引领者，是生态
文明的践行者。报告期内，公司积极谋划部署“十四五”发展规划，坚守“绿色环保
建材制造、贸易及服务，房地产业”两大核心主业，以首都发展为统领，为服务北京
“四个中心”建设和打造国际一流和谐宜居之都积极展现新作为，坚持整合发展、契
合发展、创新发展、高质量发展，努力打造国际一流产业集团。
公司坚守核心主业，并以科技创新为核心引擎，打造金隅科技创新综合体
和生态圈。以内涵式发展与外延式扩张相结合，围绕产业链协同做好内外部资源有效
整合，构建安全产业链供应链，促进产业全面协同发展；以立足首都城市战略定位，
积极参与首都城市更新行动；以“双碳”、数字化转型，围绕绿色低碳智能推动制造
业转型升级。
公司持续深化战略重组和内部整合等重大改革成果，持续优化京津冀区域
战略布局，着力提升重组内涵和实效，深度挖掘重组价值，突出价值创造能力和企业
盈利能力，打造产业协同发展示范园区，巩固区域价值高地，将重组形成的资源聚合
优势转化为市场竞争优势和可持续发展效益。核心竞争力持续提升，发展动力持续增
强，发展基础不断夯实，京津冀建材行业领导者地位更加稳固，行业影响力进一步提
升，实现“十四五”良好开局。
公司位列中国企业500强、中国企业效益200佳和全国企业盈利能力100强，
在福布斯全球上市公司2000强排行榜中位列第1048位，高质量可持续发展的势头强劲
。统筹抓好疫情常态化防控和生产经营，在强基固本、深化改革、科技创新中取得新
突破、新成效。不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
公司核心竞争力主要表现在以下几点：
1.产业链协同发展优势：
公司依托纵向一体化的全产业链优势，深挖产业链价值，加快内部产业链
整合步伐，产业间协同发展形式日趋多元。推动内部板块间市场化运作，实现“你中
有我、我中有你”的内销式协同发展；以水泥产业为支点，推动新材产品线“先发带
后发”链条式协同发展；拓展大型产业集团战略合作，打造“一产业主导、多产业联
动”的集约式协同发展；以多项绿色建材产品参建重大项目，多产业共建新型建材产
业园，形成“多产品项目化、多项目园区化”的抱团式协同发展。构建更加安全协同
高效的上下游产业链，推动产业基础高级化，产业链现代化，推动产业间协同化、互
补化、集群化，提升集团产业链供应链稳定性和自主可控能力。构建基于核心产业链
的金隅产业生态，实现全产业链供应链服务，打造现代产业体系。
依托新型绿色环保建材制造、贸易及服务主业积累的核心产业优势，进一
步推动先进制造业和现代服务业深度融合，推动传统产业与新技术融合创新，形成主
业优势突出、产业布局合理、企业互为支撑的“金隅智造”体系，推动产业迭代升级
。高端装备制造业依托水泥产业打造集成服务型装备制造和系统服务商第一品牌，新
型贸易服务业构建现代绿色供应链贸易服务，拓展家居及商贸展贸线下线上融合和场
景化新消费，发展网络货运，构建智慧物流，打造“公转铁”绿色供应链服务枢纽，
服务现代城市物流体系和都市消费升级需求，培育集团新兴产业。服务城市更新，打
造“地产+物业+建材”的大房地产特色模式，以金隅智造房屋体系和绿色低碳环保产
品、高品质物业管理服务提升金隅复合地产专业化水平，成为一流的综合性城市空间
服务企业和一流的城市资产运营服务商。实现高端物业管理、科技创新产业园区和文
创园区运营、科创投资、人力资源管理等现代服务业有机融为一体。以数智化赋能智
慧金隅，以工业互联网为抓手，推动产业数字化进程，制造业加快向服务型制造转型
，向新型绿色园区化集聚发展，持续打造区域行业龙头地位，进一步形成设计、制造
、贸易、施工、运维、服务全产业链布局，彰显独特的全产业链价值优势和全方位的
核心竞争力优势。
房地产开发产业以市场化方式带动以水泥为主的新型绿色环保建材产品的
应用以及设计、装修、物业管理、社区服务、资产运营等相关产业发展；新型绿色环
保建材制造、不动产经营和物业服务产业通过充分发挥品牌、管理、技术的优势，以
体系化、产业化、特色化、集成化构筑金隅高品质产品和服务内涵，以绿色低碳建筑
引领建筑产品创新，以绿色超低能耗和装配式部品等先进技术增强房地产开发项目的
产品力、服务力、价值提升能力；房地产开发产业借助新型绿色环保建材制造产业在
“走出去”战略的实施中所积累的各种资源，强化区域优势，深耕细作，拓展开发渠
道，加强核心城市土地资源储备，深挖优质区域市场，优化核心布局。盘活土地资源
，在老旧小区改造、科技文创园区、非遗文化技艺传承、休闲旅游度假领域探索新模
式，提炼金隅方案。各主业之间互为支撑、相互促进，以产业链为核心的规模优势、
协同优势、集成优势持续增强。各业务板块和上下游企业信息共享、资源互补、协调
联动，彰显集成优势。以整合发展塑造发展强势、契合发展营造发展顺势、创新发展
做强发展优势、高质量发展铸就发展胜势，“四个发展”不断增强核心竞争力新内涵
。
2.科技创新引擎优势：
公司突出创新的核心引擎作用，持续强化创新引领，把科技创新作为重要
战略着力点，打造新时代动能体系。打造科技创新综合体和科技创新生态圈，补短板
锻长版，突破“卡脖子”技术，大力发展硬科技，激发创新活力。围绕产业链部署创
新链，围绕创新链布局产业链。补齐短板弱项，做强长板优势。大力发展战略性新兴
产业，打造特色金隅高精尖产业，积极培育集团创新业务。构建“金隅为龙头+中小
企业协同发展”的新型创新模式，建设新型创新生态。形成上下游、产供销、大中小
企业协同发展的良好局面。促进“政产学研金用服”开放共享，良性互动。推动金隅
产业投资和科技创投业务，发现培育独角兽和小巨人、隐形冠军企业，培育“专精特
新”企业。聚焦产业尖端、行业前端和价值高端，以市场和政策为导向，坚定不移推
动创新发展，增强发展新动能，为公司高质量发展、打造金隅特色高精尖产业储备核
心竞争力。新技术、新产品、新工艺、新装备的研发与成果落地工作，不断为公司转
型升级注入新活力。遴选、凝练出《碳减排、碳中和成套技术科技专项（2021）》等
四个重大科技专项和《超高性能装饰混凝土用材料体系及制品研究开发与示范》等8
个关键技术攻关项目共计28个项目作为2021年集团重点科研项目，并已全部启动。集
团相关企业获省部级科技奖8项，其中北京建筑材料科学研究总院有限公司荣获教育
部科学技术一等奖1项；申请专利154项，其中发明专利50项；获授权专利109项,其中
发明专利15项；获软件著作权11项；作为主编单位完成并发布行业标准4项。2家企业
获“专精特新”中小企业称号，新增国家高新技术企业7家。组织10期金隅科技大讲
堂培训，各二级集团及相关企业参训人员达4000余人次。
公司持续健全科技创新管理制度体系。优化科技资源配置，对集团内科研
机构管控模式进行优化调整，做实做强金隅“1+N+X”科创综合体的头部“1”，迈稳
构建金隅科创新体系的第一步。聚焦各二级集团发展定位与规划目标，推动各二级集
团专业技术中心（“N”）和企业产品研发中心（“X”）的建设规划、方案论证及建
设试运行等工作，形成金隅“1+N+X”科创综合体。做好科技创新工作顶层设计，高
质量完成“十四五”科技创新发展规划。编制《科技创新攻关三年行动计划（2021-2
023年）》，作为集团近三年科技创新工作的行动纲领和指导依据。3.绿色发展引领
优势：
公司持续夯实绿色发展的国企底色。践行绿色发展理念，推动可持续发展
。坚持做“绿色、循环、低碳”发展的先行者和引领者。抓住碳达峰碳中和的战略机
遇，规划路线图和行动计划。推动北京北水10万吨级碳捕集碳利用重大示范项目。推
动京津冀“公转铁”绿色供应链建设，打造公铁联运、绿色配送、信息共享的全链条
零碳智慧运输模式。积极布局零碳建筑，推动清洁能源利用。发展可替代燃料，推动
产品全过程、全生命周期绿色发展。构建绿色产业链供应链，引领生产和消费方式绿
色转型。实现减污降碳。推动绿色技术创新，开展绿色设计。打造绿色工厂，绿色园
区。推动生态修复和绿色矿山建设。充分发挥自身产业优势，主动围绕北京市的首都
战略定位，顺应“四个中心”建设需要，树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念
，将在京的水泥企业转型为环保科技公司，成为城市基础设施；将拥有自主知识产权
的水泥窑协同处置废弃物技术成功复制到所属京外水泥企业，彰显“城市净化器、政
府好帮手”的社会价值，不断夯实绿色可持续发展步伐。绿色转型带来的引领优势不
断增强企业的核心竞争力。在绿色北京双碳行动中发挥先锋示范作用。编制集团“十
四五”碳减排规划，开展碳达峰路线图及碳中和对策研究，为“十四五”乃至更长期
的碳达峰碳中和工作确定总体思路和推进方向。制定《金隅集团碳捕集利用储存工作
思路》，明确集团北京区域环保企业碳达峰碳中和分阶段工作目标、降碳技术清单以
及碳捕集利用储存技术路线。
4.产融结合平台优势：
产融结合支持并促进公司各项主业发展。不断加大与重点金融机构的合作
力度，创新融资管理，拓展融资渠道，压降融资成本。所属北京金隅财务公司和金隅
融资租赁公司为公司整体资金运营效率的提高、融资渠道的扩宽、资金风险的防范搭
建资本平台，实现产业资本与金融资本的有机融合，发挥上市公司平台作用，提高整
体的融资效能，为公司的健康可持续发展不断夯实金融基础。稳步提升融资支撑能力
，做好集团融资整体管控。2021年上半年，为降低疫情影响，公司加大了与金融机构
的合作力度，压降融资成本，实现低息融资，置换或降低了部分高息融资，公司上半
年融资成本创下近年最低水平，节省了财务费用，新融资成本同比降低77个基点；融
资结构更加优化，长期融资占比提高3个百分点。
5.文化及品牌底蕴优势：
突出企业文化引领，提升公司品牌价值。公司大力弘扬以“想干事、会干
事、干成事、不出事、好共事”的干事文化、“八个特别”的人文精神、“共融、共
享、共赢、共荣”的发展理念和“三重一争”的金隅精神为核心的优秀金隅文化，传
承文化及品牌价值底蕴。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和企业家精神，厚植创
新文化。不忘初心，砥砺奋进，真抓实干、迎难而上，抢先机，布新局，以优异的业
绩为“十四五”良好开局奠定基础，奋力开创金隅集团高质量发展新局面。金隅文化
是几代金隅人拼搏奋斗的经验总结，与系统内广大干部职工共同的事业追求和人文理
想高度契合，是推动金隅持续发展的精神支撑和强大动力。“金隅”品牌连续荣获北
京市著名商标，并在2021年（第十八届）“中国500最具价值品牌”排行榜中位列第6
5位。良好的品牌知名度和美誉度，为开创金隅高质量发展新局面营造了良好的文化
氛围和智力支撑。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，金隅集团坚持稳中求进的工作总基调，立足新发展阶段，融入新
发展格局，持续优化管理体制机制，统筹推进疫情防控和生产经营工作，夺取疫情防
控和经营发展的双胜利。
（一）水泥及预拌混凝土板块
公司水泥业务以“打造国际一流的现代化、专业化大型水泥产业集团”的
目标为引领，坚持走内涵式发展之路，推进区域化管理实现全覆盖，重点区域统筹资
源能力、联动发展能力持续增强，高质量发展态势加快形成。及时调整完善营销管理
机制，突出销售渠道建设，改革辅材销售模式，提升重点市场占有率。加快推进战略
布局，推动环保产业升级，调整产能结构，加速石灰石矿山资源扩容增储，优化战略
采购。
混凝土业务围绕“强化营销、做实站点”工作主线，加强合同履约与营收
风险管控，全面提升经营性盈利。不断完善混凝土站点内控体系，标准化站点管理模
式初步形成，规范化管理水平进一步提升。
（二）新型建材与商贸物流板块
坚持有进有退，聚焦主责主业，实现稳健发展。立足“管理+产业化”定位
，提升管理水平，加强产业协同，主动应对市场变化，为可持续发展蓄势储能。巩固
扩大管控效果，有效改善应收结构。融合多产品优势，紧抓雄安新区、北京城市副中
心等重点工程项目保供机遇。构建高精尖产业体系，建成金隅智造房屋研发基地，提
升行业影响力和市场关注度。商贸物流业务持续深耕建材和冶金黑色系产品，在国际
贸易形势严重下挫的情况下实现经营业绩逆势上扬。
（三）房地产开发板块
全力打好销售攻坚战，以运营计划为本，抢抓市场机遇，灵活调整营销策
略，加大营销力度，下大力气去库存。努力盘活自有用地，不断释放土地价值。对接
首都新总规，研究推进土地统筹利用。
2020年，公司深度盘活自有用地，提升资源转化能力并深耕已进城市，全
年累计取得8宗土地开发权，为房地产板块持续发展提供了有力支撑。
（四）物业投资及管理板块
面对疫情严重冲击和市场需求下行双重压力，攻坚克难，提质增效，主要
经济指标持续回暖。创新经营策略，拓展营销渠道，提升主要写字楼整体出租率。商
业保持稳定经营态势，酒店公寓和休闲度假业态实现企稳回升。紧抓冬奥会契机，改
造升级八达岭度假村园区。结合北京城市定位，利用疏解腾退土地厂房，积极培育发
展符合首都核心功能的新业态。减免中小微企业租金，助力复工复产复市。
二、报告期内主要经营情况
2020年公司实现营业收入1080.05亿元，同比增加18%，其中主营业务收入
为1073.34亿元；利润总额为77.94亿元，同比减少2%；净利润为51.56亿元，同比基
本持平，归属于母公司净利润为28.44亿元，同比减少23%。其中：
水泥板块实现主营业务收入420.87亿元，同比增加2%；毛利额133.03亿元
，同比增加1%。水泥及熟料综合销量10733万吨（不含合营联营公司），同比增加11%
，其中水泥销量9508万吨，熟料销量1225万吨；水泥及熟料综合毛利率34.07%。混凝
土总销量1615万立方米，同比减少8%；混凝土毛利率12.91%，增加5.73个百分点。
新型建材与商贸物流板块实现主营业务收入329.46亿元，同比增加24%，毛
利额9.29亿元，同比减少28%；利润总额扭亏为盈，实现0.96亿元。
房地产板块实现主营业务收入313.14亿元，同比增加41.01%，毛利额44.94
亿元，同比减少40%；全年实现结转面积151.88万平方米，同比增加50%，其中商品房
结转面积121.56万平米，同比增加37%，保障性住房结转面积30.32万平方米，同比增
加139%；公司全年累计合同签约额522.33亿元，同比增加101%，其中商品房累计合同
签约额421.37亿元，同比增加84%，保障性住房累计合同签约额100.96亿元，同比增
加237%；公司全年累计合同签约面积194.51万平方米，同比增加66%，其中商品房累
计合同签约面积170.51万平方米，同比增加68%，保障性住房累计合同签约面积24万
平方米，同比增加49%。截至报报告期末，公司拥有土地储备的总面积736.7万平方米
。
物业投资及管理板块实现主营业务收入47.78亿元，同比减少5%；毛利额25
.15亿元，同比减少8%。截至报报告期末，公司在北京及天津持有的高档写字楼、商
业、产业园区等投资物业总面积为177.5万平方米，综合平均出租率74%，综合平均出
租单价6.0元/平方米/天；其中在北京核心区域持有的高档投资性物业总面积110万平
方米，综合平均出租率74%，综合平均出租单价7.6元/平方米/天。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.宏观经济风险仍在，但中国经济长期向好未变
尽管疫情态势和国际环境仍存在诸多不确定性，世界经济形势仍然复杂严
峻，我国经济恢复基础尚不牢固，但中国经济长期向好的基本面没有改变。未来一个
时期，我国以强大国内市场为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局将为“十
四五”开局提供强大动力，经济增长的内需潜力将不断释放，我国经济总体仍将处于
重要战略机遇期。
2.建材行业加快数字化转型，房地产业保持平稳健康发展
2021年不仅是“十四五”规划开局之年，也是两个百年目标交汇与转换之
年。国民经济将“稳”字当头。基建方面，国家不断推出一系列利好政策措施应对外
部复杂严峻形势，区域战略加快发展，“两新一重”建设全面启动，将为建材行业带
来刚性支撑。
十四五是建材工业转换发展动能、改变发展方式，重点转向高端、高附加
值、产业链发展，全面推进绿色低碳发展，全方位地步入高质量发展的重要时期。要
从要素驱动、投资驱动转变到创新驱动，从粗放式发展转变到融合均衡发展，加快产
业格局的深度调整，加快解决产能过剩、生态环保等一系列根本问题，加快从规模化
增长向质量化提升转变。
数字化转型将成为行业顺应时代变革的根本途径和手段。建材工业数字化
转型行动计划（2021-2023）为全行业数字化转型指明了具体路径和方向。建材行业
将从传统制造向先进制造、服务型制造转型，推进生产方式和企业形态的根本性变革
，整合产业链、价值链和创新链发展。建材行业投资增长主要集中在新材料、节能环
保、技术改造、数字化转型和建材服务业等领域。
国家“十四五”规划中明确提出要“促进房地产市场平稳和住房消费的健
康发展”，实现金融、房地产与实体经济均衡发展。因区域发展及城镇化进程的不断
推进，城市更新升级、人口结构变化、住房改善需求持续释放及人们对于美好生活的
向往和追求，市场规模仍将有较大支撑；同时，稳定的政策基调致使市场预期趋于理
性，刺激需求入市的边际效应减弱；在政策管控不减和生产资料、人力成本上升的环
境下，开发项目利润空间挤出效应凸显，房地产行业的成长重心将从需求侧转为供给
侧，将进入提质低利、平稳发展的新周期。在“房住不炒”继续延续的政策主基调下
，房地产由规模发展向品质提升转变。服务城市复兴、城市更新，老旧城区老旧厂区
改造等将成为房地产拓展发展模式的重要途径。
上述两方面将对水泥需求起到较强的支撑和拉动作用，部分细分领域将加
大对绿色建材产品和新材料的市场需求。同时，新业态、新模式将推动并催生行业传
统生产方式和流通模式的变革，对未来整个建材行业发展带来较大的想象空间和影响
。
新冠肺炎疫情影响广泛深远，经济全球化遭遇逆流。但我国经济长期向好
的基本面没有变，市场空间广阔，发展韧性强劲，以国内大循环为主体、国内国际双
循环相互促进的新发展格局加快构建，为经济持续发展提供了最可靠的依托。疫情的
冲击加速了数字化转型，催生新业态新模式蓬勃发展。我国将发挥制度优势，统筹做
好疫情防控和经济社会发展工作，坚定不移贯彻新发展理念，深化供给侧结构性改革
，推动高质量发展，全面做好“六稳”“六保”工作，发挥各方面积极性、主动性、
创造性，把疫情影响降到最低，努力实现全年经济社会发展目标任务，实现经济行稳
致远、社会安定和谐，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步。
(二)公司发展战略
2021年是公司“十四五”开局之年，公司将立足新发展阶段，全面准确践
行新发展理念，奋力探索新发展格局。坚持“四个发展”总要求，以创新为核心引擎
，以发展为主题，坚持整合发展，厚植发展新优势；坚持契合发展，创造发展新作为
；坚持创新发展，培育发展新动能；坚持高质量发展，实现质和量的新突破。公司围
绕构建新发展格局，坚持稳中求进，以首都发展为统领，把握好三大发展机遇，即要
把握产业格局加快重塑的机遇；把握北京构建新发展格局的机遇；把握绿色发展的机
遇。发挥好首都国企的特色优势，在服务好首都发展中推动集团高质量可持续发展。
一是整合发展。整合内外部资源，促进有机协同。打造现代产业体系。利
用科技创新载体，实现传统产业转型升级。聚焦核心主业，立足首都北京，优化京津
冀产业布局。推动先进制造业集群发展，提升市场竞争优势，提升产业链核心竞争力
。持续加大重组整合力度。优化产业布局、产业结构，创造发展新优势，激活发展新
动能。将“金隅智造”作为推进产业迭代升级、提质增效，做强做优做大核心主业的
“新智造”突破口。以供给侧结构性改革引领和创造新需求，突出金隅“新品质”，
构建金隅产品生态和产业生态。
二是契合发展。积极融入国家发展战略。坚决落实供给侧结构性改革，深
度践行京津冀协同发展，积极参与雄安新区建设等。增强产业链、供应链自主可控能
力，推动制造业向智造业发展，发展数字经济；深度参与城市更新行动，积极参与老
旧小区改造；深度服务首都城市建设，落实好新一轮疏解整治促提升任务。主动融入
首都“绿色北京”发展，加强与央企的战略合作。推动平谷综合物流枢纽产业园项目
，加快新型建材产业链基地建设；持续推动绿色转型升级，推进水泥窑协同处置，服
务城市生态环境，持续推进绿色工厂和绿色矿山建设，做“城市净化器，政府好帮手
”。
三是创新发展。积极实施创新驱动战略，大胆开展科技创新、业态创新、
合作模式创新、体制机制创新等，全面融入北京国际科技创新中心大局，服务“两区
”建设。强化创新对核心主业支撑作用，加快培育产业尖端，推动产业向高端化、智
能化、绿色化升级，向价值链高端进军，打造有金隅特色的科技创新生态圈和金隅科
创综合体。在产业优势领域精耕细作，促进“政产学研用金”紧密结合，培育一批“
专特精新”产品和隐形冠军企业。
四是高质量发展。坚持高质量发展，打造行稳致远的现代化产业集团。对
标对表国内外一流企业，打造一流竞争力、影响力和带动力。始终保持竞争优势，在
激烈竞争中不断胜出、持续发展、创造价值。做行业的重要整合者，行业发展和变革
的引领者。
2021年公司各板块发展策略：
水泥要按照“国际一流的现代化、专业化大型水泥产业集团”的战略定位
，推动水泥、环保、矿山、骨料、外加剂等产业协调有序发展，提升各产业间的协同
优势，提高各产业的市场竞争优势。追求契合发展，在市场整合、产业布局、资源蓄
储、权证办理等领域推进各战略区域有序发展。坚持创新发展，追求行业领先的核心
竞争力，加快实施产能置换计划，推动二代示范线建设，扩大先进产能规模。布局区
域绿色建材产业园区，打造金隅智造新型工业化基地。培育壮大绿色环保产业。加强
城市环境基础设施建设，探索提供整体区域城市环境服务新模式。做低碳绿色环保、
节能减排、清洁生产和循环经济的引领者，加大减碳、碳中和投入，积极开展数字化
转型，充分发挥行业“龙头企业”的引领示范作用，推动行业整体高质量发展。混凝
土坚持区域市场领先、成本领先，强化“零应收”战略。实施轻资产经营，推动重点
工程现场可拆卸、移动式搅拌站，实现管理运营模式的服务输出。打造行业现代化绿
色标杆站点。
新型建材要聚焦产业化发展，积极探索“新材+产业化”的发展模式，并实
现突破，拓展产业边界。以金隅智造房屋体系为核心，聚焦高品质产品和集成服务，
提升精细化管理能力、系统集成能力、协同发展能力。聚焦细分市场，利用自身技术
和渠道优势资源，探索培育孵化“专特精新”小巨人企业实现路径。装备制造业要发
挥区域资源优势，聚焦服务水泥主业，拓展冶金环保等领域，充分释放装备制造基地
产能。
大力开拓外部市场。加强产业集聚和协同发展。切实提高经营质量，创造
经营利润，提高盈利水平。
在健全风险防控机制、有效规避市场风险的前提下布局贸易产业链经营。
发展体验型场景化业态，推动传统家居卖场向科技文化时尚综合体验中心转型，创新
现代展贸商业业态，拓展延伸贸易供应链增值服务，把控关键节点和关键资源，构建
供应链服务平台，做好做实现代商贸服务业。
房地产开发要科学研判行业形势及政策环境，准确把握完全竞争市场环境
下的企业运行规律和市场节奏。坚持“好水快流”，抓销售促回款。聚焦中心城市和
城市群、城市圈，深耕布局，规模发展。围绕城市更新、老旧城区改造、工业空间利
用、休闲旅游度假等拓展新兴房地产业务模式。进一步盘活城市矿产资源，扎实推进
自有土地转化利用工作。持续强化管控，提升运营水平，切实提升金隅地产核心竞争
力。
投资物业要瞄准行业领先企业，做一流的城市资产运营服务商，围绕首都
“四个中心”建设，打造疏整促样板工程。培育中高端物业管理能力，拓展内外部服
务市场，树立服务品牌，实现标准化运营。推动产业园区布局，聚焦园区创新企业开
展科创投资，不断积累园区运营经验，提升运营水平。加快出售零散资产，提升小区
物业管理能力及服务水平。
(三)经营计划
2021年是“十四五”规划开局之年，也是公司站在新的历史起点，把握新
的发展机遇，实现更高质量发展的关键之年。在国家统筹国内国际两个大局、构建新
发展格局的大背景下，公司董事会将坚持发展第一要务，围绕北京“四个中心”，扎
实做好“四个服务”，统筹疫情防控和经济建设，坚持整合发展、契合发展、创新发
展和高质量发展，确保完成年度各项目标任务，实现“十四五”高水平开局。2021年
主要经济目标：实现营业收入1100亿元。
(四)可能面对的风险
1.疫情防控风险
疫情还远未结束，世界经济陷入深度衰退。随着疫苗大规模接种，我国疫
情防控形势不断好转，但海外疫情依然严峻。在全球一体化格局下，疫情随人员、物
资输入风险持续增大，境外输入、本土零星散发和局部爆发疫情的风险依然很大，对
中国经济的冲击具有较大变数，常态化疫情防控下推动经济发展的压力较大。
对策：疫情对国内的影响是可防可控的，我国经济稳中有进的趋势没有变
。总结疫情防控与发展生产两方面经验，充分利用公司自身的产业协同优势，借助国
家出台的系列利好政策，做到疫情防控与生产经营两手抓、两不误。疫情之下，国际
国内产业链加速调整，一批新产业、新业态、新需求也会产生。认真研判机遇和变化
，树立底线思维，在危机中育先机、于变局中开新局，积极培育新的增长点和新动能
。积极服务首都发展，推动新型绿色建材产品业务的增长；同时，拓展思路，加大房
地产项目营销力度和去化速度，提高资金周转率，确保实现全年经济目标。
2.政策风险
在中央“房住不炒、租购并举、因城施策”原则指导下，房地产调控仍将
稳字当头；同时住建部“三条红线”政策相继出台，对房企融资和管理运营都带来巨
大挑战。
水泥行业产能过剩矛盾仍没有根本解决，产能置换、错峰生产等政策趋势
上将进一步落实和收紧，建材行业数字化转型行动计划的出台、碳达峰、碳中和目标
的提出，将加快产业整合、落后产能淘汰的进程。
对策：加强对国家宏观经济政策的解读、分析和研判，响应国家政策号召
。房地产业务要科学研判市场，提高适应市场节奏能力；提升项目运营能力，积极拓
展线上营销和新兴房地产业务模式。水泥企业以供给侧结构性改革为主线，推进“三
降一减一提升”专项行动，提质增效，提升区域市场控制力；持续加强行业内合作，
推动水泥行业产业链、供应链、创新链一体化建设；加快数字化转型升级进程，提早
制定碳达峰、碳中和、碳减排方案；抓住“两新一重”基础设施建设需求，进一步提
升市场占有率。
3.资金运营风险
2020年货币政策总体稳健，综合融资成本稳中有降，但我国宏观杠杆率依
然偏高，地方债务、企业债务风险上升。叠加疫情、经济内循环和外部贸易博弈影响
，制造业和房地产业将面临较大压力，特别是房地产业现金流压力增大，流动性风险
上升，给公司融资和流动性管理带来较大挑战。
对策：公司将创新融资方式，广泛拓展渠道，低成本筹集资金，保证公司
资金链安全稳定；加强过程管控，提高房地产项目资金周转效率，稳健经营房地产业
务；发挥财务公司、融资租赁公司优势作用，优化公司债务结构，为公司整体资金运
作保驾护航。
4.市场竞争风险
在并购冀东、控股天津建材后，一定程度上提升了公司水泥业务在主要分
布区域内的市场竞争力，但在部分区域生产线存在着低效运行或面临搬迁的瓶颈问题
。错峰生产解决了区域内的产量问题，但并未从根本上解决产能过剩问题，产能结构
亟需优化。部分中小企业不严格遵守错峰生产政策，造成供需失衡，进一步加剧了市
场竞争。同时由于区域发展不平衡，无论从需求还是效益水平，南强北弱的差距持续
存在。房地产行业集中度加速提升，“越大越强、强者恒强”的趋势更加明显。
对策：水泥业务积极适应行业市场环境，抢抓行业数字化转型的战略机遇
期，整合资源、规模、区位优势，优化产业布局，扩大先进产能；全面提升营运水平
，加大技改、创新力度，降低生产成本，增强市场竞争力；发挥行业“龙头企业”的
引领示范作用，主动加强与上下游企业的产业协同，推动行业整体高质量发展。房地
产业务坚持“好水快流”，提升资金周转率；聚焦核心竞争力，提高项目回报率。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是京津冀建材行业绿色环保、节能减排、循环发展的引领者，是生态
文明的践行者。报告期内，公司紧紧围绕服务北京“四个中心”建设，提升“四个服
务”水平，实现路径更加多元。利用疏解腾退出的土地等资源发展培养符合首都功能
定位的新业态，努力构建高精尖产业结构取得新成果。金隅智造工场平稳运行，并获
“中关村科学城-金隅智造工场”授牌，被政府作为“老旧工业厂房腾笼换鸟转型升
级的标杆项目”，成为京北人工智能、智能制造产业创新中枢，助推产业从“金隅制
造”向“金隅智造”跃进。怀柔兴发水泥厂转型服务中关村怀柔科学城，打造世界前
沿的多功能科学园区，与清华大学、中国科学院共同建设的北京雁栖湖应用数学研究
院，被誉为怀柔科学城“皇冠上的明珠”。金隅八达岭皇冠假日酒店试营业，为2022
年冬奥会提供国际化高品质服务保障，夯实了服务首都、服务冬奥的保障能力。优化
产业结构，扩大先进产能，代表行业最先进水平的冀东水泥铜川万吨线开始建设，宝
鉴山千万吨级骨料基地如期建成，多条产能置换项目实现公示，提升了企业综合竞争
力。2020年11月，冀东水泥成功发行总计28.2亿元可转债，借助资本市场实现产业升
级和环保转型，优化债务结构和资本结构，为做强做优做大公司水泥业务奠定坚实基
础。
公司核心竞争力主要表现在以下几点：
1.产业链优势：
公司具有纵向一体化的全产业链优势：公司始终坚守两大主业，不断横向
纵向延伸拓展全产业链规模化、集成化发展。各产业不断形成各自有核心竞争力的适
应新消费需求的产业链条。新材制造业正形成以装配式建筑部品为核心的集成涵盖新
材产品的一体化产业链，形成特色的金隅智造房屋体系，充分适应新型建筑工业化发
展。依托新型绿色环保建材制造业及装备制造产业发展积累的优势，向房地产开发领
域延伸，并注重业务拓展和产业提升，向贸易及服务、高端物业管理、科技创新产业
园区运营、人力资源管理等现代服务业领域拓展。发挥房地产开发产业资金量大、产
品需求量大的特点，以市场化方式带动以水泥为主的新型绿色环保建材产品的应用以
及设计、装修、物业管理、城市资产运营管理等相关产业的发展；新型绿色环保建材
制造、不动产经营和物业服务产业通过充分发挥品牌、管理、技术和品质的优势，以
体系化、产业化、特色化促进了房地产开发项目的品质提升、价值提升和库存去化；
房地产开发产业借助新型绿色环保建材制造产业在“走出去”战略的实施中所积累的
各种资源和优势，加强城市土地资源储备，开疆拓土、优化布局，持续深耕细作重点
区域。各主业之间互为支撑、相互促进，以产业链为核心的规模优势、协同优势、集
成优势持续增强，为未来形成金隅产业生态提供了坚实基础。各业务板块和上下游企
业正形成资源共享、协同联动、相互融合的发展态势，彰显集成优势、规模优势并强
化市场竞争胜势。
2.技术创新驱动优势：
公司持续强化创新驱动、绿色发展战略，聚焦产业高端和行业前端，突出
特色引领，创新超越，面向国家战略需求，以市场和政策为导向，不断拓展绿色环保
、绿色建材、绿色建筑、绿色制造和新材料产业领域创新发展，打造金隅特色“高精
尖”产业结构，不断提升新技术、新产品、新工艺科技创新水平，取得了一批行业引
领的科技成果，公司科技创新能力和核心竞争力持续提升。
琉水飞灰处置（2.0)新工艺新装备技术集成创新及应用：开发完善了两级
串联卧螺离心机固液分离系统、飞灰湿泥干燥技术、水洗液除杂预处理工艺、水洗液
蒸发脱盐系统及水洗工艺自动控制软件，建成两条处理能力全国最大、高效安全稳定
的水泥窑协同处置飞灰工业线，实现了飞灰的无害化、减量化和资源化的大规模处置
，保证了北京市多条生活垃圾焚烧发电厂的顺利运行，推动北京金隅琉水环保科技有
限公司成为北京市重要的环保基础设施之一。利用高温焚烧炉规模化热解析污染土壤
修复技术开发及应用：研发了一套基于水泥窑协同处置脱附污染土的成套工艺及系统
，实现利用一线窑处置1000吨/日有机污染土，从而大大提高土壤处理能力，降低传
统热解析尾气处理成本，为集团内水泥窑由传统的水泥生产转型成为环保处置工艺线
做出了良好的示范效应。装配式钢结构住宅80%节能加气混凝土围护体系关键技术研
究、基于不同容重等级加气混凝土板材的性能研究：设计完成满足北京市80%节能要
求的两种不同AAC墙体构造的新型高效节能自保温加气混凝土围护墙体，均达到厚度
不超过300mm（不含内外抹灰层厚度），主断面传热系数不大于0.35W/㎡-K，防火性
能达到A级，为金隅特色装配式建筑体系增加又一独有技术。完成智造房屋研发基地
建设，初步打造了包含装配式混凝土建筑、装配式钢结构建筑、装配式外墙、工业化
内装、超低能耗建筑五大产品复合体系的金隅智造房屋体系。
2020年，公司获国家专利584项，其中发明专利33项，获省部级政府科学技
术进步奖4项、全国行业协会科技奖6项，主持完成10项国标、行标等发布实施工作，
获高新技术企业12家、省级企业技术中心等科技创新平台8家，公司《都市水泥低环
境负荷设计与制备关键技术及应用》项目成果荣获北京市科学技术进步奖一等奖，天
津市建筑材料集团《红土镍矿湿法冶炼废渣高值化综合利用与资源化关键技术及应用
》项目获天津市科学技术进步一等奖，北京金隅琉水环保科技有限公司《典型有色金
属高效回收及污染控制技术》项目获中国环境保护产业协会环境技术进步一等奖，同
时围绕产业转型升级与高质量发展，公司与国内外高校、科研院所开展各类学术交流
活动55次，科技创新能力和行业影响力持续提升。
3.绿色可持续发展优势：
公司深入践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，认真贯彻落实国家
关于生态文明建设的决策部署，突出绿色发展底色，高水平服务北京“四个中心”建
设，把加强环境保护作为企业转变发展方式、增创效益、履行社会责任的重要手段，
努力克服严峻复杂的经济形势和国家产业政策调控的深刻影响，扎实推进公司环保工
作，坚持以高标准管理促进公司高质量发展。公司荣获“中国绿色创新十大影响力品
牌”称号。
公司积极倡导节能减排创新和成果应用，在水泥窑协同处置工业固废和生
活垃圾方面，加快项目建设，最大限度地发挥水泥行业优势，为节能减排做出更大的
贡献，真正成为“城市净化器，政府好帮手”。2020年环保产业实现收入17.67亿元
，同比增长11%。
截至2020年底，公司已有37家单位开展了固废处置业务，其中有14家企业
开展危废处置，年处置能力64.63万吨；15家企业开展生活污泥处置，年处置能力108
.52万吨；6家企业开展生活垃圾处置，年处置能力80.42万吨，2家附属企业开展污染
土处置，处置能力19.38万吨/年。新取得水泥窑协同处置项目环评批复7家，总处置
规模达130.05万吨/年，其中危废环评规模达73.1万吨/年，新增环评数量及处置能力
均取得历史性突破。环保项目辐射京津冀、山西、陕西、东北等地区，服务客户数量
超过9000家。
通过稳定运行控制，公司污染物排放水平优于国家规定的排放控制要求。
京津冀、汾渭平原等重点区域企业污染物排放浓度明显低于国家规定的特别排放限值
。2020年实施节能技改项目84项，涉及金额16,852.43万元。公司不断践行京津冀协
同发展战略并致力于服务雄安新区“无废城市”建设。2020年重点开展了雄安新区唐
河污水库及铝灰钢渣项目固体废弃物的协同处置工作，通过统筹区域内多家水泥协同
处置企业，形成服务合力，年内共计处置各类固体废弃物达二十多万吨。项目实施期
间获得雄安集团生态公司“投资建设进度流动红旗”称号，进一步夯实了金隅环保服
务雄安新区生态建设的基础。
为助推企业实现科学发展，公司始终把清洁生产作为一种全新的污染预防
措施和环境保护理念进行大力推广。清洁生产审核工作全面开展以来，企业已经完成
多轮次审核及验收。通过实施清洁生产方案，所属各子公司均达到了“节能、降耗、
减污、增效”的目的，实现工业生产的经济效益、社会效益和环境效益的统一。2020
年，共19家企业进行第五批绿色工厂的申报，其中14家通过省级评定，8家被推荐到
国家进行评审；最终6家企业成功入选第五批绿色工厂“国家队”名录。截至2020年
底，公司所属水泥企业共有16家企业成功入选了国家绿色工厂名录。
公司始终贯彻国家创建绿色矿山的号召，部署旗下企业结合实际编制绿色
矿山建设实施方案，坚持“一矿一策”，立足实际全面推进绿色矿山创建工作。截至
目前共24个矿山纳入国家级绿色矿山库，16个矿山为省级绿色矿山。2020年全面推进
绿色矿山建设，积极推动各企业按国家自然资源部发布的《开展2020年度绿色矿山遴
选工作的通知》开展绿色矿山遴选入库工作，2020年共8家企业通过国家级绿色矿山
遴选。
4.产融结合优势：
公司积极对接“六稳”“六保”政策，创新融资方式，努力拓宽融资渠道
，加大推进与金融机构的合作力度，控降公司有息负债融资成本，支持主业发展。全
年对外融资增加28亿元，融资成本降低44个基点。优化资本结构，资产负债率始终保
持在68.4%左右。公司主体信用等级继续保持AAA级，为控降融资成本和保持流动性安
全打下坚实基础。冀东水泥总计发行28.2亿元可转债，极大优化了债务结构。金隅财
务公司充分发挥司库管理职能，促进公司内部资金供需对接，强化资金集中管理，综
合资金归集率达75.9%，较上年末提升2.9%，大大提高资金使用效率，降低了整体资
金运营成本。
5.企业文化及品牌优势：
公司大力弘扬以“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的干事文
化、“八个特别”的人文精神、“共融、共享、共赢、共荣”的发展理念和“三重一
争”的金隅精神为核心的优秀金隅文化，凝心聚力、砥砺奋进，深化改革、创新驱动
、科学管控，共创金隅高质量发展新局面，向着打造国际一流产业集团、进入世界50
0强的宏伟目标接续奋斗。
金隅文化是几代金隅人拼搏奋斗的经验总结，与系统内广大干部职工共同
的事业追求和人文理想高度契合，是推动金隅持续发展的精神支撑和强大动力。“金
隅”品牌连续荣获北京市著名商标，荣获2020年度“中国绿色创新十大影响力品牌”
，并在2020年（第十七届）“中国500最具价值品牌”排行榜中位列第65位；公司荣
获“十三五”中国企业文化建设行业旗帜、中国上市公司百强企业奖、中国道德企业
奖、“金质量”优秀党建奖等荣誉。旗下金隅天坛家具、龙顺成荣获“2019-2020十
大优选红木家具品牌”奖；北京金隅酒店管理有限公司旗下金隅环贸国际公寓荣获“
中国最佳服务式公寓”奖，东四78号精品公寓荣获“中国最值得期待新开业服务式公
寓”奖。良好的品牌知名度和美誉度，为全面开创金隅跨越式发展的新局面营造了良
好的文化氛围和智力支撑。
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