600985雷鸣科化资产重组最新消息
≈≈淮北矿业600985≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司从事主要业务情况说明
报告期内，公司主要业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生
产、销售等业务。
1.煤炭业务
煤炭产品根据用途主要分为炼焦精煤、动力煤。炼焦精煤主要用于钢铁、
焦化等行业；动力煤主要为发电用煤、建材用煤、一般工业锅炉用煤、生活用煤、冶
金过程中的烧结和高炉喷吹用煤等；此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可
供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及民用用途。
2.煤化工业务
煤化工产品主要以焦炭为主，具有低硫、冷热强度高的特点，产品质量优
良，主要用于钢铁行业；其余煤化工产品有甲醇、粗苯、硫铵、焦油、精苯等，主要
用于化工行业。
（二）产能情况
公司现拥有煤炭生产矿井16对，核定产能3,255万吨/年，在建矿井1对，核
定产能300万吨/年，已于2021年5月18日进入试生产阶段；焦炭核定产能440万吨/年
；动力煤选煤厂5座，入洗能力1,050万吨/年；炼焦煤选煤厂4座，入洗能力2,900万
吨/年。
（三）经营模式
1.煤炭业务
（1）采购模式
原材料实行集中采购，由公司统一开展计划、采购、仓储、调拨、配送等
业务。采购方式分为招标采购、竞争性比价采购和单一来源采购三种方式。
（2）生产模式
公司每年编制年度生产计划提纲，各生产矿（厂）按照提纲要求编制生产
计划，通过对各矿井煤田地质赋存条件、储量分布状况、煤质指标和生产进度安排等
进行综合分析，形成年度煤炭采掘计划、年度采煤工作面接替计划和季、月度分解计
划，汇总工作计划并上报公司审查，各矿（厂）按照公司审批下达的总体生产计划组
织生产。
（3）销售模式
煤炭销售主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，客户主要为直接
消费企业。同时根据严控资金风险的原则，建立了规范的客户信用评定和管理制度，
根据客户信用等级设置相应的信用额度。
（4）运输模式
采取铁路直达、铁水联运和公路运输等多种运输形式，其中以铁路运输方
式为主。公司为中国铁路总公司大客户成员，铁路运输能力具有有效保障。
矿区内部各矿厂储、装、运系统完备，铁路专用线路管理完善，运输效率
较高。铁路运输处负责专用线内各生产矿厂的产品、物资材料以及部分社会运量的运
输管理。
2.煤化工业务
（1）采购模式
采购模式主要有两种，分别为招标采购和比价采购，对于大宗物资采用招
标采购模式，一般商品采用比价采购模式。
（2）生产模式
公司根据当期煤化工产品的销售合同、库存量及其他相关因素，按年度、
季度、月度进行编制生产计划，生产部根据生产计划组织生产。
（3）销售模式
煤化工产品主要以焦化产品为主，销售主要通过与客户签署年度销售合同
的方式进行，根据客户具体订单确定各月销售量，客户类型主要为华东地区的大型国
有钢铁企业，煤化工产品销售价格在参考周边焦化企业的价格以及行业网站报价的基
础上，结合自身产品质量，与客户协商达成结算价格。
（四）行业发展状况
1.上半年煤炭行业经济运行情况
上半年，我国煤炭消费快速增长，煤炭生产总体稳定，煤炭进口快速下降
，煤炭市场供需两旺，煤炭价格高位波动，行业效益逐渐恢复。1-6月份，全国煤炭
消费量约21亿吨，同比增长10.7%；全国规模以上企业原煤产量19.5亿吨，同比增长6
.4%；全国累计进口煤炭1.4亿吨，同比下降19.7%；6月末全国煤炭企业存煤约5000万
吨，同比下降26.0%。（以上数据来源于中国煤炭行业协会公布数据）
2.下半年煤炭市场走势预判
从煤炭需求看，一是宏观经济稳定复苏、迎峰度夏度冬用煤高峰、电煤库
存不高等因素将带动煤炭需求增长。二是可再生能源发电出力增加、能耗“双控”等
因素将抑制煤炭需求增长。
从煤炭供应看，一是煤炭优质产能逐步释放、煤矿手续办理和产能核增加
快推进、煤炭运输保障能力提升、煤炭进口增加等因素将使煤炭供应保持增长。二是
安监、环保、极端天气、突发事件等因素可能影响煤炭运输和市场供应。
综合判断，下半年煤炭需求有望保持增长态势、增幅较上半年回落，煤炭
供应将进一步增加，但市场仍可能受到政策调整、极端天气、突发事件等诸多不确定
因素的影响，预计下半年煤炭市场局部地区高峰时段将出现供需偏紧，煤炭价格将在
高位波动运行。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，
认真落实公司各项决策部署，实现了时间、任务“双过半”。截至6月底，公司总资
产690.16亿元，归属上市公司股东净资产252.99亿元；上半年实现营业收入279.44亿
元，利润总额31.54亿元，归属上市公司股东净利润25.18亿元；每股收益1.14元。
一是安全生产形势好。上半年，所有煤矿均实现了安全生产。其中，童亭
矿实现安全生产15周年，为安徽省安全周期最长的煤矿；8对矿井实现安全生产5周年
以上。体系建设纵深推进，朱仙庄矿通过国家一级煤矿安全生产标准化验收，目前有
12对矿井达一级；2对矿井通过安徽省能源局一级初审。同时，克服安全、环保以及
建党一百周年庆典重大时点等影响，生产组织平稳有序。
二是聚焦双效成果好。上半年，建立“332”煤质管理体系，严抓煤质管理
，煤质管理取得历史上最好成绩，原煤灰分较年初下降4个百分点，精煤产率较年初
提高4.8个百分点；化工产业盈利水平持续提升，临涣焦化上半年净利润再创新高，
公司营业收入同比增加10.39%，归属于上市公司股东净利润同比增加46.41%。负债结
构持续优化，财务费用、有息负债实现“双下降”，可转债基本完成转股，截止6月
底，公司资产负债率为57.11%，较年初下降4.9个百分点。
三是项目建设推进好。信湖矿5月18日实现联合试运转。陶忽图项目被列入
内蒙古自治区、鄂尔多斯市煤炭工业发展“十四五”规划，矿区范围划定请示文件已
经内蒙古自治区政府审议通过。碳鑫科技焦炉煤气综合利用项目总体完成80%以上，
甲醇综合利用项目前期环评、能评、安评等手续已完成。雷鸣科化所里东山矿建成投
产，瓦子口和王山窝矿扩能均已通过验收，萧县雷鸣建材项目已具备调试条件。参股
的孙疃码头已经开工建设。
四是改革创新赋能好。上半年，公司科技创新亮点纷呈，荣获中国煤炭协
会科技进步奖12项、省级科技进步奖8项，“煤矿物联网平台与单兵装备的开发与应
用”、桃园煤矿KJZ21矿井轨道电机车无人驾驶系统被国家能源局列入第一批能源领
域首台（套）重大技术装备项目，全国首台柴油机单轨吊无人驾驶在杨柳矿成功运转
，“1+2”切眼扩安一体化工艺开创了综采安装新时代，临涣矿综采过断层高效破岩
技术实现了新突破，袁二矿盾构机施工刷新了进尺新记录，杨柳矿盾构机目前已正式
进尺；智能化领域再添新军，上半年新建5个智能化采煤工作面，新增16台柴油巷修
机，杨柳矿、信湖矿智能化建设已实现井上下无线通信及主要生产、辅助系统远程控
制。
五是民生福祉保障好。坚持发展成果与职工共享，上半年在岗职工人均月
收入比去年增加。公司“八件实事”有序推进；举办各类各层次培训班，大力培养技
能人才，促进职工全面成长；新安装30台柴油单轨吊，降低职工劳动强度。扎实开展
“春节”送温暖、救助患病职工及家属、发放救助金等精准帮扶活动。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.安全风险
淮北矿区地质条件复杂，煤层稳定性差，瓦斯、水、火、地压等灾害俱全
，威胁严重；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。
应对措施：牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的
理念，坚持以体系建设为统领，严格落实安全生产责任制，牢牢抓住重大灾害治理，
持续加强安全生产标准化建设，强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，构建安
全生产长效机制。
2.经营风险
公司主要产品价格面临高位震荡下行风险，经营管控水平需要进一步提高
，抵御市场风险能力不足。
应对措施：坚持“质量第一、效益优先”，煤与非煤同步发力，狠抓“严
控成本、优化人力资源、降低负债、严控投资”四大重点，持续打好经营管控“六大
工具”组合拳。强推安全技术经济一体化论证，切实把论证成果转化为经济效益；强
推内部市场化建设，灵活运用各类激励政策，变“发工资”为“挣工资”；坚持对标
找差补短板，制定实施对标管理提升方案，不断提升管理水平；严格落实“2021年盘
活存量实施意见”；强推产选销运一体化，将降矸损纳入一体化，推动各环节综合发
力；加强政策研究利用，加快后续项目建设，助推公司产业转型升级，实现高质量发
展。
3.环保风险
公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力巨
大。
应对措施：坚定不移贯彻习近平生态文明思想，牢固树立和践行绿水青山
就是金山银山的理念，落实党中央、省委省政府关于生态文明建设决策部署，坚持“
依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”发展战略，持续推进产业优化升级，以打造绿色低
碳循环产业链为主线，将公司打造成国内“双一流”绿色能源化工企业。
四、报告期内核心竞争力分析
1.煤种及煤质优势
公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储
量雄厚。拥有焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等主要煤种，其中焦煤、肥
煤、瘦煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的70%以上；煤质具有低硫，特低磷，
中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产品含硫
量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少。
2.区域及运输优势
公司地处华东腹地，靠近经济发达的长三角地区，区域内焦化、钢铁等煤
炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均居全国前列。公司作为华东
地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。
煤炭产品主要通过铁路对外运输，公司拥有内部铁路专用线，为铁路公司
大客户成员，运力得到有效保障。产品运输便捷、运输成本低，具有较强的竞争优势
。同时公司积极发展内河运输,通过“铁转水”“公转水”等多式联运，进一步降低
物流成本。
3.煤炭洗选工艺优势
公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力
居煤炭行业前列。公司现有炼焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1,600万吨的临涣选
煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼焦煤选煤厂技术水平居行业前列
。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品质量，为
公司实施精煤战略提供了有力保障。
4.人才与技术优势
公司生产矿井地质条件复杂，部分矿井存在煤与瓦斯突出的情况，但多年
来公司安全生产工作卓有成效，这主要得益于有一支能够在复杂地质条件下进行安全
高效开采的经验丰富的管理团队及技术人才队伍，拥有复杂条件煤层综合机械化开采
等大量的核心技术，并健全了安全生产管理制度与措施。公司在复杂地质条件下从事
煤矿建设、安全高效生产的人才、技术优势和管理经验，是公司持续安全高效生产的
坚实保障，有利于提高煤炭资源获取能力，实现快速发展。
5.品牌及客户优势
依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略
，着力打造精煤知名品牌。公司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦
用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有较高的市场认可度，具有一定的
品牌优势。
公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客户，并通
过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造核心客户群，形成了独特、稳定的客户梯
队。
良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司
进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
6.上下游产业一体化优势
公司利用自身资源优势，已形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼及煤
化工产品加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公
司可以充分发挥现有煤炭深加工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附
加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，公司董事会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，始终
坚持高质量发展不动摇、坚持“十六字”总基调不动摇，统筹疫情防控和改革发展，
较好完成了全年目标任务。截至2020年底，公司总资产670.11亿元，归属母公司净资
产212.83亿元；全年实现营业收入522.76亿元；利润总额42.90亿元；归属母公司净
利润34.68亿元；每股收益1.60元/股。
一是抓安全有力度。深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述以及重
要指示批示精神，树牢安全生产体系统领地位，深入推进安全生产标准化管理体系建
设，扎实开展安全生产专项整治三年行动、“学法规、抓落实、强管理”活动，切实
以“三铁”精神抓安全，以严细实精作风保安全，全年杜绝了较大及以上事故。加强
治灾工程调度，强推瓦斯抽采“四化”，开展井下防火会战“回头看”，坚决做好重
大灾害治理。深化机电运输专项整治，狠抓“3+1”安全精准培训，不断夯实基础、
补齐短板。精心组织开展“保安全、收好官、开好局”安全活动，确保特殊时段安全
生产。全面加强地面单位安全管理，地面单位安全生产形势总体平稳。
二是提双效有精度。聚焦效率效益，坚持综合施策、精准发力。狠抓采掘
提效，综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进分别达到10万吨、135.5米、83.5米；
坚持精煤战略，持续推进选煤“五降一提”，大力实施产选销运一体化，全年煤炭生
产、销售保持稳定，货款回笼率100%。狠抓非煤创效，非煤产业整体收入水平、盈利
水平稳步提高。强推“两降一调”，大力实施“一债一策”，千方百计降负债。
三是推转型有速度。加快推进煤矿“四化三减”“两智一控”，新建10个
智能化采煤工作面、2个智能化掘进工作面，基本建成临涣、涡北智能化选煤厂，智
能化采选迈上新台阶；加快推进信湖矿建设，总体进展顺利。临涣焦化焦炭产量创出
历史新记录，焦炉煤气综合利用项目总体完成约70%；雷鸣科化做强绿色开采、做精
爆破产品、做大爆破工程，矿山石灰石产量、利润总额创出历史新记录。物流贸易板
块、金融板块、电力板块、现代服务板块稳健发展。
四是谋创新有深度。巩固深化负面清单管理，充分释放基层活力。积极实
施三项制度改革，选取7家单位进行改革试点，推进干部能上能下、职工能进能出、
收入能增能减。围绕十大科技创新项目持续攻关，全力攻克煤矿“323”难题，液压
锚杆钻车、掘钻运一体化成套装备等成功应用；深入推进治灾创新，顺煤层定向钻、
冲煤卸压增透等技术成功推广应用；国内首套全智能机器人煤炭制样系统在朱仙庄矿
建成使用，并通过专家组鉴定。
五是惠民生有温度。深入推进物业后勤标准化管理，定期开展“两堂一舍
”督查，加大生活后勤设施投入，为职工创造舒适的生活环境。坚持精准帮扶，大力
开展“两节”送温暖、金秋助学、救助患病职工家属工作。制定下发维护职工合法权
益“十条红线”，深入开展“严惩小微腐败、管住小微权力”专项行动，严厉打击克
扣截留、吃拿卡要等违规违纪行为，切实维护职工合法权益。持续深化矿（厂）务公
开，精准做好思想政治工作和信访稳定工作，矿区上下呈现出政通人和的良好局面。
二、报告期内主要经营情况
2020年，公司实现营业收入522.76亿元，与上年同期相比下降13.00%；利
润总额42.90亿元，与上年同期相比下降1.38%；归属于上市公司股东的净利润34.68
亿元，与上年同期相比下降4.48%。
报告期内生产原煤2713.05万吨，与上年同期相比增加2.37%；生产商品煤2
168.14万吨，与上年同期相比增加4.03%；销售商品煤1704.27万吨（不含内部自用）
，与去年同期比下降1.40%。
报告期内生产焦炭412.37万吨，与上年同期相比上升7.65%；生产甲醇38.0
2万吨，与上年同期相比增加14.93%；销售焦炭412.95万吨，比同期增加4.86%，平均
销售价格1771.40元/吨；销售甲醇38.38万吨，比同期增加16.48%，平均销售价格157
4.61元/吨。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
从宏观形势看，2021年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，
中央经济工作会议强调宏观政策要保持连续性、稳定性、可持续性，继续实施积极的
财政政策和稳健的货币政策，保持对经济恢复的必要支持力度，将带动煤炭需求继续
增长。同时，国家强化节能减排、大气环境治理，新能源和可再生能源对煤炭消费的
替代作用进一步增强，将抑制煤炭消费的增速。
从煤炭供应看，2021年预计晋陕蒙新等煤炭主产区新增优质产能将继续释
放，但与此同时，南方部分省份如湖南、江西、重庆等省(市)落后煤炭产能还将进一
步退出；从煤炭进口看，2021年我国煤炭进口市场多元化的趋势愈加明显，全年煤炭
进口量仍将保持基本稳定。
综合判断，2021年全国煤炭供给体系质量将稳步提升，煤炭中长期合同价
格将稳定在合理区间，煤炭市场将保持基本平衡态势。受资源、环境的约束以及极端
天气不确定性的影响，不排除局部区域、个别时段、部分煤种出现供应偏紧的情况。
(二)公司发展战略
淮北矿业坚持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的发展战略，以提高质
量效益为中心，以转型升级为方向，以改革创新为动力，以稳中精进为基调，着力打
造以煤为基，多元发展的产业格局，建成更具生机活力的大型能源化工集团。
(三)经营计划
2021年公司将牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工
作总基调，以高质量发展为主题，担当新使命，展现新作为，奋力夺取“十四五”开
局之年新胜利。
2021年主要预期目标是：
1.安全：煤矿实现零死亡、零突水、零超限、零着火“四零”目标，地面
厂（处）实现零重伤、零泄漏、零着火、零爆炸“四零”目标；杜绝重大涉险事故。
2.生产：原煤产量2770万吨；商品煤产量2217万吨；焦炭产量420万吨。
3.经营：营业收入529.5亿元。
经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，提示投资者对此保持足够的
风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
为实现上述目标，公司将重点抓好以下五项工作：
（一）聚焦强基固本，推动安全生产高质量
深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“生命至高无上
、安全永远第一、责任重于泰山”，树牢体系统领地位，提升体系建设水平，构建安
全长效机制；狠抓重大灾害防控，全面提高治灾水平，杜绝重大涉险事故；强化安全
生产责任制落实，持续深化安全生产标准化建设，重视安全教育培训，夯实安全管理
基础；强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，确保实现安全“四零”目标。
（二）聚焦效率效益，推动经营管控高质量
坚持“质量第一、效益优先”，牢固树立过“紧日子”思想，狠抓开源提
效、节流增效、管理创效，切实以经营管控高质量助推企业发展高质量。用足用好对
标管理、内部市场化、盘活存量、政策利用、安全技术经济一体化、产选销运一体化
“六大工具”，不断提高经营质量。大力实施融资“两降一调”，不断优化资产组合
结构，提高资本运营质量，实现资产保值增值。
（三）聚焦活力动力，推动改革创新高质量
充分发挥改革的突破和先导作用，坚持创新的核心地位，蹄疾步稳推动改
革创新向更高层次迈进。深化“放管服”改革，巩固负面清单管理成果，全力办好快
捷综合服务中心，充分放权搞活。聚焦收入分配、干部人事制度、劳动用工，持续深
化三项制度改革，充分释放活力。深化技术创新，围绕十大科技创新项目，坚持以我
为主、产学研联合，久久为功破难题，务求取得实质性成果。
（四）聚焦投资项目，推动转型升级高质量
煤矿持之以恒推进“四化三减”“两智一控”，积极试点5G应用，确保202
1年建成杨柳等2对智能化示范矿井。强力推进陶忽图矿井项目核准和前期准备工作，
确保取得重大进展。加快焦炉煤气综合利用项目建设，确保尽快试生产；加快甲醇综
合利用项目筹备，力争早日具备正式开工建设条件。统筹发展现代物流、金融、现代
服务、电力等产业，积极开辟新的经济增长极。
（五）聚焦职工福祉，推动民生事业高质量
牢固树立以人民为中心的发展思想，在效益增加的同时，稳步提高职工收
入。持续加大装备投入，加强职业病防治和技能培训，改善作业环境，保障职工身心
健康。认真落实生活救助、医疗救助、教育救助“三位一体”帮扶机制，帮助职工解
决实际困难。深化“小微腐败”专项整治，畅通职工维权热线、领导信箱、民主接待
日、职工心理咨询室“四大渠道”，切实维护职工权益。
(四)可能面对的风险
1、安全风险。
淮北矿区地质条件复杂，煤层稳定性差，瓦斯、水、火、地压等灾害俱全
，威胁严重；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。
应对措施：牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的
理念，严格落实安全生产责任制，牢牢抓住重大灾害治理，持续加强安全生产标准化
建设，强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，构建安全生产长效机制。
2、经营风险
公司主要产品价格面临下行风险，经营管控水平需要进一步提高，抵御市
场风险能力不足。
应对措施：坚持“质量第一、效益优先”，牢固树立过“紧日子”思想，
狠抓开源提效、节流增效、管理创效。用足用好对标管理、内部市场化、盘活存量、
政策利用、安全技术经济一体化、产选销运一体化“六大工具”，不断提高经营质量
。
3、环保风险
国家节能环保政策进一步趋严，公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工
、电力等多个行业，环保压力巨大。
应对措施：牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，按照中央、省
委“打好污染防治攻坚战”部署，加大环保投入，严肃环保问责，寸步不让抓好环境
治理，着力建设绿色矿区。
四、报告期内核心竞争力分析
1、煤种及煤质优势
公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储
量雄厚。拥有焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等主要煤种，其中焦煤、肥
煤、瘦煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的70%以上；煤质具有低硫，特低磷，
中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产品含硫
量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少。
2、区域及运输优势
公司地处华东腹地，靠近经济发达的长三角地区，区域内焦化、钢铁等煤
炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均居全国前列。公司作为华东
地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。
煤炭产品主要通过铁路对外运输，公司拥有内部铁路专用线。同时公司为
铁路公司大客户成员，运力得到有效保障。产品运输便捷、运输成本低，具有较强的
竞争优势。
3、煤炭洗选工艺优势
公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力
居煤炭行业前列。公司现有炼焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1,600万吨的临涣选
煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼焦煤选煤厂技术水平居行业前列
。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品质量，为
公司实施精煤战略提供了有力保障。
4、人才与技术优势
公司生产矿井地质条件复杂，部分矿井存在煤与瓦斯突出的情况，但多年
来公司安全生产工作卓有成效，这主要得益于有一支能够在复杂地质条件下进行安全
高效开采的经验丰富的管理团队及技术人才队伍，拥有复杂条件煤层综合机械化开采
等大量的核心技术，并健全了安全生产管理制度与措施。公司在复杂地质条件下从事
煤矿建设、安全高效生产的人才、技术优势和管理经验，是公司持续安全高效生产的
坚实保障，有利于提高煤炭资源获取能力，实现快速发展。
5、品牌及客户优势
依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略
，着力打造精煤知名品牌。公司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦
用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有较高的市场认可度，具有一定的
品牌优势。
公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客户，并通
过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造核心客户群，形成了独特、稳定的客户梯
队。
良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司
进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
6、上下游产业一体化优势
公司利用自身资源优势，已形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼及煤
化工产品加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公
司可以充分发挥现有煤炭深加工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附
加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司从事主要业务情况说明
报告期内，公司主要业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生
产、销售等业务。
1.煤炭业务
煤炭产品根据用途主要分为炼焦精煤、动力煤。炼焦精煤主要用于钢铁、
焦化等行业；动力煤主要为发电用煤、建材用煤、一般工业锅炉用煤、生活用煤、冶
金过程中的烧结和高炉喷吹用煤等；此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可
供炼焦、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及民用用途。
2.煤化工业务
煤化工产品主要以焦炭为主，具有低硫、冷热强度高的特点，产品质量优
良，主要用于钢铁行业；其余煤化工产品有甲醇、粗苯、硫铵、焦油、精苯等，主要
用于化工行业。
（二）产能情况
公司现拥有煤炭生产矿井16对，核定产能3,255万吨/年，在建矿井1对，核
定产能300万吨/年，已于2021年5月18日进入试生产阶段；焦炭核定产能440万吨/年
；动力煤选煤厂5座，入洗能力1,050万吨/年；炼焦煤选煤厂4座，入洗能力2,900万
吨/年。
（三）经营模式
1.煤炭业务
（1）采购模式
原材料实行集中采购，由公司统一开展计划、采购、仓储、调拨、配送等
业务。采购方式分为招标采购、竞争性比价采购和单一来源采购三种方式。
（2）生产模式
公司每年编制年度生产计划提纲，各生产矿（厂）按照提纲要求编制生产
计划，通过对各矿井煤田地质赋存条件、储量分布状况、煤质指标和生产进度安排等
进行综合分析，形成年度煤炭采掘计划、年度采煤工作面接替计划和季、月度分解计
划，汇总工作计划并上报公司审查，各矿（厂）按照公司审批下达的总体生产计划组
织生产。
（3）销售模式
煤炭销售主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，客户主要为直接
消费企业。同时根据严控资金风险的原则，建立了规范的客户信用评定和管理制度，
根据客户信用等级设置相应的信用额度。
（4）运输模式
采取铁路直达、铁水联运和公路运输等多种运输形式，其中以铁路运输方
式为主。公司为中国铁路总公司大客户成员，铁路运输能力具有有效保障。
矿区内部各矿厂储、装、运系统完备，铁路专用线路管理完善，运输效率
较高。铁路运输处负责专用线内各生产矿厂的产品、物资材料以及部分社会运量的运
输管理。
2.煤化工业务
（1）采购模式
采购模式主要有两种，分别为招标采购和比价采购，对于大宗物资采用招
标采购模式，一般商品采用比价采购模式。
（2）生产模式
公司根据当期煤化工产品的销售合同、库存量及其他相关因素，按年度、
季度、月度进行编制生产计划，生产部根据生产计划组织生产。
（3）销售模式
煤化工产品主要以焦化产品为主，销售主要通过与客户签署年度销售合同
的方式进行，根据客户具体订单确定各月销售量，客户类型主要为华东地区的大型国
有钢铁企业，煤化工产品销售价格在参考周边焦化企业的价格以及行业网站报价的基
础上，结合自身产品质量，与客户协商达成结算价格。
（四）行业发展状况
1.上半年煤炭行业经济运行情况
上半年，我国煤炭消费快速增长，煤炭生产总体稳定，煤炭进口快速下降
，煤炭市场供需两旺，煤炭价格高位波动，行业效益逐渐恢复。1-6月份，全国煤炭
消费量约21亿吨，同比增长10.7%；全国规模以上企业原煤产量19.5亿吨，同比增长6
.4%；全国累计进口煤炭1.4亿吨，同比下降19.7%；6月末全国煤炭企业存煤约5000万
吨，同比下降26.0%。（以上数据来源于中国煤炭行业协会公布数据）
2.下半年煤炭市场走势预判
从煤炭需求看，一是宏观经济稳定复苏、迎峰度夏度冬用煤高峰、电煤库
存不高等因素将带动煤炭需求增长。二是可再生能源发电出力增加、能耗“双控”等
因素将抑制煤炭需求增长。
从煤炭供应看，一是煤炭优质产能逐步释放、煤矿手续办理和产能核增加
快推进、煤炭运输保障能力提升、煤炭进口增加等因素将使煤炭供应保持增长。二是
安监、环保、极端天气、突发事件等因素可能影响煤炭运输和市场供应。
综合判断，下半年煤炭需求有望保持增长态势、增幅较上半年回落，煤炭
供应将进一步增加，但市场仍可能受到政策调整、极端天气、突发事件等诸多不确定
因素的影响，预计下半年煤炭市场局部地区高峰时段将出现供需偏紧，煤炭价格将在
高位波动运行。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，
认真落实公司各项决策部署，实现了时间、任务“双过半”。截至6月底，公司总资
产690.16亿元，归属上市公司股东净资产252.99亿元；上半年实现营业收入279.44亿
元，利润总额31.54亿元，归属上市公司股东净利润25.18亿元；每股收益1.14元。
一是安全生产形势好。上半年，所有煤矿均实现了安全生产。其中，童亭
矿实现安全生产15周年，为安徽省安全周期最长的煤矿；8对矿井实现安全生产5周年
以上。体系建设纵深推进，朱仙庄矿通过国家一级煤矿安全生产标准化验收，目前有
12对矿井达一级；2对矿井通过安徽省能源局一级初审。同时，克服安全、环保以及
建党一百周年庆典重大时点等影响，生产组织平稳有序。
二是聚焦双效成果好。上半年，建立“332”煤质管理体系，严抓煤质管理
，煤质管理取得历史上最好成绩，原煤灰分较年初下降4个百分点，精煤产率较年初
提高4.8个百分点；化工产业盈利水平持续提升，临涣焦化上半年净利润再创新高，
公司营业收入同比增加10.39%，归属于上市公司股东净利润同比增加46.41%。负债结
构持续优化，财务费用、有息负债实现“双下降”，可转债基本完成转股，截止6月
底，公司资产负债率为57.11%，较年初下降4.9个百分点。
三是项目建设推进好。信湖矿5月18日实现联合试运转。陶忽图项目被列入
内蒙古自治区、鄂尔多斯市煤炭工业发展“十四五”规划，矿区范围划定请示文件已
经内蒙古自治区政府审议通过。碳鑫科技焦炉煤气综合利用项目总体完成80%以上，
甲醇综合利用项目前期环评、能评、安评等手续已完成。雷鸣科化所里东山矿建成投
产，瓦子口和王山窝矿扩能均已通过验收，萧县雷鸣建材项目已具备调试条件。参股
的孙疃码头已经开工建设。
四是改革创新赋能好。上半年，公司科技创新亮点纷呈，荣获中国煤炭协
会科技进步奖12项、省级科技进步奖8项，“煤矿物联网平台与单兵装备的开发与应
用”、桃园煤矿KJZ21矿井轨道电机车无人驾驶系统被国家能源局列入第一批能源领
域首台（套）重大技术装备项目，全国首台柴油机单轨吊无人驾驶在杨柳矿成功运转
，“1+2”切眼扩安一体化工艺开创了综采安装新时代，临涣矿综采过断层高效破岩
技术实现了新突破，袁二矿盾构机施工刷新了进尺新记录，杨柳矿盾构机目前已正式
进尺；智能化领域再添新军，上半年新建5个智能化采煤工作面，新增16台柴油巷修
机，杨柳矿、信湖矿智能化建设已实现井上下无线通信及主要生产、辅助系统远程控
制。
五是民生福祉保障好。坚持发展成果与职工共享，上半年在岗职工人均月
收入比去年增加。公司“八件实事”有序推进；举办各类各层次培训班，大力培养技
能人才，促进职工全面成长；新安装30台柴油单轨吊，降低职工劳动强度。扎实开展
“春节”送温暖、救助患病职工及家属、发放救助金等精准帮扶活动。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.安全风险
淮北矿区地质条件复杂，煤层稳定性差，瓦斯、水、火、地压等灾害俱全
，威胁严重；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。
应对措施：牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的
理念，坚持以体系建设为统领，严格落实安全生产责任制，牢牢抓住重大灾害治理，
持续加强安全生产标准化建设，强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，构建安
全生产长效机制。
2.经营风险
公司主要产品价格面临高位震荡下行风险，经营管控水平需要进一步提高
，抵御市场风险能力不足。
应对措施：坚持“质量第一、效益优先”，煤与非煤同步发力，狠抓“严
控成本、优化人力资源、降低负债、严控投资”四大重点，持续打好经营管控“六大
工具”组合拳。强推安全技术经济一体化论证，切实把论证成果转化为经济效益；强
推内部市场化建设，灵活运用各类激励政策，变“发工资”为“挣工资”；坚持对标
找差补短板，制定实施对标管理提升方案，不断提升管理水平；严格落实“2021年盘
活存量实施意见”；强推产选销运一体化，将降矸损纳入一体化，推动各环节综合发
力；加强政策研究利用，加快后续项目建设，助推公司产业转型升级，实现高质量发
展。
3.环保风险
公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工、电力等多个行业，环保压力巨
大。
应对措施：坚定不移贯彻习近平生态文明思想，牢固树立和践行绿水青山
就是金山银山的理念，落实党中央、省委省政府关于生态文明建设决策部署，坚持“
依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”发展战略，持续推进产业优化升级，以打造绿色低
碳循环产业链为主线，将公司打造成国内“双一流”绿色能源化工企业。
四、报告期内核心竞争力分析
1.煤种及煤质优势
公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储
量雄厚。拥有焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等主要煤种，其中焦煤、肥
煤、瘦煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的70%以上；煤质具有低硫，特低磷，
中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产品含硫
量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少。
2.区域及运输优势
公司地处华东腹地，靠近经济发达的长三角地区，区域内焦化、钢铁等煤
炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均居全国前列。公司作为华东
地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。
煤炭产品主要通过铁路对外运输，公司拥有内部铁路专用线，为铁路公司
大客户成员，运力得到有效保障。产品运输便捷、运输成本低，具有较强的竞争优势
。同时公司积极发展内河运输,通过“铁转水”“公转水”等多式联运，进一步降低
物流成本。
3.煤炭洗选工艺优势
公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力
居煤炭行业前列。公司现有炼焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1,600万吨的临涣选
煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼焦煤选煤厂技术水平居行业前列
。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品质量，为
公司实施精煤战略提供了有力保障。
4.人才与技术优势
公司生产矿井地质条件复杂，部分矿井存在煤与瓦斯突出的情况，但多年
来公司安全生产工作卓有成效，这主要得益于有一支能够在复杂地质条件下进行安全
高效开采的经验丰富的管理团队及技术人才队伍，拥有复杂条件煤层综合机械化开采
等大量的核心技术，并健全了安全生产管理制度与措施。公司在复杂地质条件下从事
煤矿建设、安全高效生产的人才、技术优势和管理经验，是公司持续安全高效生产的
坚实保障，有利于提高煤炭资源获取能力，实现快速发展。
5.品牌及客户优势
依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略
，着力打造精煤知名品牌。公司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦
用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有较高的市场认可度，具有一定的
品牌优势。
公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客户，并通
过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造核心客户群，形成了独特、稳定的客户梯
队。
良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司
进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
6.上下游产业一体化优势
公司利用自身资源优势，已形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼及煤
化工产品加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公
司可以充分发挥现有煤炭深加工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附
加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，公司董事会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，始终
坚持高质量发展不动摇、坚持“十六字”总基调不动摇，统筹疫情防控和改革发展，
较好完成了全年目标任务。截至2020年底，公司总资产670.11亿元，归属母公司净资
产212.83亿元；全年实现营业收入522.76亿元；利润总额42.90亿元；归属母公司净
利润34.68亿元；每股收益1.60元/股。
一是抓安全有力度。深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述以及重
要指示批示精神，树牢安全生产体系统领地位，深入推进安全生产标准化管理体系建
设，扎实开展安全生产专项整治三年行动、“学法规、抓落实、强管理”活动，切实
以“三铁”精神抓安全，以严细实精作风保安全，全年杜绝了较大及以上事故。加强
治灾工程调度，强推瓦斯抽采“四化”，开展井下防火会战“回头看”，坚决做好重
大灾害治理。深化机电运输专项整治，狠抓“3+1”安全精准培训，不断夯实基础、
补齐短板。精心组织开展“保安全、收好官、开好局”安全活动，确保特殊时段安全
生产。全面加强地面单位安全管理，地面单位安全生产形势总体平稳。
二是提双效有精度。聚焦效率效益，坚持综合施策、精准发力。狠抓采掘
提效，综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进分别达到10万吨、135.5米、83.5米；
坚持精煤战略，持续推进选煤“五降一提”，大力实施产选销运一体化，全年煤炭生
产、销售保持稳定，货款回笼率100%。狠抓非煤创效，非煤产业整体收入水平、盈利
水平稳步提高。强推“两降一调”，大力实施“一债一策”，千方百计降负债。
三是推转型有速度。加快推进煤矿“四化三减”“两智一控”，新建10个
智能化采煤工作面、2个智能化掘进工作面，基本建成临涣、涡北智能化选煤厂，智
能化采选迈上新台阶；加快推进信湖矿建设，总体进展顺利。临涣焦化焦炭产量创出
历史新记录，焦炉煤气综合利用项目总体完成约70%；雷鸣科化做强绿色开采、做精
爆破产品、做大爆破工程，矿山石灰石产量、利润总额创出历史新记录。物流贸易板
块、金融板块、电力板块、现代服务板块稳健发展。
四是谋创新有深度。巩固深化负面清单管理，充分释放基层活力。积极实
施三项制度改革，选取7家单位进行改革试点，推进干部能上能下、职工能进能出、
收入能增能减。围绕十大科技创新项目持续攻关，全力攻克煤矿“323”难题，液压
锚杆钻车、掘钻运一体化成套装备等成功应用；深入推进治灾创新，顺煤层定向钻、
冲煤卸压增透等技术成功推广应用；国内首套全智能机器人煤炭制样系统在朱仙庄矿
建成使用，并通过专家组鉴定。
五是惠民生有温度。深入推进物业后勤标准化管理，定期开展“两堂一舍
”督查，加大生活后勤设施投入，为职工创造舒适的生活环境。坚持精准帮扶，大力
开展“两节”送温暖、金秋助学、救助患病职工家属工作。制定下发维护职工合法权
益“十条红线”，深入开展“严惩小微腐败、管住小微权力”专项行动，严厉打击克
扣截留、吃拿卡要等违规违纪行为，切实维护职工合法权益。持续深化矿（厂）务公
开，精准做好思想政治工作和信访稳定工作，矿区上下呈现出政通人和的良好局面。
二、报告期内主要经营情况
2020年，公司实现营业收入522.76亿元，与上年同期相比下降13.00%；利
润总额42.90亿元，与上年同期相比下降1.38%；归属于上市公司股东的净利润34.68
亿元，与上年同期相比下降4.48%。
报告期内生产原煤2713.05万吨，与上年同期相比增加2.37%；生产商品煤2
168.14万吨，与上年同期相比增加4.03%；销售商品煤1704.27万吨（不含内部自用）
，与去年同期比下降1.40%。
报告期内生产焦炭412.37万吨，与上年同期相比上升7.65%；生产甲醇38.0
2万吨，与上年同期相比增加14.93%；销售焦炭412.95万吨，比同期增加4.86%，平均
销售价格1771.40元/吨；销售甲醇38.38万吨，比同期增加16.48%，平均销售价格157
4.61元/吨。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
从宏观形势看，2021年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，
中央经济工作会议强调宏观政策要保持连续性、稳定性、可持续性，继续实施积极的
财政政策和稳健的货币政策，保持对经济恢复的必要支持力度，将带动煤炭需求继续
增长。同时，国家强化节能减排、大气环境治理，新能源和可再生能源对煤炭消费的
替代作用进一步增强，将抑制煤炭消费的增速。
从煤炭供应看，2021年预计晋陕蒙新等煤炭主产区新增优质产能将继续释
放，但与此同时，南方部分省份如湖南、江西、重庆等省(市)落后煤炭产能还将进一
步退出；从煤炭进口看，2021年我国煤炭进口市场多元化的趋势愈加明显，全年煤炭
进口量仍将保持基本稳定。
综合判断，2021年全国煤炭供给体系质量将稳步提升，煤炭中长期合同价
格将稳定在合理区间，煤炭市场将保持基本平衡态势。受资源、环境的约束以及极端
天气不确定性的影响，不排除局部区域、个别时段、部分煤种出现供应偏紧的情况。
(二)公司发展战略
淮北矿业坚持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的发展战略，以提高质
量效益为中心，以转型升级为方向，以改革创新为动力，以稳中精进为基调，着力打
造以煤为基，多元发展的产业格局，建成更具生机活力的大型能源化工集团。
(三)经营计划
2021年公司将牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工
作总基调，以高质量发展为主题，担当新使命，展现新作为，奋力夺取“十四五”开
局之年新胜利。
2021年主要预期目标是：
1.安全：煤矿实现零死亡、零突水、零超限、零着火“四零”目标，地面
厂（处）实现零重伤、零泄漏、零着火、零爆炸“四零”目标；杜绝重大涉险事故。
2.生产：原煤产量2770万吨；商品煤产量2217万吨；焦炭产量420万吨。
3.经营：营业收入529.5亿元。
经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，提示投资者对此保持足够的
风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
为实现上述目标，公司将重点抓好以下五项工作：
（一）聚焦强基固本，推动安全生产高质量
深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“生命至高无上
、安全永远第一、责任重于泰山”，树牢体系统领地位，提升体系建设水平，构建安
全长效机制；狠抓重大灾害防控，全面提高治灾水平，杜绝重大涉险事故；强化安全
生产责任制落实，持续深化安全生产标准化建设，重视安全教育培训，夯实安全管理
基础；强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，确保实现安全“四零”目标。
（二）聚焦效率效益，推动经营管控高质量
坚持“质量第一、效益优先”，牢固树立过“紧日子”思想，狠抓开源提
效、节流增效、管理创效，切实以经营管控高质量助推企业发展高质量。用足用好对
标管理、内部市场化、盘活存量、政策利用、安全技术经济一体化、产选销运一体化
“六大工具”，不断提高经营质量。大力实施融资“两降一调”，不断优化资产组合
结构，提高资本运营质量，实现资产保值增值。
（三）聚焦活力动力，推动改革创新高质量
充分发挥改革的突破和先导作用，坚持创新的核心地位，蹄疾步稳推动改
革创新向更高层次迈进。深化“放管服”改革，巩固负面清单管理成果，全力办好快
捷综合服务中心，充分放权搞活。聚焦收入分配、干部人事制度、劳动用工，持续深
化三项制度改革，充分释放活力。深化技术创新，围绕十大科技创新项目，坚持以我
为主、产学研联合，久久为功破难题，务求取得实质性成果。
（四）聚焦投资项目，推动转型升级高质量
煤矿持之以恒推进“四化三减”“两智一控”，积极试点5G应用，确保202
1年建成杨柳等2对智能化示范矿井。强力推进陶忽图矿井项目核准和前期准备工作，
确保取得重大进展。加快焦炉煤气综合利用项目建设，确保尽快试生产；加快甲醇综
合利用项目筹备，力争早日具备正式开工建设条件。统筹发展现代物流、金融、现代
服务、电力等产业，积极开辟新的经济增长极。
（五）聚焦职工福祉，推动民生事业高质量
牢固树立以人民为中心的发展思想，在效益增加的同时，稳步提高职工收
入。持续加大装备投入，加强职业病防治和技能培训，改善作业环境，保障职工身心
健康。认真落实生活救助、医疗救助、教育救助“三位一体”帮扶机制，帮助职工解
决实际困难。深化“小微腐败”专项整治，畅通职工维权热线、领导信箱、民主接待
日、职工心理咨询室“四大渠道”，切实维护职工权益。
(四)可能面对的风险
1、安全风险。
淮北矿区地质条件复杂，煤层稳定性差，瓦斯、水、火、地压等灾害俱全
，威胁严重；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。
应对措施：牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的
理念，严格落实安全生产责任制，牢牢抓住重大灾害治理，持续加强安全生产标准化
建设，强化危化企业安全管理，严肃安全事故问责，构建安全生产长效机制。
2、经营风险
公司主要产品价格面临下行风险，经营管控水平需要进一步提高，抵御市
场风险能力不足。
应对措施：坚持“质量第一、效益优先”，牢固树立过“紧日子”思想，
狠抓开源提效、节流增效、管理创效。用足用好对标管理、内部市场化、盘活存量、
政策利用、安全技术经济一体化、产选销运一体化“六大工具”，不断提高经营质量
。
3、环保风险
国家节能环保政策进一步趋严，公司所属单位点多面广，涉及煤炭、化工
、电力等多个行业，环保压力巨大。
应对措施：牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，按照中央、省
委“打好污染防治攻坚战”部署，加大环保投入，严肃环保问责，寸步不让抓好环境
治理，着力建设绿色矿区。
四、报告期内核心竞争力分析
1、煤种及煤质优势
公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储
量雄厚。拥有焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等主要煤种，其中焦煤、肥
煤、瘦煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的70%以上；煤质具有低硫，特低磷，
中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产品含硫
量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少。
2、区域及运输优势
公司地处华东腹地，靠近经济发达的长三角地区，区域内焦化、钢铁等煤
炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均居全国前列。公司作为华东
地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。
煤炭产品主要通过铁路对外运输，公司拥有内部铁路专用线。同时公司为
铁路公司大客户成员，运力得到有效保障。产品运输便捷、运输成本低，具有较强的
竞争优势。
3、煤炭洗选工艺优势
公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力
居煤炭行业前列。公司现有炼焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1,600万吨的临涣选
煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼焦煤选煤厂技术水平居行业前列
。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品质量，为
公司实施精煤战略提供了有力保障。
4、人才与技术优势
公司生产矿井地质条件复杂，部分矿井存在煤与瓦斯突出的情况，但多年
来公司安全生产工作卓有成效，这主要得益于有一支能够在复杂地质条件下进行安全
高效开采的经验丰富的管理团队及技术人才队伍，拥有复杂条件煤层综合机械化开采
等大量的核心技术，并健全了安全生产管理制度与措施。公司在复杂地质条件下从事
煤矿建设、安全高效生产的人才、技术优势和管理经验，是公司持续安全高效生产的
坚实保障，有利于提高煤炭资源获取能力，实现快速发展。
5、品牌及客户优势
依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略
，着力打造精煤知名品牌。公司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦
用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有较高的市场认可度，具有一定的
品牌优势。
公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客户，并通
过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造核心客户群，形成了独特、稳定的客户梯
队。
良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司
进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
6、上下游产业一体化优势
公司利用自身资源优势，已形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼及煤
化工产品加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公
司可以充分发挥现有煤炭深加工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附
加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。
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