600836界龙实业资产重组最新消息
≈≈上海易连600836≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
报告期内公司经营领域主要涉及印刷业务。印刷业务是公司的主要业务板
块，主要包括包装印刷、出版印刷及其他印刷业务，其中以包装印刷业务为主，主要
为食品、饮料、书刊、电器、医药、快消品等行业提供包装印刷服务。
公司所处的行业为印刷业，根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指
引》，分类为“印刷和记录媒介复制业”。印刷行业是我国国民经济的重要行业，随
着国民经济的发展，我国印刷业技术水平得到了很大的提高，与我国经济发展水平相
一致。
包装印刷企业经营模式通常为“产品直销、以销定产”方式，同时由于存
在供应商资质认定制度，因此首先需要获得客户认定的合格供应商资质，然后由客户
提出产品要求或企业为客户设计包装方案，包装印刷企业根据客户订单制定生产工艺
，组织生产和进行销售。另外由于包装印刷行业具有固定的销售半径，因此在具有销
售半径的特征下，建立一整套的标准化管理是实现销售最大化、成本节约化的经营模
式。
我国印刷业呈现出明显的地域性，珠三角、长三角、环渤海三个比较发达
的印刷区域产业带已保持稳定。该行业的周期性和季节性特征主要体现为包装印刷下
游应用行业的周期性和季节性特征。目前中国包装印刷产品大量应用于电子、通信、
家电、医药、食品、轻工、机械等行业。
根据行业权威媒体科印传媒对2020“中国印刷包装企业100强”统计分析：
整个“十三五”时期，我国印刷包装产业持续深度调整、整合力度逐步加大，产业集
中度也随之提升。特别是在近年来行业增长放缓的大背景下，以百强企业为代表的规
模型企业仍在争取更多的发展与扩张空间，提升产业集约化。而包装印刷作为通配的
业务，几乎覆盖近9成的印刷百强企业，且包装印刷各细分品类也保持着不错的发展
前景。
根据国家统计局披露的全国规模以上工业企业经济效益状况数据，科印传
媒产业研究中心分析：2021年1-6月，印刷业规模以上企业实现营业收入，同比增长1
8.8%；实现利润总额，同比增长11.8%。营收增速与利润增速的差距逐渐拉大。2021
年1-6月，印刷业规模以上企业营业收入利润率为5.21%，与去年全年6.43%相比，下
降了1.22个百分点，与全部工业1-6月7.11%的平均水平相比，也有不小的差距。纸张
等原材料价格今年以来的几番上涨，严重侵蚀了印刷企业的利润空间。同时，2021年
6月，印刷业规模以上企业的亏损面为21.8%。与2020年底的16.3%相比，也有超过5个
百分点的提升幅度。在印刷产业努力摆脱疫情影响、持续恢复之年，行业的分化现象
在加剧。总体看，上半年国民经济持续稳定恢复。但经济恢复仍不均衡，尤其是原材
料价格上涨导致中下游企业利润承压，盈利恢复相对较慢。印刷企业仍需坚定发展信
心，增强发展动力，在经济恢复与产业洗牌的交织推进期，努力保持健康、可持续发
展。
在经营规模方面，公司名列国内纸类印刷包装业知名上市公司行列。经过
多年发展，公司已经成为全国纸类印刷门类齐全、品种丰富、技术先进的印刷企业之
一。2020年8月，公司控股股东变更为杭州浙发易连商务管理合伙企业（有限合伙）
后，公司抓住转型发展契机，在保持原有业务优势的同时，拟进军大健康产业，致力
于成为一家以医疗健康为转型方向的多元化发展的上市公司。报告期内，为加快转型
大健康产业，推进战略布局，公司已竞得位于建德市高铁新区五马洲约160亩土地使
用权，拟投资不低于6亿元新建生物医药产业基地。
二、经营情况的讨论与分析
公司主营业务为印刷业务，包括包装装潢，彩色印刷，特种印刷，电脑纸
品，照相制版，包装印刷物资及器材，自营和代理各类商品及技术的进出口业务等。
2021年1-6月公司实现营业收入43,351.97万元，比去年同期减少116,929.4
6万元，下降72.95%，其中印刷包装板块主营业务收入比去年同期减少1,955.91万元
（扣除内部抵消后），下降5.55%，房地产板块主营业务收入比去年同期减少120,107
.83万元，下降99.83%，减少的主要原因是公司下属房产板块本期比去年同期减少房
产项目销售。
经营业绩方面，2021年1-6月公司实现归属于母公司股东的净利润14,604.2
6万元，比去年同期减少7,603.15万元，利润减少的主要原因是：
（1）公司房产板块本期减少动迁房项目销售收入相应减少利润6,200万元
。
（2）公司本期转让上海外贸界龙彩印有限公司、上海界龙中报印务有限公
司、上海界龙现代印刷纸品有限公司、上海界龙派而普包装科技有限公司、上海界龙
柒壹壹壹文化创意发展有限公司5家子公司股权产生股权转让投资收益17,770万元，
比去年同期减少股权转让投资收益3,681万元。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
2019年11月15日，公司原第一大股东界龙集团与杭州西格玛贸易有限公司
、上海桓冠新材料科技有限公司签订了《关于上海界龙实业集团股份有限公司控制权
变更相关安排之框架协议》。2019年12月15日界龙集团与丽水浙发易连商务管理合伙
企业（有限合伙）（现已更名为“杭州浙发易连商务管理合伙企业（有限合伙）”）
签署了《关于上海界龙实业集团股份有限公司控制权变更相关安排之执行协议》、《
关于上海界龙实业集团股份有限公司之股份转让协议》和《表决权委托协议》等相关
协议，同意将其所持有的上海界龙实业集团股份有限公司（现已更名为“上海易连实
业集团股份有限公司”）180,468,652股股份（占上市公司股本总额的27.23%）转让
给浙发易连，交易对价14亿元。
根据上述相关协议的约定，公司将其持有的部分子公司股权出售予界龙集
团以及向界龙集团受让上海界龙联合房地产有限公司（现已更名为“上海汉房物业管
理有限公司”，以下简称“汉房物业”）少数股权。2019年11月26日，公司与界龙集
团在上海签订了部分子公司股权转让协议。公司将持有的上海界龙浦东彩印有限公司
（以下简称“浦东彩印”）100％股权、上海界龙印铁制罐有限责任公司（以下简称
“印铁制罐”）60%股权、上海光明信息管理科技有限公司（以下简称“光明信息”
）100％股权、上海界龙现代印刷纸品有限公司（以下简称“界龙现代”）88％股权
、上海界龙柒壹壹壹文化创意发展有限公司（以下简称“柒壹壹壹”）100％股权、
上海外贸界龙彩印有限公司（以下简称“外贸界龙”）100％股权、上海界龙派而普
包装科技有限公司（以下简称“界龙派而普”）100％股权、上海界龙中报印务有限
公司（以下简称“界龙中报”）80.81%股权转让予界龙集团，收购界龙集团持有的汉
房物业17%股权。上述上市公司部分子公司转让事项已经公司董事会、监事会及股东
大会审议通过。
报告期内，浙发易连完成了公司控制权转让的全部股份转让款支付，并完
成了过户登记手续；公司与界龙集团关于子公司股权转让事项的资金收付已全部完成
，并完成了相应工商变更手续。上述事项公司已发布相关公告《关于公司控制权变更
的进展公告》（临2021-017）、《关于子公司股权转让的进展公告》（临2021-018）
、《关于公司控制权转让完成过户登记的公告》（临2021-029）、《关于子公司股权
转让完成暨工商变更登记的公告》（临2021-041）。
三、可能面对的风险
1、业务转型风险
公司转型医疗健康产业方向，虽然是公司过去未曾涉及的领域，但公司将
一方面持续关注国家医疗健康行业政策，把握政策精髓，并随时跟踪政策动向，以便
公司做出及时调整；另一方面主动争取政府政策上的支持，加强行业研究，人才储备
及团队建设，减少转型的阻力和压力。
2、经营管理风险
公司探索建立一整套标准化的运营管理体系，主要是生产厂房及生产线设
计的标准化；工人操作和培训标准化；采购、生产、销售和财务管理的标准化、信息
系统的标准化等。逐步将各项管理工作向精细化推进，注重从接单、审批、核价、合
同、生产通知到各道工序的流转、进仓、出货、收款等各个环节的流程优化；注重采
购管理、原辅材料和外协供应商考评、物料管理、人员培训、设备维护维修等方面的
监管控制；注重各项管理制度的落实、执行和考核；结合数据统计需要，完善ERP系
统等等，力求实现全企业、全过程、全员参与的管理模式，不留管理死角。
3、人才竞争风险
根据公司转型方向，通过市场化方式引进人才，适应新产业发展的需要。
注重人才引进、培养后备梯队建设；注重培养“高、精、尖”人才，吸纳一批专业技
术人才、专业经营管理人才、新型业务开拓人才，人尽其才，提高人员素质、工作效
率和人力绩效。培养具有开拓精神、全面视野和综合能力的复合型人才，要培养、储
备、锻炼涵盖市场业务、生产、技术、综合管理的人才队伍。同时合理配置现有人员
，做到“人尽其才”，充实到新产业领域。
此外，切实推进多层次、系统化的培训。加快建立全方位、常态化的培训
机制和体系，根据业务发展及产业转型需要，结合员工个人发展计划提供完善的人力
资源培训开发体系，实现企业发展与员工职业生涯发展的双赢。
4、市场竞争风险
进入新的产业领域，势必会直面新的市场竞争，公司将调整职能定位、创
新盈利模式，充分利用自有的资源优势，布局业务板块，深化产业链拓展，获得市场
投资者的认可。
同时根据现有印刷包装企业的定位，以及公司印刷物联网产业升级方向，
印刷业务开发人员要合理区隔目标市场，开发承接专业业务；要根据市场变化调整报
价体系，合理报价；要加强业务部门与技术、生产部门的沟通协调。调整业务员结构
，把大量年轻、富有激情、文化程度较高的人员充实到业务队伍中去，抓好培训，从
业务投入和服务模式转变上，保证业务增长和转型发展的可能性。要加强与大专院校
、设计单位的合作，整合社会设计资源为我所用。要以建立战略伙伴关系等方式与重
要客户确立长期、稳定的合作关系，以驻厂服务、建立大客户工作室等方式提供个性
化的贴身服务。
5、环保政策风险
2015年7月，国家发展改革委、环保部、财政部联合制定了《挥发性有机物
排污收费试点办法》。该办法规定，包装印刷行业和石油化工行业VOCs（挥发性有机
物）排污费的征收、使用和管理，适用本办法。2020年3月，上海市发布《上海市生
态环境局关于开展本市重点行业挥发性有机物综合治理工作的通知》，启动新一轮的
VOCs治理工作。
公司及子公司将积极提升生产环节绿色环保方面的升级改造，将对现有废
气排放系统进行优化升级，增加技术改造投入及治污设备日常运营等方面的费用，按
照要求，实施VOCs治理和综合减排。
四、报告期内核心竞争力分析
公司以印刷包装为主业，兼营商贸等多元化产业，是具有丰富的包装印刷
生产管理经验、一流印刷设备的现代化企业。
报告期内公司与界龙集团完成了部分子公司股权转让，公司现有印刷板块
企业拥有条线化的技术研发管理团队，配备专业的生产管理及技术研发成员100多名
；重视技术创新，大力开展职工科技创新活动，印刷版块中具备1家市级高新技术企
业。同时公司积极响应国家提倡的绿色环保在包装印刷行业中的应用，密切关注行业
的技术发展，结合国内外市场需求，大力开展应用宽幅面高清柔版印刷技术、多层共
挤复合材料多方向应用技术；并注重研究数字化印刷在包装印刷行业中的应用，为行
业的发展与革新做好强有力的技术储备。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对新冠肺炎疫情的冲击，公司积极做好疫情防控，有序复工复
产，保障企业稳健发展。8月，公司第一大股东变更为杭州浙发易连商务管理合伙企
业（有限合伙）。9月，公司管理层顺利交接，组织架构优化调整，战略转型快速启
动，企业各项工作纷纷打开新局面。
（一）印刷产业继续精耕细作，稳健发展
2020年由于新冠疫情影响，上半年公司下属印刷企业销售业务均受到不同
程度影响，下半年国内市场经济复苏，公司业务逐渐回暖。艺术公司出版物业务小幅
上升，环保纸袋业务增长势头较好，新增客户业务量有效弥补受疫情影响的销售滑坡
。永发公司积极面对外销客户业务锐减的冲击，及时调整市场策略，加大对国内乳企
、饮料包企业等中大型客户的开发力度，两款新包材也实现了商业销售。外贸界龙产
销基本持平，在跨国品牌客户的供应商评审方面取得较大进步；中报公司诚信优质服
务客户，全年没有流失一家客户，并通过预判原纸价格波动风险有效控制采购成本；
派而普公司重点开发、突破客户产品品类，产销大幅增长。
2020年公司印刷业务进一步加强精细化管理和技术创新。艺术公司整合运
输流程，创建智能化物流流程和大数据库，有效提高物流信息的及时性、准确性；同
时推进采购及仓储智能化，降低库存积压，实现按需配送，提高物流效率及资金周转
率。永发公司成熟运用油墨调色系统，加强印前制版技术，申报获得多项专利授权，
并获高新技术成果转化项目财政专项扶持资金125万元。御天分公司不断优化工艺流
程，完善质量管理体系标准，围绕产品为客户提供全方位服务；现代公司有效整合出
租闲置场地，增加企业收益。
在做精做强的同时，为优化资源配置，盘活存量资产，公司在2019年底对
界龙派帝乐重庆、合肥生产基地设备和资产转移至江苏姜堰工厂后，2020年先后注销
重庆派帝乐和安徽派帝乐，并协议转让江苏派帝乐100%股权，有效减少公司亏损。
（二）房地产项目和物业经营利润可观
公司房产板块三林“鹏兆苑”项目开发建设任务全部完成，办结不动产初
始登记，住宅开始入户，商业用房已交付使用。扬州“大上海御龙湾”项目年内完成
存量商铺销售58套，实现销售收入1.3亿元。扬州御龙湾商业广场有条不紊开展疫情
防控及培训工作，保证商业广场的日常运营管理。联合房产精简人员，调整管理模式
，利润同比去年大幅增长。
（三）控股股东顺利交替，逐步布局战略转型
2019年12月，公司原第一大股东上海界龙集团有限公司将其所持有的本公
司1.8亿股份（占公司总股本的27.23%）转让给浙发易连；2020年9月，公司新老董事
会成员顺利完成交接，公司名称变更为“上海易连实业集团股份有限公司”。依据全
新的企业战略，公司在保持原有业务优势的同时，进军大健康产业，致力于成为一家
以医疗健康为核心的多元化发展的上市公司。为此，公司调整内部组织架构，相应成
立印刷事业群、房产事业群、医疗事业群、智慧医疗健康产业研究院和创投中心等五
大事业群。
1、助力产业升级，建立印刷产业物联网服务平台
控制权变更后，公司逐步推进印刷企业统一管理，并成立迅点云（浙江）
物联网科技有限公司，对印刷板块进行升级改造，引入现代化互联网、大数据、5G、
云计算等技术，打造传统印刷产业与生产设备等物联互通的物联网生态平台，为印刷
设备制造商、印刷企业和下游服务商提供一站式服务，打通产业全领域。同时，公司
全方位推进传统印刷产业的数字化、智能化改造升级，新增供应链金融等配套服务，
打造印刷产业智慧新生态。至2020年底，供应链金融平台（ERP子系统）交付上线，
交易商城子系统、WMS子系统、门户子系统等基础版本部署已上线，印刷产业物联网
服务平台进入研发阶段，多项平台产品完成前期调研。
2、顺应战略转型，打造康养地产建设运营商
在浙发易连成为控股股东后，公司向大健康产业板块进行战略转型，原有
业务板块将沿着这一主线借势升级，其中房地产板块地向康养地产方向聚焦，围绕康
养产业进行专业化的房地产项目开发、建设和运营。2020年公司已考察调研多个康养
地产、产业园区开发及商业房产项目，积极争取落实，保障公司房产项目储备，提高
经济效益，推进房产公司向康养地产建设运营转型。
3、进军医疗大健康产业，布局互联网康复医疗连锁体系
2020年9月10日，公司智慧医疗健康产业研究院成立；公司及子公司先后与
浙江大学、浙江中医院大学、华为等单位达成战略合作。同时，公司医疗事业群围绕
智慧医养生态圈的构建，积极拓展契合公司核心战略的医疗资源。2020年公司已对接
多个医疗项目，完成实地调研、内部立项审批等工作，着力整合优质资源，搭建医养
生态框架，布局互联网康复医疗连锁体系。
4、引入产业投资理念，助推医疗健康及先进制造产业的发展
创投中心成立后，公司通过产业平台围绕医疗健康、先进制造及印刷等重
点行业，迅速开展行业项目的开发、调研，搜寻有价值的投资项目；并加大对关键机
构客户的开发力度，与多家机构客户达成战略合作共识，协同助力公司战略转型和产
业发展，提升股东价值。
（四）持续开展品牌建设，树立公司新形象
2020年公司下属印刷企业继续积极参加各类展会，宣传品牌，拓展业务，
并先后荣获中华印制大奖铜奖、凹版包装印刷作品大赛一等奖等行业奖项，顺利通过
ISO9001、ISO14001、FSC、FSSC、QS等各项认证复审。
公司更名后，公司Logo、网站、微信等VI系统品牌对外形象全面更新，各
职能部门、各事业群完成调整与搭建，公司总部也于2020年11月迁址陆家嘴瑞明大厦
，开启公司转型发展的新征程。
二、报告期内主要经营情况
2020年度公司实现营业收入219,329.30万元，比去年同期增加110,002.17
万元，增长
100.62%，其中印刷包装板块主营业务收入比去年同期减少12,665.48万元
（扣除内部抵消后），下降14.53%，房地产板块主营业务收入比去年同期增加126,96
1.12万元，增长1867.36%，增加的主要原因是公司下属房产板块本年比去年同期增加
房产项目销售。
经营业绩方面，2020年度公司实现归属于母公司股东的净利润23,490.48万
元，比去年同期增加32,763.47万元，利润增加的主要原因为：
1、公司房产板块本年实现归属于母公司股东的净利润8,599万元，比去年
同期增加9,563
万元，本年利润增加的主要原因是公司房产板块增加动迁房项目及商铺销
售收入相应增加利润。
2、公司本年转让上海界龙浦东彩印有限公司、上海界龙印铁制罐有限责任
公司、上海光明信息管理科技有限公司三家子公司股权产生股权转让投资收益21,451
万元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
公司主业印刷行业是服务性行业，纺织服装、家用电器、机电产品、食品
和日用品等消费类产品的生产和销售都与印刷行业直接相关。伴随着我国消费和外贸
的增长，印刷工业总产值在GDP中的比重逐年得到提高。而包装印刷行业占印刷行业
的三分之二，成为带动整个产业发展的主力。未来包装印刷业的发展和竞争将围绕着
技术创新和产品升级展开，技术装备情况将决定包装印刷企业的持续发展，印刷产业
的集约化程度将会进一步提高，印刷企业经营将会向专业化方向发展。
未来，管理部门将对印刷业建立完善的“宽进严管”监管体制，降低行业
进入门槛、加强事中事后和质量监管，充分发挥市场机制作用，加强政府宏观引导；
加快诚信体系建设，完善企业信用评价体系；扶持重大项目，建立激励机制，争取政
策和资金扶持，为产业创造良好的发展环境。
(二)公司发展战略
2020年8月，公司控股股东变更为杭州浙发易连商务管理合伙企业（有限合
伙）后，在“国际国内双循环”新格局下，公司抓住转型发展契机，在保持原有业务
优势的同时，响应国家大力发展养老体系的号召，进军大健康产业，致力于成为一家
以医疗健康为核心的多元化发展的上市公司。
在医疗健康领域，公司将整合优质资源，重点打造互联网康复医疗连锁体
系。该体系以多层次的互联网康复医疗连锁体系为核心，以物联网、大数据、人工智
能等智慧应用为技术支撑，以康养地产为延伸，并依托研究院、创投中心等载体，搭
建资源开放、合作共享的产业发展平台，形成“产学研”一体化的康复医疗产业生态
链，解决“有养无医”、“有医无养”等行业痛点，为不同人群提供专业化、个性化
、智慧化的医养服务，提升大众医疗康复品质需求。
公司以“立足科技创新促进企业生态发展，坚持产融结合提升股东投资价
值”作为全新宗旨，将股东利益和企业发展放在第一位，通过业务布局和产业转型，
努力在新领域实现跨越式发展，提升公司的竞争力，树立良好的公司声誉和形象，增
强投资者信心，创造公司更大价值。
(三)经营计划
经营计划前瞻性陈述的声明：公司经营计划并不构成公司对投资者的业绩
承诺，投资者应对对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间
的差异。
在控制权变更、明确转型方向后，2021年公司将秉持“立足科技创新促进
企业生态发展，坚持产融结合提升股东投资价值”的全新宗旨，把股东利益和企业发
展放在第一位，抓住转型发展契机，在保持原有业务优势的同时，通过业务布局和产
业转型，在新领域实现跨越式发展，提升公司的竞争力，增强投资者信心，实现公司
更大价值。
1、加强印刷产业提质增效，互联网赋能产业升级
公司印刷板块企业将继续全力开拓市场，着眼于绿色经济发展趋势，进一
步促进印刷产品的转型升级，坚持成本意识、质量意识和效益意识，重点打造健康食
品、药品包装等高技术含量、高附加值的高端化产品。同时将推进平湖基地可持续发
展，有效整合利用现有存量资产，提高企业效益。
公司还将加快印刷产业物联网服务平台建设，完成团队搭建，全方位推进
传统印刷产业的数字化、智能化改造升级，打造印刷产业智慧新生态。同时加快推进
供应链金融服务功能，积极与上游供应商联动，打造平台集采模式；适时开发符合市
场发展的产品，进一步完善平台产品线。
2、布局优质资源，推进医疗健康产业发展
2021年是公司转型发展、进军医疗健康领域的关键之年。公司将在2020年
项目酝酿成熟的基础上，围绕老年慢性病康养，聚焦专科特色，抓紧医疗项目落地，
通过示范性综合医院、示范养老机构、特色康复及护理机构的并购或参股，完成医、
养、护、康业态的搭建。同时通过物联网、大数据、人工智能等智慧应用为技术支撑
，构建智慧医养大数据平台，提升公司医疗康养产业的运营能力。
3、搭建创投平台，提升企业盈利能力
公司创投中心将继续推动公司在“医疗健康和先进制造”领域的战略布局
，借助公司产业资源和资本运作优势，与各类合作伙伴在医疗健康及先进制造领域开
展投资和业务拓展，寻找行业内的“潜力股”，落实创投项目投资及管理，为公司拓
展新的发展空间，注入新的活力。
4、进一步强化管理，减少成本支出增加效益
公司进一步完善内部平台并发挥平台的作用，打通从产品、销售端到供应
端涉及的全流程互动和优势资源的共享，提升公司的整体的市场价值和供应链价值。
充分利用核心销售资源，增强目标客户和市场的配合效应，多产品的联合销售为客户
提供“一站式”的解决方案和产品或服务需求，增强产品的吸引力和客户对品牌的忠
诚度，提升核心客户的整体价值，最大限度的发掘客户需求。
以公司下游业务诉求为导向，逆向推动上游业务在技术、质量、交付、成
本、响应、服务等多维度的持续改进，增强规模效应，进一步深化上下游业务的协同
优势。持续推进自动化、智能化建设，加强库存计划和库存控制，优化库存结构和供
应链结构，稳定产品质量，实现敏捷交付，降低整体管理成本，增加公司整体效益。
2021年是我国“十四五”规划的开局之年，也是公司控制权变动后开启转
型发展的起步之年，面对新拓展领域，有困难，有挑战，也有机遇。公司将积极通过
人才引进、产业转型、战略合作、投资并购等一系列举措，攻坚克难，守正创新，向
着目标不断迈进，实现易连实业转型发展的良好开局！
(四)可能面对的风险
1、业务转型风险
公司转型医疗健康产业是顺应国家发展养老体系的号召，虽然转型方向是
公司过去未曾涉及的领域，但公司将一方面持续关注国家医疗健康行业政策，把握政
策精髓，并随时跟踪政策动向，以便公司做出及时调整；另一方面主动争取政府政策
上的支持，减少转型的阻力和压力。
2、经营管理风险
公司探索建立一整套标准化的运营管理体系，主要是生产厂房及生产线设
计的标准化；工人操作和培训标准化；采购、生产、销售和财务管理的标准化、信息
系统的标准化等。逐步将各项管理工作向精细化推进，注重从接单、审批、核价、合
同、生产通知到各道工序的流转、进仓、出货、收款等各个环节的流程优化；注重采
购管理、原辅材料和外协供应商考评、物料管理、人员培训、设备维护维修等方面的
监管控制；注重各项管理制度的落实、执行和考核；结合数据统计需要，完善ERP系
统等等，力求实现全企业、全过程、全员参与的管理模式，不留管理死角。
3、人才竞争风险
根据公司转型方向，通过市场化方式引进人才，适应新产业发展的需要。
注重人才引进、培养后备梯队建设；注重培养“高、精、尖”人才，吸纳一批专业技
术人才、专业经营管理人才、新型业务开拓人才，人尽其才，提高人员素质、工作效
率和人力绩效。培养具有开拓精神、全面视野和综合能力的复合型人才，要培养、储
备、锻炼涵盖市场业务、生产、技术、综合管理的人才队伍。同时合理配置现有人员
，做到“人尽其才”，充实到新产业领域。
此外，切实推进多层次、系统化的培训。加快建立全方位、常态化的培训
机制和体系，根据业务发展及产业转型需要，结合员工个人发展计划提供完善的人力
资源培训开发体系，实现企业发展与员工职业生涯发展的双赢。
4、市场竞争风险
进入新的产业领域，势必会直面新的市场竞争，公司将调整职能定位、创
新盈利模式，充分利用自有的资源优势，布局业务板块，深化产业链拓展，获得市场
投资者的认可。
同时根据现有印刷包装企业的定位，以及公司印刷物联网产业升级方向，
印刷业务开发人员要合理区隔目标市场，开发承接专业业务；要根据市场变化调整报
价体系，合理报价；要加强业务部门与技术、生产部门的沟通协调。调整业务员结构
，把大量年轻、富有激情、文化程度较高的人员充实到业务队伍中去，抓好培训，从
业务投入和服务模式转变上，保证业务增长和转型发展的可能性。要加强与大专院校
、设计单位的合作，整合社会设计资源为我所用。要以建立战略伙伴关系等方式与重
要客户确立长期、稳定的合作关系，以驻厂服务、建立大客户工作室等方式提供个性
化的贴身服务。
5、环保政策风险
2015年7月，国家发展改革委、环保部、财政部联合制定了《挥发性有机物
排污收费试点办法》。该办法规定，包装印刷行业和石油化工行业VOCs（挥发性有机
物）排污费的征收、使用和管理，适用本办法。2020年3月，上海市发布《上海市生
态环境局关于开展本市重点行业挥发性有机物综合治理工作的通知》，启动新一轮的
VOCs治理工作。
公司及子公司将积极提升生产环节绿色环保方面的升级改造，将对现有废
气排放系统进行优化升级，增加技术改造投入及治污设备日常运营等方面的费用，按
照要求，实施VOCs治理和综合减排。
四、报告期内核心竞争力分析
公司以印刷包装为主业，兼营房地产开发、商贸等多元化产业，具有世界
一流印刷设备、成熟的印刷生产管理经验的现代化企业。公司拥有条线化的技术研发
管理团队，配备专业的生产管理及技术研发成员196名；重视技术创新，印刷版块中
已具备2家市级高新技术企业。同时公司积极响应国家提倡的绿色环保在包装印刷行
业中的应用，密切关注行业的技术发展，结合国内外市场需求，大力开展应用宽幅面
高清柔版印刷技术、低克重高强度的微细瓦楞生产技术、多层共挤复合材料多方向应
用技术；并注重研究数字化印刷在包装印刷行业中的应用，为行业的发展与革新做好
强有力的技术储备。
报告期内核心技术团队或关键技术人员、机器设备未发生重大变动，没有
对公司核心竞争力产生重大影响。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
报告期内公司经营领域主要涉及印刷业务。印刷业务是公司的主要业务板
块，主要包括包装印刷、出版印刷及其他印刷业务，其中以包装印刷业务为主，主要
为食品、饮料、书刊、电器、医药、快消品等行业提供包装印刷服务。
公司所处的行业为印刷业，根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指
引》，分类为“印刷和记录媒介复制业”。印刷行业是我国国民经济的重要行业，随
着国民经济的发展，我国印刷业技术水平得到了很大的提高，与我国经济发展水平相
一致。
包装印刷企业经营模式通常为“产品直销、以销定产”方式，同时由于存
在供应商资质认定制度，因此首先需要获得客户认定的合格供应商资质，然后由客户
提出产品要求或企业为客户设计包装方案，包装印刷企业根据客户订单制定生产工艺
，组织生产和进行销售。另外由于包装印刷行业具有固定的销售半径，因此在具有销
售半径的特征下，建立一整套的标准化管理是实现销售最大化、成本节约化的经营模
式。
我国印刷业呈现出明显的地域性，珠三角、长三角、环渤海三个比较发达
的印刷区域产业带已保持稳定。该行业的周期性和季节性特征主要体现为包装印刷下
游应用行业的周期性和季节性特征。目前中国包装印刷产品大量应用于电子、通信、
家电、医药、食品、轻工、机械等行业。
根据行业权威媒体科印传媒对2020“中国印刷包装企业100强”统计分析：
整个“十三五”时期，我国印刷包装产业持续深度调整、整合力度逐步加大，产业集
中度也随之提升。特别是在近年来行业增长放缓的大背景下，以百强企业为代表的规
模型企业仍在争取更多的发展与扩张空间，提升产业集约化。而包装印刷作为通配的
业务，几乎覆盖近9成的印刷百强企业，且包装印刷各细分品类也保持着不错的发展
前景。
根据国家统计局披露的全国规模以上工业企业经济效益状况数据，科印传
媒产业研究中心分析：2021年1-6月，印刷业规模以上企业实现营业收入，同比增长1
8.8%；实现利润总额，同比增长11.8%。营收增速与利润增速的差距逐渐拉大。2021
年1-6月，印刷业规模以上企业营业收入利润率为5.21%，与去年全年6.43%相比，下
降了1.22个百分点，与全部工业1-6月7.11%的平均水平相比，也有不小的差距。纸张
等原材料价格今年以来的几番上涨，严重侵蚀了印刷企业的利润空间。同时，2021年
6月，印刷业规模以上企业的亏损面为21.8%。与2020年底的16.3%相比，也有超过5个
百分点的提升幅度。在印刷产业努力摆脱疫情影响、持续恢复之年，行业的分化现象
在加剧。总体看，上半年国民经济持续稳定恢复。但经济恢复仍不均衡，尤其是原材
料价格上涨导致中下游企业利润承压，盈利恢复相对较慢。印刷企业仍需坚定发展信
心，增强发展动力，在经济恢复与产业洗牌的交织推进期，努力保持健康、可持续发
展。
在经营规模方面，公司名列国内纸类印刷包装业知名上市公司行列。经过
多年发展，公司已经成为全国纸类印刷门类齐全、品种丰富、技术先进的印刷企业之
一。2020年8月，公司控股股东变更为杭州浙发易连商务管理合伙企业（有限合伙）
后，公司抓住转型发展契机，在保持原有业务优势的同时，拟进军大健康产业，致力
于成为一家以医疗健康为转型方向的多元化发展的上市公司。报告期内，为加快转型
大健康产业，推进战略布局，公司已竞得位于建德市高铁新区五马洲约160亩土地使
用权，拟投资不低于6亿元新建生物医药产业基地。
二、经营情况的讨论与分析
公司主营业务为印刷业务，包括包装装潢，彩色印刷，特种印刷，电脑纸
品，照相制版，包装印刷物资及器材，自营和代理各类商品及技术的进出口业务等。
2021年1-6月公司实现营业收入43,351.97万元，比去年同期减少116,929.4
6万元，下降72.95%，其中印刷包装板块主营业务收入比去年同期减少1,955.91万元
（扣除内部抵消后），下降5.55%，房地产板块主营业务收入比去年同期减少120,107
.83万元，下降99.83%，减少的主要原因是公司下属房产板块本期比去年同期减少房
产项目销售。
经营业绩方面，2021年1-6月公司实现归属于母公司股东的净利润14,604.2
6万元，比去年同期减少7,603.15万元，利润减少的主要原因是：
（1）公司房产板块本期减少动迁房项目销售收入相应减少利润6,200万元
。
（2）公司本期转让上海外贸界龙彩印有限公司、上海界龙中报印务有限公
司、上海界龙现代印刷纸品有限公司、上海界龙派而普包装科技有限公司、上海界龙
柒壹壹壹文化创意发展有限公司5家子公司股权产生股权转让投资收益17,770万元，
比去年同期减少股权转让投资收益3,681万元。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
2019年11月15日，公司原第一大股东界龙集团与杭州西格玛贸易有限公司
、上海桓冠新材料科技有限公司签订了《关于上海界龙实业集团股份有限公司控制权
变更相关安排之框架协议》。2019年12月15日界龙集团与丽水浙发易连商务管理合伙
企业（有限合伙）（现已更名为“杭州浙发易连商务管理合伙企业（有限合伙）”）
签署了《关于上海界龙实业集团股份有限公司控制权变更相关安排之执行协议》、《
关于上海界龙实业集团股份有限公司之股份转让协议》和《表决权委托协议》等相关
协议，同意将其所持有的上海界龙实业集团股份有限公司（现已更名为“上海易连实
业集团股份有限公司”）180,468,652股股份（占上市公司股本总额的27.23%）转让
给浙发易连，交易对价14亿元。
根据上述相关协议的约定，公司将其持有的部分子公司股权出售予界龙集
团以及向界龙集团受让上海界龙联合房地产有限公司（现已更名为“上海汉房物业管
理有限公司”，以下简称“汉房物业”）少数股权。2019年11月26日，公司与界龙集
团在上海签订了部分子公司股权转让协议。公司将持有的上海界龙浦东彩印有限公司
（以下简称“浦东彩印”）100％股权、上海界龙印铁制罐有限责任公司（以下简称
“印铁制罐”）60%股权、上海光明信息管理科技有限公司（以下简称“光明信息”
）100％股权、上海界龙现代印刷纸品有限公司（以下简称“界龙现代”）88％股权
、上海界龙柒壹壹壹文化创意发展有限公司（以下简称“柒壹壹壹”）100％股权、
上海外贸界龙彩印有限公司（以下简称“外贸界龙”）100％股权、上海界龙派而普
包装科技有限公司（以下简称“界龙派而普”）100％股权、上海界龙中报印务有限
公司（以下简称“界龙中报”）80.81%股权转让予界龙集团，收购界龙集团持有的汉
房物业17%股权。上述上市公司部分子公司转让事项已经公司董事会、监事会及股东
大会审议通过。
报告期内，浙发易连完成了公司控制权转让的全部股份转让款支付，并完
成了过户登记手续；公司与界龙集团关于子公司股权转让事项的资金收付已全部完成
，并完成了相应工商变更手续。上述事项公司已发布相关公告《关于公司控制权变更
的进展公告》（临2021-017）、《关于子公司股权转让的进展公告》（临2021-018）
、《关于公司控制权转让完成过户登记的公告》（临2021-029）、《关于子公司股权
转让完成暨工商变更登记的公告》（临2021-041）。
三、可能面对的风险
1、业务转型风险
公司转型医疗健康产业方向，虽然是公司过去未曾涉及的领域，但公司将
一方面持续关注国家医疗健康行业政策，把握政策精髓，并随时跟踪政策动向，以便
公司做出及时调整；另一方面主动争取政府政策上的支持，加强行业研究，人才储备
及团队建设，减少转型的阻力和压力。
2、经营管理风险
公司探索建立一整套标准化的运营管理体系，主要是生产厂房及生产线设
计的标准化；工人操作和培训标准化；采购、生产、销售和财务管理的标准化、信息
系统的标准化等。逐步将各项管理工作向精细化推进，注重从接单、审批、核价、合
同、生产通知到各道工序的流转、进仓、出货、收款等各个环节的流程优化；注重采
购管理、原辅材料和外协供应商考评、物料管理、人员培训、设备维护维修等方面的
监管控制；注重各项管理制度的落实、执行和考核；结合数据统计需要，完善ERP系
统等等，力求实现全企业、全过程、全员参与的管理模式，不留管理死角。
3、人才竞争风险
根据公司转型方向，通过市场化方式引进人才，适应新产业发展的需要。
注重人才引进、培养后备梯队建设；注重培养“高、精、尖”人才，吸纳一批专业技
术人才、专业经营管理人才、新型业务开拓人才，人尽其才，提高人员素质、工作效
率和人力绩效。培养具有开拓精神、全面视野和综合能力的复合型人才，要培养、储
备、锻炼涵盖市场业务、生产、技术、综合管理的人才队伍。同时合理配置现有人员
，做到“人尽其才”，充实到新产业领域。
此外，切实推进多层次、系统化的培训。加快建立全方位、常态化的培训
机制和体系，根据业务发展及产业转型需要，结合员工个人发展计划提供完善的人力
资源培训开发体系，实现企业发展与员工职业生涯发展的双赢。
4、市场竞争风险
进入新的产业领域，势必会直面新的市场竞争，公司将调整职能定位、创
新盈利模式，充分利用自有的资源优势，布局业务板块，深化产业链拓展，获得市场
投资者的认可。
同时根据现有印刷包装企业的定位，以及公司印刷物联网产业升级方向，
印刷业务开发人员要合理区隔目标市场，开发承接专业业务；要根据市场变化调整报
价体系，合理报价；要加强业务部门与技术、生产部门的沟通协调。调整业务员结构
，把大量年轻、富有激情、文化程度较高的人员充实到业务队伍中去，抓好培训，从
业务投入和服务模式转变上，保证业务增长和转型发展的可能性。要加强与大专院校
、设计单位的合作，整合社会设计资源为我所用。要以建立战略伙伴关系等方式与重
要客户确立长期、稳定的合作关系，以驻厂服务、建立大客户工作室等方式提供个性
化的贴身服务。
5、环保政策风险
2015年7月，国家发展改革委、环保部、财政部联合制定了《挥发性有机物
排污收费试点办法》。该办法规定，包装印刷行业和石油化工行业VOCs（挥发性有机
物）排污费的征收、使用和管理，适用本办法。2020年3月，上海市发布《上海市生
态环境局关于开展本市重点行业挥发性有机物综合治理工作的通知》，启动新一轮的
VOCs治理工作。
公司及子公司将积极提升生产环节绿色环保方面的升级改造，将对现有废
气排放系统进行优化升级，增加技术改造投入及治污设备日常运营等方面的费用，按
照要求，实施VOCs治理和综合减排。
四、报告期内核心竞争力分析
公司以印刷包装为主业，兼营商贸等多元化产业，是具有丰富的包装印刷
生产管理经验、一流印刷设备的现代化企业。
报告期内公司与界龙集团完成了部分子公司股权转让，公司现有印刷板块
企业拥有条线化的技术研发管理团队，配备专业的生产管理及技术研发成员100多名
；重视技术创新，大力开展职工科技创新活动，印刷版块中具备1家市级高新技术企
业。同时公司积极响应国家提倡的绿色环保在包装印刷行业中的应用，密切关注行业
的技术发展，结合国内外市场需求，大力开展应用宽幅面高清柔版印刷技术、多层共
挤复合材料多方向应用技术；并注重研究数字化印刷在包装印刷行业中的应用，为行
业的发展与革新做好强有力的技术储备。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对新冠肺炎疫情的冲击，公司积极做好疫情防控，有序复工复
产，保障企业稳健发展。8月，公司第一大股东变更为杭州浙发易连商务管理合伙企
业（有限合伙）。9月，公司管理层顺利交接，组织架构优化调整，战略转型快速启
动，企业各项工作纷纷打开新局面。
（一）印刷产业继续精耕细作，稳健发展
2020年由于新冠疫情影响，上半年公司下属印刷企业销售业务均受到不同
程度影响，下半年国内市场经济复苏，公司业务逐渐回暖。艺术公司出版物业务小幅
上升，环保纸袋业务增长势头较好，新增客户业务量有效弥补受疫情影响的销售滑坡
。永发公司积极面对外销客户业务锐减的冲击，及时调整市场策略，加大对国内乳企
、饮料包企业等中大型客户的开发力度，两款新包材也实现了商业销售。外贸界龙产
销基本持平，在跨国品牌客户的供应商评审方面取得较大进步；中报公司诚信优质服
务客户，全年没有流失一家客户，并通过预判原纸价格波动风险有效控制采购成本；
派而普公司重点开发、突破客户产品品类，产销大幅增长。
2020年公司印刷业务进一步加强精细化管理和技术创新。艺术公司整合运
输流程，创建智能化物流流程和大数据库，有效提高物流信息的及时性、准确性；同
时推进采购及仓储智能化，降低库存积压，实现按需配送，提高物流效率及资金周转
率。永发公司成熟运用油墨调色系统，加强印前制版技术，申报获得多项专利授权，
并获高新技术成果转化项目财政专项扶持资金125万元。御天分公司不断优化工艺流
程，完善质量管理体系标准，围绕产品为客户提供全方位服务；现代公司有效整合出
租闲置场地，增加企业收益。
在做精做强的同时，为优化资源配置，盘活存量资产，公司在2019年底对
界龙派帝乐重庆、合肥生产基地设备和资产转移至江苏姜堰工厂后，2020年先后注销
重庆派帝乐和安徽派帝乐，并协议转让江苏派帝乐100%股权，有效减少公司亏损。
（二）房地产项目和物业经营利润可观
公司房产板块三林“鹏兆苑”项目开发建设任务全部完成，办结不动产初
始登记，住宅开始入户，商业用房已交付使用。扬州“大上海御龙湾”项目年内完成
存量商铺销售58套，实现销售收入1.3亿元。扬州御龙湾商业广场有条不紊开展疫情
防控及培训工作，保证商业广场的日常运营管理。联合房产精简人员，调整管理模式
，利润同比去年大幅增长。
（三）控股股东顺利交替，逐步布局战略转型
2019年12月，公司原第一大股东上海界龙集团有限公司将其所持有的本公
司1.8亿股份（占公司总股本的27.23%）转让给浙发易连；2020年9月，公司新老董事
会成员顺利完成交接，公司名称变更为“上海易连实业集团股份有限公司”。依据全
新的企业战略，公司在保持原有业务优势的同时，进军大健康产业，致力于成为一家
以医疗健康为核心的多元化发展的上市公司。为此，公司调整内部组织架构，相应成
立印刷事业群、房产事业群、医疗事业群、智慧医疗健康产业研究院和创投中心等五
大事业群。
1、助力产业升级，建立印刷产业物联网服务平台
控制权变更后，公司逐步推进印刷企业统一管理，并成立迅点云（浙江）
物联网科技有限公司，对印刷板块进行升级改造，引入现代化互联网、大数据、5G、
云计算等技术，打造传统印刷产业与生产设备等物联互通的物联网生态平台，为印刷
设备制造商、印刷企业和下游服务商提供一站式服务，打通产业全领域。同时，公司
全方位推进传统印刷产业的数字化、智能化改造升级，新增供应链金融等配套服务，
打造印刷产业智慧新生态。至2020年底，供应链金融平台（ERP子系统）交付上线，
交易商城子系统、WMS子系统、门户子系统等基础版本部署已上线，印刷产业物联网
服务平台进入研发阶段，多项平台产品完成前期调研。
2、顺应战略转型，打造康养地产建设运营商
在浙发易连成为控股股东后，公司向大健康产业板块进行战略转型，原有
业务板块将沿着这一主线借势升级，其中房地产板块地向康养地产方向聚焦，围绕康
养产业进行专业化的房地产项目开发、建设和运营。2020年公司已考察调研多个康养
地产、产业园区开发及商业房产项目，积极争取落实，保障公司房产项目储备，提高
经济效益，推进房产公司向康养地产建设运营转型。
3、进军医疗大健康产业，布局互联网康复医疗连锁体系
2020年9月10日，公司智慧医疗健康产业研究院成立；公司及子公司先后与
浙江大学、浙江中医院大学、华为等单位达成战略合作。同时，公司医疗事业群围绕
智慧医养生态圈的构建，积极拓展契合公司核心战略的医疗资源。2020年公司已对接
多个医疗项目，完成实地调研、内部立项审批等工作，着力整合优质资源，搭建医养
生态框架，布局互联网康复医疗连锁体系。
4、引入产业投资理念，助推医疗健康及先进制造产业的发展
创投中心成立后，公司通过产业平台围绕医疗健康、先进制造及印刷等重
点行业，迅速开展行业项目的开发、调研，搜寻有价值的投资项目；并加大对关键机
构客户的开发力度，与多家机构客户达成战略合作共识，协同助力公司战略转型和产
业发展，提升股东价值。
（四）持续开展品牌建设，树立公司新形象
2020年公司下属印刷企业继续积极参加各类展会，宣传品牌，拓展业务，
并先后荣获中华印制大奖铜奖、凹版包装印刷作品大赛一等奖等行业奖项，顺利通过
ISO9001、ISO14001、FSC、FSSC、QS等各项认证复审。
公司更名后，公司Logo、网站、微信等VI系统品牌对外形象全面更新，各
职能部门、各事业群完成调整与搭建，公司总部也于2020年11月迁址陆家嘴瑞明大厦
，开启公司转型发展的新征程。
二、报告期内主要经营情况
2020年度公司实现营业收入219,329.30万元，比去年同期增加110,002.17
万元，增长
100.62%，其中印刷包装板块主营业务收入比去年同期减少12,665.48万元
（扣除内部抵消后），下降14.53%，房地产板块主营业务收入比去年同期增加126,96
1.12万元，增长1867.36%，增加的主要原因是公司下属房产板块本年比去年同期增加
房产项目销售。
经营业绩方面，2020年度公司实现归属于母公司股东的净利润23,490.48万
元，比去年同期增加32,763.47万元，利润增加的主要原因为：
1、公司房产板块本年实现归属于母公司股东的净利润8,599万元，比去年
同期增加9,563
万元，本年利润增加的主要原因是公司房产板块增加动迁房项目及商铺销
售收入相应增加利润。
2、公司本年转让上海界龙浦东彩印有限公司、上海界龙印铁制罐有限责任
公司、上海光明信息管理科技有限公司三家子公司股权产生股权转让投资收益21,451
万元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
公司主业印刷行业是服务性行业，纺织服装、家用电器、机电产品、食品
和日用品等消费类产品的生产和销售都与印刷行业直接相关。伴随着我国消费和外贸
的增长，印刷工业总产值在GDP中的比重逐年得到提高。而包装印刷行业占印刷行业
的三分之二，成为带动整个产业发展的主力。未来包装印刷业的发展和竞争将围绕着
技术创新和产品升级展开，技术装备情况将决定包装印刷企业的持续发展，印刷产业
的集约化程度将会进一步提高，印刷企业经营将会向专业化方向发展。
未来，管理部门将对印刷业建立完善的“宽进严管”监管体制，降低行业
进入门槛、加强事中事后和质量监管，充分发挥市场机制作用，加强政府宏观引导；
加快诚信体系建设，完善企业信用评价体系；扶持重大项目，建立激励机制，争取政
策和资金扶持，为产业创造良好的发展环境。
(二)公司发展战略
2020年8月，公司控股股东变更为杭州浙发易连商务管理合伙企业（有限合
伙）后，在“国际国内双循环”新格局下，公司抓住转型发展契机，在保持原有业务
优势的同时，响应国家大力发展养老体系的号召，进军大健康产业，致力于成为一家
以医疗健康为核心的多元化发展的上市公司。
在医疗健康领域，公司将整合优质资源，重点打造互联网康复医疗连锁体
系。该体系以多层次的互联网康复医疗连锁体系为核心，以物联网、大数据、人工智
能等智慧应用为技术支撑，以康养地产为延伸，并依托研究院、创投中心等载体，搭
建资源开放、合作共享的产业发展平台，形成“产学研”一体化的康复医疗产业生态
链，解决“有养无医”、“有医无养”等行业痛点，为不同人群提供专业化、个性化
、智慧化的医养服务，提升大众医疗康复品质需求。
公司以“立足科技创新促进企业生态发展，坚持产融结合提升股东投资价
值”作为全新宗旨，将股东利益和企业发展放在第一位，通过业务布局和产业转型，
努力在新领域实现跨越式发展，提升公司的竞争力，树立良好的公司声誉和形象，增
强投资者信心，创造公司更大价值。
(三)经营计划
经营计划前瞻性陈述的声明：公司经营计划并不构成公司对投资者的业绩
承诺，投资者应对对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间
的差异。
在控制权变更、明确转型方向后，2021年公司将秉持“立足科技创新促进
企业生态发展，坚持产融结合提升股东投资价值”的全新宗旨，把股东利益和企业发
展放在第一位，抓住转型发展契机，在保持原有业务优势的同时，通过业务布局和产
业转型，在新领域实现跨越式发展，提升公司的竞争力，增强投资者信心，实现公司
更大价值。
1、加强印刷产业提质增效，互联网赋能产业升级
公司印刷板块企业将继续全力开拓市场，着眼于绿色经济发展趋势，进一
步促进印刷产品的转型升级，坚持成本意识、质量意识和效益意识，重点打造健康食
品、药品包装等高技术含量、高附加值的高端化产品。同时将推进平湖基地可持续发
展，有效整合利用现有存量资产，提高企业效益。
公司还将加快印刷产业物联网服务平台建设，完成团队搭建，全方位推进
传统印刷产业的数字化、智能化改造升级，打造印刷产业智慧新生态。同时加快推进
供应链金融服务功能，积极与上游供应商联动，打造平台集采模式；适时开发符合市
场发展的产品，进一步完善平台产品线。
2、布局优质资源，推进医疗健康产业发展
2021年是公司转型发展、进军医疗健康领域的关键之年。公司将在2020年
项目酝酿成熟的基础上，围绕老年慢性病康养，聚焦专科特色，抓紧医疗项目落地，
通过示范性综合医院、示范养老机构、特色康复及护理机构的并购或参股，完成医、
养、护、康业态的搭建。同时通过物联网、大数据、人工智能等智慧应用为技术支撑
，构建智慧医养大数据平台，提升公司医疗康养产业的运营能力。
3、搭建创投平台，提升企业盈利能力
公司创投中心将继续推动公司在“医疗健康和先进制造”领域的战略布局
，借助公司产业资源和资本运作优势，与各类合作伙伴在医疗健康及先进制造领域开
展投资和业务拓展，寻找行业内的“潜力股”，落实创投项目投资及管理，为公司拓
展新的发展空间，注入新的活力。
4、进一步强化管理，减少成本支出增加效益
公司进一步完善内部平台并发挥平台的作用，打通从产品、销售端到供应
端涉及的全流程互动和优势资源的共享，提升公司的整体的市场价值和供应链价值。
充分利用核心销售资源，增强目标客户和市场的配合效应，多产品的联合销售为客户
提供“一站式”的解决方案和产品或服务需求，增强产品的吸引力和客户对品牌的忠
诚度，提升核心客户的整体价值，最大限度的发掘客户需求。
以公司下游业务诉求为导向，逆向推动上游业务在技术、质量、交付、成
本、响应、服务等多维度的持续改进，增强规模效应，进一步深化上下游业务的协同
优势。持续推进自动化、智能化建设，加强库存计划和库存控制，优化库存结构和供
应链结构，稳定产品质量，实现敏捷交付，降低整体管理成本，增加公司整体效益。
2021年是我国“十四五”规划的开局之年，也是公司控制权变动后开启转
型发展的起步之年，面对新拓展领域，有困难，有挑战，也有机遇。公司将积极通过
人才引进、产业转型、战略合作、投资并购等一系列举措，攻坚克难，守正创新，向
着目标不断迈进，实现易连实业转型发展的良好开局！
(四)可能面对的风险
1、业务转型风险
公司转型医疗健康产业是顺应国家发展养老体系的号召，虽然转型方向是
公司过去未曾涉及的领域，但公司将一方面持续关注国家医疗健康行业政策，把握政
策精髓，并随时跟踪政策动向，以便公司做出及时调整；另一方面主动争取政府政策
上的支持，减少转型的阻力和压力。
2、经营管理风险
公司探索建立一整套标准化的运营管理体系，主要是生产厂房及生产线设
计的标准化；工人操作和培训标准化；采购、生产、销售和财务管理的标准化、信息
系统的标准化等。逐步将各项管理工作向精细化推进，注重从接单、审批、核价、合
同、生产通知到各道工序的流转、进仓、出货、收款等各个环节的流程优化；注重采
购管理、原辅材料和外协供应商考评、物料管理、人员培训、设备维护维修等方面的
监管控制；注重各项管理制度的落实、执行和考核；结合数据统计需要，完善ERP系
统等等，力求实现全企业、全过程、全员参与的管理模式，不留管理死角。
3、人才竞争风险
根据公司转型方向，通过市场化方式引进人才，适应新产业发展的需要。
注重人才引进、培养后备梯队建设；注重培养“高、精、尖”人才，吸纳一批专业技
术人才、专业经营管理人才、新型业务开拓人才，人尽其才，提高人员素质、工作效
率和人力绩效。培养具有开拓精神、全面视野和综合能力的复合型人才，要培养、储
备、锻炼涵盖市场业务、生产、技术、综合管理的人才队伍。同时合理配置现有人员
，做到“人尽其才”，充实到新产业领域。
此外，切实推进多层次、系统化的培训。加快建立全方位、常态化的培训
机制和体系，根据业务发展及产业转型需要，结合员工个人发展计划提供完善的人力
资源培训开发体系，实现企业发展与员工职业生涯发展的双赢。
4、市场竞争风险
进入新的产业领域，势必会直面新的市场竞争，公司将调整职能定位、创
新盈利模式，充分利用自有的资源优势，布局业务板块，深化产业链拓展，获得市场
投资者的认可。
同时根据现有印刷包装企业的定位，以及公司印刷物联网产业升级方向，
印刷业务开发人员要合理区隔目标市场，开发承接专业业务；要根据市场变化调整报
价体系，合理报价；要加强业务部门与技术、生产部门的沟通协调。调整业务员结构
，把大量年轻、富有激情、文化程度较高的人员充实到业务队伍中去，抓好培训，从
业务投入和服务模式转变上，保证业务增长和转型发展的可能性。要加强与大专院校
、设计单位的合作，整合社会设计资源为我所用。要以建立战略伙伴关系等方式与重
要客户确立长期、稳定的合作关系，以驻厂服务、建立大客户工作室等方式提供个性
化的贴身服务。
5、环保政策风险
2015年7月，国家发展改革委、环保部、财政部联合制定了《挥发性有机物
排污收费试点办法》。该办法规定，包装印刷行业和石油化工行业VOCs（挥发性有机
物）排污费的征收、使用和管理，适用本办法。2020年3月，上海市发布《上海市生
态环境局关于开展本市重点行业挥发性有机物综合治理工作的通知》，启动新一轮的
VOCs治理工作。
公司及子公司将积极提升生产环节绿色环保方面的升级改造，将对现有废
气排放系统进行优化升级，增加技术改造投入及治污设备日常运营等方面的费用，按
照要求，实施VOCs治理和综合减排。
四、报告期内核心竞争力分析
公司以印刷包装为主业，兼营房地产开发、商贸等多元化产业，具有世界
一流印刷设备、成熟的印刷生产管理经验的现代化企业。公司拥有条线化的技术研发
管理团队，配备专业的生产管理及技术研发成员196名；重视技术创新，印刷版块中
已具备2家市级高新技术企业。同时公司积极响应国家提倡的绿色环保在包装印刷行
业中的应用，密切关注行业的技术发展，结合国内外市场需求，大力开展应用宽幅面
高清柔版印刷技术、低克重高强度的微细瓦楞生产技术、多层共挤复合材料多方向应
用技术；并注重研究数字化印刷在包装印刷行业中的应用，为行业的发展与革新做好
强有力的技术储备。
报告期内核心技术团队或关键技术人员、机器设备未发生重大变动，没有
对公司核心竞争力产生重大影响。
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