600760东安黑豹资产重组最新消息
≈≈中航沈飞600760≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务
报告期内，公司主营业务为航空产品制造，主要产品包括航空防务装备和
民用航空产品，核心产品为航空防务装备。
（二）经营模式
公司按照特定用户基于国防战略需求确定的航空防务装备型号与采购计划
，或用户基于民用航空市场发展需求确定的采购计划，组织研发、生产和销售，并统
筹当期订单与中长期规划制订整体经营计划。
航空防务装备产品经国家立项、设计定型后，公司生产依据客户合同节点
要求制定计划并实施，涉及试飞、总装、部装、零件等全部环节，并确保交付进度满
足合同要求；公司供应链体系设有合规供应商目录，主要供应商需取得军工业务资质
，主要原材料采购价格依照国家相关规定确定；公司销售采取直销模式，并依据用户
的采购计划统筹制订产品交付计划，销售价格依照国家军品定价采购的相关规定确定
。
（三）行业情况
航空工业是现代大国博弈、强国争雄的高端平台，是维护国家安全的战略
性产业，是国家综合国力的重要组成部分。中国特色社会主义事业进入新时代，建设
航空强国已成为国家意志，中国航空工业正秉承“航空报国”初心、肩负“航空强国
”使命，按照建设新时代航空强国“两步走”的战略目标，坚决实施“一心、两融、
三力、五化”航空强国战略。公司作为“中国歼击机的摇篮”，始终将航空防务装备
的研发和制造业务作为核心业务，在国防建设中担当强军首责，在落实战略中抓牢主
责主业，在改革发展中发挥“主机牵头”作用。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，公司在航空工业集团党组的坚强领导下，聚焦航空主业发
展，牢牢抓住“又好又快产品实现”主线，法治沈飞、精益沈飞、数字沈飞建设工作
稳步推进，均衡生产、技术创新、改革管理等相关工作高效开展，助推公司上半年科
研生产任务顺利完成、实现高质量发展。报告期内，公司实现营业收入1,591,756.39
万元，同比增长37.38%；实现归属于上市公司股东的净利润94,933.39万元，同比增
长11.87%；实现归属于上市公司股东的扣非净利润88,506.21万元，同比增长93.06%
，展现了强劲的发展势头。
抓强创新引领，提升数字沈飞建设能力。拓展创新布局，优化创新机制，
提升核心技术实力；开展基于产品全生命周期的产品数字化建设，加快数字化转型升
级。
抓优改革管理，增进精益沈飞建设效能。不断深化AOS管理，坚持系统推进
与突出重点相结合，持续提升体系成熟度；切实强化计划管理，深入推进计划体系建
设，构建横向到边、纵向到底的计划网络；严格精细质量管理，加强质量管理体系建
设，推进质量控制全流程信息化；纵深提升供应链管理，完善供应链运行管理机制，
抓好供应链计划体系和风险管控；加强人力资源管理，优化组织机构，强化总量管控
、统筹资源配置、提高用工效率；持续优化财务管理，完善成本管控体系，提高资金
使用效率，推进财务管控信息化平台建设；坚定推进深化改革，持续推进国企改革三
年行动方案实施，完善现代企业制度，积极稳妥推进改革。
抓好从严治党，提升党建工作优势作用。公司党委充分发挥“把方向、管
大局、促落实”作用，科学谋划党的建设、航空主业、改革发展等战略性全局性工作
，持续推进全面从严治党，推动公司党的领导融入公司治理组织化、制度化、规范化
，并于2021年6月28日荣获全国“两优一先”表彰大会授予的“全国先进基层党组织
”称号。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.供应配套风险
航空防务装备产品因其结构的复杂性，涉及的原材料、零部件、成品数量
多、供应链条长、配套环节复杂、管控难度大。外部成品及零部件配套供应不及时可
能对公司均衡生产乃至经营业绩造成不利影响。
2.质量控制风险
航空防务装备产品生产工艺复杂、质量要求严格，质量控制涵盖研发、生
产、检测、试飞、交付及使用全过程。沈飞公司已按相关产品质量标准建立了质量管
理体系，并将持续加强业务管理，确保质量管理体系有效运行，但仍存在影响产品质
量的因素，可能导致产品不符合质量要求，进而对生产经营带来潜在质量风险。
3.技术创新风险
航空防务装备产品型号研发涉及较多的新技术、新产品、新工艺，基于技
术难度、技术壁垒及成熟度等原因，存在达不到预定任务目标、预期性能指标以及研
制费用超支、研制周期拖延等风险。
4.客户订单风险
航空防务装备产品主要为满足我国国防战略的需要，受国家国防政策及军
事装备采购投入的影响较大。若未来我国在航空防务装备方面的预算减少导致需求下
降，可能对本公司的经营业绩产生不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是集科研、生产、试验、试飞为一体的大型现代化飞机制造企业，是
我国航空防务装备的主要研制基地，在航空防务装备领域具有较强的核心竞争力和领
先的行业地位。
历史积淀方面，公司是我国航空防务装备的整机供应商之一，自建国以来
始终承担着我国重点航空防务装备的研制任务，与我国航空防务装备产业、国防事业
共同成长，是我国国防主力航空防务装备的研制基地。经过近70年的发展，公司在航
空防务装备及民用航空产品制造领域积累了丰富的经验，拥有一套完整成熟的研发、
生产、销售体系，在工艺、技术、人才培养及储备方面处于国内领先水平。
科技研发方面，公司以用户需求为牵引，积极开展基础应用研究、前沿技
术研究，在数字化制造技术应用、复合材料应用、飞机设计技术、航空技术装备工程
等领域拥有国家级企业技术中心、工程应用中心、钛合金加工省级实验室，拥有以“
沈阳新机快速试制中心”为核心的航空防务装备产品快速试制能力，拥有多项国家发
明、实用新型专利，被认定为国家高新技术企业，多次获得国家级及省部级科技进步
奖、国防科技进步奖。
生产制造方面，公司建立了以数字化技术为主导的制造体系，在大型结构
件数控加工、仿真技术应用、复合材料加工、钣金及导管制造、飞机系统制造、多项
特种工艺方面拥有领先的技术优势，实现了飞机制造的跨代发展。近年公司围绕型号
研制需求，积极推进先进技术应用及智能制造生产模式，深入开展零件精准制造、装
配系统集成等技术研究，大力推动零件制造和装配集成向自动化、智能化发展，在数
字化智能车间、舰载机智能装配脉动柔性生产线、数字化与智能化关键制造技术应用
取得实质进展，均衡生产水平达到新高度。
试验试飞方面，公司构建了机载成品试验体系，拥有综合集成测试环境，
具备进行成品单项装前试验、故障定位、问题处理及整机调试、试验试飞的能力，并
利用数字化技术自主开发了遥测实时监控平台、近场飞行光学全自动跟踪、飞机姿态
识别与动态实时测量、三维仿真着陆轨迹偏离告警、试飞数据处理、气象情报信息等
系统用于专项调试试飞。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年面对突如其来的新冠疫情和决胜“十三五”收官的严峻考验，在航
空工业集团党组的坚强领导下，公司全力打赢科研生产经营与疫情防控“双线”战役
，圆满完成了各项计划任务，实现“十三五”圆满收官，开启了法治沈飞、数字沈飞
、精益沈飞建设新征程。
公司科研能力取得实质进展，预研工作有序推进，建立了“用一代、研一
代、储一代”技术体系，“数智航空、数字沈飞”建设取得新进展，全年获评省部级
及以上科技成果13项，获得专利210项，为公司持续快速发展积淀能量；供应链管理
能力持续增强，积极克服疫情考验，保障关键成品配套供应，年度关键原材料及时配
套率进一步提升，一般能力社会化配套率实现70%目标；条件建设工作有序实施，按
计划推进型号研制保障和生产能力建设。
“十三五”规划任务落地完成，集智聚力推进“十四五”规划编制；经营
计划管控扎实推进，建立了基于流程的计划管理体系模型，均衡生产巩固深化，全面
完成军机科研生产试飞任务；加强质量管理顶层策划，启动全面质量提升工程，实物
质量稳中有升；信息化建设迈出重大步伐，搭建三级运营管控平台，公司运营管控中
心投入应用，智能园区建设稳步推进。
依法合规管理切实加强，推进合规义务与业务流程融合；AOS管理不断深化
，制度流程匹配性、体系运行规范性、成果应用实效性、业务管理融合性进一步提升
；聚焦员工素质提升，关键群体培养、管理效率提高，持续加强人力资源开发管理体
系建设；财务管理提升步伐稳健，全面预算管理、全价值链成本价格管控深入推进，
资源配置和决策支持作用进一步发挥；上市公司管理持续规范，连续两年在沪市获评
A级，市值创历史新高。
党建工作从严提高，公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用
，科学谋划党的建设、航空主业、改革发展等战略性全局性工作，明确法治沈飞、数
字沈飞、精益沈飞发展方向；扎实推进全面从严治党，系统落实中央巡视、集团党组
巡视反馈问题的整改；巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，持续加强“
三基建设”，创新实施党委工作关键指标KPI管理，按计划完成97项年度重点工作，
有力保证公司持续快速发展。
疫情防控平稳有效，深入贯彻习近平总书记疫情防控相关讲话精神，全面
落实集团公司和地方政府防控要求，坚持把职工身体健康和生命安全放在第一位，调
动公司各方力量和全体职工扎实开展疫情防控；疫情传播风险、生产组织风险、外部
供应链风险得到有效化解，确诊、疑似、无症状病例保持“零”状态，科研生产经营
工作平稳有序，切实保障公司实现了各项年度目标。
二、报告期内主要经营情况
2020年公司聚焦“又好又快产品实现”目标，业务规模稳健增长、科研生
产任务稳步推进，在疫情防控和经营管理方面取得双线胜利，持续推动航空主业实现
高质量发展，实现“十三五”圆满收官。
报告期内，公司合并报表实现营业收入2,731,590.50万元，同比增长14.96
%；净利润
148,366.69万元，同比增长68.49%；归属于母公司所有者的净利润148,019
.90万元，同比增长68.63%；基本每股收益1.06元，同比增长68.2%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.行业格局
航空防务装备产品涉及国防安全，不但技术密度高、研发周期长、资金投
入大，而且需要满足国家有关军工行业政策法规要求，存在较高的行业壁垒；特定行
业用户对不同型号、不同用途的航空防务装备承制任务进行统筹安排、定点生产；航
空防务装备生产企业在国家行业管理的统筹规划下，根据特定行业用户的需求与订单
开展研发、生产与销售，产品销售数量和价格受市场供求关系波动影响较小；主要供
应商需按规定取得相关军工资质，且集中于航空工业集团系统内部，具有集中度高、
专业分工强的特点。
2.行业趋势
航空防务装备需求源自国防安全需求，行业发展以满足国家战略需要、国
防建设和战略安全为中心，国家战略、国防政策对行业发展具有决定性的影响。
2019年我国发布《新时代的中国国防》白皮书强调“新时代中国国防和军
队建设的战略目标是，到2020年基本实现机械化，信息化建设取得重大进展，战略能
力有大的提升。同国家现代化进程相一致，全面推进军事理论现代化、军队组织形态
现代化、军事人员现代化、武器装备现代化，力争到2035年基本实现国防和军队现代
化，到本世纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队”，指出“中国国防开支与维护
国家主权、安全、发展利益的保障需求相比，与履行大国国际责任义务的保障需求相
比，与自身建设发展的保障需求相比，还有较大差距。中国国防开支将与国家经济发
展水平相协调，继续保持适度稳定增长”,进一步要求“构建现代化武器装备体系。
完善优化武器装备体系结构，统筹推进各军兵种武器装备发展，统筹主战装备、信息
系统、保障装备发展，全面提升标准化、系列化、通用化水平。加大淘汰老旧装备力
度，逐步形成以高新技术装备为骨干的武器装备体系”。
2020年党的十九届五中全会进一步提出“加快国防和军队现代化，实现富
国和强军相统一。贯彻习近平强军思想，贯彻新时代军事战略方针，坚持党对人民军
队的绝对领导，坚持政治建军、改革强军、科技强军、人才强军、依法治军，加快机
械化信息化智能化融合发展，全面加强练兵备战，提高捍卫国家主权、安全、发展利
益的战略能力，确保二〇二七年实现建军百年奋斗目标。要提高国防和军队现代化质
量效益，促进国防实力和经济实力同步提升，构建一体化国家战略体系和能力，推动
重点区域、重点领域、新兴领域协调发展，优化国防科技工业布局。”
在当前国家加快国防现代化建设及航空武器装备升级换代的大背景下，航
空工业集团提出了“两步走”战略目标，即到2035年基本建成新时代航空强国，航空
工业成为主业突出、技术先进、管理规范、绩效优秀、全球资源配置能力强的世界一
流航空工业集团；到本世纪中叶全面建成新时代航空强国，航空工业成为产业均衡、
技术领先、管理科学、绩效卓越、具有引领全球航空产业发展的能力的世界领先航空
工业集团。2021年是中国共产党成立100周年、新中国航空工业和沈飞创建70周年，
也是推进“十四五”发展的关键之年。站在新的起点，伴随建设新时代航空强国“两
步走”目标的加速迈进和航空工业集团“一心、、两融、三力、五化”新时代发展战
略的深入实施，公司将迎来“装备发展跨越期、转型升级机遇期、改革发展黄金期”
并行的关键发展期。
(二)公司发展战略
公司发展坚持党的领导、加强党的建设，坚守航空报国、航空强国初心，
全面贯彻航空工业集团“一心、两融、三力、五化”发展战略，全面推进军民融合、
产业融合发展模式，全面笃行领先创新力、先进文化力、卓越竞争力发展目标，全面
实施集约化经营、精准化管理、市场化改革、体系化发展、国际化共赢的发展路径。
公司发展坚持“强军首责、科技引领、深化改革、融合发展”的原则，加
速推进国有企业深化改革和产业结构升级调整,加速推进航空防务装备业务系列化、
规模化发展，加速推进技术创新、管理创新和体制机制创新，加速推进一流装备和一
流企业建设，推动公司实现高质量发展。
公司“十四五”期间，将加速产品升级换代拓宽航空产品谱系，加速优化
产业发展布局，加速产业融合提升价值创造能力，力争到2025年建设成为国内领军航
空装备企业；到2035年建设成为国际一流航空装备企业；到2050年建设成为国际领先
的创新引领型高科技航空装备企业，助力航空工业集团加快构建新时代航空工业发展
新格局。
(三)经营计划
航空防务装备按行业客户需求和计划确保完成科研生产任务;
民用航空产品按客户需求保证优质准时交付。
(四)可能面对的风险
1.供应配套风险
航空防务装备产品因其结构的复杂性，涉及的原材料、零部件、成品数量
多、供应链条长、配套环节复杂、管控难度大。外部成品及零部件配套供应不及时可
能对公司均衡生产乃至经营业绩造成不利影响。
2.质量控制风险
航空防务装备产品生产工艺复杂、质量要求严格，质量控制涵盖研发、生
产、检测、试飞、交付及使用全过程。沈飞公司已按相关产品质量标准建立了质量管
理体系，并将持续加强业务管理，确保质量管理体系有效运行，但仍存在影响产品质
量的因素，可能导致产品不符合质量要求，进而对生产经营带来潜在质量风险。
3.技术创新风险
航空防务装备产品型号研发涉及较多的新技术、新产品、新工艺，基于技
术难度、技术壁垒及成熟度等原因，存在达不到预定任务目标、预期性能指标以及研
制费用超支、研制周期拖延等风险。
4.客户订单风险
航空防务装备产品主要为满足我国国防战略的需要，受国家国防政策及军
事装备采购投入的影响较大。若未来我国在航空防务装备方面的预算减少导致需求下
降，可能对本公司的经营业绩产生不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是集科研、生产、试验、试飞为一体的大型现代化飞机制造企业，是
我国航空防务装备的主要研制基地，在航空防务装备领域具有较强的核心竞争力和领
先的行业地位。
历史积淀方面，公司是我国航空防务装备的整机供应商之一，自建国以来
始终承担着我国重点航空防务装备的研制任务，与我国航空防务装备产业、国防事业
共同成长，是我国国防主力航空防务装备的研制基地。经过近70年的发展，公司在航
空防务装备及民用航空产品制造领域积累了丰富的经验，拥有一套完整成熟的研发、
生产、销售体系，在工艺、技术、人才培养及储备方面处于国内领先水平。
科技研发方面，公司以用户需求为牵引，积极开展基础应用研究、前沿技
术研究，在数字化制造技术应用、复合材料应用、飞机设计技术、航空技术装备工程
等领域拥有国家级企业技术中心、工程应用中心、钛合金加工省级实验室，拥有以“
沈阳新机快速试制中心”为核心的航空防务装备产品快速试制能力，拥有多项国家发
明、实用新型专利，被认定为国家高新技术企业，多次获得国家级及省部级科技进步
奖、国防科技进步奖。
生产制造方面，公司建立了以数字化技术为主导的制造体系，在大型结构
件数控加工、仿真技术应用、复合材料加工、钣金及导管制造、飞机系统制造、多项
特种工艺方面拥有领先的技术优势，实现了飞机制造的跨代发展。近年公司围绕型号
研制需求，积极推进先进技术应用及智能制造生产模式，深入开展零件精准制造、装
配系统集成等技术研究，大力推动零件制造和装配集成向自动化、智能化发展，在数
字化智能车间、舰载机智能装配脉动柔性生产线、数字化与智能化关键制造技术应用
取得实质进展，均衡生产水平达到新高度。
试验试飞方面，公司构建了机载成品试验体系，拥有综合集成测试环境，
具备进行成品单项装前试验、故障定位、问题处理及整机调试、试验试飞的能力，并
利用数字化技术自主开发了遥测实时监控平台、近场飞行光学全自动跟踪、飞机姿态
识别与动态实时测量、三维仿真着陆轨迹偏离告警、试飞数据处理、气象情报信息等
系统用于专项调试试飞。
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免责条款
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务
报告期内，公司主营业务为航空产品制造，主要产品包括航空防务装备和
民用航空产品，核心产品为航空防务装备。
（二）经营模式
公司按照特定用户基于国防战略需求确定的航空防务装备型号与采购计划
，或用户基于民用航空市场发展需求确定的采购计划，组织研发、生产和销售，并统
筹当期订单与中长期规划制订整体经营计划。
航空防务装备产品经国家立项、设计定型后，公司生产依据客户合同节点
要求制定计划并实施，涉及试飞、总装、部装、零件等全部环节，并确保交付进度满
足合同要求；公司供应链体系设有合规供应商目录，主要供应商需取得军工业务资质
，主要原材料采购价格依照国家相关规定确定；公司销售采取直销模式，并依据用户
的采购计划统筹制订产品交付计划，销售价格依照国家军品定价采购的相关规定确定
。
（三）行业情况
航空工业是现代大国博弈、强国争雄的高端平台，是维护国家安全的战略
性产业，是国家综合国力的重要组成部分。中国特色社会主义事业进入新时代，建设
航空强国已成为国家意志，中国航空工业正秉承“航空报国”初心、肩负“航空强国
”使命，按照建设新时代航空强国“两步走”的战略目标，坚决实施“一心、两融、
三力、五化”航空强国战略。公司作为“中国歼击机的摇篮”，始终将航空防务装备
的研发和制造业务作为核心业务，在国防建设中担当强军首责，在落实战略中抓牢主
责主业，在改革发展中发挥“主机牵头”作用。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，公司在航空工业集团党组的坚强领导下，聚焦航空主业发
展，牢牢抓住“又好又快产品实现”主线，法治沈飞、精益沈飞、数字沈飞建设工作
稳步推进，均衡生产、技术创新、改革管理等相关工作高效开展，助推公司上半年科
研生产任务顺利完成、实现高质量发展。报告期内，公司实现营业收入1,591,756.39
万元，同比增长37.38%；实现归属于上市公司股东的净利润94,933.39万元，同比增
长11.87%；实现归属于上市公司股东的扣非净利润88,506.21万元，同比增长93.06%
，展现了强劲的发展势头。
抓强创新引领，提升数字沈飞建设能力。拓展创新布局，优化创新机制，
提升核心技术实力；开展基于产品全生命周期的产品数字化建设，加快数字化转型升
级。
抓优改革管理，增进精益沈飞建设效能。不断深化AOS管理，坚持系统推进
与突出重点相结合，持续提升体系成熟度；切实强化计划管理，深入推进计划体系建
设，构建横向到边、纵向到底的计划网络；严格精细质量管理，加强质量管理体系建
设，推进质量控制全流程信息化；纵深提升供应链管理，完善供应链运行管理机制，
抓好供应链计划体系和风险管控；加强人力资源管理，优化组织机构，强化总量管控
、统筹资源配置、提高用工效率；持续优化财务管理，完善成本管控体系，提高资金
使用效率，推进财务管控信息化平台建设；坚定推进深化改革，持续推进国企改革三
年行动方案实施，完善现代企业制度，积极稳妥推进改革。
抓好从严治党，提升党建工作优势作用。公司党委充分发挥“把方向、管
大局、促落实”作用，科学谋划党的建设、航空主业、改革发展等战略性全局性工作
，持续推进全面从严治党，推动公司党的领导融入公司治理组织化、制度化、规范化
，并于2021年6月28日荣获全国“两优一先”表彰大会授予的“全国先进基层党组织
”称号。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.供应配套风险
航空防务装备产品因其结构的复杂性，涉及的原材料、零部件、成品数量
多、供应链条长、配套环节复杂、管控难度大。外部成品及零部件配套供应不及时可
能对公司均衡生产乃至经营业绩造成不利影响。
2.质量控制风险
航空防务装备产品生产工艺复杂、质量要求严格，质量控制涵盖研发、生
产、检测、试飞、交付及使用全过程。沈飞公司已按相关产品质量标准建立了质量管
理体系，并将持续加强业务管理，确保质量管理体系有效运行，但仍存在影响产品质
量的因素，可能导致产品不符合质量要求，进而对生产经营带来潜在质量风险。
3.技术创新风险
航空防务装备产品型号研发涉及较多的新技术、新产品、新工艺，基于技
术难度、技术壁垒及成熟度等原因，存在达不到预定任务目标、预期性能指标以及研
制费用超支、研制周期拖延等风险。
4.客户订单风险
航空防务装备产品主要为满足我国国防战略的需要，受国家国防政策及军
事装备采购投入的影响较大。若未来我国在航空防务装备方面的预算减少导致需求下
降，可能对本公司的经营业绩产生不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是集科研、生产、试验、试飞为一体的大型现代化飞机制造企业，是
我国航空防务装备的主要研制基地，在航空防务装备领域具有较强的核心竞争力和领
先的行业地位。
历史积淀方面，公司是我国航空防务装备的整机供应商之一，自建国以来
始终承担着我国重点航空防务装备的研制任务，与我国航空防务装备产业、国防事业
共同成长，是我国国防主力航空防务装备的研制基地。经过近70年的发展，公司在航
空防务装备及民用航空产品制造领域积累了丰富的经验，拥有一套完整成熟的研发、
生产、销售体系，在工艺、技术、人才培养及储备方面处于国内领先水平。
科技研发方面，公司以用户需求为牵引，积极开展基础应用研究、前沿技
术研究，在数字化制造技术应用、复合材料应用、飞机设计技术、航空技术装备工程
等领域拥有国家级企业技术中心、工程应用中心、钛合金加工省级实验室，拥有以“
沈阳新机快速试制中心”为核心的航空防务装备产品快速试制能力，拥有多项国家发
明、实用新型专利，被认定为国家高新技术企业，多次获得国家级及省部级科技进步
奖、国防科技进步奖。
生产制造方面，公司建立了以数字化技术为主导的制造体系，在大型结构
件数控加工、仿真技术应用、复合材料加工、钣金及导管制造、飞机系统制造、多项
特种工艺方面拥有领先的技术优势，实现了飞机制造的跨代发展。近年公司围绕型号
研制需求，积极推进先进技术应用及智能制造生产模式，深入开展零件精准制造、装
配系统集成等技术研究，大力推动零件制造和装配集成向自动化、智能化发展，在数
字化智能车间、舰载机智能装配脉动柔性生产线、数字化与智能化关键制造技术应用
取得实质进展，均衡生产水平达到新高度。
试验试飞方面，公司构建了机载成品试验体系，拥有综合集成测试环境，
具备进行成品单项装前试验、故障定位、问题处理及整机调试、试验试飞的能力，并
利用数字化技术自主开发了遥测实时监控平台、近场飞行光学全自动跟踪、飞机姿态
识别与动态实时测量、三维仿真着陆轨迹偏离告警、试飞数据处理、气象情报信息等
系统用于专项调试试飞。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年面对突如其来的新冠疫情和决胜“十三五”收官的严峻考验，在航
空工业集团党组的坚强领导下，公司全力打赢科研生产经营与疫情防控“双线”战役
，圆满完成了各项计划任务，实现“十三五”圆满收官，开启了法治沈飞、数字沈飞
、精益沈飞建设新征程。
公司科研能力取得实质进展，预研工作有序推进，建立了“用一代、研一
代、储一代”技术体系，“数智航空、数字沈飞”建设取得新进展，全年获评省部级
及以上科技成果13项，获得专利210项，为公司持续快速发展积淀能量；供应链管理
能力持续增强，积极克服疫情考验，保障关键成品配套供应，年度关键原材料及时配
套率进一步提升，一般能力社会化配套率实现70%目标；条件建设工作有序实施，按
计划推进型号研制保障和生产能力建设。
“十三五”规划任务落地完成，集智聚力推进“十四五”规划编制；经营
计划管控扎实推进，建立了基于流程的计划管理体系模型，均衡生产巩固深化，全面
完成军机科研生产试飞任务；加强质量管理顶层策划，启动全面质量提升工程，实物
质量稳中有升；信息化建设迈出重大步伐，搭建三级运营管控平台，公司运营管控中
心投入应用，智能园区建设稳步推进。
依法合规管理切实加强，推进合规义务与业务流程融合；AOS管理不断深化
，制度流程匹配性、体系运行规范性、成果应用实效性、业务管理融合性进一步提升
；聚焦员工素质提升，关键群体培养、管理效率提高，持续加强人力资源开发管理体
系建设；财务管理提升步伐稳健，全面预算管理、全价值链成本价格管控深入推进，
资源配置和决策支持作用进一步发挥；上市公司管理持续规范，连续两年在沪市获评
A级，市值创历史新高。
党建工作从严提高，公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用
，科学谋划党的建设、航空主业、改革发展等战略性全局性工作，明确法治沈飞、数
字沈飞、精益沈飞发展方向；扎实推进全面从严治党，系统落实中央巡视、集团党组
巡视反馈问题的整改；巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，持续加强“
三基建设”，创新实施党委工作关键指标KPI管理，按计划完成97项年度重点工作，
有力保证公司持续快速发展。
疫情防控平稳有效，深入贯彻习近平总书记疫情防控相关讲话精神，全面
落实集团公司和地方政府防控要求，坚持把职工身体健康和生命安全放在第一位，调
动公司各方力量和全体职工扎实开展疫情防控；疫情传播风险、生产组织风险、外部
供应链风险得到有效化解，确诊、疑似、无症状病例保持“零”状态，科研生产经营
工作平稳有序，切实保障公司实现了各项年度目标。
二、报告期内主要经营情况
2020年公司聚焦“又好又快产品实现”目标，业务规模稳健增长、科研生
产任务稳步推进，在疫情防控和经营管理方面取得双线胜利，持续推动航空主业实现
高质量发展，实现“十三五”圆满收官。
报告期内，公司合并报表实现营业收入2,731,590.50万元，同比增长14.96
%；净利润
148,366.69万元，同比增长68.49%；归属于母公司所有者的净利润148,019
.90万元，同比增长68.63%；基本每股收益1.06元，同比增长68.2%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.行业格局
航空防务装备产品涉及国防安全，不但技术密度高、研发周期长、资金投
入大，而且需要满足国家有关军工行业政策法规要求，存在较高的行业壁垒；特定行
业用户对不同型号、不同用途的航空防务装备承制任务进行统筹安排、定点生产；航
空防务装备生产企业在国家行业管理的统筹规划下，根据特定行业用户的需求与订单
开展研发、生产与销售，产品销售数量和价格受市场供求关系波动影响较小；主要供
应商需按规定取得相关军工资质，且集中于航空工业集团系统内部，具有集中度高、
专业分工强的特点。
2.行业趋势
航空防务装备需求源自国防安全需求，行业发展以满足国家战略需要、国
防建设和战略安全为中心，国家战略、国防政策对行业发展具有决定性的影响。
2019年我国发布《新时代的中国国防》白皮书强调“新时代中国国防和军
队建设的战略目标是，到2020年基本实现机械化，信息化建设取得重大进展，战略能
力有大的提升。同国家现代化进程相一致，全面推进军事理论现代化、军队组织形态
现代化、军事人员现代化、武器装备现代化，力争到2035年基本实现国防和军队现代
化，到本世纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队”，指出“中国国防开支与维护
国家主权、安全、发展利益的保障需求相比，与履行大国国际责任义务的保障需求相
比，与自身建设发展的保障需求相比，还有较大差距。中国国防开支将与国家经济发
展水平相协调，继续保持适度稳定增长”,进一步要求“构建现代化武器装备体系。
完善优化武器装备体系结构，统筹推进各军兵种武器装备发展，统筹主战装备、信息
系统、保障装备发展，全面提升标准化、系列化、通用化水平。加大淘汰老旧装备力
度，逐步形成以高新技术装备为骨干的武器装备体系”。
2020年党的十九届五中全会进一步提出“加快国防和军队现代化，实现富
国和强军相统一。贯彻习近平强军思想，贯彻新时代军事战略方针，坚持党对人民军
队的绝对领导，坚持政治建军、改革强军、科技强军、人才强军、依法治军，加快机
械化信息化智能化融合发展，全面加强练兵备战，提高捍卫国家主权、安全、发展利
益的战略能力，确保二〇二七年实现建军百年奋斗目标。要提高国防和军队现代化质
量效益，促进国防实力和经济实力同步提升，构建一体化国家战略体系和能力，推动
重点区域、重点领域、新兴领域协调发展，优化国防科技工业布局。”
在当前国家加快国防现代化建设及航空武器装备升级换代的大背景下，航
空工业集团提出了“两步走”战略目标，即到2035年基本建成新时代航空强国，航空
工业成为主业突出、技术先进、管理规范、绩效优秀、全球资源配置能力强的世界一
流航空工业集团；到本世纪中叶全面建成新时代航空强国，航空工业成为产业均衡、
技术领先、管理科学、绩效卓越、具有引领全球航空产业发展的能力的世界领先航空
工业集团。2021年是中国共产党成立100周年、新中国航空工业和沈飞创建70周年，
也是推进“十四五”发展的关键之年。站在新的起点，伴随建设新时代航空强国“两
步走”目标的加速迈进和航空工业集团“一心、、两融、三力、五化”新时代发展战
略的深入实施，公司将迎来“装备发展跨越期、转型升级机遇期、改革发展黄金期”
并行的关键发展期。
(二)公司发展战略
公司发展坚持党的领导、加强党的建设，坚守航空报国、航空强国初心，
全面贯彻航空工业集团“一心、两融、三力、五化”发展战略，全面推进军民融合、
产业融合发展模式，全面笃行领先创新力、先进文化力、卓越竞争力发展目标，全面
实施集约化经营、精准化管理、市场化改革、体系化发展、国际化共赢的发展路径。
公司发展坚持“强军首责、科技引领、深化改革、融合发展”的原则，加
速推进国有企业深化改革和产业结构升级调整,加速推进航空防务装备业务系列化、
规模化发展，加速推进技术创新、管理创新和体制机制创新，加速推进一流装备和一
流企业建设，推动公司实现高质量发展。
公司“十四五”期间，将加速产品升级换代拓宽航空产品谱系，加速优化
产业发展布局，加速产业融合提升价值创造能力，力争到2025年建设成为国内领军航
空装备企业；到2035年建设成为国际一流航空装备企业；到2050年建设成为国际领先
的创新引领型高科技航空装备企业，助力航空工业集团加快构建新时代航空工业发展
新格局。
(三)经营计划
航空防务装备按行业客户需求和计划确保完成科研生产任务;
民用航空产品按客户需求保证优质准时交付。
(四)可能面对的风险
1.供应配套风险
航空防务装备产品因其结构的复杂性，涉及的原材料、零部件、成品数量
多、供应链条长、配套环节复杂、管控难度大。外部成品及零部件配套供应不及时可
能对公司均衡生产乃至经营业绩造成不利影响。
2.质量控制风险
航空防务装备产品生产工艺复杂、质量要求严格，质量控制涵盖研发、生
产、检测、试飞、交付及使用全过程。沈飞公司已按相关产品质量标准建立了质量管
理体系，并将持续加强业务管理，确保质量管理体系有效运行，但仍存在影响产品质
量的因素，可能导致产品不符合质量要求，进而对生产经营带来潜在质量风险。
3.技术创新风险
航空防务装备产品型号研发涉及较多的新技术、新产品、新工艺，基于技
术难度、技术壁垒及成熟度等原因，存在达不到预定任务目标、预期性能指标以及研
制费用超支、研制周期拖延等风险。
4.客户订单风险
航空防务装备产品主要为满足我国国防战略的需要，受国家国防政策及军
事装备采购投入的影响较大。若未来我国在航空防务装备方面的预算减少导致需求下
降，可能对本公司的经营业绩产生不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是集科研、生产、试验、试飞为一体的大型现代化飞机制造企业，是
我国航空防务装备的主要研制基地，在航空防务装备领域具有较强的核心竞争力和领
先的行业地位。
历史积淀方面，公司是我国航空防务装备的整机供应商之一，自建国以来
始终承担着我国重点航空防务装备的研制任务，与我国航空防务装备产业、国防事业
共同成长，是我国国防主力航空防务装备的研制基地。经过近70年的发展，公司在航
空防务装备及民用航空产品制造领域积累了丰富的经验，拥有一套完整成熟的研发、
生产、销售体系，在工艺、技术、人才培养及储备方面处于国内领先水平。
科技研发方面，公司以用户需求为牵引，积极开展基础应用研究、前沿技
术研究，在数字化制造技术应用、复合材料应用、飞机设计技术、航空技术装备工程
等领域拥有国家级企业技术中心、工程应用中心、钛合金加工省级实验室，拥有以“
沈阳新机快速试制中心”为核心的航空防务装备产品快速试制能力，拥有多项国家发
明、实用新型专利，被认定为国家高新技术企业，多次获得国家级及省部级科技进步
奖、国防科技进步奖。
生产制造方面，公司建立了以数字化技术为主导的制造体系，在大型结构
件数控加工、仿真技术应用、复合材料加工、钣金及导管制造、飞机系统制造、多项
特种工艺方面拥有领先的技术优势，实现了飞机制造的跨代发展。近年公司围绕型号
研制需求，积极推进先进技术应用及智能制造生产模式，深入开展零件精准制造、装
配系统集成等技术研究，大力推动零件制造和装配集成向自动化、智能化发展，在数
字化智能车间、舰载机智能装配脉动柔性生产线、数字化与智能化关键制造技术应用
取得实质进展，均衡生产水平达到新高度。
试验试飞方面，公司构建了机载成品试验体系，拥有综合集成测试环境，
具备进行成品单项装前试验、故障定位、问题处理及整机调试、试验试飞的能力，并
利用数字化技术自主开发了遥测实时监控平台、近场飞行光学全自动跟踪、飞机姿态
识别与动态实时测量、三维仿真着陆轨迹偏离告警、试飞数据处理、气象情报信息等
系统用于专项调试试飞。
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