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   600737中粮屯河资产重组最新消息
≈≈中粮糖业600737≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 
       中粮糖业是中粮集团控股国内A股上市公司,是中粮集团食糖业务专业化公
司,经营范围包括国内外制糖、食糖进口、港口炼糖、国内食糖销售及贸易、番茄加
工等。 
       (一)食糖行业 
       1、食糖行业情况说明 
       食糖是关系国计民生的重要战略物资,是食品加工行业中不可替代的重要
原料。同时,食糖也是人体所必须的三大养分(糖、蛋白质、脂肪)之一,人体活动
所需能量的70%是来源于糖类供给,糖与人民的生活息息相关。 
       食糖产业主要受天气、原料种植、进口政策、国际糖价及金融市场等综合
因素影响,糖价走势呈周期性波动。 
       中国食糖产业正在逐步构建以国内大循环为主,国际国内双循环相互促进
的新发展格局。国内食糖产业充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力,坚持“国
产糖为主、进口糖为补充”的发展战略,畅通国内产业链,保障国际供应链,充分利
用国际国内两种资源,高效衔接国内市场和国际市场,高质量保障国内食糖供给。 
       国内食糖从糖料分布地域来看,呈“南甘北甜”的格局,甘蔗制糖业主要
分布在广西、云南等地,甜菜制糖业集中在内蒙古、新疆等地;从食糖生产结构来看
,国内拥有以甘蔗为原料的蔗糖加工、以甜菜为原料的甜菜糖加工和以进口原糖为原
料的精炼糖加工业态。食糖产业是广西、云南等地重要的经济支柱,是带动4000万糖
农长效脱贫的产业。食糖产业的持续健康发展,是服务“三农”、助力乡村振兴、维
护社会稳定、保障边防安全的有力抓手。 
       2021年上半年,受食糖主产国减产以及乙醇价格持续上涨等影响,国际食
糖价格整体呈现震荡上行的走势,并部分传导进国内市场,糖价上行。 
       广西推出为期三年的糖料蔗良种补贴政策,预计2021/22新榨季广西甘蔗种
植面积与上一榨季基本持平;受竞争作物比较优势的影响,甜菜种植面积有所缩减;
综合研判,预计今年国内制糖产量将小幅下降,供需缺口有增大趋势。 
       2、中粮糖业食糖业务介绍 
       公司食糖业务拥有全产业链优势,在国内外建立了完善的产业布局,价值
链增值能力行业领先。 
       进口及港口炼糖业务——公司是我国食糖进口的主渠道,也是最大的食糖
进口贸易商之一,是连接“两个市场、两种资源”的重要桥梁,同时也是公司港口炼
糖业务的原料来源。公司旗下的辽宁糖业、唐山糖业、广西崇左甘蔗制糖厂“两步法
”以及北海甘蔗制糖厂“两步法“(在建)共计拥有190万吨/年炼糖能力。报告期内
,唐山糖业拟建设曹妃甸精炼糖二期项目,建成后,公司炼糖产能将进一步扩大。 
       未来,公司将继续完善炼糖产能布局,增强糖源掌控能力,打造供应链低
成本竞争力,依托高质量的炼糖产业基础优势推动经营量增长。 
       食糖贸销业务——通过期现结合的方式,贸销业务年经营量300万吨以上,
占全国消费总量的21%,是保障国内食糖供应,促进国内食糖流通的主力军。 
       甘蔗制糖、甜菜制糖业务——在国内制糖领域,公司运营13家制糖企业,
遍布于广西、云南等优势原料主产区,年产糖70万吨,是服务“三农”,提升国内糖
料种植、加工能力的积极力量;在海外制糖领域,公司运营位于澳大利亚昆士兰州的
Tully糖业,年产原糖30万吨,是利用国际优势资源保障国内食糖供给的海外桥头堡
。 
       公司致力于为消费者提供安全、健康、高品质的食糖产品,主要包括原糖
、白砂糖、绵白糖、赤砂糖、精幼砂糖、红糖及糖加工副产品颗粒粕、糖蜜等。 
       (二)番茄行业 
       1、番茄加工行业情况说明 
       番茄加工系全球化产业,核心区域集中在美国加州河谷、地中海沿岸、中
国新疆内蒙等地。行业发展周期一般为5-6年,表现为产量“两减三增”,基本呈“U
”型走势。根据WPTC预计,2021年全球加工番茄量为3860万吨,全球加工番茄制品的
消费量以年复合增长率3%-4%的速度增长,中国大包装番茄酱主要出口东南亚、欧洲
、日韩等国家和地区。 
       番茄制品是世界公认的健康食品,随着国内人们饮食习惯的逐步改变以及
对健康食品的需求增加,近年来国内番茄制品销售占比日益提升、国内消费需求日益
拓展。 
       2、中粮番茄业务介绍 
       中粮番茄是目前国内最大、世界第二的番茄加工企业,具有年产大包装番
茄酱30万吨、直灌小包装番茄酱和丁果产品2.5万吨、辣椒酱8000吨、浓缩杏浆3000
吨、番茄粉4500吨、番茄制品约3万吨的能力,生产的大包装番茄酱出口到东南亚、
日韩、欧洲等多个国家和地区,与多个国际知名企业形成战略合作伙伴关系。 
       中粮番茄旗下共有14家经营单位,主要分布在新疆、内蒙片区,建立了从
种子、种植、初加工、深加工、销售等为一体的番茄制品全产业链运营体系,在种子
研发、种植管理、加工技术等方面均处于国内领先水平。 
       中粮番茄将加快从国际大循环为主体向以国内大循环为主体、国内国际双
循环相互促进新发展格局的转变,继续坚定不移的执行公司“以销定产、季产年销、
产销一体”的销售策略,持续推进差异化产品战略,维护优势市场,加快开拓国内市
场,致力于打造成为“具有全球影响力的国内番茄产业引领者”。 
     
       二、经营情况的讨论与分析 
       2021年上半年,中粮糖业紧密围绕公司发展战略和经营目标,把握行情发
展机遇,抓住上年及年初国际原糖价格低点机会,提前布局,使得食糖主业获利良好
。同时,番茄业务持续优化资源配置,拓展国内业务,盈利能力保持良好。中粮糖业
各项业务协调发展,结构进一步优化,实现“十四五”良好开局。 
       报告期内,公司实现营业收入111.76亿元,同比增长28.17%;实现归属于
上市公司股东的净利润4.51亿元,同比增长5.29%;归属于上市公司股东的扣除非经
常性损益的净利润4.10亿元,同比下降0.62%。报告期食糖销量同比增长较快,弥补
了食糖市场销价同比下降及公铁路运费同比上涨的不利因素,同时公司在本报告期抓
住市场机会,期现结合较好,使利润同比增加。 
       (一)食糖业务 
       1、进口及港口炼糖业务 
       本报告期,公司准确把握国内外市场机会,实现低成本原糖采购,为炼糖
业务提供了充足的原料,使得炼糖平均产能利用率同比大幅提高,炼糖产量、销量大
幅增长,规模效益持续提升,公司炼糖业务稳步增长。 
       辽宁糖业与三井制糖紧密合作,汲取三井制糖的先进理念及管理技术,优
化生产工艺流程,提升精制糖产品品质,“糖匙牌”精制糖上半年实现量产,高端客
户认可度及市场份额显著提升。 
       报告期内,北海糖业“两步法“项目按计划稳步推进,将在今年投产运营
;唐山糖业拟建设曹妃甸精炼糖生产线,项目建成后,公司的炼糖产能将进一步扩大
。 
       2、国内外制糖业务 
       甘蔗制糖:2020/21榨季,公司甘蔗糖工厂探索农业发展新模式,推广适度
规模化种植方式,扶持种植大户增产;通过持续加强与区域性标杆企业对比,找差距
、补短板、全面降低成本,进一步提高产品质量稳定性;积极推进新产品研发,提升
产业附加值,完成广西第一条液体糖生产线,发挥行业引领作用。 
       甜菜制糖:2021年,面对甜菜种植面积下降的不利情形,公司借助多方资
源,全力以赴地拓展甜菜种植面积;持续推动甜菜种植技术升级,甜菜提糖率创历史
新高;保苗水平及抗风险能力进一步提高,为甜菜稳产增产创造了有利条件;从创新
流程到技术设计源头管控,实现全过程、全方位、全时段的精益化管理,提高甜菜种
植的效益和竞争力。 
       海外制糖业务(Tully糖业)持续严抓精细化管理,做好预算管控,吨蔗维
修费创新低;积极向当地蔗农提供技术优质的技术服务,提高单产;加强与蔗农的沟
通,保障采收,确保工厂正常开机,并保持了较高的压榨效率。 
       3、食糖贸销业务 
       2021年上半年,国际食糖行情波动较大,国际原糖高位整理,海运费上涨
,公司食糖贸易业务准确把握市场机会,实现较低成本原糖采购,吨糖进口利润领先
市场;克服物流紧张、运费上涨等不利影响,积极协调承运商、客户两端,优化发运
线路和发运方式,保障合同顺利履约;通过滚动套保提升食糖价格,同时抓住副产品
市场机会,提升产品盈利能力,销量保持良好增势。 
       本报告期,公司食糖业务实现销售收入104.75亿元,创历史同期最好水平
,规模优势持续扩大。 
       (二)番茄业务 
       2021年上半年,公司番茄业务积极落实番茄种植面积同时做好育苗移栽,
推进田间管理工作;组织原料技术人员和种植大户进行现场原料种植观摩,重点推进
内蒙机采原料,加大原料新技术、新模式、新品种推广力度;对采收机和拉运车辆改
造验收以及对拉运司机进行安全及管理要求等进行培训,进一步提升原料管理技术,
确保原料供应。 
       番茄酱销售继续落实以销定产,季产年销策略,调整业务结构,拓展国内
市场。本报告期,大包装番茄酱受海运费上涨以及欧非市场疫情的影响,销量同比下
降。针对外销风险,公司加强与中远海公司战略合作,推进销售结算方式转型,为产
品发运起到了有力保障;积极培育拓展国内市场,以市场需求为导向,加强小包装番
茄酱新品研发,优化业务结构,提升产品力,内销占比较上年同期有所增长。番茄粉
优化处理工艺工序,提高控制水平,稳定产品质量,提升设备产能,满足客户差异化
需求。 
       本报告期,公司番茄业务实现销售收入7.01亿元,经营业绩持续向好发展
。 
       报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 
     
       三、可能面对的风险 
       1、政策变化的风险 
       随着国内外政治经济环境进入新阶段,食糖产业政策预计将不断深化改革
,或将带来系列变化,对公司既有经营模式带来影响,需要及时应对调整。面向“十
四五”,公司已着力加强政策研究、模式创新、机制改革,提升综合竞争力。 
       2、糖价波动的风险 
       国际和国内食糖市场价格波动的不确定性增强,食糖价格受国际、国内产
销形势、供需关系变化、国际能源价格变化影响明显,国内外食糖价格存在联动关系
,价格波动会对公司经营业绩产生影响。公司通过提升商情研发能力,不断强化市场
机会把握和风险管理水平。 
       3、汇率变化的风险 
       公司食糖国际贸易和番茄贸易主要以美元为结算货币,汇率波动将对公司
业绩产生影响。公司通过加强与银行等专业机构合作防范风险、优化番茄内外销比例
等方式确保经营稳定。 
       4、原料供应的风险 
       公司从事农产品加工,原料主要是甜菜、甘蔗、番茄等农作物,台风、霜
冻等自然灾害或不利气候变化将降低原料产量;各原料作物种植面积可能受到其他高
收益农作物的挤占,影响公司原料供应的稳定性。公司从扶持种植大户、提供农资服
务、强化田间管理、提升机械化水平、加强农民培训等多个方面入手,提升原料保障
水平。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       公司以满足消费者对美好生活的需要为使命,历经多年的耕耘,在全产业
链、商业模式、市场地位及专业团队等方面,逐步形成了适合自身发展的核心竞争力
,可持续经营能力和风险防御能力不断增强,保障了公司保持良好稳定的增长态势。
 
       (一)全产业链优势明显 
       1、资源利用充分且形成规模效应。公司以供产销高度一体化的经营理念为
主导,将上游原材料供应、中游生产加工及下游市场营销全部纳入运营体系当中,形
成一个有机的整体,产业链各环节之间实现战略性有机协同,能够充分利用资源并形
成规模效应。 
       2、产品质量有保障。随着大众消费层次的提升,食品的安全、质量为广大
消费者所关注。公司拥有从种子研发、生产加工到销售的全产业链模式,在产业链的
各个环节实施严格的质量管理和风险控制,建立并实施了涵盖源头管理、生产加工和
终端客户服务各环节的全链条管理系统,通过全过程控制体系,确保产品质量可追溯
,食品安全更有保障,为消费者提供更安全、更健康的产品。 
       (二)商业模式相对领先 
       公司抓住广阔的市场需求及行业转型升级的机遇,坚持科技赋能引领行业
发展,通过布局种子繁育、现代农业管理,提升源头竞争力,通过精深加工实现提质
降本增效,通过产品研发和服务创新为客户创造价值,不断推动产业基础高级化,从
而实现产业的转型升级,使产业领域更宽、附加值更高、产业链条更长。 
       公司以推动市场化高质量发展为主题,统筹推进产业结构化、商业模式变
革,顺应国内产业格局变化趋势,推动产业布局,增强关键环节控制力,构建国内国
际双循环相互促进的新发展格局。 
       (三)市场地位居于前列 
       公司食糖业务年经营量达300万吨以上,占全国消费总量的21%,并且终端
市场的占比不断提高。公司在糖源掌控能力方面持续加强,位于行业前列。公司在国
内甘蔗糖、甜菜糖领域,自有70万吨/年的制糖能力;在国外,自有30万吨/年的制糖
能力;在港口炼糖领域,自有190万吨/年炼糖能力(含20万吨在建)。同时,公司是
国内食糖进口的主渠道,也是最大的食糖进口贸易商之一,是连接“两个市场、两种
资源”的重要桥梁。 
       近年来,公司食糖业务持续增长,不断研发创新,以具有竞争力的生产、
销售和物流成本,向客户提供更丰富、更多元、更优质的产品组合。经过多年的发展
,公司在全国范围内建立了全方位、立体化的经销商网络和完善的经销管理体系,凭
借优质的产品品质,强大的研发能力,以及专业化的服务,公司满足不同客户的多样
化产品需求,赢得了客户的长期信任。 
       (四)团队专业能力较强 
       1、公司拥有一支专业度高、执行力强、经验丰富、视野广阔的核心管理和
经营团队。市场化经营能力较强,对中国食糖行业发展趋势具有敏锐的理解力和洞察
力,能够根据市场趋势变化、政策动向以及客户需求,迅速调整经营策略;精益化管
理能力突出,以对标管理为突破口,实现全面对标常态化;以运营分析为抓手,强化
过程管控;以降本增效为重点,全面覆盖,层层分解,带动公司整体业务迅速发展。
 
       2、公司拥有国内一流的商情研究和期现交易团队,前瞻性强、行业敏感度
高、市场操作和策略执行能力强,与中粮海外团队紧密合作,实时跟踪国际市场动态
,果断把握市场机会创利。 
       3、公司拥有经验丰富的农业团队,通过产学研合作,在种业研发、机械化
种植等方面持续发挥新型农业经营主体在行业发展中的引领作用。 
       4、公司全体员工信念坚定、忠诚实干、勇于奉献、敢于创新,面对一系列
风险挑战,心往一处想、劲往一处使,以实际行动展现了糖业担当、糖业精神、糖业
力量。同时,公司制定了清晰的人才发展战略,通过内部创新机制,发挥现有各岗位
优秀人才的创新主力军作用,为公司创新体制的建立和运作提供充足的人才及经验储
备。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、经营情况讨论与分析 
       2020年,中粮糖业积极贯彻落实“高质量、国际化、防风险”工作主线,
科学把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,全系统妥善应对
多重考验,紧跟形势、危中寻机、迎难而上,朝着成为具有国际影响力的中国食糖领
军企业不断迈进。 
       本报告期,面对国内外环境剧变、食糖行情剧烈波动等严峻复杂的形势,
公司董事会审慎决策,公司管理层准确识变、积极应变、主动求变,带领全体员工弘
扬搏击奋斗的糖业精神,强化市场导向,聚力改革创新,公司经营业绩总体运行平稳
,各项工作有序推进。 
       2020年,公司实现营业收入211.29亿元,同比增长14.68%;归属于上市公
司股东的净利润为5.29亿元,同比减少8.70%;归属于上市公司股东的扣除非经常性
损益的净利润为5.44亿元,同比增长12.20%。 
       (一)食糖业务 
       1、进口及港口炼糖业务 
       2020年,辽宁糖业及唐山糖业依托产业规模优势,进一步发挥食糖进口主
渠道功能,提升炼糖产能利用率,降低生产成本,吨糖能耗指标达全球领先水平;依
托港口区位优势,销区覆盖东北、华东、华北并向华南、华中延伸,为客户提供“低
成本、高质量、高效率”的定制化物流服务,最大程度保障运输安全性和及时性;依
托合资企业股东资源优势,借助日本三井制糖精益管理,优化生产工艺流程,提升产
品质量,以客户需求为导向,实现产品种类多元化,积极拓展国内高端市场,不断提
高产品溢价能力,公司炼糖盈利能力持续提升。 
       本报告期,公司进一步优化产业布局,推动北海糖业两步法升级,增加原
糖加工产能;推动崇左糖业节能降耗节约燃料,提升两步法炼糖能力,公司整体炼糖
产能进一步扩大。 
       2、食糖贸销业务 
       2020年,国际市场行情剧烈波动,风险激增,国际糖价走势跌宕起伏,风
险挑战接连而至。公司食糖贸销业务全面提升市场化运作能力,有效加强市场研判能
力,精准把握国内外市场机会,持续扩大规模优势,锁定销售利润,稳定创利基本盘
;商情与贸销团队紧密融合,通过坚定终端导向统筹糖源,创新采购模式降低成本,
深耕区域扩大渠道规模,扎实推进糖源采购统一、期货套保统一、销售管理统一、风
险控制统一,汇聚发展合力,品牌影响力进一步提升。 
       3、国内外制糖业务 
       2020年,公司充分发挥制糖潜力,科学高效组织生产经营,确保原料供应
,稳定供给规模,努力探索制糖业发展新模式,建设现代化农业,推动精益管理,提
升产业竞争力。 
       甘蔗糖业务持续推进“以科学技术为引领、以体系建设为根基、以平台建
设为支撑、以金融创新为支持”的发展思路,推进糖料生产基地化、规模化、标准化
,稳定原料基地和供给总量,降低种植成本;发挥现代农业示范引领作用,加快推进
全程机械化,推动工业挖潜降耗、工艺优化,提高产糖量;加快技术和创新成果转化
,持续提升技术创优创效能力,开发高附加值药用辅糖、吨袋糖、烘培糖,满足客户
定制化需求,不断提升“中糖牌”溢价能力。 
       甜菜糖业务持续推进“以对标管理为突破口、以运营分析为抓手、以内涵
式发展为核心”的发展思路,通过调整种植区域、规范种植模式促进含糖提升,强化
工艺过程管控,积极提高农业机械化服务深度及广度,围绕节能降耗狠抓全流程管理
,推动生产加工关键节点精益管理降本增效。 
       海外甘蔗制糖业务(Tully)进一步与中粮文化融合,增强与国内一体化经
营能力。大力构建精益管理系统,推动精益理念层层落实,高度重视安全管理,推行
“安全高于生产”的理念,加强生产现场管理,保持工厂稳定、高效运转。公司与当
地蔗农签署新甘蔗供应协议,为未来Tully糖业稳定有效运行及建立与蔗农的长期互
惠共赢关系奠定了良好的根基;与公司贸销团队紧密配合、精诚合作,果断把握市场
机会,高效完成市场运作和创利任务。 
       (二)番茄业务 
       2020年,番茄业务以“内涵式增长”为主线,以标杆管理为抓手,建立标
准化体系,通过抓机遇、补短板、练内功、降成本,追求安全、环保、质量、效益全
面协调发展,提升运营管理效率,深度挖掘降本增效关键节点,全面提升产业综合竞
争力,番茄业务保持长远稳健发展的良好态势。 
       公司番茄大包装业务——加强生产过程精细化管理,提质降本增效。原料
种植环节,推进智慧农业与现代化农业发展,优化原料种植结构,科学种植管理,亩
产大幅提升,单耗进一步降低,已接近世界先进水平;生产管理环节,提高生产效能
,深化精益管理,推动管理自动化、信息化、现代化;销售环节,按照“季产年销、
以销定产、产销一体”的策略,通过市场细分精耕细作,稳固并扩大现有份额,实现
量价齐升。 
       番茄小包装调味品及高附加值产品业务——抓住国内终端产品市场机会,
大力发展番茄制品、调味品、辣椒酱、番茄粉、红素胶囊及种子等多元化辅助业务,
有效延长加工周期,提升设备使用效率,实现促增量,带增长,有效提高企业价值贡
献。 
     
       二、报告期内主要经营情况 
       本报告期,公司实现营业收入211.29亿元,归属于上市公司股东的净利润
为5.29亿元。主要是公司食糖业务通过渠道深耕提高销量,盈利水平提升;番茄业务
在稳定销量的同时提高销价,锁定外汇汇率,实现了公司整体销售收入及经营利润同
比增加;同时计提商誉、存货及固定资产减值准备增加影响净利润同比减少。 
     
       三、公司未来发展的讨论与分析 
       (一)行业格局和趋势 
       随着国内食糖产业竞争格局新变化,将改变数十年来以制糖产业糖料竞争
为主的局面,进口食糖占国内消费量比例将进一步提升,进口资源、糖料资源、渠道
资源竞争将全面加剧,国内制糖企业预计将进一步提高集中度,部分竞争力低的企业
将淘汰退出,制糖产能可能进一步缩减;在炼糖领域,不具备糖源、区位、质量、成
本等综合优势的企业将退出市场竞争。食糖行业消费需求有望进一步分化,以风味专
用糖浆等高端产品为代表等差异化需求有望进一步增加。 
       公司近年来形成了明显的优势。全产业链优势明显,是国内食糖全产业链
布局最全的企业;市场地位居于前列,在进口、炼糖加工、国内市场份额等方面都处
于领先位置;商业模式相对领先,以贸易领衔、全产业链关键环节布局,是行业经营
标杆;团队专业素质较强,形成了较为完备的管理体系。 
       根据WPTC的统计数据,全球加工番茄产量增速明显,美国加州、中国、意
大利等主产国都有所增长。受全球经济增长放缓、人民币升值等经贸因素影响,中国
番茄酱产品出口面临诸多压力。以番茄丁果在火锅底料的应用为代表,国内番茄制品
市场迅速拓展,有较大增长空间。 
       面对激烈的市场竞争,公司还需把握机遇,进一步提升市场经营能力、完
善产业布局结构、强化成本质量管理、优化运营管控。 
       (二)公司发展战略 
       中粮糖业坚定不移贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,贯彻“国
际化、高质量、防风险”工作要求,以推动市场化高质量发展为主题,以深化供给侧
结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,抓好“提高国内外糖源掌控水平、加快
建设现代化产业体系、健全市场化经营机制”三件大事,统筹推进产业结构优化、商
业模式变革、竞争能力提升,构建“双循环”新发展格局,实现市场化发展动能转换
,实现农业水平更高、工业结构更优、市场能力更强、企业治理体系更加现代化,成
为具有国际影响力的中国食糖领军企业。 
       (三)经营计划 
       2021年是“十四五”开局之年,也是完成第一个三年高质量发展目标的关
键阶段。公司继续秉承“高质量、国际化、防风险”主题主线,总结2020年和“十三
五”改革发展成果,分析目前面临形势任务,激发新活力,谋划新发展,开创新格局
,确保完成2021年经营目标。综合考虑,公司预算2021年度营业收入215亿元,利润
总额8.50亿元。 
       2021年,公司重点推进以下工作: 
       1、落实“把握新阶段、贯彻新理念、融入新格局”的要求,推动改革创新
,针对产业格局变化、供给结构调整和市场需求升级,着力加强形势研判,对战略做
出及时调整,进一步推动商业模式、产业结构、产业布局方面的创新,加强上下游产
业链协调运转能力,提升资源掌控和配置能力。 
       2、突出效率、效益,履行社会责任,不断提升市场化经营水平,强化市场
化运营能力,巩固市场地位,做好安全生产、环保治理、质量控制,保障食糖供给安
全,以精益管理为抓手,以效率提升推动效益提升,以市场化的方式履行社会责任。
 
       3、提升市场营销能力,扩大市场份额。一是创新客户服务,提升糖源、价
格、交期等要素综合能力;二是优化产品结构,继续加强高附加值小品种产品的市场
开发;三是加强渠道建设,继续在优势区域保持较高市场占有率,力争在部分重点消
费区域实现突破。 
       4、提升精益管理能力,构建成本优势,制糖业务保持合理规模,持续推进
规模种植,确保原料供应,强化成本控制,持续挖潜降耗,减少政策冲击。炼糖业务
协同原料供应,保持高负荷生产,以规模效益促进成本降低。 
       5、提升研发创新能力,确保行业领先,持续加大研发投入强度,成功落地
1-2项具有显著经济效益和示范带动作用的创新成果,逐步组建一支由高端研发人才
和工程技术人才领衔食糖研发创新团队,拥有国内领先研发能力。 
       (四)可能面对的风险 
       1、政策变化的风险 
       随着国内外政治经济环境进入新阶段,食糖产业政策预计将不断深化改革
,或将带来系列变化,对公司既有经营模式带来影响,需要及时应对调整。面向“十
四五”,公司已着力加强政策研究、模式创新、机制改革,提升综合竞争力。 
       2、糖价波动的风险 
       国际和国内食糖市场价格波动的不确定性增强,食糖价格受国际、国内产
销形势、供需关系变化、国际能源价格变化影响明显,国内外食糖价格存在联动关系
,价格波动会对公司经营业绩产生影响。公司通过提升商情研发能力,不断强化市场
机会把握和风险管理水平。 
       3、汇率变化的风险 
       公司食糖国际贸易和番茄贸易主要以美元为结算货币,汇率波动将对公司
业绩产生影响。公司通过加强与银行等专业机构合作防范风险、优化番茄内外销比例
等方式确保经营稳定。 
       4、原料供应风险 
       公司从事农产品加工,原料主要是甜菜、甘蔗、番茄等农作物,台风、霜
冻等自然灾害或不利气候变化将降低原料产量;各原料作物种植面积可能受到其他高
收益农作物的挤占,影响公司原料供应的稳定性。公司从扶持种植大户、提供农资服
务、强化田间管理、提升机械化水平、加强农民培训等多个方面入手,提升原料保障
水平。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       公司以满足消费者对美好生活的需要为使命,历经多年的耕耘,在全产业
链、商业模式、市场地位及专业团队等方面,逐步形成了适合自身发展的核心竞争力
,可持续经营能力和风险防御能力不断增强,保障了公司保持良好稳定的增长态势。
 
       (一)全产业链优势明显 
       1、资源利用充分且形成规模效应。公司以供产销高度一体化的经营理念为
主导,将上游原材料供应、中游生产加工及下游市场营销全部纳入运营体系当中,形
成一个有机的整体,产业链各环节之间实现战略性有机协同,能够充分利用资源并形
成规模效应。 
       2、产品质量有保障。随着大众消费层次的提升,食品的安全、质量为广大
消费者所关注。公司拥有从种子研发、生产加工到销售的全产业链模式,在产业链的
各个环节实施严格的质量管理和风险控制,建立并实施了涵盖源头管理、生产加工、
仓储物流和终端客户服务各环节的全链条管理系统,通过全过程控制体系,确保产品
质量可追溯,食品安全更有保障,为消费者提供更安全、更健康的产品。 
       (二)商业模式相对领先 
       公司抓住广阔的市场需求及行业转型升级的机遇,坚持科技赋能引领行业
发展,通过布局种子繁育、现代农业管理,提升源头竞争力,通过精深加工实现提质
降本增效,通过产品研发和服务创新为客户创造价值,不断推动产业基础高级化,从
而实现产业的转型升级,使产业领域更宽、附加值更高、产业链条更长。 
       公司以推动市场化高质量发展为主题,统筹推进产业结构化、商业模式变
革,顺应国内产业格局变化趋势,推动产业布局,增强关键环节控制力,构建国内国
际双循环相互促进的新发展格局。 
       (三)市场地位居于前列 
       公司食糖业务年经营量达300万吨以上,占全国消费总量的21%,并且终端
市场的占比不断提高。公司在糖源掌控能力方面持续加强,位于行业前列。公司在国
内甘蔗糖、甜菜糖领域,自有70万吨/年的制糖能力;在国内港口炼糖领域,自有190
万吨/年炼糖能力;在国外,自有30万吨/年的制糖能力。同时,公司是国内食糖进口
的主要渠道,掌控超200万吨的仓储物流网点,建立了覆盖全国主要干支线节点的物
流服务体系,有效的服务终端客户。 
       近年来,公司食糖业务持续增长,不断研发创新,以具有竞争力的生产、
销售和物流成本,向客户提供更丰富、更多元、更优质的产品组合。经过多年的发展
,公司在全国范围内建立了全方位、立体化的经销商网络和完善的经销管理体系,凭
借优质的产品品质,强大的研发能力,以及专业化的服务,公司满足不同客户的多样
化产品需求,赢得了客户的长期信任。 
       (四)团队专业能力较强 
       1、公司拥有一支专业度高、执行力强、经验丰富、视野广阔的核心管理和
经营团队。市场化经营能力较强,对中国食糖行业发展趋势具有敏锐的理解力和洞察
力,能够根据市场趋势变化、政策动向以及客户需求,迅速调整经营策略;精益化管
理能力突出,以对标管理为突破口,实现全面对标常态化;以运营分析为抓手,强化
过程管控;以降本增效为重点,全面覆盖,层层分解,带动公司整体业务迅速发展。
 
       2、公司拥有国内一流的商情研究和期现交易团队,前瞻性强、行业敏感度
高、市场操作和策略执行能力强,与中粮海外团队紧密合作,实时跟踪国际市场动态
,果断把握市场机会创利。 
       3、公司拥有经验丰富的农业团队,通过产学研合作,在种业研发、机械化
种植等方面持续发挥新型农业经营主体在行业发展中的引领作用。 
       4、公司全体员工信念坚定、忠诚实干、勇于奉献、敢于创新,面对一系列
风险挑战,心往一处想、劲往一处使,以实际行动展现了糖业担当、糖业精神、糖业
力量。同时,公司制定了清晰的人才发展战略,通过内部创新机制,发挥现有各岗位
优秀人才的创新主力军作用,为公司创新体制的建立和运作提供充足的人才及经验储
备。

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