600701工大高新资产重组最新消息
≈≈*ST工新600701≈≈(更新:21.02.09)
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，受客观原因影响，公司红博商业所属的商业服务业经营情况受到
了较大冲击。消费者的消费情绪低落，商场客流量在复工初期下滑，加之对全品牌商
户进行租金的减免，红博商业承受了较大的经营压力。面对这些困难和压力，公司积
极调整经营战术，创新营销模式，顶住了宏观层面趋势性下滑的压力。一手抓安全防
控，一手抓业务经营，同时对内强化队伍建设和费用管控，对外拓展供应商合作渠道
，扩大公司红博品牌的影响力和辐射力。各项工作开展整体有序推进，保持了安全稳
定的发展大局。
1、坚决贯彻防控要求，联防联控取得实效
公司红博商业坚决贯彻防控决策部署，迅速反应，确保企业防控工作落实
到位，保障广大消费者、合作商户和员工的健康安全。同时，积极开展员工线上培训
、商户线上调研服务、研究复工前后各项工作，确保内部工作的正常运转。
2、加强与品牌商沟通协调，维稳工作扎实开展
公司红博广场为帮扶业者渡过困难时期，成立了业者联盟小组，引导业者
通过自媒体拍摄短视频、开通直播来助力销售，并开展企划活动帮助业者带动流量、
增加销售。同时开展供应商洽
谈会，拿出切实可行的改善经营办法，增强供应商的合作信心。经积极沟
通和帮扶，挽回继续合作品牌超过50家。
3、创新营销推广模式，线上线下全域推广
红博商业在全年的营销推广中，突出线上营销推广与线下转化结合，全域
开展推广营销。红博广场2020年帮扶业者开通线上营销账号，开展直播活动，同时利
用微信视频号、公众号、抖音、快手、新浪微博等新媒体渠道开展宣传。红博会展商
业开展的超市邻里日、潮牌服饰、数码美妆、6.1云上小红人等活动，以娱乐、教育
与直播相结合等方式，联动线上团购、领券、秒杀、砍价等措施，有效拉动了销售，
带动了消费者线上体验购物中心方式，塑造了品牌形象。
4、加大招商调改力度，丰富扩大经营业态
2020年，红博商业各店对哈市及全国优秀的大型商业综合体进行多次调研
，对新资源及新品牌进行搜集和整理。红博各店结合各自经营实际情况，积极进行了
业态调整及品牌升级。
5、全面强化成本管控，降本增效成果显著
为进一步提升企业风险抵御能力和持续发展能力，公司红博商业在内部管
控方面强调“降本增效、开源节流”，常态化推进降本增效工作。2020年，红博商业
成本管控工作取得明显成果，各项费用同比全面下降。
6、高度重视安全工作，全面加强安全管控
2020年，公司红博商业在全面严格做好防控工作的基础上，围绕“消防安
全、公共安全、运行安全、食品安全、财务安全、信息安全、维稳安全”等七个方面
，每月定期开展联检、自检工作，及时排查企业安全隐患，强化安全管理。2020年，
公司红博商业各店未发生安全生产事故。
二、报告期内主要经营情况
报告期内公司实现营业收入28,282.52万元，同比减少63.88%，实现归属于
母公司所有者净利润-202,402.74万元，去年同期为-381,379.88万元，归属于母公司
所有者的扣除非经常性损益的净利润为-90,365.24万元，去年同期为-268,170.28万
元，经营活动产生的现金流量净额为545.44万元，同比减少98.39%。
报告期末公司资产总额347,800.13万元，同比减少17.53%；归属于公司普
通股股东的净资产-597,681.30万元；负债总额949,303.44万元，资产负债率272.95%
，资产负债率比上年末增长79.61个百分点。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2020年，消费市场因客观原因受到一定冲击。根据国家统计局资料显示，2
020年，社会消费品零售总额391,981亿元，比上年下降3.9%；全年最终消费支出向下
拉动GDP0.5个百分点。但随着疫情防控取得重大战略成果，消费市场逐步复苏，消费
需求持续释放，消费对经济增长的拉动作用逐季回升，一至四季度最终消费支出分别
拉动GDP增长-4.3、-2.3、1.4和2.6个百分点，四季度比三季度提高了1.2个百分点。
2020年，全国居民人均可支配收入32,189元，比上年名义增长4.7%。扣除价格因素后
，全国居民人均可支配收入实际增长2.1%，与经济增长基本同步。随着经济社会秩序
逐渐恢复，居民消费支出降幅逐季收窄，呈现持续恢复态势，消费对经济增长拉动作
用稳步回升。
2021年，随着构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发
展格局，扩内需、促消费政策将持续起效发力，消费市场稳定恢复的基础将更加牢固
，有望延续回升向好态势。
(二)公司发展战略
伴随着新商业新零售时代的到来，虚拟与现实互融、线上与线下转化、跨
界融合、创造IP，成为商业在激烈竞争环境下生存和发展的必然途径。长期以来，公
司红博商业始终创新探索商业模式，与时俱进地进行战略升级，以艺术文化为引领，
以商业为平台，以创意产业为外延，以数据科技为驱动，形成了“解耦”商业模式，
“商、艺、旅、产、学、研”六大业态跨界融合，协同发展，并在此过程中逐步形成
核心竞争力，通过营销推广、商业布局、产业孵化，形成商业转换，实现效益，为红
博后续发展奠定基础。
(三)经营计划
2021年经营计划：2021年公司的收入计划3.63亿元，费用计划5.58亿元。
说明：该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，请投资者对此保持足够的风险
意识。
(四)可能面对的风险
1、股票被终止上市的风险
公司2017年度、2018年度及2019年度归属于上市公司股东的净利润为负值
，2018年度、2019年度归属于上市公司股东的净资产为负值，公司股票自2020年5月2
9日起被暂停上市。公司2020年度归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股
东的净资产仍然为负值，根据《上海证券交易所股票上市规则(2019年4月修订)》的
相关规定，上海证券交易所将在公司年报披露后的十五个交易日内作出是否终止公司
股票上市的决定。
2、投资者诉讼的风险
因涉嫌违反证券法律法规，公司于2018年7月23日收到中国证券监督管理委
员会《调查通知书》（编号：黑调查字[2018]25号）。2020年10月24日，公司披露了
《关于收到黑龙江证监局行政处罚决定书及市场禁入决定书的公告》（公告编号:202
0-092),中国证券监督管理委员会黑龙江监管局对公司及相关责任人处以警告和罚款
的行政处罚。根据《行政处罚决定书》的相关内容，公司可能面临投资者诉讼的风险
。
3、经营风险
目前，公司主营业务为商业服务业。报告期内受客观原因影响对零售业、
服务业、娱乐性行业影响较大，公司主营业务商业服务业也面临较大的经营压力和挑
战，公司存在一定的经营风险；另外，公司受债务逾期、诉讼、仲裁及执行案件的影
响，公司基本账户在内的多个账户被冻结，公司资产及持有子公司股权和资产被查封
、冻结，公司及子公司到期的银行借款等存在无法支付本金及利息风险，存在被强制
执行风险；同时，公司目前涉及诉讼事项较多，诉讼结果具有不确定性，如果出现不
利于公司的生效判决或公司资产被强制执行，有可能会对公司的持续经营能力产生不
利影响；公司被列为失信被执行人，融资难度大、流动性短缺，对公司正常生产经营
构成影响，存在一定财务风险。
4、资金占用和违规担保不能全额清偿的风险
报告期内，公司未发生新增资金占用和违规担保事项。截至本报告披露日
，公司前期已存在的资金占用及违规担保尚未全部解决，目前工大集团债务较多，资
产处于抵押、多轮查封状态。根据近日工大集团律师给出的研判意见，工大集团企业
财务状况没有出现好转，后续不排除通过重整解决资金占用和违规担保问题。鉴于上
述情况，公司认为资金占用及违规担保后续能否全额清偿存在重大不确定性，公司已
于近日再次向工大集团发函并与其沟通，督促其采取有效措施，在依法合规框架下，
制定切实可行解决方案，及时清偿资金占用和化解违规担保问题，维护公司及中小股
东合法权益。
5、控股股东资产注入承诺无法正常履行的风险
截至本报告披露日，控股股东尚未履行承诺，公司已于近期再次向工大高
总发函要求按照《上市公司监管指引第4号——上市公司实际控制人、股东、关联方
、收购人以及上市公司承诺及履行》的相关规定，充分评估承诺履行的可行性，尽早
明确投资者预期。目前，控股股东的履约方式、标的资产、资产价值尚未明确，履约
风险及对公司的影响等方面尚不确定。出于以上原因，公司认为控股股东向公司注入
资产事项后续能否成功实施存在不确定性，资产注入承诺存在无法正常履行的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、品牌优势
公司红博商业组建于1997年，二十余年来，伴随着我国社会经济的发展和
新零售、新商业时代的到来，红博商业已成为本地商业一个具有规模和核心竞争优势
的商业品牌。优质的服务水平、良好的品牌形象、不断扩大的品牌效应，为企业奠定
了稳定的消费者群体和供应商群体基础，并持续不断地吸引和汇聚新客流，积累新资
源。企业曾先后荣获“新商业理念创新奖”、“新商业杰出贡献奖”、“中国服装业
杰出成就奖”、“商业特别推动奖”、“营销创新特别奖”等荣誉。
2、规模优势
公司红博商业整体经营面积大，业态丰富、品类繁多，集合了商业、餐饮
、康体、娱乐、亲子、教育等多元业态。红博会展商业由红博会展购物广场和红博中
央公园两个项目共同组成，与哈尔滨国际会展中心毗邻共荣，形成了大会展城的格局
，打造了互联互通、资源共享、多元融合的商业模式。红博会展商业集商业经济、会
展经济、文化经济、旅游经济、休闲娱乐和生活体验为一体，是黑龙江省规模体量最
大、业态最丰富、客层涵盖最全、时尚品牌最多的文化商业中心，形成了品质文化的
独有IP，商场内可执行活动的区域和点位具有极大的空间优势。室内真冰冰场、影院
、健身会馆、美容馆、餐饮区、停车场等大配套设施完善。
3、人才优势
在公司长期发展过程中，始终秉承“打硬仗、能创新、接地气、讲协作”
的精神，牢固树立“诚信，以客户为先；创新，以激情超越；执行，以团队落地”的
企业价值观，坚持“懂战略、会经营、谋发展、能协作；知感恩、有责任、敢担当、
守廉洁”的团队建设24字方针。目前，公司已经打造了一支业务精通、作风优良、德
才兼备的一流商业管理团队。
4、经营理念优势
公司红博商业综合研判国内外经济形势和商业行业发展态势，将“具有国
际影响力的商业生态平台”作为中长期目标，并在此基础上提出了“两抓”“两建”
“六盯”“六个安全”的2020年具体工作方针策略，制订了各项工作的执行专案。在
经营管理中，红博商业以赋能型的经营理念，打造多元业态“解耦”的创新型商业模
式，同时，红博商业按照“五环一中心”管控体系，形成数字化、可视化、可控化、
共享化的全过程跟踪管控体系，保证红博商业各项工作任务得以规范化、标准化、高
效化执行，为红博商业发展奠定坚实基础。
5、资源优势
长期以来，公司红博商业在经营过程中不断创新，转型升级，深受广大消
费者和合作伙伴的好评，积累了大量的消费者资源和供应商伙伴资源，使红博商业具
备丰富的资源基础。
★2020年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司营业收入为18,383.63万元，上年同期为40,219.65万元，
比上年同期减少54.29%。营业收入变动的主要原因为，公司为响应疫情防控工作整体
安排，在本报告期内商场特定期间暂停营业、对商户实施的租金减免政策，以及恢复
营业后商场客流量减少，导致了营业收入下降。
年初发生的新冠肺炎疫情使公司商业服务业遭受严峻考验，公司在有效防
范疫情的基础上努力化解风险，保证生产经营活动安全有序开展。
1、与供应商广泛洽谈，多措并举帮扶经营。
因疫情影响，很多供应商陷入经营困境，经营信心不足。对此，红博商业
通过与供应商逐一沟通、洽谈，对商户给予租金减免政策，积极帮扶品牌经营、宣传
，逐步增加商户合作信心，帮助商户尽快摆脱经营困境，红博广场为帮扶业者渡过困
难时期，成立了“业者联盟小组”（共69个小组），逐家逐户开展帮扶，引导业者通
过自媒体拍摄短视频、开通直播来助力销售。
2、创新营销模式，线上线下全域推广。
红博商业上半年突出线上营销推广与线下转化结合，全域开展推广营销。
红博各店每天推出大量短视频和直播内容，吸引流量，扩大宣传。不仅在企业微博、
公众号、抖音、快手、B站等平台投放，还通过微信公众号“约美”进行城域间的精
准发布，实现私域流量和公域流量、线上营销和线下实体的引流转换。同时加大招商
力度，扩大丰富经营业态。
红博广场上半年直播户数累计达到211户，直播场次累计3,955场，为经营
业者线上线下同步经营提供了经验，业主经营信心逐步增强；红博会展购物广场上半
年店内组织开展直播16场，品牌自行直播474场，助力销售回暖和线下实体客流的引
入；红博中央公园在整合各零售品牌的同时，充分利用自身空间优势，兼顾其他体验
娱乐业态，借助节庆热点，以周为时间开展“云逛街”系列直播活动，超市邻里日、
潮牌服饰、数码美妆、六一云上小红人与娱乐教育直播结合等方式4-6月共计直播122
场，推广品牌100余个，拉动销售的同时，增强了消费者线上购物体验方式，受到消
费者的普遍欢迎。
3、全面强化内控管理，加大成本管控力度。
报告期内公司全面梳理各项制度、流程，排查风险事项，加大对各分子公
司的管控力度，本着管理“制度化、程序化、规范化”的原则，全面加强公司内控管
理；在成本管控方面要求“人人算细账，处处控成本”，强调“降本增效、开源节流
”，常态化推进降本增效工作。
4、团队建设持续推进，员工能力逐步提升。
报告期内，公司团队建设深入持续开展，以打造一支“强技能、高效率、
正能量”的高效能团队为目标，围绕人才梯队建设，制度建设，人才培养，合规管理
等方向开展各项工作。
二、可能面对的风险
1、股票可能被终止上市的风险提示
因公司2017年度、2018年度及2019年度归属于上市公司股东的净利润为负
值，2018年度、2019年度归属于上市公司股东的净资产为负值，根据《上海证券交易
所股票上市规则》第14.1.1条、第14.1.3条和第14.1.7条的规定，公司股票自2020年
5月29日起被上海证券交易所暂停上市。
根据《上海证券交易所股票上市规则》第14.3.1条的相关规定，如公司因
净利润、净资产、营业收入或者审计意见类型触及第14.1.1条的第（一）项至第（四
）项的标准，股票被暂停上市后，公司披露的最近一个会计年度经审计的财务会计报
告存在扣除非经常性损益前后的净利润孰低者为负值、期末净资产为负值、营业收入
低于1,000万元或者被会计师事务所出具保留意见、无法表示意见、否定意见的审计
报告等四种情形之一的，公司股票将可能被终止上市交易。
2、经营风险
目前，公司主营业务为商业服务业。近年来，商业服务业市场竞争愈加激
烈，实体店受电商影响也日益严重，报告期内，因疫情原因对零售业、服务业、娱乐
性行业影响较大，公司主营业务商业服务业也面临较大的经营压力和挑战，公司存在
一定的经营风险。
另外，公司受债务逾期、诉讼及仲裁案件的影响，公司基本账户在内的多
个账户被冻结，公司持有子公司股权和资产被查封，公司及子公司到期的银行借款、
公司债存在无法支付本金及利息的情况，存在被强制执行的风险和一定财务风险。同
时，公司目前涉及诉讼事项较多，诉讼结果具有不确定性，如果出现不利于公司的生
效判决，有可能会对公司的持续经营能力产生不利影响。公司被列为失信被执行人，
融资难度大、流动性短缺，对公司正常生产经营构成影响。
3、违规担保和资金占用不能全部解决的风险
截至本报告披露日，公司资金占用本金余额为7.71亿元；为控股股东工大
高总及关联方工大集团违规担保本金余额为32.46亿元，资金占用及违规担保后续能
否全部解决存在不确定性。
4、控股股东资产注入承诺存在无法正常履行的风险
公司关注到，根据《上市公司监管指引第4号--上市公司实际控制人、股东
、关联方、收购人及上市公司承诺及履行》的相关规定，公司控股股东资产注入的履
约方式、标的资产、资产价值截至目前尚未明确，履约风险及对策和对公司的影响等
方面尚不确定；截至本报告披露日，控股股东尚未履行承诺，且控股股东提出延长承
诺履行期限的议案被公司2020年第二次临时股东大会否决；工大集团资金占用、违规
担保解决方案的推进可能受到包括但不限于相关政策调整、宏观经济形势变化等多种
因素的影响，依然存在解决方案无法正常实施、资产注入承诺无法正常履行的风险，
出于以上原因，公司认为控股股东向公司注入资产事项后续能否成功实施存在较大不
确定性，资产注入存在无法正常履行的风险。
公司新一任董监高履职后，重点加强了内部控制管理，改善内部控制缺陷
；进一步健全、完善了公司信息披露管理制度；加强了内部审计制度管理，制定日常
的、持续的、专项的审计监察制度，完善内控失效问责机制；公司将持续督促管理层
依法合规运作，进一步提升经营管理水平和风险控制能力。同时，就市场关注的资产
注入事项，公司近期已再次向工大高总发函，督促工大高总按照《上市公司监管指引
第4号--上市公司实际控制人、股东、关联方、收购人及上市公司承诺及履行》的相
关规定，充分评估承诺履行的可行性，并尽快明确拟注入公司的标的资产、交易方式
和资产价值等具体情况，将资产注入具体安排告知公司，尽早明确投资者预期。公司
将根据后续进展情况，按照相关规则及时履行信息披露义务,请广大投资者审慎投资
，注意投资风险。
三、报告期内核心竞争力分析
1、品牌优势
公司红博商业组建于1997年，二十三年来，伴随着我国社会经济的发展和
新零售、新商业时代的到来，红博商业已成为本地商业一个具有规模和核心竞争优势
的商业品牌。优质的服务水平、良好的品牌形象、不断扩大的品牌效应，为企业奠定
了稳定的消费者群体和供应商群体基础，并持续不断地吸引和汇聚新客流，积累新资
源，在发展过程中逐步形成了“节庆IP、圈子IP、品牌IP”等在内的核心IP价值。企
业曾先后荣获“新商业理念创新奖”、“新商业杰出贡献奖”、“中国服装业杰出成
就奖”、“商业特别推动奖”、“营销创新特别奖”等荣誉。
2、规模优势
公司红博商业整体经营面积大，业态丰富、品类繁多，集合了商业、餐饮
、康体、娱乐、亲子、教育等多元业态。红博会展商业由红博会展购物广场和红博中
央公园两个项目共同组成，与国际会展中心毗邻共荣，形成了大会展城的格局，打造
了互联互通、资源共享、多元融合的商业模式，让百变的时尚生活在这里浓情绽放，
催生强大的物流、信息流、人流和财富流。红博会展商业集商业经济、会展经济、文
化经济、旅游经济、休闲娱乐和生活体验为一体，是黑龙江省规模体量最大、业态最
丰富、客层涵盖最全、时尚品牌最多的文化商业中心，形成了品质文化的独有IP，商
场内可执行活动的区域和点位具有极大的空间优势。室内真冰冰场、影院、健身会馆
、美容馆、餐饮区、停车场等大型配套设施完善。
3、人才优势
在公司红博商业长期发展过程中，牢固树立“诚信，以客户为先；创新，
以激情超越；执行，以团队落地”的企业价值观，坚持“懂战略、会经营、谋发展、
能协作；知感恩、有责任、敢担当、守廉洁”的团队建设24字方针。目前，公司已经
打造了一支业务精通、作风优良、德才兼备的一流商业管理团队。
4、资源优势
长期以来，公司红博商业在经营过程中不断创新，转型升级，深受广大消
费者和合作伙伴的好评，积累了大量的消费者资源和供应商伙伴资源，使红博商业具
备丰富的资源基础。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，受客观原因影响，公司红博商业所属的商业服务业经营情况受到
了较大冲击。消费者的消费情绪低落，商场客流量在复工初期下滑，加之对全品牌商
户进行租金的减免，红博商业承受了较大的经营压力。面对这些困难和压力，公司积
极调整经营战术，创新营销模式，顶住了宏观层面趋势性下滑的压力。一手抓安全防
控，一手抓业务经营，同时对内强化队伍建设和费用管控，对外拓展供应商合作渠道
，扩大公司红博品牌的影响力和辐射力。各项工作开展整体有序推进，保持了安全稳
定的发展大局。
1、坚决贯彻防控要求，联防联控取得实效
公司红博商业坚决贯彻防控决策部署，迅速反应，确保企业防控工作落实
到位，保障广大消费者、合作商户和员工的健康安全。同时，积极开展员工线上培训
、商户线上调研服务、研究复工前后各项工作，确保内部工作的正常运转。
2、加强与品牌商沟通协调，维稳工作扎实开展
公司红博广场为帮扶业者渡过困难时期，成立了业者联盟小组，引导业者
通过自媒体拍摄短视频、开通直播来助力销售，并开展企划活动帮助业者带动流量、
增加销售。同时开展供应商洽
谈会，拿出切实可行的改善经营办法，增强供应商的合作信心。经积极沟
通和帮扶，挽回继续合作品牌超过50家。
3、创新营销推广模式，线上线下全域推广
红博商业在全年的营销推广中，突出线上营销推广与线下转化结合，全域
开展推广营销。红博广场2020年帮扶业者开通线上营销账号，开展直播活动，同时利
用微信视频号、公众号、抖音、快手、新浪微博等新媒体渠道开展宣传。红博会展商
业开展的超市邻里日、潮牌服饰、数码美妆、6.1云上小红人等活动，以娱乐、教育
与直播相结合等方式，联动线上团购、领券、秒杀、砍价等措施，有效拉动了销售，
带动了消费者线上体验购物中心方式，塑造了品牌形象。
4、加大招商调改力度，丰富扩大经营业态
2020年，红博商业各店对哈市及全国优秀的大型商业综合体进行多次调研
，对新资源及新品牌进行搜集和整理。红博各店结合各自经营实际情况，积极进行了
业态调整及品牌升级。
5、全面强化成本管控，降本增效成果显著
为进一步提升企业风险抵御能力和持续发展能力，公司红博商业在内部管
控方面强调“降本增效、开源节流”，常态化推进降本增效工作。2020年，红博商业
成本管控工作取得明显成果，各项费用同比全面下降。
6、高度重视安全工作，全面加强安全管控
2020年，公司红博商业在全面严格做好防控工作的基础上，围绕“消防安
全、公共安全、运行安全、食品安全、财务安全、信息安全、维稳安全”等七个方面
，每月定期开展联检、自检工作，及时排查企业安全隐患，强化安全管理。2020年，
公司红博商业各店未发生安全生产事故。
二、报告期内主要经营情况
报告期内公司实现营业收入28,282.52万元，同比减少63.88%，实现归属于
母公司所有者净利润-202,402.74万元，去年同期为-381,379.88万元，归属于母公司
所有者的扣除非经常性损益的净利润为-90,365.24万元，去年同期为-268,170.28万
元，经营活动产生的现金流量净额为545.44万元，同比减少98.39%。
报告期末公司资产总额347,800.13万元，同比减少17.53%；归属于公司普
通股股东的净资产-597,681.30万元；负债总额949,303.44万元，资产负债率272.95%
，资产负债率比上年末增长79.61个百分点。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2020年，消费市场因客观原因受到一定冲击。根据国家统计局资料显示，2
020年，社会消费品零售总额391,981亿元，比上年下降3.9%；全年最终消费支出向下
拉动GDP0.5个百分点。但随着疫情防控取得重大战略成果，消费市场逐步复苏，消费
需求持续释放，消费对经济增长的拉动作用逐季回升，一至四季度最终消费支出分别
拉动GDP增长-4.3、-2.3、1.4和2.6个百分点，四季度比三季度提高了1.2个百分点。
2020年，全国居民人均可支配收入32,189元，比上年名义增长4.7%。扣除价格因素后
，全国居民人均可支配收入实际增长2.1%，与经济增长基本同步。随着经济社会秩序
逐渐恢复，居民消费支出降幅逐季收窄，呈现持续恢复态势，消费对经济增长拉动作
用稳步回升。
2021年，随着构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发
展格局，扩内需、促消费政策将持续起效发力，消费市场稳定恢复的基础将更加牢固
，有望延续回升向好态势。
(二)公司发展战略
伴随着新商业新零售时代的到来，虚拟与现实互融、线上与线下转化、跨
界融合、创造IP，成为商业在激烈竞争环境下生存和发展的必然途径。长期以来，公
司红博商业始终创新探索商业模式，与时俱进地进行战略升级，以艺术文化为引领，
以商业为平台，以创意产业为外延，以数据科技为驱动，形成了“解耦”商业模式，
“商、艺、旅、产、学、研”六大业态跨界融合，协同发展，并在此过程中逐步形成
核心竞争力，通过营销推广、商业布局、产业孵化，形成商业转换，实现效益，为红
博后续发展奠定基础。
(三)经营计划
2021年经营计划：2021年公司的收入计划3.63亿元，费用计划5.58亿元。
说明：该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，请投资者对此保持足够的风险
意识。
(四)可能面对的风险
1、股票被终止上市的风险
公司2017年度、2018年度及2019年度归属于上市公司股东的净利润为负值
，2018年度、2019年度归属于上市公司股东的净资产为负值，公司股票自2020年5月2
9日起被暂停上市。公司2020年度归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股
东的净资产仍然为负值，根据《上海证券交易所股票上市规则(2019年4月修订)》的
相关规定，上海证券交易所将在公司年报披露后的十五个交易日内作出是否终止公司
股票上市的决定。
2、投资者诉讼的风险
因涉嫌违反证券法律法规，公司于2018年7月23日收到中国证券监督管理委
员会《调查通知书》（编号：黑调查字[2018]25号）。2020年10月24日，公司披露了
《关于收到黑龙江证监局行政处罚决定书及市场禁入决定书的公告》（公告编号:202
0-092),中国证券监督管理委员会黑龙江监管局对公司及相关责任人处以警告和罚款
的行政处罚。根据《行政处罚决定书》的相关内容，公司可能面临投资者诉讼的风险
。
3、经营风险
目前，公司主营业务为商业服务业。报告期内受客观原因影响对零售业、
服务业、娱乐性行业影响较大，公司主营业务商业服务业也面临较大的经营压力和挑
战，公司存在一定的经营风险；另外，公司受债务逾期、诉讼、仲裁及执行案件的影
响，公司基本账户在内的多个账户被冻结，公司资产及持有子公司股权和资产被查封
、冻结，公司及子公司到期的银行借款等存在无法支付本金及利息风险，存在被强制
执行风险；同时，公司目前涉及诉讼事项较多，诉讼结果具有不确定性，如果出现不
利于公司的生效判决或公司资产被强制执行，有可能会对公司的持续经营能力产生不
利影响；公司被列为失信被执行人，融资难度大、流动性短缺，对公司正常生产经营
构成影响，存在一定财务风险。
4、资金占用和违规担保不能全额清偿的风险
报告期内，公司未发生新增资金占用和违规担保事项。截至本报告披露日
，公司前期已存在的资金占用及违规担保尚未全部解决，目前工大集团债务较多，资
产处于抵押、多轮查封状态。根据近日工大集团律师给出的研判意见，工大集团企业
财务状况没有出现好转，后续不排除通过重整解决资金占用和违规担保问题。鉴于上
述情况，公司认为资金占用及违规担保后续能否全额清偿存在重大不确定性，公司已
于近日再次向工大集团发函并与其沟通，督促其采取有效措施，在依法合规框架下，
制定切实可行解决方案，及时清偿资金占用和化解违规担保问题，维护公司及中小股
东合法权益。
5、控股股东资产注入承诺无法正常履行的风险
截至本报告披露日，控股股东尚未履行承诺，公司已于近期再次向工大高
总发函要求按照《上市公司监管指引第4号——上市公司实际控制人、股东、关联方
、收购人以及上市公司承诺及履行》的相关规定，充分评估承诺履行的可行性，尽早
明确投资者预期。目前，控股股东的履约方式、标的资产、资产价值尚未明确，履约
风险及对公司的影响等方面尚不确定。出于以上原因，公司认为控股股东向公司注入
资产事项后续能否成功实施存在不确定性，资产注入承诺存在无法正常履行的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、品牌优势
公司红博商业组建于1997年，二十余年来，伴随着我国社会经济的发展和
新零售、新商业时代的到来，红博商业已成为本地商业一个具有规模和核心竞争优势
的商业品牌。优质的服务水平、良好的品牌形象、不断扩大的品牌效应，为企业奠定
了稳定的消费者群体和供应商群体基础，并持续不断地吸引和汇聚新客流，积累新资
源。企业曾先后荣获“新商业理念创新奖”、“新商业杰出贡献奖”、“中国服装业
杰出成就奖”、“商业特别推动奖”、“营销创新特别奖”等荣誉。
2、规模优势
公司红博商业整体经营面积大，业态丰富、品类繁多，集合了商业、餐饮
、康体、娱乐、亲子、教育等多元业态。红博会展商业由红博会展购物广场和红博中
央公园两个项目共同组成，与哈尔滨国际会展中心毗邻共荣，形成了大会展城的格局
，打造了互联互通、资源共享、多元融合的商业模式。红博会展商业集商业经济、会
展经济、文化经济、旅游经济、休闲娱乐和生活体验为一体，是黑龙江省规模体量最
大、业态最丰富、客层涵盖最全、时尚品牌最多的文化商业中心，形成了品质文化的
独有IP，商场内可执行活动的区域和点位具有极大的空间优势。室内真冰冰场、影院
、健身会馆、美容馆、餐饮区、停车场等大配套设施完善。
3、人才优势
在公司长期发展过程中，始终秉承“打硬仗、能创新、接地气、讲协作”
的精神，牢固树立“诚信，以客户为先；创新，以激情超越；执行，以团队落地”的
企业价值观，坚持“懂战略、会经营、谋发展、能协作；知感恩、有责任、敢担当、
守廉洁”的团队建设24字方针。目前，公司已经打造了一支业务精通、作风优良、德
才兼备的一流商业管理团队。
4、经营理念优势
公司红博商业综合研判国内外经济形势和商业行业发展态势，将“具有国
际影响力的商业生态平台”作为中长期目标，并在此基础上提出了“两抓”“两建”
“六盯”“六个安全”的2020年具体工作方针策略，制订了各项工作的执行专案。在
经营管理中，红博商业以赋能型的经营理念，打造多元业态“解耦”的创新型商业模
式，同时，红博商业按照“五环一中心”管控体系，形成数字化、可视化、可控化、
共享化的全过程跟踪管控体系，保证红博商业各项工作任务得以规范化、标准化、高
效化执行，为红博商业发展奠定坚实基础。
5、资源优势
长期以来，公司红博商业在经营过程中不断创新，转型升级，深受广大消
费者和合作伙伴的好评，积累了大量的消费者资源和供应商伙伴资源，使红博商业具
备丰富的资源基础。
★2020年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司营业收入为18,383.63万元，上年同期为40,219.65万元，
比上年同期减少54.29%。营业收入变动的主要原因为，公司为响应疫情防控工作整体
安排，在本报告期内商场特定期间暂停营业、对商户实施的租金减免政策，以及恢复
营业后商场客流量减少，导致了营业收入下降。
年初发生的新冠肺炎疫情使公司商业服务业遭受严峻考验，公司在有效防
范疫情的基础上努力化解风险，保证生产经营活动安全有序开展。
1、与供应商广泛洽谈，多措并举帮扶经营。
因疫情影响，很多供应商陷入经营困境，经营信心不足。对此，红博商业
通过与供应商逐一沟通、洽谈，对商户给予租金减免政策，积极帮扶品牌经营、宣传
，逐步增加商户合作信心，帮助商户尽快摆脱经营困境，红博广场为帮扶业者渡过困
难时期，成立了“业者联盟小组”（共69个小组），逐家逐户开展帮扶，引导业者通
过自媒体拍摄短视频、开通直播来助力销售。
2、创新营销模式，线上线下全域推广。
红博商业上半年突出线上营销推广与线下转化结合，全域开展推广营销。
红博各店每天推出大量短视频和直播内容，吸引流量，扩大宣传。不仅在企业微博、
公众号、抖音、快手、B站等平台投放，还通过微信公众号“约美”进行城域间的精
准发布，实现私域流量和公域流量、线上营销和线下实体的引流转换。同时加大招商
力度，扩大丰富经营业态。
红博广场上半年直播户数累计达到211户，直播场次累计3,955场，为经营
业者线上线下同步经营提供了经验，业主经营信心逐步增强；红博会展购物广场上半
年店内组织开展直播16场，品牌自行直播474场，助力销售回暖和线下实体客流的引
入；红博中央公园在整合各零售品牌的同时，充分利用自身空间优势，兼顾其他体验
娱乐业态，借助节庆热点，以周为时间开展“云逛街”系列直播活动，超市邻里日、
潮牌服饰、数码美妆、六一云上小红人与娱乐教育直播结合等方式4-6月共计直播122
场，推广品牌100余个，拉动销售的同时，增强了消费者线上购物体验方式，受到消
费者的普遍欢迎。
3、全面强化内控管理，加大成本管控力度。
报告期内公司全面梳理各项制度、流程，排查风险事项，加大对各分子公
司的管控力度，本着管理“制度化、程序化、规范化”的原则，全面加强公司内控管
理；在成本管控方面要求“人人算细账，处处控成本”，强调“降本增效、开源节流
”，常态化推进降本增效工作。
4、团队建设持续推进，员工能力逐步提升。
报告期内，公司团队建设深入持续开展，以打造一支“强技能、高效率、
正能量”的高效能团队为目标，围绕人才梯队建设，制度建设，人才培养，合规管理
等方向开展各项工作。
二、可能面对的风险
1、股票可能被终止上市的风险提示
因公司2017年度、2018年度及2019年度归属于上市公司股东的净利润为负
值，2018年度、2019年度归属于上市公司股东的净资产为负值，根据《上海证券交易
所股票上市规则》第14.1.1条、第14.1.3条和第14.1.7条的规定，公司股票自2020年
5月29日起被上海证券交易所暂停上市。
根据《上海证券交易所股票上市规则》第14.3.1条的相关规定，如公司因
净利润、净资产、营业收入或者审计意见类型触及第14.1.1条的第（一）项至第（四
）项的标准，股票被暂停上市后，公司披露的最近一个会计年度经审计的财务会计报
告存在扣除非经常性损益前后的净利润孰低者为负值、期末净资产为负值、营业收入
低于1,000万元或者被会计师事务所出具保留意见、无法表示意见、否定意见的审计
报告等四种情形之一的，公司股票将可能被终止上市交易。
2、经营风险
目前，公司主营业务为商业服务业。近年来，商业服务业市场竞争愈加激
烈，实体店受电商影响也日益严重，报告期内，因疫情原因对零售业、服务业、娱乐
性行业影响较大，公司主营业务商业服务业也面临较大的经营压力和挑战，公司存在
一定的经营风险。
另外，公司受债务逾期、诉讼及仲裁案件的影响，公司基本账户在内的多
个账户被冻结，公司持有子公司股权和资产被查封，公司及子公司到期的银行借款、
公司债存在无法支付本金及利息的情况，存在被强制执行的风险和一定财务风险。同
时，公司目前涉及诉讼事项较多，诉讼结果具有不确定性，如果出现不利于公司的生
效判决，有可能会对公司的持续经营能力产生不利影响。公司被列为失信被执行人，
融资难度大、流动性短缺，对公司正常生产经营构成影响。
3、违规担保和资金占用不能全部解决的风险
截至本报告披露日，公司资金占用本金余额为7.71亿元；为控股股东工大
高总及关联方工大集团违规担保本金余额为32.46亿元，资金占用及违规担保后续能
否全部解决存在不确定性。
4、控股股东资产注入承诺存在无法正常履行的风险
公司关注到，根据《上市公司监管指引第4号--上市公司实际控制人、股东
、关联方、收购人及上市公司承诺及履行》的相关规定，公司控股股东资产注入的履
约方式、标的资产、资产价值截至目前尚未明确，履约风险及对策和对公司的影响等
方面尚不确定；截至本报告披露日，控股股东尚未履行承诺，且控股股东提出延长承
诺履行期限的议案被公司2020年第二次临时股东大会否决；工大集团资金占用、违规
担保解决方案的推进可能受到包括但不限于相关政策调整、宏观经济形势变化等多种
因素的影响，依然存在解决方案无法正常实施、资产注入承诺无法正常履行的风险，
出于以上原因，公司认为控股股东向公司注入资产事项后续能否成功实施存在较大不
确定性，资产注入存在无法正常履行的风险。
公司新一任董监高履职后，重点加强了内部控制管理，改善内部控制缺陷
；进一步健全、完善了公司信息披露管理制度；加强了内部审计制度管理，制定日常
的、持续的、专项的审计监察制度，完善内控失效问责机制；公司将持续督促管理层
依法合规运作，进一步提升经营管理水平和风险控制能力。同时，就市场关注的资产
注入事项，公司近期已再次向工大高总发函，督促工大高总按照《上市公司监管指引
第4号--上市公司实际控制人、股东、关联方、收购人及上市公司承诺及履行》的相
关规定，充分评估承诺履行的可行性，并尽快明确拟注入公司的标的资产、交易方式
和资产价值等具体情况，将资产注入具体安排告知公司，尽早明确投资者预期。公司
将根据后续进展情况，按照相关规则及时履行信息披露义务,请广大投资者审慎投资
，注意投资风险。
三、报告期内核心竞争力分析
1、品牌优势
公司红博商业组建于1997年，二十三年来，伴随着我国社会经济的发展和
新零售、新商业时代的到来，红博商业已成为本地商业一个具有规模和核心竞争优势
的商业品牌。优质的服务水平、良好的品牌形象、不断扩大的品牌效应，为企业奠定
了稳定的消费者群体和供应商群体基础，并持续不断地吸引和汇聚新客流，积累新资
源，在发展过程中逐步形成了“节庆IP、圈子IP、品牌IP”等在内的核心IP价值。企
业曾先后荣获“新商业理念创新奖”、“新商业杰出贡献奖”、“中国服装业杰出成
就奖”、“商业特别推动奖”、“营销创新特别奖”等荣誉。
2、规模优势
公司红博商业整体经营面积大，业态丰富、品类繁多，集合了商业、餐饮
、康体、娱乐、亲子、教育等多元业态。红博会展商业由红博会展购物广场和红博中
央公园两个项目共同组成，与国际会展中心毗邻共荣，形成了大会展城的格局，打造
了互联互通、资源共享、多元融合的商业模式，让百变的时尚生活在这里浓情绽放，
催生强大的物流、信息流、人流和财富流。红博会展商业集商业经济、会展经济、文
化经济、旅游经济、休闲娱乐和生活体验为一体，是黑龙江省规模体量最大、业态最
丰富、客层涵盖最全、时尚品牌最多的文化商业中心，形成了品质文化的独有IP，商
场内可执行活动的区域和点位具有极大的空间优势。室内真冰冰场、影院、健身会馆
、美容馆、餐饮区、停车场等大型配套设施完善。
3、人才优势
在公司红博商业长期发展过程中，牢固树立“诚信，以客户为先；创新，
以激情超越；执行，以团队落地”的企业价值观，坚持“懂战略、会经营、谋发展、
能协作；知感恩、有责任、敢担当、守廉洁”的团队建设24字方针。目前，公司已经
打造了一支业务精通、作风优良、德才兼备的一流商业管理团队。
4、资源优势
长期以来，公司红博商业在经营过程中不断创新，转型升级，深受广大消
费者和合作伙伴的好评，积累了大量的消费者资源和供应商伙伴资源，使红博商业具
备丰富的资源基础。
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