600507方大特钢资产重组最新消息
≈≈方大特钢600507≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司主营业务情况
根据中国证监会上市公司行业分类结果，公司属于“制造业-黑色金属冶炼
及压延加工业”，主要业务是冶金原燃材料的加工、黑色金属冶炼及其压延加工产品
及其副产品的制造、销售，主要产品包括螺纹钢、优线、弹簧扁钢、汽车板簧、铁精
粉等，产品主要应用于建筑、汽车制造等行业。
公司生产的螺纹钢、优线主要通过代理商在江西省及周边地区销售，少量
为重点工程直供，在江西省内具有较高的品牌知名度和市场占有率；弹簧扁钢是公司
的战略产品，产品销往全国各地，公司通过持续多年的耕耘，多年来在汽车弹簧用钢
细分市场一直保持较高的占有率，具有稳定的合作关系和较强的议价能力，是公司的
高效益产品之一；利用弹簧扁钢原材料制造商及先期研发优势，公司将产品线进一步
延伸至汽车板簧，目前已覆盖轻微簧、中重簧、客车簧等全系列产品，主要配套商用
车市场，少量配套乘用车。
公司始终紧跟市场变化，坚持以销定产的原则，按照保生产、保供应的原
则按需采购原材料；灵活调整销售节奏、区域、价格和品种规格等，实现公司产品效
益最大化。
（二）公司所属行业报告期内发展情况
根据中国钢铁工业协会《上半年钢铁行业运行情况》，2021年上半年，在
国民经济持续稳定恢复的有利环境下，钢铁行业运行态势良好，总体呈现出产销两旺
、效益提升的局面。
1、国民经济持续恢复，用钢需求增速回落
据国家统计局公布的数据，2021年上半年，我国GDP为532,167亿元，同比
增长12.7%。同时，与钢铁消费密切相关的一些经济指标保持增长。2021年上半年，
全国固定资产投资（不含农户）同比增长12.6%。分领域看，制造业投资同比增长19.
2%。基础设施投资同比增长7.8%。房地产开发投资同比增长15.0%。
据测算，2021年1-6月份折合粗钢表观消费量为5.37亿吨，同比增长10.3%
，增速较1-5月份回落3.3个百分点。
2、钢铁生产增速回落，粗钢日产环比下降
2021年上半年，全国累计生产粗钢5.63亿吨，同比增长11.8%。从分月走势
看，粗钢日产1-4月逐月环比上升，5-6月份环比下降。其中，5月份粗钢产量9945万
吨，平均日产321万吨/天，环比下降1.6%；6月份粗钢产量9388万吨，平均日产313万
吨/天，环比下降2.49%。这表明压产任务正在落实，效果开始显现。
3、钢材库存总体趋降，近期出现小幅回升
从总体来看，2021年上半年的钢材库存从3月上旬达到高点后基本处于下降
趋势，5、6月份下降速度减缓，近期有所回升。其中，钢厂库存起伏较大。6月下旬
，中钢协监测的钢厂钢材库存为1376万吨，比去年同期增长1.1%，比年初增长18.5%
。7月上旬升至1405.7万吨，比6月下旬上升2.1%。
钢材社会库存近期小幅回升。6月下旬，中钢协监测的社会库存为1129万吨
，比去年同期下降7.2%，较年初上升54.7%。7月上旬升至1166万吨，比6月下旬上升3
.3%。
4、铁矿石价格高位波动，原燃料价格普遍上涨
从铁矿石供给看，2021年上半年，我国生产铁矿石（原矿）4.91亿吨，同
比增加15.9%；进口铁矿石5.61亿吨，同比增长2.6%。其中，6月进口铁矿石8941.7万
吨，同比下降12%。截至7月16日，进口铁矿石港口库存1.255亿吨，比前一周增加94
万吨，同比增加1504万吨。
从铁矿石价格看，2021年上半年一直保持上涨趋势。6月份，进口铁矿石（
海关）平均价格升至187.7美元/吨，同比上涨1.08倍。2021年上半年，进口铁矿石平
均价格为165.88美元/吨，同比上涨74.15美元/吨，涨幅80.84%，比同期钢价涨幅高4
4.28个百分点。
其它原燃材料采购价格普遍上涨。6月份，炼焦煤价格1573元/吨，环比上
升9.7%，同比上升33.3%；冶金焦价格2703元/吨，环比上升10.7%，同比上升49.8%；
喷吹煤价格1200元/吨，环比上升12.3%，同比上升59.8%；动力煤价格889元/吨，环
比上升13.8%，同比上升72.3%；废钢价格3426元/吨，环比上升0.7%，同比上升48.6%
。
5、6月钢价波动下行，国际钢价涨幅远大于国内
5月中旬以来，国内钢材价格波动下行，至6月末，中国钢材价格指数（CSP
I）综合指数为143.47点，环比下降0.42%，较上月降幅收窄2.81个百分点；同比上升
40.46点，升幅为39.28%。1-6月份，CSPI综合指数平均值为137.85点，同比上升36.5
6%。
从全球看，国际钢材价格指数（CRU）环比继续上升，6月份达323.1点，环
比上升7.3%，升幅较5月收窄2.1个百分点；同比上升181.4点，升幅为128.0%，高于
国内钢价升幅88.7个百分点。
6、展望
从钢材市场需求看，由于去年以来促进经济恢复措施持续推行并逐步显效
，国内各主要用钢行业普遍存在消费提前透支、基数逐步抬高的问题，下半年增速将
放缓，用钢需求增长将相应减弱。5月份国家取消部分钢材退税政策实施后当月钢材
出口量下降，随着政策调控效果的进一步显现，钢材出口量或将呈下降态势。
从钢铁企业生产情况看，随着压产指标任务的落实、去产能“回头看”检
查的深入、环保督察工作的推进，压减粗钢产量的面将会更广，效果会更明显。
从钢铁企业盈利空间分析，钢材市场价格经历了5月份的大起大落后，6、7
月份窄幅波动。下一步如果供需相对平衡，钢价有望稳定在这一区间。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司抓住国民经济持续恢复、钢材需求旺盛的时机，在确保安
全环保的前提下，努力提高生产效率；在铁矿石等原燃料价格上涨期间，通过加强与
核心原燃料供应商的合作关系，保障了公司生产所需物资的供应；通过不断拓宽销售
渠道，不断优化产品结构，保障公司产品销售效益。
2021年上半年，公司钢铁产品产销量分别为206.18万吨、205.61万吨，同
比减少4.10%、0.59%；铁精粉产销量分别为33.79万吨、33.79万吨，同比增加23.64%
、76.91%。受益于钢铁行业景气度提升、钢材价格提高等影响，公司上半年实现营业
收入98.67亿元，同比增长34.12%；实现归属于上市公司股东的净利润14.77亿元，同
比增长79.84%；2021年上半年营业收入及归属于上市公司股东的净利润均创下公司历
史同期最好水平。
展望下半年，受宏观经济恢复进程、国家财政及货币政策、原燃料供应及
价格、基础设施建设投资及房地产调控政策、汽车及机械制造行业形势、国家压减粗
钢产量任务、取消部分钢材退税政策等影响，公司生产经营面对的外部环境较为复杂
。
公司将始终紧跟市场变化，坚持以销定产的原则，按照保生产、保供应的
原则按需采购原材料；灵活调整销售节奏、区域、价格和品种规格，实现公司产品效
益最大化；持续开展对标学习、“赛马”，降本增效，不断提升公司运营效率；积极
面对外部复杂环境，不断提升经营管理水平，保障公司经营目标的实现，保持同行业
竞争优势。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、风险分析
（1）宏观风险
受新冠肺炎疫情及国际关系形势等影响，全球及国内经济形势面临不确定
性，从而影响到宏观经济政策的制定和实施，进而会对公司所处行业上游原燃料的供
应和价格产生影响，也会对下游基础设施建设投资、房地产及汽车制造等行业产生影
响，最终从原料成本端和市场需求端对公司未来生产经营产生影响。
（2）行业风险
公司所处钢铁行业面临着复杂局面，除上述上游原燃料及下游需求存在较
大不确定性外，钢铁行业本身在国家压减粗钢产量任务、环保减排等政策影响下，也
存在较多不确定性。
2、应对措施
公司将始终紧跟市场变化，坚持以销定产的原则，按照保生产、保供应的
原则按需采购原材料；灵活调整销售节奏、区域、价格和品种规格，实现公司产品效
益最大化；坚决贯彻落实国家和地方政府有关推进实施钢铁行业超低排放的意见和要
求，持续推进实施超低排放改造，持续做好环保节能减排等工作；持续开展对标学习
、“赛马”，降本增效，不断提升公司运营效率；积极面对外部复杂环境，不断提升
经营管理水平，保障公司经营目标的实现。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）坚持党建文化引领，用党的理论指导生产经营。
公司始终弘扬“党建为魂”的企业文化，秉持“要听习总书记的话，跟党
走”的企业方针，始终与党中央保持高度一致，坚持党建文化引领企业发展，用党的
理论指导企业发展和生产经营实践，为公司带来了积极的、健康的、不竭的发展动力
。
（二）坚持以员工为中心的发展理念，做好关心关爱员工工作。
公司始终坚持“经营企业一定要对政府有利、对企业有利、对职工有利”
的企业价值观，秉承“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享”理念，
为职工提供良好的薪酬福利待遇，实施医疗资助、手机话费补贴、免费工作餐、方威
励志奖学金、方大养老金、孝敬父母金、创效退休奖励金等福利政策，惠及员工及家
庭；为员工提供稳定发展的事业平台，使员工产生强烈的归属感，让员工的获得感和
幸福感不断攀升，凝聚了强大的发展动力。
同时，公司积极学习先进企业经验，推动薪酬、绩效制度改革，坚持以奋
斗者为本；实行长期激励与短期激励相结合，坚持组织绩效和个人绩效相结合；遵循
结果导向原则，以结果、贡献为导向，让收入向指标突出、业绩优秀的奋斗者倾斜。
公司通过建立小改小革、合理化建议激励奖，管理创新创效激励奖，技术、技能提升
激励奖，科技攻关激励奖，特殊人才引进激励奖，学历教育提升激励奖，劳动竞赛激
励奖等创效渠道，激发干部员工的积极性、主动性、创造性，持续提升运营效率，推
动公司持续健康发展。
（三）坚持实施“两个升级”，稳步推进两化融合。
公司坚持普特结合的产品路线，走“低成本、差异化、特色化”的发展道
路，以创新为驱动，通过持续的管理提升，保持综合工艺水平领先、吨钢利润率领先
，确保“两个升级”战略任务的达成：
1.普特结合战略、弹扁战略的升级：“做普钢中的特钢，特钢中的普钢”
，持续做好产品结构优化，巩固优势品种，开发具有市场容量的普特结合产品；继续
实施弹扁战略，不断提升品牌质量，提高整体的盈利能力和市场竞争力。
2.创新驱动战略的升级：优化技术人才队伍储备，完善产学研用协同的创
新体系，继续激发和引导创新活力，建设行业领先的品种开发和工艺创新研发平台，
争创国家技术创新示范企业。
2017年2月，公司通过了国家两化融合管理体系认证，是江西省智能制造试
点示范企业，江西省两化深度融合示范企业。着眼未来发展，公司形成了以“推进两
化深度融合，打造数字特钢企业”为管理方针的两化融合管理体系。
报告期内，公司针对高性能、高质量或用户定制弹扁产品开展研发和试制
，其中，代表国际先进水平的2000MPa全新板簧用钢，成功完成了国内某客车品牌的
车型道路实验，并小批量供货；高性能高质量弹簧扁钢制作的单片簧疲劳寿命超过进
口对标件；用户定制的高端卡车板簧用高质量弹簧扁钢通过疲劳验证，达到国内知名
商用车公司高端板簧产品技术要求；与中国科学院金属研究所、东北大学、钢铁研究
总院等大专院校、研究机构，就公司品种结构及产业升级开展交流合作。
（四）坚持从严抓好安全环保，牢固守护企业生命线。
公司坚持践行“安全管理再严也不为过”的理念，不断强化安全责任意识
，筑牢安全生产基础；对照规范标准，持续开展隐患排查治理与全员危险源现场“手
指口述”培训，切实提升现场安全风险管控水平，不断推进现场安全本质化提升。
公司坚持将环保工作作为生命线，坚决贯彻落实国家和地方政府有关推进
实施钢铁行业超低排放的意见和要求，持续推进实施超低排放改造，抓好环保设施高
效运行，充分发挥环保设施在改善现场环境、治污减排上的效果，公司超低排放改造
取得成效，环保指标持续改善。继2021年1月5日公司正式取得国家3A旅游景区资质后
，2021年6月10日，公司正式获批入围江西省创建国家4A级旅游景区名单。
（五）坚持推进精细化管理，增强企业抗市场风险能力。
公司以精细化管理为主线，夯实基础管理，推进全面对标学习、“赛马”
，降本增效；持续开展对标学习，与自己最好的水平比，与兄弟企业比，与行业先进
比，不断提升公司生产经营管理水平；建立全员、全面、全方位的“赛马”机制，深
挖各环节潜力；建立起从采购、生产、销售到技术、设备、运营管理、后勤保障等各
级各类职能部门全覆盖的降本创效体系，并制定有效、可执行的措施来保障降本增效
落到实处。公司的精细化管理不仅在公司内部产生了深刻影响，更影响到公司的供应
商、客户、合作伙伴等利益相关方，各方在对公司精细化管理给予充分理解和肯定的
同时，也为公司提出建议和意见，公司与各方形成了良性互动。
精细化管理的不断落实，使得公司得以保持突出的成本竞争力，有效提升
了公司的经营业绩，公司销售利润率、吨钢材盈利水平、净资产收益率等指标多年保
持在行业上市公司第一方阵。
报告期内，公司围绕吨材利润价值链架构大数据体系，自主设计并上线了
以供、产、销、财等主要业务为分析主题，涵盖公司各类经营管控指标的大数据分析
系统及包含9大模块的BI管理信息系统，同时通过大数据进行监督预警，堵塞“跑冒
滴漏”，进一步提高了公司全方位、全流程、系统性降本增效以及风险管控和精细化
管理能力。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对疫情影响以及市场变化，公司在筑牢安全生产基础的前提下
，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，进一步夯实精细化管理基础，着力开展技术研
发和科技创新，积极推进降成本、优结构、挖内潜工作，向管理、向技术要效益，实
现生产经营稳中向好，企业盈利能力、相对竞争力进一步显现。
报告期内，公司生产钢材424.74万吨，实现营业收入166.01亿元，归属于
上市公司股东的净利润21.4亿元。
一、生产经营：安全有序，绿色制造，降本增效，保持突出竞争力
（一）树立安全发展理念，强化安全责任意识，筑牢安全生产基础。公司
以安全生产专项整治三年行动为工作主线，牢固树立“安全生产红线”意识，对照规
范标准，持续开展隐患排查治理与全员危险源现场“手指口述”培训，切实提升现场
安全风险管控水平，不断推进现场安全本质化提升，干部员工的安全责任意识和法律
意识进一步增强。2020年公司实现了重伤及以上事故为零的目标，保持了安全生产平
稳的态势。2020年10月13日，公司移出联合惩戒“黑名单”。
（二）坚持生态环境优先，企业生态文明建设取得成效。公司始终将环保
工作作为企业的生命线，列为生产经营的重点工作，围绕公司年度环保目标管理计划
，严格做好日常环境管控，抓好提升改造，保持环保设施有效运行，大力推进实施超
低排放改造。2020年，公司各项环保指标继续改善，完成焦化废水处理系统挥发性气
体收集治理、干熄焦废气超低排放改造等3个超低排放改造项目。2021年1月5日，公
司正式取得国家3A旅游景区资质。
（三）产供销联动，高度响应市场，实现企业效益最大化。实现产供销有
序衔接，对市场快速反应，建立生产、销售联动机制；强化大宗原燃料管理机制，进
一步优化炉料结构，加强各工序协调，实现生产稳定顺行，指标提升，成本最优。采
购方面，加快引进焦煤新资源，促进焦化降本工作；继续优化入炉结构，原料配比；
建立价格动态协调机制，调整采购策略，优化物流运输，降低进口铁矿石的铁路运输
比例，提高水汽联运量的比例；销售方面，开拓新渠道，稳定销量，优化资源流向，
做好市场预判，把握发货节奏，提高效益品规占比，实现效益最大化。公司《快速响
应市场的生产经营联动管理》成果获第二十六届全国企业管理现代化创新成果二等奖
。
（四）两眼向内，深挖潜力，进一步降成本。深入开展“全面降成本，大
干一百天”“全面降成本，再大干一百天”活动，推进全面对标赛马，深挖各环节潜
力，在保证安全环保的前提下，从采购、生产、技术、设备等方面降成本，企业保持
突出的成本竞争力。
二、转型升级：推进研发创新，推动智能制造，坚持走高质量发展之路
继续在“特”字上下功夫，开发附加值高的产品，加大与大专院校、研究
机构合作的力度，改善工艺，提高质量。1800Mpa高强度弹簧扁钢成功批量应用于知
名商用车空气悬架导向臂上，替代美国进口产品；HRB500E高强钢筋实现批量生产供
货，产品满足标准及用户要求，同时正在开展HRB600等更高强度等级钢筋的开发和技
术储备。搭建新材料、新工艺、新技术、新产品的“四新”科研平台，开展项目40项
。2020年公司获得专利授权13项（其中发明专利4项）、计算机软件著作权1项。完成
公司2020年度博士后工作站综合评估工作，公司省级弹簧钢工程技术研究中心顺利通
过验收。做好技术研发规划，引进技术人才，完成公司新产品中长期发展规划，明确
未来5-10年开发思路和目标，把研究成果变成产品，实现创效。
围绕优化生产、提升质量、降低消耗、维护设备、降低成本、确保安全等
管理活动中可以优化、改进的方向，密切关注智能制造应用动态，采取“请进来、走
出去”的办法，积极开发无人化改造、机器人替代等智能化技术，在高空作业行车无
人化操作探索上取得初步成效的基础上，按照“成熟一个，推进一个”的原则，稳扎
稳打，系统筹划，在产线技改升级、改造等方面，探索信息化、自动化、智能化相结
合的新路子，让智能制造推动企业持续健康发展。
三、管理创新：以人为本，管理创新，不断调动员工积极性
学习先进企业经验，推动薪酬、绩效制度改革，坚持以奋斗者为本，以干
成事论英雄，通过实行“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”，实行长期激
励与短期激励相结合，坚持组织绩效和个人绩效相结合，遵循结果导向原则，即以结
果、贡献为导向，让收入向指标突出、业绩优秀的奋斗者倾斜，真正地体现多劳多得
，少劳少得。与此同时，公司通过建立小改小革、合理化建议激励奖，管理创新创效
激励奖，技术、技能提升激励奖，科技攻关激励奖，特殊人才引进激励奖，学历教育
提升激励奖，劳动竞赛激励奖等创效渠道，激发干部员工的积极性、主动性、创造性
，推动企业持续健康的发展。
四、社会效益：持续提升员工幸福感，积极履行社会责任
2020年，受益于生产经营稳定发展，员工收入稳中有升，同时，“医疗费
用资助”“基本工资增长”“孝敬父母金”“方大养老金”等系列福利政策继续惠及
全体员工及员工家属，有效提升了员工幸福感和获得感。主动承担社会责任，坚持依
法纳税，热心社会公益，疫情防控期间积极捐款捐物，企业在健康发展的同时充分彰
显社会责任。
报告期内，公司安全平稳运行，生产经营稳中有升，员工收入稳定增长，
企业社会责任突出。
二、报告期内主要经营情况
2020年度，公司实现产铁358.9万吨、钢421.68万吨、材424.74万吨,生产
汽车板簧19.3万吨。
报告期内，公司实现营业收入166.01亿元，与去年同期相比增长7.88%，归
属于母公司所有者的净利润21.4亿元，与去年同期相比增长25.08%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2020年是中国“十三五”规划的收官之年，面临疫情的影响，国内政策红
利促使中国经济持续稳定恢复，钢铁行业高供给满足了新发展时期产生的新需求，但
钢铁行业仍面临铁矿石等原料成本高企、环保压力巨大、国际竞争加剧、市场动荡等
风险。
从宏观层面上来看，2021年是“十四五”开局之年，2020年12月18日结束
的中央经济工作会议将“坚持扩大内需这个战略基点”等列为2021年的重点任务，围
绕“内需扩大”将形成一系列对钢材需求的利好。2021年3月5日，十三届全国人民代
表大会第四次会议开幕，李克强总理作政府工作报告，政府工作报告指出，经济增速
是综合性指标，2021年预期目标设定为6%以上，有利于实现可持续健康发展，随着宏
观经济健康稳定发展，有力地支撑着未来钢铁行业发展稳定运行。
1.超低排放改造，产能置换升级，助推钢铁产业健康发展
自《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》于2019年4月底发布以来，钢
铁行业超低排放升级改造工作正在全面稳步推进。据中国钢铁工业协会统计数据显示
，截至2020年11月底，全国共有229家企业6.2亿吨左右粗钢产能已完成或正在实施超
低排放改造，圆满完成阶段性目标。2020年12月16日，工信部就《钢铁行业产能置换
实施办法》修订意见稿公开征求意见。新修订的意见稿将原先的环境敏感三大区域扩
展为大气污染防治重点区域，包括了京津冀、长三角、珠三角、汾渭平原等地区以及
其他“2+26”大气通道城市，囊括区域和城市更多，此外在置换比例上，重点区域由
原先1.25:1提升到1.5:1，其他地区置换比例不低于1.25:1，可以起到减量置换的目
的。通过产能置换延期及新建产能集中换算，预计2021年粗钢产量超过11亿吨，较20
20年10.5亿吨产量增加5000万吨，全年产量增幅5%。
2.疫情过后经济复苏，钢铁需求平稳向好
2021年在构建“双循环新发展格局”下，新一轮“扩内需”大幕将启动，
制造业设备投资有望进入上行周期，基建房地产企业开工、施工、销售加快，需求韧
性平稳增长。从基建来看，交通投资先行，2021年交通运输业将加快完善交通基础设
施网络，国家政策对传统基建投资的导向力度有所减弱，中央经济工作会议强调2021
年加大新型基础设施投资力度，要实施城市更新行动，推进城镇老旧小区改造，可以
预见2021年基建投资的增速或呈现先高后低的趋势，整体增速或在3-5%左右。房地产
方面，2020年前11个月，全国宅地成交规划建设面积同比增长9.7%，较2019年全年加
快6.9个百分点，拿地增速的平稳提速，决定了2021年投资增速有望小幅提升，或能
保持7%左右增速，从而有望带动房地产用钢需求小幅增长。当前我国制造业已从疫情
冲击中明显复苏，产能利用率回升，利润状况快速改善，融资水平大幅改善，此外，
制造业在高技术产业投资增长快，支撑制造业增长和结构升级，对于工业用材需求将
明显增加。
3.原料高价运行，钢材成本支撑力度增强
钢铁行业主要原材料，铁矿石价格由于国外疫情影响出现阶段性供需偏紧
，叠加资本市场炒作，在四季度出现大幅度上升，焦炭、废钢价格也因供应偏紧的局
势，从2020年8月份起，连续涨价走高，因矿焦及废钢等主要原材料价格明显提升，
成本支撑作用显著增强。展望2021年，全球铁矿石市场供需会基本保持紧平衡，但当
前铁矿石价格已被拉涨到较高位置，2021年铁矿石均价仍将继续上移。从焦炭市场来
看，2021年上半年因去产能政策的收尾，供需关系可能仍然偏紧；下半年随着新产能
的达产，焦炭供应相对宽松，焦炭价格有望回归合理。
4.全球经济回暖，钢材出口有望提升
世界银行2021年1月5日发布《全球经济展望》报告，由于新冠疫情持续蔓
延，2021年上半年世界经济仍将处于低迷状态，预计2021年全球经济将增长4%。国际
经济环境积极变化，将带动2021年全球用钢需求转降为升。国际钢铁协会预计2021年
用钢需求量将增长4.1%，达到17.95亿吨，在全球经济复苏，钢铁需求增长带动下，2
021年我国钢材出口有望回升。
5.钢材价格平台整体上移，波动区间有所收窄
2021年全球经济有望恢复性增长，中国经济进入新的发展阶段，以高质量
发展为“十四五”开好局，超低排放改造和产能置换标准趋严，对于产能供给存在小
幅上升；在需求端，地产投资保持韧性，基建投资继续回暖，制造业加快升级步伐，
出口需求复苏背景下，需求将保持良性增长；受原材料成本支撑影响，预计2021年钢
材均价将有所上移。
(二)公司发展战略
坚持普特结合的产品路线，以创新为驱动，通过持续的管理提升，优化品
种结构，实施精品战略，走“低成本、差异化”的发展道路，保持环保技术领先，保
持综合工艺水平领先，保持吨钢利润率行业领先，确保实现“两个升级”战略任务的
实现。
普特结合战略、弹扁战略的升级：“做普钢中的特钢，特钢中的普钢”是
钢铁板块长期产品战略之一，继续做好产品结构优化，巩固优势品种，开发具有市场
容量的普特结合产品；继续实施弹扁战略，不断优化品种结构，提升品牌质量，提高
整体的盈利能力和市场竞争力。
创新驱动战略的升级：优化技术人才队伍储备，完善产学研用协同的创新
体系，继续激发和引导创新活力，建设行业领先的品种开发和工艺创新研发平台，围
绕低能耗冶炼技术，节能高效轧制技术，全流程质量检测、预报和诊断技术，钢铁流
程智能控制技术，高端装备用钢等领域持续创新，争创国家技术创新示范企业。
(三)经营计划
2021年，公司将积极应对市场变化，继续以“鸡蛋里挑骨头”的劲头，大
力推进精细化管理，切实做到确保安全环保、实现降本增效，稳中求进，强化执行，
努力实现“钢材产销量401.8万吨，板簧产量18.8万吨”的生产经营目标。围绕2021
年的经营目标，公司将重点推进以下方面工作：
1.加强安全生产管理。牢固树立安全生产是企业生命线的理念，严格贯彻
“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立安全红线意识，强化安全管理体系
，建立员工排查治理隐患激励机制，狠抓安全生产责任制落实，构建安全长效机制，
提升现场本质安全。
2.持续推进环境保护工作。在巩固生态森林旅游式工厂建设成果的基础上
，对公司3A旅游景区进行提升改造，加快推进超低排放改造项目，在管理减排、自主
运维、高效运行上下功夫，努力实现清洁生产、超低排放。
3.做好稳生产、调结构工作。按照均衡稳定的原则，组织好铁前和钢后生
产，优化燃料结构，提高设备有效作业和工序生产效率，实现增产增效；同时通过优
化品种结构，增加高效品种规格的占比，实现增优增效。
4.继续推进降本工作。继续把精细化管理的理念贯彻到降本增效的全过程
，练好内功，堵塞“跑冒滴漏”，抓好节能降耗工作，优化工艺结构，精打细算，实
现降本增效。
5.严把进出两道关。一是抓好销售龙头，精准把握行规、市场、结构、政
策、发货量等因素，维护市场，提高份额。二是牢牢把握原燃料市场趋势，优化采购
结构和物流运输方式，踩准节拍，实现优质低价采购。
6.着力推进产品研发工作。搭建弹扁及板簧产品联合研发平台，加快弹扁
及板簧等产品开发工作，将技术优势、质量优势转化为市场优势、品牌优势，进一步
提升产品竞争力。
7.进一步优化人力资源。继续学习华为绩效管理及激励管理，不断完善薪
酬管理及绩效考核体系，实现组织绩效与个人绩效考评有机结合，短期激励、长期激
励有效结合，进一步强化激励约束机制；抓好干部队伍建设，优化内部人才选拔机制
；合理优化内部岗位配置，加强人才梯队建设，做到人尽其才，才尽其用，切实打造
老中青结合、结构合理、素质优良的员工队伍，为公司发展提供强有力的人力保障。
(四)可能面对的风险
1.行业风险
钢铁行业供给侧改革去产能成果尚不牢固，潜在产能过剩以及部分钢厂在
利益驱动下产能扩张冲动，钢厂产能释放与下游需求匹配错位，产业链供应链水平有
待进一步提升，预计2021年供应压力不减。同时受疫情影响，全球经济复苏有待观察
，钢材出口形势仍存在不确定性；加之铁矿石无序上涨对供应链利润产生挤压，钢铁
行业面临的变数和挑战较多。
应对策略：公司将继续加强精细化管理，优化生产经营组织、成本管控，
进一步打造低成本竞争力，加强市场风险研判，建立铁前、钢后快速反应小组，进一
步抓好采购、销售时点、优化配煤配矿、加大科研攻关、发挥内部降本潜力。通过优
结构、挖潜力、降成本、提效益，全面提升各工序、各环节的运行质量，努力消化市
场变化带来的负面影响，保持良好的盈利能力和市场竞争力。
2.环境风险
从国际、国内形势来看，在2030年碳排放达峰和2060年碳中和背景下，我
国钢铁行业面临能源转型压力将比其他行业压力更大，公司环保压力与日俱增，对环
保达标排放、节能减排提出了更高要求，需要公司在环保运维管理上打提前量，有更
高的标准和追求。
应对策略：公司将坚决贯彻落实国家和省市安全、环保工作要求，秉承绿
色可持续发展理念，守住安全环保生命线，加大安全环保投入、推进产城融合。在巩
固生态森林旅游式工厂建设成果的基础上，把重点节能技术项目应用作为钢铁节能工
作的重中之重。通过积极实施清洁生产，推进超低排放改造，严格污染物达标排放，
实现环保指标好上加好、保持企业与城市和谐共融，将碳达峰和碳中和带来的挑战和
压力转化为企业持续发展、更好更快发展的动力和机遇。
四、报告期内核心竞争力分析
2020年，公司在经受疫情严重冲击和外部市场的剧烈变化的背景下，生产
安全有序，经营效益提升，公司核心竞争力进一步凸显，主要体现在以“党建为魂”
的企业文化、清晰的战略目标引领、科学的精细化管理、高标准的环保建设、精益求
精的技术质量建设、可持续发展能力等方面。
（一）“党建为魂”的企业文化。公司坚持用党的路线、方针、政策引领
企业发展，定位企业发展战略，保障公司正确发展方向；坚持以人为本、共建共享，
企业发展依靠员工、企业发展为了员工，企业发展成果由员工共享，充分调动员工积
极性和创造性，员工对企业文化认同度高，对企业忠诚度强，企业具有强大的凝聚力
和向心力；坚持以市场为导向，勇于自我反思，持续变革创新，不断强化市场化的经
营机制和管理制度，为企业发展提供了源源不竭的发展动力，点燃了公司发展引擎，
成为行业领先的制胜法宝。
（二）清晰的战略目标引领。公司坚持普特结合的产品路线，以创新为驱
动，实施差异化、精品化、低成本竞争策略。公司做好技术研发规划，明确2020年和
未来5-10年发展目标，坚持在“特”字上下功夫，要把每一笔钱都用在刀刃上，加大
与大专院校、研究机构合作，推进新品研发，不断改善工艺，提高产品质量，推动科
研成果转换，把研究成果变成附加值高的产品，实现公司创效与竞争力的提升。
公司先后研发1600MPa、1800MPa级三代高强度弹簧钢，弹簧扁钢位居全国
前列。在技术改造、产品研发、信息化建设等多方面发力，实现技术创新、攻关突破
，进一步巩固了弹簧扁钢的产品规格和品牌优势，提高了整体的竞争能力和盈利能力
。建筑材继续加强高强度钢的研发，推进钢筋产品升级换代，积极围绕国家节能减排
、实现可持续发展的政策导向，不断开发和储备高强钢筋生产技术，进行HRB600直螺
、HRB500E直螺及盘螺等高强度螺纹钢开发，做好技术储备，继续以南昌市场为销售
中心，辐射省内周边市场。公司产品结构的市场前景和技术研发优势较为突出，整体
竞争能力较强。
（三）科学严密的精细化管理。公司以精细化管理为主线，建立全员、全
面、全方位的“赛马”机制，“赛马”指标的设定注重科学性、公平性和有序性，与
自己最好的水平比，与兄弟企业比，与行业先进比，建立了“前有金山、后有老虎”
“有奖有罚，奖大于罚”的奖惩机制，赛出你追我赶、万马奔腾的生动局面。同时，
“赛马”过程中辩证处理好涉及到的局部与全局、工序与整体、个人与团队之间的利
益关系，充分体现担当精神，从而实现公司效益的最大化。
（四）高标准的环保建设。公司坚持将环保作为企业的生命线，坚决贯彻
落实国家和地方政府有关推进实施钢铁行业超低排放的意见和要求，继续推进实施超
低排放改造，抓好环保设施高效运行，充分发挥环保设施在改善现场环境、治污减排
上的效果，公司超低排放改造取得成效，环保指标持续改善。2020年公司厂区环境整
治、美化、亮化工作更上新台阶，取得国家3A旅游景区资质，为公司推进超低排放和
绿色发展进一步夯实了基础。
（五）精益求精的技术质量建设。公司始终将“质量就是企业的生命”理
念贯穿到生产全流程，通过严把产品检验标准、提升产品检验技能、推进产品质量攻
关等方式确保各工序间产品质量合格，力促产品满足客户需求，生产的“海鸥牌”螺
纹钢在江西省及周边地区享有很高品牌知名度和美誉度，曾荣获全国用户满意产品、
江西省名牌产品、国家冶金实物产品“金杯奖”等多项荣誉，公司是江西省重点工程
指定螺纹钢生产企业之一，产品用于国家级、省级重点工程项目中。弹簧扁钢是公司
的拳头产品，有着多年的生产历史和技术积淀，在高强度弹簧钢核心技术方面，开展
了大量的基础研究，积累了大量的技术数据，形成了全过程的生产控制技术，生产规
模、装备技术、质量品质、品种规格、交货服务等方面有着较强的优势，积累了很强
的客户忠诚度。弹簧扁钢采用先进的工艺制造流程，关键质量指标，如纯净度、窄成
分、气体含量、脱碳、表面质量和尺寸公差等达到行业先进水平，是行业标准的制定
者。
（六）着眼未来的信息化建设。智能制造是实施《中国制造2025》的重要
抓手，对加快推动我国经济发展保持中高速、产业迈向中高端起到关键作用。公司着
眼未来发展，以“推进两化深度融合，打造数字特钢企业”管理方针为指导，加大技
术与管理创新力度，在企业生产经营管控的各层面，推动信息化与工业化深度融合，
是江西省智能制造试点示范企业，江西省两化深度融合示范企业。自主开发多个信息
化整体解决方案，实现公司核心业务应用；获得国家授予的12项软件著作权；自主研
发了非标H型钢自动焊接等机器人，均已获得国家发明专利；无人天车、自动点支包
装等智能技术推广应用。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司主营业务情况
根据中国证监会上市公司行业分类结果，公司属于“制造业-黑色金属冶炼
及压延加工业”，主要业务是冶金原燃材料的加工、黑色金属冶炼及其压延加工产品
及其副产品的制造、销售，主要产品包括螺纹钢、优线、弹簧扁钢、汽车板簧、铁精
粉等，产品主要应用于建筑、汽车制造等行业。
公司生产的螺纹钢、优线主要通过代理商在江西省及周边地区销售，少量
为重点工程直供，在江西省内具有较高的品牌知名度和市场占有率；弹簧扁钢是公司
的战略产品，产品销往全国各地，公司通过持续多年的耕耘，多年来在汽车弹簧用钢
细分市场一直保持较高的占有率，具有稳定的合作关系和较强的议价能力，是公司的
高效益产品之一；利用弹簧扁钢原材料制造商及先期研发优势，公司将产品线进一步
延伸至汽车板簧，目前已覆盖轻微簧、中重簧、客车簧等全系列产品，主要配套商用
车市场，少量配套乘用车。
公司始终紧跟市场变化，坚持以销定产的原则，按照保生产、保供应的原
则按需采购原材料；灵活调整销售节奏、区域、价格和品种规格等，实现公司产品效
益最大化。
（二）公司所属行业报告期内发展情况
根据中国钢铁工业协会《上半年钢铁行业运行情况》，2021年上半年，在
国民经济持续稳定恢复的有利环境下，钢铁行业运行态势良好，总体呈现出产销两旺
、效益提升的局面。
1、国民经济持续恢复，用钢需求增速回落
据国家统计局公布的数据，2021年上半年，我国GDP为532,167亿元，同比
增长12.7%。同时，与钢铁消费密切相关的一些经济指标保持增长。2021年上半年，
全国固定资产投资（不含农户）同比增长12.6%。分领域看，制造业投资同比增长19.
2%。基础设施投资同比增长7.8%。房地产开发投资同比增长15.0%。
据测算，2021年1-6月份折合粗钢表观消费量为5.37亿吨，同比增长10.3%
，增速较1-5月份回落3.3个百分点。
2、钢铁生产增速回落，粗钢日产环比下降
2021年上半年，全国累计生产粗钢5.63亿吨，同比增长11.8%。从分月走势
看，粗钢日产1-4月逐月环比上升，5-6月份环比下降。其中，5月份粗钢产量9945万
吨，平均日产321万吨/天，环比下降1.6%；6月份粗钢产量9388万吨，平均日产313万
吨/天，环比下降2.49%。这表明压产任务正在落实，效果开始显现。
3、钢材库存总体趋降，近期出现小幅回升
从总体来看，2021年上半年的钢材库存从3月上旬达到高点后基本处于下降
趋势，5、6月份下降速度减缓，近期有所回升。其中，钢厂库存起伏较大。6月下旬
，中钢协监测的钢厂钢材库存为1376万吨，比去年同期增长1.1%，比年初增长18.5%
。7月上旬升至1405.7万吨，比6月下旬上升2.1%。
钢材社会库存近期小幅回升。6月下旬，中钢协监测的社会库存为1129万吨
，比去年同期下降7.2%，较年初上升54.7%。7月上旬升至1166万吨，比6月下旬上升3
.3%。
4、铁矿石价格高位波动，原燃料价格普遍上涨
从铁矿石供给看，2021年上半年，我国生产铁矿石（原矿）4.91亿吨，同
比增加15.9%；进口铁矿石5.61亿吨，同比增长2.6%。其中，6月进口铁矿石8941.7万
吨，同比下降12%。截至7月16日，进口铁矿石港口库存1.255亿吨，比前一周增加94
万吨，同比增加1504万吨。
从铁矿石价格看，2021年上半年一直保持上涨趋势。6月份，进口铁矿石（
海关）平均价格升至187.7美元/吨，同比上涨1.08倍。2021年上半年，进口铁矿石平
均价格为165.88美元/吨，同比上涨74.15美元/吨，涨幅80.84%，比同期钢价涨幅高4
4.28个百分点。
其它原燃材料采购价格普遍上涨。6月份，炼焦煤价格1573元/吨，环比上
升9.7%，同比上升33.3%；冶金焦价格2703元/吨，环比上升10.7%，同比上升49.8%；
喷吹煤价格1200元/吨，环比上升12.3%，同比上升59.8%；动力煤价格889元/吨，环
比上升13.8%，同比上升72.3%；废钢价格3426元/吨，环比上升0.7%，同比上升48.6%
。
5、6月钢价波动下行，国际钢价涨幅远大于国内
5月中旬以来，国内钢材价格波动下行，至6月末，中国钢材价格指数（CSP
I）综合指数为143.47点，环比下降0.42%，较上月降幅收窄2.81个百分点；同比上升
40.46点，升幅为39.28%。1-6月份，CSPI综合指数平均值为137.85点，同比上升36.5
6%。
从全球看，国际钢材价格指数（CRU）环比继续上升，6月份达323.1点，环
比上升7.3%，升幅较5月收窄2.1个百分点；同比上升181.4点，升幅为128.0%，高于
国内钢价升幅88.7个百分点。
6、展望
从钢材市场需求看，由于去年以来促进经济恢复措施持续推行并逐步显效
，国内各主要用钢行业普遍存在消费提前透支、基数逐步抬高的问题，下半年增速将
放缓，用钢需求增长将相应减弱。5月份国家取消部分钢材退税政策实施后当月钢材
出口量下降，随着政策调控效果的进一步显现，钢材出口量或将呈下降态势。
从钢铁企业生产情况看，随着压产指标任务的落实、去产能“回头看”检
查的深入、环保督察工作的推进，压减粗钢产量的面将会更广，效果会更明显。
从钢铁企业盈利空间分析，钢材市场价格经历了5月份的大起大落后，6、7
月份窄幅波动。下一步如果供需相对平衡，钢价有望稳定在这一区间。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司抓住国民经济持续恢复、钢材需求旺盛的时机，在确保安
全环保的前提下，努力提高生产效率；在铁矿石等原燃料价格上涨期间，通过加强与
核心原燃料供应商的合作关系，保障了公司生产所需物资的供应；通过不断拓宽销售
渠道，不断优化产品结构，保障公司产品销售效益。
2021年上半年，公司钢铁产品产销量分别为206.18万吨、205.61万吨，同
比减少4.10%、0.59%；铁精粉产销量分别为33.79万吨、33.79万吨，同比增加23.64%
、76.91%。受益于钢铁行业景气度提升、钢材价格提高等影响，公司上半年实现营业
收入98.67亿元，同比增长34.12%；实现归属于上市公司股东的净利润14.77亿元，同
比增长79.84%；2021年上半年营业收入及归属于上市公司股东的净利润均创下公司历
史同期最好水平。
展望下半年，受宏观经济恢复进程、国家财政及货币政策、原燃料供应及
价格、基础设施建设投资及房地产调控政策、汽车及机械制造行业形势、国家压减粗
钢产量任务、取消部分钢材退税政策等影响，公司生产经营面对的外部环境较为复杂
。
公司将始终紧跟市场变化，坚持以销定产的原则，按照保生产、保供应的
原则按需采购原材料；灵活调整销售节奏、区域、价格和品种规格，实现公司产品效
益最大化；持续开展对标学习、“赛马”，降本增效，不断提升公司运营效率；积极
面对外部复杂环境，不断提升经营管理水平，保障公司经营目标的实现，保持同行业
竞争优势。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、风险分析
（1）宏观风险
受新冠肺炎疫情及国际关系形势等影响，全球及国内经济形势面临不确定
性，从而影响到宏观经济政策的制定和实施，进而会对公司所处行业上游原燃料的供
应和价格产生影响，也会对下游基础设施建设投资、房地产及汽车制造等行业产生影
响，最终从原料成本端和市场需求端对公司未来生产经营产生影响。
（2）行业风险
公司所处钢铁行业面临着复杂局面，除上述上游原燃料及下游需求存在较
大不确定性外，钢铁行业本身在国家压减粗钢产量任务、环保减排等政策影响下，也
存在较多不确定性。
2、应对措施
公司将始终紧跟市场变化，坚持以销定产的原则，按照保生产、保供应的
原则按需采购原材料；灵活调整销售节奏、区域、价格和品种规格，实现公司产品效
益最大化；坚决贯彻落实国家和地方政府有关推进实施钢铁行业超低排放的意见和要
求，持续推进实施超低排放改造，持续做好环保节能减排等工作；持续开展对标学习
、“赛马”，降本增效，不断提升公司运营效率；积极面对外部复杂环境，不断提升
经营管理水平，保障公司经营目标的实现。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）坚持党建文化引领，用党的理论指导生产经营。
公司始终弘扬“党建为魂”的企业文化，秉持“要听习总书记的话，跟党
走”的企业方针，始终与党中央保持高度一致，坚持党建文化引领企业发展，用党的
理论指导企业发展和生产经营实践，为公司带来了积极的、健康的、不竭的发展动力
。
（二）坚持以员工为中心的发展理念，做好关心关爱员工工作。
公司始终坚持“经营企业一定要对政府有利、对企业有利、对职工有利”
的企业价值观，秉承“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享”理念，
为职工提供良好的薪酬福利待遇，实施医疗资助、手机话费补贴、免费工作餐、方威
励志奖学金、方大养老金、孝敬父母金、创效退休奖励金等福利政策，惠及员工及家
庭；为员工提供稳定发展的事业平台，使员工产生强烈的归属感，让员工的获得感和
幸福感不断攀升，凝聚了强大的发展动力。
同时，公司积极学习先进企业经验，推动薪酬、绩效制度改革，坚持以奋
斗者为本；实行长期激励与短期激励相结合，坚持组织绩效和个人绩效相结合；遵循
结果导向原则，以结果、贡献为导向，让收入向指标突出、业绩优秀的奋斗者倾斜。
公司通过建立小改小革、合理化建议激励奖，管理创新创效激励奖，技术、技能提升
激励奖，科技攻关激励奖，特殊人才引进激励奖，学历教育提升激励奖，劳动竞赛激
励奖等创效渠道，激发干部员工的积极性、主动性、创造性，持续提升运营效率，推
动公司持续健康发展。
（三）坚持实施“两个升级”，稳步推进两化融合。
公司坚持普特结合的产品路线，走“低成本、差异化、特色化”的发展道
路，以创新为驱动，通过持续的管理提升，保持综合工艺水平领先、吨钢利润率领先
，确保“两个升级”战略任务的达成：
1.普特结合战略、弹扁战略的升级：“做普钢中的特钢，特钢中的普钢”
，持续做好产品结构优化，巩固优势品种，开发具有市场容量的普特结合产品；继续
实施弹扁战略，不断提升品牌质量，提高整体的盈利能力和市场竞争力。
2.创新驱动战略的升级：优化技术人才队伍储备，完善产学研用协同的创
新体系，继续激发和引导创新活力，建设行业领先的品种开发和工艺创新研发平台，
争创国家技术创新示范企业。
2017年2月，公司通过了国家两化融合管理体系认证，是江西省智能制造试
点示范企业，江西省两化深度融合示范企业。着眼未来发展，公司形成了以“推进两
化深度融合，打造数字特钢企业”为管理方针的两化融合管理体系。
报告期内，公司针对高性能、高质量或用户定制弹扁产品开展研发和试制
，其中，代表国际先进水平的2000MPa全新板簧用钢，成功完成了国内某客车品牌的
车型道路实验，并小批量供货；高性能高质量弹簧扁钢制作的单片簧疲劳寿命超过进
口对标件；用户定制的高端卡车板簧用高质量弹簧扁钢通过疲劳验证，达到国内知名
商用车公司高端板簧产品技术要求；与中国科学院金属研究所、东北大学、钢铁研究
总院等大专院校、研究机构，就公司品种结构及产业升级开展交流合作。
（四）坚持从严抓好安全环保，牢固守护企业生命线。
公司坚持践行“安全管理再严也不为过”的理念，不断强化安全责任意识
，筑牢安全生产基础；对照规范标准，持续开展隐患排查治理与全员危险源现场“手
指口述”培训，切实提升现场安全风险管控水平，不断推进现场安全本质化提升。
公司坚持将环保工作作为生命线，坚决贯彻落实国家和地方政府有关推进
实施钢铁行业超低排放的意见和要求，持续推进实施超低排放改造，抓好环保设施高
效运行，充分发挥环保设施在改善现场环境、治污减排上的效果，公司超低排放改造
取得成效，环保指标持续改善。继2021年1月5日公司正式取得国家3A旅游景区资质后
，2021年6月10日，公司正式获批入围江西省创建国家4A级旅游景区名单。
（五）坚持推进精细化管理，增强企业抗市场风险能力。
公司以精细化管理为主线，夯实基础管理，推进全面对标学习、“赛马”
，降本增效；持续开展对标学习，与自己最好的水平比，与兄弟企业比，与行业先进
比，不断提升公司生产经营管理水平；建立全员、全面、全方位的“赛马”机制，深
挖各环节潜力；建立起从采购、生产、销售到技术、设备、运营管理、后勤保障等各
级各类职能部门全覆盖的降本创效体系，并制定有效、可执行的措施来保障降本增效
落到实处。公司的精细化管理不仅在公司内部产生了深刻影响，更影响到公司的供应
商、客户、合作伙伴等利益相关方，各方在对公司精细化管理给予充分理解和肯定的
同时，也为公司提出建议和意见，公司与各方形成了良性互动。
精细化管理的不断落实，使得公司得以保持突出的成本竞争力，有效提升
了公司的经营业绩，公司销售利润率、吨钢材盈利水平、净资产收益率等指标多年保
持在行业上市公司第一方阵。
报告期内，公司围绕吨材利润价值链架构大数据体系，自主设计并上线了
以供、产、销、财等主要业务为分析主题，涵盖公司各类经营管控指标的大数据分析
系统及包含9大模块的BI管理信息系统，同时通过大数据进行监督预警，堵塞“跑冒
滴漏”，进一步提高了公司全方位、全流程、系统性降本增效以及风险管控和精细化
管理能力。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对疫情影响以及市场变化，公司在筑牢安全生产基础的前提下
，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，进一步夯实精细化管理基础，着力开展技术研
发和科技创新，积极推进降成本、优结构、挖内潜工作，向管理、向技术要效益，实
现生产经营稳中向好，企业盈利能力、相对竞争力进一步显现。
报告期内，公司生产钢材424.74万吨，实现营业收入166.01亿元，归属于
上市公司股东的净利润21.4亿元。
一、生产经营：安全有序，绿色制造，降本增效，保持突出竞争力
（一）树立安全发展理念，强化安全责任意识，筑牢安全生产基础。公司
以安全生产专项整治三年行动为工作主线，牢固树立“安全生产红线”意识，对照规
范标准，持续开展隐患排查治理与全员危险源现场“手指口述”培训，切实提升现场
安全风险管控水平，不断推进现场安全本质化提升，干部员工的安全责任意识和法律
意识进一步增强。2020年公司实现了重伤及以上事故为零的目标，保持了安全生产平
稳的态势。2020年10月13日，公司移出联合惩戒“黑名单”。
（二）坚持生态环境优先，企业生态文明建设取得成效。公司始终将环保
工作作为企业的生命线，列为生产经营的重点工作，围绕公司年度环保目标管理计划
，严格做好日常环境管控，抓好提升改造，保持环保设施有效运行，大力推进实施超
低排放改造。2020年，公司各项环保指标继续改善，完成焦化废水处理系统挥发性气
体收集治理、干熄焦废气超低排放改造等3个超低排放改造项目。2021年1月5日，公
司正式取得国家3A旅游景区资质。
（三）产供销联动，高度响应市场，实现企业效益最大化。实现产供销有
序衔接，对市场快速反应，建立生产、销售联动机制；强化大宗原燃料管理机制，进
一步优化炉料结构，加强各工序协调，实现生产稳定顺行，指标提升，成本最优。采
购方面，加快引进焦煤新资源，促进焦化降本工作；继续优化入炉结构，原料配比；
建立价格动态协调机制，调整采购策略，优化物流运输，降低进口铁矿石的铁路运输
比例，提高水汽联运量的比例；销售方面，开拓新渠道，稳定销量，优化资源流向，
做好市场预判，把握发货节奏，提高效益品规占比，实现效益最大化。公司《快速响
应市场的生产经营联动管理》成果获第二十六届全国企业管理现代化创新成果二等奖
。
（四）两眼向内，深挖潜力，进一步降成本。深入开展“全面降成本，大
干一百天”“全面降成本，再大干一百天”活动，推进全面对标赛马，深挖各环节潜
力，在保证安全环保的前提下，从采购、生产、技术、设备等方面降成本，企业保持
突出的成本竞争力。
二、转型升级：推进研发创新，推动智能制造，坚持走高质量发展之路
继续在“特”字上下功夫，开发附加值高的产品，加大与大专院校、研究
机构合作的力度，改善工艺，提高质量。1800Mpa高强度弹簧扁钢成功批量应用于知
名商用车空气悬架导向臂上，替代美国进口产品；HRB500E高强钢筋实现批量生产供
货，产品满足标准及用户要求，同时正在开展HRB600等更高强度等级钢筋的开发和技
术储备。搭建新材料、新工艺、新技术、新产品的“四新”科研平台，开展项目40项
。2020年公司获得专利授权13项（其中发明专利4项）、计算机软件著作权1项。完成
公司2020年度博士后工作站综合评估工作，公司省级弹簧钢工程技术研究中心顺利通
过验收。做好技术研发规划，引进技术人才，完成公司新产品中长期发展规划，明确
未来5-10年开发思路和目标，把研究成果变成产品，实现创效。
围绕优化生产、提升质量、降低消耗、维护设备、降低成本、确保安全等
管理活动中可以优化、改进的方向，密切关注智能制造应用动态，采取“请进来、走
出去”的办法，积极开发无人化改造、机器人替代等智能化技术，在高空作业行车无
人化操作探索上取得初步成效的基础上，按照“成熟一个，推进一个”的原则，稳扎
稳打，系统筹划，在产线技改升级、改造等方面，探索信息化、自动化、智能化相结
合的新路子，让智能制造推动企业持续健康发展。
三、管理创新：以人为本，管理创新，不断调动员工积极性
学习先进企业经验，推动薪酬、绩效制度改革，坚持以奋斗者为本，以干
成事论英雄，通过实行“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”，实行长期激
励与短期激励相结合，坚持组织绩效和个人绩效相结合，遵循结果导向原则，即以结
果、贡献为导向，让收入向指标突出、业绩优秀的奋斗者倾斜，真正地体现多劳多得
，少劳少得。与此同时，公司通过建立小改小革、合理化建议激励奖，管理创新创效
激励奖，技术、技能提升激励奖，科技攻关激励奖，特殊人才引进激励奖，学历教育
提升激励奖，劳动竞赛激励奖等创效渠道，激发干部员工的积极性、主动性、创造性
，推动企业持续健康的发展。
四、社会效益：持续提升员工幸福感，积极履行社会责任
2020年，受益于生产经营稳定发展，员工收入稳中有升，同时，“医疗费
用资助”“基本工资增长”“孝敬父母金”“方大养老金”等系列福利政策继续惠及
全体员工及员工家属，有效提升了员工幸福感和获得感。主动承担社会责任，坚持依
法纳税，热心社会公益，疫情防控期间积极捐款捐物，企业在健康发展的同时充分彰
显社会责任。
报告期内，公司安全平稳运行，生产经营稳中有升，员工收入稳定增长，
企业社会责任突出。
二、报告期内主要经营情况
2020年度，公司实现产铁358.9万吨、钢421.68万吨、材424.74万吨,生产
汽车板簧19.3万吨。
报告期内，公司实现营业收入166.01亿元，与去年同期相比增长7.88%，归
属于母公司所有者的净利润21.4亿元，与去年同期相比增长25.08%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2020年是中国“十三五”规划的收官之年，面临疫情的影响，国内政策红
利促使中国经济持续稳定恢复，钢铁行业高供给满足了新发展时期产生的新需求，但
钢铁行业仍面临铁矿石等原料成本高企、环保压力巨大、国际竞争加剧、市场动荡等
风险。
从宏观层面上来看，2021年是“十四五”开局之年，2020年12月18日结束
的中央经济工作会议将“坚持扩大内需这个战略基点”等列为2021年的重点任务，围
绕“内需扩大”将形成一系列对钢材需求的利好。2021年3月5日，十三届全国人民代
表大会第四次会议开幕，李克强总理作政府工作报告，政府工作报告指出，经济增速
是综合性指标，2021年预期目标设定为6%以上，有利于实现可持续健康发展，随着宏
观经济健康稳定发展，有力地支撑着未来钢铁行业发展稳定运行。
1.超低排放改造，产能置换升级，助推钢铁产业健康发展
自《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》于2019年4月底发布以来，钢
铁行业超低排放升级改造工作正在全面稳步推进。据中国钢铁工业协会统计数据显示
，截至2020年11月底，全国共有229家企业6.2亿吨左右粗钢产能已完成或正在实施超
低排放改造，圆满完成阶段性目标。2020年12月16日，工信部就《钢铁行业产能置换
实施办法》修订意见稿公开征求意见。新修订的意见稿将原先的环境敏感三大区域扩
展为大气污染防治重点区域，包括了京津冀、长三角、珠三角、汾渭平原等地区以及
其他“2+26”大气通道城市，囊括区域和城市更多，此外在置换比例上，重点区域由
原先1.25:1提升到1.5:1，其他地区置换比例不低于1.25:1，可以起到减量置换的目
的。通过产能置换延期及新建产能集中换算，预计2021年粗钢产量超过11亿吨，较20
20年10.5亿吨产量增加5000万吨，全年产量增幅5%。
2.疫情过后经济复苏，钢铁需求平稳向好
2021年在构建“双循环新发展格局”下，新一轮“扩内需”大幕将启动，
制造业设备投资有望进入上行周期，基建房地产企业开工、施工、销售加快，需求韧
性平稳增长。从基建来看，交通投资先行，2021年交通运输业将加快完善交通基础设
施网络，国家政策对传统基建投资的导向力度有所减弱，中央经济工作会议强调2021
年加大新型基础设施投资力度，要实施城市更新行动，推进城镇老旧小区改造，可以
预见2021年基建投资的增速或呈现先高后低的趋势，整体增速或在3-5%左右。房地产
方面，2020年前11个月，全国宅地成交规划建设面积同比增长9.7%，较2019年全年加
快6.9个百分点，拿地增速的平稳提速，决定了2021年投资增速有望小幅提升，或能
保持7%左右增速，从而有望带动房地产用钢需求小幅增长。当前我国制造业已从疫情
冲击中明显复苏，产能利用率回升，利润状况快速改善，融资水平大幅改善，此外，
制造业在高技术产业投资增长快，支撑制造业增长和结构升级，对于工业用材需求将
明显增加。
3.原料高价运行，钢材成本支撑力度增强
钢铁行业主要原材料，铁矿石价格由于国外疫情影响出现阶段性供需偏紧
，叠加资本市场炒作，在四季度出现大幅度上升，焦炭、废钢价格也因供应偏紧的局
势，从2020年8月份起，连续涨价走高，因矿焦及废钢等主要原材料价格明显提升，
成本支撑作用显著增强。展望2021年，全球铁矿石市场供需会基本保持紧平衡，但当
前铁矿石价格已被拉涨到较高位置，2021年铁矿石均价仍将继续上移。从焦炭市场来
看，2021年上半年因去产能政策的收尾，供需关系可能仍然偏紧；下半年随着新产能
的达产，焦炭供应相对宽松，焦炭价格有望回归合理。
4.全球经济回暖，钢材出口有望提升
世界银行2021年1月5日发布《全球经济展望》报告，由于新冠疫情持续蔓
延，2021年上半年世界经济仍将处于低迷状态，预计2021年全球经济将增长4%。国际
经济环境积极变化，将带动2021年全球用钢需求转降为升。国际钢铁协会预计2021年
用钢需求量将增长4.1%，达到17.95亿吨，在全球经济复苏，钢铁需求增长带动下，2
021年我国钢材出口有望回升。
5.钢材价格平台整体上移，波动区间有所收窄
2021年全球经济有望恢复性增长，中国经济进入新的发展阶段，以高质量
发展为“十四五”开好局，超低排放改造和产能置换标准趋严，对于产能供给存在小
幅上升；在需求端，地产投资保持韧性，基建投资继续回暖，制造业加快升级步伐，
出口需求复苏背景下，需求将保持良性增长；受原材料成本支撑影响，预计2021年钢
材均价将有所上移。
(二)公司发展战略
坚持普特结合的产品路线，以创新为驱动，通过持续的管理提升，优化品
种结构，实施精品战略，走“低成本、差异化”的发展道路，保持环保技术领先，保
持综合工艺水平领先，保持吨钢利润率行业领先，确保实现“两个升级”战略任务的
实现。
普特结合战略、弹扁战略的升级：“做普钢中的特钢，特钢中的普钢”是
钢铁板块长期产品战略之一，继续做好产品结构优化，巩固优势品种，开发具有市场
容量的普特结合产品；继续实施弹扁战略，不断优化品种结构，提升品牌质量，提高
整体的盈利能力和市场竞争力。
创新驱动战略的升级：优化技术人才队伍储备，完善产学研用协同的创新
体系，继续激发和引导创新活力，建设行业领先的品种开发和工艺创新研发平台，围
绕低能耗冶炼技术，节能高效轧制技术，全流程质量检测、预报和诊断技术，钢铁流
程智能控制技术，高端装备用钢等领域持续创新，争创国家技术创新示范企业。
(三)经营计划
2021年，公司将积极应对市场变化，继续以“鸡蛋里挑骨头”的劲头，大
力推进精细化管理，切实做到确保安全环保、实现降本增效，稳中求进，强化执行，
努力实现“钢材产销量401.8万吨，板簧产量18.8万吨”的生产经营目标。围绕2021
年的经营目标，公司将重点推进以下方面工作：
1.加强安全生产管理。牢固树立安全生产是企业生命线的理念，严格贯彻
“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立安全红线意识，强化安全管理体系
，建立员工排查治理隐患激励机制，狠抓安全生产责任制落实，构建安全长效机制，
提升现场本质安全。
2.持续推进环境保护工作。在巩固生态森林旅游式工厂建设成果的基础上
，对公司3A旅游景区进行提升改造，加快推进超低排放改造项目，在管理减排、自主
运维、高效运行上下功夫，努力实现清洁生产、超低排放。
3.做好稳生产、调结构工作。按照均衡稳定的原则，组织好铁前和钢后生
产，优化燃料结构，提高设备有效作业和工序生产效率，实现增产增效；同时通过优
化品种结构，增加高效品种规格的占比，实现增优增效。
4.继续推进降本工作。继续把精细化管理的理念贯彻到降本增效的全过程
，练好内功，堵塞“跑冒滴漏”，抓好节能降耗工作，优化工艺结构，精打细算，实
现降本增效。
5.严把进出两道关。一是抓好销售龙头，精准把握行规、市场、结构、政
策、发货量等因素，维护市场，提高份额。二是牢牢把握原燃料市场趋势，优化采购
结构和物流运输方式，踩准节拍，实现优质低价采购。
6.着力推进产品研发工作。搭建弹扁及板簧产品联合研发平台，加快弹扁
及板簧等产品开发工作，将技术优势、质量优势转化为市场优势、品牌优势，进一步
提升产品竞争力。
7.进一步优化人力资源。继续学习华为绩效管理及激励管理，不断完善薪
酬管理及绩效考核体系，实现组织绩效与个人绩效考评有机结合，短期激励、长期激
励有效结合，进一步强化激励约束机制；抓好干部队伍建设，优化内部人才选拔机制
；合理优化内部岗位配置，加强人才梯队建设，做到人尽其才，才尽其用，切实打造
老中青结合、结构合理、素质优良的员工队伍，为公司发展提供强有力的人力保障。
(四)可能面对的风险
1.行业风险
钢铁行业供给侧改革去产能成果尚不牢固，潜在产能过剩以及部分钢厂在
利益驱动下产能扩张冲动，钢厂产能释放与下游需求匹配错位，产业链供应链水平有
待进一步提升，预计2021年供应压力不减。同时受疫情影响，全球经济复苏有待观察
，钢材出口形势仍存在不确定性；加之铁矿石无序上涨对供应链利润产生挤压，钢铁
行业面临的变数和挑战较多。
应对策略：公司将继续加强精细化管理，优化生产经营组织、成本管控，
进一步打造低成本竞争力，加强市场风险研判，建立铁前、钢后快速反应小组，进一
步抓好采购、销售时点、优化配煤配矿、加大科研攻关、发挥内部降本潜力。通过优
结构、挖潜力、降成本、提效益，全面提升各工序、各环节的运行质量，努力消化市
场变化带来的负面影响，保持良好的盈利能力和市场竞争力。
2.环境风险
从国际、国内形势来看，在2030年碳排放达峰和2060年碳中和背景下，我
国钢铁行业面临能源转型压力将比其他行业压力更大，公司环保压力与日俱增，对环
保达标排放、节能减排提出了更高要求，需要公司在环保运维管理上打提前量，有更
高的标准和追求。
应对策略：公司将坚决贯彻落实国家和省市安全、环保工作要求，秉承绿
色可持续发展理念，守住安全环保生命线，加大安全环保投入、推进产城融合。在巩
固生态森林旅游式工厂建设成果的基础上，把重点节能技术项目应用作为钢铁节能工
作的重中之重。通过积极实施清洁生产，推进超低排放改造，严格污染物达标排放，
实现环保指标好上加好、保持企业与城市和谐共融，将碳达峰和碳中和带来的挑战和
压力转化为企业持续发展、更好更快发展的动力和机遇。
四、报告期内核心竞争力分析
2020年，公司在经受疫情严重冲击和外部市场的剧烈变化的背景下，生产
安全有序，经营效益提升，公司核心竞争力进一步凸显，主要体现在以“党建为魂”
的企业文化、清晰的战略目标引领、科学的精细化管理、高标准的环保建设、精益求
精的技术质量建设、可持续发展能力等方面。
（一）“党建为魂”的企业文化。公司坚持用党的路线、方针、政策引领
企业发展，定位企业发展战略，保障公司正确发展方向；坚持以人为本、共建共享，
企业发展依靠员工、企业发展为了员工，企业发展成果由员工共享，充分调动员工积
极性和创造性，员工对企业文化认同度高，对企业忠诚度强，企业具有强大的凝聚力
和向心力；坚持以市场为导向，勇于自我反思，持续变革创新，不断强化市场化的经
营机制和管理制度，为企业发展提供了源源不竭的发展动力，点燃了公司发展引擎，
成为行业领先的制胜法宝。
（二）清晰的战略目标引领。公司坚持普特结合的产品路线，以创新为驱
动，实施差异化、精品化、低成本竞争策略。公司做好技术研发规划，明确2020年和
未来5-10年发展目标，坚持在“特”字上下功夫，要把每一笔钱都用在刀刃上，加大
与大专院校、研究机构合作，推进新品研发，不断改善工艺，提高产品质量，推动科
研成果转换，把研究成果变成附加值高的产品，实现公司创效与竞争力的提升。
公司先后研发1600MPa、1800MPa级三代高强度弹簧钢，弹簧扁钢位居全国
前列。在技术改造、产品研发、信息化建设等多方面发力，实现技术创新、攻关突破
，进一步巩固了弹簧扁钢的产品规格和品牌优势，提高了整体的竞争能力和盈利能力
。建筑材继续加强高强度钢的研发，推进钢筋产品升级换代，积极围绕国家节能减排
、实现可持续发展的政策导向，不断开发和储备高强钢筋生产技术，进行HRB600直螺
、HRB500E直螺及盘螺等高强度螺纹钢开发，做好技术储备，继续以南昌市场为销售
中心，辐射省内周边市场。公司产品结构的市场前景和技术研发优势较为突出，整体
竞争能力较强。
（三）科学严密的精细化管理。公司以精细化管理为主线，建立全员、全
面、全方位的“赛马”机制，“赛马”指标的设定注重科学性、公平性和有序性，与
自己最好的水平比，与兄弟企业比，与行业先进比，建立了“前有金山、后有老虎”
“有奖有罚，奖大于罚”的奖惩机制，赛出你追我赶、万马奔腾的生动局面。同时，
“赛马”过程中辩证处理好涉及到的局部与全局、工序与整体、个人与团队之间的利
益关系，充分体现担当精神，从而实现公司效益的最大化。
（四）高标准的环保建设。公司坚持将环保作为企业的生命线，坚决贯彻
落实国家和地方政府有关推进实施钢铁行业超低排放的意见和要求，继续推进实施超
低排放改造，抓好环保设施高效运行，充分发挥环保设施在改善现场环境、治污减排
上的效果，公司超低排放改造取得成效，环保指标持续改善。2020年公司厂区环境整
治、美化、亮化工作更上新台阶，取得国家3A旅游景区资质，为公司推进超低排放和
绿色发展进一步夯实了基础。
（五）精益求精的技术质量建设。公司始终将“质量就是企业的生命”理
念贯穿到生产全流程，通过严把产品检验标准、提升产品检验技能、推进产品质量攻
关等方式确保各工序间产品质量合格，力促产品满足客户需求，生产的“海鸥牌”螺
纹钢在江西省及周边地区享有很高品牌知名度和美誉度，曾荣获全国用户满意产品、
江西省名牌产品、国家冶金实物产品“金杯奖”等多项荣誉，公司是江西省重点工程
指定螺纹钢生产企业之一，产品用于国家级、省级重点工程项目中。弹簧扁钢是公司
的拳头产品，有着多年的生产历史和技术积淀，在高强度弹簧钢核心技术方面，开展
了大量的基础研究，积累了大量的技术数据，形成了全过程的生产控制技术，生产规
模、装备技术、质量品质、品种规格、交货服务等方面有着较强的优势，积累了很强
的客户忠诚度。弹簧扁钢采用先进的工艺制造流程，关键质量指标，如纯净度、窄成
分、气体含量、脱碳、表面质量和尺寸公差等达到行业先进水平，是行业标准的制定
者。
（六）着眼未来的信息化建设。智能制造是实施《中国制造2025》的重要
抓手，对加快推动我国经济发展保持中高速、产业迈向中高端起到关键作用。公司着
眼未来发展，以“推进两化深度融合，打造数字特钢企业”管理方针为指导，加大技
术与管理创新力度，在企业生产经营管控的各层面，推动信息化与工业化深度融合，
是江西省智能制造试点示范企业，江西省两化深度融合示范企业。自主开发多个信息
化整体解决方案，实现公司核心业务应用；获得国家授予的12项软件著作权；自主研
发了非标H型钢自动焊接等机器人，均已获得国家发明专利；无人天车、自动点支包
装等智能技术推广应用。
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