600456宝钛股份资产重组最新消息
≈≈宝钛股份600456≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务、产品及用途
本公司主要从事钛及钛合金的生产、加工和销售，是中国最大的钛及钛合
金生产、科研基地。公司拥有国际先进、完善的钛材生产体系，主要产品为各种规格
的钛及钛合金板、带、箔、管、棒、线、锻件、铸件等加工材和各种金属复合材产品
。
本公司的产品中钛材主要应用于以下领域：
1、航空、航天、船舶方面：主要用作宇宙飞船的船舱骨架，火箭发动机壳
件，航天方面的液体燃料发动机燃烧舱、对接件、发动机吊臂，飞机上的发动机叶片
、防护板、肋、翼、起落架等，舰船上的水翼、行进器等；
2、石油、化工方面：主要用作炼油生产中的冷凝器、空气冷却换热器，氯
碱行业中的冷却管、钛阳极等，电解槽工业和电镀行业中的电解槽设备主要结构件等
；
3、冶金工业方面：主要用于湿法冶金制取贵金属的管道、泵、阀和加热盘
等；
4、其他方面：如海水淡化工业中的管道、蒸发器，医疗领域中的医疗器械
、外科矫形材料（如心脏内瓣、心脏内瓣隔膜、骨关节等），高尔夫球头、球杆等。
（二）主要经营模式
公司按照市场需求，生产、加工和销售适合客户要求的钛及钛合金等产品
，已形成了成熟的购、产、销一体的生产经营模式，具体为：
1、采购模式
公司生产经营需要的原材料和辅助材料通过内部生产（公司控股子公司宝
钛华神可以满足公司主要材料海绵钛的部分需求）和外部采购取得。公司原辅材料的
采购由物资采购和供应部门根据生产计划，按照比质比价、统一对外的原则择优采购
，对于大宗采购，公司采用招投标形式，对低值易耗采购，公司采用询价比价、定点
采购和零星采购等形式。
为确保公司产品品质要求，公司重视供应商的评估和管理，制定了严格的
供应商选择标准及合格供方评审办法，致力于合格供方的培养和长期共同发展，并与
一些规模较大的供应商建立了长期良好的战略合作关系，拥有稳定的原材料供货渠道
，能够满足公司生产经营所需。
2、生产模式
公司主要的生产模式为以销定产。公司生产、技术、质量等管理部门根据
销售合同的具体要求，制定切合实际的生产计划和产品工艺标准，并通过完备的质量
管控体系组织生产，满足客户产品要求；同时，根据市场营销变化保持合理数量的现
货库存，以备迅速响应客户需求，满足市场需要。
3、销售模式
公司产品主要采用直接销售的方式。公司建立了较为完善的多渠道、市场
化的营销网络体系，在产品营销过程中，着重做好分析研究，根据客户的需求不断调
整和变化销售策略，满足不同结构层次的客户对产品质量和服务质量的差异化需求，
增强市场竞争力，同时注重强强联合，积极与战略重点客户建立长期战略合作关系，
签订长期框架协议（合同），巩固和提升市场占有率。
（三）报告期公司主要的业绩驱动因素分析
2021年上半年，公司积极把握钛行业市场需求增长的重要机遇，紧密围绕
“三个市场”，着力提升“三个能力”，创新产业结构布局，提高运行质量和效率，
航空航天等盈利能力较强的产品收入占比提高，产品结构进一步优化，各项生产经营
指标稳步提升。上半年公司实现营业收入28.40亿元、归属于上市公司股东的净利润2
.78亿元，同比分别增长39.41%、95.56%。
（四）行业情况说明
1、公司所处的行业为钛行业，钛行业在国民经济发展中具有重要的地位，
对国防、经济及科技的发展具有战略意义，是支撑尖端科学技术进步的重要原材料产
业，也是国民经济发展和产业升级换代的基础产业。我国极为重视钛行业的发展，钛
行业受到国家和各级地方政府的支持，陕西省将其列为经济支柱产业，良好的政策环
境对钛行业及公司长远发展形成了有力的支持。
2、2021年上半年，钛行业出口市场需求缓慢恢复，国内钛行业市场整体向
好，中低端产品市场受益于化工行业复苏，需求同比明显增长，高端产品市场受益于
航空航天等领域升级换代、国产化提升影响，需求旺盛。下半年，钛行业国内市场仍
将保持稳中向好的发展态势，但在当前经济形势仍然复杂的背景下，不确定不稳定因
素依然存在，同时钛行业市场高端产品产能不足，中低端产品竞争激烈、产品趋同化
、同质化矛盾仍较明显，供需结构有待进一步改善。
3、随着国民经济结构战略性调整以及产业转型升级，依托国家“十四五”
发展规划和2035年远景目标纲要，未来钛行业在航空、航天、大飞机、船舶、石化、
信息技术、高端装备制造、新能源、新材料、生活用钛、深海等产业上仍有较大的市
场发展机遇。根据公司产品转型升级的部署和安排，将着力提升公司钛材在航空、航
天、舰船、兵器、深海等领域的应用比例，进一步优化产品结构调整，加快推进募投
项目建设，提高中高端用钛的市场占用率。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，公司积极践行高质量发展行动纲领，继续深化企业改革，
提升管理质量和效能，以融资扩能、项目建设为抓手，补齐短板补强产业链，推进企
业向高质量发展转型，不断完善科研体系建设，持续优化产品结构调整，巩固高端市
场占有率和话语权，公司核心竞争力持续提升，各项生产经营指标稳步增长，实现营
业收入28.40亿元，归属于上市公司股东的净利润2.78亿元，钛产品销售量11,712.06
吨（其中钛材销售量9,094.62吨）。
2021年上半年，公司围绕重点工作和经营目标，做好了以下几方面工作:
1、继续深化企业改革，充分释放内生动能。公司以市场化为导向，以经营
体制改革、分配制度改革为抓手，继续推进深化改革，激发经营主体活力，充分释放
企业内生动能；持续细化和完善经济责任制考核，突出经营效益的导向作用，制定科
学系统的考核指标，实现经营模式与目标责任制的互相联动；坚持权、责、利相结合
，优化薪酬考核机制，加大贡献考核力度，构建科学合理的考核机制；实施人才发展
战略，细化人才培养吸引策略，引领人才差异化发展，整体提升人力资本水平。
2、积极推进募投项目建设，不断提升生产装备水平。在公司圆满完成再融
资的基础上，加快推进募投项目建设和实施，紧密围绕重点专项建设任务，坚持总体
规划与分步实施相结合，统筹规划、协同推进，以目标任务时间为依据，完善工期建
设倒排制度，强化主体责任和分工，项目节点纳入重点工作考核；落实项目组管理负
责制，建立健全项目绩效考核机制，实施全过程监管考核，确保募投项目快速推进并
投产达效。2021年上半年，公司以募投项目和重点专项为抓手，落实专项工作主体责
任，加强监督检查和责任追究，保障募投项目顺利实施、如期推进。
3、构建系统化科研体系，以科技创新引领发展。科技创新是高质量发展的
第一动力，公司立足新发展阶段，坚持科研技术创新驱动产业发展，以需求为导向、
以市场为主体，积极推进科技创新体系建设，充分发挥企业作为科技创新主体的作用
，实现科技成果向现实生产力的快速转化；密切关注国家战略方针动向，紧盯国内外
高端市场发展趋势，持续跟进航空、航天、海洋等领域重点项目，不断开发建筑、新
能源、钛与生活等新兴领域用钛需求，加快推进新产品、新材料的研发应用；积极争
取国家重大科技专项、重点研发计划和配套任务，联合开展国际科研课题项目开发研
究，深化产能、市场和技术合作，不断提升科研创新实力，公司作为供应商为神舟十
二号载人飞船等航天工程项目提供钛材，积极为国家航天事业做出贡献。2021年上半
年，公司获得各级科技成果奖6项，获批专利授权2项。
4、全面推进科研营销，积极拼抢市场空间。公司按照世界钛业强企目标，
全面抓好“三个市场”，充分发挥品牌优势和平台优势，实施战略营销和品牌营销相
结合，构筑高质量高效能科研营销体系；积极把握市场好转的重要机遇，全力拓展航
空航天、兵器舰船、海洋工程、核用等高端领域发展需求，不断开拓建筑、生活用钛
等新兴市场用钛需求，巩固和提高中高端市场的领先优势；健全用户管理和合同评价
机制，提升合同交期保障和服务效能；结合市场定位和客户需求，积极做好市场分析
和客户研究，深化与客户的交流沟通，建立长期稳定的合作关系，实现双方的共赢与
发展。2021年上半年，公司获得航空工业等多家企业“优秀供应商”“金牌供应商”
称号。
5、严格质量检验监督，塑造良好品牌形象。公司以信誉求生存,以质量求
发展，牢固树立全员质量意识、品牌意识和精品意识，持续优化质量管理机制，完善
质量监督管理体系，推进质量管理标准化建设；充分发挥检验资源优势，加大重点关
键工序管控，提升产品质量检验技能，保证产品交付质量和合格率，维护产品质量信
誉；加大产品质量问责考核力度，跟踪验证整改落实情况，避免质量异议发生；持续
拓展高端产品审核认证，强化与重点客户的质量技术交流，稳定国内市场行业地位，
提升国际市场影响力和认可度。2021年上半年，公司按照年度体系认证与审核计划总
体部署，完成了国内审核5次，国外认证10次，通过了莱茵公司PED焊接工艺评定现场
认证，以及DNV船用产品认证并取得证书。
6、全面加强内部管理着力夯实发展基础。科学统筹组织生产，发挥生产协
调优势，实施全流程闭环管理，合理推进生产要素流动，提高生产运行质量和效率；
完善工艺标准体系建设，优化产品工艺流程，明确关键工艺控制点，提高合同执行精
准度；聚焦成本降库存，适度备料、科学投料，全面盘活库存余料，提高物料流转速
度，切实达到降本增效。2021年上半年，公司不断提升内部管理水平，扎实落实各项
生产计划，企业生产管理高效运转。
7、秉承绿色发展理念，扎实做好安全环保工作。公司始终坚持“绿水青山
就是金山银山”的生态理念，多措并举狠抓安全、环保工作，建立健全安全生产管理
制度，积极推进安全标准化体系建设，严格落实安全生产责任制，积极开展安全生产
专项整治，以双重预防机制为抓手，加大安全监督和隐患排查力度，有效遏制安全生
产事故的发生；积极践行绿色发展理念，践行环保责任担当，积极推进清洁生产审核
，注重发展质量和效益，构建文明可持续发展新格局。2021年上半年，公司顺利完成
各项环保考核指标及重点工作，无重大环保影响事件发生。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
（1）行业竞争加剧风险及对策。随着市场波动频繁、竞争日益激烈、行业
对手不断增多，公司面临的行业市场竞争将更趋激烈，公司将以市场为依托，加快产
品结构调整和优化，大力拓展钛材应用新领域，加大新产品的市场推广力度，培育新
的利润增长点，确保经济效益稳步提高；增强销售服务意识，提升服务质量，切实保
证交货期，将营销服务做实、做细、做优、做精，扩大宝钛品牌的影响力，增加产品
销售量。
（2）市场或业务经营风险及对策。钛材虽然拥有其他材料无法比拟的优异
性能，潜在市场非常广阔，但由于生产工艺复杂，生产成本较高，其应用范围主要集
中在航空航天、化工、医疗以及高档消费品等几个领域，因此钛材市场对相关行业的
依赖性较强，航空航天及化工行业的市场容量直接制约着钛材的需求市场。为此，公
司将发扬现有优势，在进一步巩固传统行业的钛材应用基础上，不断开拓钛材应用新
领域，推进产品向高附加值、高科技含量及下游领域延伸，追求可持续发展。
（3）财务风险及对策。在公司未来生产经营中，如果销售客户财务状况不
佳导致支付货款不及时或发生支付困难，公司将面临应收账款无法按时回收的风险。
为此，公司将与客户建立良好的信任与合作关系，及时了解客户的财务状况，在法律
和协议条款的约束下，保证销售合同的履行。
（4）技术和产品质量风险及对策。公司拥有一流的技术和成熟的工艺，但
在产品生产过程中，技术操作不当或工艺纪律执行不严格将影响公司的产品质量。针
对技术和质量风险，公司将加强生产管理和质量控制，对产品进行全方位的质量跟踪
检查，保证产品质量符合国家和用户标准。
（5）汇率风险及对策。公司拥有自营进出口权，有一定比例的原料和设备
进口采购，同时也有相当比例的产品出口到国外，因此，汇率波动及外汇政策的变动
将直接影响公司设备采购成本和出口产品的销售价格及其竞争力。公司将加强对外汇
市场的研究，并根据汇率波动，适时组织产品销售和设备进口，选择最有利的货款结
算币种和结算方式，努力降低汇率波动对公司经营成果的影响。
（6）环保风险及对策。公司严格执行《环境保护法》、《大气污染防治法
》、《水污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《黄河流域陕西段污水综合
排放标准》、《关中地区重点行业大气污染排放限值》等法律法规，建有完善的环保
治理设施并定期维护保养，确保各项污染物排放达到国家标准，但随着国家对环保和
节能减排的要求日益严格，以及环境事件发生的突然性，事故种类多样性，及后果具
有的不确定性，将影响公司在环境治理和防控方面的难度。公司将加大环保设施巡检
力度，严格执行环保设施管理制度，完善环保设施运行台帐，健全风险防控措施，全
面推进环境应急能力建设，将环境风险事故发生概率降到最低。
（7）新冠疫情风险及对策。面对持续变化的新型冠状病毒疫情，公司采取
多种手段抗击疫情，制定了详尽的应急预案、应急措施和经营计划，重点做好疫情防
控、应急管理、组织保障等各方面工作，建立目标一致的内部协同和快速反应机制，
化危为机，加快推进公司高质量发展，但疫情防控形势依然严峻，社会经济发展仍然
面临着诸多不确定因素影响，可能会对公司经营业绩产生影响。
四、报告期内核心竞争力分析
1、公司是我国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属生产科研基地，
主导产品钛材年产量位居世界同类企业前列。
2、公司在国内市场处于领先地位，2016年荣获“大运工程”钛材唯一金牌
供应商，并连续三届获得中国航天科技集团优秀供应商，同时也是美国波音、法国空
客、法国斯奈克玛、美国古德里奇、加拿大庞巴迪、英国罗尔斯－罗伊斯等公司的战
略合作伙伴，公司所在地被誉为“中国钛城”、“中国钛谷”。
3、公司拥有多项国际领先的具有自主知识产权的核心技术，是我国钛加工
企业中首家被国家发改委、科技部等部委联合认定的“国家级企业技术中心”，曾出
色地完成了8000多项国家科研课题，取得重大科研成果700余项，为国防现代化建设
和尖端科技发展做出了巨大贡献。公司研制的4500米载人潜水器“深海勇士号”钛合
金载人球壳达到国际先进水平，并得到党和国家领导人的充分肯定和高度评价，公司
万米级载人潜水器钛合金载人球舱的研制成功，为我国万米级载人潜水器的顺利安全
下潜奠定坚实基础，使我国深海探测与装备领域的研制技术实现了由“并跑”到国际
“领跑”的历史性跨越。
4、公司研发实力雄厚，是国家高新技术企业，设立有国家级企业技术中心
、钛及钛合金国际科技合作基地、陕西省钛锆镍工程技术中心、院士工作站、博士后
工作站，与国内多所高校、科研院所建立产学研合作基地，依托完善的产、学、研体
系和科研平台，以及研究机构的技术优势、信息优势、人才优势，为公司产品的技术
研发、工艺改进、新产品开发等提供了强大的技术支持，有效提升了公司的核心竞争
力和盈利能力。依托公司强大的研发优势，公司顺利实施完成多项国家重大科技专项
、863计划项目、国家重点研发计划、国家发改委海洋工程研发及产业化项目，航空
、航天、深海空间站等预研项目有序推进，4500米潜水器钛合金载人球壳制造技术荣
获2018年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖，随着长征五号成功发射、神舟十二
号载人飞船成功飞天、“奋斗者号”的成功下潜，公司再一次为大国重器作出了贡献
，也进一步确立了公司在航天和深海用钛领域的主导地位。
5、公司拥有2400kW电子束冷床炉、15t真空自耗电弧炉，2500t快锻机、万
吨自由锻以及钛带生产线MB22-TI型二十辊冷轧机等世界一流主体设备，代表了当今
国际领先的装备水平。
6、公司采用国际先进水平的技术标准和质量体系，获得通过了美国波音公
司、法国宇航公司、空中客车公司、英国罗罗公司、欧洲宇航工业协会和美国RMI等
多家国际知名公司的质量体系和产品认证，囊括了进入世界航空航天等高端应用领域
所有的通行证，并成为国际第三方质量见证机构以及分析检测基地。
7、公司注册的“宝钛BAOTI”及图形商标先后获得陕西省著名商标和中国
驰名商标称号，在美国、英国、法国、意大利、瑞典、印度等30多个国家和地区进行
了登记注册，“宝钛”牌钛及钛合金加工材在国际市场上已成为“中国钛”的代名词
。
8、公司拥有国内一流的钛及钛合金加工的专家队伍和高素质的员工队伍，
专业化人才占45%，形成了国内一流的稀有金属专业化员工队伍。
9、公司已经按照现代企业制度建立了完善的公司治理结构和先进、科学的
企业管理制度，形成了公司战略管理、计划管理、人力综合管理、生产安全管理、质
量管理体系、技术开发管理、市场营销管理、信息管理、设备及备件管理、财务和审
计管理等一系列管理制度和管理程序，确保了公司经营活动优质高效地进行。同时又
具有上市公司体制创新、技术创新、规范透明的优势，建立重大信息内部报告管理、
信息披露事务管理、投资者关系管理、关联交易决策等方面的系统管理制度。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，是公司“十三五”规划的收官之年，一年来，公司贯彻习近平新
时代发展理念，科学统筹疫情防控和生产经营，持续深化企业改革，统筹抓好“三个
市场”，着力提升“三个能力”，优化产业布局调整，加快技改技措步伐，全力推进
再融资工作，核心竞争力持续增强，质量效益稳步提升，经营业绩全面增长。全年公
司实现营业收入43.38亿元，归属于上市公司股东的净利润3.63亿元，钛产品销售量1
8,829.15吨（其中钛材销售14,049.27吨）。
2020年，公司按照年度工作方针与经营目标，重点做好以下四个方面的工
作：
1、细化完善改革措施，激发企业发展潜能
2020年，公司坚持改革创新不动摇，细化完善改革措施，提高发展质量和
效率，以深化改革凝聚发展新共识，以创新经营汇聚发展新动能，为开创宝钛新发展
格局奠定坚实基础。
（1）持续深化经营管理体制机制改革。坚持“三个有利于”原则，以质量
和效率为核心，统筹推进经营体制改革，创新经营管理模式。持续推进“1+N”改革
，全面实行独立经营，加快市场化运营，提升自主经营主动性，激发经营主体活力；
按照“产供销一体、扁平化管理”的思路，有效整合内部资源，完善经营管理构架，
细化内部管理职责，打造协同高效的管理体系；精准优化经济责任制考核，不断完善
细化考核体系，充分体现阶梯化、差异化、多样化考核要求，合理设置考核指标及权
重配比，突出经济效益和重点专项工作的目标导向作用，实现目标考核、经济效益与
薪酬总额的同向联动。
（2）不断完善薪酬体系和人才激励机制改革。不断完善绩效工资制薪酬体
系改革，依托岗位绩效和技能绩效制工资新模式，逐步形成导向明确、客观公正、注
重实绩、奖优罚劣的激励和约束机制；按照能者多得、多劳多得原则，加大绩效考核
力度，充分调动职工干事创业的积极性；实施企业人才发展战略，不断完善人才选拔
、使用和考评机制，营造人才培养和成长的良好环境，打造专家工匠领军、人才梯队
完整、富有创新精神的高素质人才队伍。
2、积极应对市场变化，经营业绩全面向好
2020年，面对新冠疫情和市场机遇转换，公司紧密围绕“三个市场”，实
时跟进行业动态和需求导向，积极应对市场变化，采取灵活有效的营销策略，全面争
抢高端市场空间，大力拓展民用产品新领域，努力稳固外贸市场基础；依托品牌优势
和竞争实力，积极开展产品技术推介，多方式畅通营销渠道，不断扩大产品知名度和
影响力；密切跟踪市场发展动向，深化产品布局调整，加大市场对接能力，重点发展
航空、航天、航发、舰船、核电、海洋等高端市场用钛，努力拓展电子、医疗、建筑
装饰、新能源、3C、海洋工程等新兴市场用钛，不断培育新的效益增长点，推动高质
量可持续发展；积极推进重点客户战略合作，建立稳定、诚信的合作关系,实现双方
互利共赢、共同发展。2020年，公司盈利能力持续提升，归属于上市公司股东的净利
润同比增长51.10%；同时荣获航发集团及航空工业等其他多家单位“金牌供应商”、
“优质供应商”荣誉以及“优秀战略合作供应商”、“最佳合作伙伴”称号。
3、坚持科技引领发展，科研创新成果丰硕
创新是企业全面深化改革的灵魂,也是企业持续发展壮大的不竭动力。2020
年，公司深入实施创新驱动发展战略，以科研立项、科技研发、创新平台建设为重点
，多方面统筹科技资源，加强技术创新体系建设，促进科技成果快速转化；密切关注
国家战略方针动向，跟踪研究前沿科技，围绕航空航天、兵器舰船、海洋工程、核用
等高端领域，持续开展新产品、新工艺、新技术、新材料的研发和应用；积极争取国
家重大科技专项、重点研发计划、军品配套任务，联合开展国际科研课题项目开发研
究，深化产能、市场和技术合作，不断提升科研创新实力，成功助力长征五号火箭发
射、“奋斗者号”钛合金载人球舱万米下潜，积极为大国重器做出贡献。2020年，公
司获得各级科技成果奖13项，获批专利授权2项，荣获全国有色金属工业“科学技术
进步奖”。
4、切实夯实基础管理，持续释放发展活力
加强管理是企业发展的永恒话题，也是企业实现基业长青的重要保障。202
0年，公司坚持向管理要质量、要效益、要发展，以提升“三个能力”为抓手，扎实
落实改革创新工作，积极推动制度体系建设，不断完善精益运营系统，全面夯实管理
基础，着力提升管控能力，持续增强核心竞争力。
（1）精准优化组织生产，提高生产运营效率。根据疫情影响和市场变化，
公司围绕“质量、交期、成本”三属性，科学精准组织生产，及时调整生产重心，优
先保障重点合同专项产品，提高重要合同准时交付率；稳步推进MES与生产业务融合
，充分发挥精准管控优势，强化产供销协同作用，实现精准备料、精准生产、精准交
付；紧抓坯料供应主线，采取“自产+外购”两渠道，缩短坯料运转周期，减少资源
占用和浪费，最大限度降低采购成本；继续加大“两金”清理工作，严格责任落实追
究，积极开展应收账款清收，切实防控经营风险；全面盘活库存余料，加大改制改交
力度，加强残废料分级管理，提高物料综合利用效率。
（2）不断强化质量管控，持续提升产品质量。公司以信誉求生存,以质量
求发展，持续加大质量监督管理力度，实施全流程信息化管理，实现产品质量可追溯
、可控制；严把产品质量检验关，强化管控、考核、整改三位一体，建立健全制度规
范，关键工序实现自检、互检与专检的有序衔接；加大质量考核问责力度，狠抓监督
检查和责任追究，避免质量问题重复发生；持续做好质量审核与换版认证，深化重点
客户质量技术交流，不断提升售后服务效率，有效减少产品质量异议。2020年，公司
通过了NORSORK锻件、宽厚板认证、海关AEO认证及日本三井海洋开发公司认证，荣获
全国有色标委“技术标准优秀奖”。
（3）加快实施技改技措，促进装备升级改造。为解决关键产能和技术瓶颈
，公司积极推进再融资等项目建设，对现有设备填平补齐，助力推动产业转型升级，
努力提升技术装备实力；加强技改技措项目管理，科学谋划统筹实施，确保按期高效
完成；加大设备规范运行管理，坚持维护保养和计划检修并重，开展设备基础管理专
项检查，积极做好定期巡检、维护保养，认真做好设备日常点检、巡视，确保设备高
效、安全运转；深入开展成本管控和节能降耗，实施设备节能改造、备件修旧利废以
及进口备件国产化，有效降低了设备的运行成本。2020年，公司以重点项目为抓手，
实施技改技措项目45项，设备综合完好率99.36%，有力提升生产保障能力。
（4）践行绿色文明发展，扎实做好安全环保。公司坚持“安全第一,预防
为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全环保生产责任制，逐级签订安全生
产责任书，层层分解目标任务，压实责任强化执行，筑牢安全生产防线；持续创建安
全生产标准化，有效运行双重预防机制，加大安全检查监督力度，对各类风险进行动
态分析评估，制定隐患排查治理措施，有序开展各项安全工作；积极践行绿色发展新
理念，注重环境文明和清洁生产，加大节能环保设施投入，加强设备运行管理，促进
绿色循环发展。2020年，公司顺利完成各项环保考核指标及重点工作，无重大劳动安
全事故、重大设备事故、环保影响事件发生。
（5）稳步推进智能化制造，培育新型生产方式。公司致力于打造精益生产
体系，依托高端智能制造平台，优化产能规划和资源布局，实时信息共享和资源共用
，及时响应生产需求变化，最大程度满足生产要求；逐步创建智能化生产车间，保障
工艺工序的无缝对接，实现生产制造的数字化、自动化和智能化；以服务公司发展战
略为目标，建立智能化信息数据中心，推进核心应用系统深度融合，持续提高高端智
能制造水平；加快完善远程办公系统，设置多场景视频会议室，搭建高效率沟通桥梁
。2020年，公司完成进口设备工业控制系统信息安全防御部署、关键信息系统企业资
源计划ERPK/3系统升级ERP，实现多流程制造MES系统、成本管理系统、产品二维码防
伪查询系统上线运行。
（6）抢抓资本市场良好机遇，再融资工作圆满完成。为发挥规模效应补齐
短板，提升高端钛材生产能力，促进产业结构转型升级，实现高质量可持续发展，公
司积极推进再融资工作，经过不懈努力和多方工作，2020年12月公司非公开发行事项
通过发审会，并于2021年2月完成发行工作，满足了募投项目建设资金需求，为巩固
和提升宝钛行业龙头地位，实现建成世界钛业强企目标奠定了坚实的基础。
二、报告期内主要经营情况
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2021年是我国“十四五”规划的开局之年，也是我国建立新发展格局、自
主创新、科技强国的关键时期，中国经济将构建以国内大循环为主体、国际国内双循
环相互促进的新发展格局，随着“十四五“规划与战略性新兴产业规划的政策红利逐
步释放，将为公司所在行业的业务增长带来新的市场机遇和动能，从而有效拉动钛产
品的市场需求，并进一步推动钛产品的应用；2021年，预计钛行业市场格局将持续优
化，高端产品市场需求保持稳定增长，中低端产品市场需求持续回升，但钛行业市场
结构性产能过剩、高端产品产能不足，中低端产品竞争激烈、产品趋同化矛盾依然明
显，钛加工企业仍将面临相对复杂的市场竞争格局。
在国家经济处于全面深化改革的重要战略机遇期、着力加强供给侧结构性
改革、产业转型升级及行业预期长期趋好的情况下，未来钛行业在航空、航天、航发
、大飞机、舰船、石化、生活用钛、深海、医疗、建筑、新能源、新材料、环保等产
业上仍有较大的市场发展机遇和市场空间。
(二)公司发展战略
公司“十四五”发展目标是：按照“创新发展、做强钛业”的发展思路，
改革创新，充分发挥品牌、标准、工艺、检验、市场“五大优势”，形成5万吨钛产
品及一定量的锆、镍等金属产品生产能力，巩固和提升行业龙头引领作用，建成国际
钛业强企。
(三)经营计划
2021年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻
落实党的十九大、十九届历次全会精神，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根
本动力，以融资项目建设为核心，创新经营发展模式，提升管理质量和效能，着力构
建系统化科研体系，延伸产业布局发展，巩固和扩大中高端市场主导权，奋力开创宝
钛发展新格局。
2021年公司的经营目标是：实现营业收入48亿元，成本费用计划44亿元，
钛产品产量2.4万吨。（上述经营目标依据市场需求、公司实际产能及设备投资情况
拟定，不代表公司2021年度的盈利预测，也不构成对公司2021年度经营业绩的承诺。
）
为做好2021年及今后一段时期的工作，确保全年各项工作的完成，公司重
点做好以下几个方面的工作：
1、深化经营模式创新，持续释放内生活力
2021年，公司积极推进深化改革，进一步解放思想，打破传统的增长路径
依赖，以改革壮大产业集群，全面汇集发展新优势，发展根基持续巩固，发展态势良
性循环。
（1）深入推进经营模式创新。公司以效益为中心，以问题为导向，创新经
营发展新模式，构建多元化产业格局，加大扩充产能速度，提升整体生产能力；发挥
改革体制机制优势，持续推进运行机制转化，深挖内在发展活力，积极培育新的增长
引擎。
（2）持续优化人才管理和考核激励机制。公司着力发挥绩效考核重要导向
作用，建立经营模式创新与目标责任制相配套的考核机制，突出考核指标的针对性和
科学性，加大贡献绩效的配比权重，实现目标绩效与工资总额紧密挂钩；细化人才发
展规划，制定人才培养措施，引领人才差异化发展，促进人才梯队整体发展；优化调
整人才吸引策略，充分利用社会优秀资源，与知名高校、科研院所开展全方位深入合
作，进一步充实高端人力资本；加强人力资源信息化建设，建立高质量人力资源管理
系统，系统梳理整合规章制度，逐步规范人力资源管理体系运行；完善技术技能人才
考核机制，细化技术人才考核指标，形成促进技能提升、作用发挥的培养评价机制与
约束激励机制。
2、紧抓市场转化机遇，打造一流钛业强企
2021年，公司积极把握航钛产品需求增长的重要机遇，按照“做精军品、
做活民品、做大外贸”的思想，以“三个市场”为抓手，创新战略营销和品牌营销新
模式，有效发挥品牌优势和平台优势，构筑高效能科研营销体系；以市场需求和客户
需求为导向，整合资源优化配置，打造专业高素质营销梯队，认真做好市场分析和客
户研究，提升市场管理精细化水平；结合高质量发展目标，明确行业市场定位，紧盯
市场发展趋势变化，全力扩展航空航天、兵器舰船、海洋工程、核用等高端、新兴领
域发展需求，做好新牌号新材料研发应用，保持中高端市场和新兴领域的主导权；注
重重点客户的培养和创新，不断完善客户评估体系，实施客户分类精细管理，健全用
户管理和合同评价机制，提升合同交期保障和服务效能；全方位深化与重点客户交流
合作，与核心客户、重点客户签订长期合作框架协议，实现供需双方互惠共赢；积极
拓展营销渠道和方式，充分利用电子商务平台，推动商业模式升级换代，加快商务经
营的推广使用，扩大产品的覆盖范围，提升公司盈利能力。
3、构建系统化科研体系，有效提升市场占有率
科研水平是企业最核心竞争力的直观体现，科研项目是企业产品开发和结
构升级最重要的指引方向，技术的领先是公司成为国际钛业强企的重要支撑和标志。
2021年，公司紧跟“十四五”发展规划，坚持科研技术创新驱动产业发展
，着力构建系统化科研体系，以满足市场和用户需求为导向，以技术成果应用研究为
指导，以优秀科研人才发展为根本，实现优势产业和重点领域的创新发展；瞄准世界
高端市场发展趋势，紧盯国内航空、航天、海洋领域重点项目，跟进建筑、新能源、
钛与生活等新兴领域用钛需求，加大对新产品和新技术的科研投入，深化和拓展产品
市场占有率；持续加强科研创新体系建设，完善项目组管理制度，建立良好的部门协
同体系，以应用性和前瞻性研发为主，积极推进项目跟踪、科研配套、工艺改进、新
材料开发，将理念创新、技术创新和产业链创新深度融合；围绕国家科研项目和专项
任务，深化与设计院所、高校和企业之间的横向合作，加大自主知识产权专利和材料
研制，积极开展核心技术攻关，解决关键环节瓶颈制约，保证市场话语权和优势地位
；探索科研人才培养新模式，不断科研创新激励机制，优化技术创新合作平台，着力
推动高质量发展,共同营造优良的研发环境。
4、全面加强内部管理着力夯实发展基础
2021年，公司以高质量发展为主题，以改革创新为动力，持续推进深化改
革，建立健全管理体制机制，提升基础管理质量和效能，不断夯实内部发展基础，稳
步提高规范运作水平。
（1）努力提升合同准时交付率。坚持“效益优先”原则，聚焦合同保交期
，不断加强物料、产能管理和生产过程监控与考核。充分发挥坯料供应“节拍调节器
”作用，依托精准投料、均衡生产、外协补充，协调内外部资源配置，优化各环节运
作衔接，做好坯料配送和合同考核，提高合同准时交付率；打通外购坯料渠道，签订
战略合作协议，缩短产品供货周期；围绕核心客户、重点合同和长期订单，以合同交
期为保障，科学安排生产进程，针对关键环节和工序，加强前期策划和过程控制，实
施专人负责、紧密衔接，切实改进组织生产，提高合同执行精准率。
（2）严抓产品质量过程管控。十年树企业，百年树品牌。公司高度重视宝
钛品牌价值作用，以品牌力量激发新的成长动力，不断强化全员质量意识、精品意识
，积极发扬和传承工匠精神，把品质理念贯穿到生产检验质量管理的始终；严格外部
质量体系审核，加大重点关键工序管控，加强生产及检验记录管理，保证产品质量和
合格率，维护宝钛品牌信誉；打造先进检验平台建设，提升检验技能能力和生产效率
，充分发挥检验资源优势，全力保障产品交付质量；严格落实质量体系要求，提升产
品质量管理水平，加强产品市场质量跟踪，有效助推产品市场拓展；不断完善质量考
评管理，加大质量问责考核力度，着力提升全员质量意识。
（3）积极推进募投项目建设。围绕募投项目和重点专项建设，加快推进项
目进度和实施，统筹规划、敢于创新、勇于担责，厘清项目责任和分工，以任务目标
倒排建设进度，项目节点纳入重点工作考核；落实项目组负责制管理考核办法，建立
规范细化的责任落实、绩效评价机制，高效规范开展项目建设；紧抓市场好转机遇，
严格项目建设过程管控，加快推进项目进程并投产达效。
（4）持续优化产品工艺及标准化管理。依据钛材使用领域价值细分，重新
审视、梳理和定位生产工艺流程,推广低成本、短流程工艺技术；完善工艺标准体系
建设，优化产品工艺流程，实施一体化控制，提高产品质量、成品率和生产效率；严
格工艺操作规程执行，加大现场工艺监督检查，提高设备运转率和安全周期；建立健
全企业标准和内控标准体系，积极组织开展国标、国军标、行业标准、团体标准立项
论证和修订，提升公司行业地位和影响力。
（5）深入开展节能降耗和成本管控。紧盯海绵钛市场行情，聚焦成本降库
存，全面盘活库存余料，加快存货周转效率，切实达到降本增效；加强原材料走势研
判，争取物资采购提前量化，适度备料、科学投料，提高物料流转速度，确保“降本
保供”；建立健全体制机制，完善以交货及时性、质量、价格、服务为主的供应商评
价管理体系；实施财务全面预算体系建设，加强预算监督管理和考核，提升财务管理
水平，有效降低经营成本；全面做好资金管理，加大应收账款清收管理力度，充分发
挥募集资金作用，将资金优势转化为盈利优势。
（6）扎实做好安全环保管理工作。公司严格落实安全生产责任制，持续开
展隐患排查治理行动，完善安全生产标准化，确保双重预防机制体系有效运行；抓好
事故预防和管控，建立健全安环管理制度，积极推进职业健康安全环境管理体系和清
洁生产审核，做好重大危险源、重要环境因素识别，防止安全环保事件发生；秉承绿
色发展理念，践行环保责任担当，注重发展质量和效益，加大环保节能投入，构建绿
色可持续发展模式。
（7）加快推进智能制造升级换代。稳步推进MES与生产业务融合，建立MES
系统集成分析模型，利用大数据分析生产环节漏洞和不足，科学精准改进和改造，提
升精益管理水平；积极打造数字化智能工厂，紧密对接生产化信息系统，实时跟踪和
记录工艺进程，大力提高工作效率，降低人员成本和误差；加快企业数字化、网络化
、智能化转型，发挥联动平台聚集效应，以技术创新带动效能提升。
5、做好投资者关系管理，促进公司与投资者良性互动
投资者关系是公司的核心工作之一，与投资者建立良好的关系是公司一项
基本工作。继续充分发挥上海证券交易所及《上海证券报》、《中国证券报》、《证
券时报》等信息披露平台的作用，发布公司信息披露和其它信息，保证公司信息得到
及时、准确、真实、完整的披露，树立宝钛股份在证券市场的诚信形象；加强对自愿
性信息披露的研究和实施，增加投资者了解公司的渠道；适时召开投资者关系座谈会
，进行问题探讨，实现互动；认真对待每一个投资者的电话，回复每一封股东来信，
热情接待到公司现场调研的投资者。同时，积极为投资者调研提供帮助和方便，给投
资者了解公司创造条件；指定专人接听投资者电话，负责公司电子信箱的查看和回复
，通过与投资者全方位地联系与信息交流，提升投资者的认知度和忠诚度，使公司与
投资者之间建起立良好的沟通和合作关系。
公司2021年度投资者关系管理计划为：根据《公司法》、《证券法》、《
上海证券交易所股票上市规则》等法律、行政法规、部门规章及业务规则，为贯彻执
行陕西监管局《关于加强和改进投资者关系管理维护资本市场稳定的通知》（陕证监
发[2011]104号）的要求，进一步提升公司投资者关系管理水平，公司制定了2021年
度投资者关系管理工作计划。工作重点主要包括：认真做好信息披露，提高年报信息
披露质量和透明度，通过股东大会、公司网站、接待来访、答复质询等渠道开展与投
资者的双向交流，促进投资者对公司的了解和认同，树立公司良好的资本市场形象。
（5.1）做好2021年信息披露工作。严格按照中国证监会、上海证券交易所
和陕西监管局的监管要求，按时编制并披露公司定期报告和临时报告，确保公司信息
披露内容的真实、准确、完整，使投资者及时、准确地了解公司的生产、经营、内控
和财务状况等重要信息；严格按照信息披露格式要求及时披露公司股东大会决议、董
事会决议、监事会决议和其他重要信息等临时报告，确保资者及时掌握公司的动态信
息。
（5.2）做好2021年度内股东大会安排组织工作。根据法律法规的要求，公
司提前在指定媒体发布召开股东大会的通知,认真做好股东大会的登记、安排组织工
作，努力为中小股东参加股东大会创造条件；公司严格按照章程的规定在公司办公地
址召开股东大会现场会议，公司董事、监事、高管层在股东大会上就股东关心的问题
与股东进行沟通和交流。
（5.3）做好公司网站以及“投资者关系专栏”维护工作。及时充实和更新
公司网站（http://www.baoti.com）的相关信息，并实现与中国证监会、上海证券交
易所、陕西证监局和陕西上市协会的快捷链接；在公司网站的日常维护和内容更新工
作中，及时更新公司新闻动态、公司概况、公司公告资料等栏目，以便投资者准确、
全面地了解公司的近况；在非重大、非敏感性信息上传之前，公司将对敏感信息进行
排查，防止重大信息、敏感信息的泄露。
（5.4）做好投资者调研、来访接待工作。投资者、分析师、证券服务机构
人员、新闻媒体等特定对象到公司现场参观、座谈沟通前，进行预约登记后，由公司
统筹安排，并指派专人陪同、接待，合理、妥善地安排参观过程，耐心细致地回答投
资者提出的问题。公司将对调研等活动予以详细记载，并及时在上交所网站登记备案
。
（5.5）做好投资者的沟通和交流工作。公司董事会秘书和董事会办公室负
责答复投资者的询问，做好解释工作。在日常工作中，公司将确保投资者专线电话
（0917-3382666和3382333）的畅通，并认真、耐心回答投资者的询问；投
资者通过公司网站投资者关系在线互动、电子邮件（dsb@baoti.com）、上证e互动向
公司提出的问题，公司将在保证符合信息披露有关规定的前提下，就投资者对已披露
信息的提问及时说明和回复；对于投资者提出的邮寄年报的请求，公司相关部门及时
办理邮寄事宜；积极参加监管部门组织的投资者交流活动，解答投资者关心的问题；
妥善接待投资者实地调研和来访，做好预约、登记、记录工作，同时尽量避免在定期
报告窗口期接受投资者现场调研、媒体来访。沟通时严格遵守信息披露的有关规定，
以公司正式对外公告的信息为准，避免发生有选择地、私下、提前向来访人员透露或
泄露公司非公开信息的情形，保证信息披露的公平性。
（5.6）做好舆情信息管理工作。公司对新闻媒体及互联网上有关公司的各
类信息将持续关注，对于媒体上报道的传闻或者不实信息，公司将及时进行求证、核
实。对公司股票交易价格已经或可能产生较大影响或影响投资者决策的信息，将及时
向上海证券交易所报告，并根据实际情况履行相关信息披露义务。
（5.7）做好公司股票日常交易监控和危机处理管理工作。公司将持续关注
公司股票日常交易情况，做好常态性监控工作，对于公司股票出现异常波动时，将及
时进行调查核实，并根据有关规定及时披露公司股票异常波动公告。如发生危机事件
时,公司将积极应对，努力采取有效的处理措施,使危机的负面影响降至最低,减少危
机事件对公司和投资者造成不必要的损失。
（5.8）做好公司投资者关系管理有关人员的培训和指导工作。公司将组织
投资者关系管理有关人员参加证监会、上海交易所、陕西监管局等监管机构组织的投
资者关系管理学习班，增强其对投资者关系管理重要性的认识；积极参加证券事务相
关培训班，拓宽投资者关系管理人员的工作思路，不断提升公司投资者关系管理工作
的质量和水平。
6、完善公司治理结构，规范运作，努力实现公司价值最大化和股东利益最
大化
公司将继续按照《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办法
》及《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及《企业内部控制基本规范》、《
企业内部控制配套指引》等相关规范性文件的要求，建立和健全内控体系建设，保证
内控制度的完整性、合理性及实施的有效性，以提高公司经营的效果与效率，增强公
司信息披露的可靠性，确保公司行为合法合规；充分发挥股东大会权力机构、董事会
决策机构和经营层执行机构三层面各自的作用，切实加强公司内部信息披露事务管理
制度建设和内部控制制度建设，认真开好股东大会、董事会及各专门委员会会议，强
化公司董事勤勉尽职的履职意识，积极推进公司治理水平的提高，实现企业持续健康
发展的目标。
(四)可能面对的风险
（1）行业竞争风险及对策。随着市场波动频繁、竞争日益激烈、行业对手
不断增多，公司面临的行业市场竞争激烈，公司将以市场为依托，加快产品结构调整
和优化，大力拓展钛材应用新领域，加大新产品的市场推广力度，培育新的利润增长
点，确保经济效益稳步提高；增强销售服务意识，树立精品意识，提升服务和产品质
量，切实保证交货期，将营销服务做实、做细、做优、做精，扩大宝钛品牌的影响力
，增加产品销售量。
（2）市场或业务经营风险及对策。钛材虽然拥有其他材料无法比拟的优异
性能，潜在市场非常广阔，但由于生产工艺复杂，生产成本较高，其主要应用于航空
航天、舰船、石油、化工、冶金工业、以及医疗等领域，因此钛材市场对相关行业的
依赖性较强，航空航天及化工行业的市场容量直接制约着钛材的需求市场。为此公司
发扬现有优势，在进一步巩固传统行业的钛材应用基础上，深入推进科研营销以市场
为向导，不断开拓钛材应用新领域，推进产品向高附加值、高科技含量及下游领域延
伸的战略，追求可持续发展。
（3）财务风险及对策。在公司未来生产经营中，如果销售客户财务状况不
佳导致支付货款不及时或发生支付困难，公司将面临应收账款无法按时收回的风险。
为此，公司将与客户建立良好的信任与合作关系，及时了解客户的财务状况，在法律
和协议条件的约束下，保证销售合同的履行。
（4）技术和产品质量风险及对策。公司拥有一流的技术和成熟的工艺，但
在产品生产过程中，技术操作不当或工艺纪律执行不严格将影响公司的产品质量。针
对技术和质量风险，公司将加强生产管理和质量控制，对产品进行全方位的质量跟踪
检查，保证产品质量符合国家和用户标准。
（5）汇率风险及对策。公司拥有自营进出口权，有一定比例的原料和设备
进口采购，同时也有相当比例的产品出口到国外，因此，汇率波动及外汇政策的变动
直接影响公司设备采购成本和出口产品的销售价格及其竞争力。公司将加强对外汇市
场的研究，并根据汇率波动，适时组织产品销售和设备进口，选择有利的贷款结算币
种和结算方式，努力降低汇率波动对公司经营成果的影响。
（6）环保风险及对策。公司严格执行《环境保护法》、《大气污染防治法
》、《水污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《黄河流域陕西段污水综合
排放标准》、《关中地区重点行业大气污染排放限值》等法律法规，建有完善的环保
治理设施并定期维护保养，确保各项污染物排放达到国家标准，但随着国家对环保和
节能减排的要求日益严格，以及环境事件发生的突然性，事故种类多样性，及后果具
有的不确定性，将影响公司在环境治理和防控方面的难度。公司将加大环保设施巡检
力度，严格执行环保设施管理制度，完善环保设施运行台帐，健全风险防控措施，全
面推进环境应急能力建设，将环境风险事故发生概率降到最低。
（7）原材料价格波动风险。原料海绵钛成本在钛材生产成本中占比较高。
受下游需求、环保安全督查趋严及新增产能等因素影响，海绵钛供求关系会受到影响
从而造成海绵钛价格波动。公司钛材生产所需海绵钛部分由控股子公司宝钛华神供应
，部分外部采购。尽管公司基于技术优势和行业地位，具备较强的原材料议价能力，
但若海绵钛价格出现短期大幅上涨，仍然会对公司生产成本控制造成一定压力；另一
方面，公司原料采购价格的波动并不能通过调整相应产品的市场售价完全转嫁给下游
客户，仍将面临一定的原材料价格波动风险。公司将做好原材料市场价格的跟踪和预
判，根据生产经营需求及时调整原材料的库存水平；同时，通过强化管理、技术创新
和生产流程优化降低生产成本、提高产品附加值，与原材料供应商保持良好的业务合
作关系，降低原材料价格大幅波动给生产经营带来的不利影响。
（8）新冠疫情风险及对策。面对新冠疫情，公司采取多种手段抗击疫情，
制定了详尽的应急预案、应急措施和经营计划，重点做好疫情防控、应急管理、组织
保障、复工复产等各方面工作，建立目标一致的内部协同和快速反应机制，化危为机
，加快推进公司高质量发展，但疫情防控形势依然严峻，社会经济发展仍然面临着诸
多不确定因素影响，可能会对公司经营业绩产生影响。
四、报告期内核心竞争力分析
1、公司是我国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属生产科研基地，
主导产品钛材年产量位居世界同类企业前列。
2、公司在国内市场处于领先地位，是美国波音、法国空客、法国斯奈克玛
、美国古德里奇、加拿大庞巴迪、英国罗尔斯－罗伊斯等公司的战略合作伙伴。公司
所在地被誉为“中国钛城”、“中国钛谷”。
3、公司拥有多项国际领先的具有自主知识产权的核心技术，是我国钛加工
企业中首家被国家发改委、科技部等部委联合认定的“国家级企业技术中心”，曾出
色地完成了8000多项国家科研课题，取得科研成果700余项，为国防现代化建设和尖
端科技发展做出了巨大贡献。公司研制的4500米载人潜水器“深海勇士号”钛合金载
人球壳达到国际先进水平，并得到党和国家领导人的充分肯定和高度评价，公司万米
级载人潜水器钛合金载人球舱的研制成功，为我国万米级载人潜水器的顺利安全下潜
奠定坚实基础，将使我国深海探测与装备领域的研制技术实现了由“并跑”到国际“
领跑”的历史性跨越。
4、公司研发实力雄厚，是国家高新技术企业，设立有国家级企业技术中心
、钛及钛合金国际科技合作基地、陕西省钛锆镍工程技术中心、院士工作站、博士后
工作站，与国内多所高校、科研院所建立产学研合作基地，依托完善的产、学、研体
系和科研平台，以及研究机构的技术优势、信息优势、人才优势，为公司产品的技术
研发、工艺改进、新产品开发等提供了强大的技术支持，有效提升了公司的核心竞争
力和盈利能力。依托公司强大的研发优势，公司顺利实施完成多项国家重大科技专项
、863计划项目、国家重点研发计划、国家发改委海洋工程研发及产业化项目，航空
、航天、深海空间站等预研项目有序推进，4500米潜水器TC4ELI钛合金载人球壳制造
技术荣获2018年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖，随着长征五号的成功发射、
“奋斗者号”的成功下潜，公司再一次为大国重器作出了贡献，也进一步确立了公司
在航天和深海用钛领域的主导地位。
5、公司拥有2400KW电子束冷床炉、15t真空自耗电弧炉，2500t快锻机、万
吨自由锻以及钛带生产线MB22-TI型二十辊冷轧机等世界一流主体设备，代表了当今
国际领先的装备水平。
6、公司采用国际先进水平的技术标准和质量体系，获得通过了美国波音公
司、法国宇航公司、空中客车公司、英国罗罗公司、欧洲宇航工业协会和美国RMI等
多家国际知名公司的质量体系和产品认证，囊括了进入世界航空航天等高端应用领域
所有的通行证，并成为国际第三方质量见证机构以及分析检测基地。
7、公司注册的“宝钛BAOTI”及图形商标先后获得陕西省著名商标和中国
驰名商标称号，在美国、英国、法国、意大利、瑞典、印度等欧美30多个国家和地区
进行了登记注册，“宝钛”牌钛及钛合金加工材在国际市场上已成为“中国钛”的代
名词。
8、公司拥有国内一流的钛及钛合金加工的专家队伍和高素质的员工队伍，
专业化人才占45%，形成了国内一流的稀有金属专业化员工队伍。
9、公司已经按照现代企业制度建立了完善的公司治理结构和先进、科学的
企业管理制度，形成了公司战略管理、计划管理、人力综合管理、生产安全管理、质
量管理体系、技术开发管理、市场营销管理、信息管理、设备及备件管理、财务和审
计管理等一系列管理制度和管理程序，确保了公司经营活动优质高效地进行。同时又
具有上市公司体制创新、技术创新、规范透明的优势，建立重大信息内部报告管理、
信息披露事务管理、投资者关系管理、关联交易决策等方面的系统管理制度。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务、产品及用途
本公司主要从事钛及钛合金的生产、加工和销售，是中国最大的钛及钛合
金生产、科研基地。公司拥有国际先进、完善的钛材生产体系，主要产品为各种规格
的钛及钛合金板、带、箔、管、棒、线、锻件、铸件等加工材和各种金属复合材产品
。
本公司的产品中钛材主要应用于以下领域：
1、航空、航天、船舶方面：主要用作宇宙飞船的船舱骨架，火箭发动机壳
件，航天方面的液体燃料发动机燃烧舱、对接件、发动机吊臂，飞机上的发动机叶片
、防护板、肋、翼、起落架等，舰船上的水翼、行进器等；
2、石油、化工方面：主要用作炼油生产中的冷凝器、空气冷却换热器，氯
碱行业中的冷却管、钛阳极等，电解槽工业和电镀行业中的电解槽设备主要结构件等
；
3、冶金工业方面：主要用于湿法冶金制取贵金属的管道、泵、阀和加热盘
等；
4、其他方面：如海水淡化工业中的管道、蒸发器，医疗领域中的医疗器械
、外科矫形材料（如心脏内瓣、心脏内瓣隔膜、骨关节等），高尔夫球头、球杆等。
（二）主要经营模式
公司按照市场需求，生产、加工和销售适合客户要求的钛及钛合金等产品
，已形成了成熟的购、产、销一体的生产经营模式，具体为：
1、采购模式
公司生产经营需要的原材料和辅助材料通过内部生产（公司控股子公司宝
钛华神可以满足公司主要材料海绵钛的部分需求）和外部采购取得。公司原辅材料的
采购由物资采购和供应部门根据生产计划，按照比质比价、统一对外的原则择优采购
，对于大宗采购，公司采用招投标形式，对低值易耗采购，公司采用询价比价、定点
采购和零星采购等形式。
为确保公司产品品质要求，公司重视供应商的评估和管理，制定了严格的
供应商选择标准及合格供方评审办法，致力于合格供方的培养和长期共同发展，并与
一些规模较大的供应商建立了长期良好的战略合作关系，拥有稳定的原材料供货渠道
，能够满足公司生产经营所需。
2、生产模式
公司主要的生产模式为以销定产。公司生产、技术、质量等管理部门根据
销售合同的具体要求，制定切合实际的生产计划和产品工艺标准，并通过完备的质量
管控体系组织生产，满足客户产品要求；同时，根据市场营销变化保持合理数量的现
货库存，以备迅速响应客户需求，满足市场需要。
3、销售模式
公司产品主要采用直接销售的方式。公司建立了较为完善的多渠道、市场
化的营销网络体系，在产品营销过程中，着重做好分析研究，根据客户的需求不断调
整和变化销售策略，满足不同结构层次的客户对产品质量和服务质量的差异化需求，
增强市场竞争力，同时注重强强联合，积极与战略重点客户建立长期战略合作关系，
签订长期框架协议（合同），巩固和提升市场占有率。
（三）报告期公司主要的业绩驱动因素分析
2021年上半年，公司积极把握钛行业市场需求增长的重要机遇，紧密围绕
“三个市场”，着力提升“三个能力”，创新产业结构布局，提高运行质量和效率，
航空航天等盈利能力较强的产品收入占比提高，产品结构进一步优化，各项生产经营
指标稳步提升。上半年公司实现营业收入28.40亿元、归属于上市公司股东的净利润2
.78亿元，同比分别增长39.41%、95.56%。
（四）行业情况说明
1、公司所处的行业为钛行业，钛行业在国民经济发展中具有重要的地位，
对国防、经济及科技的发展具有战略意义，是支撑尖端科学技术进步的重要原材料产
业，也是国民经济发展和产业升级换代的基础产业。我国极为重视钛行业的发展，钛
行业受到国家和各级地方政府的支持，陕西省将其列为经济支柱产业，良好的政策环
境对钛行业及公司长远发展形成了有力的支持。
2、2021年上半年，钛行业出口市场需求缓慢恢复，国内钛行业市场整体向
好，中低端产品市场受益于化工行业复苏，需求同比明显增长，高端产品市场受益于
航空航天等领域升级换代、国产化提升影响，需求旺盛。下半年，钛行业国内市场仍
将保持稳中向好的发展态势，但在当前经济形势仍然复杂的背景下，不确定不稳定因
素依然存在，同时钛行业市场高端产品产能不足，中低端产品竞争激烈、产品趋同化
、同质化矛盾仍较明显，供需结构有待进一步改善。
3、随着国民经济结构战略性调整以及产业转型升级，依托国家“十四五”
发展规划和2035年远景目标纲要，未来钛行业在航空、航天、大飞机、船舶、石化、
信息技术、高端装备制造、新能源、新材料、生活用钛、深海等产业上仍有较大的市
场发展机遇。根据公司产品转型升级的部署和安排，将着力提升公司钛材在航空、航
天、舰船、兵器、深海等领域的应用比例，进一步优化产品结构调整，加快推进募投
项目建设，提高中高端用钛的市场占用率。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，公司积极践行高质量发展行动纲领，继续深化企业改革，
提升管理质量和效能，以融资扩能、项目建设为抓手，补齐短板补强产业链，推进企
业向高质量发展转型，不断完善科研体系建设，持续优化产品结构调整，巩固高端市
场占有率和话语权，公司核心竞争力持续提升，各项生产经营指标稳步增长，实现营
业收入28.40亿元，归属于上市公司股东的净利润2.78亿元，钛产品销售量11,712.06
吨（其中钛材销售量9,094.62吨）。
2021年上半年，公司围绕重点工作和经营目标，做好了以下几方面工作:
1、继续深化企业改革，充分释放内生动能。公司以市场化为导向，以经营
体制改革、分配制度改革为抓手，继续推进深化改革，激发经营主体活力，充分释放
企业内生动能；持续细化和完善经济责任制考核，突出经营效益的导向作用，制定科
学系统的考核指标，实现经营模式与目标责任制的互相联动；坚持权、责、利相结合
，优化薪酬考核机制，加大贡献考核力度，构建科学合理的考核机制；实施人才发展
战略，细化人才培养吸引策略，引领人才差异化发展，整体提升人力资本水平。
2、积极推进募投项目建设，不断提升生产装备水平。在公司圆满完成再融
资的基础上，加快推进募投项目建设和实施，紧密围绕重点专项建设任务，坚持总体
规划与分步实施相结合，统筹规划、协同推进，以目标任务时间为依据，完善工期建
设倒排制度，强化主体责任和分工，项目节点纳入重点工作考核；落实项目组管理负
责制，建立健全项目绩效考核机制，实施全过程监管考核，确保募投项目快速推进并
投产达效。2021年上半年，公司以募投项目和重点专项为抓手，落实专项工作主体责
任，加强监督检查和责任追究，保障募投项目顺利实施、如期推进。
3、构建系统化科研体系，以科技创新引领发展。科技创新是高质量发展的
第一动力，公司立足新发展阶段，坚持科研技术创新驱动产业发展，以需求为导向、
以市场为主体，积极推进科技创新体系建设，充分发挥企业作为科技创新主体的作用
，实现科技成果向现实生产力的快速转化；密切关注国家战略方针动向，紧盯国内外
高端市场发展趋势，持续跟进航空、航天、海洋等领域重点项目，不断开发建筑、新
能源、钛与生活等新兴领域用钛需求，加快推进新产品、新材料的研发应用；积极争
取国家重大科技专项、重点研发计划和配套任务，联合开展国际科研课题项目开发研
究，深化产能、市场和技术合作，不断提升科研创新实力，公司作为供应商为神舟十
二号载人飞船等航天工程项目提供钛材，积极为国家航天事业做出贡献。2021年上半
年，公司获得各级科技成果奖6项，获批专利授权2项。
4、全面推进科研营销，积极拼抢市场空间。公司按照世界钛业强企目标，
全面抓好“三个市场”，充分发挥品牌优势和平台优势，实施战略营销和品牌营销相
结合，构筑高质量高效能科研营销体系；积极把握市场好转的重要机遇，全力拓展航
空航天、兵器舰船、海洋工程、核用等高端领域发展需求，不断开拓建筑、生活用钛
等新兴市场用钛需求，巩固和提高中高端市场的领先优势；健全用户管理和合同评价
机制，提升合同交期保障和服务效能；结合市场定位和客户需求，积极做好市场分析
和客户研究，深化与客户的交流沟通，建立长期稳定的合作关系，实现双方的共赢与
发展。2021年上半年，公司获得航空工业等多家企业“优秀供应商”“金牌供应商”
称号。
5、严格质量检验监督，塑造良好品牌形象。公司以信誉求生存,以质量求
发展，牢固树立全员质量意识、品牌意识和精品意识，持续优化质量管理机制，完善
质量监督管理体系，推进质量管理标准化建设；充分发挥检验资源优势，加大重点关
键工序管控，提升产品质量检验技能，保证产品交付质量和合格率，维护产品质量信
誉；加大产品质量问责考核力度，跟踪验证整改落实情况，避免质量异议发生；持续
拓展高端产品审核认证，强化与重点客户的质量技术交流，稳定国内市场行业地位，
提升国际市场影响力和认可度。2021年上半年，公司按照年度体系认证与审核计划总
体部署，完成了国内审核5次，国外认证10次，通过了莱茵公司PED焊接工艺评定现场
认证，以及DNV船用产品认证并取得证书。
6、全面加强内部管理着力夯实发展基础。科学统筹组织生产，发挥生产协
调优势，实施全流程闭环管理，合理推进生产要素流动，提高生产运行质量和效率；
完善工艺标准体系建设，优化产品工艺流程，明确关键工艺控制点，提高合同执行精
准度；聚焦成本降库存，适度备料、科学投料，全面盘活库存余料，提高物料流转速
度，切实达到降本增效。2021年上半年，公司不断提升内部管理水平，扎实落实各项
生产计划，企业生产管理高效运转。
7、秉承绿色发展理念，扎实做好安全环保工作。公司始终坚持“绿水青山
就是金山银山”的生态理念，多措并举狠抓安全、环保工作，建立健全安全生产管理
制度，积极推进安全标准化体系建设，严格落实安全生产责任制，积极开展安全生产
专项整治，以双重预防机制为抓手，加大安全监督和隐患排查力度，有效遏制安全生
产事故的发生；积极践行绿色发展理念，践行环保责任担当，积极推进清洁生产审核
，注重发展质量和效益，构建文明可持续发展新格局。2021年上半年，公司顺利完成
各项环保考核指标及重点工作，无重大环保影响事件发生。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
（1）行业竞争加剧风险及对策。随着市场波动频繁、竞争日益激烈、行业
对手不断增多，公司面临的行业市场竞争将更趋激烈，公司将以市场为依托，加快产
品结构调整和优化，大力拓展钛材应用新领域，加大新产品的市场推广力度，培育新
的利润增长点，确保经济效益稳步提高；增强销售服务意识，提升服务质量，切实保
证交货期，将营销服务做实、做细、做优、做精，扩大宝钛品牌的影响力，增加产品
销售量。
（2）市场或业务经营风险及对策。钛材虽然拥有其他材料无法比拟的优异
性能，潜在市场非常广阔，但由于生产工艺复杂，生产成本较高，其应用范围主要集
中在航空航天、化工、医疗以及高档消费品等几个领域，因此钛材市场对相关行业的
依赖性较强，航空航天及化工行业的市场容量直接制约着钛材的需求市场。为此，公
司将发扬现有优势，在进一步巩固传统行业的钛材应用基础上，不断开拓钛材应用新
领域，推进产品向高附加值、高科技含量及下游领域延伸，追求可持续发展。
（3）财务风险及对策。在公司未来生产经营中，如果销售客户财务状况不
佳导致支付货款不及时或发生支付困难，公司将面临应收账款无法按时回收的风险。
为此，公司将与客户建立良好的信任与合作关系，及时了解客户的财务状况，在法律
和协议条款的约束下，保证销售合同的履行。
（4）技术和产品质量风险及对策。公司拥有一流的技术和成熟的工艺，但
在产品生产过程中，技术操作不当或工艺纪律执行不严格将影响公司的产品质量。针
对技术和质量风险，公司将加强生产管理和质量控制，对产品进行全方位的质量跟踪
检查，保证产品质量符合国家和用户标准。
（5）汇率风险及对策。公司拥有自营进出口权，有一定比例的原料和设备
进口采购，同时也有相当比例的产品出口到国外，因此，汇率波动及外汇政策的变动
将直接影响公司设备采购成本和出口产品的销售价格及其竞争力。公司将加强对外汇
市场的研究，并根据汇率波动，适时组织产品销售和设备进口，选择最有利的货款结
算币种和结算方式，努力降低汇率波动对公司经营成果的影响。
（6）环保风险及对策。公司严格执行《环境保护法》、《大气污染防治法
》、《水污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《黄河流域陕西段污水综合
排放标准》、《关中地区重点行业大气污染排放限值》等法律法规，建有完善的环保
治理设施并定期维护保养，确保各项污染物排放达到国家标准，但随着国家对环保和
节能减排的要求日益严格，以及环境事件发生的突然性，事故种类多样性，及后果具
有的不确定性，将影响公司在环境治理和防控方面的难度。公司将加大环保设施巡检
力度，严格执行环保设施管理制度，完善环保设施运行台帐，健全风险防控措施，全
面推进环境应急能力建设，将环境风险事故发生概率降到最低。
（7）新冠疫情风险及对策。面对持续变化的新型冠状病毒疫情，公司采取
多种手段抗击疫情，制定了详尽的应急预案、应急措施和经营计划，重点做好疫情防
控、应急管理、组织保障等各方面工作，建立目标一致的内部协同和快速反应机制，
化危为机，加快推进公司高质量发展，但疫情防控形势依然严峻，社会经济发展仍然
面临着诸多不确定因素影响，可能会对公司经营业绩产生影响。
四、报告期内核心竞争力分析
1、公司是我国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属生产科研基地，
主导产品钛材年产量位居世界同类企业前列。
2、公司在国内市场处于领先地位，2016年荣获“大运工程”钛材唯一金牌
供应商，并连续三届获得中国航天科技集团优秀供应商，同时也是美国波音、法国空
客、法国斯奈克玛、美国古德里奇、加拿大庞巴迪、英国罗尔斯－罗伊斯等公司的战
略合作伙伴，公司所在地被誉为“中国钛城”、“中国钛谷”。
3、公司拥有多项国际领先的具有自主知识产权的核心技术，是我国钛加工
企业中首家被国家发改委、科技部等部委联合认定的“国家级企业技术中心”，曾出
色地完成了8000多项国家科研课题，取得重大科研成果700余项，为国防现代化建设
和尖端科技发展做出了巨大贡献。公司研制的4500米载人潜水器“深海勇士号”钛合
金载人球壳达到国际先进水平，并得到党和国家领导人的充分肯定和高度评价，公司
万米级载人潜水器钛合金载人球舱的研制成功，为我国万米级载人潜水器的顺利安全
下潜奠定坚实基础，使我国深海探测与装备领域的研制技术实现了由“并跑”到国际
“领跑”的历史性跨越。
4、公司研发实力雄厚，是国家高新技术企业，设立有国家级企业技术中心
、钛及钛合金国际科技合作基地、陕西省钛锆镍工程技术中心、院士工作站、博士后
工作站，与国内多所高校、科研院所建立产学研合作基地，依托完善的产、学、研体
系和科研平台，以及研究机构的技术优势、信息优势、人才优势，为公司产品的技术
研发、工艺改进、新产品开发等提供了强大的技术支持，有效提升了公司的核心竞争
力和盈利能力。依托公司强大的研发优势，公司顺利实施完成多项国家重大科技专项
、863计划项目、国家重点研发计划、国家发改委海洋工程研发及产业化项目，航空
、航天、深海空间站等预研项目有序推进，4500米潜水器钛合金载人球壳制造技术荣
获2018年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖，随着长征五号成功发射、神舟十二
号载人飞船成功飞天、“奋斗者号”的成功下潜，公司再一次为大国重器作出了贡献
，也进一步确立了公司在航天和深海用钛领域的主导地位。
5、公司拥有2400kW电子束冷床炉、15t真空自耗电弧炉，2500t快锻机、万
吨自由锻以及钛带生产线MB22-TI型二十辊冷轧机等世界一流主体设备，代表了当今
国际领先的装备水平。
6、公司采用国际先进水平的技术标准和质量体系，获得通过了美国波音公
司、法国宇航公司、空中客车公司、英国罗罗公司、欧洲宇航工业协会和美国RMI等
多家国际知名公司的质量体系和产品认证，囊括了进入世界航空航天等高端应用领域
所有的通行证，并成为国际第三方质量见证机构以及分析检测基地。
7、公司注册的“宝钛BAOTI”及图形商标先后获得陕西省著名商标和中国
驰名商标称号，在美国、英国、法国、意大利、瑞典、印度等30多个国家和地区进行
了登记注册，“宝钛”牌钛及钛合金加工材在国际市场上已成为“中国钛”的代名词
。
8、公司拥有国内一流的钛及钛合金加工的专家队伍和高素质的员工队伍，
专业化人才占45%，形成了国内一流的稀有金属专业化员工队伍。
9、公司已经按照现代企业制度建立了完善的公司治理结构和先进、科学的
企业管理制度，形成了公司战略管理、计划管理、人力综合管理、生产安全管理、质
量管理体系、技术开发管理、市场营销管理、信息管理、设备及备件管理、财务和审
计管理等一系列管理制度和管理程序，确保了公司经营活动优质高效地进行。同时又
具有上市公司体制创新、技术创新、规范透明的优势，建立重大信息内部报告管理、
信息披露事务管理、投资者关系管理、关联交易决策等方面的系统管理制度。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，是公司“十三五”规划的收官之年，一年来，公司贯彻习近平新
时代发展理念，科学统筹疫情防控和生产经营，持续深化企业改革，统筹抓好“三个
市场”，着力提升“三个能力”，优化产业布局调整，加快技改技措步伐，全力推进
再融资工作，核心竞争力持续增强，质量效益稳步提升，经营业绩全面增长。全年公
司实现营业收入43.38亿元，归属于上市公司股东的净利润3.63亿元，钛产品销售量1
8,829.15吨（其中钛材销售14,049.27吨）。
2020年，公司按照年度工作方针与经营目标，重点做好以下四个方面的工
作：
1、细化完善改革措施，激发企业发展潜能
2020年，公司坚持改革创新不动摇，细化完善改革措施，提高发展质量和
效率，以深化改革凝聚发展新共识，以创新经营汇聚发展新动能，为开创宝钛新发展
格局奠定坚实基础。
（1）持续深化经营管理体制机制改革。坚持“三个有利于”原则，以质量
和效率为核心，统筹推进经营体制改革，创新经营管理模式。持续推进“1+N”改革
，全面实行独立经营，加快市场化运营，提升自主经营主动性，激发经营主体活力；
按照“产供销一体、扁平化管理”的思路，有效整合内部资源，完善经营管理构架，
细化内部管理职责，打造协同高效的管理体系；精准优化经济责任制考核，不断完善
细化考核体系，充分体现阶梯化、差异化、多样化考核要求，合理设置考核指标及权
重配比，突出经济效益和重点专项工作的目标导向作用，实现目标考核、经济效益与
薪酬总额的同向联动。
（2）不断完善薪酬体系和人才激励机制改革。不断完善绩效工资制薪酬体
系改革，依托岗位绩效和技能绩效制工资新模式，逐步形成导向明确、客观公正、注
重实绩、奖优罚劣的激励和约束机制；按照能者多得、多劳多得原则，加大绩效考核
力度，充分调动职工干事创业的积极性；实施企业人才发展战略，不断完善人才选拔
、使用和考评机制，营造人才培养和成长的良好环境，打造专家工匠领军、人才梯队
完整、富有创新精神的高素质人才队伍。
2、积极应对市场变化，经营业绩全面向好
2020年，面对新冠疫情和市场机遇转换，公司紧密围绕“三个市场”，实
时跟进行业动态和需求导向，积极应对市场变化，采取灵活有效的营销策略，全面争
抢高端市场空间，大力拓展民用产品新领域，努力稳固外贸市场基础；依托品牌优势
和竞争实力，积极开展产品技术推介，多方式畅通营销渠道，不断扩大产品知名度和
影响力；密切跟踪市场发展动向，深化产品布局调整，加大市场对接能力，重点发展
航空、航天、航发、舰船、核电、海洋等高端市场用钛，努力拓展电子、医疗、建筑
装饰、新能源、3C、海洋工程等新兴市场用钛，不断培育新的效益增长点，推动高质
量可持续发展；积极推进重点客户战略合作，建立稳定、诚信的合作关系,实现双方
互利共赢、共同发展。2020年，公司盈利能力持续提升，归属于上市公司股东的净利
润同比增长51.10%；同时荣获航发集团及航空工业等其他多家单位“金牌供应商”、
“优质供应商”荣誉以及“优秀战略合作供应商”、“最佳合作伙伴”称号。
3、坚持科技引领发展，科研创新成果丰硕
创新是企业全面深化改革的灵魂,也是企业持续发展壮大的不竭动力。2020
年，公司深入实施创新驱动发展战略，以科研立项、科技研发、创新平台建设为重点
，多方面统筹科技资源，加强技术创新体系建设，促进科技成果快速转化；密切关注
国家战略方针动向，跟踪研究前沿科技，围绕航空航天、兵器舰船、海洋工程、核用
等高端领域，持续开展新产品、新工艺、新技术、新材料的研发和应用；积极争取国
家重大科技专项、重点研发计划、军品配套任务，联合开展国际科研课题项目开发研
究，深化产能、市场和技术合作，不断提升科研创新实力，成功助力长征五号火箭发
射、“奋斗者号”钛合金载人球舱万米下潜，积极为大国重器做出贡献。2020年，公
司获得各级科技成果奖13项，获批专利授权2项，荣获全国有色金属工业“科学技术
进步奖”。
4、切实夯实基础管理，持续释放发展活力
加强管理是企业发展的永恒话题，也是企业实现基业长青的重要保障。202
0年，公司坚持向管理要质量、要效益、要发展，以提升“三个能力”为抓手，扎实
落实改革创新工作，积极推动制度体系建设，不断完善精益运营系统，全面夯实管理
基础，着力提升管控能力，持续增强核心竞争力。
（1）精准优化组织生产，提高生产运营效率。根据疫情影响和市场变化，
公司围绕“质量、交期、成本”三属性，科学精准组织生产，及时调整生产重心，优
先保障重点合同专项产品，提高重要合同准时交付率；稳步推进MES与生产业务融合
，充分发挥精准管控优势，强化产供销协同作用，实现精准备料、精准生产、精准交
付；紧抓坯料供应主线，采取“自产+外购”两渠道，缩短坯料运转周期，减少资源
占用和浪费，最大限度降低采购成本；继续加大“两金”清理工作，严格责任落实追
究，积极开展应收账款清收，切实防控经营风险；全面盘活库存余料，加大改制改交
力度，加强残废料分级管理，提高物料综合利用效率。
（2）不断强化质量管控，持续提升产品质量。公司以信誉求生存,以质量
求发展，持续加大质量监督管理力度，实施全流程信息化管理，实现产品质量可追溯
、可控制；严把产品质量检验关，强化管控、考核、整改三位一体，建立健全制度规
范，关键工序实现自检、互检与专检的有序衔接；加大质量考核问责力度，狠抓监督
检查和责任追究，避免质量问题重复发生；持续做好质量审核与换版认证，深化重点
客户质量技术交流，不断提升售后服务效率，有效减少产品质量异议。2020年，公司
通过了NORSORK锻件、宽厚板认证、海关AEO认证及日本三井海洋开发公司认证，荣获
全国有色标委“技术标准优秀奖”。
（3）加快实施技改技措，促进装备升级改造。为解决关键产能和技术瓶颈
，公司积极推进再融资等项目建设，对现有设备填平补齐，助力推动产业转型升级，
努力提升技术装备实力；加强技改技措项目管理，科学谋划统筹实施，确保按期高效
完成；加大设备规范运行管理，坚持维护保养和计划检修并重，开展设备基础管理专
项检查，积极做好定期巡检、维护保养，认真做好设备日常点检、巡视，确保设备高
效、安全运转；深入开展成本管控和节能降耗，实施设备节能改造、备件修旧利废以
及进口备件国产化，有效降低了设备的运行成本。2020年，公司以重点项目为抓手，
实施技改技措项目45项，设备综合完好率99.36%，有力提升生产保障能力。
（4）践行绿色文明发展，扎实做好安全环保。公司坚持“安全第一,预防
为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全环保生产责任制，逐级签订安全生
产责任书，层层分解目标任务，压实责任强化执行，筑牢安全生产防线；持续创建安
全生产标准化，有效运行双重预防机制，加大安全检查监督力度，对各类风险进行动
态分析评估，制定隐患排查治理措施，有序开展各项安全工作；积极践行绿色发展新
理念，注重环境文明和清洁生产，加大节能环保设施投入，加强设备运行管理，促进
绿色循环发展。2020年，公司顺利完成各项环保考核指标及重点工作，无重大劳动安
全事故、重大设备事故、环保影响事件发生。
（5）稳步推进智能化制造，培育新型生产方式。公司致力于打造精益生产
体系，依托高端智能制造平台，优化产能规划和资源布局，实时信息共享和资源共用
，及时响应生产需求变化，最大程度满足生产要求；逐步创建智能化生产车间，保障
工艺工序的无缝对接，实现生产制造的数字化、自动化和智能化；以服务公司发展战
略为目标，建立智能化信息数据中心，推进核心应用系统深度融合，持续提高高端智
能制造水平；加快完善远程办公系统，设置多场景视频会议室，搭建高效率沟通桥梁
。2020年，公司完成进口设备工业控制系统信息安全防御部署、关键信息系统企业资
源计划ERPK/3系统升级ERP，实现多流程制造MES系统、成本管理系统、产品二维码防
伪查询系统上线运行。
（6）抢抓资本市场良好机遇，再融资工作圆满完成。为发挥规模效应补齐
短板，提升高端钛材生产能力，促进产业结构转型升级，实现高质量可持续发展，公
司积极推进再融资工作，经过不懈努力和多方工作，2020年12月公司非公开发行事项
通过发审会，并于2021年2月完成发行工作，满足了募投项目建设资金需求，为巩固
和提升宝钛行业龙头地位，实现建成世界钛业强企目标奠定了坚实的基础。
二、报告期内主要经营情况
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2021年是我国“十四五”规划的开局之年，也是我国建立新发展格局、自
主创新、科技强国的关键时期，中国经济将构建以国内大循环为主体、国际国内双循
环相互促进的新发展格局，随着“十四五“规划与战略性新兴产业规划的政策红利逐
步释放，将为公司所在行业的业务增长带来新的市场机遇和动能，从而有效拉动钛产
品的市场需求，并进一步推动钛产品的应用；2021年，预计钛行业市场格局将持续优
化，高端产品市场需求保持稳定增长，中低端产品市场需求持续回升，但钛行业市场
结构性产能过剩、高端产品产能不足，中低端产品竞争激烈、产品趋同化矛盾依然明
显，钛加工企业仍将面临相对复杂的市场竞争格局。
在国家经济处于全面深化改革的重要战略机遇期、着力加强供给侧结构性
改革、产业转型升级及行业预期长期趋好的情况下，未来钛行业在航空、航天、航发
、大飞机、舰船、石化、生活用钛、深海、医疗、建筑、新能源、新材料、环保等产
业上仍有较大的市场发展机遇和市场空间。
(二)公司发展战略
公司“十四五”发展目标是：按照“创新发展、做强钛业”的发展思路，
改革创新，充分发挥品牌、标准、工艺、检验、市场“五大优势”，形成5万吨钛产
品及一定量的锆、镍等金属产品生产能力，巩固和提升行业龙头引领作用，建成国际
钛业强企。
(三)经营计划
2021年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻
落实党的十九大、十九届历次全会精神，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根
本动力，以融资项目建设为核心，创新经营发展模式，提升管理质量和效能，着力构
建系统化科研体系，延伸产业布局发展，巩固和扩大中高端市场主导权，奋力开创宝
钛发展新格局。
2021年公司的经营目标是：实现营业收入48亿元，成本费用计划44亿元，
钛产品产量2.4万吨。（上述经营目标依据市场需求、公司实际产能及设备投资情况
拟定，不代表公司2021年度的盈利预测，也不构成对公司2021年度经营业绩的承诺。
）
为做好2021年及今后一段时期的工作，确保全年各项工作的完成，公司重
点做好以下几个方面的工作：
1、深化经营模式创新，持续释放内生活力
2021年，公司积极推进深化改革，进一步解放思想，打破传统的增长路径
依赖，以改革壮大产业集群，全面汇集发展新优势，发展根基持续巩固，发展态势良
性循环。
（1）深入推进经营模式创新。公司以效益为中心，以问题为导向，创新经
营发展新模式，构建多元化产业格局，加大扩充产能速度，提升整体生产能力；发挥
改革体制机制优势，持续推进运行机制转化，深挖内在发展活力，积极培育新的增长
引擎。
（2）持续优化人才管理和考核激励机制。公司着力发挥绩效考核重要导向
作用，建立经营模式创新与目标责任制相配套的考核机制，突出考核指标的针对性和
科学性，加大贡献绩效的配比权重，实现目标绩效与工资总额紧密挂钩；细化人才发
展规划，制定人才培养措施，引领人才差异化发展，促进人才梯队整体发展；优化调
整人才吸引策略，充分利用社会优秀资源，与知名高校、科研院所开展全方位深入合
作，进一步充实高端人力资本；加强人力资源信息化建设，建立高质量人力资源管理
系统，系统梳理整合规章制度，逐步规范人力资源管理体系运行；完善技术技能人才
考核机制，细化技术人才考核指标，形成促进技能提升、作用发挥的培养评价机制与
约束激励机制。
2、紧抓市场转化机遇，打造一流钛业强企
2021年，公司积极把握航钛产品需求增长的重要机遇，按照“做精军品、
做活民品、做大外贸”的思想，以“三个市场”为抓手，创新战略营销和品牌营销新
模式，有效发挥品牌优势和平台优势，构筑高效能科研营销体系；以市场需求和客户
需求为导向，整合资源优化配置，打造专业高素质营销梯队，认真做好市场分析和客
户研究，提升市场管理精细化水平；结合高质量发展目标，明确行业市场定位，紧盯
市场发展趋势变化，全力扩展航空航天、兵器舰船、海洋工程、核用等高端、新兴领
域发展需求，做好新牌号新材料研发应用，保持中高端市场和新兴领域的主导权；注
重重点客户的培养和创新，不断完善客户评估体系，实施客户分类精细管理，健全用
户管理和合同评价机制，提升合同交期保障和服务效能；全方位深化与重点客户交流
合作，与核心客户、重点客户签订长期合作框架协议，实现供需双方互惠共赢；积极
拓展营销渠道和方式，充分利用电子商务平台，推动商业模式升级换代，加快商务经
营的推广使用，扩大产品的覆盖范围，提升公司盈利能力。
3、构建系统化科研体系，有效提升市场占有率
科研水平是企业最核心竞争力的直观体现，科研项目是企业产品开发和结
构升级最重要的指引方向，技术的领先是公司成为国际钛业强企的重要支撑和标志。
2021年，公司紧跟“十四五”发展规划，坚持科研技术创新驱动产业发展
，着力构建系统化科研体系，以满足市场和用户需求为导向，以技术成果应用研究为
指导，以优秀科研人才发展为根本，实现优势产业和重点领域的创新发展；瞄准世界
高端市场发展趋势，紧盯国内航空、航天、海洋领域重点项目，跟进建筑、新能源、
钛与生活等新兴领域用钛需求，加大对新产品和新技术的科研投入，深化和拓展产品
市场占有率；持续加强科研创新体系建设，完善项目组管理制度，建立良好的部门协
同体系，以应用性和前瞻性研发为主，积极推进项目跟踪、科研配套、工艺改进、新
材料开发，将理念创新、技术创新和产业链创新深度融合；围绕国家科研项目和专项
任务，深化与设计院所、高校和企业之间的横向合作，加大自主知识产权专利和材料
研制，积极开展核心技术攻关，解决关键环节瓶颈制约，保证市场话语权和优势地位
；探索科研人才培养新模式，不断科研创新激励机制，优化技术创新合作平台，着力
推动高质量发展,共同营造优良的研发环境。
4、全面加强内部管理着力夯实发展基础
2021年，公司以高质量发展为主题，以改革创新为动力，持续推进深化改
革，建立健全管理体制机制，提升基础管理质量和效能，不断夯实内部发展基础，稳
步提高规范运作水平。
（1）努力提升合同准时交付率。坚持“效益优先”原则，聚焦合同保交期
，不断加强物料、产能管理和生产过程监控与考核。充分发挥坯料供应“节拍调节器
”作用，依托精准投料、均衡生产、外协补充，协调内外部资源配置，优化各环节运
作衔接，做好坯料配送和合同考核，提高合同准时交付率；打通外购坯料渠道，签订
战略合作协议，缩短产品供货周期；围绕核心客户、重点合同和长期订单，以合同交
期为保障，科学安排生产进程，针对关键环节和工序，加强前期策划和过程控制，实
施专人负责、紧密衔接，切实改进组织生产，提高合同执行精准率。
（2）严抓产品质量过程管控。十年树企业，百年树品牌。公司高度重视宝
钛品牌价值作用，以品牌力量激发新的成长动力，不断强化全员质量意识、精品意识
，积极发扬和传承工匠精神，把品质理念贯穿到生产检验质量管理的始终；严格外部
质量体系审核，加大重点关键工序管控，加强生产及检验记录管理，保证产品质量和
合格率，维护宝钛品牌信誉；打造先进检验平台建设，提升检验技能能力和生产效率
，充分发挥检验资源优势，全力保障产品交付质量；严格落实质量体系要求，提升产
品质量管理水平，加强产品市场质量跟踪，有效助推产品市场拓展；不断完善质量考
评管理，加大质量问责考核力度，着力提升全员质量意识。
（3）积极推进募投项目建设。围绕募投项目和重点专项建设，加快推进项
目进度和实施，统筹规划、敢于创新、勇于担责，厘清项目责任和分工，以任务目标
倒排建设进度，项目节点纳入重点工作考核；落实项目组负责制管理考核办法，建立
规范细化的责任落实、绩效评价机制，高效规范开展项目建设；紧抓市场好转机遇，
严格项目建设过程管控，加快推进项目进程并投产达效。
（4）持续优化产品工艺及标准化管理。依据钛材使用领域价值细分，重新
审视、梳理和定位生产工艺流程,推广低成本、短流程工艺技术；完善工艺标准体系
建设，优化产品工艺流程，实施一体化控制，提高产品质量、成品率和生产效率；严
格工艺操作规程执行，加大现场工艺监督检查，提高设备运转率和安全周期；建立健
全企业标准和内控标准体系，积极组织开展国标、国军标、行业标准、团体标准立项
论证和修订，提升公司行业地位和影响力。
（5）深入开展节能降耗和成本管控。紧盯海绵钛市场行情，聚焦成本降库
存，全面盘活库存余料，加快存货周转效率，切实达到降本增效；加强原材料走势研
判，争取物资采购提前量化，适度备料、科学投料，提高物料流转速度，确保“降本
保供”；建立健全体制机制，完善以交货及时性、质量、价格、服务为主的供应商评
价管理体系；实施财务全面预算体系建设，加强预算监督管理和考核，提升财务管理
水平，有效降低经营成本；全面做好资金管理，加大应收账款清收管理力度，充分发
挥募集资金作用，将资金优势转化为盈利优势。
（6）扎实做好安全环保管理工作。公司严格落实安全生产责任制，持续开
展隐患排查治理行动，完善安全生产标准化，确保双重预防机制体系有效运行；抓好
事故预防和管控，建立健全安环管理制度，积极推进职业健康安全环境管理体系和清
洁生产审核，做好重大危险源、重要环境因素识别，防止安全环保事件发生；秉承绿
色发展理念，践行环保责任担当，注重发展质量和效益，加大环保节能投入，构建绿
色可持续发展模式。
（7）加快推进智能制造升级换代。稳步推进MES与生产业务融合，建立MES
系统集成分析模型，利用大数据分析生产环节漏洞和不足，科学精准改进和改造，提
升精益管理水平；积极打造数字化智能工厂，紧密对接生产化信息系统，实时跟踪和
记录工艺进程，大力提高工作效率，降低人员成本和误差；加快企业数字化、网络化
、智能化转型，发挥联动平台聚集效应，以技术创新带动效能提升。
5、做好投资者关系管理，促进公司与投资者良性互动
投资者关系是公司的核心工作之一，与投资者建立良好的关系是公司一项
基本工作。继续充分发挥上海证券交易所及《上海证券报》、《中国证券报》、《证
券时报》等信息披露平台的作用，发布公司信息披露和其它信息，保证公司信息得到
及时、准确、真实、完整的披露，树立宝钛股份在证券市场的诚信形象；加强对自愿
性信息披露的研究和实施，增加投资者了解公司的渠道；适时召开投资者关系座谈会
，进行问题探讨，实现互动；认真对待每一个投资者的电话，回复每一封股东来信，
热情接待到公司现场调研的投资者。同时，积极为投资者调研提供帮助和方便，给投
资者了解公司创造条件；指定专人接听投资者电话，负责公司电子信箱的查看和回复
，通过与投资者全方位地联系与信息交流，提升投资者的认知度和忠诚度，使公司与
投资者之间建起立良好的沟通和合作关系。
公司2021年度投资者关系管理计划为：根据《公司法》、《证券法》、《
上海证券交易所股票上市规则》等法律、行政法规、部门规章及业务规则，为贯彻执
行陕西监管局《关于加强和改进投资者关系管理维护资本市场稳定的通知》（陕证监
发[2011]104号）的要求，进一步提升公司投资者关系管理水平，公司制定了2021年
度投资者关系管理工作计划。工作重点主要包括：认真做好信息披露，提高年报信息
披露质量和透明度，通过股东大会、公司网站、接待来访、答复质询等渠道开展与投
资者的双向交流，促进投资者对公司的了解和认同，树立公司良好的资本市场形象。
（5.1）做好2021年信息披露工作。严格按照中国证监会、上海证券交易所
和陕西监管局的监管要求，按时编制并披露公司定期报告和临时报告，确保公司信息
披露内容的真实、准确、完整，使投资者及时、准确地了解公司的生产、经营、内控
和财务状况等重要信息；严格按照信息披露格式要求及时披露公司股东大会决议、董
事会决议、监事会决议和其他重要信息等临时报告，确保资者及时掌握公司的动态信
息。
（5.2）做好2021年度内股东大会安排组织工作。根据法律法规的要求，公
司提前在指定媒体发布召开股东大会的通知,认真做好股东大会的登记、安排组织工
作，努力为中小股东参加股东大会创造条件；公司严格按照章程的规定在公司办公地
址召开股东大会现场会议，公司董事、监事、高管层在股东大会上就股东关心的问题
与股东进行沟通和交流。
（5.3）做好公司网站以及“投资者关系专栏”维护工作。及时充实和更新
公司网站（http://www.baoti.com）的相关信息，并实现与中国证监会、上海证券交
易所、陕西证监局和陕西上市协会的快捷链接；在公司网站的日常维护和内容更新工
作中，及时更新公司新闻动态、公司概况、公司公告资料等栏目，以便投资者准确、
全面地了解公司的近况；在非重大、非敏感性信息上传之前，公司将对敏感信息进行
排查，防止重大信息、敏感信息的泄露。
（5.4）做好投资者调研、来访接待工作。投资者、分析师、证券服务机构
人员、新闻媒体等特定对象到公司现场参观、座谈沟通前，进行预约登记后，由公司
统筹安排，并指派专人陪同、接待，合理、妥善地安排参观过程，耐心细致地回答投
资者提出的问题。公司将对调研等活动予以详细记载，并及时在上交所网站登记备案
。
（5.5）做好投资者的沟通和交流工作。公司董事会秘书和董事会办公室负
责答复投资者的询问，做好解释工作。在日常工作中，公司将确保投资者专线电话
（0917-3382666和3382333）的畅通，并认真、耐心回答投资者的询问；投
资者通过公司网站投资者关系在线互动、电子邮件（dsb@baoti.com）、上证e互动向
公司提出的问题，公司将在保证符合信息披露有关规定的前提下，就投资者对已披露
信息的提问及时说明和回复；对于投资者提出的邮寄年报的请求，公司相关部门及时
办理邮寄事宜；积极参加监管部门组织的投资者交流活动，解答投资者关心的问题；
妥善接待投资者实地调研和来访，做好预约、登记、记录工作，同时尽量避免在定期
报告窗口期接受投资者现场调研、媒体来访。沟通时严格遵守信息披露的有关规定，
以公司正式对外公告的信息为准，避免发生有选择地、私下、提前向来访人员透露或
泄露公司非公开信息的情形，保证信息披露的公平性。
（5.6）做好舆情信息管理工作。公司对新闻媒体及互联网上有关公司的各
类信息将持续关注，对于媒体上报道的传闻或者不实信息，公司将及时进行求证、核
实。对公司股票交易价格已经或可能产生较大影响或影响投资者决策的信息，将及时
向上海证券交易所报告，并根据实际情况履行相关信息披露义务。
（5.7）做好公司股票日常交易监控和危机处理管理工作。公司将持续关注
公司股票日常交易情况，做好常态性监控工作，对于公司股票出现异常波动时，将及
时进行调查核实，并根据有关规定及时披露公司股票异常波动公告。如发生危机事件
时,公司将积极应对，努力采取有效的处理措施,使危机的负面影响降至最低,减少危
机事件对公司和投资者造成不必要的损失。
（5.8）做好公司投资者关系管理有关人员的培训和指导工作。公司将组织
投资者关系管理有关人员参加证监会、上海交易所、陕西监管局等监管机构组织的投
资者关系管理学习班，增强其对投资者关系管理重要性的认识；积极参加证券事务相
关培训班，拓宽投资者关系管理人员的工作思路，不断提升公司投资者关系管理工作
的质量和水平。
6、完善公司治理结构，规范运作，努力实现公司价值最大化和股东利益最
大化
公司将继续按照《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办法
》及《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及《企业内部控制基本规范》、《
企业内部控制配套指引》等相关规范性文件的要求，建立和健全内控体系建设，保证
内控制度的完整性、合理性及实施的有效性，以提高公司经营的效果与效率，增强公
司信息披露的可靠性，确保公司行为合法合规；充分发挥股东大会权力机构、董事会
决策机构和经营层执行机构三层面各自的作用，切实加强公司内部信息披露事务管理
制度建设和内部控制制度建设，认真开好股东大会、董事会及各专门委员会会议，强
化公司董事勤勉尽职的履职意识，积极推进公司治理水平的提高，实现企业持续健康
发展的目标。
(四)可能面对的风险
（1）行业竞争风险及对策。随着市场波动频繁、竞争日益激烈、行业对手
不断增多，公司面临的行业市场竞争激烈，公司将以市场为依托，加快产品结构调整
和优化，大力拓展钛材应用新领域，加大新产品的市场推广力度，培育新的利润增长
点，确保经济效益稳步提高；增强销售服务意识，树立精品意识，提升服务和产品质
量，切实保证交货期，将营销服务做实、做细、做优、做精，扩大宝钛品牌的影响力
，增加产品销售量。
（2）市场或业务经营风险及对策。钛材虽然拥有其他材料无法比拟的优异
性能，潜在市场非常广阔，但由于生产工艺复杂，生产成本较高，其主要应用于航空
航天、舰船、石油、化工、冶金工业、以及医疗等领域，因此钛材市场对相关行业的
依赖性较强，航空航天及化工行业的市场容量直接制约着钛材的需求市场。为此公司
发扬现有优势，在进一步巩固传统行业的钛材应用基础上，深入推进科研营销以市场
为向导，不断开拓钛材应用新领域，推进产品向高附加值、高科技含量及下游领域延
伸的战略，追求可持续发展。
（3）财务风险及对策。在公司未来生产经营中，如果销售客户财务状况不
佳导致支付货款不及时或发生支付困难，公司将面临应收账款无法按时收回的风险。
为此，公司将与客户建立良好的信任与合作关系，及时了解客户的财务状况，在法律
和协议条件的约束下，保证销售合同的履行。
（4）技术和产品质量风险及对策。公司拥有一流的技术和成熟的工艺，但
在产品生产过程中，技术操作不当或工艺纪律执行不严格将影响公司的产品质量。针
对技术和质量风险，公司将加强生产管理和质量控制，对产品进行全方位的质量跟踪
检查，保证产品质量符合国家和用户标准。
（5）汇率风险及对策。公司拥有自营进出口权，有一定比例的原料和设备
进口采购，同时也有相当比例的产品出口到国外，因此，汇率波动及外汇政策的变动
直接影响公司设备采购成本和出口产品的销售价格及其竞争力。公司将加强对外汇市
场的研究，并根据汇率波动，适时组织产品销售和设备进口，选择有利的贷款结算币
种和结算方式，努力降低汇率波动对公司经营成果的影响。
（6）环保风险及对策。公司严格执行《环境保护法》、《大气污染防治法
》、《水污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《黄河流域陕西段污水综合
排放标准》、《关中地区重点行业大气污染排放限值》等法律法规，建有完善的环保
治理设施并定期维护保养，确保各项污染物排放达到国家标准，但随着国家对环保和
节能减排的要求日益严格，以及环境事件发生的突然性，事故种类多样性，及后果具
有的不确定性，将影响公司在环境治理和防控方面的难度。公司将加大环保设施巡检
力度，严格执行环保设施管理制度，完善环保设施运行台帐，健全风险防控措施，全
面推进环境应急能力建设，将环境风险事故发生概率降到最低。
（7）原材料价格波动风险。原料海绵钛成本在钛材生产成本中占比较高。
受下游需求、环保安全督查趋严及新增产能等因素影响，海绵钛供求关系会受到影响
从而造成海绵钛价格波动。公司钛材生产所需海绵钛部分由控股子公司宝钛华神供应
，部分外部采购。尽管公司基于技术优势和行业地位，具备较强的原材料议价能力，
但若海绵钛价格出现短期大幅上涨，仍然会对公司生产成本控制造成一定压力；另一
方面，公司原料采购价格的波动并不能通过调整相应产品的市场售价完全转嫁给下游
客户，仍将面临一定的原材料价格波动风险。公司将做好原材料市场价格的跟踪和预
判，根据生产经营需求及时调整原材料的库存水平；同时，通过强化管理、技术创新
和生产流程优化降低生产成本、提高产品附加值，与原材料供应商保持良好的业务合
作关系，降低原材料价格大幅波动给生产经营带来的不利影响。
（8）新冠疫情风险及对策。面对新冠疫情，公司采取多种手段抗击疫情，
制定了详尽的应急预案、应急措施和经营计划，重点做好疫情防控、应急管理、组织
保障、复工复产等各方面工作，建立目标一致的内部协同和快速反应机制，化危为机
，加快推进公司高质量发展，但疫情防控形势依然严峻，社会经济发展仍然面临着诸
多不确定因素影响，可能会对公司经营业绩产生影响。
四、报告期内核心竞争力分析
1、公司是我国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属生产科研基地，
主导产品钛材年产量位居世界同类企业前列。
2、公司在国内市场处于领先地位，是美国波音、法国空客、法国斯奈克玛
、美国古德里奇、加拿大庞巴迪、英国罗尔斯－罗伊斯等公司的战略合作伙伴。公司
所在地被誉为“中国钛城”、“中国钛谷”。
3、公司拥有多项国际领先的具有自主知识产权的核心技术，是我国钛加工
企业中首家被国家发改委、科技部等部委联合认定的“国家级企业技术中心”，曾出
色地完成了8000多项国家科研课题，取得科研成果700余项，为国防现代化建设和尖
端科技发展做出了巨大贡献。公司研制的4500米载人潜水器“深海勇士号”钛合金载
人球壳达到国际先进水平，并得到党和国家领导人的充分肯定和高度评价，公司万米
级载人潜水器钛合金载人球舱的研制成功，为我国万米级载人潜水器的顺利安全下潜
奠定坚实基础，将使我国深海探测与装备领域的研制技术实现了由“并跑”到国际“
领跑”的历史性跨越。
4、公司研发实力雄厚，是国家高新技术企业，设立有国家级企业技术中心
、钛及钛合金国际科技合作基地、陕西省钛锆镍工程技术中心、院士工作站、博士后
工作站，与国内多所高校、科研院所建立产学研合作基地，依托完善的产、学、研体
系和科研平台，以及研究机构的技术优势、信息优势、人才优势，为公司产品的技术
研发、工艺改进、新产品开发等提供了强大的技术支持，有效提升了公司的核心竞争
力和盈利能力。依托公司强大的研发优势，公司顺利实施完成多项国家重大科技专项
、863计划项目、国家重点研发计划、国家发改委海洋工程研发及产业化项目，航空
、航天、深海空间站等预研项目有序推进，4500米潜水器TC4ELI钛合金载人球壳制造
技术荣获2018年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖，随着长征五号的成功发射、
“奋斗者号”的成功下潜，公司再一次为大国重器作出了贡献，也进一步确立了公司
在航天和深海用钛领域的主导地位。
5、公司拥有2400KW电子束冷床炉、15t真空自耗电弧炉，2500t快锻机、万
吨自由锻以及钛带生产线MB22-TI型二十辊冷轧机等世界一流主体设备，代表了当今
国际领先的装备水平。
6、公司采用国际先进水平的技术标准和质量体系，获得通过了美国波音公
司、法国宇航公司、空中客车公司、英国罗罗公司、欧洲宇航工业协会和美国RMI等
多家国际知名公司的质量体系和产品认证，囊括了进入世界航空航天等高端应用领域
所有的通行证，并成为国际第三方质量见证机构以及分析检测基地。
7、公司注册的“宝钛BAOTI”及图形商标先后获得陕西省著名商标和中国
驰名商标称号，在美国、英国、法国、意大利、瑞典、印度等欧美30多个国家和地区
进行了登记注册，“宝钛”牌钛及钛合金加工材在国际市场上已成为“中国钛”的代
名词。
8、公司拥有国内一流的钛及钛合金加工的专家队伍和高素质的员工队伍，
专业化人才占45%，形成了国内一流的稀有金属专业化员工队伍。
9、公司已经按照现代企业制度建立了完善的公司治理结构和先进、科学的
企业管理制度，形成了公司战略管理、计划管理、人力综合管理、生产安全管理、质
量管理体系、技术开发管理、市场营销管理、信息管理、设备及备件管理、财务和审
计管理等一系列管理制度和管理程序，确保了公司经营活动优质高效地进行。同时又
具有上市公司体制创新、技术创新、规范透明的优势，建立重大信息内部报告管理、
信息披露事务管理、投资者关系管理、关联交易决策等方面的系统管理制度。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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