600433冠豪高新资产重组最新消息
≈≈冠豪高新600433≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务
公司是国内以纸、膜为基材的涂布新材料行业的领军企业，专业生产热敏
材料、不干胶标签材料、热升华转印纸以及无碳纸等产品。公司始终坚持绿色可持续
发展理念，搭建科技创新平台，致力于精密涂布材料、环保新材料等领域的研发创新
。
热敏材料主要应用于票据、标签、传真、收银以及ATM用纸等领域。其中，
公司自主研发的三防特种热敏纸在中国体育彩票、中国福利彩票、民航登机牌等高端
领域市场份额较大，新推出的膜基热敏材料在医疗行业应用广受好评。不干胶标签材
料主要应用于物流、医药、日化、食品以及酒类等行业的可变信息标签、防伪标签以
及基础标签等。热升华转印纸主要应用于纺织品、瓷器、建材等领域。目前，公司热
升华转印纸在数码印花领域取得了重大突破，以优异的品质连续4年占据国内市场行
业前列。无碳纸主要应用于税务、邮政、银行以及商业等行业领域。自1996年至今，
公司被国家税务总局、中国印钞造币总公司选定为增值税专用发票无碳纸主要供应商
。
（二）经营模式
公司秉承“品质展现价值”的企业文化，坚持“共赢共创”的经营理念，
继续发挥在国内纸基特种材料生产制造领域的优势，实施创新驱动发展战略，做大做
强以纸、膜为基材的涂布新材料及相关产业，以客户为中心，提供技术、产品、配送
、质量等全方面服务，致力成为全球综合实力最强的特种材料生产企业。
公司拥有高效、完善的生产运营体系，分别在广东湛江、珠海以及浙江平
湖建立3个生产基地，拥有2条原纸生产线和12条涂布生产线，原纸产能18.5万吨，涂
布产能25万吨。为充分适应市场和满足客户需求，公司在华北、华东、华南等重要市
场进行布局，在全国大中型城市设立7个销售办事处，在天津、平湖、广州及湛江建
立4个分切配送中心，销售和服务网络覆盖全国各地，产品远销至欧洲、美洲及东南
亚等地区。
（三）行业情况
2021年是“十四五”开局之年，面对新冠肺炎疫情和复杂多变的国内外环
境，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全国上下统筹推进经济社会发展，
国民经济运行稳定，稳就业保民生成效显著。2021年上半年，中国国内生产总值532
，167亿元，按可比价格计算，同比增长12.7%；分季度看，一季度同比增长18.3%、
二季度增长7.9%，上半年经济发展呈现稳中加固、稳中向好态势。此外，上半年我国
货物贸易进出口总值18.07万亿元，同比增长27.1%。其中出口9.85万亿元，增长28.1
%；进口8.22万亿元，增长25.9%。中国外贸连续13个月同比正增长，势头稳健，韧劲
十足。
在上述背景下，我国各行业经济实现快速恢复，根据国家统计局最新数据
显示，2021年1-6月份，全国机制纸及纸板生产总量约为6742.5万吨，同比增长16%；
公司产品相关的服装、快递、标签等行业的市场需求均实现快速增长。
1.热敏材料
报告期内，国内热敏纸市场需求整体保持增长。其中，普通热敏纸产能保
持增长态势，市场竞争加剧；因商超、便利店等渠道购物比例提升，标签热敏纸需求
一定程度得到提升；受快递业务快速增长拉动，快递热敏纸市场需求增加；彩票热敏
纸受政策及疫情影响，需求同比有所下滑。报告期内，受木浆及关键化工料价格大幅
上涨的影响，国内热敏纸价格整体呈上升趋势。
2.不干胶标签材料
报告期内，社会零售品消费总额超过疫情前2019年同期水平，预计全年标
签需求同比增加约5%。上半年随国内疫情管控常态化以及国外疫情加剧，医药、消杀
类防疫品订单需求维持较高水平，食品、饮料、日化类也随着日常生活、生产的全面
恢复而呈较高增长趋势。报告期内，原辅材料价格大幅上涨，不干胶标签产品销售均
价同比上涨，基于产品结构优化和成本管理能力提升，市场头部企业盈利能力获得一
定提升。为此，公司加大标签产品创新、质量管理提升、服务能力优化升级和品牌建
设力度，受到行业客户的广泛认可，已成为不干胶标签行业最值得信赖的品牌之一。
3.热升华转印纸
近几年，在个性化、绿色环保、印花成本不断降低等因素的推动下，热升
华转印纸整体市场需求保持增长态势。随着疫情逐步控制，预计今年热升华转印纸的
需求增长率将恢复至15%左右。从产品需求来看，热升华转印纸正朝低克重薄纸化趋
势发展。
4.无碳纸
在电子化、热敏化影响下，无碳纸需求不断下滑，尤其在医疗票据、财税
票据电子化的推动下，用于票据的无碳纸需求下滑较快。报告期内，在综合因素影响
下，无碳纸市场需求持续走低。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，全球经济持续受到新冠肺炎疫情的影响，外部环境仍存在
诸多的不确定性。市场复杂多变，一季度受上游纸浆及化工料价格大幅上涨，造成企
业生产成本增加，二季度原材料价格虽回调，但终端需求变淡，各企业降价抢单，造
纸行业竞争加剧。面对严峻的竞争环境，公司始终坚持党的领导，强化党建与经营深
度融合，充分发扬“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的精神，着力抓好疫情防控、稳产保
供、市场拓展、科技创新和可持续发展等工作，在逆势中保持良好的发展势头，取得
了显著的经营业绩。报告期内，公司实现营业收入12.48亿元，同比增长14.09%，归
属上市公司股东净利润0.75亿元，同比增长19.33%。
（一）始终坚持党建引领，高质量党建引领企业高质量发展
1.抓实政治思想建设
公司坚持党委核心引领，聚焦中心任务，把定工作方向，提高工作水平，
为企业经营发展提供坚强政治保障。聚焦基层党支部的政治建设、“五化”建设等核
心指标，高质量履行支部党建责任，积极探索将组织生活与企业经营紧密结合，倾力
打造基层模范“先锋队”，支部战斗堡垒作用不断凸显。立足自身实际情况，坚持将
理论学习与企业经营战略有机结合，全员认真学习近平总书记“七一”重要讲话精神
，切实把党的政治思想成果转化为推动企业经营发展的强大精神动力。
2.抓实“三融一化”
上半年公司党委以“三融一化”党建工程为抓手，突出问题导向、目标导
向、结果导向，以机制进阶持续疏通党建促经营发展“主动脉”，推动企业党建赋能
总体格局下的“微创新”，实现企业经营质量持续提升。
（二）全力突破改革发展专项任务，可持续发展能力不断增强
1.积极打造产业集群重要阵地，为构建国际行业一流竞争优势奠定基础
成立湛江东海岛基地项目指挥部，全力推动项目规划和论证工作。推进换
股吸收合并粤华包项目落地，上半年获得中国证监会同意批复，以及外汇管理局关于
购汇的批复，同步完成异议股东收购请求权申报及实施工作，重组实施阶段工作顺利
推进。
2.深入推进“科改示范行动”，改革成果初显成效
（1）完善市场化经营机制，培育发展新动能。科学界定“三会一层”职责
权限，制定改革创新容错纠错机制；全面实施经理层任期制与契约化管理，落实“一
岗位一考核”、“一岗位一薪酬”，根据考核结果刚性兑现；同步实施经理层超额利
润分红和薪酬差异化管理，拉大收入差距。
（2）践行创新驱动战略，挖掘技术新潜能。颁布实施《科技创新容错纠错
管理办法》《创新创效成果奖励办法》《退休科研和专业人才返聘管理办法》《科研
项目揭榜挂帅管理办法》等制度，积极培养自主创新人才，不断提高自主创新能力和
科技成果转化率。同时，充分发挥“产学研”一体化开发优势，建立多元化的技术创
新体系和机制，引领开放式科技创新平台的建立、发展以及创新成果的孵化、转化工
作，加强技术合作，强化产学研融合，形成科技组网，积极探索精密涂布、环保新材
料等创新领域。
（3）建立差异化、长效化激励机制，激发员工新活力。持续加强考核机制
的优化创新，打破大锅饭现象，打造“经营型”部门，通过利润考核与效益增量分红
机制，激发员工主动性。公司以“谁创效谁收益”为原则，健全创效激励体系，建立
超额分红机制，同时积极探索上市公司股权激励。
3.努力培育发展新动能，企业发展后劲持续提升
报告期内，公司申请专利15项，其中发明专利14项。参与《热敏纸国家标
准》《包装用纸和纸板有效回收组分的测定》等27项国家/行业标准的制定和修订工
作。胶片涂料持续改进技术配方，成功解决了核心技术问题，有望下半年实现突破。
同时，针对工业机级数码印花机需求变化，通过技术创新升级，推出迭代热升华产品
并实现量产。
（三）深入打造竞争新优势，经济效益取得新成效
报告期内，公司持续深耕纸基特种材料。通过预判市场走势，分品施策，
上半年累计销售量同比增长14%，其中热升华、防护类重点热敏产品、膜类不干胶销
量同比提升明显。同步提高产品销售价格，持续扩大盈利。持续加强应收、超期应收
账款和库存管控，加快应收和库存周转，超期应收占比低于同期，且持续降低，库存
大幅下降，存货周转率有效提升。
报告期内，公司生产线满负荷运行，产量同比均大幅增长。同时，持续践
行精益管理理念，加强生产成本控制，提高设备自动化，有效降低吨纸成本、运费及
人工成本等，经济效益显著。
（四）抓好基础建设，夯实高质量发展基础
1.紧盯重点项目，加快完善制度流程体系和信息化建设
开展公司可持续发展管理体系建设工作。编制《可持续发展行动方案》和
可持续发展SWOT分析报告，明确可持续发展行动方向和路径。2021年，精益管理项目
立项12项，上半年结项3项，共发放创效奖励111万元，有效激发员工创新活力和提升
公司经营效率。
抓好基础数据填报平台化，夯实公司数据管理基础。一是以“流程+报表”
的形式搭建异常管理平台。以生产系统为试点，开展异常管理追根究底的全流程跟踪
。二是表单优化和报表平台建设。逐步梳理公司目前使用的各类表单，实现报表的集
中式管理，将数据转化为信息，为管理人员的科学决策提供有效支撑。
2.创新人才培养和引进新模式，打造精英强干团队
公司开拓“招聘共创”模式，加强人才储备力量。上半年引进管理和专业
技术人才18人，为项目建设和生产研发提供强有力的人才支撑；加强校园招聘，签约
大学生32人，充实英才班后备人才队伍。实施“卓冠人才培养”计划，建立卓冠班、
俊豪班等五个人才培养平台，筛选72名后备人才，进一步加快健全人才梯队机制建设
，为公司科技创新和产能新建项目储备人才。
3.全面构筑企业风险管控体系，保障企业发展安全环境
坚持常态化疫情防控，筑牢平安健康防线。报告期内，公司坚决贯彻落实
上级疫情常态化防控要求和部署，科学有效开展各项疫情防控工作，组织新冠病毒疫
苗接种共16批次，疫苗接种率达90%，实现全厂零感染。
强化资金安全监督，助力战略实施。报告期内，公司修订《货币资金管理
办法》《银行承兑汇票管理办法》等制度，逐项排查财务资金风险并落实整改，有效
加强对货币资金管理和提高使用效率。
健全监督体系，严抓合规风险。着力构建“大监督”体系，稳步推进合规
体系建设，提高员工合规意识，培育合规文化。开展风险排查，对排查出的37项各类
风险点建立台账，确保整改落实到位，强化防控风险能力。
（五）扎实做好安环工作，助力企业平稳发展
1.安全生产
报告期内，公司积极推进安全管理信息化建设，筹建集风险辨识分级管控
、隐患排查治理、作业票审批等多功能于一体的动态管控信息管理平台。同时，着重
抓好安全培训和应急演练、隐患排查治理、风险分级管控体系建设和安全宣传工作，
认真落实安全生产责任，一般及以上安全事故为零。
2.环保管理
公司始终坚持节能、降耗、减污、增效的环保理念，加快推进国家绿色供
应链管理示范企业认证工作，全面推进环保管理规范化、制度化、流程化。上半年取
得国家环境保护标志“十环认证”证书，实现环保事故为零，废水、废气、噪声、固
废检测和抽检合格率100%。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.宏观经济波动的风险
近年，全球宏观经济下行压力增大，尤其在中美贸易战、新冠肺炎疫情、
英国“脱欧”等重大事件影响下，全球经济深陷衰退。得益于国内新冠肺炎疫情的有
效控制，中国经济快速复苏，且整体外贸形势积极向好，但世界经济复苏的基础尚不
稳固，国际产业链、供应链格局深度调整，不确定不稳定因素增多，将直接影响造纸
产业的发展。公司产品与终端消费行业息息相关，国内经济变化情况直接影响国民消
费动力，间接影响特种纸市场需求，从而在一定程度上影响企业的经营业绩。
2.市场竞争加剧的风险
随着供给侧结构性改革的深入、落后产能的淘汰、环保政策趋严等因素影
响，产能逐步向设备先进、技术领先、环保齐备的大型企业集中，行业集中度不断提
高。未来新增产能主要来自于头部企业，市场竞争将进一步加剧。为提高市场竞争力
，公司将进一步完善销售网络，加强客户沟通充分了解需求，加大技术研发投入，快
速实施设备技改和成果转化，向客户提供高性价比、高质量的产品，以抵抗市场竞争
加剧带来的风险。
3.无纸化替代的风险
随着大数据时代的到来，电子票据快速发展，直接冲击无碳纸市场，导致
公司在传统发票市场销量逐步下降，传统无碳快递面单逐步被电子化订单所取代，无
碳纸业务进一步萎缩。无纸化的推进将导致公司高毛利产品销量降低，影响整体业绩
。为此，公司以产品结构调整和新产品研发为抓手，填补市场份额和提高盈利能力，
抵御无纸化替代的风险。
4.原材料价格及汇率波动的风险
公司产品主要原材料是木浆、煤炭、化工料等，部分原材料依赖进口并且
以美元结算，受国际经济形势、进口政策、市场供需以及新冠疫情等因素影响较大。
为规避原材料价格及汇率波动风险，公司组织专业人员对原材料市场预测分析，并采
取集中采购、密切与供应商沟通协商、加强系统内部供应商协同、强化国内原材料替
代等措施来降低风险，同时通过木浆期货套期保值等手段，减轻原材料价格及汇率波
动带来的成本压力。
5.政策调整的风险
国家政策调整将直接影响产业整体发展趋势，对企业的发展战略、经营策
略等方面产生一定影响。税收政策、环保政策、贸易政策和地方优惠政策的调整，将
影响公司整体生产经营和业绩水平。公司将时刻关注政策变化，夯实经营管理，提高
运营效率，尽可能防范政策变动带来的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）品牌优势
公司坚持以诚信为本，以品质展现价值，创立“冠豪”“豪正”等品牌在
行业内具有较高的知名度、美誉度和诚信度，连续多年被评为高新技术企业。公司深
入贯彻“品质在细节，标准就是法”的质量方针，技术工艺精益求精，与国内大型优
质客户建立长期合作关系，是客户最稳定、可靠的合作伙伴，为提升品牌影响力奠定
了坚实的基础。
（二）设备技术优势
公司拥有从瑞士BMB、芬兰VALMET等国际知名企业引进的造纸涂布设备及技
术，设备自动化程度高、技术精密，整体运行高效、稳定、能耗低，产品质量居行业
前列，核心技术达到国际先进水平。公司作为高新技术企业，坚持在技术创新和产品
研发方面高投入，拥有省级工程技术研发中心和省级企业技术中心，成立广东省博士
工作站，组建一支专业、高效的技术研发团队，获得数十项有效授权专利，多次荣获
省部级科技奖励。报告期内，公司研发费用为0.56亿元，精益管理项目立项12项。
（三）产业链协同优势
公司集造纸、涂布、复合、印刷产业于一体，产业链协同优势明显。随着
市场需求的不断扩大，公司主要产品已覆盖商业、医药、娱乐、物流等多个行业，未
来将持续挖掘客户需求，调整产品结构，创新工艺技术，开展差异化营销，最大程度
提升产业链协同优势，增强抗风险能力，进一步提升企业综合实力。
（四）改革创新优势
公司于2020年4月27日正式入选“科改示范企业”，制定了“科改示范行动
”深化改革方案和改革台账，重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束
、激发科技创新动能等方面探索创新、寻求突破，为公司未来可持续高质量发展奠定
基础。
（五）环保治理优势
公司始终秉承绿色发展理念，高度重视环保问题，制定《环境应急预案》
，实现废水、废气、噪声达标排放，固废、危废合法合规处理，严控环保风险，获得
ISO14001环境体系认证证书、“国家绿色工厂”、湛江市“清洁生产企业”证书和广
东省环保厅“绿牌”评级等。公司坚持“内控达标、外树品牌”的原则，从环保设备
、管理制度、组织架构、人员配置、生产管控等方面持续提升，积极塑造绿色环保制
造企业品牌形象。锅炉超低排放改造实现废气浓度远低于行标排放，落实了国家打赢
蓝天保卫战的政策精神。报告期内各项检测全达标，无环保事故发生，获得国家环境
保护标志“十环认证”证书。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，公司董事会按照《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上
市规则》《公司章程》以及《董事会议事规则》等有关法律法规、规范性文件以及公
司制度认真履行职责，严格执行股东大会决议，持续完善公司治理，不断规范公司运
营，积极推动公司业务发展。报告期内，董事会紧密围绕公司总体发展目标，按照全
年重点工作计划，有序推进各项工作，实现公司经营业绩的持续增长。现将公司2020
年度董事会工作情况及2021年度董事会工作计划报告如下：
一、报告期内公司总体经营情况
2020年，面对新冠肺炎疫情、全球经济低迷等诸多不利因素，在公司董事
会的坚强领导下，公司经营班子带领全体员工，以“深化改革”为总基调，坚持“三
五四”核心理念和“严实透快”工作作风，以做大做强“以纸、膜为基材的涂布新材
料及相关产业”为战略定位，将“为股东创造价值、为客户提升服务、与员工共创未
来”作为目标，持续强化党建工作，扎实推进依法治企工作，积极落实“科改示范行
动”综合改革举措，不断创新工作方法、产品业务和管控模式，牢筑疫情防控城墙，
实现全员“零感染”，推动公司高质量发展，在逆势中实现较好的经营业绩。
报告期内，公司实现营业收入24.40亿元，同比下降5.97%；归属于上市公
司股东的净利润1.79亿元，同比增长4.83%。
（一）坚持党的领导，加强党的建设
公司始终坚持党的领导，不断加强党的建设，稳步推进党建经营“嵌入式
”融合，党的核心领导地位和“严实透快”工作作风得到深入巩固。有效创立“党建
促经营重点项目”机制,建立党务干部与业务干部常态化交流融通机制，积极探索党
建共建新模式，创新以党建链对接业务链，实现党建经营深度融合。
（二）积极推进重组整合，扩充高档白卡纸业务
当前，国内造纸行业面临发展机遇，也存在竞争加剧的挑战。随着“限塑
令”趋严、消费升级影响，生态环保及可循环的纸制产品成为市场发展方向，具有发
展潜力。造纸产业集中度持续提升，行业竞争加剧，产业资源向头部企业、向区位优
势地区转移的趋势非常明显。为此，公司积极推进换股吸收合并粤华包重组项目，采
用市场化方式实现优质资产的快速整合，降低管理运行成本，提升企业规模效益、协
同效益，增强盈利能力，提升上市公司质量，顺应造纸行业发展趋势。
（三）“科改示范行动”有序开展，突破体制机制赋新能
2020年4月27日，经国务院国有企业改革领导小组办公室核准，公司正式入
选“科改示范行动”。报告期内，公司结合实际，重点在完善公司法人治理结构、健
全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制和激发创新发展动能等方面探索创
新、取得突破。全面落实董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，保
障经理层经营自主权。全面推进用工市场化，建立健全公开、平等、竞争、择优的市
场化招聘制度，大力推行竞争上岗、绩效考核、末位调整和不胜任退出等制度，建立
适合经营管理人员、科研人员、技术工人等各类人才的差异化职级晋升体系。建立中
长期激励约束机制，积极筹划上市公司股权激励计划。制定科技成果转化激励机制，
筹划组建科技创新平台，搭建多层次研发体系，同步制定并实施《改革创新容错纠错
管理办法》《退休科研和专业人才返聘管理办法》等，为激发科技创新动能提供有效
保障。
（四）深入开展精细化管理，提升运营效率
全面开展制度文件架构梳理完善，通过EIP建立审批流程，实现制度流程化
、流程表单化、表单信息化，同时推行生产系统清单化管理，制定各机台车速及非有
效生产时间标准和建立重要操作标准化流程，颁布实施34份生产操作清单、11份岗位
操作安全清单。积极推进供给侧结构改革，构建完善的供应链生态体系，产成品及原
材料库存金额降幅超过16%。加快设备技术改造，设备产能利用率均超过100%，全年
实现产量33.3万吨，提速释能、降非增效成果显著，全面实现稳产保供，助力市场稳
步扩张。
（五）秉承绿色发展理念，严抓安环风险管控
打造安全环保管理升级版，严控风险。安全方面，推行领导班子分区管理
机制，强化安全管理规范化、流程化、标准化“三化”建设，建立6S竞赛和隐患排除
、安全培训常态化机制，以及开展员工岗位安全胜任评估，全年实现一般及以上安全
事故为零的好成绩。环保方面，坚持“内控达标、外树品牌”原则，严格落实“全面
、高标准”要求，从环保设备、管理制度、组织架构、人员配置、生产管控等进行全
方位升级，积极塑造绿色环保制造企业品牌形象。报告期内，投资2463万元完成锅炉
超低排放改造，实现废气浓度远低于行标排放。全年各项检测全达标，无环保事故发
生，在省市环保部门信用评价中，被评为最高级绿牌企业。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入2,439,745,327.88元，较上年同比下降5.97%
；实现净利润176,482,633.33元，较上年同期增长5.80%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、科技研发驱动发展，市场需求稳步提升
随着科学技术的创新发展，特种纸将不断获得新的终端用途，其潜在市场
将会逐渐被发掘，未来市场前景广阔。且我国特种纸人均消费量远低于发达国家水平
，需求端仍然存在较大增长空间。2021年1月1日，我国史上最严禁塑令正式生效，全
国各省市纷纷出台相关“限塑代塑”政策，进一步推进“以纸代塑”，带动环保新材
料的研发及成果转化，为特种纸产业带来新的发展机遇。
2、市场竞争日益激烈，产业整合趋势明显
随着环保政策日益趋严，部分落后产能加速淘汰，极大提升了大型特种纸
企业的市场竞争力。国内外造纸企业不断提高其在我国的特种纸产能，通过并购重组
和投资新建等方式，凭借灵活的市场开发策略以及雄厚的技术研发实力，不断加强市
场渗透，增强自身综合实力以及抗风险能力，加速推进产业整合。
3、贯彻“一带一路”政策，探索海外发展机会
“一带一路”政策的实施推动了沿线国家的经济发展，为特种纸企业拓展
海外市场创造了良好的条件。国内市场竞争激烈，原材料资源匮乏，国内大型特种纸
企业纷纷寻求国际发展空间，实现产业链延伸、资源控制和国际战略布局。
(二)公司发展战略
公司坚持“做大做强以纸、膜为基材的涂布新材料及相关产业”的战略定
位，稳步实施“十四五”战略规划，持续推动党建与经营深入融合，落实“科改示范
行动”综合改革举措，激发科技创新动能和企业活力，以精益生产、高效运营、品牌
客户、机制改革、人才培养等为抓手，通过并购、新建产能，优化资产结构，完善战
略布局，做大做强核心业务，同步贯彻落实“走出去”发展战略，探索海外合作机会
，推动企业高质量发展，打造全球综合实力最强的特种纸企业。
(三)经营计划
2021年是“十四五”开局之年、中国共产党建党100周年、两个百年目标交
汇和转换之年，是中国全面建成小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程
之年，也是公司有望实现跨越式发展的关键一年，这一年将充满机遇和挑战。我国经
济稳中向好、长期向好的基本面没有改变，经济发展韧性不断加强，受疫情重创后率
先复苏，2020年成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体，大国担当获得世界多数
国家高度认可。但新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，全球经济复苏缓慢，形势不容乐观，
我国经济面临的不确定性、不稳定性因素仍然较多，且造纸行业产能日趋饱和，竞争
不断加剧，但随着“限塑令”落地提速，“以纸代塑”或成行业发展“新风口”。面
对多重特殊的机遇和挑战，公司将奋发作为，全面推动公司高质量发展，实现“十四
五”战略规划目标，持续为股东创造价值。
（一）坚定党的全面领导不动摇，加快打造高质量党建引领
一是落实从严治党，夯实从严治党责任，把抓好党建作为必尽之责，确保
管党治党责任层层压实到位，坚决纠正“四风”，巩固专题教育和作风建设整顿成果
，积极锤炼严实透快工作作风；二是抓好支部建设，深化党建与生产经营融合发展，
持续完善“党建促经营”重点项目、党员红旗攻关小组监督评价机制；三是强化干部
队伍建设，加快党务干部与业务干部轮岗双向流动培养，建立针对拟提拔干部、新任
支委、基层业务骨干的“三大培养课堂”，因材施教系统提升政治意识、大局意识和
党建技能，筑牢公司高质量发展的干部人才基础。
（二）加速并购重组项目落地，全面启动湛江造纸产业基地建设
加快推进冠豪高新换股吸收粤华包重组项目，积极筹划湛江东海岛造纸产
业基地建设。重组后，公司将打造以白卡纸与特种纸为主业，包装印刷和造纸化工为
辅业，以及科技创新驱动产品多元化发展的经营模式，有效发挥协同效应，实现公司
生产规模、产品品种、技术实力及管理运营的全方位提升，进一步增强上市公司的核
心竞争力及持续盈利能力。
（三）引领市场，加快推进精密涂布及环保新材料研发
加快建设薄膜精密涂布生产线，加快推进精密涂布及环保新材料产品研发
及推广应用，扩大产品市场领域。产供销系统及技术研发中心、新产品发展部协同发
力，加快推进数码膜、水转印纸、无纺布材料、热敏医疗胶片涂料、高渗透热升华转
印工艺等新产品新工艺的研发及推广，加快研发成果转化输出，抢占市场份额，打造
经济效益新增长点。
（四）深化改革，加快落实“科改示范行动”激发创新活力
1、完善公司治理体制机制
明晰各治理主体权责边界，党委把方向、管大局、保落实，董事会定战略
、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，进一步建立符合政策导向、战
略导向、市场化导向的公司治理体制机制。公司将以加强党的领导、完善法人治理结
构、健全各治理主体运行机制及落实董事会职权为重点，围绕法人治理核心“授得出
、接得住、行得稳、管得好”的要求，建立健全公司市场化经营及机制，实现授权与
监管相结合，放活与管好相统一，不断增强公司的活力、影响力和抗风险能力，促使
公司真正成为“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展”的市场主体
。
2、健全市场化选人用人机制
公司已全面推行经理层成员任期制和契约化管理，后续将按照“市场化选
聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，积极探索职业经理人制度。同步
完善以合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工制度，切实做到能上能下、能
进能出，畅通退出渠道，建立健全正常流动机制。核心科研骨干人员退休后，根据工
作需要和干部管理权限，企业可以返聘其继续参与科研工作，并给予合理报酬。公司
将持续创新市场化用工制度，促进高端科研人才引得进、留得住、用得好，发挥人才
作为推动企业高质量发展第一资源的重大作用。
3、强化市场化激励约束机制
建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工
资决定和正常增长机制，规范公司内部分配管理，促进公司科学发展。为更好推动科
技创新和改革发展，公司积极探索“特殊事项、特殊人员、特殊业务”工资总额单列
管理，不列入工资总额基数，不与企业效益挂钩，激发企业发展活力。按照风险共担
、利益共享原则，建立健全中长期激励机制，适时启动股权激励计划，构建员工与企
业利益共同体，促进员工与公司长期共同成长。
4、激发科技创新动能
公司积极贯彻党中央、国务院大力推进大众创业、万众创新的战略决策部
署，激发科技人员创新活力，提高自主创新能力和科技成果转化率、加快关键核心技
术攻关、攻克“卡脖子”问题，服务国家战略。适时筹建开放式创新平台作为公司科
研板块的市场前端、创新基地，承接国家创新驱动战略，以攻克国家战略需求和制约
行业发展的关键技术为发展使命，全面引领公司的科技创新与成果转化需要，发展成
为国际一流的开放式创新研发平台，同时做到“一题一策”，多项激励综合，汇集国
内外优秀的创新资源和行业人才，进一步提高从技术研发到产业化的全过程能力，面
向造纸、涂布业的新技术、新项目、新产品，激发科技人员创新活力，促进科技成果
转移转化，助推企业科技创新，打造经济发展新引擎，实现“资源汇聚、协同创新、
多方共赢”的创新生态。
（五）坚持安全环保管控常态化，全面提升管理水平
1、慎终如始抓防疫，筑牢防线保安康
坚决贯彻落实新冠肺炎疫情常态化防控要求和部署，因时施策，科学防治
，高效落实，努力打好疫情防控持久战，确保员工生命安全和稳产保供。
2、坚持高标准、严要求，全面提升安环管理水平
安全生产方面：积极推进安全管理信息化建设，引进集风险辨识分级管控
、隐患排查治理、作业票审批等多功能于一体的信息化管理平台，实现通过电脑PC端
和手机App进行动态管控，依托科技技术，提高安全管理水平。全年要实现一般及以
上安全事故为零的目标。
环保管理方面：树立底线思维，强化红线意识，以推进国家绿色供应链管
理示范企业认证和“十环”认证为抓手，全面推进环保管理规范化、制度化、流程化
，并以政府在线监测、自我监测、第三方监测“三方”管控，倒逼生产各环节全链条
提升环保管理水平，打造绿色生态制造企业。全年要实现废水、废气、噪声、固废监
测和抽检合格率达100%、环保档案备案合格率达100%、环保事故为零的目标。
（六）全面推进风险管理，健全风险管控体系
开展部门风险识别、分析和评价工作，建立部门“风险清单”，健全完善
部门应对风险管理制度和考核细则，将各职能部门、分子公司的风险管理执行情况与
绩效薪酬挂钩，并建立涵盖风险管理基本流程各环节的信息系统，提升全面风险管理
工作效率。
（七）持续深化精益管理，向管理要效益
持续开展对标一流促提升活动，通过“走出去”向世界一流企业、行业先
进企业对标学习，分析差距、补齐短板、锻造长板，促进管理提升；实施消耗精准化
管理，全面梳理影响原纸和涂布纸成本精准的因素，推动合理分配，为批次产品精准
化以及成本节降提供支撑；创建报表平台，推动数字化管理向纵深发展，根据顶层管
理个性化需求，打造基础数据主动收集、指标可视化、数据异常主动管控的数据平台
，提高顶层管理工作效率；完善制度体系建设，重点梳理从订单至交付、从交付到现
金两条关键流程线并实现信息流程化管理；推进信息化深入应用，提升信息化在自动
排刀管理、费用和预算管理等方面的应用，提高工作效率。
（八）创新人才培养和引进新模式，打造精英团队
搭建知识管理体系，并引进外部软件系统，推进知识体系应用推广，将员
工创造的优秀经验及技能代代传承。根据公司“十四五”规划的人才需求，制定为期
3年分类定向培养的“卓冠”人才培养计划，打造不少于200人可持续发展的后备人才
蓄水池，以支持公司的高质量发展。
实施多元化招聘方式，打造人才“集聚”阵地。探索专业技术人才招聘业
务外包新模式，充分利用内外部资源提高人才引进效率；定向挖掘，建立行业专业人
才清单；持续推进校园招聘，积极探索与大中专院校加强人才培养合作新模式。完善
招聘管理机制，提高人才招聘效率。调整招聘人员薪酬结构，建立业务提成考核方式
和退出机制，强化结果导向，促进人才引进效率提升，并引进猎头管理考核机制，形
成良性竞争、积极向上的良好合作氛围。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济波动的风险
近年，全球宏观经济下行压力增大，尤其在中美贸易战、新冠肺炎疫情、
英国“脱欧”等重大事件影响下，全球经济深陷衰退。得益于国内新冠肺炎疫情的有
效控制，中国经济快速复苏，且整体外贸形势积极向好，但世界经济深复苏的基础尚
不稳固，国际产业链供应链格局深刻调整，不确定不稳定因素增多，将直接影响造纸
产业的发展。特种纸产业与终端消费行业息息相关，国内经济变化情况直接影响国民
消费动力，间接影响特种纸市场需求，从而在一定程度上影响特种纸企业的经营业绩
。
2、市场需求变动的风险
随着科技创新发展，特种纸功能化需求层出不穷，产品更新换代的频率随
之加快，特种纸企业经营业绩受市场需求变化的影响也随之加大。为应对需求变化，
公司将进一步完善销售网络，加强客户沟通充分了解需求，加大技术研发投入，快速
实施设备技改和成果转化，向客户提供高性价比、高质量的产品，以抵抗市场需求变
化带来的风险。
3、无纸化替代的风险
随着大数据时代的到来，电子票据快速发展，直接冲击无碳纸市场，导致
公司在传统发票市场销量逐步下降，传统无碳快递面单逐步被电子化订单所取代，无
碳纸业务进一步萎缩。无纸化的推进将导致公司高毛利产品销量降低，影响整体业绩
。为此，公司以产品结构调整和新产品研发为抓手，填补市场份额和提高盈利能力，
抵御无纸化替代的风险。
4、原材料价格及汇率波动的风险
公司产品主要原材料是木浆、煤炭、化工料等，部分原材料依赖进口并且
以美元结算，受国际经济形势、进口政策、市场供需以及新冠疫情等因素影响较大。
为规避原材料价格及汇率波动风险，公司组织专业人员对原材料市场预测分析，并采
取集中采购、密切与供应商沟通协商、加强系统内部供应商协同、加大国内原材料替
代等措施来降低风险，同时通过木浆期货套期保值等手段，减轻原材料价格及汇率波
动带来的成本压力。
5、政策变动的风险
国家政策调整将直接影响特种纸产业整体发展趋势，对特种纸企业的发展
战略、经营策略等方面产生一定影响。税收、环保、贸易等政策的调整，将影响公司
整体生产经营和业绩水平。公司将时刻关注政策变化，夯实经营管理，提高运营效率
，尽可能防范政策变动带来的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）品牌优势
公司坚持以诚信为本，以品质展现价值，创立“冠豪”、“豪正”等品牌
在行业内具有较高的知名度、美誉度和诚信度，连续多年被评为高新技术企业。公司
深入贯彻“品质在细节，标准就是法”的质量方针，技术工艺精益求精，与国内大型
优质客户建立长期合作关系，是客户最稳定、可靠的合作伙伴，为提升品牌影响力奠
定了坚实的基础。
（二）设备技术优势
公司拥有从瑞士BMB公司、芬兰VALMET公司等国际知名企业引进的造纸涂布
设备及技术，设备自动化程度高、技术精密，整体运行高效、稳定、能耗低，产品质
量居行业前列，核心技术达到国际先进水平。公司作为高新技术企业，坚持在技术创
新和产品研发方面的高投入，拥有省级工程技术研发中心和省级企业技术中心，成立
广东省博士工作站，组建一支专业、高效的技术研发团队，获得数十项有效授权专利
，多次荣获省部级科技奖励。报告期内，公司研发费用为0.93亿元，共完成创新创效
项目23项。
（三）产业链协同优势
公司集造纸、涂布、复合、印刷产业于一体，产业链协同优势明显。随着
市场需求的不断扩大，公司主要产品已覆盖商业、医药、娱乐、物流等多个行业，未
来将持续挖掘客户需求，调整产品结构，创新工艺技术，开展差异化营销，最大程度
提升产业链协同优势，增强抗风险能力，进一步提升企业综合实力。
（四）管理创新优势
公司坚持贯彻落实“三五四”核心理念，深入推进“三降一升一控”，深
化机制体制改革，严抓精细管理。抓实“科改示范行动”改革任务，加快各项改革举
措落实落地。积极推动组织结构改革，减员增效明显；完善激励机制，打破边界，发
挥内部协同；完善内部创效和晋升机制，大大激发员工工作激情。公司以NC-ERP系统
为平台构建财务及供应链一体化协同信息系统，搭建EIP组织架构，实现了数据一致
性、真实性及可分析性。积极推进供给侧结构改革，构建完善的供应链生态体系。加
快设备技术改造，设备产能利用率均超过100%，提速释能、降非增效成果显著。同时
，持续完善制度流程化，梳理、完善公司制度，落实制度和体系文件融合工作。
（五）环保治理优势
公司始终秉承绿色发展理念，高度重视环保问题，制定《环境应急预案》
，实现废水、废气、噪声达标排放，固废、危废合法合规处理，严控环保风险，获得
ISO14001环境体系认证证书、“国家绿色工厂”和湛江市“清洁生产企业”证书等。
报告期内，公司坚持“内控达标、外树品牌”的原则，从环保设备、管理制度、组织
架构、人员配置、生产管控等进行全方位升级，积极塑造绿色环保制造企业品牌形象
。锅炉超低排放改造实现废气浓度远低于行标排放，落实了国家打赢蓝天保卫战的政
策精神。全年各项检测全达标，无环保事故发生，在省市环保部门信用评价中，被评
为最高级绿牌企业。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务
公司是国内以纸、膜为基材的涂布新材料行业的领军企业，专业生产热敏
材料、不干胶标签材料、热升华转印纸以及无碳纸等产品。公司始终坚持绿色可持续
发展理念，搭建科技创新平台，致力于精密涂布材料、环保新材料等领域的研发创新
。
热敏材料主要应用于票据、标签、传真、收银以及ATM用纸等领域。其中，
公司自主研发的三防特种热敏纸在中国体育彩票、中国福利彩票、民航登机牌等高端
领域市场份额较大，新推出的膜基热敏材料在医疗行业应用广受好评。不干胶标签材
料主要应用于物流、医药、日化、食品以及酒类等行业的可变信息标签、防伪标签以
及基础标签等。热升华转印纸主要应用于纺织品、瓷器、建材等领域。目前，公司热
升华转印纸在数码印花领域取得了重大突破，以优异的品质连续4年占据国内市场行
业前列。无碳纸主要应用于税务、邮政、银行以及商业等行业领域。自1996年至今，
公司被国家税务总局、中国印钞造币总公司选定为增值税专用发票无碳纸主要供应商
。
（二）经营模式
公司秉承“品质展现价值”的企业文化，坚持“共赢共创”的经营理念，
继续发挥在国内纸基特种材料生产制造领域的优势，实施创新驱动发展战略，做大做
强以纸、膜为基材的涂布新材料及相关产业，以客户为中心，提供技术、产品、配送
、质量等全方面服务，致力成为全球综合实力最强的特种材料生产企业。
公司拥有高效、完善的生产运营体系，分别在广东湛江、珠海以及浙江平
湖建立3个生产基地，拥有2条原纸生产线和12条涂布生产线，原纸产能18.5万吨，涂
布产能25万吨。为充分适应市场和满足客户需求，公司在华北、华东、华南等重要市
场进行布局，在全国大中型城市设立7个销售办事处，在天津、平湖、广州及湛江建
立4个分切配送中心，销售和服务网络覆盖全国各地，产品远销至欧洲、美洲及东南
亚等地区。
（三）行业情况
2021年是“十四五”开局之年，面对新冠肺炎疫情和复杂多变的国内外环
境，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全国上下统筹推进经济社会发展，
国民经济运行稳定，稳就业保民生成效显著。2021年上半年，中国国内生产总值532
，167亿元，按可比价格计算，同比增长12.7%；分季度看，一季度同比增长18.3%、
二季度增长7.9%，上半年经济发展呈现稳中加固、稳中向好态势。此外，上半年我国
货物贸易进出口总值18.07万亿元，同比增长27.1%。其中出口9.85万亿元，增长28.1
%；进口8.22万亿元，增长25.9%。中国外贸连续13个月同比正增长，势头稳健，韧劲
十足。
在上述背景下，我国各行业经济实现快速恢复，根据国家统计局最新数据
显示，2021年1-6月份，全国机制纸及纸板生产总量约为6742.5万吨，同比增长16%；
公司产品相关的服装、快递、标签等行业的市场需求均实现快速增长。
1.热敏材料
报告期内，国内热敏纸市场需求整体保持增长。其中，普通热敏纸产能保
持增长态势，市场竞争加剧；因商超、便利店等渠道购物比例提升，标签热敏纸需求
一定程度得到提升；受快递业务快速增长拉动，快递热敏纸市场需求增加；彩票热敏
纸受政策及疫情影响，需求同比有所下滑。报告期内，受木浆及关键化工料价格大幅
上涨的影响，国内热敏纸价格整体呈上升趋势。
2.不干胶标签材料
报告期内，社会零售品消费总额超过疫情前2019年同期水平，预计全年标
签需求同比增加约5%。上半年随国内疫情管控常态化以及国外疫情加剧，医药、消杀
类防疫品订单需求维持较高水平，食品、饮料、日化类也随着日常生活、生产的全面
恢复而呈较高增长趋势。报告期内，原辅材料价格大幅上涨，不干胶标签产品销售均
价同比上涨，基于产品结构优化和成本管理能力提升，市场头部企业盈利能力获得一
定提升。为此，公司加大标签产品创新、质量管理提升、服务能力优化升级和品牌建
设力度，受到行业客户的广泛认可，已成为不干胶标签行业最值得信赖的品牌之一。
3.热升华转印纸
近几年，在个性化、绿色环保、印花成本不断降低等因素的推动下，热升
华转印纸整体市场需求保持增长态势。随着疫情逐步控制，预计今年热升华转印纸的
需求增长率将恢复至15%左右。从产品需求来看，热升华转印纸正朝低克重薄纸化趋
势发展。
4.无碳纸
在电子化、热敏化影响下，无碳纸需求不断下滑，尤其在医疗票据、财税
票据电子化的推动下，用于票据的无碳纸需求下滑较快。报告期内，在综合因素影响
下，无碳纸市场需求持续走低。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，全球经济持续受到新冠肺炎疫情的影响，外部环境仍存在
诸多的不确定性。市场复杂多变，一季度受上游纸浆及化工料价格大幅上涨，造成企
业生产成本增加，二季度原材料价格虽回调，但终端需求变淡，各企业降价抢单，造
纸行业竞争加剧。面对严峻的竞争环境，公司始终坚持党的领导，强化党建与经营深
度融合，充分发扬“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的精神，着力抓好疫情防控、稳产保
供、市场拓展、科技创新和可持续发展等工作，在逆势中保持良好的发展势头，取得
了显著的经营业绩。报告期内，公司实现营业收入12.48亿元，同比增长14.09%，归
属上市公司股东净利润0.75亿元，同比增长19.33%。
（一）始终坚持党建引领，高质量党建引领企业高质量发展
1.抓实政治思想建设
公司坚持党委核心引领，聚焦中心任务，把定工作方向，提高工作水平，
为企业经营发展提供坚强政治保障。聚焦基层党支部的政治建设、“五化”建设等核
心指标，高质量履行支部党建责任，积极探索将组织生活与企业经营紧密结合，倾力
打造基层模范“先锋队”，支部战斗堡垒作用不断凸显。立足自身实际情况，坚持将
理论学习与企业经营战略有机结合，全员认真学习近平总书记“七一”重要讲话精神
，切实把党的政治思想成果转化为推动企业经营发展的强大精神动力。
2.抓实“三融一化”
上半年公司党委以“三融一化”党建工程为抓手，突出问题导向、目标导
向、结果导向，以机制进阶持续疏通党建促经营发展“主动脉”，推动企业党建赋能
总体格局下的“微创新”，实现企业经营质量持续提升。
（二）全力突破改革发展专项任务，可持续发展能力不断增强
1.积极打造产业集群重要阵地，为构建国际行业一流竞争优势奠定基础
成立湛江东海岛基地项目指挥部，全力推动项目规划和论证工作。推进换
股吸收合并粤华包项目落地，上半年获得中国证监会同意批复，以及外汇管理局关于
购汇的批复，同步完成异议股东收购请求权申报及实施工作，重组实施阶段工作顺利
推进。
2.深入推进“科改示范行动”，改革成果初显成效
（1）完善市场化经营机制，培育发展新动能。科学界定“三会一层”职责
权限，制定改革创新容错纠错机制；全面实施经理层任期制与契约化管理，落实“一
岗位一考核”、“一岗位一薪酬”，根据考核结果刚性兑现；同步实施经理层超额利
润分红和薪酬差异化管理，拉大收入差距。
（2）践行创新驱动战略，挖掘技术新潜能。颁布实施《科技创新容错纠错
管理办法》《创新创效成果奖励办法》《退休科研和专业人才返聘管理办法》《科研
项目揭榜挂帅管理办法》等制度，积极培养自主创新人才，不断提高自主创新能力和
科技成果转化率。同时，充分发挥“产学研”一体化开发优势，建立多元化的技术创
新体系和机制，引领开放式科技创新平台的建立、发展以及创新成果的孵化、转化工
作，加强技术合作，强化产学研融合，形成科技组网，积极探索精密涂布、环保新材
料等创新领域。
（3）建立差异化、长效化激励机制，激发员工新活力。持续加强考核机制
的优化创新，打破大锅饭现象，打造“经营型”部门，通过利润考核与效益增量分红
机制，激发员工主动性。公司以“谁创效谁收益”为原则，健全创效激励体系，建立
超额分红机制，同时积极探索上市公司股权激励。
3.努力培育发展新动能，企业发展后劲持续提升
报告期内，公司申请专利15项，其中发明专利14项。参与《热敏纸国家标
准》《包装用纸和纸板有效回收组分的测定》等27项国家/行业标准的制定和修订工
作。胶片涂料持续改进技术配方，成功解决了核心技术问题，有望下半年实现突破。
同时，针对工业机级数码印花机需求变化，通过技术创新升级，推出迭代热升华产品
并实现量产。
（三）深入打造竞争新优势，经济效益取得新成效
报告期内，公司持续深耕纸基特种材料。通过预判市场走势，分品施策，
上半年累计销售量同比增长14%，其中热升华、防护类重点热敏产品、膜类不干胶销
量同比提升明显。同步提高产品销售价格，持续扩大盈利。持续加强应收、超期应收
账款和库存管控，加快应收和库存周转，超期应收占比低于同期，且持续降低，库存
大幅下降，存货周转率有效提升。
报告期内，公司生产线满负荷运行，产量同比均大幅增长。同时，持续践
行精益管理理念，加强生产成本控制，提高设备自动化，有效降低吨纸成本、运费及
人工成本等，经济效益显著。
（四）抓好基础建设，夯实高质量发展基础
1.紧盯重点项目，加快完善制度流程体系和信息化建设
开展公司可持续发展管理体系建设工作。编制《可持续发展行动方案》和
可持续发展SWOT分析报告，明确可持续发展行动方向和路径。2021年，精益管理项目
立项12项，上半年结项3项，共发放创效奖励111万元，有效激发员工创新活力和提升
公司经营效率。
抓好基础数据填报平台化，夯实公司数据管理基础。一是以“流程+报表”
的形式搭建异常管理平台。以生产系统为试点，开展异常管理追根究底的全流程跟踪
。二是表单优化和报表平台建设。逐步梳理公司目前使用的各类表单，实现报表的集
中式管理，将数据转化为信息，为管理人员的科学决策提供有效支撑。
2.创新人才培养和引进新模式，打造精英强干团队
公司开拓“招聘共创”模式，加强人才储备力量。上半年引进管理和专业
技术人才18人，为项目建设和生产研发提供强有力的人才支撑；加强校园招聘，签约
大学生32人，充实英才班后备人才队伍。实施“卓冠人才培养”计划，建立卓冠班、
俊豪班等五个人才培养平台，筛选72名后备人才，进一步加快健全人才梯队机制建设
，为公司科技创新和产能新建项目储备人才。
3.全面构筑企业风险管控体系，保障企业发展安全环境
坚持常态化疫情防控，筑牢平安健康防线。报告期内，公司坚决贯彻落实
上级疫情常态化防控要求和部署，科学有效开展各项疫情防控工作，组织新冠病毒疫
苗接种共16批次，疫苗接种率达90%，实现全厂零感染。
强化资金安全监督，助力战略实施。报告期内，公司修订《货币资金管理
办法》《银行承兑汇票管理办法》等制度，逐项排查财务资金风险并落实整改，有效
加强对货币资金管理和提高使用效率。
健全监督体系，严抓合规风险。着力构建“大监督”体系，稳步推进合规
体系建设，提高员工合规意识，培育合规文化。开展风险排查，对排查出的37项各类
风险点建立台账，确保整改落实到位，强化防控风险能力。
（五）扎实做好安环工作，助力企业平稳发展
1.安全生产
报告期内，公司积极推进安全管理信息化建设，筹建集风险辨识分级管控
、隐患排查治理、作业票审批等多功能于一体的动态管控信息管理平台。同时，着重
抓好安全培训和应急演练、隐患排查治理、风险分级管控体系建设和安全宣传工作，
认真落实安全生产责任，一般及以上安全事故为零。
2.环保管理
公司始终坚持节能、降耗、减污、增效的环保理念，加快推进国家绿色供
应链管理示范企业认证工作，全面推进环保管理规范化、制度化、流程化。上半年取
得国家环境保护标志“十环认证”证书，实现环保事故为零，废水、废气、噪声、固
废检测和抽检合格率100%。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.宏观经济波动的风险
近年，全球宏观经济下行压力增大，尤其在中美贸易战、新冠肺炎疫情、
英国“脱欧”等重大事件影响下，全球经济深陷衰退。得益于国内新冠肺炎疫情的有
效控制，中国经济快速复苏，且整体外贸形势积极向好，但世界经济复苏的基础尚不
稳固，国际产业链、供应链格局深度调整，不确定不稳定因素增多，将直接影响造纸
产业的发展。公司产品与终端消费行业息息相关，国内经济变化情况直接影响国民消
费动力，间接影响特种纸市场需求，从而在一定程度上影响企业的经营业绩。
2.市场竞争加剧的风险
随着供给侧结构性改革的深入、落后产能的淘汰、环保政策趋严等因素影
响，产能逐步向设备先进、技术领先、环保齐备的大型企业集中，行业集中度不断提
高。未来新增产能主要来自于头部企业，市场竞争将进一步加剧。为提高市场竞争力
，公司将进一步完善销售网络，加强客户沟通充分了解需求，加大技术研发投入，快
速实施设备技改和成果转化，向客户提供高性价比、高质量的产品，以抵抗市场竞争
加剧带来的风险。
3.无纸化替代的风险
随着大数据时代的到来，电子票据快速发展，直接冲击无碳纸市场，导致
公司在传统发票市场销量逐步下降，传统无碳快递面单逐步被电子化订单所取代，无
碳纸业务进一步萎缩。无纸化的推进将导致公司高毛利产品销量降低，影响整体业绩
。为此，公司以产品结构调整和新产品研发为抓手，填补市场份额和提高盈利能力，
抵御无纸化替代的风险。
4.原材料价格及汇率波动的风险
公司产品主要原材料是木浆、煤炭、化工料等，部分原材料依赖进口并且
以美元结算，受国际经济形势、进口政策、市场供需以及新冠疫情等因素影响较大。
为规避原材料价格及汇率波动风险，公司组织专业人员对原材料市场预测分析，并采
取集中采购、密切与供应商沟通协商、加强系统内部供应商协同、强化国内原材料替
代等措施来降低风险，同时通过木浆期货套期保值等手段，减轻原材料价格及汇率波
动带来的成本压力。
5.政策调整的风险
国家政策调整将直接影响产业整体发展趋势，对企业的发展战略、经营策
略等方面产生一定影响。税收政策、环保政策、贸易政策和地方优惠政策的调整，将
影响公司整体生产经营和业绩水平。公司将时刻关注政策变化，夯实经营管理，提高
运营效率，尽可能防范政策变动带来的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）品牌优势
公司坚持以诚信为本，以品质展现价值，创立“冠豪”“豪正”等品牌在
行业内具有较高的知名度、美誉度和诚信度，连续多年被评为高新技术企业。公司深
入贯彻“品质在细节，标准就是法”的质量方针，技术工艺精益求精，与国内大型优
质客户建立长期合作关系，是客户最稳定、可靠的合作伙伴，为提升品牌影响力奠定
了坚实的基础。
（二）设备技术优势
公司拥有从瑞士BMB、芬兰VALMET等国际知名企业引进的造纸涂布设备及技
术，设备自动化程度高、技术精密，整体运行高效、稳定、能耗低，产品质量居行业
前列，核心技术达到国际先进水平。公司作为高新技术企业，坚持在技术创新和产品
研发方面高投入，拥有省级工程技术研发中心和省级企业技术中心，成立广东省博士
工作站，组建一支专业、高效的技术研发团队，获得数十项有效授权专利，多次荣获
省部级科技奖励。报告期内，公司研发费用为0.56亿元，精益管理项目立项12项。
（三）产业链协同优势
公司集造纸、涂布、复合、印刷产业于一体，产业链协同优势明显。随着
市场需求的不断扩大，公司主要产品已覆盖商业、医药、娱乐、物流等多个行业，未
来将持续挖掘客户需求，调整产品结构，创新工艺技术，开展差异化营销，最大程度
提升产业链协同优势，增强抗风险能力，进一步提升企业综合实力。
（四）改革创新优势
公司于2020年4月27日正式入选“科改示范企业”，制定了“科改示范行动
”深化改革方案和改革台账，重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束
、激发科技创新动能等方面探索创新、寻求突破，为公司未来可持续高质量发展奠定
基础。
（五）环保治理优势
公司始终秉承绿色发展理念，高度重视环保问题，制定《环境应急预案》
，实现废水、废气、噪声达标排放，固废、危废合法合规处理，严控环保风险，获得
ISO14001环境体系认证证书、“国家绿色工厂”、湛江市“清洁生产企业”证书和广
东省环保厅“绿牌”评级等。公司坚持“内控达标、外树品牌”的原则，从环保设备
、管理制度、组织架构、人员配置、生产管控等方面持续提升，积极塑造绿色环保制
造企业品牌形象。锅炉超低排放改造实现废气浓度远低于行标排放，落实了国家打赢
蓝天保卫战的政策精神。报告期内各项检测全达标，无环保事故发生，获得国家环境
保护标志“十环认证”证书。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，公司董事会按照《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上
市规则》《公司章程》以及《董事会议事规则》等有关法律法规、规范性文件以及公
司制度认真履行职责，严格执行股东大会决议，持续完善公司治理，不断规范公司运
营，积极推动公司业务发展。报告期内，董事会紧密围绕公司总体发展目标，按照全
年重点工作计划，有序推进各项工作，实现公司经营业绩的持续增长。现将公司2020
年度董事会工作情况及2021年度董事会工作计划报告如下：
一、报告期内公司总体经营情况
2020年，面对新冠肺炎疫情、全球经济低迷等诸多不利因素，在公司董事
会的坚强领导下，公司经营班子带领全体员工，以“深化改革”为总基调，坚持“三
五四”核心理念和“严实透快”工作作风，以做大做强“以纸、膜为基材的涂布新材
料及相关产业”为战略定位，将“为股东创造价值、为客户提升服务、与员工共创未
来”作为目标，持续强化党建工作，扎实推进依法治企工作，积极落实“科改示范行
动”综合改革举措，不断创新工作方法、产品业务和管控模式，牢筑疫情防控城墙，
实现全员“零感染”，推动公司高质量发展，在逆势中实现较好的经营业绩。
报告期内，公司实现营业收入24.40亿元，同比下降5.97%；归属于上市公
司股东的净利润1.79亿元，同比增长4.83%。
（一）坚持党的领导，加强党的建设
公司始终坚持党的领导，不断加强党的建设，稳步推进党建经营“嵌入式
”融合，党的核心领导地位和“严实透快”工作作风得到深入巩固。有效创立“党建
促经营重点项目”机制,建立党务干部与业务干部常态化交流融通机制，积极探索党
建共建新模式，创新以党建链对接业务链，实现党建经营深度融合。
（二）积极推进重组整合，扩充高档白卡纸业务
当前，国内造纸行业面临发展机遇，也存在竞争加剧的挑战。随着“限塑
令”趋严、消费升级影响，生态环保及可循环的纸制产品成为市场发展方向，具有发
展潜力。造纸产业集中度持续提升，行业竞争加剧，产业资源向头部企业、向区位优
势地区转移的趋势非常明显。为此，公司积极推进换股吸收合并粤华包重组项目，采
用市场化方式实现优质资产的快速整合，降低管理运行成本，提升企业规模效益、协
同效益，增强盈利能力，提升上市公司质量，顺应造纸行业发展趋势。
（三）“科改示范行动”有序开展，突破体制机制赋新能
2020年4月27日，经国务院国有企业改革领导小组办公室核准，公司正式入
选“科改示范行动”。报告期内，公司结合实际，重点在完善公司法人治理结构、健
全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制和激发创新发展动能等方面探索创
新、取得突破。全面落实董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，保
障经理层经营自主权。全面推进用工市场化，建立健全公开、平等、竞争、择优的市
场化招聘制度，大力推行竞争上岗、绩效考核、末位调整和不胜任退出等制度，建立
适合经营管理人员、科研人员、技术工人等各类人才的差异化职级晋升体系。建立中
长期激励约束机制，积极筹划上市公司股权激励计划。制定科技成果转化激励机制，
筹划组建科技创新平台，搭建多层次研发体系，同步制定并实施《改革创新容错纠错
管理办法》《退休科研和专业人才返聘管理办法》等，为激发科技创新动能提供有效
保障。
（四）深入开展精细化管理，提升运营效率
全面开展制度文件架构梳理完善，通过EIP建立审批流程，实现制度流程化
、流程表单化、表单信息化，同时推行生产系统清单化管理，制定各机台车速及非有
效生产时间标准和建立重要操作标准化流程，颁布实施34份生产操作清单、11份岗位
操作安全清单。积极推进供给侧结构改革，构建完善的供应链生态体系，产成品及原
材料库存金额降幅超过16%。加快设备技术改造，设备产能利用率均超过100%，全年
实现产量33.3万吨，提速释能、降非增效成果显著，全面实现稳产保供，助力市场稳
步扩张。
（五）秉承绿色发展理念，严抓安环风险管控
打造安全环保管理升级版，严控风险。安全方面，推行领导班子分区管理
机制，强化安全管理规范化、流程化、标准化“三化”建设，建立6S竞赛和隐患排除
、安全培训常态化机制，以及开展员工岗位安全胜任评估，全年实现一般及以上安全
事故为零的好成绩。环保方面，坚持“内控达标、外树品牌”原则，严格落实“全面
、高标准”要求，从环保设备、管理制度、组织架构、人员配置、生产管控等进行全
方位升级，积极塑造绿色环保制造企业品牌形象。报告期内，投资2463万元完成锅炉
超低排放改造，实现废气浓度远低于行标排放。全年各项检测全达标，无环保事故发
生，在省市环保部门信用评价中，被评为最高级绿牌企业。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入2,439,745,327.88元，较上年同比下降5.97%
；实现净利润176,482,633.33元，较上年同期增长5.80%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、科技研发驱动发展，市场需求稳步提升
随着科学技术的创新发展，特种纸将不断获得新的终端用途，其潜在市场
将会逐渐被发掘，未来市场前景广阔。且我国特种纸人均消费量远低于发达国家水平
，需求端仍然存在较大增长空间。2021年1月1日，我国史上最严禁塑令正式生效，全
国各省市纷纷出台相关“限塑代塑”政策，进一步推进“以纸代塑”，带动环保新材
料的研发及成果转化，为特种纸产业带来新的发展机遇。
2、市场竞争日益激烈，产业整合趋势明显
随着环保政策日益趋严，部分落后产能加速淘汰，极大提升了大型特种纸
企业的市场竞争力。国内外造纸企业不断提高其在我国的特种纸产能，通过并购重组
和投资新建等方式，凭借灵活的市场开发策略以及雄厚的技术研发实力，不断加强市
场渗透，增强自身综合实力以及抗风险能力，加速推进产业整合。
3、贯彻“一带一路”政策，探索海外发展机会
“一带一路”政策的实施推动了沿线国家的经济发展，为特种纸企业拓展
海外市场创造了良好的条件。国内市场竞争激烈，原材料资源匮乏，国内大型特种纸
企业纷纷寻求国际发展空间，实现产业链延伸、资源控制和国际战略布局。
(二)公司发展战略
公司坚持“做大做强以纸、膜为基材的涂布新材料及相关产业”的战略定
位，稳步实施“十四五”战略规划，持续推动党建与经营深入融合，落实“科改示范
行动”综合改革举措，激发科技创新动能和企业活力，以精益生产、高效运营、品牌
客户、机制改革、人才培养等为抓手，通过并购、新建产能，优化资产结构，完善战
略布局，做大做强核心业务，同步贯彻落实“走出去”发展战略，探索海外合作机会
，推动企业高质量发展，打造全球综合实力最强的特种纸企业。
(三)经营计划
2021年是“十四五”开局之年、中国共产党建党100周年、两个百年目标交
汇和转换之年，是中国全面建成小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程
之年，也是公司有望实现跨越式发展的关键一年，这一年将充满机遇和挑战。我国经
济稳中向好、长期向好的基本面没有改变，经济发展韧性不断加强，受疫情重创后率
先复苏，2020年成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体，大国担当获得世界多数
国家高度认可。但新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，全球经济复苏缓慢，形势不容乐观，
我国经济面临的不确定性、不稳定性因素仍然较多，且造纸行业产能日趋饱和，竞争
不断加剧，但随着“限塑令”落地提速，“以纸代塑”或成行业发展“新风口”。面
对多重特殊的机遇和挑战，公司将奋发作为，全面推动公司高质量发展，实现“十四
五”战略规划目标，持续为股东创造价值。
（一）坚定党的全面领导不动摇，加快打造高质量党建引领
一是落实从严治党，夯实从严治党责任，把抓好党建作为必尽之责，确保
管党治党责任层层压实到位，坚决纠正“四风”，巩固专题教育和作风建设整顿成果
，积极锤炼严实透快工作作风；二是抓好支部建设，深化党建与生产经营融合发展，
持续完善“党建促经营”重点项目、党员红旗攻关小组监督评价机制；三是强化干部
队伍建设，加快党务干部与业务干部轮岗双向流动培养，建立针对拟提拔干部、新任
支委、基层业务骨干的“三大培养课堂”，因材施教系统提升政治意识、大局意识和
党建技能，筑牢公司高质量发展的干部人才基础。
（二）加速并购重组项目落地，全面启动湛江造纸产业基地建设
加快推进冠豪高新换股吸收粤华包重组项目，积极筹划湛江东海岛造纸产
业基地建设。重组后，公司将打造以白卡纸与特种纸为主业，包装印刷和造纸化工为
辅业，以及科技创新驱动产品多元化发展的经营模式，有效发挥协同效应，实现公司
生产规模、产品品种、技术实力及管理运营的全方位提升，进一步增强上市公司的核
心竞争力及持续盈利能力。
（三）引领市场，加快推进精密涂布及环保新材料研发
加快建设薄膜精密涂布生产线，加快推进精密涂布及环保新材料产品研发
及推广应用，扩大产品市场领域。产供销系统及技术研发中心、新产品发展部协同发
力，加快推进数码膜、水转印纸、无纺布材料、热敏医疗胶片涂料、高渗透热升华转
印工艺等新产品新工艺的研发及推广，加快研发成果转化输出，抢占市场份额，打造
经济效益新增长点。
（四）深化改革，加快落实“科改示范行动”激发创新活力
1、完善公司治理体制机制
明晰各治理主体权责边界，党委把方向、管大局、保落实，董事会定战略
、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，进一步建立符合政策导向、战
略导向、市场化导向的公司治理体制机制。公司将以加强党的领导、完善法人治理结
构、健全各治理主体运行机制及落实董事会职权为重点，围绕法人治理核心“授得出
、接得住、行得稳、管得好”的要求，建立健全公司市场化经营及机制，实现授权与
监管相结合，放活与管好相统一，不断增强公司的活力、影响力和抗风险能力，促使
公司真正成为“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展”的市场主体
。
2、健全市场化选人用人机制
公司已全面推行经理层成员任期制和契约化管理，后续将按照“市场化选
聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，积极探索职业经理人制度。同步
完善以合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工制度，切实做到能上能下、能
进能出，畅通退出渠道，建立健全正常流动机制。核心科研骨干人员退休后，根据工
作需要和干部管理权限，企业可以返聘其继续参与科研工作，并给予合理报酬。公司
将持续创新市场化用工制度，促进高端科研人才引得进、留得住、用得好，发挥人才
作为推动企业高质量发展第一资源的重大作用。
3、强化市场化激励约束机制
建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工
资决定和正常增长机制，规范公司内部分配管理，促进公司科学发展。为更好推动科
技创新和改革发展，公司积极探索“特殊事项、特殊人员、特殊业务”工资总额单列
管理，不列入工资总额基数，不与企业效益挂钩，激发企业发展活力。按照风险共担
、利益共享原则，建立健全中长期激励机制，适时启动股权激励计划，构建员工与企
业利益共同体，促进员工与公司长期共同成长。
4、激发科技创新动能
公司积极贯彻党中央、国务院大力推进大众创业、万众创新的战略决策部
署，激发科技人员创新活力，提高自主创新能力和科技成果转化率、加快关键核心技
术攻关、攻克“卡脖子”问题，服务国家战略。适时筹建开放式创新平台作为公司科
研板块的市场前端、创新基地，承接国家创新驱动战略，以攻克国家战略需求和制约
行业发展的关键技术为发展使命，全面引领公司的科技创新与成果转化需要，发展成
为国际一流的开放式创新研发平台，同时做到“一题一策”，多项激励综合，汇集国
内外优秀的创新资源和行业人才，进一步提高从技术研发到产业化的全过程能力，面
向造纸、涂布业的新技术、新项目、新产品，激发科技人员创新活力，促进科技成果
转移转化，助推企业科技创新，打造经济发展新引擎，实现“资源汇聚、协同创新、
多方共赢”的创新生态。
（五）坚持安全环保管控常态化，全面提升管理水平
1、慎终如始抓防疫，筑牢防线保安康
坚决贯彻落实新冠肺炎疫情常态化防控要求和部署，因时施策，科学防治
，高效落实，努力打好疫情防控持久战，确保员工生命安全和稳产保供。
2、坚持高标准、严要求，全面提升安环管理水平
安全生产方面：积极推进安全管理信息化建设，引进集风险辨识分级管控
、隐患排查治理、作业票审批等多功能于一体的信息化管理平台，实现通过电脑PC端
和手机App进行动态管控，依托科技技术，提高安全管理水平。全年要实现一般及以
上安全事故为零的目标。
环保管理方面：树立底线思维，强化红线意识，以推进国家绿色供应链管
理示范企业认证和“十环”认证为抓手，全面推进环保管理规范化、制度化、流程化
，并以政府在线监测、自我监测、第三方监测“三方”管控，倒逼生产各环节全链条
提升环保管理水平，打造绿色生态制造企业。全年要实现废水、废气、噪声、固废监
测和抽检合格率达100%、环保档案备案合格率达100%、环保事故为零的目标。
（六）全面推进风险管理，健全风险管控体系
开展部门风险识别、分析和评价工作，建立部门“风险清单”，健全完善
部门应对风险管理制度和考核细则，将各职能部门、分子公司的风险管理执行情况与
绩效薪酬挂钩，并建立涵盖风险管理基本流程各环节的信息系统，提升全面风险管理
工作效率。
（七）持续深化精益管理，向管理要效益
持续开展对标一流促提升活动，通过“走出去”向世界一流企业、行业先
进企业对标学习，分析差距、补齐短板、锻造长板，促进管理提升；实施消耗精准化
管理，全面梳理影响原纸和涂布纸成本精准的因素，推动合理分配，为批次产品精准
化以及成本节降提供支撑；创建报表平台，推动数字化管理向纵深发展，根据顶层管
理个性化需求，打造基础数据主动收集、指标可视化、数据异常主动管控的数据平台
，提高顶层管理工作效率；完善制度体系建设，重点梳理从订单至交付、从交付到现
金两条关键流程线并实现信息流程化管理；推进信息化深入应用，提升信息化在自动
排刀管理、费用和预算管理等方面的应用，提高工作效率。
（八）创新人才培养和引进新模式，打造精英团队
搭建知识管理体系，并引进外部软件系统，推进知识体系应用推广，将员
工创造的优秀经验及技能代代传承。根据公司“十四五”规划的人才需求，制定为期
3年分类定向培养的“卓冠”人才培养计划，打造不少于200人可持续发展的后备人才
蓄水池，以支持公司的高质量发展。
实施多元化招聘方式，打造人才“集聚”阵地。探索专业技术人才招聘业
务外包新模式，充分利用内外部资源提高人才引进效率；定向挖掘，建立行业专业人
才清单；持续推进校园招聘，积极探索与大中专院校加强人才培养合作新模式。完善
招聘管理机制，提高人才招聘效率。调整招聘人员薪酬结构，建立业务提成考核方式
和退出机制，强化结果导向，促进人才引进效率提升，并引进猎头管理考核机制，形
成良性竞争、积极向上的良好合作氛围。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济波动的风险
近年，全球宏观经济下行压力增大，尤其在中美贸易战、新冠肺炎疫情、
英国“脱欧”等重大事件影响下，全球经济深陷衰退。得益于国内新冠肺炎疫情的有
效控制，中国经济快速复苏，且整体外贸形势积极向好，但世界经济深复苏的基础尚
不稳固，国际产业链供应链格局深刻调整，不确定不稳定因素增多，将直接影响造纸
产业的发展。特种纸产业与终端消费行业息息相关，国内经济变化情况直接影响国民
消费动力，间接影响特种纸市场需求，从而在一定程度上影响特种纸企业的经营业绩
。
2、市场需求变动的风险
随着科技创新发展，特种纸功能化需求层出不穷，产品更新换代的频率随
之加快，特种纸企业经营业绩受市场需求变化的影响也随之加大。为应对需求变化，
公司将进一步完善销售网络，加强客户沟通充分了解需求，加大技术研发投入，快速
实施设备技改和成果转化，向客户提供高性价比、高质量的产品，以抵抗市场需求变
化带来的风险。
3、无纸化替代的风险
随着大数据时代的到来，电子票据快速发展，直接冲击无碳纸市场，导致
公司在传统发票市场销量逐步下降，传统无碳快递面单逐步被电子化订单所取代，无
碳纸业务进一步萎缩。无纸化的推进将导致公司高毛利产品销量降低，影响整体业绩
。为此，公司以产品结构调整和新产品研发为抓手，填补市场份额和提高盈利能力，
抵御无纸化替代的风险。
4、原材料价格及汇率波动的风险
公司产品主要原材料是木浆、煤炭、化工料等，部分原材料依赖进口并且
以美元结算，受国际经济形势、进口政策、市场供需以及新冠疫情等因素影响较大。
为规避原材料价格及汇率波动风险，公司组织专业人员对原材料市场预测分析，并采
取集中采购、密切与供应商沟通协商、加强系统内部供应商协同、加大国内原材料替
代等措施来降低风险，同时通过木浆期货套期保值等手段，减轻原材料价格及汇率波
动带来的成本压力。
5、政策变动的风险
国家政策调整将直接影响特种纸产业整体发展趋势，对特种纸企业的发展
战略、经营策略等方面产生一定影响。税收、环保、贸易等政策的调整，将影响公司
整体生产经营和业绩水平。公司将时刻关注政策变化，夯实经营管理，提高运营效率
，尽可能防范政策变动带来的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）品牌优势
公司坚持以诚信为本，以品质展现价值，创立“冠豪”、“豪正”等品牌
在行业内具有较高的知名度、美誉度和诚信度，连续多年被评为高新技术企业。公司
深入贯彻“品质在细节，标准就是法”的质量方针，技术工艺精益求精，与国内大型
优质客户建立长期合作关系，是客户最稳定、可靠的合作伙伴，为提升品牌影响力奠
定了坚实的基础。
（二）设备技术优势
公司拥有从瑞士BMB公司、芬兰VALMET公司等国际知名企业引进的造纸涂布
设备及技术，设备自动化程度高、技术精密，整体运行高效、稳定、能耗低，产品质
量居行业前列，核心技术达到国际先进水平。公司作为高新技术企业，坚持在技术创
新和产品研发方面的高投入，拥有省级工程技术研发中心和省级企业技术中心，成立
广东省博士工作站，组建一支专业、高效的技术研发团队，获得数十项有效授权专利
，多次荣获省部级科技奖励。报告期内，公司研发费用为0.93亿元，共完成创新创效
项目23项。
（三）产业链协同优势
公司集造纸、涂布、复合、印刷产业于一体，产业链协同优势明显。随着
市场需求的不断扩大，公司主要产品已覆盖商业、医药、娱乐、物流等多个行业，未
来将持续挖掘客户需求，调整产品结构，创新工艺技术，开展差异化营销，最大程度
提升产业链协同优势，增强抗风险能力，进一步提升企业综合实力。
（四）管理创新优势
公司坚持贯彻落实“三五四”核心理念，深入推进“三降一升一控”，深
化机制体制改革，严抓精细管理。抓实“科改示范行动”改革任务，加快各项改革举
措落实落地。积极推动组织结构改革，减员增效明显；完善激励机制，打破边界，发
挥内部协同；完善内部创效和晋升机制，大大激发员工工作激情。公司以NC-ERP系统
为平台构建财务及供应链一体化协同信息系统，搭建EIP组织架构，实现了数据一致
性、真实性及可分析性。积极推进供给侧结构改革，构建完善的供应链生态体系。加
快设备技术改造，设备产能利用率均超过100%，提速释能、降非增效成果显著。同时
，持续完善制度流程化，梳理、完善公司制度，落实制度和体系文件融合工作。
（五）环保治理优势
公司始终秉承绿色发展理念，高度重视环保问题，制定《环境应急预案》
，实现废水、废气、噪声达标排放，固废、危废合法合规处理，严控环保风险，获得
ISO14001环境体系认证证书、“国家绿色工厂”和湛江市“清洁生产企业”证书等。
报告期内，公司坚持“内控达标、外树品牌”的原则，从环保设备、管理制度、组织
架构、人员配置、生产管控等进行全方位升级，积极塑造绿色环保制造企业品牌形象
。锅炉超低排放改造实现废气浓度远低于行标排放，落实了国家打赢蓝天保卫战的政
策精神。全年各项检测全达标，无环保事故发生，在省市环保部门信用评价中，被评
为最高级绿牌企业。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================