600378天科股份资产重组最新消息
≈≈昊华科技600378≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
报告期内，公司所从事的主要业务为高端氟材料、电子化学品和航空化工
材料的研发与生产，服务于国家多个核心产业，同时在工程技术服务与创新等领域也
有较大发展。
（一）主要业务
（1）高端氟材料
公司主营含氟聚合物、含氟精细化学品的研发、生产及销售，产品具体包
括聚四氟乙烯树脂、新型氟橡胶（生胶）及氟混炼胶、四氟丙醇、全氟丙烯、四氟乙
烯单体等，广泛应用于电子通信、航空航天、石油化工、汽车、纺织等领域。同时，
公司部分氟材料产品下游客户涉及配套企业或总装企业，在相关工业领域享有较高知
名度。
公司子公司晨光院作为原化工部直属的科技型企业，以有机氟材料作为主
导产业，从事有机氟开发和生产已达五十多年，技术底蕴深厚，科研能力领先地位突
出，是国内为数不多的具有从研究开发、工程设计、成果产业化、生产经营一体化的
氟化工企业。晨光院拥有国内专业的有机氟研发平台，且被依托建设有“有机氟材料
四川省重点实验室”、“四川省博士后创新实践基地”等国家级、省级科研基地，并
据此承担了国家、省级重大有机氟科技项目达40余项，众多技术成果荣获国家级奖项
，“全氟烷基乙基（甲基）丙烯酸酯合成新技术及产业化应用”获四川省2020年科学
技术二等奖。
借助领先的科研能力，晨光院形成业内先进技术优势，其中自主研制的国
内独家中高压缩比聚四氟乙烯分散树脂产品，成功配套新一代同轴线缆生产，实现进
口替代；开发出第二代低蠕变聚四氟乙烯悬浮树脂等高端含氟高分子材料，填补国内
空白；首创环保型分散液产品，有效缓解了海外贸易壁垒对国内分散液市场的影响，
且产品在玻璃漆布浸渍、水性涂料等市场已取得了良好的应用效果。此外，晨光院在
氟材料领域拥有较强的技术转化能力，氟树脂产能达3万吨/年，国内第二；二氟一氯
甲烷、四氟乙烯、六氟丙烯等中间体实现配套，部分产品产能居国内前茅；加上晨光
院联营公司晨光科慕氟材料（上海）有限公司，氟橡胶产能为7000吨/年，根据市场
和成本管控需要，晨光科慕氟材料（上海）有限公司关停在上海的1500吨/年氟橡胶
装置，计划于2021年底前安排拆除，届时氟橡胶产能为5500吨/年。
（2）电子化学品
公司目前电子化学品产业主要是电子气体，集中在昊华气体，拥有国家重
要的特种气体研究生产基地，形成了具有自主知识产权的特种气体制备综合技术，产
品主要为含氟电子气（包括三氟化氮、六氟化硫等）、绿色四氧化二氮、高纯硒化氢
、高纯硫化氢等，广泛应用于半导体集成电路、电力设备制造、LED、光纤光缆、太
阳能光伏、医疗健康、环保监测等领域。报告期内，公司含氟电子气体现有产能位列
国内前三，正在建设的4600吨/年电子气体项目建成投产后，产能将跃居国内第二。
在其他特种气体领域，公司以我国重要特种气体研究基地为依托，主营绿
色四氧化二氮、高纯硒化氢、高纯硫化氢、二氧化碳-环氧乙烷混合气（熏蒸剂）、
标准混合气体等产品的研制，部分产品已实现进口替代，并持续作为配套产品服务于
我国科技事业。公司在其他特种气体领域多采用“多品种、小批量、定制化”模式对
技术成果加以推广。报告期内，位于大连市松木岛化工园区的新研发产业基地项目已
建成试生产，未来公司将在技术转化能力显著提升的情况下，形成系列化、通用化、
标准化、高端化、规模化的特种气体产品体系，多年积累的技术领先优势将被充分发
挥、效益将充分释放。
（3）航空化工材料
公司航空化工材料主要包括特种橡塑制品、特种涂料、化学推进剂及原料
等。
特种橡塑制品包括特种橡胶制品和聚氨酯新材料，其中在特种橡胶制品领
域，公司可根据用户需求，开发生产具有耐磨损、耐腐蚀、耐油、耐高低温等特殊性
能的橡胶制品。具体而言，公司主要从事配套航空航天等行业发展的橡胶制品研制，
产品包括橡胶密封制品、密封型材、橡胶软管、胶布制品、航空轮胎、航空有机玻璃
等。公司相关子公司曾参与重点项目，并承担了C919、ARJ21、CR929等飞机密封型材
的配套研发、生产任务；公司拥有中国航空轮胎的重要生产基地，系航空轮胎定点研
制企业；公司是国内重要的航空有机玻璃研制企业，产品广泛应用于航空领域。
同时，公司深耕工程橡胶产品及橡胶模压制品，如盾构管片弹性橡胶密封
垫、遇水膨胀橡胶密封件、给排水管道和水泥顶管用橡胶密封件等，产品用于高铁车
辆、工程机械领域，服务于核工业、石油化工、金属冶炼、矿山机械、水利电力、交
通运输、建材环保、医疗卫生等行业，其中部分产品成功配套上海地铁、北京地铁、
天津地铁、广州地铁、成都地铁、武汉越江隧道、南京长江越江隧道、上海黄浦江隧
道等建设项目。此外，公司系全国重要的气象气球研制企业，产品国内市场占有率高
，远销国外，在个人防护装备等方面亦具有较强的可持续自主研发能力，在抗震救灾
中得到广泛应用。
在聚氨酯新材料领域，公司主营产品为经选配、改性的组合料或浇注型系
统料以及少量制品，产品应用于国民经济众多领域，包括汽车、建筑、家居、冶金、
能源、电子电力、体育、服装、印刷等。以子公司黎明院为依托建有国家反应注射成
型工程技术研究中心以及聚氨酯弹性体河南省工程实验室，同时黎明院亦是行业协会
理事长单位。公司不断突破产品性能瓶颈，凭借研发优势，有效缓解了我国对国外聚
氨酯材料生产技术的严重依赖，如阻燃环保型高性能类聚氨酯材料，相关指标优于国
家或行业标准，能够取代进口材料满足市场对环保性的要求，同时兼具良好的阻燃性
能；玻纤增强聚氨酯材料首次在国内成功替代客车的原有部件，不仅性能改善明显，
而且制品生产效率显著提升，同时可节约原料，有效填补了国内相关技术空白。2021
年上半年，子公司黎明院的“一种高性能聚氨酯弹性体及其制备方法”发明专利荣获
“中国专利银奖”。
特种涂料产品包括海洋涂料等特种功能涂料、工业重防腐涂料等，客户覆
盖多个领域。公司作为国内仅有的具有整船配套涂料研制能力的企业，产品可运用于
从水线上、下到船舶舱室各部位，包含从常规涂料到特种涂料，从底漆、中间层到面
漆的全船配套涂料产品，涵盖新造船、船舶坞修、维护及保养等配套服务，并为不同
功能的船舶提供不同涂料应用配套体系。公司研制的特种功能涂料定制化特征明显，
品种较多，包括水基耐高温防腐蚀涂料、空气干燥修补漆、示温涂料、新型飞机油箱
用保护涂料、飞机内外蒙皮及结构件保护涂料、透波涂料等，耐热防腐等性能优异，
能够满足发动机油管、空气管、壳体、叶片等零部件、结构件和设备的保护需求。此
外，公司在工业重防腐涂料、环保型涂料、防火涂料等方面的研制能力亦较为突出，
产品在石油化工、海洋工程、工程机械、交通运输及能源设施等应用领域得到广泛认
可。
除上述三大核心业务外，公司还从事化工技术服务和转化催化剂等业务。
公司及子公司拥有多个甲级工程设计和工程咨询资质，掌握天然气化工、
煤化工、碳一化工、工业排放气净化与综合利用、节能环保及其他化工多个领域的技
术开发和工程设计能力。
公司子公司西南院依托变压吸附气体分离技术为客户提供变压吸附（PSA）
工艺技术工程设计、技术转让、相关变压吸附成套装置（包括专有配套的阀门等）和
工程总承包业务，系全球三大PSA技术服务供应商之一。西南院从焦炉气等含氢混合
气源提纯分离氢气的技术及工程开发能力国内领先，已在石油、化工等诸多领域得到
广泛应用；同时，西南院在上世纪80年代就成功研究开发了变压吸附分离氢气、氮气
等气体中二氧化碳的技术，并积极参与CO2捕集和封存（CCS）领域的技术工作，是“
二氧化碳捕集、利用与封存产业技术创新战略联盟”的发起单位之一，技术优势明显
。西南院“典型工业副产气模块化净化提纯关键技术及应用”获四川省2020年科学技
术进步一等奖。
公司在转化催化剂领域研究时间属业内最长，主要产品包括适用于以轻油
、天然气、油田气、焦炉气、炼厂尾气、煤制油尾气等为原料的转化装置的天然气转
化（镍系）催化剂和燃料电池催化剂，适用于以煤造气、焦炉气、天然气、炼厂尾气
、电石气等为原料合成甲醇的装置的甲醇合成（铜系）催化剂，相关技术始终处于国
内领先的地位。此外，公司子公司黎明院是国内蒽醌法制过氧化氢技术的创始企业，
综合技术处于国际先进水平，相关高效钯催化剂及配套工作液体系受到市场追捧。
（二）主要经营模式
公司以科研为驱动力，打造技术、产品、服务协同发展的盈利模式，积极
进行自主创新，凭借研发优势，承接国家、地方科技部门发布的科研项目，不断提高
技术水平，巩固竞争优势，促进领先技术产业化，对外提供相关产品规模化或定制化
生产及销售业务。公司通过组合销售发挥多元化产品之间协同配套优势，提高市场竞
争力及议价能力，同时打造布局合理、协同促进的业务模式。此外，公司依托技术优
势对外提供化工多领域EPC、设计及咨询业务，并以此增加配套产品需求粘性，协同
促进产品销售业务。
1.技术研发
根据国家、省部级科技部门对外发布公开的项目指南，公司组织专家进行
论证，编制可研报告参与竞标，经评审中标后，就相关部门下达科研项目，签订技术
协议，公司将根据年度科研研制计划统筹安排科研项目的开展。同时，公司亦根据产
业发展分析自主选择一些市场潜力较大、对自身持续保持竞争优势起到推进作用的科
研项目，自主发起立项并组织相应技术团队开展研究工作。此外，公司可根据第三方
用户单位提出的研发需求提供技术开发服务。
2.产品生产销售业务
公司采购模式多为以产定采，由生产部门编制需求计划单，经批准后提交
生产经营部门执行。在采购价格审核方面，公司设立了多级审批制度。公司根据供应
商的能力进行综合评审，确认合格并经批准后纳入合格供方名录。公司对供应商实行
严格的动态管理。
公司的生产模式为以销定产，由营销部门获取订单并根据阶段性销售计划
向生产部门下达生产计划，生产部门结合实际市场需求生成具体生产方案，并相应合
理组织日常生产安排。
公司主要采取直销为主、经销为辅的销售方式。对于民品市场，公司根据
搜集的市场信息、持续跟踪客户，通过协商明确客户需求后签订销售合同，民用产品
定价方式为根据市场需求情况，综合考虑产品成本和必要的利润率，与客户协商进行
确定。
3.技术服务
技术服务经营模式为基于自主开发技术的技术转让和围绕这些技术开展的
工程设计、咨询、工程承包等工程技术服务。以设计为主体的工程总承包业务，根据
工程总承包项目运作的实际需要，公司依法采取采购和施工分包模式。
二、经营情况的讨论与分析
今年上半年，全球疫情逐步得到控制，全球经济保持较强复苏态势。我国
“双循环”战略稳步推进，国内投资、出口延续稳健态势，需求端增长明显，制造业
投资加快，PMI处于荣枯线以上，经济运行保持稳中加固、稳中向好态势。重点行业
稳步恢复，能源、化工行业主要产品价格普遍上涨，企业效益明显改善。新动能快速
成长，新产业、新业态、新模式发展迅猛。上半年我国GDP同比增长12.7%，成绩十分
亮眼。同时，由于原材料价格大幅上涨，加剧行业间效益恢复不平衡和中小企业经营
风险。多国扩大政策刺激力度，大规模投放流动性，给我国带来输入性通胀压力。
上半年，面对错综复杂的外部环境，公司认真落实“肩负一项使命、守住
两个底线、聚焦三大增长、实施四大行动、提升五种能力、狠抓六项重点工作”的工
作思路，努力克服诸多困难，在全力保障安全生产、疫情防控的同时，确保主要装置
开足开优，加强新产品开发推广，实施精细化管理、狠抓降本增效，通过一系列活动
部署和精准调度，经营业绩稳步提升，上半年圆满实现了“时间过半、任务过半”的
经营目标。
上半年，实现营业收入32.49亿元，同比增长32.04%；实现归属于上市公司
股东的净利润4.11亿元，同比增长29.90%。
（一）强化营销管理，抢抓市场机遇
努力探寻新市场、开发新用户，把握市场机遇，促进产品结构及价格策略
的调整优化。黎明院准确预判市场需求，大力提升双氧水固定床生产工艺的产能，中
标北方华锦22万吨/年双氧水（100%计）装置，填补了黎明院在单套产能40万吨以上
双氧水装置的业绩空白。晨光院密切关注、预判行业动态和竞争对手情况，及时调整
营销策略，上半年氟树脂销量同比增加16.3%，氟橡胶销量同比增加51.4%。与其他央
企、民企建立了长效技术交流机制、合作创新平台、供需信息共享和技术互助机制。
加强营销体系建设，强化数字化营销。强化商业模式创新，完善线上线下、上下游产
业链、销售研发相协调的销售与服务体系，提高对产品需求的响应速度。西北院积极
开展营销变革，完善营销组织架构，理顺营销流程，电商团队在民用新兴领域拓展客
户20多个，签订合同5000余万元。大力推进“精细化管理，精准化营销”。以客户全
覆盖为目标，进一步完善客户数据库，确保BI平台基础数据库“应报尽报”。努力提
高客户需求和满意度调查的质量。
（二）力保装置开足开优，促进企业提质增效
围绕生产管理中的产品质量、成本、能耗、效率、成品率等关键指标，对
标先进企业，加强分析诊断，不断优化产品设计和生产工艺，提高产品质量和运行效
率。氟树脂、氟橡胶、三氟化氮、特种涂料、航空轮胎、航空有机玻璃等主要生产装
置均满负荷生产。加强数字化工厂改建，努力提升自动化水平。重视设备设施管理，
努力降低非计划停车损失。开展全面对标工作，强化持续改进，开展持续改进体系评
价，继续抓好带级人员培训和作用发挥。强化降本节支举措，进一步夯实采购管理基
础，降低采购成本。
（三）加快推进项目建设，推动企业高质量发展
加快推进自有技术产业化项目建设，强化项目过程管理，结合项目建设进
展情况，不断优化项目实施方案，力争各建设项目早日投产达效，推动企业高质量、
快速发展。昊华气体4600吨/年特种含氟电子气体建设项目和晨光院2500吨/年聚偏氟
乙烯树脂项目正在进行土建施工和设备安装；晨光院2.6万吨/年高性能有机氟材料项
目和西南院清洁能源催化材料产业化基地项目正在进行工程设计；海化院年产1万吨
先进涂料生产基地项目正在进行试生产。
（四）夯实安全环保基础，提升HSE管理成效
扎实开展“安全管理整顿提升年”活动，推动企业安全管理水平显著提升
。各企业加大整改投入，努力提升装置本质安全水平，坚决做到不安全不生产，严格
落实条线管理责任和属地管理责任。通过工艺安全管理、危化品安全管理等七个方面
整顿提升，推动企业安全管理水平显著提高。开展装置本质安全专项整治，推动本质
安全水平提升。扎实开展“人的不安全行为专项整治”，坚决杜绝“三违”。夯实环
保基础，努力建设环境友好型企业。推进环保管理体系建设，完善各项制度，及时进
行合规性审查和修订。加强职业健康基础建设，倡导快乐工作生活。健全职业健康管
理流程和责任体系，夯实职业健康管理基础和责任。
（五）加强科技创新，培育经济增长点
加强科技创新体系建设，各项科技创新指标按进度完成。科技投入同比增
长42.6%，科技投入占比同比提升0.33个百分点。申请专利136项，其中申请发明专利
88项；101项专利获得授权，其中发明专利授权57项；专利申请数量同比增长20%，其
中发明专利同比增长11%。黎明院的“一种高性能聚氨酯弹性体及其制备方法”发明
专利荣获“中国专利银奖”。锦西院承担的辽宁省“兴辽英才计划”项目“大型客机
内饰舷窗用聚碳酸酯板材开发”关键技术已获突破；昊华气体的国家重点研发计划“
环保型管道输电关键技术”顺利通过了工信部的综合绩效评价，各项指标达到行业领
先水平；曙光院生产的航空轮胎今年5月正式装机使用并投入航线运营，成功替代进
口产品；西南院炼化厂气PSA制燃料电池氢项目落地韩国，助力碳达峰碳中和，利用
自身的技术和工程优势，签订了国内最大规模焦炉气制甲醇项目总承包合同。
（六）严格风险防控，确保运营合规
建立风险跟踪及报送机制，健全完善公司重大风险辨识评估及跟踪监测机
制。强化内控体系评价监督工作，推进内控体系建设与监督评价有效结合。全级次全
覆盖地完成所属企业2020年内控自评价工作。全面梳理完善内控、风险和合规管理相
关制度，强化合规管理。防范财务风险，确保总部及所属企业资金链安全和重大支付
。上半年统筹部署资金调配，全系统到期债务本金利息全部按期、足额归还。
（七）扎实开展党建工作
扎实开展庆祝建党百年主题宣传系列活动和“学党史、知司史、忆初心、
担使命”专题学习教育活动。李俊贤、李嘉分获全国优秀共产党员、全国优秀党务工
作者称号，李嘉获全国三八红旗手称号，韦永继、沈阳院研发中心党支部获国务院国
资委“两优一先”表彰，孔波等10名同志、曙光院党委等3个党组织获中国中化“两
优一先”表彰。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.产业政策风险
《<蒙特利尔议定书>基加利修正案》将于2021年9月15日对中方生效
。氟橡胶原材料F152a纳入受控物质清单。
对策：目前国内F152a市场产能及供给充足，不会对氟橡胶生产带来大的影
响。从长期来看，公司可通过自建装置、对外战略合作等方式保障F152a需求，目前
正在开展前期策划工作。
2.产品产能过剩风险
公司部分产品在低端领域中，国内产能严重过剩，竞争加剧，对公司的经
营效益将产生影响。
对策：公司将以“科技引领、创新驱动、追求卓越”的发展理念，积极调
整产品结构，研发附加值高的高端产品，实现进口替代，避免在低端领域的无序竞争
。
3．疫情反复带来的风险
目前，虽然国内疫情得到有效控制，但也时常出现反复，欧美等国家疫情
仍不乐观，出口订单仍然比较低迷。
对策：公司积极采取对策，加强生产调度和产品结构调整，紧抓国内市场
，并积极发掘新的市场机遇，加大高端产品的研发和生产。
4．技术风险
随着国家深化供给侧结构性改革和创新驱动发展战略的逐步推进，化工行
业科技创新和产业结构调整的发展步伐不断加快。因此，公司所属部分产品和技术将
逐步进入产业发展的成熟期而面临失去领先优势和降低市场竞争力的风险。
对策：牢牢坚持以“科学至上”为发展指引，秉承“科技引领、创新驱动
、追求卓越”的发展理念，靶向市场需求且聚焦公司主业，持续加大科技投入，加强
公司科技创新体系建设，加快传统产业领域技术升级，瞄准世界科技前沿和国家战略
性新兴产业，加速新产品新技术培育，尽快突破关键核心技术，增强产业链供应链自
主可控能力，推进核心产业向价值链高端延伸，加强开放合作与协同创新，提升创新
能力和市场竞争力，驱动公司高质量发展。
5．人力资源风险
干部队伍年龄结构和专业结构还有待于进一步改善和提升，包括管理人员
梯次配备，继任者计划落实以及年轻管理人才储备等问题。促进干部职工能力素质提
升的教育培训体系有待进一步完善。新形势下如何更加精准有效地开展好高层次人才
引进培育工作还需系统设计。
对策：通过内部培养和外部引进相结合，继续加大高管团队建设，实现管
理人才梯队化、专业化。制订员工教育培训工作中长期规划，扎实开展员工能力素质
提升计划。制订一个中长期人才发展规划和高层次人才引进培养工作实施方案，进一
步探索人才工作新模式。
6．应收款项发生坏帐的风险
应收账款系公司与客户已结算但尚未收回的款项。公司业务一般按照合同
进度收取合同款，但在合同执行过程中，可能发生客户付款不及时的情况，存在应收
款项发生坏帐损失的风险。
对策：对应收款清收实施动态管理，清欠工作实行动态化、常态化管理，
采取函证、上门催收、发律师函等多种方式进行催收，并按月召开应收款管控工作会
议，跟踪清欠工作进展情况；下达清欠指标，责任到人，将清欠工作纳入业绩考核范
围，建立了清欠工作的长效机制。同时，本公司严格按照《企业会计准则》和公司会
计政策要求，规范地计提了坏账准备，降低坏帐损失对公司财务状况的影响。
7．安全环保和职业健康风险
公司业务涉及危险化学品的生产、经营、使用和销售，存在发生各种自然
灾害或管理不到位导致安全生产事故、环境污染事件和职业健康危害事件的可能性，
可能对公司相关业务的开展带来不良影响，造成财产损失、人员伤亡、环境污染或受
到行政处罚。尽管公司高度重视安全环保和职业健康工作，采取各种措施降低事故、
事件发生的可能性和所造成的损失，但不排除上述事故、事件发生的可能，并可能影
响公司生产经营的正常进行。
对策：公司已建立内部安全环保和职业健康管理制度，逐步加强安全环保
和职业健康管理体系的运行效果，督促相关人员合法合规运营，降低安全环保和职业
健康风险。
四、报告期内核心竞争力分析
公司核心业务为高端氟材料、电子化学品和航空化工材料。公司以“科学
至上”核心价值理念为指引，坚持“科技引领，创新驱动，追求卓越”发展理念，以
加快科技自立自强为主线，深入实施创新驱动发展战略，以聚焦主业优化布局为重点
，通过布局各项业务，实现协同发展的业务模式，以核心技术自主创新为引领，推进
核心产业向价值链中高端延伸，实现核心竞争力和行业影响力的进一步增强。
（一）整合优质业务与资产，充分发挥协同效应
公司进一步优化产业结构，以高端氟材料为拳头产品，保障公司未来稳步
增长，以电子气体、航空化工材料为成长产业，助力上市公司实现快速高质量发展，
同时巩固提高国际领先的化工领域技术服务能力，并辅以开展高技术精细化学品的研
制工作以配套国家重大产业发展。公司通过整合优质业务而充分发挥协同效应的高效
发展模式，成为提供高技术、定制化产品协同配套及服务的综合供应商，有能力将全
套产品应用于国家多个核心行业。
此外，公司发挥所属企业分布在全国多个地区的地理优势，将在采购及销
售渠道的建立、采购成本及销售价格的控制和市场营销的拓展等各方面形成集约优势
，使公司盈利能力和持续发展能力得到进一步提升。
（二）科研实力雄厚，技术转化能力突出
公司以入选“科改示范企业”为契机，经过一系列的改革和奋力攻坚，创
新活力进一步激发，自主创新能力持续增强。
公司在高端氟材料、电子化学品、航空化工材料等多个领域，建设有近百
个科技创新平台，2021年获批国家级科技创新平台1个，国家级科技创新平台累计达
到10个，国家级检测中心8个，省部级科技创新平台超过80个，所属多家企业成为国
家创新型试点企业及国家级知识产权示范企业。拥有以院士、国务院国家级突出贡献
专家及行业领军人物等为代表的专业化科研团队，包括36个省部级创新领军人才和16
个省级科技创新团队，为持续保持创新能力及技术领先地位奠定了基础。
公司下属12家子公司为高新技术企业，拥有各类科研资质，百余项技术成
果荣获国家及省部级奖励。子公司晨光院、黎明院、西南院、曙光院及株洲院的技术
成果曾多次获得国家科技进步一、二、三等奖。公司主营业务核心技术全部具有自主
知识产权，其中“一种挤管用聚四氟乙烯分散树脂的制备方法及所得产物”、“一种
甲醇低压羰基合成醋酸的催化剂体系及其应用”等7项荣获国家专利优秀奖，2021年
黎明院“一种高性能聚氨酯弹性体及其制备方法”发明专利荣获第二十二届中国专利
银奖。多家子公司作为国家多个化工细分行业的归口单位，主持制定、修订行业国际
、国家标准达百余个，公司据此具备能力引领技术突破方向，把握市场发展趋势。其
中，黎明院是六氟化硫国家标准主编单位，曙光院制定、修订的轮胎标准达70余项，
株洲院代表中国乳胶行业首次主导制定了国际标准《气象气球规范》，西南院主导制
定了国际标准《气体分析采样通则》。公司通过承接科研项目带动业务发展，相关技
术产业化与市场需求具有较强配套性，科研技术就地转化能力突出，其中氟树脂及氟
橡胶产能已居国内领先地位，同时公司下设国家级高性能燃料原材料科研生产基地及
定点航空轮胎生产基地等。
面向国家发展战略，致力前沿科技研究。报告期内，曙光院航空轮胎正式
装配我国国产ARJ21飞机并投入航线运营，成功替代了国外进口航空轮胎产品；西北
院“AG600飞机用橡胶密封件的研制”完成批量产品的交付；锦西院承担的辽宁省“
兴辽英才计划”项目“大型客机内饰舷窗用聚碳酸酯板材开发”关键技术已取得突破
。
公司高新技术和科技成果不断涌现。2021年，晨光院“高性能聚四氟乙烯
树脂分散树脂产业化新技术”被中国氟硅有机材料工业协会评为“十三五”中国氟硅
行业优秀科技成果；西南院“焦炉气制甲醇绿色技术”入选工业和信息化部发布的“
石化化工行业鼓励推广应用的技术和产品目录”；西南院“大型化甲醇合成催化剂”
和北方院“高性能特种光纤保护涂层材料”入选国资委发布的《中央企业科技创新成
果推荐目录（2020年版）》。
（三）发挥配套优势，促进协同发展
公司坚持科学发展和高质量发展，致力于推动我国科技发展战略。公司旗
下拥有10家科技型配套企业，主要以“小批量、定制化”模式提供配套研发及生产，
其产品应用在重要领域。公司在一系列领域做出了重要贡献，彰显了业内领先地位。
其中，曙光院成为国内第一家研制出专用子午线轮胎技术的企业，黎明院以化学推进
剂研制著名，是我国关键高性能燃料原材料配套企业。
公司拥有一大批代表国内先进水平的专利技术，填补了多项国内空白，部
分技术已经达到国际先进水平。其中，各类特种密封件、特种轮胎、特种涂料及航空
有机玻璃等均为公司的代表产品。公司在专项领域较强的科研及生产能力、领先的技
术水平及生产工艺，已促进形成布局合理、协同发展的产业结构。
（四）致力关键核心技术攻关，努力实现进口替代
在氟化工领域，公司拥有国家发改委、国家科技部等五部委联合认定为国
家企业技术中心的有机氟研发平台，2020年获国家技术创新示范企业认定，2021年获
批国家级创新中心“晨光高性能氟材料创新中心”。首家研制出第二代低蠕变聚四氟
乙烯悬浮树脂、环保型分散液等高端含氟高分子材料，填补了国内空白；通过关键技
术攻关，所开发的高频通信线缆用高压缩比PTFE树脂成功应用于新一代同轴线缆，助
力我国新一代通信技术发展。
在电子化学品领域，公司是国内具备高纯度三氟化氮研制能力的领先企业
；是国内最早从事六氟化硫研发的企业，亦是国内最早研制高纯度六氟化硫的企业，
是国内最早研制硒化氢的企业。报告期内，子公司承担的国家重点研发计划“环保型
管道输电关键技术”项目子课题“环保绝缘气体的分子设计和制备”顺利通过了工业
和信息化部的综合绩效评价，各项指标达到行业领先水平，目前已逐步开展市场推广
和销售。
在航空化工材料领域，公司是国内重要的航空有机玻璃研制企业；是参与C
919、CR929大飞机、高铁等领域重大项目而实现进口替代以推动国产化进程的重点配
套企业；是国内市场占有率领先的探空气球研制企业；是拥有航空轮胎重要生产基地
的定点研制企业；拥有国内仅有的高性能燃料原材料科研生产基地；拥有海洋涂料国
家重点实验室、海洋涂料及功能材料国家地方联合工程研究中心，是国内具有整船涂
料配套能力的重点企业，实现了防污涂料关键原材料的进口替代；同时，开发了专用
领域特种示温涂料、水基耐高温涂料、高温电绝缘涂料等，填补了国内空白。
在技术服务方面，西南院是全球三大变压吸附成套技术供应商之一，主要
从事气体分离技术开发及工程总承包。报告期内，西南院签订了30万吨/年焦炉气制
甲醇联产10万吨/年液氨EPC项目总承包项目；承建中化泉州石化的22.36万Nm3/h重整
气提氢PSA装置及6.5万Nm3/h尾气提氢PSA装置，顺利通过标定，西南院PSA技术氢气
回收率等多项技术指标及装置运行稳定性均优于国外技术，有效减少原料气消耗，降
低能耗和二氧化碳排放，推进绿色技术转化应用，助力实现碳达峰、碳中和目标。
黎明院是国内蒽醌法制过氧化氢技术的创始企业，推广转让90多套均已建
成投产；公司通过对过氧化氢新工艺再提升，将针对不同工作液体系、年产50万吨级
超大规模等方面发挥积极作用，助推我国过氧化氢产品产量居世界首位。
（五）工程资质齐全，促进实现技术、产品及服务共发展
公司拥有化工石化医药行业专业甲级“工程设计资质证书”、甲级“工程
咨询单位资格证书”、“中华人民共和国特种设备设计许可证（压力管道）”、“中
华人民共和国特种设备设计许可证（压力容器）”等多项资质，在碳一化工和气体分
离净化两大领域技术位于国内领先地位，是我国PSA技术的创新源与引领者，为全球
第三大变压吸附工程技术供应商。
公司基于长期积累而具备的化工工程咨询、设计及总承包业务能力，通过
整合化工其他细分领域研发优势出众的企业，实现将现有工程相关业务能力与其他化
工技术相结合，打造以科研支持技术服务，以技术服务增加配套产品需求粘性，协同
促进产品销售的共发展业务模式。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，受新冠肺炎疫情影响，全球经济受到沉重打击，全球制造业PMI从
2020年2月份到6月份连续5个月低于50%。中国经济在2020年初出现断崖式下滑，2月
份中国制造业PMI出现了35.7%的新低。但随着疫情得到有效控制，经济运行逐步恢复
常态，自3月份起，中国制造业PMI回升至荣枯线之上。2020年我国经济增速约2.3%，
成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体。
面对新冠疫情巨大冲击和复杂严峻的国内外环境，公司以“科学至上”为
指引，紧紧围绕公司党委坚定“一个信心”，坚守“两条底线”，抓好“三件大事”
，做好“十项重点工作”的总体要求，以科技创新为驱动，以提质增效为中心，保持
战略定力，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，公司上下团结同心，奋力
攻艰，取得了超出预想的经营业绩。
（一）市场与营销
聚焦重点市场和新产品开发。紧抓航空航天、国防军工、轨道交通、半导
体等行业市场机遇，深化技术交流与合作。聚焦防疫物资需求，发扬央企担当精神，
发挥技术储备优势，紧急转产防疫用品，获得了良好的社会效益并为产业链延伸创造
了机遇。聚焦细分市场，实施精细化、精准化营销，持续开展“老产品、新用途”推
广。聚焦数字化营销，营销渠道不断拓展。聚焦提高服务能力，有效应对疫情冲击，
技术服务业务实现逆势增长。聚焦营销能力提升，稳步推动营销变革。召开营销管理
提升工作会议，交流经验，分析形势，明确提升路径。
（二）生产运营管理
力求装置开足开优，狠抓产能挖潜提升。以生产装置实现满负荷生产、开
出最大效益为目标，抓好装置检修和产能提升，加强市场分析和生产调度，统筹推进
疫情防控和装置达标达产工作，主要生产装置在一季度均满负荷连续运转，为及早走
出疫情影响奠定了良好基础。全年大部分连续性化工装置保持较高负荷持续运行。通
过加强产销调度、力争装置连续运行、优化倒班安排等措施，降低生产制造成本。
（三）科技创新
重点科技项目进展顺利，一批科研项目取得突破，科技平台和创新团队建
设取得重要进展，科技成果产出丰硕，科技交流推动开放创新。完成“科学至上”科
技专项行动工作方案及工作台账的编制。编制完成“电子化学品十四五科技发展专项
规划”，“5G相关领域含氟材料专利战略研究”已初步完成。
（四）HSE管理
抓好安全环保保障能力提升。持续开展HSE体系建设和制度建设，完成HSE
管理体系实施指南编制和68项HSE管理制度转化。加强双重预防机制建设，强化风险
辨识评估，建立动态风险清单，落实重大风险领导承包制。扎实开展“安全生产月”
活动，通过警示教育、安全宣传、应急演练等活动，持续培育安全文化。抓好中央环
保督察反馈意见整改。抓好隐患排查和整改。全年发生一般事故两起，造成2人死亡
，1人重伤。吸取事故教训，强化补救措施。及时召开事故警示教育会，开展实验室
专项安全环保检查，修订完善实验室安全管理制度，邀请专家对《化学化工实验室安
全管理规范》在公司进行宣贯。深入剖析我们在军工科研项目、建设项目试生产等安
全监管环节存在的管理漏洞，研究制定安全管理整顿活动工作方案，采取非常措施，
确保安全生产工作。
（五）党建工作
坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。把党的领导融入公司治理各环
节，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，着力推进党建工作与生产经营的深度
融合。坚持把服务生产经营作为党建工作的出发点和落脚点。树立抓党建从生产经营
入手，抓生产经营从党建入手的理念。坚持将党建考核与经营业绩考核同步进行、双
向适用，把完成全年各项目标任务作为各级党政主要领导的第一要务。紧密结合企业
生产经营开展党组织活动。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服
务队等形式，引导党员创先争优、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范
、提高效益的标兵、服务群众的先锋。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，实现营业收入54.22亿元，同比增长10.1%，完成目标的105.72%
；利润总额7.27亿元，同比增长14.92%，完成目标的109.68%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.行业发展趋势
公司主要业务领域集中于氟化工、特种气体、特种橡塑制品、精细化工和
技术服务行业，产品协同配套广泛应用于军、民品多个领域，未来发展与我国军队建
设投入和宏观经济的运行呈正相关关系。
当前我国已成为世界石化化工生产和消费大国，成品油、乙烯、合成树脂
、无机原料、化肥、农药等重要大宗产品产量位居世界前列，基本满足国民经济和社
会发展需要。据国家统计局发布，2020年全国规模以上工业企业实现利润总额64516.
1亿元，比上年增长4.1%。其中，化学原料和化学制品制造业实现利润总额4257.6亿
元，同比增长20.9%。分行业看，2020年，在41个工业大类行业中，有26个行业利润
比上年增长，其中15个行业利润增速达到两位数，利润增长的行业面为63.4%。主要
行业利润情况如下：化学原料和化学制品制造业增长20.9%，有色金属冶炼和压延加
工业增长20.3%，非金属矿物制品业增长2.7%，石油和天然气开采业下降83.2%，石油
、煤炭及其他燃料加工业下降26.5%，煤炭开采和洗选业下降21.1%，黑色金属冶炼和
压延加工业下降7.5%。
展望2021年，国内经济逐渐走出疫情的影响，步入复苏的通道，2020年三
季度以来汽车、家电和纺织行业景气度持续回升，相关指标同比超过2019年；国际环
境随着美国大选的尘埃落地和RCEP（全称为《区域全面经济伙伴关系协定》）的签订
出现好转，2021年出口相关的行业有望获得大幅提升；国际油价在OPEC（全称为“石
油输出国组织”）减产和经济复苏的背景下逐渐回升，有望拉动油气油服等相关行业
的需求好转；而2020年海外资本开支的锐减，也会对2021年国内的供给端形成积极影
响，国内烯烃芳烃等化工原料有望受益于这种供给侧的变化；最后，进口替代受到政
策和资本空前的重视，以电子化学品、特种塑料、特种橡胶和特种纤维为代表的高端
化工将继续加速发展。
就公司主营的包括氟材料、特种气体、特种橡塑制品等在内的特种化学品
而言，当前中国拥有亚洲最大的市场。当前和今后一个时期，高端化、差异化和专用
化化学品市场增长势头将持续强劲，环保、航天航空、汽车制造、计算机、电子产品
等领域急需的特种、高端化学品严重不足，业内产品结构将紧紧盯住市场发展的前沿
，围绕国产化、工业化、城镇化、农业现代化建设的配套需求进行优化、调整，并以
此促进企业转型升级，发现和培育新的经济增长点。
军工方面，军工行业的需求侧和供给端正在发生若干方面的重大变化，我
国国防建设和军工行业发展将迎来规模性快速增长和结构性转型升级，在数量、质量
和结构三个维度都将展现出实质性的重大变化和历史性的发展机遇。2021年国防支出
预算增长6.8%，较2020年增长0.2个百分点。
2.市场竞争格局及地位分析
公司继完成对中国昊华下属12家优质化工科技型企业的整合后，又成立了
新的气体公司，整合了中国昊华下属贸易公司，转型升级为先进材料、特种化学品及
创新服务提供商，主要业务领域实现拓展并集中于氟化工、特种气体、特种橡塑制品
、精细化工和技术服务行业，产品协同配套广泛应用于军、民品多个领域。
公司据此代表了我国最先进的化工及新材料领域科研能力及技术成果转化
实力，多个细分领域下设国家级、省级创新平台，拥有以领军人物为代表的高技术专
业化科研团队，为持续保持先进科研能力及技术领先水平奠定了基础。进一步来说，
公司得以充分凭借其科研能力、技术引领优势，准确把握行业发展方向，并以此打造
以科研为驱动力，技术、产品、服务协同发展的盈利模式，形成差异化竞争优势及领
先地位，逐步成为我国乃至世界化工行业最具影响力的拥有强大研发能力的科技型企
业集群。
(二)公司发展战略
公司的战略定位是中国先进化工材料的领航者，使命愿景是持续为人类品
质生活和技术进步做贡献，指导思想是坚持党的全面领导，以习近平新时代中国特色
社会主义思想为指导，深入贯彻十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以
改革创新为根本动力，强化创新驱动发展，优化调整布局结构，加快建设世界一流的
科技创新型企业集团。
公司以“科学至上”为指引，坚持“科技引领，创新驱动，追求卓越”的
发展理念。“十四五”期间的发展战略是：以科技为主导，以两高一先进（高技术含
量、高附加值、先进化工材料）为发展方向，聚焦三大核心产业（高端氟材料，电子
化学品，航空化工材料）,不断做大做强做优，把公司发展成为中国领先的先进化工
材料解决方案提供商。
(三)经营计划
2021年的主要生产经营目标是：实现营业收入60.00亿元；实现利润总额7.
68亿元；实现净利润6.76亿元。
1.持续提升HSE能力，夯实高质量发展基础
树牢安全发展、绿色发展理念。深入贯彻落实习近平生态文明思想和关于
安全生产重要论述，坚守安全环保红线，时时绷紧安全环保这根弦，坚决做到企业发
展绝不以牺牲人的生命为代价，坚定零伤亡、零污染工作目标。
抓好专项行动推进与HSE管理体系制度建设的结合。深入落实安全生产三年
专项整治实施计划，加快HSE管理体系建设步伐和制度制修订工作进度，从系统上、
制度上、管理方式上推动专项工作深入开展。
重点抓好科研项目、实验室的安全专项整治，防范事故发生。推进HSE主体
责任落实。建立健全从企业主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的HS
E责任制，加强对重伤以上事故、谎报瞒报事故事件以及安全环保处罚事件的考核力
度，推动落实主要负责人HSE责任。
2.增强战略思维，抓好十四五发展规划和重点项目建设
有序完成十四五发展规划报批等重点工作。完成公司和各所属企业“十四
五”规划以及专项规划的全部编制及报批工作。有序启动规划期重点工作，对实施情
况进行跟踪监督。
加快推进在建项目。确保4600吨/年特种含氟电子气体项目、年产1万吨先
进涂料生产基地项目、2500吨/年聚偏氟乙烯树脂项目和有机氟生产系统节能减排技
术改造项目于2021年底前完成。
3.持续提升运营能力，不断提高发展质量
大力开展数字化营销，推进“精细化管理，精准化营销”。数字化营销是
企业创新模式、创造效益、拓展渠道的重要手段。后疫情时代，业务数字化、网络化
转型趋势进一步加速，数字化营销工作的重要性不断凸显。积极参与协同销售工作，
做好战略客户对接。在做好线上宣传的同时，积极创造条件开展线上交易。
深入开展营销变革。营销变革要与企业的组织结构、内部流程、选人用人
、科研管理、生产管理等方面工作同步研究，协调推进。要通过营销变革整合要素，
形成合力。
细化设备工艺管理，不断降低制造成本。围绕生产管理中的产品质量、成
本、能耗、效率、成品率等关键指标，对标先进企业，加强分析诊断，不断优化产品
设计和生产工艺，提高产品质量和运行效率。加强数字化工厂改建，努力提升自动化
水平。
强化采购归口管理，推行“采办分离”。不断提升线上采购的上线品类及
上线金额，进一步提升采购效率。运用量化采购节约模型，进一步降低采购成本。
4.坚持科学至上，强化科技引领
加强创新战略管理，聚焦核心业务开展科技创新。进一步优化科技创新资
源配置，加大科技投入力度，重点开发和培育企业的拳头产品。
完善企业技术创新体系建设，提升科技创新能力。整合相关创新资源，完
善共性关键技术研发体系，加快高水平创新平台和创新团队建设，落实科技创新激励
机制，吸引创新人才和创新要素向公司集聚。
开展对标世界一流管理提升行动方案的实施。围绕科技战略规划、技术创
新体系、协同创新机制、科技考核激励四项任务开展对标管理提升行动，提升自主创
新能力。
加强新产品新技术工程化研究。聚焦三大主业，坚持市场导向，加强具有
市场前景和技术领先优势的、有望成为企业新的经济增长点的新产品和新技术项目的
工程化研究，推进科技成果产业化，保持新产品销售收入占比稳中有升。
5.坚持以人为本，强化人才支撑
围绕实施人才强企战略和创新驱动发展战略，加快高端人才培养。注重人
才创新意识和创新能力培养，探索建立以创新创业为导向的人才培养机制，分类、分
层次定向发力，创新培养模式，努力为人才成长创造条件。要加大内部培养力度，注
重对现有人才的培养，激发人才成长内生动力。提升整体员工队伍的知识水平和工作
技能，建立更为完善的人才培养体系。
推进高层次人才引进专项行动。着眼高层次科技创新人才队伍建设，坚持
高标准，分类分层开展引才工作。加大外部引进力度。加强与双一流高校、顶尖科研
院所的交流沟通，拓宽人才吸引的渠道。通过网络、现场招聘、校园宣讲、员工推荐
和猎头合作等方式，精准引才。
加强优秀年轻干部培养力度。进一步优化领导班子年龄结构和专业结构，
形成梯次配备。通过大力发现培养一批优秀年轻干部，实现全系统干部队伍整体上素
质更加过硬，数量规模及队伍结构更加合理、优化。定期开展优秀年轻干部集中调研
工作，加强培训、实践锻炼、轮岗交流。对优秀年轻干部信息库实行实时更新，动态
管理。
6.大力推进改革，激发发展活力
进一步完善现代企业制度。加强董事会建设，落实董事会职权、保障经理
层依法行权履责、大力推进管理体系和管理能力现代化。落实各层级董事会、经理班
子的职责和权限，实现按层级进行授权和管理。
健全市场化经营机制。实施昊华科技以及所属企业高管团队任期制和契约
化管理，实施市场化用工机制改革和市场化薪酬分配机制改革。实施工资总额管理改
革，昊华科技实施工资总额单列。
7.抓实全面对标，促进卓越发展
加强全面对标工作的组织管理。全面对标工作是推进公司治理体系和治理
能力现代化的重要抓手。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，从指标差距入手，
以制度建设为切入点，以流程优化、标准提升、持续改进为途径，找准指标差距和管
理差距，制定对标改进提升措施。要重视全面对标工作的队伍建设，选配精兵良将，
加强技能培训，掌握对标工作的方法与工具。严格按照《开展对标世界一流管理提升
行动的实施方案》中的重点工作及时间节点要求，遵循“有标杆、有数据、有对比、
有认识、有行动、有结果、有考核”的实施路径，强化管理对标，推动各项对标工作
持续、系统、深入开展。
要以“四要素”价值模型为基础，结合企业实际，建立完善对标要素指标
体系，明确要素指标评估标准，形成全要素指标评估体系。加强“标杆企业”调查分
析，提高管理对标的深度。
8.狠抓精细化管理，不断提质增效
要牢固树立细节决定成败、向管理要效益的理念。通过抓实抓细精细化管
理，努力克服管理粗放、基础薄弱、执行力弱的突出问题，确保公司整体战略有效分
解落实，运营效率不断提升，可持续发展能力不断加强。
精细化管理提升工作要统筹协调、循序渐进。要运用对标工具，吸收先进
经验，加强组织领导，及时研究制定精细化管理提升方案。要抓住企业运营管理的关
键环节和各条线最突出的问题，量化目标、强化考核，做到闭环管理。要在管理制度
化、流程化的基础上，积极采取信息化手段来固化流程、提高效率。企业运营管理的
各个条线都要围绕减少损失和浪费、提高劳动效率、提升产品质量的目标，认真深入
开展精细化管理提升活动。要结合企业实际，不断创新精细化管理的方式方法。
高度重视税务筹划工作。保证重大业务、重大项目税务筹划在前。集中力
量做好现有重大项目税务筹划方案的实施落地。提高税务管理专业能力，用足用好各
项税收优惠政策。持续做好统一保险工作，提高风险保障程度。
加强法律合规风险管控。强化内部控制制度建设，推动企业内部控制制度
建设系统化和及时更新，明确重要业务领域和关键环节的内控要求,建立以内控体系
建设与监督制度为统领，各项具体操作规范为支撑的“1+N”内控制度体系。
加强内控体系评价监督工作。制定内控缺陷认定标准和合规评价标准，开
展内控自评价和整改复核。对近三年发生的风险事件和内控缺陷整改情况进行复核，
抽查复核比例不低于问题总数的30%。
9.坚持党的全面领导，深化党建与生产经营融合
坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。把党的领导融入公司治理各环
节，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，着力推进党建工作与生产经营的深度
融合。坚持把服务生产经营作为党建工作的出发点和落脚点。树立抓党建从生产经营
入手，抓生产经营从党建入手的理念。坚持将党建考核与经营业绩考核同步进行、双
向适用，把完成全年各项目标任务作为各级党政主要领导的第一要务。紧密结合企业
生产经营开展党组织活动。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服
务队等形式，引导党员创先争优、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范
、提高效益的标兵、服务群众的先锋。
进一步完善和落实全面从严治党责任制度。进一步完善和落实全面从严治
党责任制度。进一步完善党委会、总经理办公会“三重一大”议事规则和决策程序，
夯实党委、经营层全面从严治党的“一岗双责”责任。按照党委“把方向、管大局、
保落实”的前置要求，坚决落实党中央决策部署，进一步提高公司竞争力、创新力和
风险控制能力。
(四)可能面对的风险
1.产业政策风险
国家经济正处在增长阶段转换和寻求新平衡的关键时期，传统竞争优势逐
渐削弱，新兴优势逐渐形成。随着《中国制造2025》、《国家“十四五”规划和2035
年远景目标》等政策的发布实施，石油、化工行业发展将呈现一系列重要的趋势性变
化。如何把握新的发展机遇，紧跟产业调整和产品升级的步伐，对公司的可持续发展
将产生影响。
对策：加强宏观经济形势和政策研究，着力防控经营风险。持续认真研究
财政政策和货币政策等宏观经济形势，积极应对中美贸易战带来的直接和间接挑战，
顺应宏观经济新常态。以技术进步为基础，以提升全要素生产率为方向，以实现高质
量发展为目标，积极调整经营策略，优化运营管控，发现和创造市场机遇。从进口替
代、高端配套、“军转民、民参军”等方面加强研发和推广，努力培育拳头产品，促
进企业与市场经济的融合和规模效益的提升。
2.产品产能过剩风险
公司部分产品在低端领域中，国内产能严重过剩，竞争加剧，对公司的经
营效益将产生影响。
对策：公司将以“科技引领、创新驱动、追求卓越”的发展理念，积极调
整产品结构，研发附加值高的高端产品，实现进口替代，避免在低端领域的无序竞争
。
3．后疫情时代带来的风险
目前，虽然国内疫情得到有效控制，但欧美等国家疫情仍不乐观，出口订
单仍然比较低迷。
对策：公司积极采取对策，加强生产调度和产品结构调整，紧抓国内市场
，并积极发掘新的市场机遇，加大高端产品的研发和生产。
4．技术风险
随着国家深化供给侧结构性改革和创新驱动发展战略的逐步推进，化工行
业科技创新和产业结构调整的发展步伐不断加快。因此，公司所属部分产品和技术将
逐步进入产业发展的成熟期而面临失去领先优势和降低市场竞争力的风险。
对策：牢牢坚持以“科学至上”为发展指引，秉承“科技引领、创新驱动
、追求卓越”的发展理念，靶向市场需求且聚焦公司主业，持续加大科技投入，加强
公司科技创新体系建设，加快传统产业领域技术升级，瞄准世界科技前沿和国家战略
性新兴产业，加速新产品新技术培育，尽快突破关键核心技术，增强产业链供应链自
主可控能力，推进核心产业向价值链高端延伸，加强开放合作与协同创新，提升创新
能力和市场竞争力，驱动公司高质量发展。
5．人力资源风险
干部队伍年龄结构和专业结构还有待于进一步改善和提升，包括管理人员
梯次配备，继任者计划落实以及年轻管理人才储备等问题。促进干部职工能力素质提
升的教育培训体系有待进一步完善。新形势下如何更加精准有效地开展好高层次人才
引进培育工作还需系统设计。
对策：通过内部培养和外部引进相结合，继续加大高管团队建设，实现管
理人才梯队化、专业化。制订员工教育培训工作中长期规划，扎实开展员工能力素质
提升计划。制订一个中长期人才发展规划和高层次人才引进培养工作实施方案，进一
步探索人才工作新模式。
6．应收款项发生坏帐的风险
应收账款系公司与客户已结算但尚未收回的款项。公司业务一般按照合同
进度收取合同款，但在合同执行过程中，可能发生客户付款不及时的情况，存在应收
款项发生坏帐损失的风险。
对策：对应收款清收实施动态管理，清欠工作实行动态化、常态化管理,采
取函证、上门催收、发律师函等多种方式进行催收，并按月召开应收款管控工作会议
，跟踪清欠工作进展情况；下达清欠指标，责任到人，将清欠工作纳入业绩考核范围
，建立了清欠工作的长效机制。同时，本公司严格按照《企业会计准则》和公司会计
政策要求，规范地计提了坏账准备，降低坏帐损失对公司财务状况的影响。
7．安全环保和职业健康风险
公司业务涉及危险化学品的生产、经营、使用和销售，存在发生各种自然
灾害或管理不到位导致安全生产事故、环境污染事件和职业健康危害事件的可能性，
可能对公司相关业务的开展带来不良影响，造成财产损失、人员伤亡、环境污染或受
到行政处罚。尽管标的公司高度重视安全环保和职业健康工作，采取各种措施降低事
故、事件发生的可能性和所造成的损失，但不排除上述事故、事件发生的可能，并可
能影响标的公司生产经营的正常进行。
对策：上市公司已建立内部安全环保和职业健康管理制度，逐步加强安全
环保和职业健康管理体系的运行效果，督促相关人员合法合规运营，降低安全环保和
职业健康风险。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内公司主营业务为先进材料、特种化学品和创新服务三大板块，下
一步的重点发展方向是氟化工、电子化学品和航空化工材料三大业务。公司以创新驱
动发展为关键，以聚焦主业优化布局为重点，通过布局军品、民品业务，实现军民品
协同发展的业务模式，通过实施“科改示范”行动，实现核心竞争力和行业影响力的
进一步增强。
（一）整合优质业务与资产，充分发挥协同效应
公司打造多层次立体化产业结构，即以氟材料为拳头产品，保障公司未来
稳步增长，以电子气体、特种橡塑制品为成长产业，助力上市公司实现快速高质量发
展，同时巩固提高国际领先的化工领域技术服务能力，并辅以开展高技术精细化学品
的研制工作以配套国家重大产业发展。公司通过整合优质业务而充分发挥协同效应的
高效发展模式，成为提供高技术、定制化产品协同配套及服务的综合供应商，有能力
将全套产品应用于飞机、火箭、高铁、核工业等国家军、民品核心行业。
此外，公司发挥所属企业分布在全国多个地区的地理优势，将在采购及销
售渠道的建立、采购成本及销售价格的控制和市场营销的拓展等各方面形成集约优势
，使公司盈利能力和持续发展能力得到进一步提升。
（二）科研实力雄厚，技术转化能力突出
公司紧紧抓住激发活力、提高效率的市场化改革主线，积极推进企业改革
，成功列入国企改革“科改示范企业”204户备案名单，通过实施股权激励计划、建
立科技激励体制机制、提升企业科技人员分享科技成果转化效益，提高科技创新能力
和水平，激活创新动能，增强可持续发展能力。
公司在氟材料、电子特气、特种橡塑制品及精细化学品等多个细分领域，
建设有近百个科技创新平台，2020年获批国家级科技创新平台1个，国家级科技创新
平台累计达到9个，国家级检测中心14个，省部级科技创新平台超过80个，所属多家
企业成为国家创新型试点企业及国家级知识产权示范企业。拥有以院士、国务院国家
级突出贡献专家及行业领军人物等为代表的专业化科研团队，包括36个省部级创新领
军人才和16个省级科技创新团队，为持续保持创新能力及技术领先地位奠定了基础。
公司下属12家子公司为高新技术企业，拥有各类科研资质，百余项技术成
果荣获国家及省部级奖励。子公司晨光院、黎明院、西南院、曙光院及株洲院技术成
果曾多次获得国家科技进步一、二、三等奖。公司主营业务核心技术全部具有自主知
识产权，其中“一种挤管用聚四氟乙烯分散树脂的制备方法及所得产物”、“一种甲
醇低压羰基合成醋酸的催化剂体系及其应用”等7项荣获国家专利优秀奖。多家子公
司作为国家多个化工细分行业的归口单位，主持制定、修订行业国际、国家标准及军
用标准达百余个，公司据此具备能力引领技术突破方向，把握市场发展趋势。其中，
黎明院是六氟化硫国家标准主编单位，曙光院制定、修订的国家及军用轮胎标准达70
余项，株洲院代表中国乳胶行业首次主导制定了国际标准《气象气球规范》，2020年
西南院主导制定了国际标准《气体分析采样通则》。公司通过承接科研项目带动业务
发展，相关技术产业化与市场需求具有较强配套性，科研技术就地转化能力突出，其
中氟树脂及氟橡胶产能已居国内领先地位，同时公司下设国家级推进剂原材料科研生
产基地及空军、海航、陆航定点航空轮胎生产基地等。
公司核心技术研发和集中攻关能力不断提升。报告期内，面对新冠肺炎疫
情，公司坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委的决策部署，利用在特种橡胶制品和
含氟新材料的技术创新优势，紧急立项转产，仅用数天时间就成功研制出新型医疗隔
离服和特制膨体聚四氟乙烯复合高效防护口罩，为国家打赢疫情防控阻击战提供强有
力的支持，一名科研人员获得第24届“中国青年五四奖章”。
面向国家发展战略，致力前沿科技研究。2020年，锦西院研发的航空有机
玻璃助力AG-50成功首飞，沈橡院研制的高端水密封材料成功应用万米载人潜水器“
奋斗者”号，曙光院研发的航空轮胎通过ARJ21装机首飞考核，西北院持续推进C919
、MA700和AG600飞机结构系统密封件的产品研制，公司不断攻克国产飞机配套轮胎、
国产飞机结构密封等“卡脖子”技术。
（三）发挥军工配套优势，促进军民品协同发展
公司坚持科学发展和高质量发展，致力于推动我国航天事业和国防军工事
业国家发展战略。公司旗下拥有11家科技型军工配套企业，具备武器装备科研资质及
保密资质，主要以“小批量、定制化”模式为国防工业及军工装备提供配套研发及生
产，其产品主要应用在航空、航天、船舶、兵器等重要国防领域。公司在核工业及在
“辽宁号”、“神九”、“嫦娥三号”等航空航天领域做出了重要贡献，彰显了业内
领先地位。
其中，曙光院成为国内第一家研制出军工子午线轮胎技术的企业，黎明院
以化学推进剂研制著名，是我国关键推进剂原材料军品配套企业，被依托建有国家推
进剂原材料科研生产基地，曾为“两弹一星”任务作出卓越贡献。
公司拥有一大批代表国内先进水平的专利技术，填补了多项国内空白，部
分技术已经达到国际先进水平。其中，长征系列火箭、中远程导弹推进剂，以及嫦娥
卫星、全球组网卫星、天宫飞船、国产航母、核潜艇、国产大飞机及各型现役军用飞
机使用的特种密封件、特种轮胎、特种涂料及航空有机玻璃等均为公司的代表产品。
公司在军品领域较强的科研及生产能力、领先的技术水平及生产工艺正促进形成军民
品布局合理、协同发展的产业结构。
报告期内，子公司黎明院、海化院、光明院、株洲院多个产品助力“嫦娥
五号”圆满完成探月任务，西北院、光明院和黎明院的产品为“北斗三号”和“天问
一号”保驾护航，进一步提升了航天领域配套产品自主可控能力。
（四）工程资质齐全，促进实现技术、产品及服务共发展
公司拥有化工石化医药行业专业甲级“工程设计资质证书”、甲级“工程
咨询单位资格证书”、“中华人民共和国特种设备设计许可证（压力管道）”、“中
华人民共和国特种设备设计许可证（压力容器）”等多项资质，在碳一化工和气体分
离净化两大领域技术位于国内领先地位，是我国PSA技术的创新源与引领者，已成为
全球第三大变压吸附工程技术供应商。
公司基于长期积累而具备的化工工程咨询、设计及总承包业务能力，通过
整合化工其他细分领域研发优势出众的企业，实现将现有工程相关业务能力与其他化
工技术相结合，打造以科研支持技术服务，以技术服务增加配套产品需求粘性，协同
促进产品销售的共发展业务模式。
（五）自主创新成果丰硕，肩负实现进口替代目标
在氟材料领域，公司拥有国家发改委、国家科技部等五部委联合认定为国
家企业技术中心的有机氟研发平台，2020年获国家技术创示范企业认定。首家研制出
第二代低蠕变聚四氟乙烯悬浮树脂、环保型分散液等高端含氟高分子材料，填补了国
内空白；通过关键技术攻关，所开发的高频通信线缆用高压缩比PTFE树脂成功应用于
5G同轴线缆，助力我国新一代通信技术发展。
在电子气体领域，公司是国内具备高纯度三氟化氮研制能力的领先企业；
国内最早从事六氟化硫研发的企业，亦是国内仅有的高纯度六氟化硫研制企业；国内
仅有的硒化氢研制企业。报告期内，子公司黎明院承担的国家科技重大专项攻关取得
突破，实现极大规模集成电路行业用高纯度四氟化碳和六氟化硫电子气体的国产化；
研制的新型环保绝缘气体全氟异丁腈成功应用于目前世界上首个采用新型环保气体、
电压等级最高、通过全套型式试验考核的特高压环保型GIL产品，全氟异丁腈的成功
研制，确立了我国在新型环保气体研究领域的重要地位。
在特种橡塑制品领域，公司是国内重要的航空有机玻璃研制企业；是参与C
919、CR929大飞机、高铁等领域重大项目而实现进口替代以推动国产化进程的重点配
套企业；是国内市场占有率领先的探空气球研制企业；是拥有中国军用航空轮胎重要
生产基地的空军、海航、陆航的航空轮胎定点研制企业，且研发的航空子午线轮胎技
术打破了国外垄断。
在精细化学品领域，公司拥有国内仅有的国家推进剂原材料科研生产基地
；拥有海洋涂料国家重点实验室、海洋涂料及功能材料国家地方联合工程研究中心。
公司是国内具有整船涂料配套能力的重点企业，实现了防污涂料关键原材料的进口替
代；同时，开发了航空航天领域特种示温涂料、水基耐高温涂料、高温电绝缘涂料等
，填补了国内空白。
在技术服务领域，公司是变压吸附气体分离技术创始企业，系相关技术全
球主要供应商之一。在参建的“渭北煤化工园区180万吨甲醇70万吨烯烃”项目中，
开发并提供技术、吸附剂、程控阀产品及工程设计服务，并荣获“国家优质工程金奖
”；2020年获中国技术市场协会2020年度金桥奖集体一等奖。公司是国内蒽醌法制过
氧化氢技术的创始企业，已推广转让90多套均已建成投产。公司通过对过氧化氢新工
艺再提升，将针对不同工作液体系、年产50万吨级超大规模等方面发挥积极作用，助
推我国过氧化氢产品产量居世界首位。报告期内，研制的过氧化氢生产新工艺成功应
用于32万吨/年过氧化氢装置，该装置是目前投用的国内单套规模最大的固定床蒽醌
法过氧化氢生产装置。
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
报告期内，公司所从事的主要业务为高端氟材料、电子化学品和航空化工
材料的研发与生产，服务于国家多个核心产业，同时在工程技术服务与创新等领域也
有较大发展。
（一）主要业务
（1）高端氟材料
公司主营含氟聚合物、含氟精细化学品的研发、生产及销售，产品具体包
括聚四氟乙烯树脂、新型氟橡胶（生胶）及氟混炼胶、四氟丙醇、全氟丙烯、四氟乙
烯单体等，广泛应用于电子通信、航空航天、石油化工、汽车、纺织等领域。同时，
公司部分氟材料产品下游客户涉及配套企业或总装企业，在相关工业领域享有较高知
名度。
公司子公司晨光院作为原化工部直属的科技型企业，以有机氟材料作为主
导产业，从事有机氟开发和生产已达五十多年，技术底蕴深厚，科研能力领先地位突
出，是国内为数不多的具有从研究开发、工程设计、成果产业化、生产经营一体化的
氟化工企业。晨光院拥有国内专业的有机氟研发平台，且被依托建设有“有机氟材料
四川省重点实验室”、“四川省博士后创新实践基地”等国家级、省级科研基地，并
据此承担了国家、省级重大有机氟科技项目达40余项，众多技术成果荣获国家级奖项
，“全氟烷基乙基（甲基）丙烯酸酯合成新技术及产业化应用”获四川省2020年科学
技术二等奖。
借助领先的科研能力，晨光院形成业内先进技术优势，其中自主研制的国
内独家中高压缩比聚四氟乙烯分散树脂产品，成功配套新一代同轴线缆生产，实现进
口替代；开发出第二代低蠕变聚四氟乙烯悬浮树脂等高端含氟高分子材料，填补国内
空白；首创环保型分散液产品，有效缓解了海外贸易壁垒对国内分散液市场的影响，
且产品在玻璃漆布浸渍、水性涂料等市场已取得了良好的应用效果。此外，晨光院在
氟材料领域拥有较强的技术转化能力，氟树脂产能达3万吨/年，国内第二；二氟一氯
甲烷、四氟乙烯、六氟丙烯等中间体实现配套，部分产品产能居国内前茅；加上晨光
院联营公司晨光科慕氟材料（上海）有限公司，氟橡胶产能为7000吨/年，根据市场
和成本管控需要，晨光科慕氟材料（上海）有限公司关停在上海的1500吨/年氟橡胶
装置，计划于2021年底前安排拆除，届时氟橡胶产能为5500吨/年。
（2）电子化学品
公司目前电子化学品产业主要是电子气体，集中在昊华气体，拥有国家重
要的特种气体研究生产基地，形成了具有自主知识产权的特种气体制备综合技术，产
品主要为含氟电子气（包括三氟化氮、六氟化硫等）、绿色四氧化二氮、高纯硒化氢
、高纯硫化氢等，广泛应用于半导体集成电路、电力设备制造、LED、光纤光缆、太
阳能光伏、医疗健康、环保监测等领域。报告期内，公司含氟电子气体现有产能位列
国内前三，正在建设的4600吨/年电子气体项目建成投产后，产能将跃居国内第二。
在其他特种气体领域，公司以我国重要特种气体研究基地为依托，主营绿
色四氧化二氮、高纯硒化氢、高纯硫化氢、二氧化碳-环氧乙烷混合气（熏蒸剂）、
标准混合气体等产品的研制，部分产品已实现进口替代，并持续作为配套产品服务于
我国科技事业。公司在其他特种气体领域多采用“多品种、小批量、定制化”模式对
技术成果加以推广。报告期内，位于大连市松木岛化工园区的新研发产业基地项目已
建成试生产，未来公司将在技术转化能力显著提升的情况下，形成系列化、通用化、
标准化、高端化、规模化的特种气体产品体系，多年积累的技术领先优势将被充分发
挥、效益将充分释放。
（3）航空化工材料
公司航空化工材料主要包括特种橡塑制品、特种涂料、化学推进剂及原料
等。
特种橡塑制品包括特种橡胶制品和聚氨酯新材料，其中在特种橡胶制品领
域，公司可根据用户需求，开发生产具有耐磨损、耐腐蚀、耐油、耐高低温等特殊性
能的橡胶制品。具体而言，公司主要从事配套航空航天等行业发展的橡胶制品研制，
产品包括橡胶密封制品、密封型材、橡胶软管、胶布制品、航空轮胎、航空有机玻璃
等。公司相关子公司曾参与重点项目，并承担了C919、ARJ21、CR929等飞机密封型材
的配套研发、生产任务；公司拥有中国航空轮胎的重要生产基地，系航空轮胎定点研
制企业；公司是国内重要的航空有机玻璃研制企业，产品广泛应用于航空领域。
同时，公司深耕工程橡胶产品及橡胶模压制品，如盾构管片弹性橡胶密封
垫、遇水膨胀橡胶密封件、给排水管道和水泥顶管用橡胶密封件等，产品用于高铁车
辆、工程机械领域，服务于核工业、石油化工、金属冶炼、矿山机械、水利电力、交
通运输、建材环保、医疗卫生等行业，其中部分产品成功配套上海地铁、北京地铁、
天津地铁、广州地铁、成都地铁、武汉越江隧道、南京长江越江隧道、上海黄浦江隧
道等建设项目。此外，公司系全国重要的气象气球研制企业，产品国内市场占有率高
，远销国外，在个人防护装备等方面亦具有较强的可持续自主研发能力，在抗震救灾
中得到广泛应用。
在聚氨酯新材料领域，公司主营产品为经选配、改性的组合料或浇注型系
统料以及少量制品，产品应用于国民经济众多领域，包括汽车、建筑、家居、冶金、
能源、电子电力、体育、服装、印刷等。以子公司黎明院为依托建有国家反应注射成
型工程技术研究中心以及聚氨酯弹性体河南省工程实验室，同时黎明院亦是行业协会
理事长单位。公司不断突破产品性能瓶颈，凭借研发优势，有效缓解了我国对国外聚
氨酯材料生产技术的严重依赖，如阻燃环保型高性能类聚氨酯材料，相关指标优于国
家或行业标准，能够取代进口材料满足市场对环保性的要求，同时兼具良好的阻燃性
能；玻纤增强聚氨酯材料首次在国内成功替代客车的原有部件，不仅性能改善明显，
而且制品生产效率显著提升，同时可节约原料，有效填补了国内相关技术空白。2021
年上半年，子公司黎明院的“一种高性能聚氨酯弹性体及其制备方法”发明专利荣获
“中国专利银奖”。
特种涂料产品包括海洋涂料等特种功能涂料、工业重防腐涂料等，客户覆
盖多个领域。公司作为国内仅有的具有整船配套涂料研制能力的企业，产品可运用于
从水线上、下到船舶舱室各部位，包含从常规涂料到特种涂料，从底漆、中间层到面
漆的全船配套涂料产品，涵盖新造船、船舶坞修、维护及保养等配套服务，并为不同
功能的船舶提供不同涂料应用配套体系。公司研制的特种功能涂料定制化特征明显，
品种较多，包括水基耐高温防腐蚀涂料、空气干燥修补漆、示温涂料、新型飞机油箱
用保护涂料、飞机内外蒙皮及结构件保护涂料、透波涂料等，耐热防腐等性能优异，
能够满足发动机油管、空气管、壳体、叶片等零部件、结构件和设备的保护需求。此
外，公司在工业重防腐涂料、环保型涂料、防火涂料等方面的研制能力亦较为突出，
产品在石油化工、海洋工程、工程机械、交通运输及能源设施等应用领域得到广泛认
可。
除上述三大核心业务外，公司还从事化工技术服务和转化催化剂等业务。
公司及子公司拥有多个甲级工程设计和工程咨询资质，掌握天然气化工、
煤化工、碳一化工、工业排放气净化与综合利用、节能环保及其他化工多个领域的技
术开发和工程设计能力。
公司子公司西南院依托变压吸附气体分离技术为客户提供变压吸附（PSA）
工艺技术工程设计、技术转让、相关变压吸附成套装置（包括专有配套的阀门等）和
工程总承包业务，系全球三大PSA技术服务供应商之一。西南院从焦炉气等含氢混合
气源提纯分离氢气的技术及工程开发能力国内领先，已在石油、化工等诸多领域得到
广泛应用；同时，西南院在上世纪80年代就成功研究开发了变压吸附分离氢气、氮气
等气体中二氧化碳的技术，并积极参与CO2捕集和封存（CCS）领域的技术工作，是“
二氧化碳捕集、利用与封存产业技术创新战略联盟”的发起单位之一，技术优势明显
。西南院“典型工业副产气模块化净化提纯关键技术及应用”获四川省2020年科学技
术进步一等奖。
公司在转化催化剂领域研究时间属业内最长，主要产品包括适用于以轻油
、天然气、油田气、焦炉气、炼厂尾气、煤制油尾气等为原料的转化装置的天然气转
化（镍系）催化剂和燃料电池催化剂，适用于以煤造气、焦炉气、天然气、炼厂尾气
、电石气等为原料合成甲醇的装置的甲醇合成（铜系）催化剂，相关技术始终处于国
内领先的地位。此外，公司子公司黎明院是国内蒽醌法制过氧化氢技术的创始企业，
综合技术处于国际先进水平，相关高效钯催化剂及配套工作液体系受到市场追捧。
（二）主要经营模式
公司以科研为驱动力，打造技术、产品、服务协同发展的盈利模式，积极
进行自主创新，凭借研发优势，承接国家、地方科技部门发布的科研项目，不断提高
技术水平，巩固竞争优势，促进领先技术产业化，对外提供相关产品规模化或定制化
生产及销售业务。公司通过组合销售发挥多元化产品之间协同配套优势，提高市场竞
争力及议价能力，同时打造布局合理、协同促进的业务模式。此外，公司依托技术优
势对外提供化工多领域EPC、设计及咨询业务，并以此增加配套产品需求粘性，协同
促进产品销售业务。
1.技术研发
根据国家、省部级科技部门对外发布公开的项目指南，公司组织专家进行
论证，编制可研报告参与竞标，经评审中标后，就相关部门下达科研项目，签订技术
协议，公司将根据年度科研研制计划统筹安排科研项目的开展。同时，公司亦根据产
业发展分析自主选择一些市场潜力较大、对自身持续保持竞争优势起到推进作用的科
研项目，自主发起立项并组织相应技术团队开展研究工作。此外，公司可根据第三方
用户单位提出的研发需求提供技术开发服务。
2.产品生产销售业务
公司采购模式多为以产定采，由生产部门编制需求计划单，经批准后提交
生产经营部门执行。在采购价格审核方面，公司设立了多级审批制度。公司根据供应
商的能力进行综合评审，确认合格并经批准后纳入合格供方名录。公司对供应商实行
严格的动态管理。
公司的生产模式为以销定产，由营销部门获取订单并根据阶段性销售计划
向生产部门下达生产计划，生产部门结合实际市场需求生成具体生产方案，并相应合
理组织日常生产安排。
公司主要采取直销为主、经销为辅的销售方式。对于民品市场，公司根据
搜集的市场信息、持续跟踪客户，通过协商明确客户需求后签订销售合同，民用产品
定价方式为根据市场需求情况，综合考虑产品成本和必要的利润率，与客户协商进行
确定。
3.技术服务
技术服务经营模式为基于自主开发技术的技术转让和围绕这些技术开展的
工程设计、咨询、工程承包等工程技术服务。以设计为主体的工程总承包业务，根据
工程总承包项目运作的实际需要，公司依法采取采购和施工分包模式。
二、经营情况的讨论与分析
今年上半年，全球疫情逐步得到控制，全球经济保持较强复苏态势。我国
“双循环”战略稳步推进，国内投资、出口延续稳健态势，需求端增长明显，制造业
投资加快，PMI处于荣枯线以上，经济运行保持稳中加固、稳中向好态势。重点行业
稳步恢复，能源、化工行业主要产品价格普遍上涨，企业效益明显改善。新动能快速
成长，新产业、新业态、新模式发展迅猛。上半年我国GDP同比增长12.7%，成绩十分
亮眼。同时，由于原材料价格大幅上涨，加剧行业间效益恢复不平衡和中小企业经营
风险。多国扩大政策刺激力度，大规模投放流动性，给我国带来输入性通胀压力。
上半年，面对错综复杂的外部环境，公司认真落实“肩负一项使命、守住
两个底线、聚焦三大增长、实施四大行动、提升五种能力、狠抓六项重点工作”的工
作思路，努力克服诸多困难，在全力保障安全生产、疫情防控的同时，确保主要装置
开足开优，加强新产品开发推广，实施精细化管理、狠抓降本增效，通过一系列活动
部署和精准调度，经营业绩稳步提升，上半年圆满实现了“时间过半、任务过半”的
经营目标。
上半年，实现营业收入32.49亿元，同比增长32.04%；实现归属于上市公司
股东的净利润4.11亿元，同比增长29.90%。
（一）强化营销管理，抢抓市场机遇
努力探寻新市场、开发新用户，把握市场机遇，促进产品结构及价格策略
的调整优化。黎明院准确预判市场需求，大力提升双氧水固定床生产工艺的产能，中
标北方华锦22万吨/年双氧水（100%计）装置，填补了黎明院在单套产能40万吨以上
双氧水装置的业绩空白。晨光院密切关注、预判行业动态和竞争对手情况，及时调整
营销策略，上半年氟树脂销量同比增加16.3%，氟橡胶销量同比增加51.4%。与其他央
企、民企建立了长效技术交流机制、合作创新平台、供需信息共享和技术互助机制。
加强营销体系建设，强化数字化营销。强化商业模式创新，完善线上线下、上下游产
业链、销售研发相协调的销售与服务体系，提高对产品需求的响应速度。西北院积极
开展营销变革，完善营销组织架构，理顺营销流程，电商团队在民用新兴领域拓展客
户20多个，签订合同5000余万元。大力推进“精细化管理，精准化营销”。以客户全
覆盖为目标，进一步完善客户数据库，确保BI平台基础数据库“应报尽报”。努力提
高客户需求和满意度调查的质量。
（二）力保装置开足开优，促进企业提质增效
围绕生产管理中的产品质量、成本、能耗、效率、成品率等关键指标，对
标先进企业，加强分析诊断，不断优化产品设计和生产工艺，提高产品质量和运行效
率。氟树脂、氟橡胶、三氟化氮、特种涂料、航空轮胎、航空有机玻璃等主要生产装
置均满负荷生产。加强数字化工厂改建，努力提升自动化水平。重视设备设施管理，
努力降低非计划停车损失。开展全面对标工作，强化持续改进，开展持续改进体系评
价，继续抓好带级人员培训和作用发挥。强化降本节支举措，进一步夯实采购管理基
础，降低采购成本。
（三）加快推进项目建设，推动企业高质量发展
加快推进自有技术产业化项目建设，强化项目过程管理，结合项目建设进
展情况，不断优化项目实施方案，力争各建设项目早日投产达效，推动企业高质量、
快速发展。昊华气体4600吨/年特种含氟电子气体建设项目和晨光院2500吨/年聚偏氟
乙烯树脂项目正在进行土建施工和设备安装；晨光院2.6万吨/年高性能有机氟材料项
目和西南院清洁能源催化材料产业化基地项目正在进行工程设计；海化院年产1万吨
先进涂料生产基地项目正在进行试生产。
（四）夯实安全环保基础，提升HSE管理成效
扎实开展“安全管理整顿提升年”活动，推动企业安全管理水平显著提升
。各企业加大整改投入，努力提升装置本质安全水平，坚决做到不安全不生产，严格
落实条线管理责任和属地管理责任。通过工艺安全管理、危化品安全管理等七个方面
整顿提升，推动企业安全管理水平显著提高。开展装置本质安全专项整治，推动本质
安全水平提升。扎实开展“人的不安全行为专项整治”，坚决杜绝“三违”。夯实环
保基础，努力建设环境友好型企业。推进环保管理体系建设，完善各项制度，及时进
行合规性审查和修订。加强职业健康基础建设，倡导快乐工作生活。健全职业健康管
理流程和责任体系，夯实职业健康管理基础和责任。
（五）加强科技创新，培育经济增长点
加强科技创新体系建设，各项科技创新指标按进度完成。科技投入同比增
长42.6%，科技投入占比同比提升0.33个百分点。申请专利136项，其中申请发明专利
88项；101项专利获得授权，其中发明专利授权57项；专利申请数量同比增长20%，其
中发明专利同比增长11%。黎明院的“一种高性能聚氨酯弹性体及其制备方法”发明
专利荣获“中国专利银奖”。锦西院承担的辽宁省“兴辽英才计划”项目“大型客机
内饰舷窗用聚碳酸酯板材开发”关键技术已获突破；昊华气体的国家重点研发计划“
环保型管道输电关键技术”顺利通过了工信部的综合绩效评价，各项指标达到行业领
先水平；曙光院生产的航空轮胎今年5月正式装机使用并投入航线运营，成功替代进
口产品；西南院炼化厂气PSA制燃料电池氢项目落地韩国，助力碳达峰碳中和，利用
自身的技术和工程优势，签订了国内最大规模焦炉气制甲醇项目总承包合同。
（六）严格风险防控，确保运营合规
建立风险跟踪及报送机制，健全完善公司重大风险辨识评估及跟踪监测机
制。强化内控体系评价监督工作，推进内控体系建设与监督评价有效结合。全级次全
覆盖地完成所属企业2020年内控自评价工作。全面梳理完善内控、风险和合规管理相
关制度，强化合规管理。防范财务风险，确保总部及所属企业资金链安全和重大支付
。上半年统筹部署资金调配，全系统到期债务本金利息全部按期、足额归还。
（七）扎实开展党建工作
扎实开展庆祝建党百年主题宣传系列活动和“学党史、知司史、忆初心、
担使命”专题学习教育活动。李俊贤、李嘉分获全国优秀共产党员、全国优秀党务工
作者称号，李嘉获全国三八红旗手称号，韦永继、沈阳院研发中心党支部获国务院国
资委“两优一先”表彰，孔波等10名同志、曙光院党委等3个党组织获中国中化“两
优一先”表彰。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.产业政策风险
《<蒙特利尔议定书>基加利修正案》将于2021年9月15日对中方生效
。氟橡胶原材料F152a纳入受控物质清单。
对策：目前国内F152a市场产能及供给充足，不会对氟橡胶生产带来大的影
响。从长期来看，公司可通过自建装置、对外战略合作等方式保障F152a需求，目前
正在开展前期策划工作。
2.产品产能过剩风险
公司部分产品在低端领域中，国内产能严重过剩，竞争加剧，对公司的经
营效益将产生影响。
对策：公司将以“科技引领、创新驱动、追求卓越”的发展理念，积极调
整产品结构，研发附加值高的高端产品，实现进口替代，避免在低端领域的无序竞争
。
3．疫情反复带来的风险
目前，虽然国内疫情得到有效控制，但也时常出现反复，欧美等国家疫情
仍不乐观，出口订单仍然比较低迷。
对策：公司积极采取对策，加强生产调度和产品结构调整，紧抓国内市场
，并积极发掘新的市场机遇，加大高端产品的研发和生产。
4．技术风险
随着国家深化供给侧结构性改革和创新驱动发展战略的逐步推进，化工行
业科技创新和产业结构调整的发展步伐不断加快。因此，公司所属部分产品和技术将
逐步进入产业发展的成熟期而面临失去领先优势和降低市场竞争力的风险。
对策：牢牢坚持以“科学至上”为发展指引，秉承“科技引领、创新驱动
、追求卓越”的发展理念，靶向市场需求且聚焦公司主业，持续加大科技投入，加强
公司科技创新体系建设，加快传统产业领域技术升级，瞄准世界科技前沿和国家战略
性新兴产业，加速新产品新技术培育，尽快突破关键核心技术，增强产业链供应链自
主可控能力，推进核心产业向价值链高端延伸，加强开放合作与协同创新，提升创新
能力和市场竞争力，驱动公司高质量发展。
5．人力资源风险
干部队伍年龄结构和专业结构还有待于进一步改善和提升，包括管理人员
梯次配备，继任者计划落实以及年轻管理人才储备等问题。促进干部职工能力素质提
升的教育培训体系有待进一步完善。新形势下如何更加精准有效地开展好高层次人才
引进培育工作还需系统设计。
对策：通过内部培养和外部引进相结合，继续加大高管团队建设，实现管
理人才梯队化、专业化。制订员工教育培训工作中长期规划，扎实开展员工能力素质
提升计划。制订一个中长期人才发展规划和高层次人才引进培养工作实施方案，进一
步探索人才工作新模式。
6．应收款项发生坏帐的风险
应收账款系公司与客户已结算但尚未收回的款项。公司业务一般按照合同
进度收取合同款，但在合同执行过程中，可能发生客户付款不及时的情况，存在应收
款项发生坏帐损失的风险。
对策：对应收款清收实施动态管理，清欠工作实行动态化、常态化管理，
采取函证、上门催收、发律师函等多种方式进行催收，并按月召开应收款管控工作会
议，跟踪清欠工作进展情况；下达清欠指标，责任到人，将清欠工作纳入业绩考核范
围，建立了清欠工作的长效机制。同时，本公司严格按照《企业会计准则》和公司会
计政策要求，规范地计提了坏账准备，降低坏帐损失对公司财务状况的影响。
7．安全环保和职业健康风险
公司业务涉及危险化学品的生产、经营、使用和销售，存在发生各种自然
灾害或管理不到位导致安全生产事故、环境污染事件和职业健康危害事件的可能性，
可能对公司相关业务的开展带来不良影响，造成财产损失、人员伤亡、环境污染或受
到行政处罚。尽管公司高度重视安全环保和职业健康工作，采取各种措施降低事故、
事件发生的可能性和所造成的损失，但不排除上述事故、事件发生的可能，并可能影
响公司生产经营的正常进行。
对策：公司已建立内部安全环保和职业健康管理制度，逐步加强安全环保
和职业健康管理体系的运行效果，督促相关人员合法合规运营，降低安全环保和职业
健康风险。
四、报告期内核心竞争力分析
公司核心业务为高端氟材料、电子化学品和航空化工材料。公司以“科学
至上”核心价值理念为指引，坚持“科技引领，创新驱动，追求卓越”发展理念，以
加快科技自立自强为主线，深入实施创新驱动发展战略，以聚焦主业优化布局为重点
，通过布局各项业务，实现协同发展的业务模式，以核心技术自主创新为引领，推进
核心产业向价值链中高端延伸，实现核心竞争力和行业影响力的进一步增强。
（一）整合优质业务与资产，充分发挥协同效应
公司进一步优化产业结构，以高端氟材料为拳头产品，保障公司未来稳步
增长，以电子气体、航空化工材料为成长产业，助力上市公司实现快速高质量发展，
同时巩固提高国际领先的化工领域技术服务能力，并辅以开展高技术精细化学品的研
制工作以配套国家重大产业发展。公司通过整合优质业务而充分发挥协同效应的高效
发展模式，成为提供高技术、定制化产品协同配套及服务的综合供应商，有能力将全
套产品应用于国家多个核心行业。
此外，公司发挥所属企业分布在全国多个地区的地理优势，将在采购及销
售渠道的建立、采购成本及销售价格的控制和市场营销的拓展等各方面形成集约优势
，使公司盈利能力和持续发展能力得到进一步提升。
（二）科研实力雄厚，技术转化能力突出
公司以入选“科改示范企业”为契机，经过一系列的改革和奋力攻坚，创
新活力进一步激发，自主创新能力持续增强。
公司在高端氟材料、电子化学品、航空化工材料等多个领域，建设有近百
个科技创新平台，2021年获批国家级科技创新平台1个，国家级科技创新平台累计达
到10个，国家级检测中心8个，省部级科技创新平台超过80个，所属多家企业成为国
家创新型试点企业及国家级知识产权示范企业。拥有以院士、国务院国家级突出贡献
专家及行业领军人物等为代表的专业化科研团队，包括36个省部级创新领军人才和16
个省级科技创新团队，为持续保持创新能力及技术领先地位奠定了基础。
公司下属12家子公司为高新技术企业，拥有各类科研资质，百余项技术成
果荣获国家及省部级奖励。子公司晨光院、黎明院、西南院、曙光院及株洲院的技术
成果曾多次获得国家科技进步一、二、三等奖。公司主营业务核心技术全部具有自主
知识产权，其中“一种挤管用聚四氟乙烯分散树脂的制备方法及所得产物”、“一种
甲醇低压羰基合成醋酸的催化剂体系及其应用”等7项荣获国家专利优秀奖，2021年
黎明院“一种高性能聚氨酯弹性体及其制备方法”发明专利荣获第二十二届中国专利
银奖。多家子公司作为国家多个化工细分行业的归口单位，主持制定、修订行业国际
、国家标准达百余个，公司据此具备能力引领技术突破方向，把握市场发展趋势。其
中，黎明院是六氟化硫国家标准主编单位，曙光院制定、修订的轮胎标准达70余项，
株洲院代表中国乳胶行业首次主导制定了国际标准《气象气球规范》，西南院主导制
定了国际标准《气体分析采样通则》。公司通过承接科研项目带动业务发展，相关技
术产业化与市场需求具有较强配套性，科研技术就地转化能力突出，其中氟树脂及氟
橡胶产能已居国内领先地位，同时公司下设国家级高性能燃料原材料科研生产基地及
定点航空轮胎生产基地等。
面向国家发展战略，致力前沿科技研究。报告期内，曙光院航空轮胎正式
装配我国国产ARJ21飞机并投入航线运营，成功替代了国外进口航空轮胎产品；西北
院“AG600飞机用橡胶密封件的研制”完成批量产品的交付；锦西院承担的辽宁省“
兴辽英才计划”项目“大型客机内饰舷窗用聚碳酸酯板材开发”关键技术已取得突破
。
公司高新技术和科技成果不断涌现。2021年，晨光院“高性能聚四氟乙烯
树脂分散树脂产业化新技术”被中国氟硅有机材料工业协会评为“十三五”中国氟硅
行业优秀科技成果；西南院“焦炉气制甲醇绿色技术”入选工业和信息化部发布的“
石化化工行业鼓励推广应用的技术和产品目录”；西南院“大型化甲醇合成催化剂”
和北方院“高性能特种光纤保护涂层材料”入选国资委发布的《中央企业科技创新成
果推荐目录（2020年版）》。
（三）发挥配套优势，促进协同发展
公司坚持科学发展和高质量发展，致力于推动我国科技发展战略。公司旗
下拥有10家科技型配套企业，主要以“小批量、定制化”模式提供配套研发及生产，
其产品应用在重要领域。公司在一系列领域做出了重要贡献，彰显了业内领先地位。
其中，曙光院成为国内第一家研制出专用子午线轮胎技术的企业，黎明院以化学推进
剂研制著名，是我国关键高性能燃料原材料配套企业。
公司拥有一大批代表国内先进水平的专利技术，填补了多项国内空白，部
分技术已经达到国际先进水平。其中，各类特种密封件、特种轮胎、特种涂料及航空
有机玻璃等均为公司的代表产品。公司在专项领域较强的科研及生产能力、领先的技
术水平及生产工艺，已促进形成布局合理、协同发展的产业结构。
（四）致力关键核心技术攻关，努力实现进口替代
在氟化工领域，公司拥有国家发改委、国家科技部等五部委联合认定为国
家企业技术中心的有机氟研发平台，2020年获国家技术创新示范企业认定，2021年获
批国家级创新中心“晨光高性能氟材料创新中心”。首家研制出第二代低蠕变聚四氟
乙烯悬浮树脂、环保型分散液等高端含氟高分子材料，填补了国内空白；通过关键技
术攻关，所开发的高频通信线缆用高压缩比PTFE树脂成功应用于新一代同轴线缆，助
力我国新一代通信技术发展。
在电子化学品领域，公司是国内具备高纯度三氟化氮研制能力的领先企业
；是国内最早从事六氟化硫研发的企业，亦是国内最早研制高纯度六氟化硫的企业，
是国内最早研制硒化氢的企业。报告期内，子公司承担的国家重点研发计划“环保型
管道输电关键技术”项目子课题“环保绝缘气体的分子设计和制备”顺利通过了工业
和信息化部的综合绩效评价，各项指标达到行业领先水平，目前已逐步开展市场推广
和销售。
在航空化工材料领域，公司是国内重要的航空有机玻璃研制企业；是参与C
919、CR929大飞机、高铁等领域重大项目而实现进口替代以推动国产化进程的重点配
套企业；是国内市场占有率领先的探空气球研制企业；是拥有航空轮胎重要生产基地
的定点研制企业；拥有国内仅有的高性能燃料原材料科研生产基地；拥有海洋涂料国
家重点实验室、海洋涂料及功能材料国家地方联合工程研究中心，是国内具有整船涂
料配套能力的重点企业，实现了防污涂料关键原材料的进口替代；同时，开发了专用
领域特种示温涂料、水基耐高温涂料、高温电绝缘涂料等，填补了国内空白。
在技术服务方面，西南院是全球三大变压吸附成套技术供应商之一，主要
从事气体分离技术开发及工程总承包。报告期内，西南院签订了30万吨/年焦炉气制
甲醇联产10万吨/年液氨EPC项目总承包项目；承建中化泉州石化的22.36万Nm3/h重整
气提氢PSA装置及6.5万Nm3/h尾气提氢PSA装置，顺利通过标定，西南院PSA技术氢气
回收率等多项技术指标及装置运行稳定性均优于国外技术，有效减少原料气消耗，降
低能耗和二氧化碳排放，推进绿色技术转化应用，助力实现碳达峰、碳中和目标。
黎明院是国内蒽醌法制过氧化氢技术的创始企业，推广转让90多套均已建
成投产；公司通过对过氧化氢新工艺再提升，将针对不同工作液体系、年产50万吨级
超大规模等方面发挥积极作用，助推我国过氧化氢产品产量居世界首位。
（五）工程资质齐全，促进实现技术、产品及服务共发展
公司拥有化工石化医药行业专业甲级“工程设计资质证书”、甲级“工程
咨询单位资格证书”、“中华人民共和国特种设备设计许可证（压力管道）”、“中
华人民共和国特种设备设计许可证（压力容器）”等多项资质，在碳一化工和气体分
离净化两大领域技术位于国内领先地位，是我国PSA技术的创新源与引领者，为全球
第三大变压吸附工程技术供应商。
公司基于长期积累而具备的化工工程咨询、设计及总承包业务能力，通过
整合化工其他细分领域研发优势出众的企业，实现将现有工程相关业务能力与其他化
工技术相结合，打造以科研支持技术服务，以技术服务增加配套产品需求粘性，协同
促进产品销售的共发展业务模式。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，受新冠肺炎疫情影响，全球经济受到沉重打击，全球制造业PMI从
2020年2月份到6月份连续5个月低于50%。中国经济在2020年初出现断崖式下滑，2月
份中国制造业PMI出现了35.7%的新低。但随着疫情得到有效控制，经济运行逐步恢复
常态，自3月份起，中国制造业PMI回升至荣枯线之上。2020年我国经济增速约2.3%，
成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体。
面对新冠疫情巨大冲击和复杂严峻的国内外环境，公司以“科学至上”为
指引，紧紧围绕公司党委坚定“一个信心”，坚守“两条底线”，抓好“三件大事”
，做好“十项重点工作”的总体要求，以科技创新为驱动，以提质增效为中心，保持
战略定力，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，公司上下团结同心，奋力
攻艰，取得了超出预想的经营业绩。
（一）市场与营销
聚焦重点市场和新产品开发。紧抓航空航天、国防军工、轨道交通、半导
体等行业市场机遇，深化技术交流与合作。聚焦防疫物资需求，发扬央企担当精神，
发挥技术储备优势，紧急转产防疫用品，获得了良好的社会效益并为产业链延伸创造
了机遇。聚焦细分市场，实施精细化、精准化营销，持续开展“老产品、新用途”推
广。聚焦数字化营销，营销渠道不断拓展。聚焦提高服务能力，有效应对疫情冲击，
技术服务业务实现逆势增长。聚焦营销能力提升，稳步推动营销变革。召开营销管理
提升工作会议，交流经验，分析形势，明确提升路径。
（二）生产运营管理
力求装置开足开优，狠抓产能挖潜提升。以生产装置实现满负荷生产、开
出最大效益为目标，抓好装置检修和产能提升，加强市场分析和生产调度，统筹推进
疫情防控和装置达标达产工作，主要生产装置在一季度均满负荷连续运转，为及早走
出疫情影响奠定了良好基础。全年大部分连续性化工装置保持较高负荷持续运行。通
过加强产销调度、力争装置连续运行、优化倒班安排等措施，降低生产制造成本。
（三）科技创新
重点科技项目进展顺利，一批科研项目取得突破，科技平台和创新团队建
设取得重要进展，科技成果产出丰硕，科技交流推动开放创新。完成“科学至上”科
技专项行动工作方案及工作台账的编制。编制完成“电子化学品十四五科技发展专项
规划”，“5G相关领域含氟材料专利战略研究”已初步完成。
（四）HSE管理
抓好安全环保保障能力提升。持续开展HSE体系建设和制度建设，完成HSE
管理体系实施指南编制和68项HSE管理制度转化。加强双重预防机制建设，强化风险
辨识评估，建立动态风险清单，落实重大风险领导承包制。扎实开展“安全生产月”
活动，通过警示教育、安全宣传、应急演练等活动，持续培育安全文化。抓好中央环
保督察反馈意见整改。抓好隐患排查和整改。全年发生一般事故两起，造成2人死亡
，1人重伤。吸取事故教训，强化补救措施。及时召开事故警示教育会，开展实验室
专项安全环保检查，修订完善实验室安全管理制度，邀请专家对《化学化工实验室安
全管理规范》在公司进行宣贯。深入剖析我们在军工科研项目、建设项目试生产等安
全监管环节存在的管理漏洞，研究制定安全管理整顿活动工作方案，采取非常措施，
确保安全生产工作。
（五）党建工作
坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。把党的领导融入公司治理各环
节，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，着力推进党建工作与生产经营的深度
融合。坚持把服务生产经营作为党建工作的出发点和落脚点。树立抓党建从生产经营
入手，抓生产经营从党建入手的理念。坚持将党建考核与经营业绩考核同步进行、双
向适用，把完成全年各项目标任务作为各级党政主要领导的第一要务。紧密结合企业
生产经营开展党组织活动。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服
务队等形式，引导党员创先争优、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范
、提高效益的标兵、服务群众的先锋。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，实现营业收入54.22亿元，同比增长10.1%，完成目标的105.72%
；利润总额7.27亿元，同比增长14.92%，完成目标的109.68%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.行业发展趋势
公司主要业务领域集中于氟化工、特种气体、特种橡塑制品、精细化工和
技术服务行业，产品协同配套广泛应用于军、民品多个领域，未来发展与我国军队建
设投入和宏观经济的运行呈正相关关系。
当前我国已成为世界石化化工生产和消费大国，成品油、乙烯、合成树脂
、无机原料、化肥、农药等重要大宗产品产量位居世界前列，基本满足国民经济和社
会发展需要。据国家统计局发布，2020年全国规模以上工业企业实现利润总额64516.
1亿元，比上年增长4.1%。其中，化学原料和化学制品制造业实现利润总额4257.6亿
元，同比增长20.9%。分行业看，2020年，在41个工业大类行业中，有26个行业利润
比上年增长，其中15个行业利润增速达到两位数，利润增长的行业面为63.4%。主要
行业利润情况如下：化学原料和化学制品制造业增长20.9%，有色金属冶炼和压延加
工业增长20.3%，非金属矿物制品业增长2.7%，石油和天然气开采业下降83.2%，石油
、煤炭及其他燃料加工业下降26.5%，煤炭开采和洗选业下降21.1%，黑色金属冶炼和
压延加工业下降7.5%。
展望2021年，国内经济逐渐走出疫情的影响，步入复苏的通道，2020年三
季度以来汽车、家电和纺织行业景气度持续回升，相关指标同比超过2019年；国际环
境随着美国大选的尘埃落地和RCEP（全称为《区域全面经济伙伴关系协定》）的签订
出现好转，2021年出口相关的行业有望获得大幅提升；国际油价在OPEC（全称为“石
油输出国组织”）减产和经济复苏的背景下逐渐回升，有望拉动油气油服等相关行业
的需求好转；而2020年海外资本开支的锐减，也会对2021年国内的供给端形成积极影
响，国内烯烃芳烃等化工原料有望受益于这种供给侧的变化；最后，进口替代受到政
策和资本空前的重视，以电子化学品、特种塑料、特种橡胶和特种纤维为代表的高端
化工将继续加速发展。
就公司主营的包括氟材料、特种气体、特种橡塑制品等在内的特种化学品
而言，当前中国拥有亚洲最大的市场。当前和今后一个时期，高端化、差异化和专用
化化学品市场增长势头将持续强劲，环保、航天航空、汽车制造、计算机、电子产品
等领域急需的特种、高端化学品严重不足，业内产品结构将紧紧盯住市场发展的前沿
，围绕国产化、工业化、城镇化、农业现代化建设的配套需求进行优化、调整，并以
此促进企业转型升级，发现和培育新的经济增长点。
军工方面，军工行业的需求侧和供给端正在发生若干方面的重大变化，我
国国防建设和军工行业发展将迎来规模性快速增长和结构性转型升级，在数量、质量
和结构三个维度都将展现出实质性的重大变化和历史性的发展机遇。2021年国防支出
预算增长6.8%，较2020年增长0.2个百分点。
2.市场竞争格局及地位分析
公司继完成对中国昊华下属12家优质化工科技型企业的整合后，又成立了
新的气体公司，整合了中国昊华下属贸易公司，转型升级为先进材料、特种化学品及
创新服务提供商，主要业务领域实现拓展并集中于氟化工、特种气体、特种橡塑制品
、精细化工和技术服务行业，产品协同配套广泛应用于军、民品多个领域。
公司据此代表了我国最先进的化工及新材料领域科研能力及技术成果转化
实力，多个细分领域下设国家级、省级创新平台，拥有以领军人物为代表的高技术专
业化科研团队，为持续保持先进科研能力及技术领先水平奠定了基础。进一步来说，
公司得以充分凭借其科研能力、技术引领优势，准确把握行业发展方向，并以此打造
以科研为驱动力，技术、产品、服务协同发展的盈利模式，形成差异化竞争优势及领
先地位，逐步成为我国乃至世界化工行业最具影响力的拥有强大研发能力的科技型企
业集群。
(二)公司发展战略
公司的战略定位是中国先进化工材料的领航者，使命愿景是持续为人类品
质生活和技术进步做贡献，指导思想是坚持党的全面领导，以习近平新时代中国特色
社会主义思想为指导，深入贯彻十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以
改革创新为根本动力，强化创新驱动发展，优化调整布局结构，加快建设世界一流的
科技创新型企业集团。
公司以“科学至上”为指引，坚持“科技引领，创新驱动，追求卓越”的
发展理念。“十四五”期间的发展战略是：以科技为主导，以两高一先进（高技术含
量、高附加值、先进化工材料）为发展方向，聚焦三大核心产业（高端氟材料，电子
化学品，航空化工材料）,不断做大做强做优，把公司发展成为中国领先的先进化工
材料解决方案提供商。
(三)经营计划
2021年的主要生产经营目标是：实现营业收入60.00亿元；实现利润总额7.
68亿元；实现净利润6.76亿元。
1.持续提升HSE能力，夯实高质量发展基础
树牢安全发展、绿色发展理念。深入贯彻落实习近平生态文明思想和关于
安全生产重要论述，坚守安全环保红线，时时绷紧安全环保这根弦，坚决做到企业发
展绝不以牺牲人的生命为代价，坚定零伤亡、零污染工作目标。
抓好专项行动推进与HSE管理体系制度建设的结合。深入落实安全生产三年
专项整治实施计划，加快HSE管理体系建设步伐和制度制修订工作进度，从系统上、
制度上、管理方式上推动专项工作深入开展。
重点抓好科研项目、实验室的安全专项整治，防范事故发生。推进HSE主体
责任落实。建立健全从企业主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的HS
E责任制，加强对重伤以上事故、谎报瞒报事故事件以及安全环保处罚事件的考核力
度，推动落实主要负责人HSE责任。
2.增强战略思维，抓好十四五发展规划和重点项目建设
有序完成十四五发展规划报批等重点工作。完成公司和各所属企业“十四
五”规划以及专项规划的全部编制及报批工作。有序启动规划期重点工作，对实施情
况进行跟踪监督。
加快推进在建项目。确保4600吨/年特种含氟电子气体项目、年产1万吨先
进涂料生产基地项目、2500吨/年聚偏氟乙烯树脂项目和有机氟生产系统节能减排技
术改造项目于2021年底前完成。
3.持续提升运营能力，不断提高发展质量
大力开展数字化营销，推进“精细化管理，精准化营销”。数字化营销是
企业创新模式、创造效益、拓展渠道的重要手段。后疫情时代，业务数字化、网络化
转型趋势进一步加速，数字化营销工作的重要性不断凸显。积极参与协同销售工作，
做好战略客户对接。在做好线上宣传的同时，积极创造条件开展线上交易。
深入开展营销变革。营销变革要与企业的组织结构、内部流程、选人用人
、科研管理、生产管理等方面工作同步研究，协调推进。要通过营销变革整合要素，
形成合力。
细化设备工艺管理，不断降低制造成本。围绕生产管理中的产品质量、成
本、能耗、效率、成品率等关键指标，对标先进企业，加强分析诊断，不断优化产品
设计和生产工艺，提高产品质量和运行效率。加强数字化工厂改建，努力提升自动化
水平。
强化采购归口管理，推行“采办分离”。不断提升线上采购的上线品类及
上线金额，进一步提升采购效率。运用量化采购节约模型，进一步降低采购成本。
4.坚持科学至上，强化科技引领
加强创新战略管理，聚焦核心业务开展科技创新。进一步优化科技创新资
源配置，加大科技投入力度，重点开发和培育企业的拳头产品。
完善企业技术创新体系建设，提升科技创新能力。整合相关创新资源，完
善共性关键技术研发体系，加快高水平创新平台和创新团队建设，落实科技创新激励
机制，吸引创新人才和创新要素向公司集聚。
开展对标世界一流管理提升行动方案的实施。围绕科技战略规划、技术创
新体系、协同创新机制、科技考核激励四项任务开展对标管理提升行动，提升自主创
新能力。
加强新产品新技术工程化研究。聚焦三大主业，坚持市场导向，加强具有
市场前景和技术领先优势的、有望成为企业新的经济增长点的新产品和新技术项目的
工程化研究，推进科技成果产业化，保持新产品销售收入占比稳中有升。
5.坚持以人为本，强化人才支撑
围绕实施人才强企战略和创新驱动发展战略，加快高端人才培养。注重人
才创新意识和创新能力培养，探索建立以创新创业为导向的人才培养机制，分类、分
层次定向发力，创新培养模式，努力为人才成长创造条件。要加大内部培养力度，注
重对现有人才的培养，激发人才成长内生动力。提升整体员工队伍的知识水平和工作
技能，建立更为完善的人才培养体系。
推进高层次人才引进专项行动。着眼高层次科技创新人才队伍建设，坚持
高标准，分类分层开展引才工作。加大外部引进力度。加强与双一流高校、顶尖科研
院所的交流沟通，拓宽人才吸引的渠道。通过网络、现场招聘、校园宣讲、员工推荐
和猎头合作等方式，精准引才。
加强优秀年轻干部培养力度。进一步优化领导班子年龄结构和专业结构，
形成梯次配备。通过大力发现培养一批优秀年轻干部，实现全系统干部队伍整体上素
质更加过硬，数量规模及队伍结构更加合理、优化。定期开展优秀年轻干部集中调研
工作，加强培训、实践锻炼、轮岗交流。对优秀年轻干部信息库实行实时更新，动态
管理。
6.大力推进改革，激发发展活力
进一步完善现代企业制度。加强董事会建设，落实董事会职权、保障经理
层依法行权履责、大力推进管理体系和管理能力现代化。落实各层级董事会、经理班
子的职责和权限，实现按层级进行授权和管理。
健全市场化经营机制。实施昊华科技以及所属企业高管团队任期制和契约
化管理，实施市场化用工机制改革和市场化薪酬分配机制改革。实施工资总额管理改
革，昊华科技实施工资总额单列。
7.抓实全面对标，促进卓越发展
加强全面对标工作的组织管理。全面对标工作是推进公司治理体系和治理
能力现代化的重要抓手。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，从指标差距入手，
以制度建设为切入点，以流程优化、标准提升、持续改进为途径，找准指标差距和管
理差距，制定对标改进提升措施。要重视全面对标工作的队伍建设，选配精兵良将，
加强技能培训，掌握对标工作的方法与工具。严格按照《开展对标世界一流管理提升
行动的实施方案》中的重点工作及时间节点要求，遵循“有标杆、有数据、有对比、
有认识、有行动、有结果、有考核”的实施路径，强化管理对标，推动各项对标工作
持续、系统、深入开展。
要以“四要素”价值模型为基础，结合企业实际，建立完善对标要素指标
体系，明确要素指标评估标准，形成全要素指标评估体系。加强“标杆企业”调查分
析，提高管理对标的深度。
8.狠抓精细化管理，不断提质增效
要牢固树立细节决定成败、向管理要效益的理念。通过抓实抓细精细化管
理，努力克服管理粗放、基础薄弱、执行力弱的突出问题，确保公司整体战略有效分
解落实，运营效率不断提升，可持续发展能力不断加强。
精细化管理提升工作要统筹协调、循序渐进。要运用对标工具，吸收先进
经验，加强组织领导，及时研究制定精细化管理提升方案。要抓住企业运营管理的关
键环节和各条线最突出的问题，量化目标、强化考核，做到闭环管理。要在管理制度
化、流程化的基础上，积极采取信息化手段来固化流程、提高效率。企业运营管理的
各个条线都要围绕减少损失和浪费、提高劳动效率、提升产品质量的目标，认真深入
开展精细化管理提升活动。要结合企业实际，不断创新精细化管理的方式方法。
高度重视税务筹划工作。保证重大业务、重大项目税务筹划在前。集中力
量做好现有重大项目税务筹划方案的实施落地。提高税务管理专业能力，用足用好各
项税收优惠政策。持续做好统一保险工作，提高风险保障程度。
加强法律合规风险管控。强化内部控制制度建设，推动企业内部控制制度
建设系统化和及时更新，明确重要业务领域和关键环节的内控要求,建立以内控体系
建设与监督制度为统领，各项具体操作规范为支撑的“1+N”内控制度体系。
加强内控体系评价监督工作。制定内控缺陷认定标准和合规评价标准，开
展内控自评价和整改复核。对近三年发生的风险事件和内控缺陷整改情况进行复核，
抽查复核比例不低于问题总数的30%。
9.坚持党的全面领导，深化党建与生产经营融合
坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。把党的领导融入公司治理各环
节，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，着力推进党建工作与生产经营的深度
融合。坚持把服务生产经营作为党建工作的出发点和落脚点。树立抓党建从生产经营
入手，抓生产经营从党建入手的理念。坚持将党建考核与经营业绩考核同步进行、双
向适用，把完成全年各项目标任务作为各级党政主要领导的第一要务。紧密结合企业
生产经营开展党组织活动。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服
务队等形式，引导党员创先争优、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范
、提高效益的标兵、服务群众的先锋。
进一步完善和落实全面从严治党责任制度。进一步完善和落实全面从严治
党责任制度。进一步完善党委会、总经理办公会“三重一大”议事规则和决策程序，
夯实党委、经营层全面从严治党的“一岗双责”责任。按照党委“把方向、管大局、
保落实”的前置要求，坚决落实党中央决策部署，进一步提高公司竞争力、创新力和
风险控制能力。
(四)可能面对的风险
1.产业政策风险
国家经济正处在增长阶段转换和寻求新平衡的关键时期，传统竞争优势逐
渐削弱，新兴优势逐渐形成。随着《中国制造2025》、《国家“十四五”规划和2035
年远景目标》等政策的发布实施，石油、化工行业发展将呈现一系列重要的趋势性变
化。如何把握新的发展机遇，紧跟产业调整和产品升级的步伐，对公司的可持续发展
将产生影响。
对策：加强宏观经济形势和政策研究，着力防控经营风险。持续认真研究
财政政策和货币政策等宏观经济形势，积极应对中美贸易战带来的直接和间接挑战，
顺应宏观经济新常态。以技术进步为基础，以提升全要素生产率为方向，以实现高质
量发展为目标，积极调整经营策略，优化运营管控，发现和创造市场机遇。从进口替
代、高端配套、“军转民、民参军”等方面加强研发和推广，努力培育拳头产品，促
进企业与市场经济的融合和规模效益的提升。
2.产品产能过剩风险
公司部分产品在低端领域中，国内产能严重过剩，竞争加剧，对公司的经
营效益将产生影响。
对策：公司将以“科技引领、创新驱动、追求卓越”的发展理念，积极调
整产品结构，研发附加值高的高端产品，实现进口替代，避免在低端领域的无序竞争
。
3．后疫情时代带来的风险
目前，虽然国内疫情得到有效控制，但欧美等国家疫情仍不乐观，出口订
单仍然比较低迷。
对策：公司积极采取对策，加强生产调度和产品结构调整，紧抓国内市场
，并积极发掘新的市场机遇，加大高端产品的研发和生产。
4．技术风险
随着国家深化供给侧结构性改革和创新驱动发展战略的逐步推进，化工行
业科技创新和产业结构调整的发展步伐不断加快。因此，公司所属部分产品和技术将
逐步进入产业发展的成熟期而面临失去领先优势和降低市场竞争力的风险。
对策：牢牢坚持以“科学至上”为发展指引，秉承“科技引领、创新驱动
、追求卓越”的发展理念，靶向市场需求且聚焦公司主业，持续加大科技投入，加强
公司科技创新体系建设，加快传统产业领域技术升级，瞄准世界科技前沿和国家战略
性新兴产业，加速新产品新技术培育，尽快突破关键核心技术，增强产业链供应链自
主可控能力，推进核心产业向价值链高端延伸，加强开放合作与协同创新，提升创新
能力和市场竞争力，驱动公司高质量发展。
5．人力资源风险
干部队伍年龄结构和专业结构还有待于进一步改善和提升，包括管理人员
梯次配备，继任者计划落实以及年轻管理人才储备等问题。促进干部职工能力素质提
升的教育培训体系有待进一步完善。新形势下如何更加精准有效地开展好高层次人才
引进培育工作还需系统设计。
对策：通过内部培养和外部引进相结合，继续加大高管团队建设，实现管
理人才梯队化、专业化。制订员工教育培训工作中长期规划，扎实开展员工能力素质
提升计划。制订一个中长期人才发展规划和高层次人才引进培养工作实施方案，进一
步探索人才工作新模式。
6．应收款项发生坏帐的风险
应收账款系公司与客户已结算但尚未收回的款项。公司业务一般按照合同
进度收取合同款，但在合同执行过程中，可能发生客户付款不及时的情况，存在应收
款项发生坏帐损失的风险。
对策：对应收款清收实施动态管理，清欠工作实行动态化、常态化管理,采
取函证、上门催收、发律师函等多种方式进行催收，并按月召开应收款管控工作会议
，跟踪清欠工作进展情况；下达清欠指标，责任到人，将清欠工作纳入业绩考核范围
，建立了清欠工作的长效机制。同时，本公司严格按照《企业会计准则》和公司会计
政策要求，规范地计提了坏账准备，降低坏帐损失对公司财务状况的影响。
7．安全环保和职业健康风险
公司业务涉及危险化学品的生产、经营、使用和销售，存在发生各种自然
灾害或管理不到位导致安全生产事故、环境污染事件和职业健康危害事件的可能性，
可能对公司相关业务的开展带来不良影响，造成财产损失、人员伤亡、环境污染或受
到行政处罚。尽管标的公司高度重视安全环保和职业健康工作，采取各种措施降低事
故、事件发生的可能性和所造成的损失，但不排除上述事故、事件发生的可能，并可
能影响标的公司生产经营的正常进行。
对策：上市公司已建立内部安全环保和职业健康管理制度，逐步加强安全
环保和职业健康管理体系的运行效果，督促相关人员合法合规运营，降低安全环保和
职业健康风险。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内公司主营业务为先进材料、特种化学品和创新服务三大板块，下
一步的重点发展方向是氟化工、电子化学品和航空化工材料三大业务。公司以创新驱
动发展为关键，以聚焦主业优化布局为重点，通过布局军品、民品业务，实现军民品
协同发展的业务模式，通过实施“科改示范”行动，实现核心竞争力和行业影响力的
进一步增强。
（一）整合优质业务与资产，充分发挥协同效应
公司打造多层次立体化产业结构，即以氟材料为拳头产品，保障公司未来
稳步增长，以电子气体、特种橡塑制品为成长产业，助力上市公司实现快速高质量发
展，同时巩固提高国际领先的化工领域技术服务能力，并辅以开展高技术精细化学品
的研制工作以配套国家重大产业发展。公司通过整合优质业务而充分发挥协同效应的
高效发展模式，成为提供高技术、定制化产品协同配套及服务的综合供应商，有能力
将全套产品应用于飞机、火箭、高铁、核工业等国家军、民品核心行业。
此外，公司发挥所属企业分布在全国多个地区的地理优势，将在采购及销
售渠道的建立、采购成本及销售价格的控制和市场营销的拓展等各方面形成集约优势
，使公司盈利能力和持续发展能力得到进一步提升。
（二）科研实力雄厚，技术转化能力突出
公司紧紧抓住激发活力、提高效率的市场化改革主线，积极推进企业改革
，成功列入国企改革“科改示范企业”204户备案名单，通过实施股权激励计划、建
立科技激励体制机制、提升企业科技人员分享科技成果转化效益，提高科技创新能力
和水平，激活创新动能，增强可持续发展能力。
公司在氟材料、电子特气、特种橡塑制品及精细化学品等多个细分领域，
建设有近百个科技创新平台，2020年获批国家级科技创新平台1个，国家级科技创新
平台累计达到9个，国家级检测中心14个，省部级科技创新平台超过80个，所属多家
企业成为国家创新型试点企业及国家级知识产权示范企业。拥有以院士、国务院国家
级突出贡献专家及行业领军人物等为代表的专业化科研团队，包括36个省部级创新领
军人才和16个省级科技创新团队，为持续保持创新能力及技术领先地位奠定了基础。
公司下属12家子公司为高新技术企业，拥有各类科研资质，百余项技术成
果荣获国家及省部级奖励。子公司晨光院、黎明院、西南院、曙光院及株洲院技术成
果曾多次获得国家科技进步一、二、三等奖。公司主营业务核心技术全部具有自主知
识产权，其中“一种挤管用聚四氟乙烯分散树脂的制备方法及所得产物”、“一种甲
醇低压羰基合成醋酸的催化剂体系及其应用”等7项荣获国家专利优秀奖。多家子公
司作为国家多个化工细分行业的归口单位，主持制定、修订行业国际、国家标准及军
用标准达百余个，公司据此具备能力引领技术突破方向，把握市场发展趋势。其中，
黎明院是六氟化硫国家标准主编单位，曙光院制定、修订的国家及军用轮胎标准达70
余项，株洲院代表中国乳胶行业首次主导制定了国际标准《气象气球规范》，2020年
西南院主导制定了国际标准《气体分析采样通则》。公司通过承接科研项目带动业务
发展，相关技术产业化与市场需求具有较强配套性，科研技术就地转化能力突出，其
中氟树脂及氟橡胶产能已居国内领先地位，同时公司下设国家级推进剂原材料科研生
产基地及空军、海航、陆航定点航空轮胎生产基地等。
公司核心技术研发和集中攻关能力不断提升。报告期内，面对新冠肺炎疫
情，公司坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委的决策部署，利用在特种橡胶制品和
含氟新材料的技术创新优势，紧急立项转产，仅用数天时间就成功研制出新型医疗隔
离服和特制膨体聚四氟乙烯复合高效防护口罩，为国家打赢疫情防控阻击战提供强有
力的支持，一名科研人员获得第24届“中国青年五四奖章”。
面向国家发展战略，致力前沿科技研究。2020年，锦西院研发的航空有机
玻璃助力AG-50成功首飞，沈橡院研制的高端水密封材料成功应用万米载人潜水器“
奋斗者”号，曙光院研发的航空轮胎通过ARJ21装机首飞考核，西北院持续推进C919
、MA700和AG600飞机结构系统密封件的产品研制，公司不断攻克国产飞机配套轮胎、
国产飞机结构密封等“卡脖子”技术。
（三）发挥军工配套优势，促进军民品协同发展
公司坚持科学发展和高质量发展，致力于推动我国航天事业和国防军工事
业国家发展战略。公司旗下拥有11家科技型军工配套企业，具备武器装备科研资质及
保密资质，主要以“小批量、定制化”模式为国防工业及军工装备提供配套研发及生
产，其产品主要应用在航空、航天、船舶、兵器等重要国防领域。公司在核工业及在
“辽宁号”、“神九”、“嫦娥三号”等航空航天领域做出了重要贡献，彰显了业内
领先地位。
其中，曙光院成为国内第一家研制出军工子午线轮胎技术的企业，黎明院
以化学推进剂研制著名，是我国关键推进剂原材料军品配套企业，被依托建有国家推
进剂原材料科研生产基地，曾为“两弹一星”任务作出卓越贡献。
公司拥有一大批代表国内先进水平的专利技术，填补了多项国内空白，部
分技术已经达到国际先进水平。其中，长征系列火箭、中远程导弹推进剂，以及嫦娥
卫星、全球组网卫星、天宫飞船、国产航母、核潜艇、国产大飞机及各型现役军用飞
机使用的特种密封件、特种轮胎、特种涂料及航空有机玻璃等均为公司的代表产品。
公司在军品领域较强的科研及生产能力、领先的技术水平及生产工艺正促进形成军民
品布局合理、协同发展的产业结构。
报告期内，子公司黎明院、海化院、光明院、株洲院多个产品助力“嫦娥
五号”圆满完成探月任务，西北院、光明院和黎明院的产品为“北斗三号”和“天问
一号”保驾护航，进一步提升了航天领域配套产品自主可控能力。
（四）工程资质齐全，促进实现技术、产品及服务共发展
公司拥有化工石化医药行业专业甲级“工程设计资质证书”、甲级“工程
咨询单位资格证书”、“中华人民共和国特种设备设计许可证（压力管道）”、“中
华人民共和国特种设备设计许可证（压力容器）”等多项资质，在碳一化工和气体分
离净化两大领域技术位于国内领先地位，是我国PSA技术的创新源与引领者，已成为
全球第三大变压吸附工程技术供应商。
公司基于长期积累而具备的化工工程咨询、设计及总承包业务能力，通过
整合化工其他细分领域研发优势出众的企业，实现将现有工程相关业务能力与其他化
工技术相结合，打造以科研支持技术服务，以技术服务增加配套产品需求粘性，协同
促进产品销售的共发展业务模式。
（五）自主创新成果丰硕，肩负实现进口替代目标
在氟材料领域，公司拥有国家发改委、国家科技部等五部委联合认定为国
家企业技术中心的有机氟研发平台，2020年获国家技术创示范企业认定。首家研制出
第二代低蠕变聚四氟乙烯悬浮树脂、环保型分散液等高端含氟高分子材料，填补了国
内空白；通过关键技术攻关，所开发的高频通信线缆用高压缩比PTFE树脂成功应用于
5G同轴线缆，助力我国新一代通信技术发展。
在电子气体领域，公司是国内具备高纯度三氟化氮研制能力的领先企业；
国内最早从事六氟化硫研发的企业，亦是国内仅有的高纯度六氟化硫研制企业；国内
仅有的硒化氢研制企业。报告期内，子公司黎明院承担的国家科技重大专项攻关取得
突破，实现极大规模集成电路行业用高纯度四氟化碳和六氟化硫电子气体的国产化；
研制的新型环保绝缘气体全氟异丁腈成功应用于目前世界上首个采用新型环保气体、
电压等级最高、通过全套型式试验考核的特高压环保型GIL产品，全氟异丁腈的成功
研制，确立了我国在新型环保气体研究领域的重要地位。
在特种橡塑制品领域，公司是国内重要的航空有机玻璃研制企业；是参与C
919、CR929大飞机、高铁等领域重大项目而实现进口替代以推动国产化进程的重点配
套企业；是国内市场占有率领先的探空气球研制企业；是拥有中国军用航空轮胎重要
生产基地的空军、海航、陆航的航空轮胎定点研制企业，且研发的航空子午线轮胎技
术打破了国外垄断。
在精细化学品领域，公司拥有国内仅有的国家推进剂原材料科研生产基地
；拥有海洋涂料国家重点实验室、海洋涂料及功能材料国家地方联合工程研究中心。
公司是国内具有整船涂料配套能力的重点企业，实现了防污涂料关键原材料的进口替
代；同时，开发了航空航天领域特种示温涂料、水基耐高温涂料、高温电绝缘涂料等
，填补了国内空白。
在技术服务领域，公司是变压吸附气体分离技术创始企业，系相关技术全
球主要供应商之一。在参建的“渭北煤化工园区180万吨甲醇70万吨烯烃”项目中，
开发并提供技术、吸附剂、程控阀产品及工程设计服务，并荣获“国家优质工程金奖
”；2020年获中国技术市场协会2020年度金桥奖集体一等奖。公司是国内蒽醌法制过
氧化氢技术的创始企业，已推广转让90多套均已建成投产。公司通过对过氧化氢新工
艺再提升，将针对不同工作液体系、年产50万吨级超大规模等方面发挥积极作用，助
推我国过氧化氢产品产量居世界首位。报告期内，研制的过氧化氢生产新工艺成功应
用于32万吨/年过氧化氢装置，该装置是目前投用的国内单套规模最大的固定床蒽醌
法过氧化氢生产装置。
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