600353旭光股份资产重组最新消息
≈≈旭光电子600353≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、公司所属行业情况
公司主要产品真空开关管、固封极柱和高低压配电成套装置及电器元件主
要用于电力行业，其市场需求的动力来源于输配电网的建设和升级改造及各行业的新
建项目及改造。电子管传统应用市场（广播、电视、雷达）需求出现萎缩，但新的应
用领域（激光加工、烘干、焊接、大功率广播、加速器、医疗）仍能保持稳中有进的
需求。具体如下：
（1）真空开关管及固封极柱：
主要装配于高低压配电成套装置及电器元件中，该成套装置及电器元件广
泛应用在国民经济各个领域的配电设施中，受社会用电需求增长和固定资产投资规模
的直接影响。随着我国国民经济的发展和人民对美好生活的追求，做为保证生活质量
的最基础条件，电力供给的数量与质量会带来新的需求，伴随着高压电网建设、智能
化电网建设，城乡配电网建设和改造的逐步落实，输变电设备具有广阔的发展空间，
作为输变电设备重要组成部分的高低压配电成套装置及其核心元器件（真空开关管及
固封极柱），以其更环保、易小型化的优势，自然具有长期而广泛的市场前景。
公司是国内最早进行陶瓷真空开关管研究、设计、生产、销售的企业之一
，真空开关管的核心工艺技术主要来源于原发射管制造的工艺技术，通过几十年的积
淀和不断地进步与升级，已拥有完整的真空开关管及固封极柱产业链、关键工艺技术
、设备及检测装备等，是国内最具竞争力的真空开关管及固封极柱供应商之一，并在
2020年跃居国内第一（信息来源：中国真空电子行业协会无源器件行业分会）。
（2）电子管（金属陶瓷发射管）：固态化技术的进步已逐年取代中小功率
的广播电视用电子管市场，但大功率广播发射和高功率振荡用电子管在较长时间内仍
具备优势，同时在新应用领域电子管的市场需求将存在较长时期的稳定增长；公司大
功率广播发射管约占国内市场份额的70%，具有明显的技术和市场优势。工业领域用
电子管：主要应用在激光发生器用射频管，射频烘干机用射频管，在这类产品方面：
国内方面我公司属于领先地位，目前这类产品市场份额的占有率除法国某知名公司外
，我公司列居第二。在这个领域公司面临的主要对手仍然是全球电子管王牌生产企业
：法国某知名公司。公司的产品技术指标与法国某知名公司的产品相当，总体质量接
近，有较强的竞争力，从市场占有率来看，公司还有较大的上升空间。
公司拥有独立、完整的发射管研发、生产体系，在关键材料的制造、零部
件加工的工艺技术和装备方面形成了竞争优势，已具备与国外知名品牌相抗衡能力。
未来电子管发展的重点是开发大功率、高性能产品，进一步拓展国内、国际市场。
2、主营业务情况
公司是一家专业从事金属陶瓷电真空器件、高低压配电成套装置等产品研
发、生产、销售的重点高新技术企业，其主要产品包括：
（1）电子管：包括大功率广播发射管；米波、分米波电视发射管；微波通
讯三、四极管；激光激励振荡用发射管；射频烘干振荡用发射管；高能加速器用大功
率管；工业加热管等，主要用于雷达、导航、通讯、医用、激光加工设备、烘干、焊
接、广播电视、辐照、高能加速器、可控核聚变等领域。
（2）开关管（真空灭弧室）和固封极柱：开关管包括交流额定电压380V-7
2.5KV、额定电流300-6300A、额定短路开断电流12.5-80KA的各类陶瓷真空开关管，
固封极柱是开关管的延伸产品，它们都是中高压电器开关的核心器件。
（3）高低压配电成套装置及电器元件（开关柜和断路器）：高低压配电成
套装置及电器元件是公司真空开关管和固封极柱的下游产业，是公司产业链的纵向延
伸，它是输配电网设备的重要组成部分。近年来，公司还根据直流电网的发展需要新
开发了用于200KV、500KV直流断路器的快速隔离真空开关，满足柔性直流输电换流阀
用1KV、3.6KV的旁路开关，该类型的旁路开关还可用于提升交流电能质量。
公司电子管和真空开关管为四川省名牌产品，曾多次为国家重点、尖端工
程配套，在国内外市场上享有良好信誉，行销全国，远销德国、意大利、英国、韩国
、美国、日本、印度及东南亚等国家和地区。
3、主要经营模式
公司拥有完整的研发、设计、生产和营销体系，其具体情况如下：
采购模式：为加强供应商管理、减少生产协调环节并统一实施采购降成本
，公司的采购模式为集中采购，即所有生产性物资的采购及采购价格、采购计划由公
司统一管理。在采购方式上，通过招标、竞争性谈判等方式确定采购价格和主要供应
商，降低采购成本。同时，加强对供应商现场监造和审核保证采购物料质量；强化订
单管理和实施安全库存控制保证供货进度，减少资金占用。
生产模式：为了更好地满足市场需求，根据不同的状况，采取机动、灵活
的生产模式，最大程度满足客户需求，同时兼顾生产资源的匹配性与利用率，根据不
同的市场需求状况，公司采取市场预测确定生产计划，努力做到均衡生产，提高生产
效率，常规产品适度增加库存，并动态调节生产和订单式生产相结合的生产模式。对
于市场需求旺盛时，采用预测为主制定生产计划，需求平稳时，对于常规产品，公司
依据市场需求和不同产品的生产周期，产品的通用化程度，制定零件及成品库存的下
限与上限，依据库存变动动态调节生产量，达到产销平衡；对于非常规产品则根据客
户订单制定生产计划，按订单需求及进度进行生产。
销售模式：国内市场通过建立覆盖全国各省市的销售队伍和目标客户的资
料库，与国内主要电气设备制造商，建立长期、稳定的战略合作关系，积极参与客户
的招投标，配合客户开发市场，利用综合优势获取合同订单。国外市场通过签约代理
商推广销售和自主参加行业会展、网络推销等方式开发新的国外客户相结合的方式销
售产品。
公司在保持传统产品领域外，根据市场需求，结合公司技术优势，开展精
密金属零件、陶瓷金属化、表面处理等加工业务。
二、经营情况的讨论与分析
2021年是“十四五”规划开局之年，也是公司抢抓新机遇，迎接新挑战，
实现新跨越的重要一年。上半年，面对大宗原材料价格大幅上涨及疫情反复波动的严
峻形势，公司上下勠力同心，攻坚克难，严格贯彻董事会年初制定的经营计划和战略
目标，按照“稳中求进，蓄势突破”的总基调，不断强化公司在各细分行业领域的主
导地位，大力实施降本增效工作，加快转型升级步伐，加码军工产业投入，加速推进
先进电子陶瓷产业的布局，坚定不移地推进公司新一轮战略规划，推动各业务板块资
源整合与协同发展，为公司持续、稳定的发展打下坚实的基础。
报告期内，公司实现营业收入40,527.61万元，上年收入扣除本年已不纳入
合并范围的储翰科技营业收入14,885.90万元影响后，实现的营业收入同比上涨38.31
%；实现归属于上市公司股东的净利润2,451.75万元，扣除上年转让一方投资股权取
得的投资收益2,386.18万元的影响后，归属于上市公司股东的净利润同比上涨89.59%
；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为2,223.5万元，同比增长9
6.65%。
报告期内的重点工作情况:
1、积极应对大宗原材料涨价影响，大力实施降本增效工作，努力扭转不利
局面，促进生产经营平衡和业绩增长。
报告期内，受大宗原材料价格大幅上涨的影响，公司2021年上半年主要产
品的销售成本同比上升，给公司的生产经营造成不小的压力。公司高度关注大宗原材
料价格的变化，加强与客户端、供应端的信息共享和沟通互动，科学、及时、有效的
做好原材料涨价的传导工作，深入与供应商、客户协商材料成本的共担问题。同时，
公司发挥产品质量控制和成本控制优势，运用运营思维对产品生产进行精细化管理，
通过成本管控冲抵原材料上涨带来的影响。上半年，公司在及时调整优化产品结构，
不断进行技术改造和产品创新能力提升的基础上，实施全员降成本工程，加强成本管
控。通过持续开展与行业内先进企业“对标”管理，补短板，强弱项，找差距，夯基
础；优化生产工艺，控制各节点消耗，加大考核和激励力度，将员工收入与各类消耗
挂钩，发挥分配杠杆作用；树立“成本控制是核心”的理念，对各项消耗深度挖潜，
严格工艺指令和操作规程，产品成本持续优化；紧盯物资市场价格走势，利用资金优
势，提前锁定原材料价格，稳定原料成本；强化质量管理，加强对生产过程每个节环
监控，建立各生产工序过程控制表，完善质量检测流程，产品优等率稳定提高，精细
化管理水平得到进一步提升。通过上半年一系列举措，有效的对冲了材料上涨的部分
影响。
2、“投资”和“并购”并重，军工板块高景气发展，即将成为公司新的利
润增长点。
近年来，我国军事工业快速发展、国防建设大幅提速，公司军工业务面临
良好发展机遇。军工作为公司重要战略布局业务板块，公司将紧抓国家战略发展机遇
，持续加大军工产业的投资力度，不断增强公司在军工领域的竞争力。
一是快速切入军工电子信息及智慧轨道交通领域，公司收购并增资获取睿
控创合35.7%股权。报告期内，为快速切入嵌入式计算机行业，获得国产化替代战略
发展机遇，公司及公司跟投平台出资4895.08万元，合计取得睿控创合38%的股权。睿
控创合成立于2012年，深耕嵌入式计算机行业近九年，致力于国产化自主可控嵌入式
计算机系统的研发、生产和销售，主要服务于军工和轨道交通领域。目前，睿控创合
拥有从模块、设备、到系统的军用电子信息装备产品研制能力并已取得从事军品业务
的相关资质认证，其自主研制开发的模块化嵌入式计算机解决方案，已装配应用于多
个国家重点轨道交通项目中，并且是国家高铁接触网智能监测系统的唯一计算机平台
供应商。目前，睿控创合的主要客户包括兵器、航天、航空、中电科等十多家大型国
有军工研究所及军工厂，以及轨道交通领域国有企业和上市公司，是多家行业优质客
户的“合格供应商”及战略合作伙伴。此次收购的标的资产睿控创合，其所处的嵌入
式计算机行业未来发展前景广阔，且公司现有客户资源可与睿控创合的主要客户资源
均互相共享，可全面发挥与睿控创合在产品、销售渠道、管理、人才、资本等方面的
协同效应，实现公司产业链的协同发展，提升公司在信息产业领域的整体实力和竞争
优势。随着标的资产收购完成后，公司产品线将从单一元器件产品到板卡、模块级产
品及系统解决方案升级，将有助于进一步完善公司军用电子元器件产业生态链。
二是易格机械发展迅速，业务增长强劲，能力建设按期完成。报告期内，
战略合作客户需求大幅增加，新开发客户顺利实现量产，订单大量增加。为满足快速
增长的市场需求，易格机械重点放在:1、继续加大技术改造力度，年初又添置了一批
中、高端精密制造设备和试验检测设备，充实了生产能力。2、调整了生产组织模式
，增加了人员配置，细分了生产单元，强化了产品交付的及时性和齐套性，构建高效
的生产组织体系。3、进一步完善质量管理体系和员工激励机制，在产品质量的一致
性和稳定性上下功夫，提高一次交验合格率。4、充实了技术队伍，通过技术工艺改
进和创新，在大幅提高生产效率上下功夫，效果显著。5、从材料采购、生产过程、
外部协作等方面加强成本控制，制定各部门各环节成本管理办法，逐步建立有效的成
本管控体系。通过上述工作的开展，公司产品质量不断提高，产能得到大幅提升，确
保了各项目的交付进度，获得了客户的高度认可。
易格机械将依托自身的客户资源和行业积累，抓住十四五的大好机遇，继
续维护和巩固好现有成熟客户，不断拓展新客户，加大对新产品的试制投入，不断使
用新技术、新工艺，进一步增强公司的核心竞争力。在军工、航空航天领域零部件生
产制造基础上，易格机械将向电子信息领域的精密结构件生产制造拓展，并且将通过
人才引进、技术攻关、市场开发等措施，积极探索零件级向部件级产品的延伸，以利
公司更大发展。
报告期内，易格机械实现营业收入5460.52万元，同比增加53.84%；实现归
属于易格机械股东的净利润为1147.15万元，同比增加511.39%。
三是公司本部基于现有技术积累，着力提升军工业务的配套能力，拓宽企
业产业链。1、公司本部继续加快新型气体开关器件的研发试制工作，完成多个新型
号产品的生产定型。同时还加强和完善了包含陶瓷、金属零件和整管装配在内的全部
生产线，以进一步提高产能。进入2021年以来，公司军品业务大幅增长，其中气体开
关器件订单突破1000万元。2、公司本部对现有的机械加工生产线升级改造已完成，
其不仅提升了目前主要业务的配套能力，同时该生产线可满足航空军工要求，可进一
步拓展公司在军工业务方面的产品线，目前已批量承接军品生产任务。
3、新项目稳步推进，电子陶瓷产业加速布局，为未来实现持续增长奠定良
好基础。
2020年12月，公司与其他投资方共同设立了成都旭瓷新材料有限公司，报
告期内，成都旭瓷新材料有限公司“氮化铝陶瓷项目一期”正式开工建设，目前已经
完成了各生产线的设备安装调试工作，为年内实现连续化量产奠定了基础。氮化铝生
产线采用核心设备拥有自主产权，为国内首套连续化生产线。规划产能国内最大，生
产的氮化铝制品一致性好，产品质量指标达到世界先进水平。同时，成都旭瓷新材料
有限公司科研团队采取校企联合的方式，与北方民族工业大学联合进行项目研发，对
粉体制备技术、材料成型技术、烧结技术、表面处理技术不断进行工艺技术创新。生
产的高导热基板为国内首家，可满足多种金属化方式应用，已得到市场验证。
随着5G网络、数据中心等新型基础设施建设，及5G新体验引领智能终端换
机潮的到来，电子陶瓷行业将明显受益；随着电子整机小型化、轻量化、薄型化的快
速发展，电子陶瓷产品将朝着小型化、高可靠性、多规格方向发展，对材料性能、成
型技术、烧结技术及研磨技术提出了更高的要求。公司整合优势资源，乘势而上，积
极把握产业机遇，加速公司氧化铝、氮化铝、氮化硅高端应用产业布局。项目建成后
将成为国内规模最大的氮化铝全产业链生产基地。
4、产品创新深入推进，研发能力持续增强。
在技术创新方面，公司牵头完成的“高压直流断路器用超高速机械开关关
键技术及应用”科技项目，获得了国家电网公司全球能源互联网研究院双创孵化培育
基金的资助，并通过了由中国机械工业联合会主持的技术鉴定，经由四位院士为代表
的专家组审核后一致认定，该项目达到国际领先水平。控股子公司法瑞克电气研制的
深度限流用快速开关在西安高压电器研究院通过型式试验。真空灭弧室方面，公司紧
密围绕直流输电和交流高压两个主导方向积极配合用户开展新产品研发工作，除了立
项开发可用于海上风电的72.5kV和126kVGIS用真空灭弧室之外，还在用于中高压直流
输电的真空灭弧室和极柱方面配合内外部客户开发了多个新产品。电子管方面：公司
继续加快新型气体开关器件的研发试制工作，完成多个新型号产品的生产定型。同时
还加强和完善了包含陶瓷、金属零件和整管装配在内的全部生产线，以进一步提高产
能。公司继续对大功率甚至超大功率电子管进行开发，500KW大功率样管已发往用户
试用，试用效果良好，用户需求迫切，公司正在组织生产满足客户的需求，此次样管
的研发成功，将为未来设计和生产超大功率电子管提供有力支撑，并将为企业发展提
供强大后劲。
5、坚持管理创新，实现卓越管理，组织焕发新活力。
公司持续开展管理创新，多方面逐步有效的提升经营管理水平和管理成熟
度。一是董事会如期换届，新征程扬帆启航。报告期内，第九届董事会任期届满，公
司组织完成了董事会的换届工作，选举了董事长、董事会专门委员会成员，聘任了新
一届的高级管理人员。同时，公司部署启动了新发展阶段的重点工作，以激发组织活
力、提高竞争力为主要途径，推进公司高质量、可持续发展。二是持续推进战略管理
工作，优化战略规划管理流程，提升战略落地有效性。三是结合公司战略定位和业务
板块布局，根据公司及各子公司的行业属性不同、企业发展阶段不同，因业而异、因
司施治，制定了多项集团管控举措，确保公司集团管控“有统有分，统分结合”。四
是加强精益管理，持续提升经营效益。加强生产交付管理，统筹调节生产计划和劳动
用工调度，做实做细生产应急预案，提升履约交付能力。突破物资降本难点，规范供
应商引入环境，加大采购竞争力度，实行招标活动全流程监督，有效提升关键物资采
购质量和配套效率。建立常态化、专业化回款分析机制，压缩回款周期。加大产品合
同额、毛利增加值等成果指标考核，多项产品数据同比提升。健全安全责任和双重预
防体系，进一步健全产品、工程质量风险防控机制，安全质量保持稳定。五是公司党
总支凝心聚力，持续开展“庆建党百年”系列活动，献礼中国共产党成立一百周年，
开展了多场次党史学习教育宣讲会，通过旭光大讲堂、专题读书班、红色基地现场学
习、中心组集中研讨等方式学党史、悟思想，传承红色基因，汲取前进力量，助推公
司新发展。报告期内，公司主营业务分产品情况如下：
报告期内，公司主营业务分地区情况如下：
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、宏观经济环境及市场竞争风险
公司主要产品板块所处的电力行业与国家宏观经济景气度有密切关系，同
时随着电力行业竞争的加剧和此块产品同质化竞争的日趋激烈，面临着市场萎缩和产
品毛利率偏低的风险。为此公司将积极关注宏观经济变化，努力优化产品结构、提高
管理效率、降低经营成本。
2、汇率波动的风险
汇率波动可能会给公司的产品出口业务以及以外币计量的资产带来风险。
包括在以外币计价的交易活动中由于交易发生日和结算日汇率不一致而产生的外汇交
易风险，以外币计量的资产随着汇率的波动带来汇兑损益的变动风险。为规避汇率波
动的风险，公司将加强国际贸易和汇率政策的研究，合理制定贸易条款和结算方式，
最大限度地规避国际结算汇率风险；同时，根据汇率的变化，择机缩减外币资产的金
额，降低汇率波动带来的影响。
3、安全、环保风险
随着国家环保政策的日益严格，面临需要提升环保水平的风险。为应对此
风险，公司一方面加强在生产运营上精益管理，严格实行清洁生产；一方面不断对生
产工艺进行优化，淘汰落后工艺，实现节能减排，持续降低生产过程中的能耗、物耗
，提高能源的循环利用及三废处理能力。
4、主要原材料价格波动风险
公司产品所需的主要原材料为铜、银等有色稀贵金属，由于其价格与国际
大宗商品期货交易相关，若在未来大幅上涨，将会对公司的生产成本带来较大的压力
。公司通过实时跟踪和分析原材料价格走势，与国内银铜供应厂商协商，在其价格低
于公司生产成本预算价位时，分期锁定银铜价格，同时在提高材料利用率和设计、工
艺水平上下功夫，加强成本控制和管理，有效降低原材料价格波动带来的风险。
5、产品技术创新风险
公司属于技术密集型器件制造行业，拥有自身的核心技术对企业未来的发
展非常重要，同时随着该领域技术升级与产品的更新换代，需要对行业发展趋势有着
准确的判断，并及时调整创新方向，将创新成果转化为成熟产品推向市场。但若在前
瞻性技术创新领域偏离行业发展趋势，或者研发投入不足、不能及时更新技术、不能
持续开发出适应市场需求的新产品，将可能面临产品竞争力和客户认知度下降的风险
，从而对未来经营产生不利影响。在此方面，公司将针对行业新的发展方向和趋势，
开展技术储备和前沿研究，同时以“向客户提供完整的解决方案”为目标，加大研发
投入，建立健全新产品孵化机制，通过细分市场和重点客户，定制研发满足客户特殊
需求的产品。
6、市场竞争导致产品销售价格下降的风险
公司真空开关管和成套电器占比较大，产能过剩、行业价格竞争加剧，将
给公司经营业绩带来冲击，特别是主要原材料的涨价对公司利润的影响，为此，公司
将加快智能新产品开发，继续提高规模效应，优化工艺生产技术，提高产品质量，加
快新技术改造，提升生产的自动化、智能化程度，精细化过程管理，提高劳动生产率
，加快存货周转速度，加大降低产品成本，减少应收账款数目，提高资金周转率，最
大限度的降低价格竞争以及成本增加对公司经营造成的影响。
7、客户资信风险
随着经济发展趋缓和货币从紧政策的继续推行，会对客户的财务状况以及
业务往来等产生影响，可能导致客户资金支付能力变弱和资信下降，进而会给公司带
来应收账款的风险。公司将实施客户动态跟踪和风险管控。
四、报告期内核心竞争力分析
旭光公司历经50多年的发展，掌握了电真空器件制造的关键工艺技术，拥
有了电真空器件核心零部件制造的高端装备，具备了电真空器件完整产业链的竞争优
势。目前公司已从单一的电子管研制与生产，演变为集电真空器件、电子整机、高低
压成套配电装置及电子工业专用设备、专用陶瓷等为核心业务的多元化发展的重点高
新技术企业，是国内最大的金属陶瓷电真空器件生产企业之一，是总装备部、国家科
工局认定的军品承制单位。公司核心竞争力具体体现在以下几个方面：
1、品牌优势
多年来公司通过ISO9001质量体系认证、GJB9001B军体系认证和军标生产线
认证、国际电工委员会电子元器件质量评定体系认证以及“安全标准化电科标准二级
”认证等，是总装备部、国防科工局认定的军品科研生产单位，同时“旭光牌真空灭
弧室”一直列居行业一线知名品牌，产品行销国内外，得到以国家电网、南方电网、
广电总局和德国TRUMF、EATON等为代表的国际国内各行业用户的充分认可并建立了长
期合作关系，拥有良好的品牌形象和商业信誉。
2、生产工艺及装备优势
公司是国家级高新技术企业，在电真空器件制造上拥有完整的生产链，具
有先进的工艺技术、生产装备及检测设备，特别在核心部件方面具有较强的研发制造
能力，持续投入，改造提升了超大功率发射管和气体放电器件的零件及装管的加工、
处理、装配、检测能力、同时掌握了关键工具、设备制造技术，超大功率发射管生产
线和气体放电器件生产线已具雏形完成，如公司改造完成净化厂房的升级改造，拥有
更高的洁净度与更舒适的工作环境；加大技术研发与投入破解扩大经营规模与环保之
间的矛盾，做到了增产、减排、达标排放；拥有国内规模最大、自动化水平最高的金
属化陶瓷生产线，行业内唯一一条自动化上釉线，拥有国内规模最大及高水平的自动
化固封极柱生产线，拥有达到国际先进水平的石墨栅沉积制造技术等。同时在零件的
制造与处理方面，柔性数控加工生产线、焊料自动冲压线等已陆续安装投入使用，用
于零件模具精密加工的厂房改造及加工中心陆续完成投入使用；成立设备制造部，专
注于专用核心设备的研发与制造，不仅掌握核心技术，同时还掌握核心设备的制造，
使企业更具有更强的发展后劲；多条生产线及自动化设备的运行，稳定了质量、降低
了成本、提高了效率。总之，公司在智能化制造的道路上已迈出了坚实的一步。
3、优良的资产质量和结构优势
公司的资产质量优良，拥有较为充足的货币资金以及流动性良好的银行票
据，保持了较低的资产负债率，在应对经济发展趋缓的不利环境、为公司做大做强主
业、择机进入新的经营领域等方面，提供了坚实的资金保障和融资空间。
4、技术、质量优势
（1）陶瓷金属化及相关技术：公司在上个世纪九十年代率先从国外公司引
进先进的“陶瓷制造全套技术和主要的装备”，经过20余年的消化、发展和创新，无
论是装备水平还是技术实力，均处于国内领先地位；公司自主研发的金属化配方及其
工艺，其适应范围宽且质量稳定，加上公司工程技术人员不断对新工艺的研发、改进
、创新，采用了具有发明专利的金属化瓷件电镀镍工艺，公司金属化瓷件生产规模国
内最大奠定了坚实的基础，公司产品质量达到与KCC相当的水平，处于国内领先地位
；公司不断加大研发和装备的投入，目前公司与合作单位联合研发的国内第一条全自
动柔性陶瓷上釉自动线，经过调试和完善并进行了大量的验证试验，已正式投产，公
司正在对金属化瓷件自动电镀生产线进行改造升级，不仅达到提升质量还实现更清洁
、环保，至此公司的陶瓷金属化水平将得到进一步提高。
（2）在发射管方面，公司拥有在行业内处于领先地位的热解石墨栅沉积与
激光精密加工技术、钍钨阴极动态碳化技术和栅极、阴极自动点焊技术，这些核心技
术保证了公司大功率发射管业务在国内处于领先地位，其技术指标和产品质量达到国
外先进企业水平，其产品60%以上出口到欧洲作为激光加工设备的核心元器件。
（3）在真空开关管、固封极柱：A、公司是国内唯一一家拥有从金属、陶
瓷制造到成套电气全产业链的企业，在整个产业链中具有完善的技术、人才和装备以
及专业集成优势；B、公司是国内最早建立PDM、CAD、CAPP、CAE的企业之一，建立了
基于CAE和三维CAD的设计、分析平台；C、在开关管的生产过程中，公司在国内率先
实现了刷镀工艺的半自动化，在保证产品品质和生产效率提升的同时，减少了对环境
的有害物质的排放；D、公司自主研发了具有电弧自扩散功能的四级纵磁场电极结构
，经数十家用户的试验证实其技术水平处于国内领先地位；E、公司固封极柱产品的
制造工艺先进，产品局部放电量低、绝缘水平高、确保产品长期运行的可靠性；F、
公司建立了完整的产品质量保证体系，试验和检测条件完善，并拥有一条与国家电网
公司绍兴电力试验站等效的真空开关投切电容器组老练和试验检测装置；G、公司成
功研制具有电流和电压检测功能的一二次融合的柱上开关用固封极柱。
（4）成套电器与核心元器件方面，公司配合国家电网公司全球能源互联网
研究院研制出高压直流断路器用快速机械开关，先后应用于舟山和张北柔性直流示范
工程，技术性能处于国际先进国内领先水平，并获得国家电网公司双创基金的支持。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年初，突如其来的疫情对全球经济产生重大影响。3月份以来，国内疫
情得到有效的控制，我国经济逐步克服疫情带来的不利影响，经济运行呈恢复性增长
和稳步复苏态势。面对疫情冲击及内外部经济下行的严峻形势，全体旭光人凝心聚力
，砥砺前行，严格贯彻董事会年初制定的经营计划和战略目标，以“防疫情、稳经营
、励创新、促转型、谋发展”做为工作重点，统筹推进疫情防控和经营运行各项工作
；加大市场营销开发力度，扩大产品线和市场占有率，做优做强传统主业，积极拓展
军品市场；持续推进老产品改进和新产品开发，持续优化产品结构和市场布局，在满
足市场需求的同时持续提升公司产品附加值，积极开拓新产品、新市场、新领域；加
快技改技措步伐，不断提升装备制造能力，实现产品生产过程的自动化和管理信息化
，进一步提升公司的生产效率、增强核心竞争能力；优化资源配置，通过管理创新增
加企业活力，提高效率、降低成本，为公司持续、稳定的发展打下坚实的基础。
报告期内，公司实现营业收入90,203.55万元，同比减少24.87%，实现归属
于上市公司股东的净利润5,353.95万元，同比减少4.18%，剔除以权益结算的股份支
付费用和除税影响后归属于上市公司股东的净利润为6,230.02万元，同比增加1.51%
。
报告期内的重点工作情况:
1、统筹推进疫情防控和经营运行各项工作，真空开关管产销量在逆境中再
创历史新高，市场占有率跃居国内第一。
一是统筹疫情防控，践行企业担当。面对疫情，公司积极应对，扎实做好
疫情防控工作，第一时间成立疫情防控领导小组，全面布署防疫和安全生产保障工作
，科学防控、精准防控，切实保障物料供应、组织调整劳动用工、有效化解库存危机
、极力保障资金安全、加快复工复产进程，加强自身防护和企业内部管理，筑牢安全
健康防线，用好减税减费政策，最大限度降低疫情对公司的影响。报告期内，全公司
员工无感染病毒确诊病例。在努力做好自身生产经营工作的同时，公司切实履行社会
责任，积极组织员工募捐共计11万元，助力抗击新冠疫情。
二是强化市场导向，积极应对变局。为化解疫情带来的需求受限危机，公
司充分发挥“大营销中心”模式各主体销售区域主体责任单位的优势，推进营销渠道
模式创新，提高市场分析与预判，及时调整营销策略，深挖传统客户需求，巩固、维
护市场份额和优质的客户群体；紧密跟进行业发展方向和客户需求变化，抢抓新兴产
业市场机会点，市场开拓取得新成效；积极拓展电商营销渠道，强化公司官网、微信
公众号、内容营销、短视频营销等网络平台的宣传作用，发展与阿里巴巴等多营销渠
道，加快网上展厅建设，实现内外资源相互整合。坚持销售引导生产，根据国内外疫
情发展态势及时调整生产计划，充分发挥柔性生产制造系统的优势，按时保质保量的
完成了对主要大客户的交付工作，受到了客户的高度评价，真空开关管产销量在逆境
中再创历史新高，销售真空开关管超过80万只，市场占有率跃居国内第一。
2、加快转型升级步伐，投资设立旭瓷新材料，进军先进电子陶瓷产业。
公司拥有国内生产规模最大，年产80万件的陶瓷金属化生产线，可自主生
产开关管、发射管所需的金属化瓷件。公司目前的陶瓷产业以氧化铝陶瓷为主，该类
型的陶瓷产品主要用于传统的真空器件制造及结构陶瓷领域。公司在现有陶瓷业务优
势资源基础上，进一步发展氮化铝陶瓷技术，实现先进陶瓷产业转型升级，为公司增
加新的利润增长点。为加强公司在氮化铝陶瓷产业的技术研发及市场转化，拓展氮化
铝陶瓷产业的市场份额，满足国内外对氮化铝陶瓷产品的需求，公司与共同出资方共
同出资3000万元设立成都旭瓷新材料有限公司。同时，公司出资不超过5,000万元购
买设备，用于建设氮化铝陶瓷基板、结构件生产线。成都旭瓷新材料有限公司发展氮
化铝陶瓷产业，有利于发挥自身优势，整合各方资源，实现优势互补；能够进一步促
进陶瓷业务转型升级，延伸产业链，培育新的利润增长点，促进公司做优做强做大，
符合公司发展战略。
氮化铝作为第三代半导体材料之一，被大多数先进国家列为重点发展方向
。随着电子信息产业技术不断升级，PCB基板小型化、功能集成化成为趋势，市场对
散热基板与封装材料的散热性与耐高温性要求不断提升，普通的氧化铝材料难以满足
市场需求，氮化铝陶瓷具有良好的热性能、电性能和化学稳定性，是现今最佳的电子
封装材料和半导体耗材。氮化铝陶瓷基板及线路板广泛应用于LED封装、大功能电力
电子模块、RF射频/微波通讯、微电子半导体、汽车电子、国防军事以及其他工业领
域。随着我国对新材料及应用的国产化要求，未来具有广阔的市场应用前景。
3、加快军工产业整合步伐，收购易格机械股权，培育新的利润增长点。
近年来，我国军事工业快速发展、国防建设大幅提速，公司军工业务面临
良好发展机遇。军工作为公司重要战略布局业务板块，公司将紧抓国家战略发展机遇
，不断加大军工产品研发及投资力度，不断增强公司在军工领域的竞争力。报告期内
，公司投资7,620.38万元收购易格机械35.2%股权，成为易格机械的控股股东。易格
机械是一家以精密铸造及精密零部件制造为基础的军工配套供应商，专业从事航空、
航天、制导武器精密铸件、精密零部件的设计与制造，其主要产品包括系列导弹零部
件，各类航空电子机箱，系列光电吊舱结构零部件，航空发动机零部件、各类光电平
台零部件、各类飞机的零部件等。易格机械是国内少数具备精密铸造、精密制造、总
装总调一体化能力的民营参军企业之一。通过此次投资收购易格机械，有望进一步强
化公司在军工板块的业务实力，并为将来的发展壮大奠定了坚实的基础。2020年下半
年完成了易格机械股权交割手续，从2020年下半年开始，正恰逢国际环境发生重大变
化，军工产业迎来爆发机遇，易格机械管理团队合理安排生产经营，努力弥补因疫情
带来的生产交付差距，确保了重点项目的进度，军品系统化、专业化发展进一步加速
，业务增长强劲，2020年易格机械实现营业收入9,982.87万元，比上年同期增长17.1
5%，实现净利润1,810.51万元，比上年同期增长13.09%。同时公司通过委贷方式为易
格机械提供资金支持，易格机械于年底启动了技术改造项目，项目建成后产能将得到
较大幅度提升，牢牢占据该细分行业领先地位，不断扩大精密结构件在军工、航天航
空等领域的市场占有率和满足快速增长的市场需求，将形成公司新的利润增长点。
4、坚持实施创新发展，增强科技贡献力。
报告期内，公司进行了组织架构重组，整合成立研发中心，实施创新合作
战略，以市场创新为导向，以自主创新为主，通过与高校和行业研究所合作、与行业
专家合作等途径，建立有创新能力的新产品研发体系；并加大研发投入，优化创新激
励机制，围绕传统产业升级、新产品开发、节能减排等方面进行技术研究和开发，持
续提升创新能力和投入产出比。以科研立项、科技研发、创新平台、科研营销建设为
重点，科学统筹优势科技资源，形成推动创新发展的强大合力，持续提升公司的科技
贡献力，引领公司发展。
一是战略结盟成科中心，联手推动科技成果产业化。按照年度工作计划，
公司继续加强技术平台能力建设，加大开放合作。报告期内，公司与中物院成都科学
技术发展中心签署战略合作框架协议，双方将在共建联合研发中心、产业投资基金合
作以及推动设立院士工作站三个方面开展战略合作。双方将围绕5G、传感器、精密加
工、陶瓷新材料、电真空器件、航空电子等领域先进技术，开展高水平产品技术开发
和先进技术研究储备工作，实现产、研、用的有效结合。与此同时，借助公司的市场
和资本优势以及成科中心的项目和平台优势，双方还将在产业投资基金领域携手合作
，促进成科中心、596园区乃至中物院的成果转化和产业化，使之成为上市公司业务
拓展和战略资源的储备池。成科中心还将积极协助、推动两院院士及其团队落户公司
，设立院士工作站，联合攻克产业核心关键技术。本次与成科中心的战略合作，有助
于进一步提升公司的整体技术水平，为公司带来源源不断的创新研发动力。
二是以技术引领市场需求，以创新促进产品研发。在技术创新方面，公司
牵头完成的“超高速高压机械开关关键技术及应用”科技成果，已完成评价工作，并
经专家组审核后一致认定，该项目总体处于国际先进，其中，整体设计结构，复合缓
冲等技术达到国际领先水平。真空灭弧室方面：一是配合某公司完成的252kV多断口
串联高压真空灭弧室的研制，并配合用户在西高所完成首轮试验。二是已立项开发出
满足基于多断口串联技术的高压交流快速断路器用72.5kV真空灭弧室，并配合西安交
通大学等科研机构和企业完成了试验验证。三是成功研制具有电流和电压检测功能的
一二次融合的柱上开关用固封极柱，并经内部检验合格，产品在用户处正良好运行。
电子管方面：一是在已开发的大功率脉冲放电技术的新型气体开关器件基础上，开展
了同类型但不同种类的新型气体开关器件的研发试制工作，根据客户需求，公司新建
了新型气体开关器件装配生产线，同时完善了陶瓷、金属零件加工能力，目前已具备
批量供货能力。二是继续对大功率甚至超大功率电子管进行开发，已完成产品的整体
设计，并且在超大功率电子管制造技术上取得技术突破，产品在用户处正良好运行，
此次研发将为未来设计和生产超大功率电子管提供技术积累，并将为企业发展提供强
大后劲。新产品方面，控股子公司成都法瑞克电气科技有限公司凭借在直流断路器用
快速机械开关上积累的技术实力，开发出了深度限流技术用快速开关和用于柔性直流
换流阀的旁路开关，进一步提升了公司在智能电气设备及其控制元件方面的研发实力
。
三是协同推进科研营销，全力拓展市场空间。公司按照“做强民品、做大
军品”的思想，全面抓好“二个市场”，进一步深化改革、完善体制机制，优化产业
结构布局，全面实施精准化营销，协同推进科研营销。密切跟踪行业发展动态，积极
捕捉科技和产业发展变化，科学及时调整营销策略，不断增强市场稳定性；立足市场
前沿、需求前沿，加快新产品、新领域的市场开发，推动上下游产业链的合作和延伸
，构建优势产业集群，提升核心技术优势；积极拓展军品市场，加强核心客户的交流
走访，建立长期、稳定、紧密的战略合作关系，开展全方位、多层次、宽领域的合作
，努力实现互利共赢、共同发展。
5、建立员工跟投机制，推出第二期员工持股计划，吸引和激励人才，打造
富有创造力和战斗力的团队。
一是在川股中率先“试水”员工跟投机制。为充分调动相关管理人才、核
心技术和业务人才的积极性和创造性，提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，报告
期内，公司相继发布《员工跟投管理办法》、《员工跟投管理办法实施细则》和《氮
化铝陶瓷项目员工跟投实施方案》，鼓励核心员工通过跟投平台与公司共同投资项目
，实现了风险共担，收益共享，将股东利益、公司利益和员工个人利益有机结合。目
前，氮化铝陶瓷项目已完成跟投，员工参与积极，对公司发展氮化铝陶瓷项目充满信
心。
二是推出第二期员工持股计划。第二期员工持股计划覆盖高中层管理人员
、业务骨干等，本期员工持股计划来源于公司已回购股份351.23万股。第二期员工持
股计划的实施，有助于建立、健全公司长效激励约束机制，激发核心管理和技术人员
的工作热情，更好的投入到企业发展中，确保公司发展战略和经营目标的实现。
6、切实夯实基础管理，实现更高质量发展。
一是管理架构创新，夯实发展基础。为了促进战略发展、调动员工的主观
能动性和创新精神，公司从车间模式过渡至事业部模式，管理重心进一步下移，管理
权限下放到各事业部，完善经营体利润分享模式，充分落实“用经营体培养综合管理
人才”的要求，全面激发事业部经营活力，助推事业部快速成长。报告期内，公司针
对产品结构和客户结构，重新调整了组织架构，设置了陶瓷事业部和金工事业部，对
产品和客户做了重新规划，将陶瓷和金属加工业务的原料采购、产品生产、渠道开拓
、品牌建设等工作分别纳入两大事业部管理。陶瓷和金工事业部将作为陶瓷和金属加
工业务的基本运作平台，在公司原有的基础上打造完整的产业链，于公司整体发展战
略的大背景下进行相对独立的经营策略和具体运作，并以净利润、收入规模、资产回
报率为核心指标考核事业部的成本效率和盈利能力。在当前市场情况下，陶瓷和金工
事业部的成立将提高公司对外部市场的反应速度，尽可能地捕捉到潜在的机会。目前
正在为公司进入新型陶瓷材料市场与大宗金属零件加工市场进行积极探索，已有多个
项目正在落实之中。
二是加强队伍建设，企业战斗力和凝聚力稳步提升。报告期内，公司通过
内部培养人才、外部引进人才的方式，不断建立复合型人才梯队，提升公司整体战斗
力。公司处于不断发展和扩大规模的阶段，团队建设至关重要。公司积极通过内部的
传帮带制度，不断培育和挖掘内部人才，让年轻人有更多的机会，将公司的人才结构
进一步年轻化。另外，通过积极引进外部有经验的人才，充实到公司团队，形成内外
部优势互补，持续打造有战斗力的人才队伍。报告期内，通过网络学院、举办内部培
训班及外送培训等方式加强对人员的培训，不断提升履职能力。实施校企融合的人才
培养模式加强与知名高校的合作，引进专业技术和管理人才，同时通过与职业技术学
校合作，定向培养、及时补给一线技能人才。公司与培训机构联合，启动了“新型学
徒制培训”，以专业岗位体系为依托，构建了科学合理的专业的、多元化的队伍培养
机制。
三是深入精细管理，促进降本增效。报告期内，公司牢固树立“过紧日子
”的思想，压降弹性费用，坚持向管理要效益、向技术要效益，推进精细管理，全面
实施“节能降耗、降本增效”活动，从生产、采购、销售、包装、运输、财务、人力
等多个维度降低成本、提升效率；同时，进一步强化工艺创新，优化工艺流程，提高
产品生产效率和降低产品成本；为提升全员降成本意识，公司将成本控制指标由公司
分解到各部门，再由部门分解到班组，将“成本最优化”的理念从经营团队渗透到生
产一、二线员工，有效的控制产品制造成本和各项费用。
四是积极推进机制改革，增强企业发展活力。通过企业机制改革，建立决
策规范、责任明确、机制灵活、监督有力的企业运营机制；深化人事、用工和分配体
系改革，制定完善经营者薪酬分配方案和工效挂钩考核办法，围绕全年经营目标，建
立健全以绩效为中心、以运行效率为重点的考核体系，调动经营者和员工的积极性；
根据企业管理的需要，科学设置机构和岗位，提高管理效能；强化内部管控，严格防
范风险，提高运营质量；进一步优化公司治理体系和治理结构，增强公司发展活力。
五是完善质量体系，创新组织模式，优化生产管理，促进产品制造提质增
效。公司全年生产任务繁重，而一季度人员组织、物资运输均受疫情影响，为确保按
期交货，公司制定周密的排产计划，生产、技术、销售及物资供应等各部门通力合作
，充分挖潜，通过技改技措、工艺技术提升、车间智能化改造等有效措施，充分挖掘
生产潜能，确保生产计划按期完成。与此同时，不断完善现场制造、产品交付等模式
，有效突破制造和运输瓶颈，提高生产效率。公司始终以“做精品”战略方针为指引
，实施产品质量全过程管控，完善质量管理体系，提升工艺水平和检验水平，同时将
质量管理延伸至外配套产品，确保公司精品战略有效实施。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入90,203.55万元，比上年同期减少24.87%；实
现营业利润6,384.21万元，比上年同期减少20.65%，实现归属于母公司所有者净利润
5,353.95万元，比上年同期减少4.18%。
报告期末公司资产总额161,710.46万元，比上年末减少14.82%；负债总额3
9,053.60万元，较上年末减少了35.46%；归属于上市公司股东的股东权益总额为113,
785.33万元，比上年末增加2.08%
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、真空开关管和高低压成套电器装置及电器元件
（1）行业发展趋势
输配电开关控制设备广泛应用在国民经济各个领域的配电设施中，受社会
用电需求增长和固定资产投资规模的直接影响。根据国家能源局发布数据：“2020年
全社会用电量75,110亿千瓦时，同比增长3.1%；纳入行业投资统计体系的主要电力企
业合计完成投资9,944亿，同比增长9.6%，其中风电、太阳能发电、水、电投资分别
增长70.6%、66.4%、19.0%”。2020年12月16日，中央经济工作会议明确提出，做好
碳达峰、碳中和成为2021年八大重点任务之一，加快调整优化产业结构、能源结构，
推动煤炭消费尽早达峰，大力发展新能源。据此预计：采用可再生能源发电代替化石
能源发电作为减少碳排放最重要的手段有望为可再生能源打开成长空间，光伏和风电
作为主要的可再生能源发电方式未来将迎来加速发展的契机。从上述趋势及国家政策
来看，真空开关管在传统电网市场的需求增长平缓，随着国家新能源的建设与发展，
预计2021年相关领域对产品的需求有增长，公司真空开关管类产品机遇与挑战并存。
（2）市场竞争格局
真空开关管和固封极柱是公司的主要产品，属国内一线品牌。2020年公司
销售真空开关管超过80万只，市场占有率跃居国内第一；主要市场集中在江，浙，沪
、粤及京鲁地区，与主要竞争对手的市场有所重合。参与行业竞争的国外知名企业利
用品牌、工艺技术优势占据高端市场，获得高额利润。虽然国内真空开关管市场需求
有所上升，但是销售价格持续下降，材料在成本中占比较高，市场竞争激烈，经营规
模扩大带来的利润增加有限。
2、电子管产品
（1）行业发展趋势
2021年预计国内电子发射管市场格局及状况相对稳定，传统应用领域市场
基本饱和，市场需求难有增长，但在短波发射机、射频辐照、加热、高能加速器等新
的应用领域正形成新的市场需求；国外市场主要来自电子管产品在新领域的应用，市
场需求稳定增长，公司产品在该类市场竞争中具有相对优势，特别是大功率激光加工
设备用射频振荡发射管已具备与国外知名品牌相抗衡的能力。但随着光纤激光器的快
速发展，该市场需求预计逐渐下降。
气体开关器件方面，随着国防建设和大功率脉冲放电技术发展的需要，市
场需求将会呈不断增长的趋势。
（2）竞争格局
公司产品定位为大功率广播发射管和高功率射频振荡用发射管，其性能参
数在国内居于领先地位，与国内同行业企业比较有绝对优势。现阶段竞争来自与法国
、美国、英国等国际大公司同类产品在国际市场的竞争。鉴于公司产品具有性价比优
势，与国外公司竞争仍具一定竞争力，目前该类产品主要做出口，出口销售占总销售
的三分之二以上。
(二)公司发展战略
公司发展战略以立足主业、做强主业，上下产业链延伸为主线，借助公司
品牌、核心技术和资金等优势，实现公司相关多元化发展及战略转型。具体而言，通
过增加技术投入和以自动化、智能化、信息化为核心的技术改造，实现提升产品质量
、性能比肩国际品质，劳动效率明显提高，逐步打造成国际知名品牌；通过强化公司
在电真空器件产品、金属化陶瓷产品上积淀的核心竞争力，积极探索进入相关技术同
源新领域、新市场，实现多元化发展；稳中求进地扩大电子管国际高端市场的份额，
成为国际知名的电子管元器件供应商。同时，借助资本平台，积极开展行业内产业整
合及相关新领域项目并购，最终使公司成为电力元器件、真空电子元件综合供应商。
(三)经营计划
1、经营目标
2021年经营目标：营业收入10.03亿元，营业成本8.05亿元，费用1.26亿元
。
2、2021年度主要经营策略
（1）以客户为中心，提升服务质量、巩固市场地位。
传统产业方面，公司围绕开关管、发射管、电器三大主导产业及J工领域，
在巩固“稳”的基础上，做大、做优、做强传统产业。主要工作有：推动网络营销，
持续拓展网络营销渠道，提升营销效率；完善服务体系，建立更便捷、高效的服务模
式，不断提升客户满意度和公司的品牌影响力；努力做好老客户增量挖潜，同时加大
力度开拓新市场和新客户，重点加强对新开发战略客户的开拓力度，为公司带来新的
销售增长点；继续完善市场功能，建立集市场信息采集、梳理、管理、落实和跟踪等
功能于一体的市场营销管理模式；以客户为中心，优化客户走访沟通机制，以更加专
业和细致的服务，为客户提供高效、高质的产品系统保障方案，巩固市场和行业地位
。
（2）坚持技术创新，为企业持续发展提供原动力。
进一步建立适应市场的产品开发与创新机制，密切关注高精、高效及半导
体、新材料、新能源行业发展，瞄准发展趋势，选择切入点，全力推动核心资源要素
向既定的前瞻性、颠覆性的新技术、新模式、新业态集聚。另一方面，继续推动公司
现有产品和产业转型升级，坚持技术创新，规范技术项目管理，重点项目定期跟踪；
加强技术人员的培训，推动技术人员走市场，访客户，加强与前沿市场的交流与互动
；加大资源投入，加大激励力度，调动技术人员的积极性，提高项目成功率，提高科
技创新成果转化的有效性；完善研发创新模式，利用“项目制”整合营销、研发、生
产、采购等各方面能力，保持目标一致，全力协同，加快研制进度。
（3）灌输精益思维，采取精益行动，最大程度降低成本。
2021年，降成本工作将成为公司的常态化工作，公司要系统性开展降成本
工作，提高协同与决策效率，实现全方位降成本、降费用、降损失。首先是强化组织
领导，作为精益管理的根本保障，各级干部要统一思想认识，持续推进精益管理模式
。人力资源方面，强化学习培训，作为精益管理的依托基础，领导干部要带头学、专
业骨干人员要主动学、基层员工要重点学，通过学习培训转变观念，提高境界，形成
“人人讲精益、事事求精益、处处见精益”的局面。强化考核激励，紧扣“以奋斗者
为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，以正向激励为主，强化过程管控，完善激励机
制，通过考核激励真正放大精益化管理的效应。财务方面，要结合公司经营目标，注
重财务数据分析，深入分析各要素，搭建完善模型，全面强化预算管理。采购方面要
制定长远的采购降成本策略，充分利用规模采购优势。研发方面，合理控制产品平台
与品种，实现产品设计降成本。生产管理上要避免浪费和损失，减少重复性工作，量
化具体指标，充分释放人工效能，实现业绩提升。
（4）以数据为基础实施全过程质量追溯，强运行促实效。
2021年，公司要从思想根源上强化质量意识和责任，促使质量经营管理的
目标更清晰，导向更明确。建设全员、全过程的质量管理信息化平台，建立以数据为
基础的全过程质量追溯系统，按照标本兼治、闭环管理的原则，建立全过程关键工序
质量控制点和工艺质量监视与测量机制，力求做到信息化、常态化管理，提高公司控
制质量风险的能力。不断完善三级质量保证体系，通过开展QC活动、工艺改进、技术
攻关课题、质量月活动、合理化建议等，全面提高员工素质同时充分调动全员参与质
量改进的积极性和自身质量保证的责任心。加大公司装备的硬件水平能力，加强生产
装备的升级改造和技术创新，提升装备自动化水平和效率，尽量减少人为因素对质量
的影响，使装备水平处于行业领先地位。建立完善质量责任体系，明确规定各个层级
乃至个人在质量工作上的责任、权限，并通过绩效考核等方式予以监督，有效防范质
量事故的发生。
（5）建立集团化的管理模式，加强对分子公司管理和指导
探索和建立集团化管理模式，做好对分子公司的经营管理和指导。首先在
战略层面理清楚各业务的发展定位，注重用战略引领发展；其次要做好财务管控，按
照集团一盘棋的思维做好全面预算管理，减少对分子公司具体事务性工作的干预，提
高资源营运效率；统一设计和规划分子公司管理信息系统，并根据业务管理现状分阶
段、分系统推进实施，通过信息系统为经营、考核提供数据支撑，体现和落实“用数
据说话，用价值呈现”的管理理念。
（6）完善员工发展平台，优化绩效考评体系，提升效率与效能
构建科学合理的专业队伍，从技术人员、技能人员、管理人员、后备干部
序列着手，以“胜任力”为导向，以专业岗位体系为依托，打通员工职业发展通道，
促进人才成长。搭建具有旭光特色的学习平台，打造实用性、未来性、系统性、针对
性的各类培训体系。变革用人机制和激励机制，针对技术人员构建“能力评定、岗位
价值、绩效表现”的薪酬激励体系，引导科研人员通过成果转化获得合理收益。进一
步对经营考核模式进行优化，健全完善考核评价体系。
（7）借助平台优势，加快推进陶瓷产业项目
集中资源推进氮化铝陶瓷项目实施建设，加快粉体国产化替代进程，打通
氮化铝产业链，同步启动厂区新厂房建设，为氮化铝陶瓷项目扩产提供基础。关注市
场动向，加快引进行业高端人才，利用新的体制吸引人才、留住人才。强化与科研院
校的合作，加快技术创新和新技术发展，确保技术始终领先。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济环境及市场竞争风险
公司主要产品板块所处的电力行业与国家宏观经济景气度有密切关系，同
时随着电力行业竞争的加剧和此块产品同质化竞争的日趋激烈，面临着市场萎缩和产
品毛利率偏低的风险。为此公司将积极关注宏观经济变化，努力优化产品结构、提高
管理效率、降低经营成本。
2、汇率波动的风险
汇率波动可能会给公司的产品出口业务以及以外币计量的资产带来风险。
包括在以外币计价的交易活动中由于交易发生日和结算日汇率不一致而产生的外汇交
易风险，以外币计量的资产随着汇率的波动带来汇兑损益的变动风险。为规避汇率波
动的风险，公司将加强国际贸易和汇率政策的研究，合理制定贸易条款和结算方式，
最大限度地规避国际结算汇率风险；同时，根据汇率的变化，择机缩减外币资产的金
额，降低汇率波动带来的影响。
3、安全、环保风险
随着国家环保政策的日益严格，面临需要提升环保水平的风险。为应对此
风险，公司一方面加强在生产运营上精益管理，严格实行清洁生产；一方面不断对生
产工艺进行优化，淘汰落后工艺，实现节能减排，持续降低生产过程中的能耗、物耗
，提高能源的循环利用及三废处理能力。
4、主要原材料价格波动风险
公司产品所需的主要原材料为铜、银等有色稀贵金属，由于其价格与国际
大宗商品期货交易相关，若在未来大幅上涨，将会对公司的生产成本带来较大的压力
。公司通过实时跟踪和分析原材料价格走势，与国内银铜供应厂商协商，在其价格低
于公司生产成本预算价位时，分期锁定银铜价格，同时在提高材料利用率和设计、工
艺水平上下功夫，加强成本控制和管理，有效降低原材料价格波动带来的风险。
5、产品技术创新风险
公司属于技术密集型器件制造行业，拥有自身的核心技术对企业未来的发
展非常重要，同时随着该领域技术升级与产品的更新换代，需要对行业发展趋势有着
准确的判断，并及时调整创新方向，将创新成果转化为成熟产品推向市场。但若在前
瞻性技术创新领域偏离行业发展趋势，或者研发投入不足、不能及时更新技术、不能
持续开发出适应市场需求的新产品，将可能面临产品竞争力和客户认知度下降的风险
，从而对未来经营产生不利影响。在此方面，公司将针对行业新的发展方向和趋势，
开展技术储备和前沿研究，同时以“向客户提供完整的解决方案”为目标，加大研发
投入，建立健全新产品孵化机制，通过细分市场和重点客户，定制研发满足客户特殊
需求的产品。
6、市场竞争导致产品销售价格下降的风险
公司真空开关管和成套电器占比较大，产能过剩、行业价格竞争加剧，将
给公司经营业绩带来冲击，特变是主要原材料的涨价对公司利润的影响，为此，公司
将加快智能新产品开发，继续提高规模效应，优化工艺生产技术，提高产品质量，加
快新技术改造，提升生产的自动化、智能化程度，精细化过程管理，提高劳动生产率
，加快存货周转速度，加大降低产品成本，减少应收账款数目，提高资金周转率，最
大限度的降低价格竞争以及成本增加对公司经营造成的影响。
7、客户资信风险
随着经济发展趋缓和货币从紧政策的继续推行，会对客户的财务状况以及
业务往来等产生影响，可能导致客户资金支付能力变弱和资信下降，进而会给公司带
来应收账款的风险。公司将实施客户动态跟踪和风险管控。
四、报告期内核心竞争力分析
旭光公司历经50多年的发展，掌握了电真空器件制造的关键工艺技术，拥
有了电真空器件核心零部件制造的高端装备，具备了电真空器件完整产业链的竞争优
势。目前公司已从单一的电子
管研制与生产，演变为集电真空器件、电子整机、高低压成套配电装置及
电子工业专用设备、专用陶瓷等为核心业务的多元化发展的重点高新技术企业，是国
内最大的金属陶瓷电真空器件生产企业之一，是总装备部、国家科工局认定的军品承
制单位。公司核心竞争力具体体现在以下几个方面：
1、品牌优势
多年来公司通过ISO9001质量体系认证、GJB9001B军体系认证和军标生产线
认证、国际电工委员会电子元器件质量评定体系认证以及“安全标准化电科标准二级
”认证等，是总装备部、国防科工局认定的军品科研生产单位，同时“旭光牌真空灭
弧室”一直列居行业一线知名品牌，产品行销国内外，得到以国家电网、南方电网、
广电总局和德国TRUMF、EATON等为代表的国际国内各行业用户的充分认可并建立了长
期合作关系，拥有良好的品牌形象和商业信誉。
2、生产工艺及装备优势
公司是国家级高新技术企业，在电真空器件制造上拥有完整的生产链，具
有先进的工艺技术、生产装备及检测设备，特别在核心部件方面具有较强的研发制造
能力，持续投入，改造提升了超大功率发射管和气体放电器件的零件及装管的加工、
处理、装配、检测能力、同时掌握了关键工具、设备制造技术，超大功率发射管生产
线和气体放电器件生产线已具雏形完成，如公司改造完成净化厂房的升级改造，拥有
更高的洁净度与更舒适的工作环境；加大技术研发与投入破解扩大经营规模与环保之
间的矛盾，做到了增产、减排、达标排放；拥有国内规模最大、自动化水平最高的金
属化陶瓷生产线，行业内唯一一条自动化上釉线，拥有国内规模最大及高水平的自动
化固封极柱生产线，拥有达到国际先进水平的石墨栅沉积制造技术等。同时在零件的
制造与处理方面，柔性数控加工生产线、焊料自动冲压线等已陆续安装投入使用，用
于零件模具精密加工的厂房改造及加工中心陆续完成投入使用；成立设备制造部，专
注于专用核心设备的研发与制造，不仅掌握核心技术，同时还掌握核心设备的制造，
使企业更具有更强的发展后劲；多条生产线及自动化设备的运行，稳定了质量、降低
了成本、提高了效率。总之，公司在智能化制造的道路上已迈出了坚实的一步。
3、优良的资产质量和结构优势
公司的资产质量优良，拥有较为充足的货币资金以及流动性良好的银行票
据，保持了较低的资产负债率，在应对经济发展趋缓的不利环境、为公司做大做强主
业、择机进入新的经营领域等方面，提供了坚实的资金保障和融资空间。
4、技术、质量优势
（1）陶瓷金属化及相关技术：公司在上个世纪九十年代率先从国外公司引
进先进的“陶瓷制造全套技术和主要的装备”，经过20余年的消化、发展和创新，无
论是装备水平还是技术实力，均处于国内领先地位；公司自主研发的金属化配方及其
工艺，其适应范围宽且质量稳定，加上公司工程技术人员不断对新工艺的研发、改进
、创新，采用了具有发明专利的金属化瓷件电镀镍工艺，公司金属化瓷件生产规模国
内最大奠定了坚实的基础，公司产品质量达到与KCC相当的水平，处于国内领先地位
；公司不断加大研发和装备的投入，目前公司与合作单位联合研发的国内第一条全自
动柔性陶瓷上釉自动线，经过调试和完善并进行了大量的验证试验，已于2019年上半
年正式投产，公司正在对金属化瓷件自动电镀生产线进行改造升级，不仅达到提升质
量还实现更清洁、环保，至此公司的陶瓷金属化水平将得到进一步提高。
（2）在发射管方面，公司拥有在行业内处于领先地位的热解石墨栅沉积与
激光精密加工技术、钍钨阴极动态碳化技术和栅极、阴极自动点焊技术，这些核心技
术保证了公司大功率发射管业务在国内处于领先地位，其技术指标和产品质量达到国
外先进企业水平，其产品60%以上出口到欧洲作为激光加工设备的核心元器件。
（3）在真空开关管、固封极柱：A、公司是国内唯一一家拥有从金属、陶
瓷制造到成套电气全产业链的企业，在整个产业链中具有完善的技术、人才和装备以
及专业集成优势；B、公司是国内最早建立PDM、CAD、CAPP、CAE的企业之一，建立了
基于CAE和三维CAD的设计、分析平台；C、在开关管的生产过程中，公司在国内率先
实现了刷镀工艺的半自动化，在保证产品品质和生产效率提升的同时，减少了对环境
的有害物质的排放；D、公司自主研发了具有电弧自扩散功能的四级纵磁场电极结构
，经数十家用户的试验证实其技术水平处于国内领先地位；E、公司固封极柱产品的
制造工艺先进，产品局部放电量低、绝缘水平高、确保产品长期运行的可靠性；F、
公司建立了完整的产品质量保证体系，试验和检测条件完善，并拥有一条与国家电网
公司绍兴电力试验站等效的真空开关投切电容器组老练和试验检测装置；G、公司成
功研制具有电流和电压检测功能的一二次融合的柱上开关用固封极柱。
（4）成套电器与核心元器件方面，公司配合国家电网公司全球能源互联网
研究院研制出高压直流断路器用快速机械开关，先后应用于舟山和张北柔性直流示范
工程，技术性能处于国际先进国内领先水平，并获得国家电网公司双创基金的支持。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、公司所属行业情况
公司主要产品真空开关管、固封极柱和高低压配电成套装置及电器元件主
要用于电力行业，其市场需求的动力来源于输配电网的建设和升级改造及各行业的新
建项目及改造。电子管传统应用市场（广播、电视、雷达）需求出现萎缩，但新的应
用领域（激光加工、烘干、焊接、大功率广播、加速器、医疗）仍能保持稳中有进的
需求。具体如下：
（1）真空开关管及固封极柱：
主要装配于高低压配电成套装置及电器元件中，该成套装置及电器元件广
泛应用在国民经济各个领域的配电设施中，受社会用电需求增长和固定资产投资规模
的直接影响。随着我国国民经济的发展和人民对美好生活的追求，做为保证生活质量
的最基础条件，电力供给的数量与质量会带来新的需求，伴随着高压电网建设、智能
化电网建设，城乡配电网建设和改造的逐步落实，输变电设备具有广阔的发展空间，
作为输变电设备重要组成部分的高低压配电成套装置及其核心元器件（真空开关管及
固封极柱），以其更环保、易小型化的优势，自然具有长期而广泛的市场前景。
公司是国内最早进行陶瓷真空开关管研究、设计、生产、销售的企业之一
，真空开关管的核心工艺技术主要来源于原发射管制造的工艺技术，通过几十年的积
淀和不断地进步与升级，已拥有完整的真空开关管及固封极柱产业链、关键工艺技术
、设备及检测装备等，是国内最具竞争力的真空开关管及固封极柱供应商之一，并在
2020年跃居国内第一（信息来源：中国真空电子行业协会无源器件行业分会）。
（2）电子管（金属陶瓷发射管）：固态化技术的进步已逐年取代中小功率
的广播电视用电子管市场，但大功率广播发射和高功率振荡用电子管在较长时间内仍
具备优势，同时在新应用领域电子管的市场需求将存在较长时期的稳定增长；公司大
功率广播发射管约占国内市场份额的70%，具有明显的技术和市场优势。工业领域用
电子管：主要应用在激光发生器用射频管，射频烘干机用射频管，在这类产品方面：
国内方面我公司属于领先地位，目前这类产品市场份额的占有率除法国某知名公司外
，我公司列居第二。在这个领域公司面临的主要对手仍然是全球电子管王牌生产企业
：法国某知名公司。公司的产品技术指标与法国某知名公司的产品相当，总体质量接
近，有较强的竞争力，从市场占有率来看，公司还有较大的上升空间。
公司拥有独立、完整的发射管研发、生产体系，在关键材料的制造、零部
件加工的工艺技术和装备方面形成了竞争优势，已具备与国外知名品牌相抗衡能力。
未来电子管发展的重点是开发大功率、高性能产品，进一步拓展国内、国际市场。
2、主营业务情况
公司是一家专业从事金属陶瓷电真空器件、高低压配电成套装置等产品研
发、生产、销售的重点高新技术企业，其主要产品包括：
（1）电子管：包括大功率广播发射管；米波、分米波电视发射管；微波通
讯三、四极管；激光激励振荡用发射管；射频烘干振荡用发射管；高能加速器用大功
率管；工业加热管等，主要用于雷达、导航、通讯、医用、激光加工设备、烘干、焊
接、广播电视、辐照、高能加速器、可控核聚变等领域。
（2）开关管（真空灭弧室）和固封极柱：开关管包括交流额定电压380V-7
2.5KV、额定电流300-6300A、额定短路开断电流12.5-80KA的各类陶瓷真空开关管，
固封极柱是开关管的延伸产品，它们都是中高压电器开关的核心器件。
（3）高低压配电成套装置及电器元件（开关柜和断路器）：高低压配电成
套装置及电器元件是公司真空开关管和固封极柱的下游产业，是公司产业链的纵向延
伸，它是输配电网设备的重要组成部分。近年来，公司还根据直流电网的发展需要新
开发了用于200KV、500KV直流断路器的快速隔离真空开关，满足柔性直流输电换流阀
用1KV、3.6KV的旁路开关，该类型的旁路开关还可用于提升交流电能质量。
公司电子管和真空开关管为四川省名牌产品，曾多次为国家重点、尖端工
程配套，在国内外市场上享有良好信誉，行销全国，远销德国、意大利、英国、韩国
、美国、日本、印度及东南亚等国家和地区。
3、主要经营模式
公司拥有完整的研发、设计、生产和营销体系，其具体情况如下：
采购模式：为加强供应商管理、减少生产协调环节并统一实施采购降成本
，公司的采购模式为集中采购，即所有生产性物资的采购及采购价格、采购计划由公
司统一管理。在采购方式上，通过招标、竞争性谈判等方式确定采购价格和主要供应
商，降低采购成本。同时，加强对供应商现场监造和审核保证采购物料质量；强化订
单管理和实施安全库存控制保证供货进度，减少资金占用。
生产模式：为了更好地满足市场需求，根据不同的状况，采取机动、灵活
的生产模式，最大程度满足客户需求，同时兼顾生产资源的匹配性与利用率，根据不
同的市场需求状况，公司采取市场预测确定生产计划，努力做到均衡生产，提高生产
效率，常规产品适度增加库存，并动态调节生产和订单式生产相结合的生产模式。对
于市场需求旺盛时，采用预测为主制定生产计划，需求平稳时，对于常规产品，公司
依据市场需求和不同产品的生产周期，产品的通用化程度，制定零件及成品库存的下
限与上限，依据库存变动动态调节生产量，达到产销平衡；对于非常规产品则根据客
户订单制定生产计划，按订单需求及进度进行生产。
销售模式：国内市场通过建立覆盖全国各省市的销售队伍和目标客户的资
料库，与国内主要电气设备制造商，建立长期、稳定的战略合作关系，积极参与客户
的招投标，配合客户开发市场，利用综合优势获取合同订单。国外市场通过签约代理
商推广销售和自主参加行业会展、网络推销等方式开发新的国外客户相结合的方式销
售产品。
公司在保持传统产品领域外，根据市场需求，结合公司技术优势，开展精
密金属零件、陶瓷金属化、表面处理等加工业务。
二、经营情况的讨论与分析
2021年是“十四五”规划开局之年，也是公司抢抓新机遇，迎接新挑战，
实现新跨越的重要一年。上半年，面对大宗原材料价格大幅上涨及疫情反复波动的严
峻形势，公司上下勠力同心，攻坚克难，严格贯彻董事会年初制定的经营计划和战略
目标，按照“稳中求进，蓄势突破”的总基调，不断强化公司在各细分行业领域的主
导地位，大力实施降本增效工作，加快转型升级步伐，加码军工产业投入，加速推进
先进电子陶瓷产业的布局，坚定不移地推进公司新一轮战略规划，推动各业务板块资
源整合与协同发展，为公司持续、稳定的发展打下坚实的基础。
报告期内，公司实现营业收入40,527.61万元，上年收入扣除本年已不纳入
合并范围的储翰科技营业收入14,885.90万元影响后，实现的营业收入同比上涨38.31
%；实现归属于上市公司股东的净利润2,451.75万元，扣除上年转让一方投资股权取
得的投资收益2,386.18万元的影响后，归属于上市公司股东的净利润同比上涨89.59%
；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为2,223.5万元，同比增长9
6.65%。
报告期内的重点工作情况:
1、积极应对大宗原材料涨价影响，大力实施降本增效工作，努力扭转不利
局面，促进生产经营平衡和业绩增长。
报告期内，受大宗原材料价格大幅上涨的影响，公司2021年上半年主要产
品的销售成本同比上升，给公司的生产经营造成不小的压力。公司高度关注大宗原材
料价格的变化，加强与客户端、供应端的信息共享和沟通互动，科学、及时、有效的
做好原材料涨价的传导工作，深入与供应商、客户协商材料成本的共担问题。同时，
公司发挥产品质量控制和成本控制优势，运用运营思维对产品生产进行精细化管理，
通过成本管控冲抵原材料上涨带来的影响。上半年，公司在及时调整优化产品结构，
不断进行技术改造和产品创新能力提升的基础上，实施全员降成本工程，加强成本管
控。通过持续开展与行业内先进企业“对标”管理，补短板，强弱项，找差距，夯基
础；优化生产工艺，控制各节点消耗，加大考核和激励力度，将员工收入与各类消耗
挂钩，发挥分配杠杆作用；树立“成本控制是核心”的理念，对各项消耗深度挖潜，
严格工艺指令和操作规程，产品成本持续优化；紧盯物资市场价格走势，利用资金优
势，提前锁定原材料价格，稳定原料成本；强化质量管理，加强对生产过程每个节环
监控，建立各生产工序过程控制表，完善质量检测流程，产品优等率稳定提高，精细
化管理水平得到进一步提升。通过上半年一系列举措，有效的对冲了材料上涨的部分
影响。
2、“投资”和“并购”并重，军工板块高景气发展，即将成为公司新的利
润增长点。
近年来，我国军事工业快速发展、国防建设大幅提速，公司军工业务面临
良好发展机遇。军工作为公司重要战略布局业务板块，公司将紧抓国家战略发展机遇
，持续加大军工产业的投资力度，不断增强公司在军工领域的竞争力。
一是快速切入军工电子信息及智慧轨道交通领域，公司收购并增资获取睿
控创合35.7%股权。报告期内，为快速切入嵌入式计算机行业，获得国产化替代战略
发展机遇，公司及公司跟投平台出资4895.08万元，合计取得睿控创合38%的股权。睿
控创合成立于2012年，深耕嵌入式计算机行业近九年，致力于国产化自主可控嵌入式
计算机系统的研发、生产和销售，主要服务于军工和轨道交通领域。目前，睿控创合
拥有从模块、设备、到系统的军用电子信息装备产品研制能力并已取得从事军品业务
的相关资质认证，其自主研制开发的模块化嵌入式计算机解决方案，已装配应用于多
个国家重点轨道交通项目中，并且是国家高铁接触网智能监测系统的唯一计算机平台
供应商。目前，睿控创合的主要客户包括兵器、航天、航空、中电科等十多家大型国
有军工研究所及军工厂，以及轨道交通领域国有企业和上市公司，是多家行业优质客
户的“合格供应商”及战略合作伙伴。此次收购的标的资产睿控创合，其所处的嵌入
式计算机行业未来发展前景广阔，且公司现有客户资源可与睿控创合的主要客户资源
均互相共享，可全面发挥与睿控创合在产品、销售渠道、管理、人才、资本等方面的
协同效应，实现公司产业链的协同发展，提升公司在信息产业领域的整体实力和竞争
优势。随着标的资产收购完成后，公司产品线将从单一元器件产品到板卡、模块级产
品及系统解决方案升级，将有助于进一步完善公司军用电子元器件产业生态链。
二是易格机械发展迅速，业务增长强劲，能力建设按期完成。报告期内，
战略合作客户需求大幅增加，新开发客户顺利实现量产，订单大量增加。为满足快速
增长的市场需求，易格机械重点放在:1、继续加大技术改造力度，年初又添置了一批
中、高端精密制造设备和试验检测设备，充实了生产能力。2、调整了生产组织模式
，增加了人员配置，细分了生产单元，强化了产品交付的及时性和齐套性，构建高效
的生产组织体系。3、进一步完善质量管理体系和员工激励机制，在产品质量的一致
性和稳定性上下功夫，提高一次交验合格率。4、充实了技术队伍，通过技术工艺改
进和创新，在大幅提高生产效率上下功夫，效果显著。5、从材料采购、生产过程、
外部协作等方面加强成本控制，制定各部门各环节成本管理办法，逐步建立有效的成
本管控体系。通过上述工作的开展，公司产品质量不断提高，产能得到大幅提升，确
保了各项目的交付进度，获得了客户的高度认可。
易格机械将依托自身的客户资源和行业积累，抓住十四五的大好机遇，继
续维护和巩固好现有成熟客户，不断拓展新客户，加大对新产品的试制投入，不断使
用新技术、新工艺，进一步增强公司的核心竞争力。在军工、航空航天领域零部件生
产制造基础上，易格机械将向电子信息领域的精密结构件生产制造拓展，并且将通过
人才引进、技术攻关、市场开发等措施，积极探索零件级向部件级产品的延伸，以利
公司更大发展。
报告期内，易格机械实现营业收入5460.52万元，同比增加53.84%；实现归
属于易格机械股东的净利润为1147.15万元，同比增加511.39%。
三是公司本部基于现有技术积累，着力提升军工业务的配套能力，拓宽企
业产业链。1、公司本部继续加快新型气体开关器件的研发试制工作，完成多个新型
号产品的生产定型。同时还加强和完善了包含陶瓷、金属零件和整管装配在内的全部
生产线，以进一步提高产能。进入2021年以来，公司军品业务大幅增长，其中气体开
关器件订单突破1000万元。2、公司本部对现有的机械加工生产线升级改造已完成，
其不仅提升了目前主要业务的配套能力，同时该生产线可满足航空军工要求，可进一
步拓展公司在军工业务方面的产品线，目前已批量承接军品生产任务。
3、新项目稳步推进，电子陶瓷产业加速布局，为未来实现持续增长奠定良
好基础。
2020年12月，公司与其他投资方共同设立了成都旭瓷新材料有限公司，报
告期内，成都旭瓷新材料有限公司“氮化铝陶瓷项目一期”正式开工建设，目前已经
完成了各生产线的设备安装调试工作，为年内实现连续化量产奠定了基础。氮化铝生
产线采用核心设备拥有自主产权，为国内首套连续化生产线。规划产能国内最大，生
产的氮化铝制品一致性好，产品质量指标达到世界先进水平。同时，成都旭瓷新材料
有限公司科研团队采取校企联合的方式，与北方民族工业大学联合进行项目研发，对
粉体制备技术、材料成型技术、烧结技术、表面处理技术不断进行工艺技术创新。生
产的高导热基板为国内首家，可满足多种金属化方式应用，已得到市场验证。
随着5G网络、数据中心等新型基础设施建设，及5G新体验引领智能终端换
机潮的到来，电子陶瓷行业将明显受益；随着电子整机小型化、轻量化、薄型化的快
速发展，电子陶瓷产品将朝着小型化、高可靠性、多规格方向发展，对材料性能、成
型技术、烧结技术及研磨技术提出了更高的要求。公司整合优势资源，乘势而上，积
极把握产业机遇，加速公司氧化铝、氮化铝、氮化硅高端应用产业布局。项目建成后
将成为国内规模最大的氮化铝全产业链生产基地。
4、产品创新深入推进，研发能力持续增强。
在技术创新方面，公司牵头完成的“高压直流断路器用超高速机械开关关
键技术及应用”科技项目，获得了国家电网公司全球能源互联网研究院双创孵化培育
基金的资助，并通过了由中国机械工业联合会主持的技术鉴定，经由四位院士为代表
的专家组审核后一致认定，该项目达到国际领先水平。控股子公司法瑞克电气研制的
深度限流用快速开关在西安高压电器研究院通过型式试验。真空灭弧室方面，公司紧
密围绕直流输电和交流高压两个主导方向积极配合用户开展新产品研发工作，除了立
项开发可用于海上风电的72.5kV和126kVGIS用真空灭弧室之外，还在用于中高压直流
输电的真空灭弧室和极柱方面配合内外部客户开发了多个新产品。电子管方面：公司
继续加快新型气体开关器件的研发试制工作，完成多个新型号产品的生产定型。同时
还加强和完善了包含陶瓷、金属零件和整管装配在内的全部生产线，以进一步提高产
能。公司继续对大功率甚至超大功率电子管进行开发，500KW大功率样管已发往用户
试用，试用效果良好，用户需求迫切，公司正在组织生产满足客户的需求，此次样管
的研发成功，将为未来设计和生产超大功率电子管提供有力支撑，并将为企业发展提
供强大后劲。
5、坚持管理创新，实现卓越管理，组织焕发新活力。
公司持续开展管理创新，多方面逐步有效的提升经营管理水平和管理成熟
度。一是董事会如期换届，新征程扬帆启航。报告期内，第九届董事会任期届满，公
司组织完成了董事会的换届工作，选举了董事长、董事会专门委员会成员，聘任了新
一届的高级管理人员。同时，公司部署启动了新发展阶段的重点工作，以激发组织活
力、提高竞争力为主要途径，推进公司高质量、可持续发展。二是持续推进战略管理
工作，优化战略规划管理流程，提升战略落地有效性。三是结合公司战略定位和业务
板块布局，根据公司及各子公司的行业属性不同、企业发展阶段不同，因业而异、因
司施治，制定了多项集团管控举措，确保公司集团管控“有统有分，统分结合”。四
是加强精益管理，持续提升经营效益。加强生产交付管理，统筹调节生产计划和劳动
用工调度，做实做细生产应急预案，提升履约交付能力。突破物资降本难点，规范供
应商引入环境，加大采购竞争力度，实行招标活动全流程监督，有效提升关键物资采
购质量和配套效率。建立常态化、专业化回款分析机制，压缩回款周期。加大产品合
同额、毛利增加值等成果指标考核，多项产品数据同比提升。健全安全责任和双重预
防体系，进一步健全产品、工程质量风险防控机制，安全质量保持稳定。五是公司党
总支凝心聚力，持续开展“庆建党百年”系列活动，献礼中国共产党成立一百周年，
开展了多场次党史学习教育宣讲会，通过旭光大讲堂、专题读书班、红色基地现场学
习、中心组集中研讨等方式学党史、悟思想，传承红色基因，汲取前进力量，助推公
司新发展。报告期内，公司主营业务分产品情况如下：
报告期内，公司主营业务分地区情况如下：
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、宏观经济环境及市场竞争风险
公司主要产品板块所处的电力行业与国家宏观经济景气度有密切关系，同
时随着电力行业竞争的加剧和此块产品同质化竞争的日趋激烈，面临着市场萎缩和产
品毛利率偏低的风险。为此公司将积极关注宏观经济变化，努力优化产品结构、提高
管理效率、降低经营成本。
2、汇率波动的风险
汇率波动可能会给公司的产品出口业务以及以外币计量的资产带来风险。
包括在以外币计价的交易活动中由于交易发生日和结算日汇率不一致而产生的外汇交
易风险，以外币计量的资产随着汇率的波动带来汇兑损益的变动风险。为规避汇率波
动的风险，公司将加强国际贸易和汇率政策的研究，合理制定贸易条款和结算方式，
最大限度地规避国际结算汇率风险；同时，根据汇率的变化，择机缩减外币资产的金
额，降低汇率波动带来的影响。
3、安全、环保风险
随着国家环保政策的日益严格，面临需要提升环保水平的风险。为应对此
风险，公司一方面加强在生产运营上精益管理，严格实行清洁生产；一方面不断对生
产工艺进行优化，淘汰落后工艺，实现节能减排，持续降低生产过程中的能耗、物耗
，提高能源的循环利用及三废处理能力。
4、主要原材料价格波动风险
公司产品所需的主要原材料为铜、银等有色稀贵金属，由于其价格与国际
大宗商品期货交易相关，若在未来大幅上涨，将会对公司的生产成本带来较大的压力
。公司通过实时跟踪和分析原材料价格走势，与国内银铜供应厂商协商，在其价格低
于公司生产成本预算价位时，分期锁定银铜价格，同时在提高材料利用率和设计、工
艺水平上下功夫，加强成本控制和管理，有效降低原材料价格波动带来的风险。
5、产品技术创新风险
公司属于技术密集型器件制造行业，拥有自身的核心技术对企业未来的发
展非常重要，同时随着该领域技术升级与产品的更新换代，需要对行业发展趋势有着
准确的判断，并及时调整创新方向，将创新成果转化为成熟产品推向市场。但若在前
瞻性技术创新领域偏离行业发展趋势，或者研发投入不足、不能及时更新技术、不能
持续开发出适应市场需求的新产品，将可能面临产品竞争力和客户认知度下降的风险
，从而对未来经营产生不利影响。在此方面，公司将针对行业新的发展方向和趋势，
开展技术储备和前沿研究，同时以“向客户提供完整的解决方案”为目标，加大研发
投入，建立健全新产品孵化机制，通过细分市场和重点客户，定制研发满足客户特殊
需求的产品。
6、市场竞争导致产品销售价格下降的风险
公司真空开关管和成套电器占比较大，产能过剩、行业价格竞争加剧，将
给公司经营业绩带来冲击，特别是主要原材料的涨价对公司利润的影响，为此，公司
将加快智能新产品开发，继续提高规模效应，优化工艺生产技术，提高产品质量，加
快新技术改造，提升生产的自动化、智能化程度，精细化过程管理，提高劳动生产率
，加快存货周转速度，加大降低产品成本，减少应收账款数目，提高资金周转率，最
大限度的降低价格竞争以及成本增加对公司经营造成的影响。
7、客户资信风险
随着经济发展趋缓和货币从紧政策的继续推行，会对客户的财务状况以及
业务往来等产生影响，可能导致客户资金支付能力变弱和资信下降，进而会给公司带
来应收账款的风险。公司将实施客户动态跟踪和风险管控。
四、报告期内核心竞争力分析
旭光公司历经50多年的发展，掌握了电真空器件制造的关键工艺技术，拥
有了电真空器件核心零部件制造的高端装备，具备了电真空器件完整产业链的竞争优
势。目前公司已从单一的电子管研制与生产，演变为集电真空器件、电子整机、高低
压成套配电装置及电子工业专用设备、专用陶瓷等为核心业务的多元化发展的重点高
新技术企业，是国内最大的金属陶瓷电真空器件生产企业之一，是总装备部、国家科
工局认定的军品承制单位。公司核心竞争力具体体现在以下几个方面：
1、品牌优势
多年来公司通过ISO9001质量体系认证、GJB9001B军体系认证和军标生产线
认证、国际电工委员会电子元器件质量评定体系认证以及“安全标准化电科标准二级
”认证等，是总装备部、国防科工局认定的军品科研生产单位，同时“旭光牌真空灭
弧室”一直列居行业一线知名品牌，产品行销国内外，得到以国家电网、南方电网、
广电总局和德国TRUMF、EATON等为代表的国际国内各行业用户的充分认可并建立了长
期合作关系，拥有良好的品牌形象和商业信誉。
2、生产工艺及装备优势
公司是国家级高新技术企业，在电真空器件制造上拥有完整的生产链，具
有先进的工艺技术、生产装备及检测设备，特别在核心部件方面具有较强的研发制造
能力，持续投入，改造提升了超大功率发射管和气体放电器件的零件及装管的加工、
处理、装配、检测能力、同时掌握了关键工具、设备制造技术，超大功率发射管生产
线和气体放电器件生产线已具雏形完成，如公司改造完成净化厂房的升级改造，拥有
更高的洁净度与更舒适的工作环境；加大技术研发与投入破解扩大经营规模与环保之
间的矛盾，做到了增产、减排、达标排放；拥有国内规模最大、自动化水平最高的金
属化陶瓷生产线，行业内唯一一条自动化上釉线，拥有国内规模最大及高水平的自动
化固封极柱生产线，拥有达到国际先进水平的石墨栅沉积制造技术等。同时在零件的
制造与处理方面，柔性数控加工生产线、焊料自动冲压线等已陆续安装投入使用，用
于零件模具精密加工的厂房改造及加工中心陆续完成投入使用；成立设备制造部，专
注于专用核心设备的研发与制造，不仅掌握核心技术，同时还掌握核心设备的制造，
使企业更具有更强的发展后劲；多条生产线及自动化设备的运行，稳定了质量、降低
了成本、提高了效率。总之，公司在智能化制造的道路上已迈出了坚实的一步。
3、优良的资产质量和结构优势
公司的资产质量优良，拥有较为充足的货币资金以及流动性良好的银行票
据，保持了较低的资产负债率，在应对经济发展趋缓的不利环境、为公司做大做强主
业、择机进入新的经营领域等方面，提供了坚实的资金保障和融资空间。
4、技术、质量优势
（1）陶瓷金属化及相关技术：公司在上个世纪九十年代率先从国外公司引
进先进的“陶瓷制造全套技术和主要的装备”，经过20余年的消化、发展和创新，无
论是装备水平还是技术实力，均处于国内领先地位；公司自主研发的金属化配方及其
工艺，其适应范围宽且质量稳定，加上公司工程技术人员不断对新工艺的研发、改进
、创新，采用了具有发明专利的金属化瓷件电镀镍工艺，公司金属化瓷件生产规模国
内最大奠定了坚实的基础，公司产品质量达到与KCC相当的水平，处于国内领先地位
；公司不断加大研发和装备的投入，目前公司与合作单位联合研发的国内第一条全自
动柔性陶瓷上釉自动线，经过调试和完善并进行了大量的验证试验，已正式投产，公
司正在对金属化瓷件自动电镀生产线进行改造升级，不仅达到提升质量还实现更清洁
、环保，至此公司的陶瓷金属化水平将得到进一步提高。
（2）在发射管方面，公司拥有在行业内处于领先地位的热解石墨栅沉积与
激光精密加工技术、钍钨阴极动态碳化技术和栅极、阴极自动点焊技术，这些核心技
术保证了公司大功率发射管业务在国内处于领先地位，其技术指标和产品质量达到国
外先进企业水平，其产品60%以上出口到欧洲作为激光加工设备的核心元器件。
（3）在真空开关管、固封极柱：A、公司是国内唯一一家拥有从金属、陶
瓷制造到成套电气全产业链的企业，在整个产业链中具有完善的技术、人才和装备以
及专业集成优势；B、公司是国内最早建立PDM、CAD、CAPP、CAE的企业之一，建立了
基于CAE和三维CAD的设计、分析平台；C、在开关管的生产过程中，公司在国内率先
实现了刷镀工艺的半自动化，在保证产品品质和生产效率提升的同时，减少了对环境
的有害物质的排放；D、公司自主研发了具有电弧自扩散功能的四级纵磁场电极结构
，经数十家用户的试验证实其技术水平处于国内领先地位；E、公司固封极柱产品的
制造工艺先进，产品局部放电量低、绝缘水平高、确保产品长期运行的可靠性；F、
公司建立了完整的产品质量保证体系，试验和检测条件完善，并拥有一条与国家电网
公司绍兴电力试验站等效的真空开关投切电容器组老练和试验检测装置；G、公司成
功研制具有电流和电压检测功能的一二次融合的柱上开关用固封极柱。
（4）成套电器与核心元器件方面，公司配合国家电网公司全球能源互联网
研究院研制出高压直流断路器用快速机械开关，先后应用于舟山和张北柔性直流示范
工程，技术性能处于国际先进国内领先水平，并获得国家电网公司双创基金的支持。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年初，突如其来的疫情对全球经济产生重大影响。3月份以来，国内疫
情得到有效的控制，我国经济逐步克服疫情带来的不利影响，经济运行呈恢复性增长
和稳步复苏态势。面对疫情冲击及内外部经济下行的严峻形势，全体旭光人凝心聚力
，砥砺前行，严格贯彻董事会年初制定的经营计划和战略目标，以“防疫情、稳经营
、励创新、促转型、谋发展”做为工作重点，统筹推进疫情防控和经营运行各项工作
；加大市场营销开发力度，扩大产品线和市场占有率，做优做强传统主业，积极拓展
军品市场；持续推进老产品改进和新产品开发，持续优化产品结构和市场布局，在满
足市场需求的同时持续提升公司产品附加值，积极开拓新产品、新市场、新领域；加
快技改技措步伐，不断提升装备制造能力，实现产品生产过程的自动化和管理信息化
，进一步提升公司的生产效率、增强核心竞争能力；优化资源配置，通过管理创新增
加企业活力，提高效率、降低成本，为公司持续、稳定的发展打下坚实的基础。
报告期内，公司实现营业收入90,203.55万元，同比减少24.87%，实现归属
于上市公司股东的净利润5,353.95万元，同比减少4.18%，剔除以权益结算的股份支
付费用和除税影响后归属于上市公司股东的净利润为6,230.02万元，同比增加1.51%
。
报告期内的重点工作情况:
1、统筹推进疫情防控和经营运行各项工作，真空开关管产销量在逆境中再
创历史新高，市场占有率跃居国内第一。
一是统筹疫情防控，践行企业担当。面对疫情，公司积极应对，扎实做好
疫情防控工作，第一时间成立疫情防控领导小组，全面布署防疫和安全生产保障工作
，科学防控、精准防控，切实保障物料供应、组织调整劳动用工、有效化解库存危机
、极力保障资金安全、加快复工复产进程，加强自身防护和企业内部管理，筑牢安全
健康防线，用好减税减费政策，最大限度降低疫情对公司的影响。报告期内，全公司
员工无感染病毒确诊病例。在努力做好自身生产经营工作的同时，公司切实履行社会
责任，积极组织员工募捐共计11万元，助力抗击新冠疫情。
二是强化市场导向，积极应对变局。为化解疫情带来的需求受限危机，公
司充分发挥“大营销中心”模式各主体销售区域主体责任单位的优势，推进营销渠道
模式创新，提高市场分析与预判，及时调整营销策略，深挖传统客户需求，巩固、维
护市场份额和优质的客户群体；紧密跟进行业发展方向和客户需求变化，抢抓新兴产
业市场机会点，市场开拓取得新成效；积极拓展电商营销渠道，强化公司官网、微信
公众号、内容营销、短视频营销等网络平台的宣传作用，发展与阿里巴巴等多营销渠
道，加快网上展厅建设，实现内外资源相互整合。坚持销售引导生产，根据国内外疫
情发展态势及时调整生产计划，充分发挥柔性生产制造系统的优势，按时保质保量的
完成了对主要大客户的交付工作，受到了客户的高度评价，真空开关管产销量在逆境
中再创历史新高，销售真空开关管超过80万只，市场占有率跃居国内第一。
2、加快转型升级步伐，投资设立旭瓷新材料，进军先进电子陶瓷产业。
公司拥有国内生产规模最大，年产80万件的陶瓷金属化生产线，可自主生
产开关管、发射管所需的金属化瓷件。公司目前的陶瓷产业以氧化铝陶瓷为主，该类
型的陶瓷产品主要用于传统的真空器件制造及结构陶瓷领域。公司在现有陶瓷业务优
势资源基础上，进一步发展氮化铝陶瓷技术，实现先进陶瓷产业转型升级，为公司增
加新的利润增长点。为加强公司在氮化铝陶瓷产业的技术研发及市场转化，拓展氮化
铝陶瓷产业的市场份额，满足国内外对氮化铝陶瓷产品的需求，公司与共同出资方共
同出资3000万元设立成都旭瓷新材料有限公司。同时，公司出资不超过5,000万元购
买设备，用于建设氮化铝陶瓷基板、结构件生产线。成都旭瓷新材料有限公司发展氮
化铝陶瓷产业，有利于发挥自身优势，整合各方资源，实现优势互补；能够进一步促
进陶瓷业务转型升级，延伸产业链，培育新的利润增长点，促进公司做优做强做大，
符合公司发展战略。
氮化铝作为第三代半导体材料之一，被大多数先进国家列为重点发展方向
。随着电子信息产业技术不断升级，PCB基板小型化、功能集成化成为趋势，市场对
散热基板与封装材料的散热性与耐高温性要求不断提升，普通的氧化铝材料难以满足
市场需求，氮化铝陶瓷具有良好的热性能、电性能和化学稳定性，是现今最佳的电子
封装材料和半导体耗材。氮化铝陶瓷基板及线路板广泛应用于LED封装、大功能电力
电子模块、RF射频/微波通讯、微电子半导体、汽车电子、国防军事以及其他工业领
域。随着我国对新材料及应用的国产化要求，未来具有广阔的市场应用前景。
3、加快军工产业整合步伐，收购易格机械股权，培育新的利润增长点。
近年来，我国军事工业快速发展、国防建设大幅提速，公司军工业务面临
良好发展机遇。军工作为公司重要战略布局业务板块，公司将紧抓国家战略发展机遇
，不断加大军工产品研发及投资力度，不断增强公司在军工领域的竞争力。报告期内
，公司投资7,620.38万元收购易格机械35.2%股权，成为易格机械的控股股东。易格
机械是一家以精密铸造及精密零部件制造为基础的军工配套供应商，专业从事航空、
航天、制导武器精密铸件、精密零部件的设计与制造，其主要产品包括系列导弹零部
件，各类航空电子机箱，系列光电吊舱结构零部件，航空发动机零部件、各类光电平
台零部件、各类飞机的零部件等。易格机械是国内少数具备精密铸造、精密制造、总
装总调一体化能力的民营参军企业之一。通过此次投资收购易格机械，有望进一步强
化公司在军工板块的业务实力，并为将来的发展壮大奠定了坚实的基础。2020年下半
年完成了易格机械股权交割手续，从2020年下半年开始，正恰逢国际环境发生重大变
化，军工产业迎来爆发机遇，易格机械管理团队合理安排生产经营，努力弥补因疫情
带来的生产交付差距，确保了重点项目的进度，军品系统化、专业化发展进一步加速
，业务增长强劲，2020年易格机械实现营业收入9,982.87万元，比上年同期增长17.1
5%，实现净利润1,810.51万元，比上年同期增长13.09%。同时公司通过委贷方式为易
格机械提供资金支持，易格机械于年底启动了技术改造项目，项目建成后产能将得到
较大幅度提升，牢牢占据该细分行业领先地位，不断扩大精密结构件在军工、航天航
空等领域的市场占有率和满足快速增长的市场需求，将形成公司新的利润增长点。
4、坚持实施创新发展，增强科技贡献力。
报告期内，公司进行了组织架构重组，整合成立研发中心，实施创新合作
战略，以市场创新为导向，以自主创新为主，通过与高校和行业研究所合作、与行业
专家合作等途径，建立有创新能力的新产品研发体系；并加大研发投入，优化创新激
励机制，围绕传统产业升级、新产品开发、节能减排等方面进行技术研究和开发，持
续提升创新能力和投入产出比。以科研立项、科技研发、创新平台、科研营销建设为
重点，科学统筹优势科技资源，形成推动创新发展的强大合力，持续提升公司的科技
贡献力，引领公司发展。
一是战略结盟成科中心，联手推动科技成果产业化。按照年度工作计划，
公司继续加强技术平台能力建设，加大开放合作。报告期内，公司与中物院成都科学
技术发展中心签署战略合作框架协议，双方将在共建联合研发中心、产业投资基金合
作以及推动设立院士工作站三个方面开展战略合作。双方将围绕5G、传感器、精密加
工、陶瓷新材料、电真空器件、航空电子等领域先进技术，开展高水平产品技术开发
和先进技术研究储备工作，实现产、研、用的有效结合。与此同时，借助公司的市场
和资本优势以及成科中心的项目和平台优势，双方还将在产业投资基金领域携手合作
，促进成科中心、596园区乃至中物院的成果转化和产业化，使之成为上市公司业务
拓展和战略资源的储备池。成科中心还将积极协助、推动两院院士及其团队落户公司
，设立院士工作站，联合攻克产业核心关键技术。本次与成科中心的战略合作，有助
于进一步提升公司的整体技术水平，为公司带来源源不断的创新研发动力。
二是以技术引领市场需求，以创新促进产品研发。在技术创新方面，公司
牵头完成的“超高速高压机械开关关键技术及应用”科技成果，已完成评价工作，并
经专家组审核后一致认定，该项目总体处于国际先进，其中，整体设计结构，复合缓
冲等技术达到国际领先水平。真空灭弧室方面：一是配合某公司完成的252kV多断口
串联高压真空灭弧室的研制，并配合用户在西高所完成首轮试验。二是已立项开发出
满足基于多断口串联技术的高压交流快速断路器用72.5kV真空灭弧室，并配合西安交
通大学等科研机构和企业完成了试验验证。三是成功研制具有电流和电压检测功能的
一二次融合的柱上开关用固封极柱，并经内部检验合格，产品在用户处正良好运行。
电子管方面：一是在已开发的大功率脉冲放电技术的新型气体开关器件基础上，开展
了同类型但不同种类的新型气体开关器件的研发试制工作，根据客户需求，公司新建
了新型气体开关器件装配生产线，同时完善了陶瓷、金属零件加工能力，目前已具备
批量供货能力。二是继续对大功率甚至超大功率电子管进行开发，已完成产品的整体
设计，并且在超大功率电子管制造技术上取得技术突破，产品在用户处正良好运行，
此次研发将为未来设计和生产超大功率电子管提供技术积累，并将为企业发展提供强
大后劲。新产品方面，控股子公司成都法瑞克电气科技有限公司凭借在直流断路器用
快速机械开关上积累的技术实力，开发出了深度限流技术用快速开关和用于柔性直流
换流阀的旁路开关，进一步提升了公司在智能电气设备及其控制元件方面的研发实力
。
三是协同推进科研营销，全力拓展市场空间。公司按照“做强民品、做大
军品”的思想，全面抓好“二个市场”，进一步深化改革、完善体制机制，优化产业
结构布局，全面实施精准化营销，协同推进科研营销。密切跟踪行业发展动态，积极
捕捉科技和产业发展变化，科学及时调整营销策略，不断增强市场稳定性；立足市场
前沿、需求前沿，加快新产品、新领域的市场开发，推动上下游产业链的合作和延伸
，构建优势产业集群，提升核心技术优势；积极拓展军品市场，加强核心客户的交流
走访，建立长期、稳定、紧密的战略合作关系，开展全方位、多层次、宽领域的合作
，努力实现互利共赢、共同发展。
5、建立员工跟投机制，推出第二期员工持股计划，吸引和激励人才，打造
富有创造力和战斗力的团队。
一是在川股中率先“试水”员工跟投机制。为充分调动相关管理人才、核
心技术和业务人才的积极性和创造性，提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，报告
期内，公司相继发布《员工跟投管理办法》、《员工跟投管理办法实施细则》和《氮
化铝陶瓷项目员工跟投实施方案》，鼓励核心员工通过跟投平台与公司共同投资项目
，实现了风险共担，收益共享，将股东利益、公司利益和员工个人利益有机结合。目
前，氮化铝陶瓷项目已完成跟投，员工参与积极，对公司发展氮化铝陶瓷项目充满信
心。
二是推出第二期员工持股计划。第二期员工持股计划覆盖高中层管理人员
、业务骨干等，本期员工持股计划来源于公司已回购股份351.23万股。第二期员工持
股计划的实施，有助于建立、健全公司长效激励约束机制，激发核心管理和技术人员
的工作热情，更好的投入到企业发展中，确保公司发展战略和经营目标的实现。
6、切实夯实基础管理，实现更高质量发展。
一是管理架构创新，夯实发展基础。为了促进战略发展、调动员工的主观
能动性和创新精神，公司从车间模式过渡至事业部模式，管理重心进一步下移，管理
权限下放到各事业部，完善经营体利润分享模式，充分落实“用经营体培养综合管理
人才”的要求，全面激发事业部经营活力，助推事业部快速成长。报告期内，公司针
对产品结构和客户结构，重新调整了组织架构，设置了陶瓷事业部和金工事业部，对
产品和客户做了重新规划，将陶瓷和金属加工业务的原料采购、产品生产、渠道开拓
、品牌建设等工作分别纳入两大事业部管理。陶瓷和金工事业部将作为陶瓷和金属加
工业务的基本运作平台，在公司原有的基础上打造完整的产业链，于公司整体发展战
略的大背景下进行相对独立的经营策略和具体运作，并以净利润、收入规模、资产回
报率为核心指标考核事业部的成本效率和盈利能力。在当前市场情况下，陶瓷和金工
事业部的成立将提高公司对外部市场的反应速度，尽可能地捕捉到潜在的机会。目前
正在为公司进入新型陶瓷材料市场与大宗金属零件加工市场进行积极探索，已有多个
项目正在落实之中。
二是加强队伍建设，企业战斗力和凝聚力稳步提升。报告期内，公司通过
内部培养人才、外部引进人才的方式，不断建立复合型人才梯队，提升公司整体战斗
力。公司处于不断发展和扩大规模的阶段，团队建设至关重要。公司积极通过内部的
传帮带制度，不断培育和挖掘内部人才，让年轻人有更多的机会，将公司的人才结构
进一步年轻化。另外，通过积极引进外部有经验的人才，充实到公司团队，形成内外
部优势互补，持续打造有战斗力的人才队伍。报告期内，通过网络学院、举办内部培
训班及外送培训等方式加强对人员的培训，不断提升履职能力。实施校企融合的人才
培养模式加强与知名高校的合作，引进专业技术和管理人才，同时通过与职业技术学
校合作，定向培养、及时补给一线技能人才。公司与培训机构联合，启动了“新型学
徒制培训”，以专业岗位体系为依托，构建了科学合理的专业的、多元化的队伍培养
机制。
三是深入精细管理，促进降本增效。报告期内，公司牢固树立“过紧日子
”的思想，压降弹性费用，坚持向管理要效益、向技术要效益，推进精细管理，全面
实施“节能降耗、降本增效”活动，从生产、采购、销售、包装、运输、财务、人力
等多个维度降低成本、提升效率；同时，进一步强化工艺创新，优化工艺流程，提高
产品生产效率和降低产品成本；为提升全员降成本意识，公司将成本控制指标由公司
分解到各部门，再由部门分解到班组，将“成本最优化”的理念从经营团队渗透到生
产一、二线员工，有效的控制产品制造成本和各项费用。
四是积极推进机制改革，增强企业发展活力。通过企业机制改革，建立决
策规范、责任明确、机制灵活、监督有力的企业运营机制；深化人事、用工和分配体
系改革，制定完善经营者薪酬分配方案和工效挂钩考核办法，围绕全年经营目标，建
立健全以绩效为中心、以运行效率为重点的考核体系，调动经营者和员工的积极性；
根据企业管理的需要，科学设置机构和岗位，提高管理效能；强化内部管控，严格防
范风险，提高运营质量；进一步优化公司治理体系和治理结构，增强公司发展活力。
五是完善质量体系，创新组织模式，优化生产管理，促进产品制造提质增
效。公司全年生产任务繁重，而一季度人员组织、物资运输均受疫情影响，为确保按
期交货，公司制定周密的排产计划，生产、技术、销售及物资供应等各部门通力合作
，充分挖潜，通过技改技措、工艺技术提升、车间智能化改造等有效措施，充分挖掘
生产潜能，确保生产计划按期完成。与此同时，不断完善现场制造、产品交付等模式
，有效突破制造和运输瓶颈，提高生产效率。公司始终以“做精品”战略方针为指引
，实施产品质量全过程管控，完善质量管理体系，提升工艺水平和检验水平，同时将
质量管理延伸至外配套产品，确保公司精品战略有效实施。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入90,203.55万元，比上年同期减少24.87%；实
现营业利润6,384.21万元，比上年同期减少20.65%，实现归属于母公司所有者净利润
5,353.95万元，比上年同期减少4.18%。
报告期末公司资产总额161,710.46万元，比上年末减少14.82%；负债总额3
9,053.60万元，较上年末减少了35.46%；归属于上市公司股东的股东权益总额为113,
785.33万元，比上年末增加2.08%
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、真空开关管和高低压成套电器装置及电器元件
（1）行业发展趋势
输配电开关控制设备广泛应用在国民经济各个领域的配电设施中，受社会
用电需求增长和固定资产投资规模的直接影响。根据国家能源局发布数据：“2020年
全社会用电量75,110亿千瓦时，同比增长3.1%；纳入行业投资统计体系的主要电力企
业合计完成投资9,944亿，同比增长9.6%，其中风电、太阳能发电、水、电投资分别
增长70.6%、66.4%、19.0%”。2020年12月16日，中央经济工作会议明确提出，做好
碳达峰、碳中和成为2021年八大重点任务之一，加快调整优化产业结构、能源结构，
推动煤炭消费尽早达峰，大力发展新能源。据此预计：采用可再生能源发电代替化石
能源发电作为减少碳排放最重要的手段有望为可再生能源打开成长空间，光伏和风电
作为主要的可再生能源发电方式未来将迎来加速发展的契机。从上述趋势及国家政策
来看，真空开关管在传统电网市场的需求增长平缓，随着国家新能源的建设与发展，
预计2021年相关领域对产品的需求有增长，公司真空开关管类产品机遇与挑战并存。
（2）市场竞争格局
真空开关管和固封极柱是公司的主要产品，属国内一线品牌。2020年公司
销售真空开关管超过80万只，市场占有率跃居国内第一；主要市场集中在江，浙，沪
、粤及京鲁地区，与主要竞争对手的市场有所重合。参与行业竞争的国外知名企业利
用品牌、工艺技术优势占据高端市场，获得高额利润。虽然国内真空开关管市场需求
有所上升，但是销售价格持续下降，材料在成本中占比较高，市场竞争激烈，经营规
模扩大带来的利润增加有限。
2、电子管产品
（1）行业发展趋势
2021年预计国内电子发射管市场格局及状况相对稳定，传统应用领域市场
基本饱和，市场需求难有增长，但在短波发射机、射频辐照、加热、高能加速器等新
的应用领域正形成新的市场需求；国外市场主要来自电子管产品在新领域的应用，市
场需求稳定增长，公司产品在该类市场竞争中具有相对优势，特别是大功率激光加工
设备用射频振荡发射管已具备与国外知名品牌相抗衡的能力。但随着光纤激光器的快
速发展，该市场需求预计逐渐下降。
气体开关器件方面，随着国防建设和大功率脉冲放电技术发展的需要，市
场需求将会呈不断增长的趋势。
（2）竞争格局
公司产品定位为大功率广播发射管和高功率射频振荡用发射管，其性能参
数在国内居于领先地位，与国内同行业企业比较有绝对优势。现阶段竞争来自与法国
、美国、英国等国际大公司同类产品在国际市场的竞争。鉴于公司产品具有性价比优
势，与国外公司竞争仍具一定竞争力，目前该类产品主要做出口，出口销售占总销售
的三分之二以上。
(二)公司发展战略
公司发展战略以立足主业、做强主业，上下产业链延伸为主线，借助公司
品牌、核心技术和资金等优势，实现公司相关多元化发展及战略转型。具体而言，通
过增加技术投入和以自动化、智能化、信息化为核心的技术改造，实现提升产品质量
、性能比肩国际品质，劳动效率明显提高，逐步打造成国际知名品牌；通过强化公司
在电真空器件产品、金属化陶瓷产品上积淀的核心竞争力，积极探索进入相关技术同
源新领域、新市场，实现多元化发展；稳中求进地扩大电子管国际高端市场的份额，
成为国际知名的电子管元器件供应商。同时，借助资本平台，积极开展行业内产业整
合及相关新领域项目并购，最终使公司成为电力元器件、真空电子元件综合供应商。
(三)经营计划
1、经营目标
2021年经营目标：营业收入10.03亿元，营业成本8.05亿元，费用1.26亿元
。
2、2021年度主要经营策略
（1）以客户为中心，提升服务质量、巩固市场地位。
传统产业方面，公司围绕开关管、发射管、电器三大主导产业及J工领域，
在巩固“稳”的基础上，做大、做优、做强传统产业。主要工作有：推动网络营销，
持续拓展网络营销渠道，提升营销效率；完善服务体系，建立更便捷、高效的服务模
式，不断提升客户满意度和公司的品牌影响力；努力做好老客户增量挖潜，同时加大
力度开拓新市场和新客户，重点加强对新开发战略客户的开拓力度，为公司带来新的
销售增长点；继续完善市场功能，建立集市场信息采集、梳理、管理、落实和跟踪等
功能于一体的市场营销管理模式；以客户为中心，优化客户走访沟通机制，以更加专
业和细致的服务，为客户提供高效、高质的产品系统保障方案，巩固市场和行业地位
。
（2）坚持技术创新，为企业持续发展提供原动力。
进一步建立适应市场的产品开发与创新机制，密切关注高精、高效及半导
体、新材料、新能源行业发展，瞄准发展趋势，选择切入点，全力推动核心资源要素
向既定的前瞻性、颠覆性的新技术、新模式、新业态集聚。另一方面，继续推动公司
现有产品和产业转型升级，坚持技术创新，规范技术项目管理，重点项目定期跟踪；
加强技术人员的培训，推动技术人员走市场，访客户，加强与前沿市场的交流与互动
；加大资源投入，加大激励力度，调动技术人员的积极性，提高项目成功率，提高科
技创新成果转化的有效性；完善研发创新模式，利用“项目制”整合营销、研发、生
产、采购等各方面能力，保持目标一致，全力协同，加快研制进度。
（3）灌输精益思维，采取精益行动，最大程度降低成本。
2021年，降成本工作将成为公司的常态化工作，公司要系统性开展降成本
工作，提高协同与决策效率，实现全方位降成本、降费用、降损失。首先是强化组织
领导，作为精益管理的根本保障，各级干部要统一思想认识，持续推进精益管理模式
。人力资源方面，强化学习培训，作为精益管理的依托基础，领导干部要带头学、专
业骨干人员要主动学、基层员工要重点学，通过学习培训转变观念，提高境界，形成
“人人讲精益、事事求精益、处处见精益”的局面。强化考核激励，紧扣“以奋斗者
为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，以正向激励为主，强化过程管控，完善激励机
制，通过考核激励真正放大精益化管理的效应。财务方面，要结合公司经营目标，注
重财务数据分析，深入分析各要素，搭建完善模型，全面强化预算管理。采购方面要
制定长远的采购降成本策略，充分利用规模采购优势。研发方面，合理控制产品平台
与品种，实现产品设计降成本。生产管理上要避免浪费和损失，减少重复性工作，量
化具体指标，充分释放人工效能，实现业绩提升。
（4）以数据为基础实施全过程质量追溯，强运行促实效。
2021年，公司要从思想根源上强化质量意识和责任，促使质量经营管理的
目标更清晰，导向更明确。建设全员、全过程的质量管理信息化平台，建立以数据为
基础的全过程质量追溯系统，按照标本兼治、闭环管理的原则，建立全过程关键工序
质量控制点和工艺质量监视与测量机制，力求做到信息化、常态化管理，提高公司控
制质量风险的能力。不断完善三级质量保证体系，通过开展QC活动、工艺改进、技术
攻关课题、质量月活动、合理化建议等，全面提高员工素质同时充分调动全员参与质
量改进的积极性和自身质量保证的责任心。加大公司装备的硬件水平能力，加强生产
装备的升级改造和技术创新，提升装备自动化水平和效率，尽量减少人为因素对质量
的影响，使装备水平处于行业领先地位。建立完善质量责任体系，明确规定各个层级
乃至个人在质量工作上的责任、权限，并通过绩效考核等方式予以监督，有效防范质
量事故的发生。
（5）建立集团化的管理模式，加强对分子公司管理和指导
探索和建立集团化管理模式，做好对分子公司的经营管理和指导。首先在
战略层面理清楚各业务的发展定位，注重用战略引领发展；其次要做好财务管控，按
照集团一盘棋的思维做好全面预算管理，减少对分子公司具体事务性工作的干预，提
高资源营运效率；统一设计和规划分子公司管理信息系统，并根据业务管理现状分阶
段、分系统推进实施，通过信息系统为经营、考核提供数据支撑，体现和落实“用数
据说话，用价值呈现”的管理理念。
（6）完善员工发展平台，优化绩效考评体系，提升效率与效能
构建科学合理的专业队伍，从技术人员、技能人员、管理人员、后备干部
序列着手，以“胜任力”为导向，以专业岗位体系为依托，打通员工职业发展通道，
促进人才成长。搭建具有旭光特色的学习平台，打造实用性、未来性、系统性、针对
性的各类培训体系。变革用人机制和激励机制，针对技术人员构建“能力评定、岗位
价值、绩效表现”的薪酬激励体系，引导科研人员通过成果转化获得合理收益。进一
步对经营考核模式进行优化，健全完善考核评价体系。
（7）借助平台优势，加快推进陶瓷产业项目
集中资源推进氮化铝陶瓷项目实施建设，加快粉体国产化替代进程，打通
氮化铝产业链，同步启动厂区新厂房建设，为氮化铝陶瓷项目扩产提供基础。关注市
场动向，加快引进行业高端人才，利用新的体制吸引人才、留住人才。强化与科研院
校的合作，加快技术创新和新技术发展，确保技术始终领先。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济环境及市场竞争风险
公司主要产品板块所处的电力行业与国家宏观经济景气度有密切关系，同
时随着电力行业竞争的加剧和此块产品同质化竞争的日趋激烈，面临着市场萎缩和产
品毛利率偏低的风险。为此公司将积极关注宏观经济变化，努力优化产品结构、提高
管理效率、降低经营成本。
2、汇率波动的风险
汇率波动可能会给公司的产品出口业务以及以外币计量的资产带来风险。
包括在以外币计价的交易活动中由于交易发生日和结算日汇率不一致而产生的外汇交
易风险，以外币计量的资产随着汇率的波动带来汇兑损益的变动风险。为规避汇率波
动的风险，公司将加强国际贸易和汇率政策的研究，合理制定贸易条款和结算方式，
最大限度地规避国际结算汇率风险；同时，根据汇率的变化，择机缩减外币资产的金
额，降低汇率波动带来的影响。
3、安全、环保风险
随着国家环保政策的日益严格，面临需要提升环保水平的风险。为应对此
风险，公司一方面加强在生产运营上精益管理，严格实行清洁生产；一方面不断对生
产工艺进行优化，淘汰落后工艺，实现节能减排，持续降低生产过程中的能耗、物耗
，提高能源的循环利用及三废处理能力。
4、主要原材料价格波动风险
公司产品所需的主要原材料为铜、银等有色稀贵金属，由于其价格与国际
大宗商品期货交易相关，若在未来大幅上涨，将会对公司的生产成本带来较大的压力
。公司通过实时跟踪和分析原材料价格走势，与国内银铜供应厂商协商，在其价格低
于公司生产成本预算价位时，分期锁定银铜价格，同时在提高材料利用率和设计、工
艺水平上下功夫，加强成本控制和管理，有效降低原材料价格波动带来的风险。
5、产品技术创新风险
公司属于技术密集型器件制造行业，拥有自身的核心技术对企业未来的发
展非常重要，同时随着该领域技术升级与产品的更新换代，需要对行业发展趋势有着
准确的判断，并及时调整创新方向，将创新成果转化为成熟产品推向市场。但若在前
瞻性技术创新领域偏离行业发展趋势，或者研发投入不足、不能及时更新技术、不能
持续开发出适应市场需求的新产品，将可能面临产品竞争力和客户认知度下降的风险
，从而对未来经营产生不利影响。在此方面，公司将针对行业新的发展方向和趋势，
开展技术储备和前沿研究，同时以“向客户提供完整的解决方案”为目标，加大研发
投入，建立健全新产品孵化机制，通过细分市场和重点客户，定制研发满足客户特殊
需求的产品。
6、市场竞争导致产品销售价格下降的风险
公司真空开关管和成套电器占比较大，产能过剩、行业价格竞争加剧，将
给公司经营业绩带来冲击，特变是主要原材料的涨价对公司利润的影响，为此，公司
将加快智能新产品开发，继续提高规模效应，优化工艺生产技术，提高产品质量，加
快新技术改造，提升生产的自动化、智能化程度，精细化过程管理，提高劳动生产率
，加快存货周转速度，加大降低产品成本，减少应收账款数目，提高资金周转率，最
大限度的降低价格竞争以及成本增加对公司经营造成的影响。
7、客户资信风险
随着经济发展趋缓和货币从紧政策的继续推行，会对客户的财务状况以及
业务往来等产生影响，可能导致客户资金支付能力变弱和资信下降，进而会给公司带
来应收账款的风险。公司将实施客户动态跟踪和风险管控。
四、报告期内核心竞争力分析
旭光公司历经50多年的发展，掌握了电真空器件制造的关键工艺技术，拥
有了电真空器件核心零部件制造的高端装备，具备了电真空器件完整产业链的竞争优
势。目前公司已从单一的电子
管研制与生产，演变为集电真空器件、电子整机、高低压成套配电装置及
电子工业专用设备、专用陶瓷等为核心业务的多元化发展的重点高新技术企业，是国
内最大的金属陶瓷电真空器件生产企业之一，是总装备部、国家科工局认定的军品承
制单位。公司核心竞争力具体体现在以下几个方面：
1、品牌优势
多年来公司通过ISO9001质量体系认证、GJB9001B军体系认证和军标生产线
认证、国际电工委员会电子元器件质量评定体系认证以及“安全标准化电科标准二级
”认证等，是总装备部、国防科工局认定的军品科研生产单位，同时“旭光牌真空灭
弧室”一直列居行业一线知名品牌，产品行销国内外，得到以国家电网、南方电网、
广电总局和德国TRUMF、EATON等为代表的国际国内各行业用户的充分认可并建立了长
期合作关系，拥有良好的品牌形象和商业信誉。
2、生产工艺及装备优势
公司是国家级高新技术企业，在电真空器件制造上拥有完整的生产链，具
有先进的工艺技术、生产装备及检测设备，特别在核心部件方面具有较强的研发制造
能力，持续投入，改造提升了超大功率发射管和气体放电器件的零件及装管的加工、
处理、装配、检测能力、同时掌握了关键工具、设备制造技术，超大功率发射管生产
线和气体放电器件生产线已具雏形完成，如公司改造完成净化厂房的升级改造，拥有
更高的洁净度与更舒适的工作环境；加大技术研发与投入破解扩大经营规模与环保之
间的矛盾，做到了增产、减排、达标排放；拥有国内规模最大、自动化水平最高的金
属化陶瓷生产线，行业内唯一一条自动化上釉线，拥有国内规模最大及高水平的自动
化固封极柱生产线，拥有达到国际先进水平的石墨栅沉积制造技术等。同时在零件的
制造与处理方面，柔性数控加工生产线、焊料自动冲压线等已陆续安装投入使用，用
于零件模具精密加工的厂房改造及加工中心陆续完成投入使用；成立设备制造部，专
注于专用核心设备的研发与制造，不仅掌握核心技术，同时还掌握核心设备的制造，
使企业更具有更强的发展后劲；多条生产线及自动化设备的运行，稳定了质量、降低
了成本、提高了效率。总之，公司在智能化制造的道路上已迈出了坚实的一步。
3、优良的资产质量和结构优势
公司的资产质量优良，拥有较为充足的货币资金以及流动性良好的银行票
据，保持了较低的资产负债率，在应对经济发展趋缓的不利环境、为公司做大做强主
业、择机进入新的经营领域等方面，提供了坚实的资金保障和融资空间。
4、技术、质量优势
（1）陶瓷金属化及相关技术：公司在上个世纪九十年代率先从国外公司引
进先进的“陶瓷制造全套技术和主要的装备”，经过20余年的消化、发展和创新，无
论是装备水平还是技术实力，均处于国内领先地位；公司自主研发的金属化配方及其
工艺，其适应范围宽且质量稳定，加上公司工程技术人员不断对新工艺的研发、改进
、创新，采用了具有发明专利的金属化瓷件电镀镍工艺，公司金属化瓷件生产规模国
内最大奠定了坚实的基础，公司产品质量达到与KCC相当的水平，处于国内领先地位
；公司不断加大研发和装备的投入，目前公司与合作单位联合研发的国内第一条全自
动柔性陶瓷上釉自动线，经过调试和完善并进行了大量的验证试验，已于2019年上半
年正式投产，公司正在对金属化瓷件自动电镀生产线进行改造升级，不仅达到提升质
量还实现更清洁、环保，至此公司的陶瓷金属化水平将得到进一步提高。
（2）在发射管方面，公司拥有在行业内处于领先地位的热解石墨栅沉积与
激光精密加工技术、钍钨阴极动态碳化技术和栅极、阴极自动点焊技术，这些核心技
术保证了公司大功率发射管业务在国内处于领先地位，其技术指标和产品质量达到国
外先进企业水平，其产品60%以上出口到欧洲作为激光加工设备的核心元器件。
（3）在真空开关管、固封极柱：A、公司是国内唯一一家拥有从金属、陶
瓷制造到成套电气全产业链的企业，在整个产业链中具有完善的技术、人才和装备以
及专业集成优势；B、公司是国内最早建立PDM、CAD、CAPP、CAE的企业之一，建立了
基于CAE和三维CAD的设计、分析平台；C、在开关管的生产过程中，公司在国内率先
实现了刷镀工艺的半自动化，在保证产品品质和生产效率提升的同时，减少了对环境
的有害物质的排放；D、公司自主研发了具有电弧自扩散功能的四级纵磁场电极结构
，经数十家用户的试验证实其技术水平处于国内领先地位；E、公司固封极柱产品的
制造工艺先进，产品局部放电量低、绝缘水平高、确保产品长期运行的可靠性；F、
公司建立了完整的产品质量保证体系，试验和检测条件完善，并拥有一条与国家电网
公司绍兴电力试验站等效的真空开关投切电容器组老练和试验检测装置；G、公司成
功研制具有电流和电压检测功能的一二次融合的柱上开关用固封极柱。
（4）成套电器与核心元器件方面，公司配合国家电网公司全球能源互联网
研究院研制出高压直流断路器用快速机械开关，先后应用于舟山和张北柔性直流示范
工程，技术性能处于国际先进国内领先水平，并获得国家电网公司双创基金的支持。
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