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   600135乐凯胶片资产重组最新消息
≈≈乐凯胶片600135≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 
       公司主要业务: 
       报告期内,公司紧紧围绕国家战略性新兴产业,在新能源、新材料等领域
取得长足发展。公司主营方向为图像信息材料、新能源材料,主营产品有太阳能电池
背板、医用干式片、彩色相纸、喷墨打印纸、信息影像材料加工用药液、锂离子电池
隔膜等产品。 
       公司经营模式: 
       公司切实贯彻“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻
十九大全会精神,以高质量发展为主线,突出战略引领,强化技术创新,提升管理效
能,全面提高主业的盈利能力,持续推进全面深化改革,为实现公司成为世界一流的
影像材料和新能源材料系统服务商奋勇拼搏。”的经营方针。坚持以市场为导向的科
技创新,坚持自主研发,追求精益生产,挖掘成本潜力,从原材料采购到产成品均形
成完善的质量和成本管控体系;利用现有销售网络和互联网+销售模式,立足医用材
料、影像材料、光伏材料和锂电材料四大业务模块,最终成为国际一流的医用材料、
影像材料和新能源材料系统服务商。 
       行业情况说明: 
       1、光伏材料行业: 
       2021年,随着全球120多个国家和地区宣布碳中和目标,特别是中美日欧盟
宣布碳中和目标,光伏等可再生能源获得了绝佳的发展机遇。然而一场突如其来的原
材料涨价给原本雄心勃勃的光伏市场带来了极大的冲击,报告期内,除玻璃和胶膜之
外的所有光伏材料均处于上涨通道,导致组件价格同比增长21%。根据目前市场情况
,随着硅料、硅片等价格见顶下滑,四季度光伏行业会再次进入快速增长期。 
       2、医疗影像行业: 
       报告期内,随着集中采购、互联网+医疗健康等政策的落地,医疗器械供应
链变革正不断加速。医用耗材带量采购之后,耗材、器械流通领域的去中间化趋势已
成定局,如何应对供应链扁平化,实现创新发展,将成为未来医疗器械企业生存的关
键。 
       3、影像材料行业: 
       报告期内,影像材料市场需求较2020年有小幅上升,但市场恢复到疫情前
的规模,仍需较长一段时间。 
       4.锂电材料行业: 
       报告期内,我国新能源汽车产业由补贴政策驱动逐步转向“积分政策驱动
与市场需求拉动”,“在跨界造车”热潮下,动力电池行业的投资以及新上产能增速
明显。“在‘碳达峰、碳中和’目标下,各省市风光配套储能以及供电侧储能利好政
策不断,此外,5G基站备用电池上量,多重因素叠加,导致锂电池隔膜出现大量预期
需求。 
     
       二、经营情况的讨论与分析 
       2021年上半年,公司深入贯彻既定的年度经营方针,着眼效益,改革创新
,扎实做好各项经营工作。 
       光伏市场方面,坚持定位高端市场,加快透明背板市场开发工作。保障重
点国际市场,积极扩大背板出口市场,实现背板销量的突破;医疗市场方面,继续深
耕细作,稳步提升市场占有率。同时,积极探索带量采购形势下的市场开发策略。医
用干式胶片销量保持稳定增长。影像市场方面,持续发挥系统优势,积极参与产业链
上下游,力争实现彩纸收入和销量年度目标;锂电市场方面,持续维护现有客户,大
力推动新品市场开发。继续落实细分市场开发计划,逐步扩大应用范围。 
       公司不断推动技术进步,提升技术创新能力,增强产品核心竞争力,支撑
公司继续做强四大主业。光伏材料业务,持续提升新品性能,充分满足市场需求;医
疗材料业务,持续推进医用干式片降本,提高产品核心竞争力;影像材料业务,通过
不断的技术创新,持续提升相纸综合性能。相册书产品、乐凯绒产品、绸面相纸等个
性化产品稳步推进;锂离子电池材料领域,通过多个设备和工艺改进项目,工艺配方
持续优化,产品质量不断提升。 
       公司继续深入推进精益生产管理,有效保障市场需求,继续以市场为牵引
,积极协调内外资源,提高产品质量,降低采购和生产成本,快速满足市场需求,提
升经营效益;深挖产线潜能,全力保障市场需求;深入推进产品质量提升工程;精益
生产活动持续推进,效果有效提升。 
       持续优化管理机制,提升管控效率。继续优化产供销系统的组织机构和职
能;完善业绩考核激励方案、发挥考核的导向作用;落实以“三支队伍”为核心的人
才队伍建设;不断完善管理体系,促进内部管理与控制体系的高效运行;严抓安全生
产,完善安全体系;严控“两金”占用,有效管理资金;加强审计和内部控制评价工
作,明确责任,落实整改,有效防范风险、堵塞管理漏洞。 
       按照党史学习教育总体部署安排,结合实际创新开展多项活动,深入开展
党史学习教育工作,积极落实学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的总体要求
。持续推动党的领导融入公司治理,完善“三重一大”决策事项目录,进一步规范党
建进章程,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。不断加强党的组织建
设,制定规范支部设置总体方案,根据工作需要调整部分支部书记并组织发展党员44
名,组织完成“两优一先”评选表彰,发挥党员先锋模范作用。积极落实党风廉政建
设和反腐败工作要求,组织完成集团公司党组第三巡视组巡视整改工作,在乐凯胶片
内部完成五家单位的内部巡察工作,积极组织落实整改。 
       报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 
     
       三、可能面对的风险 
       1.经营风险: 
       公司部分原材料的供应及价格的变动,产品市场需求状况的变化,竞争对
手采取的市场措施都会对公司生产经营产生影响。 
       应对措施:密切关注原材料市场的供应情况,采取灵活措施降低采购成本
、保障采购稳定;大力开发市场,采取灵活的销售手段稳定客户,提高产品销量。 
       2.政策风险: 
       太阳能、锂电行业受国内外政策影响较大,对公司新产品的市场销售造成
一定的影响。 
       应对措施:公司积极研究政府政策,遵循国家产业发展方向,加强市场开
发、加快产品结构调整、全方位提质降耗等措施来提高产品盈利能力,实现公司可持
续发展。 
       3.行业风险: 
       光伏行业制造成本持续下降,对公司盈利能力提出更高的要求;影像材料
传统银盐行业继续下滑,市场萎缩速度加快,稳定市场难度加大;医疗影像行业受数
字化技术冲击,市场需求存在大幅下滑风险;锂电新能源产业受产业的竞争格局的影
响,产品价格不断下降,对公司整体盈利能力产生不利影响。 
       应对措施:虽然影像材料市场萎缩速度加快,但随着社会发展,影像展现
方式不断创新,加上公司影像材料业务核心竞争力强劲,拥有稳定的产品质量、高效
的售后服务、成熟的销售渠道和良好的客情关系,能够很好的应对行业带来的风险。
 
       面对光伏行业成本持续下降,公司依靠系列化、差异化的产品,提质降耗
,增强市场竞争能力。 
       面对锂电行业产能的进一步扩张及激烈的市场竞争环境,公司将通过项目
负责人制或降成本小组等多种运作模式,从降低配方成本、降低原材料成本、降低能
源销耗、降低设备损耗、引进专家、优化工艺流程等多方面进一步加大降本力度,提
高锂电产品的盈利能力。 
       面对数字化进程对医疗胶片市场的冲击,公司在稳定现有医疗干式片业务
的同时,依托公司技术创新能力和市场资源,积极在医疗影像领域发展新业务。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       1.品牌优势: 
       公司产品主打“乐凯”品牌,荣获了“中国名牌”和“中国驰名商标”的
称号,在国内外具有极高的知名度和信誉度。随着公司的转型和发展,近几年乐凯品
牌在新能源行业也得到了认可;公司也持续在电子商务领域不断加强品牌建设,“乐
凯”品牌业内知名度和信誉度不断上升。 
       2.营销优势: 
       公司在国内设有完善的营销与服务体系,销售网络覆盖面广、售后服务快
,技术服务全,并且与客户建立了良好的关系,完善的营销与服务体系是公司销售工
作的有力保障。 
       3.科技创新优势: 
       公司拥有独立的技术研发中心,拥有“涂层、成膜、微粒”三大核心技术
和先进的研发、检测设备,公司曾承担国家863计划、重点新产品计划等重点技术研
发项目,自主研发的各类产品曾荣获多项国家、省、市科技进步奖,公司目前拥有多
项自主知识产权,公司专利获得中国专利优秀奖、中国专利金奖等奖项,形成光伏、
医疗、影像、锂电四大系列68个具体产品。公司自2003年以来,连续取得高新技术企
业证书,每年研发费用投入占公司营业收入3%以上。公司重视科技人才的引进,拥有
一批高级研发人员,研发队伍中硕士以上人员占研发人员45%。同时,公司对外与科
研和高等院校保持了紧密联系。科研力量是公司可持续发展的有力保障。 
       4.生产技术优势: 
       公司十几年来一直致力于涂覆工艺技术的研究和应用,在彩色相纸、医用
干式片、太阳能电池背板、锂离子电池隔膜等产品的生产加工过程中,从原材料到产
成品均形成完善的质量和成本管控体系。公司有完善和持续的产品生产所涉及的涂布
、成膜、生产张力控制、生产环境控制等全面的生产工艺技术研发和应用能力,拥有
先进的分析检测中心,现有装备、技术和生产管控能力均处于国内先进水平,有效保
证了公司产品质量处于领先水平,不断为客户提供高质量、高性能的产品。 
       5.管理组织优势: 
       公司通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,拥有比
较完善的公司运行体制,管理模式较成熟,对标国际先进企业,持续对组织进行优化
,成熟的管理组织是公司稳定运营的有力保障。 
       6.人力资源优势: 
       公司汇集了一批专业技术领域的优秀人才,组成了以中青年科技精英为骨
干的高素质科研队伍,硕士以上人员占研发人员45%。公司根据发展战略要求,有计
划地对人力资源进行合理配置,具有完善、先进的招聘、培训、考核、评价、激励等
人力资源体系,最大程度调动员工的积极性、发挥员工的潜能,满足了公司发展需要



    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、经营情况讨论与分析 
       1、快速应对市场变化,巩固和扩大市场优势 
       2020年面临严峻的市场形势,各业务板块沉着应对,准确分析市场形势,
快速应对市场变化,全方位满足客户需求。 
       医疗市场,不断扩大市场占有率和市场能够把控能力,面对“带量集采”
的市场压力,科学研判市场规律,调整产品销售策略,深耕干式片市场,加速实现配
套设备自主可控;多渠道精准挖掘工业片市场,销量逆势上扬,超额完成年度目标。
 
       影像市场,快速推进免淋膜相纸销售;通过多种途径应对竞品大幅降价,
力保销售价格稳定;智能影像工厂初步成型,核心客户陆续加入;推出银盐相纸“溯
源码+品质保证书”方案,突出银盐相纸高端品质;推动喷墨产品向高端个性化发展
;国际市场上积极开发欧洲新市场并实现批量发货。彩色相纸销量回升,为2021年影
像业务的恢复打下了坚实基础。 
       光伏市场,持续加强战略客户的开发,坚持定位高端产品市场,太阳能电池
背板全年销量挺进全国前三,透明背板全年销量实现全球出货量第一名。 
       锂电市场,重新策划销售策略,发力细分领域,销量、收入连创新高;创
新对外合作方式,成立乐凯锂电业务联合体,通过与联合体企业进行合作交流,为乐
凯隔膜在高端市场布局奠定了基础。 
       2、不断深化技术创新,有效支撑经营发展 
       2020年研发工作加强行业研判,做好技术/产品布局;从产业链全过程着眼
,以利润为核心,提升主导产品的盈利能力;通过管理创新、核心技术体系和核心技
术人才队伍建设,进一步激发创新活力,提升技术创新效率,支持公司高质量发展。
 
       影像材料领域,初步完成保定汕头彩纸配方整合优化,显著提升质量效率
降低成本;通过技术开发,降低客户应用成本;完成专用相纸实验室开发,进一步丰
富了高端银盐相纸产品系列;系列印刷纸、喷墨打印纸不断优化配方工艺,综合性能
达到行业先进水平。 
       光伏材料领域,透明背板提速降本配方完成开发并实现批量生产,系列背
板不断提升质量,耐紫外性能进一步满足市场高端需求。 
       锂电材料领域,基膜产品实现批量稳定生产;涂层膜产品综合成品率大幅
提升,不断优化配方主体材料,成本持续降低。 
       工艺装备研究方面,隔膜产品完成关键工艺研究,优化了设备系统配置和
运行参数,切实降低了生产成本。 
       3、全面推进精益生产,实现提质降耗增效 
       一是通过工艺装备改进提车速,极大提高生产效率、降低了生产成本。二
是成本工程行动小组,开展成本管控工作,推进新供方原材料使用,推动设备自动转
运、控制系统改造等项目工作,提高生产效率,降低生产成本。三是通过提车速、扩
幅宽、提高成品率、降低能耗,使产能大幅提升,产品边际贡献逐月上升。四是铝塑
膜项目已基本完成建设,目前正在进行试车。五是超额完成采购降成本目标,保障生
产和研发物资供应,完成新供方开发,梳理优化采购流程。六是实现了能源消耗和能
源成本“双下降”。 
       4、夯实基础管理水平,持续提升管控效率 
       一是持续推动人才队伍建设。二是进一步推动了业财融合,充分运用事前
算赢预算管理工具推动年度利润目标月度分解落实。三是“两金”工作紧盯重点风险
,狠抓关键风险点,取得明显效果;加强资金平衡,降低融资成本、控制了财务风险
。四是公司“三会”运作依法合规,“三重一大”事项符合管理要求。五是加强审计
监督工作,加强全面风险管理工作,提升了公司规范运行水平。六是全面落实安全、
环保责任,实现公司轻伤以上事故“双零”目标,实现环保“三废”达标排放、合规
处置。 
       5、扎实推进改革创新,激发公司发展活力 
       一是健全法人治理结构,完善公司治理模式。完成“董书法”一肩挑,公
司董事会、党委会、办公会运行更加科学,管理界面更加清晰。二是以职责清晰和精
简高效为原则,进一步优化了组织机构,提高了管理和运营效率。三是调研定位业务
发展方向,明晰近期、中长期的发展思路。四是充分发挥上市公司融资作用,继2019
年成功发行股份收购乐凯医疗之后,2020年募集了3.5亿元相关配套资金,用于乐凯
医疗医用影像材料生产线建设项目,为公司长远发展提供充足资金支持。五是精准考
核方式,完善考核激励方案,为支持研发创新,加大了对研发人员的激励力度;为支
撑经营目标的实现,增加专项奖励;为突破重难点工作,增加了盈利能力提升以及专
项重点工作的奖励政策。 
       6、加强党的建设,凝聚攻坚强大合力 
       一是强化理论武装,坚定理想信念。认真组织学习习近平新时代中国特色
社会主义思想,深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,制订主题教育工作方案
并组织实施;二是积极践行党建融入经营活动中的理念,深入推动“拓市场、降成本
、控费用、提效率、保目标”攻坚战,积极推进流程优化、预算管理、精益生产、考
核细化等管理效能提升工作,各基层党组织发挥主观能动性,不断创新攻坚战工作组
织方式,结合各单位实际情况制定本单位攻坚方案,切实做好思想发动和组织工作,
充分调动了广大员工的积极性,营造干事创业浓厚氛围。 
       7、工作中存在的问题和不足: 
       一是公司盈利能力不足。每年持续落实降本增效措施,报告期内主要化学
品价格大幅上涨,公司盈利空间被压缩。二是能力建设未完成原规划目标。计划重点
实施的项目建设进度,与预期存在较大偏差。三是高端人才引进难度大,对公司技术
发展和解决瓶颈技术问题支撑力度较弱。 
       产生上述问题的原因一是外部环境发生较大变化,新技术迭代升级加快,
推动市场加快发展,市场竞争更为激烈;二是公司内部与时俱进不够,思想认识没有
跟上行业发展的步伐,应变不足。这些问题是公司发展的瓶颈,需要我们深入思考,
积极应对不利环境,想办法找出路,狠抓基础管理,强化责任担当,团结一心,奋力
向前,共同推动2021年工作的开展。 
     
       二、报告期内主要经营情况 
       2020年公司实现营业收入同比下降3.87%,其中主营收入同比下降3.57%;
实现利润总额同比下降45.88%;国际化收入同比下降26.46%。 
     
       三、公司未来发展的讨论与分析 
       (一)行业格局和趋势 
       1.影像材料业务: 
       传统银盐市场短期内仍会受到疫情影响,市场缓慢回升。长期来看,结婚
人数持续下降影响放大纸市场继续萎缩。但儿童摄影市场、女性写真市场将保持增长
趋势,同时网上冲印快速崛起,会带动民用市场需求的增长。总体来说传统银盐市场
需求将出现稳中略降局面。与此同时,喷墨相纸和印刷相纸需求量的增大,将保持影
像材料市场需求量的整体稳定。富士、柯达和乐凯仍是影像材料行业主要生产厂家,
除此之外,每个生产厂家衍生出多个品牌(OEM产品),行业竞争异常激烈。 
       2.光伏材料业务: 
       太阳能电池背板受光伏制造业整合的影响,光伏背板行业也在加速整合,
预计在未来的2年左右将完成行业的整合,届时主流背板企业将剩下5家左右,其他中
小企业或者退出,或者成为主流企业的代工厂。在经过次轮深入的整合后,光伏背板
行业将形成一个良性竞争的局面,企业间的竞争进入到拼技术、拼质量、拼效益的阶
段,而不再是前期以低价竞争为主的混乱状态。 
       3.锂电材料业务 
       未来几年,在新能源汽车市场带动下,锂电池市场仍将保持高速发展,为
锂电隔膜市场增长注入动力;未来三年国内锂电隔膜需求年均增幅将保持在30%以上
。随着隔膜企业工艺成熟、设备进步、产销规模扩大,隔膜价格将继续保持下降,企
业竞争依旧激烈。 
       4.医疗业务 
       国内医用干式胶片市场集中度较高,目前在国内销售的医用干式胶片品牌
主要为乐凯医疗、锐珂、爱克发和富士等,国际品牌仍占据主要地位。上述四家公司
是国内医用干式胶片市场的第一梯队,占据主要市场份额,其他国产品牌尚未形成规
模化的市场收入。乐凯医疗为医用干式胶片国产品牌的龙头企业,随着国产医用胶片
加速替代进口产品,乐凯医疗的市场地位不断提升。 
       (二)公司发展战略 
       以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻十九大全会精神
,以高质量发展为主线,突出战略引领,强化技术创新,提升管理效能,全面提高主
业的盈利能力,持续推进全面深化改革,为实现公司成为世界一流的影像材料和新能
源材料系统服务商奋勇拼搏。 
       (三)经营计划 
       1、狠抓机制创新,激发公司活力 
       一是持续开展组织运行优化工作,持续推进以业务管理为主线、职能管理
为支撑的运行模式,减少层级、整合资源,梳理、优化调整职能部门职责;二是改进
员工职业发展通道和激励机制,分析研发技术人员改革职业发展通道后的实施情况,
调研工艺、设备技术人员的职业发展通道现状,策划优秀年轻干部培养方案;三是组
织落实好经理层任期制与契约化改革,发挥考核的导向作用,促进产供销研快速联动
,落实公司年度经营目标,策划中长期骨干激励方案。 
       2、狠抓市场开拓,发挥龙头牵引作用 
       2021年市场工作以高质量发展为目标,积极应对市场及行业变化,准确把
握市场形势,做好销售计划,全方位满足客户需求。 
       医疗市场,继续深耕细作,稳步提升市场占有率。保证带量采购中标率,
深挖自有渠道市场,密切关注胶片电子化态势,快速丰富产品类别,积极推进医疗材
料新业务发展。 
       影像市场,发挥系统优势,策划好主要产品销售,打造世界一流的影像材料
系统服务商。积极参与产业链上下游合作,全力推广新供方原材料,培育具有相同银
盐相纸理念的核心客户,延续市场生命力。做好新型喷墨相纸上市工作,进一步推进
防水型相纸销售,加强喷墨和印刷相纸技术服务队伍建设。积极恢复现有国际市场销
售的同时,重点开发新市场以提升销量。 
       光伏市场,要抓住市场机遇,跻身世界第一梯队。坚定推进大客户战略,
大力推进透明背板/网格背板,抢占双面发电市场份额,积极开拓背板+业务。 
       锂电市场,深耕专业细分市场,坚定高端产品、特种产品定位。持续深化
对外合作、销售、采购为一体的统一协调业务模式。 
       3、狠抓技术创新,增强企业竞争优势 
       2021年研发工作以“满足市场需求和支撑公司发展战略”为目标,加强行
业研判,快速推出行业领先产品;着力提高技术成熟度,千方百计降低产品成本;加
强技术创新体系规范化建设,提升技术创新平台水平;加快新领域、新材料的调研,
协调力量开发新的业务领域,支持公司高质量发展。 
       影像材料领域,通过开发应用新供方原材料、开发实施整合改进型相纸,
大幅降低银盐相纸制造成本,保持盈利能力,巩固银盐影像高端市场地位;提高印刷
相纸的技术成熟度,实现系列化推广;持续优化喷墨相纸的配方工艺技术,在质量、
成本等方面形成优势,逐步形成对影像材料业务的支撑。 
       光伏材料领域,加快透明背板和网格背板的系列化,应对光伏行业的发展
趋势,不断降低产品成本,加快新材料、新工艺研究开发,为光伏材料业务持续发展提
供动能。 
       锂电材料领域,持续加强理论研究,掌握核心控制技术,瞄准产品高端定
位,补齐现有产品短板,促进质量再上新台阶;开发新型隔膜支持长期发展战略;深
入研究涂层隔膜的功能化和定制化相关技术;开发新型膜助力铝塑膜新项目产业化。
 
       工艺装备研究方面,逐步形成自主可控核心技术。 
       技术创新管理方面,要加强核心技术的梳理及强化研究,切实做好技术发
展的规划,持续加强核心技术体系的建设;充分利用现有研发平台,不断提升集智能
力,提高内外部技术创新资源的协调融合能力,提高研发速度和水平。 
       4、狠抓精益生产,打造产供销堡垒 
       一是以精益生产思想为指导,通过加大资源投入和增加绩效激励来推动落实
好重点专项工作。二是继续抓住弱项开展工作,补齐短板,公司整体加大改进力度,
各业务板块制定质量体系成熟度改进目标和改进措施。三是继续结合精益生产评价标
准以及年度计划,开展评价及专项提升工作。四是落实采购降成本。五是能源管理方
面,重点抓耗能设备经济运行方案和节能技术改进项目的推进落实,深化能源成本管
理工作,加强公司内部单位经验交流学习。六是转变管理理念,推进以效益为中心的
资产运营管理,加强新技术、新装备的应用推广,营造重视技术、重视传承的管理氛
围,培养工匠精神。 
       5、狠抓基础管理,提升公司运营效率 
       坚持依法合规,控制经营风险是公司稳健经营、健康发展的保障。一是各
单位要认真落实公司2021年深化规章制度体系建设工作,提高全员执行力;二是公司
“三会”运作依法合规,符合监管要求;三是继续强化“两金”管理,控制经营风险
;四是做好常态化疫情防控工作,坚持人物同防,全力保障科研生产经营活动有序进
行;五是提高审计工作质量,从点到面全方位对公司高风险领域进行审计;六是严格
落实安全、环保等法律法规要求,落实主体责任,保障“三废”合规达标排放,无安
全、环保事故发生。 
       6、狠抓党建工作责任落实,以高质量党建引领高质量发展 
       2021年公司党建工作紧紧围绕学习贯彻党的十九大和十九届四中、五中全
会精神,深入领会习近平总书记系列重要讲话精神,强化党建责任落实,以高质量党
建推动公司高质量发展,为公司“十四五”开好局、起好步打牢坚实思想政治基础。
一是加强党的政治建设,把学习贯彻十九届五中全会精神作为首要政治任务,坚定理
想信念,提升各级领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是加强的领导
,充分发挥党委领导作用,推动党建与经营工作深度融合,继续完善“三重一大”及
重要决策事项管理机制,完善党建制度体系建设。三是加强党的组织建设,严格党员
教育管理,积极分子培养和发展党员,强化党的监督指导,提升党组织战斗力,充分
发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。四是加强宣传和意识形态工作,聚焦
中心工作,充分发挥政治引领作用,规范管理意识形态阵地建设。组织策划建党100
周年系列活动,大力弘扬社会主义核心价值观。五是切实加强党风廉政建设,一体推
进“三不”,以巡视整改为契机,营造风清气正的经营环境。六是加强企业文化建设
,大力弘扬航天“三大精神”,创新企业文化建设工作,不断提高核心竞争力,引领
公司又好又快发展。七是加强党建带群团工作,积极发挥群团组织桥梁纽带作用,凝
聚改革发展强大正能量。 
       (四)可能面对的风险 
       1.经营风险: 
       公司主要原材料的供应及价格的变动,产品市场需求状况的变化,竞争对
手采取的市场措施都会对公司生产经营产生影响。 
       应对措施:密切关注原材料市场的供应情况,采取灵活措施降低采购成本
、保障采购稳定;大力开发市场,采取灵活的销售手段稳定客户,提高产品销量。 
       2.政策风险: 
       医疗影像行业、光伏行业、锂电行业受国内外政府政策影响较大,对公司
新产品的市场和销售造成一定的影响。 
       应对措施:公司积极研究政府政策,遵循国家产业发展方向,加强市场开
发、加快产品结构调整、全方位提质降耗等措施来提高产品盈利能力,实现公司可持
续发展。 
       3.行业风险: 
       传统银盐影像行业受喷墨打印、数码印刷等耗材替代的威胁,稳定市场难
度加大;光伏行业制造成本持续下降,对公司盈利能力提出更高的要求;锂电新能源
产业受竞争格局的影响,产品价格不断下降,对公司盈利能力提出挑战。 
       应对措施:虽然传统银盐影像行业受喷墨打印、数码印刷等耗材替代品的
威胁,但公司影像材料业务核心竞争力强劲,拥有稳定的产品质量、高效的售后服务
、成熟的销售渠道和良好的客情关系,并且在向多元化发展。2021年,公司将继续创
新销售模式,扩大公司在国内影像材料行业地位。光伏市场,要抓住市场机遇,加快
透明背板和网格背板的系列化,应对光伏行业的发展趋势,不断降低产品成本,加快新
材料、新工艺研究开发,为光伏材料业务持续发展提供动能。锂电市场,持续加强理
论研究,掌握核心控制技术,瞄准产品高端定位,补齐现有产品短板,促进质量再上
新台阶;开发新型隔膜支持长期发展战略;深入研究涂层隔膜的功能化和定制化相关
技术;开发新型膜助力铝塑膜新项目产业化。同时,公司会狠抓降成本管理,持续推
动技术创新和精益生产,降低主营产品成本,提高盈利能力。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       1、品牌优势: 
       公司产品主打“乐凯”品牌,荣获了“中国名牌”和“中国驰名商标”的
称号,在国内外具有极高的知名度和信誉度。随着公司的转型和发展,公司近几年在
光伏行业取得快速突破和发展,产品得到了行业内广泛的认可,公司也持续立足于打
造国产高质量产品,“乐凯”品牌业内知名度和信誉度不断上升。 
       2、营销优势: 
       公司在国内外设有完善的营销与服务体系,销售网络覆盖面广、技术服务
全,并且与客户建立了良好的关系,完善的营销与服务体系是公司销售工作的有力保
障。 
       3、科技创新优势 
       公司拥有独立的技术研发中心,拥有“涂层、成膜、微粒”三大核心技术
和先进的研发、检测设备,公司曾承担国家863计划、重点新产品计划等重点技术研
发项目,自主研发的各类产品曾荣获多项国家、省、市科技进步奖等,公司目前拥有
131项自主知识产权,公司专利获得中国专利优秀奖、中国专利金奖等奖项。公司自2
003年以来,连续取得高新技术企业证书,每年研发费用投入占公司营业收入3%以上
。公司重视科技人才的引进,拥有一批高级研发人员,研发队伍中硕士以上人员占研
发人员40%以上。同时,公司对外与科研和高等院校保持了紧密联系。科研力量是公
司可持续发展的有力保障。 
       报告期内公司完成专利申请16件,获得专利授权7件;彩色相纸进一步提高
质量,实现产品的换代升级,更好地满足了客户的需求;太阳能电池背板完成系列高
性能产品的开发,有效提升了产品竞争力,满足了不同层次客户的需求;锂电隔膜产
品实现批量稳定生产。报告期内通过自主研发和技术创新研发工作取得突出进展,对
产品的生产和销售起到了良好的技术支撑作用。 
       4、生产技术优势: 
       公司十几年来一直致力于涂覆工艺技术的研究和应用,在彩色相纸、医用
干式片、太阳能电池背板、锂离子电池隔膜等产品的生产加工过程中,从原材料到产
成品均形成完善的质量和成本管控体系。公司有完善和持续的产品生产所涉及的涂布
、成膜、生产张力控制、生产环境控制等全面的生产工艺技术研发和应用能力,现有
装备、技术和生产管控能力均处于国内先进水平,有效保证了公司产品质量处于领先
水平,不断为客户提供高质量、高性能的产品。 
       5、管理组织优势: 
       公司通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,拥有比
较完善的公司运行体制,管理模式较成熟,是公司稳定运营的有力保障。 
       6、人力资源优势: 
       公司根据发展战略要求,有计划地对人力资源进行合理配置,具有完善、
先进的招聘、培训、考核、评价、激励等人力资源体系,最大程度调动员工的积极性
、发挥员工的潜能,满足了公司可持续发展需要。

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