300457赢合科技资产重组最新消息
≈≈赢合科技300457≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司的主要业务情况
公司主要为客户提供锂电池自动化装备和服务，以及电子烟ODM代工业务。
公司锂电池自动化装备广泛应用于锂电池生产的中前段主要工序。通过持续研发和创
新，公司的涂布、辊压、分切、制片、卷绕、叠片等系列核心设备的技术性能行业领
先，已获得国内外一线客户的认可。公司电子烟业务主要以ODM代工业务为主，为客
户提供电子烟、烟弹、雾化器及其他电子烟配件等产品。
（二）公司主要产品及用途
（三）经营模式
1、锂电池装备业务经营模式
（1）研发模式
公司锂电设备研发主要以订单产品设计开发和新产品开发为主。
1）订单产品设计开发
订单产品设计开发由客户提出技术参数和自动化要求，公司技术人员与客
户进行充分沟通，深入了解客户生产工艺及设备要求，研发中心对研发项目进行可行
性评审工作，评审通过的项目由公司与客户签订《技术协议》并按照客户要求进行样
机产品设计和试制。在研发项目达到用户要求关闭后，项目组会进行资料和经验总结
，为后续项目开发作参考。
2）新产品开发
新产品开发由研发中心与市场部根据年度战略目标或者客户需求共同分析
产品研发方向，明确新机型性能要求后，由研发中心组织成立专门项目组，进行可行
性评审后提交至相关研发机构负责人和总裁审批。该项目组由研发人员、销售人员、
生产人员和财务人员等共同组成，采用并行工作的方式，有效地提高研发的成功率、
缩短开发周期，并降低开发成本。新产品开发采取总体方案设计及评审后分项目组进
行结构设计和评审，关键环节都做相应人员审批，通过过程管理，确保研发结果符合
公司技术要求，最终由研发、生产、市场等各部门讨论确定具体机构设计的正确性并
安排生产进度，保证产品的研发成功率。
（2）采购模式
公司建立了一套严格的采购管理制度。在采购前，公司对供应商的产品质
量、供货能力、服务能力、价格进行综合考察，通过后，进行小规模采购试用，试用
合格后与合格供应商签订长期供货合同。
（3）生产模式
公司产品为非标设备，需要根据客户要求进行设计开发和生产，生产计划
绝大部分按照销售订单确定，实行以销定产。小部分较成熟设备，公司会依据市场需
求预测，先生产出产品实物，再根据客户订单要求设计和调试控制程序或做实物局部
改动，最终满足客户需求。公司使用数控、程控加工设备和ERP软件等，对成本管理
、加工工艺等进行现代化管理，有助于提高公司整体管理水平及生产效率。
公司产品生产全过程由多个部门协调完成，通过ERP系统的精细管理与相应
的文件在不同部门间流转，有效控制了产品的生产进度、工艺规格、数量品质等，满
足客户的订单要求，保证产品及时交付客户。
（4）销售模式
锂电池生产设备专用性强，一般为客户向公司定制。公司直接与客户签订
销售合同，根据合同的要求进行开发设计、采购原材料并生产产品，在合同约定期限
内将产品直接发送至客户处并派工程师进行安装与调试，客户对产品进行验收。客户
采购方式有单一工序单类产品采购或多类产品采购和多个工序多类产品的整体采购。
2、电子烟业务经营模式
（1）研发模式
产品设计开发首先由市场部和销售部根据市场调研数据提出产品要求，公
司成立专门项目组，对新项目进行可行性分析，并提交至相关研发机构负责人、总经
理审批，项目组由研发人员、销售人员、生产人员和财务人员等共同组成，采用并行
工作的方式，有效地提高研发的成功率、缩短开发周期，降低开发成本。
贴牌产品的设计开发首先由客户提出产品要求，然后公司安排技术人员与
客户进行技术沟通，了解客户具体要求，公司管理团队对研发项目进行可行性评估，
项目通过评估立项后，研发部门按照客户要求进行产品设计。
（2）采购模式
公司建立了一套严格的采购管理制度。在采购前，公司对供应商的产品质
量、供货能力、服务能力、价格进行综合考察，通过后，进行小规模采购试用，试用
合格后与合格供应商签订长期供货合同。
（3）生产模式
生产计划大部分按照销售订单确定，实行以销定产，小部分成熟产品，公
司会依据市场需求预测，适当地生产部分产品库存，以便及时满足客户需求。公司为
提升生产效率，正在进行自动化设备的开发和引进，烟弹和注油已实现自动化生产。
（4）销售模式
公司直接与客户签订销售合同，根据合同的要求进行开发设计、采购原材
料并生产产品，在合同约定期限内将产品直接发送至客户处，客户对产品进行验收。
（四）主要的业绩驱动因素
1、政策持续推动
近年来，国务院及发改委、工信部、财政部、科技部、生态环境部等多个
部委统筹规划，研究、制定并陆续出台了多项引导、支持、鼓励和规范新能源汽车产
业发展的规划和管理政策，推动产业健康、可持续发展。国务院出台的《新能源汽车
产业发展规划(2021-2035年)》明确到2025年，新能源汽车新车销售量达到汽车新车
销售总量的20%左右。近期召开的中共中央政治局会议明确提出“要挖掘国内市场潜
力，支持新能源汽车加快发展”。与此同时，欧盟推行严苛的碳排放法规，并辅以补
贴及税收优惠等政策，鼓励新能源行业加速发展。美国拜登政府于近期签署行政令，
要求到2030年，美国新能源汽车占比要达到50%以上。全球主要新能源汽车市场均在
政策端持续加码，引导与鼓励行业实现良性发展。
2、行业景气度持续高涨
除了政策端的支持，供给和需求端的持续向好都将助力新能源汽车行业发
展。全球主流车企均推出明确电动化目标，国内造车新势力异军突起，并伴随着科技
巨头入场为汽车信息化和智能化助力，市场整体的供给结构得到进一步优化。2021年
1~6月，中国市场新能源汽车产销分别完成121.5万辆和120.6万辆，同比均增长200%
。在此带动下，锂电池企业纷纷加速扩产，公司作为上游锂电设备供应商充分受益。
3、公司竞争力不断提升
报告期内，公司继续加大研发投入，持续加强自动化、一体化和集成化创
新，研发投入达到销售额的7.94%。公司锂电设备性能和品质持续提升，客户结构持
续优化。截止2021年8月上旬，公司新签锂电设备订单超过52亿元（含税），主要客
户包括宁德时代、蜂巢能源、亿纬锂能、比亚迪、LG新能源等国内外一流电池企业。
公司本报告期经营活动产生的现金流量净额为7.71亿元。此外，公司在资金储备与产
能储备等方面均领先于行业，并将进一步优化供应链，实现数字化管理，提升管理效
率，为订单的持续增长及高质量交付做好准备。
4、多重因素导致公司成本上升，毛利率短期承压
报告期内，公司毛利率持续承压，主要受到以下方面影响。一是材料成本
上升，二是订单增长较快，但供应链扩产节奏略迟缓，导致出货未达预期；三是公司
为新订单增加了很多员工，人工成本上升。针对上述问题，公司一方面在和客户沟通
成本上升问题，另一方面，公司希望通过加强整体生产过程的成本管控，以及提升周
转效率等方式来化解毛利率压力。随着公司出货量的不断提升和规模效应的显现，公
司的盈利情况有望逐步改善。
二、核心竞争力分析
（一）技术研发优势
公司秉持“创新驱动发展”战略，持续大力投入研发创新，核心产品性能行业
领先，先后获得“国家级高新技术企业”、“广东省著名商标”、“国家火炬计划重
点高新技术企业”、“博士后创新实践基地”等荣誉称号。公司持续多年的大力投入
研发创新，使得公司核心装备——涂布机、分条机、激光模切机、卷绕机、叠片机、
自动组装线等产品的效率和性能均达到行业领先水平，并在此基础上成功推出了业界
领先的涂布辊压分条一体机、激光模切卷绕一体机、激光模切叠片一体机等产品。报
告期内，公司聚焦“做专、做精、做强”单机设备，并基于自身丰富的产品线布局及
对于锂电池整体生产工艺的深刻理解，持续加大一体化和集成化创新。期间成功研发
出小间隙涂布阀、电磁极耳加热装置、20ppm高速方形蓝牙制片卷绕一体机、18ppm大
圆柱卷绕机、高速三工位切叠一体机等创新设备及部件，持续突破技术与制造“极限
”，并在效率、成本、安全指标上再次引领行业风向。
（二）市场地位及品牌优势
公司作为锂电池智能生产设备领先企业，具备强大的研发创新能力和高质量的
交付能力，产品性能和品质行业领先，已经构建了良好的市场地位及品牌优势，已获
得宁德时代、LG、比亚迪等国内外一流企业的认可，市场份额和品牌优势不断提升。
（三）人才优势
报告期内公司拥有员工4588人，其中研发技术人员1046人。并持续加大研发高
级工程师、项目管理、采购管理等人才队伍的建设。近几年来，公司不断引入具备产
业链背景及管理经验的高端人才，管理及运营体系日益完善，运营效率和经营质量稳
步提升。此外，公司聘请了具备车企管理经验的人才，深化精益管理改革，优化管理
流程，进一步提高生产效率。
（四）产能储备及规模优势
公司拥有广东惠州、东莞及江西宜春三大生产基地，新扩产的惠州东江产业园
建筑面积约37万平，并已逐步投入使用，在满产状态下可满足超过100亿的订单需求
。公司产能储备与规模优势正日益显现，并为行业的快速增长做好了准备。
（五）控股股东资源优势
上海电气于2020年1月成为公司的控股股东，上海市国有资产监督管理委员会成
为公司的实际控制人，标志着公司发展入新的阶段。上海电气是国内最大的综合性装
备制造集团之一，拥有“智能制造-软件-集成-服务”的智能制造全产业链布局，具
备行业领先的汽车、航空航天、3C电气、新能源等领域的智能制造系统解决方案实施
能力。在新能源汽车领域，上海电气也实现了“新能源制造装备-电芯-整车”的全面
布局。公司作为上海电气在新能源领域和自动化领域的国内主要上市主体，上海电气
在行业资源、品牌、金融、资信等方面给予公司重要支持。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济周期波动风险：公司所属设备制造行业与下游锂电池的市场需求和
固定资产投资密切相关。如果外部经济环境出现变化，将对锂电池及其设备制造行业
产生较大影响。
应对措施：公司继续加大新产品、新技术和新工艺的研发力度，优化生产流程
，加强内部控制与成本管理，不断完善治理结构，从多方面增强核心竞争力。同时，
公司将积极开拓国际市场，打造国际锂电设备一流品牌，提高市场占有率。2、竞争
加剧导致市场风险：公司主要产品为锂电池智能生产设备，与同行业竞争过程中，公
司依靠领先的解决方案和产品性能、以及周到的工程和售后服务等优势取得了相对领
先的市场地位，若行业竞争加剧将对公司未来的盈利能力产生不利影响。
应对措施：公司将持续加大研发投入，提高产品技术壁垒，优化产品结构，提
升产品竞争优势。
3、应收账款发生坏账的风险：由于公司所处行业销售模式特点，应收账款占总
资产比例相对较高，虽然应收账款周转正常，但不排除如果发生重大不利影响因素或
突发事件，可能发生因应收账款不能及时收回而形成坏账的风险，从而对公司资金使
用效率及经营业绩产生不利影响。
应对措施：公司会继续做好应收账款管理，建立多维度风险预警体系及应收管
理办法，深入贯彻将应收账款与绩效考核相挂钩的激励机制，积极推动销售回款，加
强风险防范，降低应收账款发生坏账的风险。
4、管理风险：公司业务规模的快速扩大对公司整体运营管理、人才队伍建设以
及在文化融合、资源整合、技术开发、市场开拓等方面都提出了更高的要求，因此进
一步完善管控体系是公司面临的挑战。尽管公司已建立了较为完善的法人治理结构，
并且在管理、技术开发等方面做了一定的人才储备，但若管理能力不能相应提升并不
断完善相关管理制度，将导致公司无法充分利用规模扩大带来的规模效应，也无法调
动人才积极性和创造力，这将影响公司的运营能力和可持续发展动力，可能会给公司
带来管理风险。
应对措施：公司将继续完善各项管理制度和流程，建立科学管理体系，提升内
部运营效率，降低企业管理风险。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
报告期内，公司实现营业收入55,683.29万元，比去年同期上升0.14%；实
现归属于上市公司股东的净利润2,233.10万元，比去年同期下降85.42%。主要原因为
：
1、报告期内，公司锂电设备业务收入48,489.73万元，比去年同期增长116
.28%。公司持续加大研发投入，加强一体化和集成化创新，公司产品性能和品质持续
提升，市场竞争力持续提升，订单规模和客户结构持续优化，2021年第一季度新接订
单约29亿。
2、报告期内，公司为满足订单交付，持续投入加强研发、增加产能和人员
，成本持续上升；同时，受国内能源、金属、农产品等大宗商品价格持续上涨，尤其
铜、铝、钢材等持续上涨的影响，公司营业成本上升。
重大已签订单及进展情况
2019年1月22日，公司发布了《深圳市赢合科技股份有限公司关于签订日常
经营重大合同的公告》（2019-008），公司在连续12个月内，分别与国轩新能源（庐
江）有限公司（以下简称“庐江国轩”）、航天国轩（唐山）锂电池有限公司（以下
简称“航天国轩”）、青岛国轩电池有限公司（以下简称“青岛国轩”）、合肥国轩
高科动力能源有限公司（以下简称“合肥国轩”）签订了《设备采购安装合同》等。
南京国轩、庐江国轩、航天国轩、青岛国轩系合肥国轩的控股子公司，属于同一交易
对手方。本报告期末，合同处于正常履行中。
报告期内公司前5大供应商的变化情况及影响
报告期内，公司前5大供应商较上年同期发生一定的变动，主要是由于采购
需求的变化，前5大供应商的变化不会对公司生产经营产生重大影响。
报告期内公司前5大客户的变化情况及影响
报告期内，公司前5大客户较上年同期发生一定的变动，主要是由于客户订
单的变化，但公司客户结构良好，前5大客户的变动不会对公司生产经营造成重大影
响。
年度经营计划在报告期内的执行情况
报告期内，2021年度经营计划未发生重大调整，2021年度经营计划在报告
期内逐步有序进行。公司牢牢抓住锂电池行业发展机遇，持续加大研发投入，加强一
体化和集成化创新，公司产品性能和品质持续提升，市场竞争力持续提升，订单规模
和客户结构持续优化，2021年第一季度新接订单约29亿。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司的主要业务情况
公司主要为客户提供锂电池自动化装备和服务，以及电子烟ODM代工业务。
公司锂电池自动化装备广泛应用于锂电池生产的中前段主要工序。通过持续研发和创
新，公司的涂布、辊压、分切、制片、卷绕、叠片等系列核心设备的技术性能行业领
先，已获得国内外一线客户的认可。公司电子烟业务主要以ODM代工业务为主，为客
户提供电子烟、烟弹、雾化器及其他电子烟配件等产品。
（二）公司主要产品及用途
（三）经营模式
1、锂电池装备业务经营模式
（1）研发模式
公司锂电设备研发主要以订单产品设计开发和新产品开发为主。
1）订单产品设计开发
订单产品设计开发由客户提出技术参数和自动化要求，公司技术人员与客
户进行充分沟通，深入了解客户生产工艺及设备要求，研发中心对研发项目进行可行
性评审工作，评审通过的项目由公司与客户签订《技术协议》并按照客户要求进行样
机产品设计和试制。在研发项目达到用户要求关闭后，项目组会进行资料和经验总结
，为后续项目开发作参考。
2）新产品开发
新产品开发由研发中心与市场部根据年度战略目标或者客户需求共同分析
产品研发方向，明确新机型性能要求后，由研发中心组织成立专门项目组，进行可行
性评审后提交至相关研发机构负责人和总裁审批。该项目组由研发人员、销售人员、
生产人员和财务人员等共同组成，采用并行工作的方式，有效地提高研发的成功率、
缩短开发周期，并降低开发成本。新产品开发采取总体方案设计及评审后分项目组进
行结构设计和评审，关键环节都做相应人员审批，通过过程管理，确保研发结果符合
公司技术要求，最终由研发、生产、市场等各部门讨论确定具体机构设计的正确性并
安排生产进度，保证产品的研发成功率。
（2）采购模式
公司建立了一套严格的采购管理制度。在采购前，公司对供应商的产品质
量、供货能力、服务能力、价格进行综合考察，通过后，进行小规模采购试用，试用
合格后与合格供应商签订长期供货合同。
（3）生产模式
公司产品为非标设备，需要根据客户要求进行设计开发和生产，生产计划
绝大部分按照销售订单确定，实行以销定产。小部分较成熟设备，公司会依据市场需
求预测，先生产出产品实物，再根据客户订单要求设计和调试控制程序或做实物局部
改动，最终满足客户需求。公司使用数控、程控加工设备和ERP软件等，对成本管理
、加工工艺等进行现代化管理，有助于提高公司整体管理水平及生产效率。
公司产品生产全过程由多个部门协调完成，通过ERP系统的精细管理与相应
的文件在不同部门间流转，有效控制了产品的生产进度、工艺规格、数量品质等，满
足客户的订单要求，保证产品及时交付客户。
（4）销售模式
锂电池生产设备专用性强，一般为客户向公司定制。公司直接与客户签订
销售合同，根据合同的要求进行开发设计、采购原材料并生产产品，在合同约定期限
内将产品直接发送至客户处并派工程师进行安装与调试，客户对产品进行验收。客户
采购方式有单一工序单类产品采购或多类产品采购和多个工序多类产品的整体采购。
2、电子烟业务经营模式
（1）研发模式
产品设计开发首先由市场部和销售部根据市场调研数据提出产品要求，公
司成立专门项目组，对新项目进行可行性分析，并提交至相关研发机构负责人、总经
理审批，项目组由研发人员、销售人员、生产人员和财务人员等共同组成，采用并行
工作的方式，有效地提高研发的成功率、缩短开发周期，降低开发成本。
贴牌产品的设计开发首先由客户提出产品要求，然后公司安排技术人员与
客户进行技术沟通，了解客户具体要求，公司管理团队对研发项目进行可行性评估，
项目通过评估立项后，研发部门按照客户要求进行产品设计。
（2）采购模式
公司建立了一套严格的采购管理制度。在采购前，公司对供应商的产品质
量、供货能力、服务能力、价格进行综合考察，通过后，进行小规模采购试用，试用
合格后与合格供应商签订长期供货合同。
（3）生产模式
生产计划大部分按照销售订单确定，实行以销定产，小部分成熟产品，公
司会依据市场需求预测，适当地生产部分产品库存，以便及时满足客户需求。公司为
提升生产效率，正在进行自动化设备的开发和引进，烟弹和注油已实现自动化生产。
（4）销售模式
公司直接与客户签订销售合同，根据合同的要求进行开发设计、采购原材
料并生产产品，在合同约定期限内将产品直接发送至客户处，客户对产品进行验收。
（四）主要的业绩驱动因素
1、政策持续推动
近年来，国务院及发改委、工信部、财政部、科技部、生态环境部等多个
部委统筹规划，研究、制定并陆续出台了多项引导、支持、鼓励和规范新能源汽车产
业发展的规划和管理政策，推动产业健康、可持续发展。国务院出台的《新能源汽车
产业发展规划(2021-2035年)》明确到2025年，新能源汽车新车销售量达到汽车新车
销售总量的20%左右。近期召开的中共中央政治局会议明确提出“要挖掘国内市场潜
力，支持新能源汽车加快发展”。与此同时，欧盟推行严苛的碳排放法规，并辅以补
贴及税收优惠等政策，鼓励新能源行业加速发展。美国拜登政府于近期签署行政令，
要求到2030年，美国新能源汽车占比要达到50%以上。全球主要新能源汽车市场均在
政策端持续加码，引导与鼓励行业实现良性发展。
2、行业景气度持续高涨
除了政策端的支持，供给和需求端的持续向好都将助力新能源汽车行业发
展。全球主流车企均推出明确电动化目标，国内造车新势力异军突起，并伴随着科技
巨头入场为汽车信息化和智能化助力，市场整体的供给结构得到进一步优化。2021年
1~6月，中国市场新能源汽车产销分别完成121.5万辆和120.6万辆，同比均增长200%
。在此带动下，锂电池企业纷纷加速扩产，公司作为上游锂电设备供应商充分受益。
3、公司竞争力不断提升
报告期内，公司继续加大研发投入，持续加强自动化、一体化和集成化创
新，研发投入达到销售额的7.94%。公司锂电设备性能和品质持续提升，客户结构持
续优化。截止2021年8月上旬，公司新签锂电设备订单超过52亿元（含税），主要客
户包括宁德时代、蜂巢能源、亿纬锂能、比亚迪、LG新能源等国内外一流电池企业。
公司本报告期经营活动产生的现金流量净额为7.71亿元。此外，公司在资金储备与产
能储备等方面均领先于行业，并将进一步优化供应链，实现数字化管理，提升管理效
率，为订单的持续增长及高质量交付做好准备。
4、多重因素导致公司成本上升，毛利率短期承压
报告期内，公司毛利率持续承压，主要受到以下方面影响。一是材料成本
上升，二是订单增长较快，但供应链扩产节奏略迟缓，导致出货未达预期；三是公司
为新订单增加了很多员工，人工成本上升。针对上述问题，公司一方面在和客户沟通
成本上升问题，另一方面，公司希望通过加强整体生产过程的成本管控，以及提升周
转效率等方式来化解毛利率压力。随着公司出货量的不断提升和规模效应的显现，公
司的盈利情况有望逐步改善。
二、核心竞争力分析
（一）技术研发优势
公司秉持“创新驱动发展”战略，持续大力投入研发创新，核心产品性能行业
领先，先后获得“国家级高新技术企业”、“广东省著名商标”、“国家火炬计划重
点高新技术企业”、“博士后创新实践基地”等荣誉称号。公司持续多年的大力投入
研发创新，使得公司核心装备——涂布机、分条机、激光模切机、卷绕机、叠片机、
自动组装线等产品的效率和性能均达到行业领先水平，并在此基础上成功推出了业界
领先的涂布辊压分条一体机、激光模切卷绕一体机、激光模切叠片一体机等产品。报
告期内，公司聚焦“做专、做精、做强”单机设备，并基于自身丰富的产品线布局及
对于锂电池整体生产工艺的深刻理解，持续加大一体化和集成化创新。期间成功研发
出小间隙涂布阀、电磁极耳加热装置、20ppm高速方形蓝牙制片卷绕一体机、18ppm大
圆柱卷绕机、高速三工位切叠一体机等创新设备及部件，持续突破技术与制造“极限
”，并在效率、成本、安全指标上再次引领行业风向。
（二）市场地位及品牌优势
公司作为锂电池智能生产设备领先企业，具备强大的研发创新能力和高质量的
交付能力，产品性能和品质行业领先，已经构建了良好的市场地位及品牌优势，已获
得宁德时代、LG、比亚迪等国内外一流企业的认可，市场份额和品牌优势不断提升。
（三）人才优势
报告期内公司拥有员工4588人，其中研发技术人员1046人。并持续加大研发高
级工程师、项目管理、采购管理等人才队伍的建设。近几年来，公司不断引入具备产
业链背景及管理经验的高端人才，管理及运营体系日益完善，运营效率和经营质量稳
步提升。此外，公司聘请了具备车企管理经验的人才，深化精益管理改革，优化管理
流程，进一步提高生产效率。
（四）产能储备及规模优势
公司拥有广东惠州、东莞及江西宜春三大生产基地，新扩产的惠州东江产业园
建筑面积约37万平，并已逐步投入使用，在满产状态下可满足超过100亿的订单需求
。公司产能储备与规模优势正日益显现，并为行业的快速增长做好了准备。
（五）控股股东资源优势
上海电气于2020年1月成为公司的控股股东，上海市国有资产监督管理委员会成
为公司的实际控制人，标志着公司发展入新的阶段。上海电气是国内最大的综合性装
备制造集团之一，拥有“智能制造-软件-集成-服务”的智能制造全产业链布局，具
备行业领先的汽车、航空航天、3C电气、新能源等领域的智能制造系统解决方案实施
能力。在新能源汽车领域，上海电气也实现了“新能源制造装备-电芯-整车”的全面
布局。公司作为上海电气在新能源领域和自动化领域的国内主要上市主体，上海电气
在行业资源、品牌、金融、资信等方面给予公司重要支持。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济周期波动风险：公司所属设备制造行业与下游锂电池的市场需求和
固定资产投资密切相关。如果外部经济环境出现变化，将对锂电池及其设备制造行业
产生较大影响。
应对措施：公司继续加大新产品、新技术和新工艺的研发力度，优化生产流程
，加强内部控制与成本管理，不断完善治理结构，从多方面增强核心竞争力。同时，
公司将积极开拓国际市场，打造国际锂电设备一流品牌，提高市场占有率。2、竞争
加剧导致市场风险：公司主要产品为锂电池智能生产设备，与同行业竞争过程中，公
司依靠领先的解决方案和产品性能、以及周到的工程和售后服务等优势取得了相对领
先的市场地位，若行业竞争加剧将对公司未来的盈利能力产生不利影响。
应对措施：公司将持续加大研发投入，提高产品技术壁垒，优化产品结构，提
升产品竞争优势。
3、应收账款发生坏账的风险：由于公司所处行业销售模式特点，应收账款占总
资产比例相对较高，虽然应收账款周转正常，但不排除如果发生重大不利影响因素或
突发事件，可能发生因应收账款不能及时收回而形成坏账的风险，从而对公司资金使
用效率及经营业绩产生不利影响。
应对措施：公司会继续做好应收账款管理，建立多维度风险预警体系及应收管
理办法，深入贯彻将应收账款与绩效考核相挂钩的激励机制，积极推动销售回款，加
强风险防范，降低应收账款发生坏账的风险。
4、管理风险：公司业务规模的快速扩大对公司整体运营管理、人才队伍建设以
及在文化融合、资源整合、技术开发、市场开拓等方面都提出了更高的要求，因此进
一步完善管控体系是公司面临的挑战。尽管公司已建立了较为完善的法人治理结构，
并且在管理、技术开发等方面做了一定的人才储备，但若管理能力不能相应提升并不
断完善相关管理制度，将导致公司无法充分利用规模扩大带来的规模效应，也无法调
动人才积极性和创造力，这将影响公司的运营能力和可持续发展动力，可能会给公司
带来管理风险。
应对措施：公司将继续完善各项管理制度和流程，建立科学管理体系，提升内
部运营效率，降低企业管理风险。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
报告期内，公司实现营业收入55,683.29万元，比去年同期上升0.14%；实
现归属于上市公司股东的净利润2,233.10万元，比去年同期下降85.42%。主要原因为
：
1、报告期内，公司锂电设备业务收入48,489.73万元，比去年同期增长116
.28%。公司持续加大研发投入，加强一体化和集成化创新，公司产品性能和品质持续
提升，市场竞争力持续提升，订单规模和客户结构持续优化，2021年第一季度新接订
单约29亿。
2、报告期内，公司为满足订单交付，持续投入加强研发、增加产能和人员
，成本持续上升；同时，受国内能源、金属、农产品等大宗商品价格持续上涨，尤其
铜、铝、钢材等持续上涨的影响，公司营业成本上升。
重大已签订单及进展情况
2019年1月22日，公司发布了《深圳市赢合科技股份有限公司关于签订日常
经营重大合同的公告》（2019-008），公司在连续12个月内，分别与国轩新能源（庐
江）有限公司（以下简称“庐江国轩”）、航天国轩（唐山）锂电池有限公司（以下
简称“航天国轩”）、青岛国轩电池有限公司（以下简称“青岛国轩”）、合肥国轩
高科动力能源有限公司（以下简称“合肥国轩”）签订了《设备采购安装合同》等。
南京国轩、庐江国轩、航天国轩、青岛国轩系合肥国轩的控股子公司，属于同一交易
对手方。本报告期末，合同处于正常履行中。
报告期内公司前5大供应商的变化情况及影响
报告期内，公司前5大供应商较上年同期发生一定的变动，主要是由于采购
需求的变化，前5大供应商的变化不会对公司生产经营产生重大影响。
报告期内公司前5大客户的变化情况及影响
报告期内，公司前5大客户较上年同期发生一定的变动，主要是由于客户订
单的变化，但公司客户结构良好，前5大客户的变动不会对公司生产经营造成重大影
响。
年度经营计划在报告期内的执行情况
报告期内，2021年度经营计划未发生重大调整，2021年度经营计划在报告
期内逐步有序进行。公司牢牢抓住锂电池行业发展机遇，持续加大研发投入，加强一
体化和集成化创新，公司产品性能和品质持续提升，市场竞争力持续提升，订单规模
和客户结构持续优化，2021年第一季度新接订单约29亿。
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