300435中泰股份资产重组最新消息
≈≈中泰股份300435≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司的主要产品及经营模式
在深冷技术行业，公司是深冷技术工艺及设备提供商。主营业务为深冷技
术的工艺开发、设备设计、制造和销售，主要产品有板翅式换热器、冷箱和成套装置
，具体包括板翅式换热器、天然气液化装置、空分成套装置、一氧化碳/氢气分离装
置，液氮洗冷箱、空分冷箱、乙烯冷箱、轻烃回收冷箱等。广泛应用于天然气、煤化
工、石油化工、氢能源以及电子制造等行业。
公司自成立以来确定“深冷技术研发为核心、关键设备制造为基础、成套
装置供应为重点、清洁能源建设为方向”的主营业务定位，并依托资本市场的支持，
借鉴行业优秀企业的发展历程，公司对原有的经营模式进行优化和创新，确立了“设
备制造+投资运营”的双引擎经营模式。2019年11月，公司完成收购山东中邑燃气的
重大资产重组，将中邑燃气纳入合并报表，实现“设备制造+投资运营”经营模式的
落地。
1、在设备制造领域主要的经营模式如下：
(1）销售模式
1）销售对象
公司是深冷技术工艺及设备提供商，报告期内，公司盈利主要来源于销售
板翅式换热器、冷箱和成套装置等产品。公司主要产品中，板翅式换热器一般作为同
行业其他企业的关键部机向配套客户销售；冷箱部分向配套客户、部分向终端客户销
售；成套装置则面向终端客户销售。
2）定价模式
公司产品均属非标设备，根据客户技术要求的差异，产品价格呈现较大的
个体差异。目前公司主要通过两种方式销售产品：一是通过招投标方式；二是通过协
议方式。无论采用何种方式，公司产品的最终价格均以预算成本为基础，加上合理利
润确定。
3）结算方式
公司产品均为非标定制，合同签订后，客户通常会预付一部分货款，然后
根据设计、制造、发货、安装进程分别支付进度款，交货或者安装调试完成后，客户
留部分质保金，装置运行后12个月或交货后18个月支付质保金。
4）销售流程
公司主要产品均属非标定制，主要采用直销模式。销售部负责根据公司的
经营目标制定营销计划、对客户关系进行管理，并最终通过投标、协议等方式获取客
户订单。
(2)采购模式
1）采购内容
公司采购内容包括铝材、钢材和外购配套件。由于产品均为非标定制、且
公司采取以销定产的生产模式，公司铝材和钢材的采购系在合同订立后由采购部负责
制定具体采购计划。
公司外购配套件主要包括容器、动设备、阀门等，外购配套件的采购主要
依据与用户签订的合同——合同指定外购配套件型号和生产厂家的，按合同约定执行
；合同中未进行约定的，由本公司根据设计和生产需要自行选择。
外购配套件中，动设备等大宗配套件的规格和供应商一般在合同中予以指
定，并由公司牵头，联系客户和供应商就项目的技术要求等进行磋商和协调，并最终
确定大宗配套部件供应细则。
2）采购控制
发行人建立合格供应商评价机制，采购部门按《合格供方评定和控制程序
》的相关要求，定期或不定期对供应商的资历、信誉、售后服务以及原材料的质量、
价格、交货期等因素进行评估，甄选优秀供应商，并优先从优秀供应商处采购商品，
保证生产所需原材料的长期稳定供应。
(3)设计模式
公司与客户签订的项目合同中包含技术附件，须由公司自行组织技术人员
进行产品设计。一般地，客户会在技术附件中指定温度、压力、组分、流量等条件，
公司需针对上述技术条件，对关键部机产品进行单体设计并确定物料平衡、工艺流程
选择、设备选型等一系列的工艺流程设计工作。
(4)生产模式
1）生产布局
按照生产设备和人员结构的配置，公司明确了内部的生产分工安排：母公
司中泰深冷作为板翅式换热器、铝制塔器等铝制设备的制造基地；子公司中泰设备作
为钢制塔器、容器、冷箱外壳等钢制设备制造以及冷箱和成套装置组装基地。
2）生产流程
公司产品的非标准化特征决定了公司生产须采取“以销定产”模式，即根
据产品购销合同下达生产指令，生产部门接到生产指令后进入生产准备阶段，随后根
据公司的生产流程进入生产环节，最终产品在通过质检部门的最终检验合格后出厂发
货。
2、在运营领域的经营模式如下：
（1）销售模式
1)天然气销售业务
公司天然气业务的销售模式分为管道天然气销售、CNG销售和LNG销售三种
模式：
①管道天然气销售及CNG销售：公司天然气自上游供气方交接点接入公司天
然气门站，进行调压、过滤、计量、加臭处理，经过处理后进入城市管网，进入城市
管网的天然气直接向各类用户销售或再通过CNG加气站增压后给CNG汽车和CNG撬车供
气，少量管网未覆盖的地区采用车载方式由CNG撬车运至供气站，经减压后，供给CNG
汽车加气子站，或进入中、低压燃气管网向各类用户供气；
②LNG销售：公司管道气作为原材料，经过加工液化之后存于储罐或外购LN
G，通过加气站给LNG客户销售。
2)燃气接驳业务
①一般接驳业务（非“村村通”接驳）
客户向公司提出用气申请后，由公司与客户签订燃气设施入户安装协议（
合同），根据不同类型用户的用气规模、用气特点等进行安装方案设计和设备选型，
进行设计、施工、监理，施工完成后进行验收。安装工程通过质检验收后，子公司山
东中邑按照合同约定价格标准向客户收取安装费（部分客户会要求先预付），并为客
户办理通气手续，主要包括各类工商业企业、城市居民用户、新建小区的房地产开发
商等。
接驳业务中所需要的管材、燃气表等物资由子公司山东中邑负责采购，具
体施工由第三方施工单位负责，子公司山东中邑负责协调、配合、提供材料、监督、
验收等工作，确保项目执行符合相关法规要求，达到预定可使用状态，且不存在安全
隐患。
②“村村通”业务
为贯彻落实党中央、国务院关于大气污染防治一系列决策部署和省委办公
厅、省政府关于全市冬季取暖“气代煤、电代煤”工作，山东中邑及其子公司与政府
相关单位签署了“气代煤”的“村村通”天然气工程合同，主要约定如下：
a、工程内容：燃气公司所属辖区的若干村庄内及入户燃气管道铺设，及居
民户内燃气安装（壁挂炉由政府部门委托燃气公司采购）。
b、村内及入户管网费用由（县、区）政府（管委会）组织管道燃气企业先
期垫资实施，据实结算。相关费用由市、县（市、区）财政共同承担，分期偿还。
c、甲方（政府相关单位）的权利义务：作为工程建设的管理部门，行使业
主职责，协助乙方涉及道路、河流、青苗补偿、接电等协调工作，审核乙方的工作，
参与监督项目建设及质量验收等工作，按照约定及时协调区财政局等部门向乙方支付
工程款。
d、乙方（子公司山东中邑及其子公司）的权利义务：承担工程的建设工作
，负责项目可行性研究、设计、概算、预算、申报规划等工作，严格按照批准的方案
组织实施，保证项目按期完成，组织各单位工程的质量验收，同时承担后期供气、管
网维护、运营等事宜。
因此，根据《德州市加快推进冬季取暖“气代煤、电代煤”工作方案》及
与相关主管部门签订的合同，子公司山东中邑及其子公司作为“村村通”业务的实施
单位，负责“村庄内及入户燃气管道铺设，及居民户内燃气安装”，其中“村内及入
户管网费用由燃气企业先期垫资实施，据实结算。相关费用由市、县（市、区）财政
共同承担，分期偿还。”同时，子公司山东中邑及子公司受政府部门委托先行向第三
方采购壁挂炉。除此之外，“村村通”业务与一般燃气接驳业务模式类似。
3）销售价格定价机制
（2）采购模式
1）天然气气源
①供气计划
子公司山东中邑通常定期与中石油和中石化签订一定年限的采购合同，合
同中对采购天然气价格、供气量或供气量确定方式、计量方式、质量要求、结算方式
等事项进行约定。如果天然气政策及市场行情发生变化，根据中石油和中石化的要求
，双方不定期签署补充合同对原合同进行修订。
②采购价格
采购价格主要由合同双方根据国家发改委指导文件经协商后确定。
③采购数量
采购合同中通常会约定年度具体购气量，或者约定每月或每季度由公司向
供气方提交用气计划，再由供气方根据实际供需平衡情况确定下月或下季度向公司的
供气计划。
④计量方式
通常由合同双方每天定时在天然气管道交接点按流量计显示气量共同确认
。
⑤结算方式
报告期内，子公司山东中邑主要采用预付的方式。子公司山东中邑一般按
照未来10-15天左右的用气量计算价款，先行预付，并根据最终实际用气量进行结算
。
2）燃气接驳业务采购
子公司山东中邑燃气接驳业务采购分为管材、燃气表等物资采购和工程施
工采购（包括土建施工和设备安装）。
物资采购主要包括管材、燃气表、管道配件等。具体流程为：采购部门根
据市场发展部门及设计部门制定的物料采购计划，提交OA流程申请采购计划，采购员
在子公司山东中邑供应商资料库中选取供应商，通过供应商产品质量、询价、交货期
、售后和付款方式综合比较，确定供应商，采购员与供应商签订年度采购合同，经过
各级领导批准后方可实施采购。材料到货后，采购员与仓库管理人员根据到货清单进
行验货，经验收合格方可入库。
工程施工采购是指公司承接燃气接驳业务后，将土建施工和设备安装分包
给合格的工程承包商进行施工。具体流程为，根据市场发展部门递交的《工程施工交
接通知书》，工程部门联系工程施工方、用户代表、设计人员等参与工程交底。随后
公司与工程承包商签订工程施工合同，以包工不包料（主要材料均由子公司山东中邑
提供）的方式，按照现行燃气施工规范、设计要求将工程的施工部分外包，同时规定
每项工程项目的单价和质量标准。施工过程中，由施工员填写《动火作业审批表》、
《停气作业审批表》等相关表格，经工程部主任签字确认后，转安全监察部主任审批
，作业结束后，整理齐全表格交资料员处存档。由工程施工员组织设计预算部、市场
运营部、安全监察部、监理单位、施工单位进行工程竣工验收工作，验收合格后各部
门签署《竣工验收单》；验收工作完成后，出具一式两份的《工程竣工交接通知书》
，由工程部签字确认后，转交市场运营部发展员签字，签字后两部门各留存一份。工
程公司负责具体施工，子公司山东中邑主要负责总体协调、监督及验收等工作。工程
完成后，公司按照具体工程施工量与工程公司进行结算，完成采购。
3、盈利模式
公司主要业务为天然气销售和燃气接驳。天然气销售之盈利模式为从上游
采购天然气后，向工商业、分销客户、居民、CNG及LNG客户等销售天然气，从供销天
然气价差中获取收益。
燃气接驳之盈利模式是为客户进行燃气工程安装，其中对居民用户按照物
价局的文件收取安装费，对非居民用户则针对具体工程协商定价，取得工程收入后扣
除材料、施工等成本后获取收益。
（二）所处行业发展阶段及公司行业地位
1、行业发展状况
公司产品主要应用于能源化工、天然气以及电子制造保护气等行业。
能源化工行业：报告期内，由于疫情影响，全球消费需求整体不足，导致
公司业绩增长受阻，但随着国内疫情影响逐渐消退，国内工业需求逐步恢复，境外也
由于疫苗的普及，需求触底回暖，被压制的需求得到释放，带动了下游大宗物资原材
料价格不断走高，下游投资热情有所提升，带动了对公司所在上游行业设备的需求增
加。
2020年9月，中国在联合国大会上宣布我国要在2030年前实现碳达峰，2060
年前实现碳中和。这对化工行业的节能减排提出了新的要求，老旧产能由于高能耗高
污染面临升级换代的需求，更多新的投资计划亦提上议程，这也带来了对上游设备，
尤其是高效低耗设备的需求，带动公司能源化工领域订单的快速增长。
天然气行业：由于碳中和政策的推荐，天然气作为清洁能源将会迎来更广
阔的市场，更多高污染的燃煤锅炉将采用更清洁的天然气替代，为公司天然气运营板
块的稳步增长提供了产业基础。
电子制造保护气行业：由于芯片、半导体制造国产化的需求已上升为国家
战略高度，国内各大晶圆厂、芯片厂纷纷投建新的产能，带动了电子气需求的提升，
同时也带动了电子气装置的投资热情，公司作为国产化设备的优秀提供商，也将从中
受益。
2、公司所处的行业地位
公司产品主要应用于煤化工、天然气、石油化工、电子制造以及氢能源等
领域，有较高的技术壁垒和业绩门槛。经过多年努力，公司已成功积累了充足的技术
储备、丰富的客户资源以及良好的市场口碑，并凝聚了行业内优秀的技术、营销和管
理团队。公司已有全部空分、液氮洗、一氧化碳、制氢以及天然气、烷烃脱氢等全套
产品路线的工艺包技术和业绩，并已有多项发明专利，已成功应用于煤化工、石油化
工、天然气以及电子行业等领域。
深冷技术的核心设备是板翅式换热器，公司的板翅式换热器的设计及制造
水平已处国内领先，并已出口至20多个国家和地区，得到众多境外客户的认可；公司
为国内外多套高纯氮项目提供了数十套高致密性的板翅式换热器，已成功在电子制造
保护气领域中取得一席之地；公司为国家重大科研“大型低温制冷设备研制”项目提
供的超低漏率低温板翅式换热器获中科院认可，将来可满足未来大科学工程、航空工
程等国家战略高科技技术的需求；同时公司已成功研制绕管式换热器，将来可应用于
海上浮式LNG以及大型高压深冷技术装置，这些为公司在深冷技术市场的发展提供了
坚实的产品及品牌基础。
煤化工领域，公司是合成气氢与一氧化碳分离制乙二醇深冷分离工艺段的
龙头企业，目前已有多套一氧化碳与氢分离订单，已成功实现该等项目上的国产化进
口替代，并已具备高纯度氢大规模制取的技术和业绩，在将来氢能市场化利用时占据
先机；在传统煤化工合成氨项目中，公司在大型、高压液氮洗装置上占据绝对技术及
业绩优势；同时，公司抓住环保核查以及“一带一路”政策的指引下对带来的空分需
求，提升市场份额，并借助煤炭深加工高效清洁利用的政策东风，在煤化工行业取得
一定地位。
石化行业，公司是国内深冷分离工艺段拥有技术实力以及成功运行业绩的
两家供应商之一，目前已有多套乙烯装置深冷分离冷箱系统业绩，并且在PDH项目同
时拥有UOP工艺技术以及鲁姆斯（ABBLummus）工艺包技术，奠定了公司在石化行业分
离工艺段的领先地位。
公司作为天然气行业的领先企业，已在天然气液化的制备环节占据了绝对
的龙头地位，同时，公司抓住能源“十三五”规划中天然气的发展机遇，依托资本平
台，通过重组方式进入天然气运营环节，顺利打通天然气产业链的中下游产业链，成
为国内优秀的清洁能源供应与运营商；
公司已在氢能源的制氢-储氢-加氢站全产业链有所布局。公司具备成熟的
大规模制取高纯度氢的技术以及业绩，在煤制氢的深冷分离工艺段已取得国内领先地
位；氢液化领域，公司具备为大规模氢液化提供核心设备的业绩，同时，将借助重组
标的公司成熟的加气站网络，利用公司现有技术布局加氢站，在氢能市场化应用时可
快速切入市场。
二、核心竞争力分析
（一）行业业绩优势
深冷行业有着较高的技术和业绩门槛，成功运行的项目业绩是业主在选择供应
商时非常重要的考量因素。经过多年诚信经营，公司已在石油化工、煤化工、天然气
、氢能源以及电子制造行业占据领先优势。公司在电子行业保护气制取领域的板翅式
换热器设计及制造技术已臻成熟，多套板翅式换热器已经过项目证明性能良好，代表
公司在高致密性板翅式换热器领域的又一突破；公司已具备合成气制取分离一氧化碳
和氢的业绩。同时，公司是国内目前最大规模的两套60万吨/年乙二醇项目低温分离
提纯工段的工艺包及设备供应商，已成为国内该领域的领先者；公司在天然气制备领
域开工项目100%达产甚至超产，国内第二大规模的LNG装置由公司提供，目前已调试
完成开始运营，该项目亦是LNG装置国产化的最大规模；多套液氮洗装置一次次突破
国内标准，已达国际先进水平；公司在PDH项目同时拥有UOP工艺技术以及鲁姆斯（AB
BLummus）工艺技术分离系统与冷箱的业绩。已在多个行业的细分领域竖立起较为坚
实的业绩壁垒。
（二）核心技术优势
公司已掌握深冷技术核心设备的设计及制造工艺，并在不断的发展中将技术优
势不断延长和创新，目前已拥有可跻身于国际先进水平的板翅式换热器和合成氨液氮
洗装置的设计及制造技术，拥有合成气制乙二醇低温分离提纯工段的全套设计工艺及
制造能力，拥有天然气液化装置成熟的流程设计、核心设备制造及项目管理经验。公
司至今已取得68项专利，拥有可应对市场变化的充足技术储备。
（三）人才和管理优势
公司在长期的生产和科研实践中培养了一批具有丰富经验的科研、销售和管理
人员，同时形成了一支优秀的技术工人队伍。公司核心管理团队有着丰富的管理经验
和行业经验，是国内较早认识到深冷技术设备巨大发展空间并积极介入的专业人士，
长期精诚合作，行业理解深刻，市场经验丰富，职责分工明确，专业优势互补。公司
核心管理团队在行业发展趋势研判、技术研发、工艺安排、质量控制、产品检测等方
面积累了丰富的经验。
（四）客户资源及品牌优势
公司自2006年设立以来，依靠创新的设计理念、系统完整的技术研发、严格的
质量控制、良好的售后服务和优秀的产品综合性能，积累了大量优质客户，在行业内
树立了良好的信誉和市场形象。公司一直是诸如法液空、空气化工等国际气体巨头的
合格供应商，并与中石油、中海油、心连心集团、新奥能源、晋煤、国新能源等国内
大型企业保持业务合作。
（五）质量优势
公司从产品的设计和开发阶段就严格按ISO9001质量体系要求执行，采用先进的
设计软件，在产品设计中结合客户对于产品性能指标和经济指标的要求，快速、准确
地为客户提供较为优秀的解决方案，最大限度地避免了设计和开发中出现缺陷的可能
性。经过多年的发展和积累，公司在天然气、煤化工、石油化工等工业领域拥有了丰
富的数据和项目经验，为公司质量控制提供了扎实的技术基础。同时，稳定高效的产
品质量也为公司带来了良好的市场反响，产品品牌认知度不断提高。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济波动导致工业需求下降带来的风险
公司产品主要应用于天然气、煤化工、石油化工等行业，该等行业与宏观经济
运行程度关联度较高，若宏观经济低位运行，总体消费需求减少，将直接影响公司行
业上游的投资意愿，给公司业绩增长带来不利影响。
对此，公司全体员工将积极勤勉勇于创新，提升产品以及服务质量，提高公司
市场竞争力，将现有细分市场的龙头地位拓展至多领域，提升市场份额，同时依托雄
厚的技术储备以及丰富的客户资源，积极调整业务重点以及经营模式，加大投资运营
规划的落地，完善战略布局，开拓新市场和新领域，加强境外销售力度，抢占国外市
场，多层次全方位改进营销策略，保证公司新签订单的稳步提升。
2、石油价格大幅波动导致国内能源结构调整带来的风险
公司产品主要应用于天然气、煤化工、石油化工等行业，天然气、煤化工行业
的发展速度一定程度上与其对比石油的经济性相关。2014年石油价格断崖下跌，天然
气以及煤化工相对石油的经济性丧失，导致之后几年天然气以及煤化工行业止步不前
甚至负增长；2016年下半年开始，石油价格触底回升，天然气以及煤化工相对石油的
经济性凸显，上游投资逐渐回暖，同时也带动了公司新签订单的快速增加。2020年3
月由于疫情影响国际原油价格再次暴跌，虽然在短期巨幅调整后原油价格有所回升，
但原油需求端的增速疲软已基本成为共识。虽然由于全球大放水、美元走弱等因素导
致大宗物资的通胀预期大大提升，原油价格目前已回升至疫情前，但仍不排除供给端
需求端各种负责因素的扰动而造成国际原油价格再次波动的可能性，若油价低位运行
，将对天然气、煤化工的经济性造成冲击，也为天然气及煤化工行业带来更多的不确
定性。
为避免石油价格波动带来的行业波动，公司将着重调整业务布局，加快新市场
以及新领域的开发及拓展，同时优化经营模式，“设备制造+投资运营”双轨道平行
发展，深耕行业、打通产业链上下游环节，以保证公司业绩以及现金流的稳定；同时
，公司将充分发挥细分市场的龙头地位，加大研发力度，提升服务质量，在存量竞争
中提升市场份额。
3、在手订单暂停、延期甚至取消的风险
截止公告日，公司设备销售在手订单17.90亿元。公司设备销售订单多集中在天
然气、煤化工、石油化工等行业，若整个行业景气度不佳，上游投资意愿受到冲击，
公司未执行完的订单则会有暂停、延期甚至取消的风险。
对此，公司将在订单承接之前审慎分析行业政策的走向，分析客户的资信情况
，将项目风险控制在前端；同时加强收款条件的风险控制，进一步提高项目管理水平
，及时跟踪工程进展情况，密切关注客户资信情况的变化，与客户保持充分沟通，并
按照沟通结果及时调整公司的产品生产计划以及工程进度，尽量消除和缓解因客户原
因对公司生产经营造成的影响。
4、应收账款不能及时、足额回收的风险
公司应收账款主要系项目质量保证金及信用期内的销售货款，如果公司对应收
账款催收不力或客户信用状况发生变化，应收账款则存在不能按期收回或不能足额收
回的风险。
对此，公司将完善销售管理制度，加强合同签署过程中的收款风险控制，规范
信用期限，强化应收账款管理，加大对应收账款的回收力度，最大限度的减少应收账
款坏账风险。
5、市场竞争风险
随着深冷技术在国内应用的迅速发展，国内中小厂商纷纷涌入深冷技术市场，
国外气体巨头也加快了对中国市场的布局，导致短期之内深冷技术行业的竞争加剧，
公司市场份额存在被侵蚀的可能。为应对来自境内外的竞争压力，公司将加大研发力
度，提高产品的技术含量，提升生产管理水平，保证产品的质量及交货期限；加强售
后服务工作，力争为客户提供全方位的解决方案，巩固现有客户的同时吸引新的客户
并与其合作；同时，公司将利用现有市场基础加大投资运营规划的落地，完善战略布
局，并进一步加快深冷技术应用领域的开拓，开辟新市场，寻求更多发展机会。
6、业绩实现风险
公司于2019年成功收购山东中邑100%股权，在公司合并资产负债中形成一定金
额的商誉。根据《企业会计准则》的规定，商誉不作摊销处理，但需在未来每个会计
年度终了进行减值测试。如果未来出现宏观经济波动、燃气运营领域竞争加剧、下游
客户需求不足或标的公司经营不善等情况，可能会导致山东中邑每年度实现扣非净利
润未达到评估预测数，则公司存在商誉减值风险，将直接影响公司的当期利润。在极
端情况下，若山东中邑业绩下滑或亏损，则商誉将大幅减值，特别提请投资者注意可
能的商誉减值风险。对此，公司将提升对中邑燃气的管理，密切关注市场变化，稳定
上下游关系，开拓新的市场，开发新产品新服务，寻求新的利润增长点，同时降本增
效，以免出现大的商誉减值风险。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
2021年一季度，公司实现营业收入63,775万元，较上年同期增长37.60%，
实现归属于上市公司股东的净利润5,804.12万元，较上年同期增长72.47%。业绩实现
增长的主要因素是深冷设备业务营业收入较上年同期增长了60.35%，净利润增长139.
86%。2020年一季度，受疫情影响导致公司生产、发货受阻，上年同期基数较低，随
着疫情在国内得到有效控制，下半年开始国内经济恢复，下游投资热情回暖，公司新
签订单持续增加，发货以及施工速度逐步恢复，再加上碳中和政策的导向，能源化工
行业下游投资迎来了一波投资小高潮，同时也带动了公司订单以及营业收入的增加。
重大已签订单及进展情况
1、2019年5月，公司与鄂尔多斯市维德新能源有限公司签订《焦炉煤气综
合利用项目焦炉气制LNG联产合成氨冷箱装置》合同，合同金额为15,000万元，目前
合同仍在执行过程中。
2、2020年12月，公司与新疆哈密洪通能源有限公司签订了《第十三师天然
气储备调峰及基础配套工程项目液化天然气工厂PC总承包合同》，合同金额为14,300
万元，目前合同仍在执行中。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司的主要产品及经营模式
在深冷技术行业，公司是深冷技术工艺及设备提供商。主营业务为深冷技
术的工艺开发、设备设计、制造和销售，主要产品有板翅式换热器、冷箱和成套装置
，具体包括板翅式换热器、天然气液化装置、空分成套装置、一氧化碳/氢气分离装
置，液氮洗冷箱、空分冷箱、乙烯冷箱、轻烃回收冷箱等。广泛应用于天然气、煤化
工、石油化工、氢能源以及电子制造等行业。
公司自成立以来确定“深冷技术研发为核心、关键设备制造为基础、成套
装置供应为重点、清洁能源建设为方向”的主营业务定位，并依托资本市场的支持，
借鉴行业优秀企业的发展历程，公司对原有的经营模式进行优化和创新，确立了“设
备制造+投资运营”的双引擎经营模式。2019年11月，公司完成收购山东中邑燃气的
重大资产重组，将中邑燃气纳入合并报表，实现“设备制造+投资运营”经营模式的
落地。
1、在设备制造领域主要的经营模式如下：
(1）销售模式
1）销售对象
公司是深冷技术工艺及设备提供商，报告期内，公司盈利主要来源于销售
板翅式换热器、冷箱和成套装置等产品。公司主要产品中，板翅式换热器一般作为同
行业其他企业的关键部机向配套客户销售；冷箱部分向配套客户、部分向终端客户销
售；成套装置则面向终端客户销售。
2）定价模式
公司产品均属非标设备，根据客户技术要求的差异，产品价格呈现较大的
个体差异。目前公司主要通过两种方式销售产品：一是通过招投标方式；二是通过协
议方式。无论采用何种方式，公司产品的最终价格均以预算成本为基础，加上合理利
润确定。
3）结算方式
公司产品均为非标定制，合同签订后，客户通常会预付一部分货款，然后
根据设计、制造、发货、安装进程分别支付进度款，交货或者安装调试完成后，客户
留部分质保金，装置运行后12个月或交货后18个月支付质保金。
4）销售流程
公司主要产品均属非标定制，主要采用直销模式。销售部负责根据公司的
经营目标制定营销计划、对客户关系进行管理，并最终通过投标、协议等方式获取客
户订单。
(2)采购模式
1）采购内容
公司采购内容包括铝材、钢材和外购配套件。由于产品均为非标定制、且
公司采取以销定产的生产模式，公司铝材和钢材的采购系在合同订立后由采购部负责
制定具体采购计划。
公司外购配套件主要包括容器、动设备、阀门等，外购配套件的采购主要
依据与用户签订的合同——合同指定外购配套件型号和生产厂家的，按合同约定执行
；合同中未进行约定的，由本公司根据设计和生产需要自行选择。
外购配套件中，动设备等大宗配套件的规格和供应商一般在合同中予以指
定，并由公司牵头，联系客户和供应商就项目的技术要求等进行磋商和协调，并最终
确定大宗配套部件供应细则。
2）采购控制
发行人建立合格供应商评价机制，采购部门按《合格供方评定和控制程序
》的相关要求，定期或不定期对供应商的资历、信誉、售后服务以及原材料的质量、
价格、交货期等因素进行评估，甄选优秀供应商，并优先从优秀供应商处采购商品，
保证生产所需原材料的长期稳定供应。
(3)设计模式
公司与客户签订的项目合同中包含技术附件，须由公司自行组织技术人员
进行产品设计。一般地，客户会在技术附件中指定温度、压力、组分、流量等条件，
公司需针对上述技术条件，对关键部机产品进行单体设计并确定物料平衡、工艺流程
选择、设备选型等一系列的工艺流程设计工作。
(4)生产模式
1）生产布局
按照生产设备和人员结构的配置，公司明确了内部的生产分工安排：母公
司中泰深冷作为板翅式换热器、铝制塔器等铝制设备的制造基地；子公司中泰设备作
为钢制塔器、容器、冷箱外壳等钢制设备制造以及冷箱和成套装置组装基地。
2）生产流程
公司产品的非标准化特征决定了公司生产须采取“以销定产”模式，即根
据产品购销合同下达生产指令，生产部门接到生产指令后进入生产准备阶段，随后根
据公司的生产流程进入生产环节，最终产品在通过质检部门的最终检验合格后出厂发
货。
2、在运营领域的经营模式如下：
（1）销售模式
1)天然气销售业务
公司天然气业务的销售模式分为管道天然气销售、CNG销售和LNG销售三种
模式：
①管道天然气销售及CNG销售：公司天然气自上游供气方交接点接入公司天
然气门站，进行调压、过滤、计量、加臭处理，经过处理后进入城市管网，进入城市
管网的天然气直接向各类用户销售或再通过CNG加气站增压后给CNG汽车和CNG撬车供
气，少量管网未覆盖的地区采用车载方式由CNG撬车运至供气站，经减压后，供给CNG
汽车加气子站，或进入中、低压燃气管网向各类用户供气；
②LNG销售：公司管道气作为原材料，经过加工液化之后存于储罐或外购LN
G，通过加气站给LNG客户销售。
2)燃气接驳业务
①一般接驳业务（非“村村通”接驳）
客户向公司提出用气申请后，由公司与客户签订燃气设施入户安装协议（
合同），根据不同类型用户的用气规模、用气特点等进行安装方案设计和设备选型，
进行设计、施工、监理，施工完成后进行验收。安装工程通过质检验收后，子公司山
东中邑按照合同约定价格标准向客户收取安装费（部分客户会要求先预付），并为客
户办理通气手续，主要包括各类工商业企业、城市居民用户、新建小区的房地产开发
商等。
接驳业务中所需要的管材、燃气表等物资由子公司山东中邑负责采购，具
体施工由第三方施工单位负责，子公司山东中邑负责协调、配合、提供材料、监督、
验收等工作，确保项目执行符合相关法规要求，达到预定可使用状态，且不存在安全
隐患。
②“村村通”业务
为贯彻落实党中央、国务院关于大气污染防治一系列决策部署和省委办公
厅、省政府关于全市冬季取暖“气代煤、电代煤”工作，山东中邑及其子公司与政府
相关单位签署了“气代煤”的“村村通”天然气工程合同，主要约定如下：
a、工程内容：燃气公司所属辖区的若干村庄内及入户燃气管道铺设，及居
民户内燃气安装（壁挂炉由政府部门委托燃气公司采购）。
b、村内及入户管网费用由（县、区）政府（管委会）组织管道燃气企业先
期垫资实施，据实结算。相关费用由市、县（市、区）财政共同承担，分期偿还。
c、甲方（政府相关单位）的权利义务：作为工程建设的管理部门，行使业
主职责，协助乙方涉及道路、河流、青苗补偿、接电等协调工作，审核乙方的工作，
参与监督项目建设及质量验收等工作，按照约定及时协调区财政局等部门向乙方支付
工程款。
d、乙方（子公司山东中邑及其子公司）的权利义务：承担工程的建设工作
，负责项目可行性研究、设计、概算、预算、申报规划等工作，严格按照批准的方案
组织实施，保证项目按期完成，组织各单位工程的质量验收，同时承担后期供气、管
网维护、运营等事宜。
因此，根据《德州市加快推进冬季取暖“气代煤、电代煤”工作方案》及
与相关主管部门签订的合同，子公司山东中邑及其子公司作为“村村通”业务的实施
单位，负责“村庄内及入户燃气管道铺设，及居民户内燃气安装”，其中“村内及入
户管网费用由燃气企业先期垫资实施，据实结算。相关费用由市、县（市、区）财政
共同承担，分期偿还。”同时，子公司山东中邑及子公司受政府部门委托先行向第三
方采购壁挂炉。除此之外，“村村通”业务与一般燃气接驳业务模式类似。
3）销售价格定价机制
（2）采购模式
1）天然气气源
①供气计划
子公司山东中邑通常定期与中石油和中石化签订一定年限的采购合同，合
同中对采购天然气价格、供气量或供气量确定方式、计量方式、质量要求、结算方式
等事项进行约定。如果天然气政策及市场行情发生变化，根据中石油和中石化的要求
，双方不定期签署补充合同对原合同进行修订。
②采购价格
采购价格主要由合同双方根据国家发改委指导文件经协商后确定。
③采购数量
采购合同中通常会约定年度具体购气量，或者约定每月或每季度由公司向
供气方提交用气计划，再由供气方根据实际供需平衡情况确定下月或下季度向公司的
供气计划。
④计量方式
通常由合同双方每天定时在天然气管道交接点按流量计显示气量共同确认
。
⑤结算方式
报告期内，子公司山东中邑主要采用预付的方式。子公司山东中邑一般按
照未来10-15天左右的用气量计算价款，先行预付，并根据最终实际用气量进行结算
。
2）燃气接驳业务采购
子公司山东中邑燃气接驳业务采购分为管材、燃气表等物资采购和工程施
工采购（包括土建施工和设备安装）。
物资采购主要包括管材、燃气表、管道配件等。具体流程为：采购部门根
据市场发展部门及设计部门制定的物料采购计划，提交OA流程申请采购计划，采购员
在子公司山东中邑供应商资料库中选取供应商，通过供应商产品质量、询价、交货期
、售后和付款方式综合比较，确定供应商，采购员与供应商签订年度采购合同，经过
各级领导批准后方可实施采购。材料到货后，采购员与仓库管理人员根据到货清单进
行验货，经验收合格方可入库。
工程施工采购是指公司承接燃气接驳业务后，将土建施工和设备安装分包
给合格的工程承包商进行施工。具体流程为，根据市场发展部门递交的《工程施工交
接通知书》，工程部门联系工程施工方、用户代表、设计人员等参与工程交底。随后
公司与工程承包商签订工程施工合同，以包工不包料（主要材料均由子公司山东中邑
提供）的方式，按照现行燃气施工规范、设计要求将工程的施工部分外包，同时规定
每项工程项目的单价和质量标准。施工过程中，由施工员填写《动火作业审批表》、
《停气作业审批表》等相关表格，经工程部主任签字确认后，转安全监察部主任审批
，作业结束后，整理齐全表格交资料员处存档。由工程施工员组织设计预算部、市场
运营部、安全监察部、监理单位、施工单位进行工程竣工验收工作，验收合格后各部
门签署《竣工验收单》；验收工作完成后，出具一式两份的《工程竣工交接通知书》
，由工程部签字确认后，转交市场运营部发展员签字，签字后两部门各留存一份。工
程公司负责具体施工，子公司山东中邑主要负责总体协调、监督及验收等工作。工程
完成后，公司按照具体工程施工量与工程公司进行结算，完成采购。
3、盈利模式
公司主要业务为天然气销售和燃气接驳。天然气销售之盈利模式为从上游
采购天然气后，向工商业、分销客户、居民、CNG及LNG客户等销售天然气，从供销天
然气价差中获取收益。
燃气接驳之盈利模式是为客户进行燃气工程安装，其中对居民用户按照物
价局的文件收取安装费，对非居民用户则针对具体工程协商定价，取得工程收入后扣
除材料、施工等成本后获取收益。
（二）所处行业发展阶段及公司行业地位
1、行业发展状况
公司产品主要应用于能源化工、天然气以及电子制造保护气等行业。
能源化工行业：报告期内，由于疫情影响，全球消费需求整体不足，导致
公司业绩增长受阻，但随着国内疫情影响逐渐消退，国内工业需求逐步恢复，境外也
由于疫苗的普及，需求触底回暖，被压制的需求得到释放，带动了下游大宗物资原材
料价格不断走高，下游投资热情有所提升，带动了对公司所在上游行业设备的需求增
加。
2020年9月，中国在联合国大会上宣布我国要在2030年前实现碳达峰，2060
年前实现碳中和。这对化工行业的节能减排提出了新的要求，老旧产能由于高能耗高
污染面临升级换代的需求，更多新的投资计划亦提上议程，这也带来了对上游设备，
尤其是高效低耗设备的需求，带动公司能源化工领域订单的快速增长。
天然气行业：由于碳中和政策的推荐，天然气作为清洁能源将会迎来更广
阔的市场，更多高污染的燃煤锅炉将采用更清洁的天然气替代，为公司天然气运营板
块的稳步增长提供了产业基础。
电子制造保护气行业：由于芯片、半导体制造国产化的需求已上升为国家
战略高度，国内各大晶圆厂、芯片厂纷纷投建新的产能，带动了电子气需求的提升，
同时也带动了电子气装置的投资热情，公司作为国产化设备的优秀提供商，也将从中
受益。
2、公司所处的行业地位
公司产品主要应用于煤化工、天然气、石油化工、电子制造以及氢能源等
领域，有较高的技术壁垒和业绩门槛。经过多年努力，公司已成功积累了充足的技术
储备、丰富的客户资源以及良好的市场口碑，并凝聚了行业内优秀的技术、营销和管
理团队。公司已有全部空分、液氮洗、一氧化碳、制氢以及天然气、烷烃脱氢等全套
产品路线的工艺包技术和业绩，并已有多项发明专利，已成功应用于煤化工、石油化
工、天然气以及电子行业等领域。
深冷技术的核心设备是板翅式换热器，公司的板翅式换热器的设计及制造
水平已处国内领先，并已出口至20多个国家和地区，得到众多境外客户的认可；公司
为国内外多套高纯氮项目提供了数十套高致密性的板翅式换热器，已成功在电子制造
保护气领域中取得一席之地；公司为国家重大科研“大型低温制冷设备研制”项目提
供的超低漏率低温板翅式换热器获中科院认可，将来可满足未来大科学工程、航空工
程等国家战略高科技技术的需求；同时公司已成功研制绕管式换热器，将来可应用于
海上浮式LNG以及大型高压深冷技术装置，这些为公司在深冷技术市场的发展提供了
坚实的产品及品牌基础。
煤化工领域，公司是合成气氢与一氧化碳分离制乙二醇深冷分离工艺段的
龙头企业，目前已有多套一氧化碳与氢分离订单，已成功实现该等项目上的国产化进
口替代，并已具备高纯度氢大规模制取的技术和业绩，在将来氢能市场化利用时占据
先机；在传统煤化工合成氨项目中，公司在大型、高压液氮洗装置上占据绝对技术及
业绩优势；同时，公司抓住环保核查以及“一带一路”政策的指引下对带来的空分需
求，提升市场份额，并借助煤炭深加工高效清洁利用的政策东风，在煤化工行业取得
一定地位。
石化行业，公司是国内深冷分离工艺段拥有技术实力以及成功运行业绩的
两家供应商之一，目前已有多套乙烯装置深冷分离冷箱系统业绩，并且在PDH项目同
时拥有UOP工艺技术以及鲁姆斯（ABBLummus）工艺包技术，奠定了公司在石化行业分
离工艺段的领先地位。
公司作为天然气行业的领先企业，已在天然气液化的制备环节占据了绝对
的龙头地位，同时，公司抓住能源“十三五”规划中天然气的发展机遇，依托资本平
台，通过重组方式进入天然气运营环节，顺利打通天然气产业链的中下游产业链，成
为国内优秀的清洁能源供应与运营商；
公司已在氢能源的制氢-储氢-加氢站全产业链有所布局。公司具备成熟的
大规模制取高纯度氢的技术以及业绩，在煤制氢的深冷分离工艺段已取得国内领先地
位；氢液化领域，公司具备为大规模氢液化提供核心设备的业绩，同时，将借助重组
标的公司成熟的加气站网络，利用公司现有技术布局加氢站，在氢能市场化应用时可
快速切入市场。
二、核心竞争力分析
（一）行业业绩优势
深冷行业有着较高的技术和业绩门槛，成功运行的项目业绩是业主在选择供应
商时非常重要的考量因素。经过多年诚信经营，公司已在石油化工、煤化工、天然气
、氢能源以及电子制造行业占据领先优势。公司在电子行业保护气制取领域的板翅式
换热器设计及制造技术已臻成熟，多套板翅式换热器已经过项目证明性能良好，代表
公司在高致密性板翅式换热器领域的又一突破；公司已具备合成气制取分离一氧化碳
和氢的业绩。同时，公司是国内目前最大规模的两套60万吨/年乙二醇项目低温分离
提纯工段的工艺包及设备供应商，已成为国内该领域的领先者；公司在天然气制备领
域开工项目100%达产甚至超产，国内第二大规模的LNG装置由公司提供，目前已调试
完成开始运营，该项目亦是LNG装置国产化的最大规模；多套液氮洗装置一次次突破
国内标准，已达国际先进水平；公司在PDH项目同时拥有UOP工艺技术以及鲁姆斯（AB
BLummus）工艺技术分离系统与冷箱的业绩。已在多个行业的细分领域竖立起较为坚
实的业绩壁垒。
（二）核心技术优势
公司已掌握深冷技术核心设备的设计及制造工艺，并在不断的发展中将技术优
势不断延长和创新，目前已拥有可跻身于国际先进水平的板翅式换热器和合成氨液氮
洗装置的设计及制造技术，拥有合成气制乙二醇低温分离提纯工段的全套设计工艺及
制造能力，拥有天然气液化装置成熟的流程设计、核心设备制造及项目管理经验。公
司至今已取得68项专利，拥有可应对市场变化的充足技术储备。
（三）人才和管理优势
公司在长期的生产和科研实践中培养了一批具有丰富经验的科研、销售和管理
人员，同时形成了一支优秀的技术工人队伍。公司核心管理团队有着丰富的管理经验
和行业经验，是国内较早认识到深冷技术设备巨大发展空间并积极介入的专业人士，
长期精诚合作，行业理解深刻，市场经验丰富，职责分工明确，专业优势互补。公司
核心管理团队在行业发展趋势研判、技术研发、工艺安排、质量控制、产品检测等方
面积累了丰富的经验。
（四）客户资源及品牌优势
公司自2006年设立以来，依靠创新的设计理念、系统完整的技术研发、严格的
质量控制、良好的售后服务和优秀的产品综合性能，积累了大量优质客户，在行业内
树立了良好的信誉和市场形象。公司一直是诸如法液空、空气化工等国际气体巨头的
合格供应商，并与中石油、中海油、心连心集团、新奥能源、晋煤、国新能源等国内
大型企业保持业务合作。
（五）质量优势
公司从产品的设计和开发阶段就严格按ISO9001质量体系要求执行，采用先进的
设计软件，在产品设计中结合客户对于产品性能指标和经济指标的要求，快速、准确
地为客户提供较为优秀的解决方案，最大限度地避免了设计和开发中出现缺陷的可能
性。经过多年的发展和积累，公司在天然气、煤化工、石油化工等工业领域拥有了丰
富的数据和项目经验，为公司质量控制提供了扎实的技术基础。同时，稳定高效的产
品质量也为公司带来了良好的市场反响，产品品牌认知度不断提高。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济波动导致工业需求下降带来的风险
公司产品主要应用于天然气、煤化工、石油化工等行业，该等行业与宏观经济
运行程度关联度较高，若宏观经济低位运行，总体消费需求减少，将直接影响公司行
业上游的投资意愿，给公司业绩增长带来不利影响。
对此，公司全体员工将积极勤勉勇于创新，提升产品以及服务质量，提高公司
市场竞争力，将现有细分市场的龙头地位拓展至多领域，提升市场份额，同时依托雄
厚的技术储备以及丰富的客户资源，积极调整业务重点以及经营模式，加大投资运营
规划的落地，完善战略布局，开拓新市场和新领域，加强境外销售力度，抢占国外市
场，多层次全方位改进营销策略，保证公司新签订单的稳步提升。
2、石油价格大幅波动导致国内能源结构调整带来的风险
公司产品主要应用于天然气、煤化工、石油化工等行业，天然气、煤化工行业
的发展速度一定程度上与其对比石油的经济性相关。2014年石油价格断崖下跌，天然
气以及煤化工相对石油的经济性丧失，导致之后几年天然气以及煤化工行业止步不前
甚至负增长；2016年下半年开始，石油价格触底回升，天然气以及煤化工相对石油的
经济性凸显，上游投资逐渐回暖，同时也带动了公司新签订单的快速增加。2020年3
月由于疫情影响国际原油价格再次暴跌，虽然在短期巨幅调整后原油价格有所回升，
但原油需求端的增速疲软已基本成为共识。虽然由于全球大放水、美元走弱等因素导
致大宗物资的通胀预期大大提升，原油价格目前已回升至疫情前，但仍不排除供给端
需求端各种负责因素的扰动而造成国际原油价格再次波动的可能性，若油价低位运行
，将对天然气、煤化工的经济性造成冲击，也为天然气及煤化工行业带来更多的不确
定性。
为避免石油价格波动带来的行业波动，公司将着重调整业务布局，加快新市场
以及新领域的开发及拓展，同时优化经营模式，“设备制造+投资运营”双轨道平行
发展，深耕行业、打通产业链上下游环节，以保证公司业绩以及现金流的稳定；同时
，公司将充分发挥细分市场的龙头地位，加大研发力度，提升服务质量，在存量竞争
中提升市场份额。
3、在手订单暂停、延期甚至取消的风险
截止公告日，公司设备销售在手订单17.90亿元。公司设备销售订单多集中在天
然气、煤化工、石油化工等行业，若整个行业景气度不佳，上游投资意愿受到冲击，
公司未执行完的订单则会有暂停、延期甚至取消的风险。
对此，公司将在订单承接之前审慎分析行业政策的走向，分析客户的资信情况
，将项目风险控制在前端；同时加强收款条件的风险控制，进一步提高项目管理水平
，及时跟踪工程进展情况，密切关注客户资信情况的变化，与客户保持充分沟通，并
按照沟通结果及时调整公司的产品生产计划以及工程进度，尽量消除和缓解因客户原
因对公司生产经营造成的影响。
4、应收账款不能及时、足额回收的风险
公司应收账款主要系项目质量保证金及信用期内的销售货款，如果公司对应收
账款催收不力或客户信用状况发生变化，应收账款则存在不能按期收回或不能足额收
回的风险。
对此，公司将完善销售管理制度，加强合同签署过程中的收款风险控制，规范
信用期限，强化应收账款管理，加大对应收账款的回收力度，最大限度的减少应收账
款坏账风险。
5、市场竞争风险
随着深冷技术在国内应用的迅速发展，国内中小厂商纷纷涌入深冷技术市场，
国外气体巨头也加快了对中国市场的布局，导致短期之内深冷技术行业的竞争加剧，
公司市场份额存在被侵蚀的可能。为应对来自境内外的竞争压力，公司将加大研发力
度，提高产品的技术含量，提升生产管理水平，保证产品的质量及交货期限；加强售
后服务工作，力争为客户提供全方位的解决方案，巩固现有客户的同时吸引新的客户
并与其合作；同时，公司将利用现有市场基础加大投资运营规划的落地，完善战略布
局，并进一步加快深冷技术应用领域的开拓，开辟新市场，寻求更多发展机会。
6、业绩实现风险
公司于2019年成功收购山东中邑100%股权，在公司合并资产负债中形成一定金
额的商誉。根据《企业会计准则》的规定，商誉不作摊销处理，但需在未来每个会计
年度终了进行减值测试。如果未来出现宏观经济波动、燃气运营领域竞争加剧、下游
客户需求不足或标的公司经营不善等情况，可能会导致山东中邑每年度实现扣非净利
润未达到评估预测数，则公司存在商誉减值风险，将直接影响公司的当期利润。在极
端情况下，若山东中邑业绩下滑或亏损，则商誉将大幅减值，特别提请投资者注意可
能的商誉减值风险。对此，公司将提升对中邑燃气的管理，密切关注市场变化，稳定
上下游关系，开拓新的市场，开发新产品新服务，寻求新的利润增长点，同时降本增
效，以免出现大的商誉减值风险。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
2021年一季度，公司实现营业收入63,775万元，较上年同期增长37.60%，
实现归属于上市公司股东的净利润5,804.12万元，较上年同期增长72.47%。业绩实现
增长的主要因素是深冷设备业务营业收入较上年同期增长了60.35%，净利润增长139.
86%。2020年一季度，受疫情影响导致公司生产、发货受阻，上年同期基数较低，随
着疫情在国内得到有效控制，下半年开始国内经济恢复，下游投资热情回暖，公司新
签订单持续增加，发货以及施工速度逐步恢复，再加上碳中和政策的导向，能源化工
行业下游投资迎来了一波投资小高潮，同时也带动了公司订单以及营业收入的增加。
重大已签订单及进展情况
1、2019年5月，公司与鄂尔多斯市维德新能源有限公司签订《焦炉煤气综
合利用项目焦炉气制LNG联产合成氨冷箱装置》合同，合同金额为15,000万元，目前
合同仍在执行过程中。
2、2020年12月，公司与新疆哈密洪通能源有限公司签订了《第十三师天然
气储备调峰及基础配套工程项目液化天然气工厂PC总承包合同》，合同金额为14,300
万元，目前合同仍在执行中。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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