300159新研股份资产重组最新消息
≈≈新研股份300159≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司主营业务包括航空航天业务和农机业务，其中航空航天业
务主要以“航空飞行器结构件”、“航天飞行器结构件”、“航空发动机和燃气轮机
结构件”为核心，农机业务主要从事中高端农牧机械的研发、设计、生产和销售，致
力于我国农业机械化发展所需的农牧机械装备及替代国外进口的中高端农牧机械装备
的研制。两块业务合计实现营业收入40,248.26万元，同比减少12.66%，归母净利润-
23,898.53万元。
1、航空航天业务板块
1.1行业发展情况
我国2021年国防预算为1.36万亿元（约2090亿美元），相比2020年提升6.8
%。周边主要军事强国在2021年的军费预算中，美国7405亿美元，同比增长0.34%；印
度为712亿美元，同比增长20%；韩国为480亿美元，同比增长5.5%；日本为520亿美元
，同比增8.3%。（数据来源：财政部，华西证券研究所）可见我国周边主要军事强国
都在不断加大国防预算投入。我国发布十九届五中全会公报，全面加强练兵备战，提
高捍卫国家主权、安全、发展利益的战略能力，加快国防和军队现代化，实现富国和
强军相统一，确保2027年实现建军百年奋斗目标。
航空方面，以“20系列”为代表的国产先进战机已进入批产列装阶段，订
单有望加速释放带动我国航空产业景气度进一步提升。航天市场方面，“十四五”期
间，随着新型武器装备的快速商量和“实战化训练”的消耗加剧，预计导弹需求将会
显著提升。新型海、空武器装备快速放量带来的新机配套需求。
航空发动机方面，目前新型战斗机、新型运输机、新型武装直升机等军用
飞机已经或即将进入批量生产阶段，新型战机的批量装备带来巨大的军用发动机市场
空间。我国军用发动机的进口替代趋势明显。全球民机需求旺盛叠加国产民机放量打
开市场空间。根据《中国商飞公司市场预测年报（2020-2039）》，预计到2039年，
全球客机规模将达到44,400架，是现有客机规模的1.9倍，年均增长率3.2%；我国客
机数量将达到9,641架，占全球客机数量比例由2020年的16.2%增长至21.7%，年均增
长率4.7%。
1.2主要业务、产品及用途
报告期内，公司以控股子公司四川明日宇航工业有限责任公司为载体，继
续大力发展航空航天零部件加工业务。四川明日宇航工业有限责任公司拥有国家级企
业技术中心、国家二级保密认证资格和军工武器装备承制相关资质。四川明日宇航持
续聚焦“航空飞行器结构件”、“航天飞行器结构件”、“航空发动机和燃气轮机结
构件”三大核心业务板块，着力持续提高产品交付能力，为中航工业、中国航发、航
天科技、航天科工、中船重工、中国中车、中核等客户及国际民用飞机和发动机业务
提供配套服务。明日宇航主要产品分为“航空飞行器结构件”、“航天飞行器结构件
”、“发动机和燃气轮机结构件”三类。具体如飞机机身的梁、框、肋、壁板、桁条
；发动机的燃烧室、火焰筒、外涵机匣、中介机匣、加力喷管、整体叶盘、反推装置
；燃气轮机动力涡轮外机匣、低高气压压气机机匣、可转导向器；航天产品的进气道
、喷口、承力件等。
1.3经营模式
（一）经营情况
（1）推进新一代生产管理及分析系统建设，持续改善生产经营数据从形成
到收集再到分析决策的流程机制。
（2）对现有资产进行盘点和评估，通过处理闲置资产减少企业运营成本，
加速现金回流，为持续降低生产运营成本，公司结合“航空”、“航天”和“航空发
动机”三大主营业务的主要发展方向，对现有厂房及生产设备进行盘点并制定闲置资
产处置方案。公司通过出售、租赁及实物出资的方式加速处理闲置资产，进一步降低
了公司设备折旧及保养支出，同时大幅回流现金，有力的补充了公司的经营现金流。
（3）调整分子公司运营策略，出售部分参股公司股权
公司持续聚焦主营业务，通过新运营分析标准对现有分子公司及参股公司
生产效益进行全面评估。公司逐步缩减非主营业务分子公司运营规模及参股公司股权
，以集中生产资源并降低非主营业务开支。
（4）公司持续加强特种工艺产线建设，以现有机加订单为牵引，持续拓展
公司表面处理业务规模公司拥有电镀、阳极氧化、荧光渗透检测、喷漆等特种工艺产
线共12条。公司特种工艺产线覆盖航天部件硫酸阳极氧化、航天部件减重化铣、钛合
金酸洗/化洗/腐蚀检查、铝件铬酸阳极氧化等近20种特种工艺。2021年上半年，公司
特种工艺产线在试生产质量和管理稳定的基础上积极拓展，以现有机加订单为基础持
续牵引特种工艺加工业务。预计公司特种工艺产线订单将逐步提升。
（二）采购模式
公司主要为军用飞机主机厂、民用客机分承制厂、航空发动机制造厂以及
科研院所提供飞机结构零部件、发动机零件以及航天结构件制造。产品原材料主要为
航空铝合金、钛合金、不锈钢、镍基高温合金、高强度钢等，因所用材料为特殊型号
，具有领域专用性、订制化特点。采购主要分为两种模式：第一，传统的来料加工。
由客户提供生产加工所需原材料，公司自行采购的主要为各种刀具、工装夹具、切削
液、导轨油等低值易耗品和相关辅料；第二，随着公司业务发展及客户合作深化，公
司一定比例订单生产所需原材料及辅料由公司自行采购。
（三）生产模式
公司为订单定制生产模式，生产组织主要按客户来料及交付进度要求进行
组织，产品制造完工后向客户交付。与采购模式向对应，公司生产模式分为来料加工
和自购料加工。来料加工属于公司传统生产模式，由客户供料，对公司供应链组织能
力和采料垫资能力压力较小。随着行业内竞争加剧，为进一步增强盈利能力，公司逐
步转向自购料加工。与传统来料加工相比，自购料加工能带来更多的生产附加值，但
对公司的供应链组织能力和资金周转能力提出了更高的要求。随着公司的组件研发型
号陆续定型批产，公司生产模式中组件比例有望持续提高，自购料加工比例的提高将
带来生产附加值持续提高。报告期内，公司热表处理和无损检测特种工艺生产线陆续
投产，产品通过特种工艺处理工序后，直接交付装机。
（四）销售模式
销售模式主要是在零部件预研和试制阶段全面参与客户的研发试制，从而
在相关零部件定型批产阶段迅速获得批产订单。公司在“航空飞行器结构件”、“航
天飞行器结构件”、“发动机和燃气轮机结构件”三大业务板块分别设立市场负责部
门，报告期内各板块针对目标客户逐一对接。销售订单类型包括预研订单、试制订单
及批产订单。
公司过去两年转型升级战略的逐步落实，现已实现由零件加工向部组件系
统交付升级，参与产业链价值环节不断增加；同时，公司积极与中国中车、核电供应
等新客户建立联系，客户范围不断扩大。目前，公司已成为同行业民营企业中客户范
围较广、参与装备型号较多、涉及工艺链价值链较长、产能规模较大的企业之一。
航空航天装备制造需求持续扩大，民营企业配套比例不断提升，在国际安
全形式逐渐紧张的大背景下，我国航空航天装备制造需求不断扩大，增长迅速。同时
，随着军民融合政策的不断推进，民营企业配套比例不断提升，配套内容不断扩充，
市场规模将持续增长。
公司由零件加工向组件交付转型升级，形成差异化竞争能力，经过十余年
的型号跟研、试制及批产，公司参与了我国各类新一代主力装备型号的配套。报告期
内，公司组件交付能力进一步提升，在竞争日趋激烈的市场环境中形成了差异化竞争
能力。
2、农机业务版块
公司农机板块子公司牧神科技专业从事中高端农牧机械的研发、设计、生
产和销售，致力于我国农业机械化发展所需的农牧机械装备及替代国外进口的中高端
农牧机械装备的研制。公司采用自主研发、自主加工与外购、外协相结合的方式组织
生产经营，并统一进行装配的生产模式，即自主加工技术含量较高、附加值较高以及
拥有自主知识产权的核心零部件，通过外购和外协定制完成其余零部件，最后由公司
统一进行整机装配和调试，并通过与经销商合作的方式向最终用户提供售后服务。
农机板块的采购、生产、营销模式：
（1）采购模式
公司生产小的零部件主要包括三类：通用零部件、外协和自制件。通用零
部件由采购部向专业生产商直接采购；外协件为生产需要的专用定制件，由公司提供
技术图纸或者规格要求，委托专业厂家生产，采购后供本公司使用；自制件为具有自
主知识产权的核心结构件，由公司采购所需原辅材料后自主加工生产。采购部负责公
司采购的实施和管理。公司每年初与供应商签订年度采购框架合同，采购部根据月度
生产计划，本着节约、高效的原则，组织物资采购。
（2）生产模式
在农牧业收获机械、耕作机械、林果机械等方面，公司主要采用批量生产
模式；在农副产品加工机械方面，公司主要根据客户的需求进行定制生产，进行小批
量的柔性生产模式。发行人目前的生产模式是根据农机补贴政策、上年销售情况、经
销商报送的年度销售预测、市场调查等信息进行统计分析，形成年度销量预测和制定
年度销售计划。公司实行销售预测与订单驱动相结合，相应调整生产计划。以时点、
阶段将整体生产需求进行分解实施，较好地适应农业机械行业较强的季节性特征及终
端用户订货周期短的特点，保证销售旺季的供货及时性和稳定性，并在销售淡季保持
合理的库存。
（3）销售模式
公司的主要产品为农牧机械装备，使用“牧神”品牌，使用者主要为农户
或农机专业户。公司销售农牧机械产品采用经销商买断式销售的模式，形成了以市场
需求和国家政策为导向，快速、高效的市场反应机制和完整的销售业务体系。由营销
中心统一负责经销商管理，制定销售计划和经销商评定办法，经销商开拓各地最终用
户并实现最终销售。
农机业务在国内大型农牧收获机械装备研究方面处于国内领先水平，具有
较强的技术创新能力和竞争力，主导产品自走式玉米联合收获机技术水平达到国际先
进水平，自走式青（黄）贮饲料收获机部分指标达到了国外同类产品的先进水平，动
力转化耙替代国外进口，辣椒收获机属国内首创，填补我国同类机具的空白，上述产
品均已成为我国同类产品的主流机型，产销量位于国内同类产品企业的前三位，“牧
神”商标成为新疆著名商标，“牧神”系列农机产品成为新疆名牌产品，且“牧神”
系列玉米收获机多次荣获农机用户满意品牌、智能制造品牌等行业荣誉，“牧神”系
列农机装备已在不同区域市场及细分领域具有了较大的市场影响力和技术带动力。
公司在大型农牧收获机械装备研究方面处于国内领先水平，具有较强的技
术创新能力和竞争力，主导产品自走式玉米联合收获机技术水平达到国际先进水平，
自走式青（黄）贮饲料收获机部分指标达到了国外同类产品的先进水平，动力转化耙
替代国外进口，辣椒收获机属国内首创，填补我国同类机具的空白，上述产品均已成
为我国同类产品的主流机型，产销量位于国内同类产品企业的前三位，“牧神”商标
成为新疆著名商标，“牧神”系列农机产品成为新疆名牌产品，且“牧神”系列玉米
收获机多次荣获农机用户满意品牌、智能制造品牌等行业荣誉，“牧神”系列农机装
备已在不同区域市场及细分领域具有了较大的市场影响力和技术带动力。
2020年以来，随着国内疫情得到有效防控，国内种植收益的提升拉动了农
用机械的需求，同时，土地流转改革及规模化农业合作社的兴起，促使农业机械化率
进一步提高，整体来看，国内农机市场行情正逐步回暖。
二、核心竞争力分析
（一）航空航天业务板块
航空航天板块历经十多年的科研创新，公司已成为国内航空、航发、航天、船
舶各主机厂的重要供应商，形成了从型号预研到小批试制到批生产的良性循环发展模
式。无论从客户覆盖和型号覆盖的广度及重要性，还是从工艺技术链条和难度级别上
看，公司均在航空航天零部件制造行业中处于民营领先的位置。公司深度参与了多项
国家主力装备型号的研发及批量生产任务，具备以下竞争优势：
1、全工序和部组件交付能力
公司经过十多年的工艺积累和人才培养，一方面持续加强各类精密加工工艺技
术，另一方面着力开展部组件、分系统加工工艺研发。公司通过建设表面处理、特种
工艺、特种焊接、装配等部组件加工工艺能力，已开始为客户提供工装设计制造、数
控加工、热成型、特种焊接、表面处理、部段装配等集成制造技术服务。全工序、部
组件外协是公司客户需求的发展趋势，全工序、部组件交付能够为公司未来发展形成
门槛高且差异化的竞争力。
2、先进制造工艺技术研发能力
公司拥有国家级企业技术中心，坚持以技术和研发为先导持续钻研各项加工技
术。截至目前，公司累计申请专利141项，其中发明专利64项，已获得授权93项。公
司拥有逆向工程设计技术、低应力高比强度结构部段设计与制造技术、先进工装、夹
具及模具设计制造技术等核心技术，微量润滑加工技术、低应力特种加工技术、难加
工钛合金产品加工制造技术、飞机复杂薄壁结构件数控加工技术、先进焊接技术、钛
合金钣金件热蠕变成型技术等核心技术。公司大部分先进技术已形成了有效的成果转
化，为公司订单实现能力提供了技术支持和推动力。
3、差异化设备能力
公司现有30多种1,200余台门类齐全的加工设备及检测仪器，包含各类数控机加
设备约450台套(其中:五轴加工中心超100台套)，钣金冲压设备43台套，热处理设备
约10台套，焊接设备约30台套，复材加工中心及热表处理中心。目前公司生产设备不
论从专业水平、类别、规格还是数量、质量均属于国内民营领先水平，部分关键设备
、核心技术水平达到行业内先进，同时根据公司多年的设备使用经验及实际加工需求
特点，公司的设备团队已具备一定的设备改造研发能力。
4、专业化管理团队
公司采用矩阵式管理架构，进行专业化细分，能够根据不同客户要求迅速调整
生产目标，满足客户需求。公司高级管理人员、核心技术人员及主要部门负责人在航
空航天制造领域拥有多年丰富的从业经验。公司管理与技术骨干多次参与国家航空、
航天重大项目的研发，获得多项国家和部委科技成果奖项，积累了丰富的航空航天科
研生产经验。公司主要管理人员熟悉军工产品的管理体系，公司技术资料、生产工艺
、生产流程管理均严格按照航空、航天系统生产单位的规程实施，与客户形成自然对
接，突破了民营企业进入高科技军工领域的技术障碍。
5、客户资源优势
航空航天零部件制造行业是一个准入门槛高、业务培育期长但增长稳定的长周
期行业。历经十多年的业务培育和精心耕耘，相比较其他民营企业，公司在客户覆盖
范围及合作深度上已形成较为明显的先发优势。目前，公司已与国内多家航空航天企
业建立了良好的合作关系和配套关系。
（二）农机业务板块
1、以科研项目为先导，加快产品研发及成果转化，通过持续不断的技术创新和
技术积累，加大研发投入力度，每年以不低于销售收入3%的研发投入开展各类新产品
、新技术研究开发及老产品的优化升级。围绕国家提倡大力发展智慧农业，加快物联
网在农机装备应用，主持新疆重点研发1项“农机装备智能远程运维关键技术研发”
，已初步建立公司牧神农机云平台，随着项目不断深入应用，将会极大提升公司农机
装备的服务响应能力和效率。
2、提高核心技术竞争力：重视技术团队建设，关注新技术并力争在关键核心技
术上取得突破，打造一流的农机产品。根据国家惠农政策、用户需求、市场反馈和试
验效果检验等方向，不断加大产品研发和改进力度，优化产业结构，开发具有国际竞
争力、适应现代农业发展的农机产品，如大型化、多样化、绿色化、智能化，助力我
国全面农业机械化进程。
三、公司面临的风险和应对措施
1、航空航天业务板块
（1）短期内竞争加剧的风险
伴随国家政策逐步深入，装备生产的各大主机厂将一般产品大比例社会化合作
，这样会吸引更多社会资本进入航空航天制造领域，市场竞争将更加激烈。我公司将
持续加强内部管理，优化工艺流程、降低管理成本，同时通过不断加强建设全工序部
组件加工能力，提升企业综合竞争力。
（2）毛利率下降和业绩下滑的风险
随着市场竞争的加剧和人力成本上升，以及军品业务中的部分产品逐渐批产，
军方可能会对部分产品的采购价格进行降价审定。现阶段公司营业收入主要来源于军
品业务，因此可能会影响利润率以及业绩。鉴于此，公司一方面积极开发轨道交通、
船舶、核电业务，通过多元化发展来保障公司业绩持续稳定向上发展；另一方面为提
升产品附加值，公司积极拓展表面处理及装配业务，通过产业链纵向延伸增加零部件
加工附加价值，从而进一步提升产品毛利率。
（3）人力资源短缺的风险
公司已形成以航空航天业务为主，轨道交通、船舶和核电业务为辅的综合业务
发展模式。随着新业务的快速发展，公司对技术和管理人员的需求尤其对高端专业和
特种技术人才的需求将持续增加。为解决人才梯队建设问题，公司将与国内领先的科
研院所、高等院校开展产学研合作，选拔培养高技术人才，更加重视高端人才的引进
，培养和打造具有战略领导力和执行力的中、高层技术管理团队。
（4）流动资金短缺风险
报告期内，公司业务模式升级，由传统的来料加工、零部件交付逐渐升级为自
购料加工、部组件交付。业务模式的升级在提升公司核心竞争力的同时对公司的自购
料能力和供应链组织能力提出了较大的挑战，也要求公司储备更多的流动资金用于原
材料采购。为此，公司将引进供应链金融、股权融资等资金降低风险。
2、农机业务板块
随着“十四五”大幕的拉开，国家从新的农业战略高度和层次对农业机械的发
展提出了更高的要求，这就要求农机企业研发生产适销对路的产品以满足市场需求，
各农机企业必将会面临更大的挑战，国家把智慧农业提到极其重要的位置，“十四五
”规划中，提及多处“智慧农业”，要求加快发展智慧农业，推进农业生产经营，推
广大田作物精准播种、精准施肥施药、精准收获等。在这背后，我国未来仍将面临的
持续城镇化带来的农业人口转移，以及现有农业从业者老龄化共同导致的“谁来种地
”问题，这一些列的潜在因素都离不开眼下的“智慧农业”的助力。2035年我国基本
实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化。结合农业版图发展大势，公司在研
发方面需要满足用户需求,这是企业一切经营活动的根本出发点。不管何时,农机企业
始终要围绕着用户对产品、服务以及各种农业机械化解决方案需求开展经营活动。近
几年传常规性大众农机产品成熟度不断提升，全国机械化普及程度逐年提高。在农机
产业现代化不断推进的过程中,新产品,新技术,新工艺、新发明得到了极大程度地应
用和转化产品。公司也应该在稳定优化老产品的同时，不断开发新产品，新产品开发
的成功，直接关系到企业长远发展。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
报告期内，公司实现营业总收入1.067亿元，较上年同期下降9.55%，实现
归属于上市公司股东的净利润-43,961,113.68元，较去年同期下降295.97%。
1、航空航天板块：
公司继续以航空、航天及发动机三大主营业务为主线，结合公司长期战略
发展规划，在报告期内着力开展了以下几项工作：
（1）增加表面处理中心营销力度
报告期内，公司加大了将表处作为单独盈利中心承接外部订单的推进工作
，除现有零件加工订单增加表处工序外，公司积极与地方政府合作，引入地区内表处
需求。
（2）加强人才储备及梯队培养
报告期内，公司着重解决航天板块技术工人、表面处理中心技术员、发动
机板块技术员短缺的人力资源瓶颈。公司积极开展人才招聘、培训工作，建立梯队培
养机制。
（3）按计划推进信息化建设工作
持续建设新一代生产信息化管理系统，对公司现有的ERP、K3、MES系统进
行升级及整合，力争为公司优化管理流程、加强经营分析提供工具及数据支撑。
2、农机板块：
2021年是“十四五”开局之年，也是全面推进乡村振兴的关键之年。当前
，我国农业生产进入机械化为主导的新阶段，主要粮食作物耕种收综合机械化率均超
过80%，农业机械化和农机装备在粮食生产中起到的集成技术、节本增效、提质减损
、推动规模经营作用越来越突出。随着国家政策方面、粮食价格方面、行业发展及企
业核心竞争力等方面因素影响，公司2021年1-3月订单量较2020年同期有较大幅度的
提升，公司要紧抓政策红利，立足自身，借乡村振兴之风，在“十四五”的宏图规划
下，继续加强自身综合硬实力，增强自身造血能力，专研农机产品的先进技术开发，
进行销售网络的再优化，使公司在农机这条道路上走的更稳、更远。
重要研发项目的进展及影响
农机板块：2021年度重点围绕产品提质增效和技术升级两个方面开展技术
研发。一季度已围绕玉米收获机、辣椒收获机提出了优化改进方案，并在本年度玉米
收获机生产中开展了推广应用，同时完成了2020年生产的辣椒收获机的改进。
年度经营计划在报告期内的执行情况
2021年一季度，公司航空航天板块继续以航空、航天及航发三大主营业务
为核心，持续强化产品质量，提升生产效率，降低生产成本，同时积极布局产业链纵
向拓展能力。公司力争尽快建立“由零件到部组件”的综合交付能力。主要经营计划
执行情况如下：
1、持续强化产品质量
持续提升公司检验检测部门业务水平，利用公司特种工艺产线新竣工的荧
光检测线，结合公司现有的C扫、蓝光扫描等检测手段，进一步提升产品终检标准，
从而进一步提升交付质量。
2、提升生产效率，进一步降低生产成本
持续建设新一代生产信息化管理系统，根据公司现有的ERP、K3、MES系统
在实际生产管理中暴露的不足迅速锁定成本控制的薄弱环节。公司已针对发现的薄弱
环节做出改进计划，将对现有生产管理系统逐步改造升级。
3、持续建设工艺链纵向整合能力，建立复杂部组件交付能力，优化组件加
工工艺公司特种工艺产线已进入试生产阶段，公司已将目前在手加工订单逐步引入特
种工艺处理加工环节，从而进一步提升产品交付完整度。
农机板块：2021年生产提前启动，将往年生产周期拉长2到3个月，意味着
有效产能进一步的提升。主要产品的下线、铺货均早于往年同期水平，对营销推广有
较好的促进作用。营销中心订单明显高于往年，与公司年初既定目标相一致。由于农
机市场及公司产品的特殊性，年度经营目标中的：销售额、回款额、利润额等应在7
到10月陆续体现。
对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难
及公司拟采取的应对措施
航空航天板块：
（1）毛利率下降和业绩下滑的风险
随着市场竞争的加剧和人力成本上升，以及军品业务中的部分产品逐渐批
产，军方可能会对部分产品的采购价格进行降价审定。现阶段公司营业收入主要来源
于军品业务，因此可能会影响利润率以及业绩。鉴于此，公司一方面积极开发轨道交
通、船舶、核电业务，通过 多元化发展来保障公司业绩持续稳定向上发展；另一方
面为提升产品附加值，公司积极拓展 表面处理及装配业务，通过产业链纵向延伸增
加零部件加工附加价值，从而进一步提升产品 毛利率。
（2）人力资源短缺的风险
公司新开拓船舶及核电业务，以此形成以航空航天业务为主，轨道交通、
船舶和核电业 务为辅的综合业务发展模式。随着新业务的快速发展，公司对技术和
管理人员的需求尤其对高端专业和特种技术人才的需求将持续增加。为解决人才梯队
建设问题，公司将与国内领先的科研院所、高等院校开展产学研合作，选拔培养高技
术人才，更加重视高端人才的引进，培养和打造具有战略领导力和执行力的中、高层
技术管理团队。
（3）流动资金短缺风险
报告期内，公司业务模式升级，由传统的来料加工、零部件交付逐渐升级
为自购料加工、部组件交付。业务模式的升级在提升公司核心竞争力的同时对公司的
自购料能力和供应链组织能力提出了较大的挑战，也要求公司储备更多的流动资金用
于原材料采购。为此，公司将引进供应链金融等融资手段减少流动资金占用。
农机板块：
主要风险因素：
（1）公司产品主要原材料及上游供应商主要原材料：钢材、有色金属、橡
胶、化工原料等价格从2020年11月至今持续上涨，其中钢材、生铁等上涨31.2%，铜
上涨37.5%，铝上涨20.69%。重要外购件如发动机、行走总成等均有不同程度涨幅。
（2）受整体农机市场利好影响，各大主机厂均加大产量，可能对市场造成
供大于需的现象，用户购买围绕着产品性能、价格、品质等要素，对购买品牌进行反
复衡量的现象会更加常见，各品牌之间的竞争会愈加激烈。
应对措施：
（1）优化工艺，零件减重；根据市场情况，适当调整销售价；
（2）加强营销推广力度，加大定金收取力度，提前锁定订单；严控产品质
量，提升产品性能，抢占市场先机。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司主营业务包括航空航天业务和农机业务，其中航空航天业
务主要以“航空飞行器结构件”、“航天飞行器结构件”、“航空发动机和燃气轮机
结构件”为核心，农机业务主要从事中高端农牧机械的研发、设计、生产和销售，致
力于我国农业机械化发展所需的农牧机械装备及替代国外进口的中高端农牧机械装备
的研制。两块业务合计实现营业收入40,248.26万元，同比减少12.66%，归母净利润-
23,898.53万元。
1、航空航天业务板块
1.1行业发展情况
我国2021年国防预算为1.36万亿元（约2090亿美元），相比2020年提升6.8
%。周边主要军事强国在2021年的军费预算中，美国7405亿美元，同比增长0.34%；印
度为712亿美元，同比增长20%；韩国为480亿美元，同比增长5.5%；日本为520亿美元
，同比增8.3%。（数据来源：财政部，华西证券研究所）可见我国周边主要军事强国
都在不断加大国防预算投入。我国发布十九届五中全会公报，全面加强练兵备战，提
高捍卫国家主权、安全、发展利益的战略能力，加快国防和军队现代化，实现富国和
强军相统一，确保2027年实现建军百年奋斗目标。
航空方面，以“20系列”为代表的国产先进战机已进入批产列装阶段，订
单有望加速释放带动我国航空产业景气度进一步提升。航天市场方面，“十四五”期
间，随着新型武器装备的快速商量和“实战化训练”的消耗加剧，预计导弹需求将会
显著提升。新型海、空武器装备快速放量带来的新机配套需求。
航空发动机方面，目前新型战斗机、新型运输机、新型武装直升机等军用
飞机已经或即将进入批量生产阶段，新型战机的批量装备带来巨大的军用发动机市场
空间。我国军用发动机的进口替代趋势明显。全球民机需求旺盛叠加国产民机放量打
开市场空间。根据《中国商飞公司市场预测年报（2020-2039）》，预计到2039年，
全球客机规模将达到44,400架，是现有客机规模的1.9倍，年均增长率3.2%；我国客
机数量将达到9,641架，占全球客机数量比例由2020年的16.2%增长至21.7%，年均增
长率4.7%。
1.2主要业务、产品及用途
报告期内，公司以控股子公司四川明日宇航工业有限责任公司为载体，继
续大力发展航空航天零部件加工业务。四川明日宇航工业有限责任公司拥有国家级企
业技术中心、国家二级保密认证资格和军工武器装备承制相关资质。四川明日宇航持
续聚焦“航空飞行器结构件”、“航天飞行器结构件”、“航空发动机和燃气轮机结
构件”三大核心业务板块，着力持续提高产品交付能力，为中航工业、中国航发、航
天科技、航天科工、中船重工、中国中车、中核等客户及国际民用飞机和发动机业务
提供配套服务。明日宇航主要产品分为“航空飞行器结构件”、“航天飞行器结构件
”、“发动机和燃气轮机结构件”三类。具体如飞机机身的梁、框、肋、壁板、桁条
；发动机的燃烧室、火焰筒、外涵机匣、中介机匣、加力喷管、整体叶盘、反推装置
；燃气轮机动力涡轮外机匣、低高气压压气机机匣、可转导向器；航天产品的进气道
、喷口、承力件等。
1.3经营模式
（一）经营情况
（1）推进新一代生产管理及分析系统建设，持续改善生产经营数据从形成
到收集再到分析决策的流程机制。
（2）对现有资产进行盘点和评估，通过处理闲置资产减少企业运营成本，
加速现金回流，为持续降低生产运营成本，公司结合“航空”、“航天”和“航空发
动机”三大主营业务的主要发展方向，对现有厂房及生产设备进行盘点并制定闲置资
产处置方案。公司通过出售、租赁及实物出资的方式加速处理闲置资产，进一步降低
了公司设备折旧及保养支出，同时大幅回流现金，有力的补充了公司的经营现金流。
（3）调整分子公司运营策略，出售部分参股公司股权
公司持续聚焦主营业务，通过新运营分析标准对现有分子公司及参股公司
生产效益进行全面评估。公司逐步缩减非主营业务分子公司运营规模及参股公司股权
，以集中生产资源并降低非主营业务开支。
（4）公司持续加强特种工艺产线建设，以现有机加订单为牵引，持续拓展
公司表面处理业务规模公司拥有电镀、阳极氧化、荧光渗透检测、喷漆等特种工艺产
线共12条。公司特种工艺产线覆盖航天部件硫酸阳极氧化、航天部件减重化铣、钛合
金酸洗/化洗/腐蚀检查、铝件铬酸阳极氧化等近20种特种工艺。2021年上半年，公司
特种工艺产线在试生产质量和管理稳定的基础上积极拓展，以现有机加订单为基础持
续牵引特种工艺加工业务。预计公司特种工艺产线订单将逐步提升。
（二）采购模式
公司主要为军用飞机主机厂、民用客机分承制厂、航空发动机制造厂以及
科研院所提供飞机结构零部件、发动机零件以及航天结构件制造。产品原材料主要为
航空铝合金、钛合金、不锈钢、镍基高温合金、高强度钢等，因所用材料为特殊型号
，具有领域专用性、订制化特点。采购主要分为两种模式：第一，传统的来料加工。
由客户提供生产加工所需原材料，公司自行采购的主要为各种刀具、工装夹具、切削
液、导轨油等低值易耗品和相关辅料；第二，随着公司业务发展及客户合作深化，公
司一定比例订单生产所需原材料及辅料由公司自行采购。
（三）生产模式
公司为订单定制生产模式，生产组织主要按客户来料及交付进度要求进行
组织，产品制造完工后向客户交付。与采购模式向对应，公司生产模式分为来料加工
和自购料加工。来料加工属于公司传统生产模式，由客户供料，对公司供应链组织能
力和采料垫资能力压力较小。随着行业内竞争加剧，为进一步增强盈利能力，公司逐
步转向自购料加工。与传统来料加工相比，自购料加工能带来更多的生产附加值，但
对公司的供应链组织能力和资金周转能力提出了更高的要求。随着公司的组件研发型
号陆续定型批产，公司生产模式中组件比例有望持续提高，自购料加工比例的提高将
带来生产附加值持续提高。报告期内，公司热表处理和无损检测特种工艺生产线陆续
投产，产品通过特种工艺处理工序后，直接交付装机。
（四）销售模式
销售模式主要是在零部件预研和试制阶段全面参与客户的研发试制，从而
在相关零部件定型批产阶段迅速获得批产订单。公司在“航空飞行器结构件”、“航
天飞行器结构件”、“发动机和燃气轮机结构件”三大业务板块分别设立市场负责部
门，报告期内各板块针对目标客户逐一对接。销售订单类型包括预研订单、试制订单
及批产订单。
公司过去两年转型升级战略的逐步落实，现已实现由零件加工向部组件系
统交付升级，参与产业链价值环节不断增加；同时，公司积极与中国中车、核电供应
等新客户建立联系，客户范围不断扩大。目前，公司已成为同行业民营企业中客户范
围较广、参与装备型号较多、涉及工艺链价值链较长、产能规模较大的企业之一。
航空航天装备制造需求持续扩大，民营企业配套比例不断提升，在国际安
全形式逐渐紧张的大背景下，我国航空航天装备制造需求不断扩大，增长迅速。同时
，随着军民融合政策的不断推进，民营企业配套比例不断提升，配套内容不断扩充，
市场规模将持续增长。
公司由零件加工向组件交付转型升级，形成差异化竞争能力，经过十余年
的型号跟研、试制及批产，公司参与了我国各类新一代主力装备型号的配套。报告期
内，公司组件交付能力进一步提升，在竞争日趋激烈的市场环境中形成了差异化竞争
能力。
2、农机业务版块
公司农机板块子公司牧神科技专业从事中高端农牧机械的研发、设计、生
产和销售，致力于我国农业机械化发展所需的农牧机械装备及替代国外进口的中高端
农牧机械装备的研制。公司采用自主研发、自主加工与外购、外协相结合的方式组织
生产经营，并统一进行装配的生产模式，即自主加工技术含量较高、附加值较高以及
拥有自主知识产权的核心零部件，通过外购和外协定制完成其余零部件，最后由公司
统一进行整机装配和调试，并通过与经销商合作的方式向最终用户提供售后服务。
农机板块的采购、生产、营销模式：
（1）采购模式
公司生产小的零部件主要包括三类：通用零部件、外协和自制件。通用零
部件由采购部向专业生产商直接采购；外协件为生产需要的专用定制件，由公司提供
技术图纸或者规格要求，委托专业厂家生产，采购后供本公司使用；自制件为具有自
主知识产权的核心结构件，由公司采购所需原辅材料后自主加工生产。采购部负责公
司采购的实施和管理。公司每年初与供应商签订年度采购框架合同，采购部根据月度
生产计划，本着节约、高效的原则，组织物资采购。
（2）生产模式
在农牧业收获机械、耕作机械、林果机械等方面，公司主要采用批量生产
模式；在农副产品加工机械方面，公司主要根据客户的需求进行定制生产，进行小批
量的柔性生产模式。发行人目前的生产模式是根据农机补贴政策、上年销售情况、经
销商报送的年度销售预测、市场调查等信息进行统计分析，形成年度销量预测和制定
年度销售计划。公司实行销售预测与订单驱动相结合，相应调整生产计划。以时点、
阶段将整体生产需求进行分解实施，较好地适应农业机械行业较强的季节性特征及终
端用户订货周期短的特点，保证销售旺季的供货及时性和稳定性，并在销售淡季保持
合理的库存。
（3）销售模式
公司的主要产品为农牧机械装备，使用“牧神”品牌，使用者主要为农户
或农机专业户。公司销售农牧机械产品采用经销商买断式销售的模式，形成了以市场
需求和国家政策为导向，快速、高效的市场反应机制和完整的销售业务体系。由营销
中心统一负责经销商管理，制定销售计划和经销商评定办法，经销商开拓各地最终用
户并实现最终销售。
农机业务在国内大型农牧收获机械装备研究方面处于国内领先水平，具有
较强的技术创新能力和竞争力，主导产品自走式玉米联合收获机技术水平达到国际先
进水平，自走式青（黄）贮饲料收获机部分指标达到了国外同类产品的先进水平，动
力转化耙替代国外进口，辣椒收获机属国内首创，填补我国同类机具的空白，上述产
品均已成为我国同类产品的主流机型，产销量位于国内同类产品企业的前三位，“牧
神”商标成为新疆著名商标，“牧神”系列农机产品成为新疆名牌产品，且“牧神”
系列玉米收获机多次荣获农机用户满意品牌、智能制造品牌等行业荣誉，“牧神”系
列农机装备已在不同区域市场及细分领域具有了较大的市场影响力和技术带动力。
公司在大型农牧收获机械装备研究方面处于国内领先水平，具有较强的技
术创新能力和竞争力，主导产品自走式玉米联合收获机技术水平达到国际先进水平，
自走式青（黄）贮饲料收获机部分指标达到了国外同类产品的先进水平，动力转化耙
替代国外进口，辣椒收获机属国内首创，填补我国同类机具的空白，上述产品均已成
为我国同类产品的主流机型，产销量位于国内同类产品企业的前三位，“牧神”商标
成为新疆著名商标，“牧神”系列农机产品成为新疆名牌产品，且“牧神”系列玉米
收获机多次荣获农机用户满意品牌、智能制造品牌等行业荣誉，“牧神”系列农机装
备已在不同区域市场及细分领域具有了较大的市场影响力和技术带动力。
2020年以来，随着国内疫情得到有效防控，国内种植收益的提升拉动了农
用机械的需求，同时，土地流转改革及规模化农业合作社的兴起，促使农业机械化率
进一步提高，整体来看，国内农机市场行情正逐步回暖。
二、核心竞争力分析
（一）航空航天业务板块
航空航天板块历经十多年的科研创新，公司已成为国内航空、航发、航天、船
舶各主机厂的重要供应商，形成了从型号预研到小批试制到批生产的良性循环发展模
式。无论从客户覆盖和型号覆盖的广度及重要性，还是从工艺技术链条和难度级别上
看，公司均在航空航天零部件制造行业中处于民营领先的位置。公司深度参与了多项
国家主力装备型号的研发及批量生产任务，具备以下竞争优势：
1、全工序和部组件交付能力
公司经过十多年的工艺积累和人才培养，一方面持续加强各类精密加工工艺技
术，另一方面着力开展部组件、分系统加工工艺研发。公司通过建设表面处理、特种
工艺、特种焊接、装配等部组件加工工艺能力，已开始为客户提供工装设计制造、数
控加工、热成型、特种焊接、表面处理、部段装配等集成制造技术服务。全工序、部
组件外协是公司客户需求的发展趋势，全工序、部组件交付能够为公司未来发展形成
门槛高且差异化的竞争力。
2、先进制造工艺技术研发能力
公司拥有国家级企业技术中心，坚持以技术和研发为先导持续钻研各项加工技
术。截至目前，公司累计申请专利141项，其中发明专利64项，已获得授权93项。公
司拥有逆向工程设计技术、低应力高比强度结构部段设计与制造技术、先进工装、夹
具及模具设计制造技术等核心技术，微量润滑加工技术、低应力特种加工技术、难加
工钛合金产品加工制造技术、飞机复杂薄壁结构件数控加工技术、先进焊接技术、钛
合金钣金件热蠕变成型技术等核心技术。公司大部分先进技术已形成了有效的成果转
化，为公司订单实现能力提供了技术支持和推动力。
3、差异化设备能力
公司现有30多种1,200余台门类齐全的加工设备及检测仪器，包含各类数控机加
设备约450台套(其中:五轴加工中心超100台套)，钣金冲压设备43台套，热处理设备
约10台套，焊接设备约30台套，复材加工中心及热表处理中心。目前公司生产设备不
论从专业水平、类别、规格还是数量、质量均属于国内民营领先水平，部分关键设备
、核心技术水平达到行业内先进，同时根据公司多年的设备使用经验及实际加工需求
特点，公司的设备团队已具备一定的设备改造研发能力。
4、专业化管理团队
公司采用矩阵式管理架构，进行专业化细分，能够根据不同客户要求迅速调整
生产目标，满足客户需求。公司高级管理人员、核心技术人员及主要部门负责人在航
空航天制造领域拥有多年丰富的从业经验。公司管理与技术骨干多次参与国家航空、
航天重大项目的研发，获得多项国家和部委科技成果奖项，积累了丰富的航空航天科
研生产经验。公司主要管理人员熟悉军工产品的管理体系，公司技术资料、生产工艺
、生产流程管理均严格按照航空、航天系统生产单位的规程实施，与客户形成自然对
接，突破了民营企业进入高科技军工领域的技术障碍。
5、客户资源优势
航空航天零部件制造行业是一个准入门槛高、业务培育期长但增长稳定的长周
期行业。历经十多年的业务培育和精心耕耘，相比较其他民营企业，公司在客户覆盖
范围及合作深度上已形成较为明显的先发优势。目前，公司已与国内多家航空航天企
业建立了良好的合作关系和配套关系。
（二）农机业务板块
1、以科研项目为先导，加快产品研发及成果转化，通过持续不断的技术创新和
技术积累，加大研发投入力度，每年以不低于销售收入3%的研发投入开展各类新产品
、新技术研究开发及老产品的优化升级。围绕国家提倡大力发展智慧农业，加快物联
网在农机装备应用，主持新疆重点研发1项“农机装备智能远程运维关键技术研发”
，已初步建立公司牧神农机云平台，随着项目不断深入应用，将会极大提升公司农机
装备的服务响应能力和效率。
2、提高核心技术竞争力：重视技术团队建设，关注新技术并力争在关键核心技
术上取得突破，打造一流的农机产品。根据国家惠农政策、用户需求、市场反馈和试
验效果检验等方向，不断加大产品研发和改进力度，优化产业结构，开发具有国际竞
争力、适应现代农业发展的农机产品，如大型化、多样化、绿色化、智能化，助力我
国全面农业机械化进程。
三、公司面临的风险和应对措施
1、航空航天业务板块
（1）短期内竞争加剧的风险
伴随国家政策逐步深入，装备生产的各大主机厂将一般产品大比例社会化合作
，这样会吸引更多社会资本进入航空航天制造领域，市场竞争将更加激烈。我公司将
持续加强内部管理，优化工艺流程、降低管理成本，同时通过不断加强建设全工序部
组件加工能力，提升企业综合竞争力。
（2）毛利率下降和业绩下滑的风险
随着市场竞争的加剧和人力成本上升，以及军品业务中的部分产品逐渐批产，
军方可能会对部分产品的采购价格进行降价审定。现阶段公司营业收入主要来源于军
品业务，因此可能会影响利润率以及业绩。鉴于此，公司一方面积极开发轨道交通、
船舶、核电业务，通过多元化发展来保障公司业绩持续稳定向上发展；另一方面为提
升产品附加值，公司积极拓展表面处理及装配业务，通过产业链纵向延伸增加零部件
加工附加价值，从而进一步提升产品毛利率。
（3）人力资源短缺的风险
公司已形成以航空航天业务为主，轨道交通、船舶和核电业务为辅的综合业务
发展模式。随着新业务的快速发展，公司对技术和管理人员的需求尤其对高端专业和
特种技术人才的需求将持续增加。为解决人才梯队建设问题，公司将与国内领先的科
研院所、高等院校开展产学研合作，选拔培养高技术人才，更加重视高端人才的引进
，培养和打造具有战略领导力和执行力的中、高层技术管理团队。
（4）流动资金短缺风险
报告期内，公司业务模式升级，由传统的来料加工、零部件交付逐渐升级为自
购料加工、部组件交付。业务模式的升级在提升公司核心竞争力的同时对公司的自购
料能力和供应链组织能力提出了较大的挑战，也要求公司储备更多的流动资金用于原
材料采购。为此，公司将引进供应链金融、股权融资等资金降低风险。
2、农机业务板块
随着“十四五”大幕的拉开，国家从新的农业战略高度和层次对农业机械的发
展提出了更高的要求，这就要求农机企业研发生产适销对路的产品以满足市场需求，
各农机企业必将会面临更大的挑战，国家把智慧农业提到极其重要的位置，“十四五
”规划中，提及多处“智慧农业”，要求加快发展智慧农业，推进农业生产经营，推
广大田作物精准播种、精准施肥施药、精准收获等。在这背后，我国未来仍将面临的
持续城镇化带来的农业人口转移，以及现有农业从业者老龄化共同导致的“谁来种地
”问题，这一些列的潜在因素都离不开眼下的“智慧农业”的助力。2035年我国基本
实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化。结合农业版图发展大势，公司在研
发方面需要满足用户需求,这是企业一切经营活动的根本出发点。不管何时,农机企业
始终要围绕着用户对产品、服务以及各种农业机械化解决方案需求开展经营活动。近
几年传常规性大众农机产品成熟度不断提升，全国机械化普及程度逐年提高。在农机
产业现代化不断推进的过程中,新产品,新技术,新工艺、新发明得到了极大程度地应
用和转化产品。公司也应该在稳定优化老产品的同时，不断开发新产品，新产品开发
的成功，直接关系到企业长远发展。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
报告期内，公司实现营业总收入1.067亿元，较上年同期下降9.55%，实现
归属于上市公司股东的净利润-43,961,113.68元，较去年同期下降295.97%。
1、航空航天板块：
公司继续以航空、航天及发动机三大主营业务为主线，结合公司长期战略
发展规划，在报告期内着力开展了以下几项工作：
（1）增加表面处理中心营销力度
报告期内，公司加大了将表处作为单独盈利中心承接外部订单的推进工作
，除现有零件加工订单增加表处工序外，公司积极与地方政府合作，引入地区内表处
需求。
（2）加强人才储备及梯队培养
报告期内，公司着重解决航天板块技术工人、表面处理中心技术员、发动
机板块技术员短缺的人力资源瓶颈。公司积极开展人才招聘、培训工作，建立梯队培
养机制。
（3）按计划推进信息化建设工作
持续建设新一代生产信息化管理系统，对公司现有的ERP、K3、MES系统进
行升级及整合，力争为公司优化管理流程、加强经营分析提供工具及数据支撑。
2、农机板块：
2021年是“十四五”开局之年，也是全面推进乡村振兴的关键之年。当前
，我国农业生产进入机械化为主导的新阶段，主要粮食作物耕种收综合机械化率均超
过80%，农业机械化和农机装备在粮食生产中起到的集成技术、节本增效、提质减损
、推动规模经营作用越来越突出。随着国家政策方面、粮食价格方面、行业发展及企
业核心竞争力等方面因素影响，公司2021年1-3月订单量较2020年同期有较大幅度的
提升，公司要紧抓政策红利，立足自身，借乡村振兴之风，在“十四五”的宏图规划
下，继续加强自身综合硬实力，增强自身造血能力，专研农机产品的先进技术开发，
进行销售网络的再优化，使公司在农机这条道路上走的更稳、更远。
重要研发项目的进展及影响
农机板块：2021年度重点围绕产品提质增效和技术升级两个方面开展技术
研发。一季度已围绕玉米收获机、辣椒收获机提出了优化改进方案，并在本年度玉米
收获机生产中开展了推广应用，同时完成了2020年生产的辣椒收获机的改进。
年度经营计划在报告期内的执行情况
2021年一季度，公司航空航天板块继续以航空、航天及航发三大主营业务
为核心，持续强化产品质量，提升生产效率，降低生产成本，同时积极布局产业链纵
向拓展能力。公司力争尽快建立“由零件到部组件”的综合交付能力。主要经营计划
执行情况如下：
1、持续强化产品质量
持续提升公司检验检测部门业务水平，利用公司特种工艺产线新竣工的荧
光检测线，结合公司现有的C扫、蓝光扫描等检测手段，进一步提升产品终检标准，
从而进一步提升交付质量。
2、提升生产效率，进一步降低生产成本
持续建设新一代生产信息化管理系统，根据公司现有的ERP、K3、MES系统
在实际生产管理中暴露的不足迅速锁定成本控制的薄弱环节。公司已针对发现的薄弱
环节做出改进计划，将对现有生产管理系统逐步改造升级。
3、持续建设工艺链纵向整合能力，建立复杂部组件交付能力，优化组件加
工工艺公司特种工艺产线已进入试生产阶段，公司已将目前在手加工订单逐步引入特
种工艺处理加工环节，从而进一步提升产品交付完整度。
农机板块：2021年生产提前启动，将往年生产周期拉长2到3个月，意味着
有效产能进一步的提升。主要产品的下线、铺货均早于往年同期水平，对营销推广有
较好的促进作用。营销中心订单明显高于往年，与公司年初既定目标相一致。由于农
机市场及公司产品的特殊性，年度经营目标中的：销售额、回款额、利润额等应在7
到10月陆续体现。
对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难
及公司拟采取的应对措施
航空航天板块：
（1）毛利率下降和业绩下滑的风险
随着市场竞争的加剧和人力成本上升，以及军品业务中的部分产品逐渐批
产，军方可能会对部分产品的采购价格进行降价审定。现阶段公司营业收入主要来源
于军品业务，因此可能会影响利润率以及业绩。鉴于此，公司一方面积极开发轨道交
通、船舶、核电业务，通过 多元化发展来保障公司业绩持续稳定向上发展；另一方
面为提升产品附加值，公司积极拓展 表面处理及装配业务，通过产业链纵向延伸增
加零部件加工附加价值，从而进一步提升产品 毛利率。
（2）人力资源短缺的风险
公司新开拓船舶及核电业务，以此形成以航空航天业务为主，轨道交通、
船舶和核电业 务为辅的综合业务发展模式。随着新业务的快速发展，公司对技术和
管理人员的需求尤其对高端专业和特种技术人才的需求将持续增加。为解决人才梯队
建设问题，公司将与国内领先的科研院所、高等院校开展产学研合作，选拔培养高技
术人才，更加重视高端人才的引进，培养和打造具有战略领导力和执行力的中、高层
技术管理团队。
（3）流动资金短缺风险
报告期内，公司业务模式升级，由传统的来料加工、零部件交付逐渐升级
为自购料加工、部组件交付。业务模式的升级在提升公司核心竞争力的同时对公司的
自购料能力和供应链组织能力提出了较大的挑战，也要求公司储备更多的流动资金用
于原材料采购。为此，公司将引进供应链金融等融资手段减少流动资金占用。
农机板块：
主要风险因素：
（1）公司产品主要原材料及上游供应商主要原材料：钢材、有色金属、橡
胶、化工原料等价格从2020年11月至今持续上涨，其中钢材、生铁等上涨31.2%，铜
上涨37.5%，铝上涨20.69%。重要外购件如发动机、行走总成等均有不同程度涨幅。
（2）受整体农机市场利好影响，各大主机厂均加大产量，可能对市场造成
供大于需的现象，用户购买围绕着产品性能、价格、品质等要素，对购买品牌进行反
复衡量的现象会更加常见，各品牌之间的竞争会愈加激烈。
应对措施：
（1）优化工艺，零件减重；根据市场情况，适当调整销售价；
（2）加强营销推广力度，加大定金收取力度，提前锁定订单；严控产品质
量，提升产品性能，抢占市场先机。
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