300013新宁物流资产重组最新消息
≈≈新宁物流300013≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）报告期内公司主营业务
公司主营业务是以电子元器件保税仓储为基础，并为电子信息产业供应链
中的原料供应、采购与生产环节提供一体化的物流与供应链管理服务，主要包括进出
口货物保税仓储管理、配送方案设计与实施，及与之相关的货运代理、进出口通关报
检等综合物流服务。公司自设立以来，主营业务未发生重大变化。2015年度，公司完
成了并购重组项目，以发行股份的方式购买了亿程信息100%股权，延伸和拓展产业链
，进入了卫星导航定位运营服务领域，提高公司物流服务技术水平和物流服务领域的
技术研发能力。
公司经过多年运营和业务创新，深化了保税仓储服务的内涵，优化了长三
角地区电子信息产业链的结构，已经成为该地区电子信息产业链中不可或缺的物流与
供应链管理服务商。
（二）报告期内公司主要产品及业务模式
1、物流与供应链管理服务
公司专业提供各产业的供应链整体解决方案，服务范围较为全面的覆盖了
仓储业务、货运服务、通关服务、系统管理及其他有关增值服务，具有20余年的成熟
经验，并以高速精准的完整资讯管理系统见长，在全国各发达地区（华南、华东、华
北、西南、华中）均设有仓储、关务、运输网点；在不断丰富并完善供应链一体化物
流产品的同时，积极研究并逐步实施物流智能化，提升公司的物流服务水平、降低物
流运作成本，确保公司竞争优势，为相关产业链提供配套的物流与供应链管理服务。
公司主要物流与供应链管理业务包括：①进项物流，包括：VMI（供应商管
理库存）、DC（分拨中心）、CKD/SKD（全散件/半散件）等；②工厂物流，包括：线
边库管理和原材料配送上线、成品下线和成品仓管理等；③销项物流，包括：FG（成
品）、FRU（客服备件）等；④配套服务及其他业务，包括：国内国际货运、银行监
管仓（如动产、不动产质押监管仓储）、通关服务等。
2、卫星导航定位服务
公司全资子公司亿程信息以车联网系统和北斗运营服务为定位，向多行业
商业用户和政府机关提供系统平台和车辆北斗卫星定位运营服务及配套软硬件，是北
斗导航车辆卫星定位服务一揽子解决方案提供商，业务范围涵盖货运、客运、危运、
驾培、行政执法、汽车制造、智慧城市等专业应用领域，是国内车辆卫星定位运营服
务行业中拥有自主知识产权软硬件产品及空间数据技术体系的企业。亿程信息卫星定
位运营服务、软硬件研发、系统集成为一体，给予智能位置服务的平台级产品为商业
用户提供道路运输车辆安全管理与运营服务、互联网+交通、车联网、物联智慧城市
的整体解决方案，通过车载信息终端机智能外设采集车辆及随车人、物的状态信息，
主要通过移动与物联通信网络传输至系统平台进行归类、存储和分析，最终将用户需
要的信息以客户端、网页、手机、信息、邮件、呼叫中心等方式提供给用户，帮助用
户实现控制成本、透明管理、保障安全的目的。
（三）报告期内公司主要业绩驱动因素
报告期内，公司实现营业收入42,257.17万元，同比增加16.76%；营业利润
-5,030.51万元，同比下降1239.14%；归属于母公司所有者的净利润-5,631.27万元，
同比下降381.57%。公司归属于母公司所有者的净利润较上年同期下降主要原因是由
于计提资产减值损失所致；报告期内归属于上市公司股东的非经常性损益对净利润的
影响金额为767.93万元，上年同期归属于上市公司股东的非经常性损益为2,297.93万
元。
公司业绩受两大板块业务双重驱动，其中仓储物流板块持续向好，仓储业
务及相关配套物流服务营业收入较去年同期增长26.89%，卫星导航定位板块依然低迷
，卫星导航定位设备销售与服务及软件业务营业收入较去年同期下降33.14%。
分地区看，华中地区销售收入比去年同期增长199.37%，西南地区销售收入
比去年同期增长62.13%。
以上是公司主要的业绩驱动因素。
报告期内，公司按照年度经营计划，认真落实各项工作任务，在物流与供
应链管理服务业务方面，公司仓储及仓储增值服务、报关服务较上年同期稳步增长，
同时持续推进仓储服务的智能化升级与改造，推动物流服务效率提升和降低物流成本
，通过提升智能化仓储服务水平，为客户提供更加智能、高效的物流服务；在卫星导
航定位服务业务方面，积极开拓相关业务，并加强对成本及费用的管控。内部信息化
建设方面，公司持续优化内部信息管理系统，提升公司信息处理及技术服务能力。公
司内部管理方面，梳理公司内部管理制度和完善内控体系建设，加强对子公司的管控
，进一步完善质量管理及安全生产管理体系，通过开展安全教育培训，提高员工安全
意识和责任意识，提升企业安全生产水平。人才培养与企业文化方面，完善公司薪酬
考核体系，不定期组织员工活动，丰富员工文化生活。资本运作及融资筹划方面，为
了改善公司现金流状况，满足公司营运资金需求，并进一步降低公司财务费用，公司
出售控股子公司仁怀新宁酒业供应链股份有限公司78%的股权和全资子公司广州亿程
交通信息有限公司的房产。
二、核心竞争力分析
1、战略发展规划明确
随着社会信息化水平的不断提升，物流服务智能化已成为仓储物流企业追求的
方向。在转型升级的道路上，公司以“智能仓储，智慧交通”为发展战略，一方面致
力于通过物流理念、运营模式和技术平台的持续创新和升级进行提升，另一方面积极
推进北斗导航、物联网、云计算、大数据、移动互联等先进信息技术在物流领域的应
用，通过两者融合来整合公司各产品模块并纵向延伸，构筑综合物流平台，为客户提
供一体化的综合物流服务，并利用各种资源优势，通过资源整合和平台建设努力成为
专业的物流服务商。
2、公司业务体系全面，各板块协同发展，为客户全面提供一体化供应链整体解
决方案
公司服务范围较为全面的覆盖了仓储业务、货运服务、通关服务、系统管理及
其他有关增值服务，具有20余年的成熟经验，并以高速精准的完整资讯管理系统见长
，在全国各发达地区（华南、华东、华北、西南、华中）均设有仓储、关务、运输网
点。公司积极研究并逐步实施物流智能化，公司不断将创新服务模式与物流资讯管理
系统的新技术成果引入物流智能化服务领域，与供应链管理具体应用相结合，为客户
提供专业化、定制化、一体化的物流与供应链管理服务，同时提升公司的物流服务水
平、降低物流运作成本，确保公司竞争优势。
3、拥有自主研发及技术创新优势
公司自成立以来，始终重视研发能力建设，重视技术创新。经过多年的发展与
技术积累，公司研发团队已经拥有完备的技术研发体系和创新机制，研发能力处于行
业领先地位。亿程信息在导航定位算法、GNSS终端和系统平台、GIS、通信技术、数
据挖掘等方面掌握了丰富的北斗和GPS多系统卫星导航定位及其相关领域的核心技术
，形成了自主知识产权，已经广泛的应用于产品和服务中。为了不断改善用户体验，
持续提升核心竞争力，以全面服务客户需求为研发导向，公司打造了灵活完备的研发
体系，聚集了行业经验丰富的研发团队，经过多年实践积累，系统性的提高了研发设
计能力。公司先后被认定为“高新技术企业”、“技术先进型服务企业”和“企业技
术中心”等称号。
4、具有良好的品牌及客户资源优势
公司成立十几年以来，凭借精致的质量、高效的研发和良好的服务优势获得了
国内外客户的广泛信赖。公司拥有完善的客户服务体系，能够在产品服务的全流程贴
身为客户服务，取得了客户的好评及信赖。公
司客户业务范围涵盖国内外知名3C电子制造商、家电制造商、汽车制造商等。
公司拥有“AAAA”级物流企业、江苏省进出口百强企业、苏州市智慧物流示范企业等
称号，凭借严格的质量控制、持续的研发投入和有效的品牌建设，在行业内建立了较
高的品牌知名度
5、拥有成熟稳定的管理团队
一直以来，公司都非常重视各类人才的培养。通过人才引进、培养和激励机制
，建立了稳定的管理团队、专业的研发团队、优秀的营销团队和可靠的服务团队。公
司的管理团队具备丰富的行业经验、专业的技术实力和出色的管理能力，并根据公司
的法人治理结构，通过高效、合理的决策机制，在现有的管理基础上持续推进管理创
新，逐步转变理念，不断优化和提升管理层的经营管理能力；研发团队不断壮大，坚
持不断自主创新，先后开发了多项技术成果，保证了产品的技术领先地位；营销团队
具有高度的市场敏感性，能够及时把握市场需求动向，挖掘潜在客户，扩大市场份额
；服务团队长期从事一线客户服务，具有完善的服务理念和成熟的服务模式。
三、公司面临的风险和应对措施
1、内部管理风险
随着公司的快速发展，公司控股子公司、参股公司数量的增加和业务规模的扩
大，使公司经营管理和内部控制难度加大，对公司的经营管理、组织协调及风险控制
能力提出了更高的要求。尽管公司在发展过程中已按照现代企业制度的要求建立了较
为完善的组织管理体系，但仍存在现有管理体系不能完全适应未来公司快速扩张的可
能性。各控股子公司在日常经营管理中可能出现决策失误，给公司带来潜在风险；公
司决策层与子公司、公司职能部门与子公司之间信息交流范围扩大，可能导致信息失
真、决策时间延长甚至失误等风险。
应对措施：公司通过建立严格的内部控制和授权体系，优化内部流程，提高管
理效率，并进一步加强人才引进和培养，以降低管理风险。同时，公司开发了经营管
理系统，利用系统功能搭建一个集成的总管理平台，使各子公司规范统一管理，各业
务管理的工作在各自的业务系统完成，以达到日常管理工作系统化、透明化、规范化
、统一化，最终达到提升公司整体的竞争力。
2、行业技术升级风险
掌握领先的技术是“智能仓储、智慧交通”发展战略的核心竞争要素。智能科
技发展日新月异，如不能及时跟踪技术的升级换代，或不能及时将储备技术开发成符
合市场需求的新产品，公司可能会在新一轮竞争中丧失既有优势。
应对措施：针对上述风险，公司将保持灵活的市场需求反应体系，持续加大在
基础技术和产品研发上的投入，提高新产品的快速响应能力和交付能力，通过升级技
术平台、落实技术规范、强化技术考核及完善技术梯队等多项措施，将公司的技术与
研发能力提升到一个新的高度。
3、对外投资及新业务拓展风险
公司在巩固已有的网点建设项目的基础上，也在积极拓宽业务渠道尝试涉及相
关新的领域，搭建新的业务平台，完善公司的产业布局，新的投资可能会面临回收期
较长，投资失败或亏损的风险。
应对措施：公司将密切关注行业动态，加强自身运营能力及专业人才的引进与
培养。
4、未决诉讼风险
公司全资子公司深圳市新宁现代物流有限公司租赁的仓库2015年12月22日发生
火灾事故，由此火灾事故引发的未决诉讼截至本报告披露日共计有5起，未来可能存
在对公司财务状况、经营成果和现金流量状况产生一定影响的风险。
应对措施：公司子公司将积极应诉，通过合理的法律手段及相关措施，尽量降
低对公司产生负面影响，同时公司持续关注本次火灾的进展情况，及时履行相应的信
息披露义务。
5、应收账款规模较大的风险
由于公司业务规模不断扩大及公司完成对亿程信息的并购致使公司应收账款增
加显著。亿程信息处于成长期，给予部分信用级别较高的客户较长的信用期限，导致
公司的应收账款周转速度较慢，应收账款余额较大，若相关客户出现经营不善，不能
及时还款，公司可能存在发生坏账的风险。
应对措施：公司将根据实际情况，执行合理的应收账款坏账计提准备政策；同
时对应收账款情况进行持续监控，不断加强应收账款的催收管理，避免较高的坏账风
险。
6、汇率风险
公司从事进口货物保税仓储业务，涉及外币结算，面临汇率波动的风险。
应对措施：公司将强化汇率风险防范意识,密切注视国际外汇市场不同货币汇率
的变化动态，加强合同管理等措施，尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低汇率
风险。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
1、经营情况回顾
2021年一季度，公司营业总收入为18,891.86万元，比上年同期增长15.72%
；利润总额为-528.17万元，比上年同期下降283.59%；净利润为-819.47万元，比上
年同期下降54.95%；归属于上市公司股东的净利润为-681.10万元，比上年同期下降3
5.84%。归属于上市公司股东的净利润亏损主要原因是公司管理费用、信用减值损失
较上期增加所致。其中，本报告期内归属于上市公司股东的非经常性损益对净利润的
影响金额为283.00万元，上年同期归属于上市公司股东的非经常性损益为343.63万元
。
2、未来工作展望
（1）提升综合物流服务及拓宽业务服务领域。公司将进一步提升服务品牌
，从而保证持续稳定发展。同时，公司将进一步优化资源配置，充分发挥在相关产业
链上优势，努力开拓新的业务模式，以拓宽延伸公司业务领域，为客户提供一站式立
体化物流服务。
（2）持续推进智能化信息化建设。坚持技术创新，加强智能仓储的建设，
针对作业复杂度高的操作，要充分运用人工智能及其他相关技术与方法进行处理，提
升公司仓储服务智能化水平。进一步优化公司信息系统，实现各类系统数据的对接与
统一，提升公司管理的一体化、高效化和信息化水平。
（3）加强内控管理及规范运营。公司将对现有内控体系及配套文件进行梳
理，建立健全与公司相适应的经营管理体制，不断完善各流程的监管工作，全面提高
各项制度的执行力，同时加强对子公司的管控，进一步强化印章管理，以符合公司规
范管理的要求。持续完善质量管理及安全生产管理体系，通过流程优化，提高工作效
率，定期开展安全教育培训及宣传工作，营造安全生态环境。
（4）人力资源及企业文化方面。进一步完善公司薪酬结构及考核机制，深
化员工的绩效考核工作，使员工的工作目标与公司战略目标、经营目标实现有机的结
合；在企业文化方面，继续加强企业的凝聚力和向心力，加强职工学习和培训，用学
习武装自己，提升职工的整体素质，增强公司内在驱动力。
（5）资本运作及融资筹划。公司将充分发挥上市公司平台优势和自身专业
优势，积极探索公司相关产业链上的发展机会，通过投资、合资与收购等多种方式，
促进公司外延式发展，提升公司的规模和综合竞争实力；同时充分利用资本市场融资
平台，加强融资筹划，推进公司集团化、资本化运作，帮助公司获得更好的发展。
年度经营计划在报告期内的执行情况
报告期内，公司按照年度经营计划，积极推进各项工作的贯彻。
对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难
及公司拟采取的应对措施
1、内部管理风险
随着公司的快速发展，公司控股子公司、参股公司数量的增加和业务规模
的扩大，使公司经营管理和内部控制难度加大，对公司的经营管理、组织协调及风险
控制能力提出了更高的要求。尽管公司在发展过程中已按照现代企业制度的要求建立
了较为完善的组织管理体系，但仍存在现有管理体系不能完全适应未来公司快速扩张
的可能性。各控股子公司在日常经营管理中可能出现决策失误，给公司带来潜在风险
；公司决策层与子公司、公司职能部门与子公司之间信息交流范围扩大，可能导致信
息失真、决策时间延长甚至失误等风险。
应对措施：公司通过建立严格的内部控制和授权体系，优化内部流程，提
高管理效率，并进一步加强人才引进和培养，以降低管理风险。同时，公司开发了经
营管理系统，利用系统功能搭建一个集成的总管理平台，使各子公司规范统一管理，
各业务管理的工作在各自的业务系统完成，以达到日常管理工作系统化、透明化、规
范化、统一化，最终达到提升公司整体的竞争力。
2、行业技术升级风险
掌握领先的技术是“智能仓储、智慧交通”发展战略的核心竞争要素。智
能科技发展日新月异，如不能及时跟踪技术的升级换代，或不能及时将储备技术开发
成符合市场需求的新产品，公司可能会在新一轮竞争中丧失既有优势。
应对措施：针对上述风险，公司将保持灵活的市场需求反应体系，持续加
大在基础技术和产品研发上的投入，提高新产品的快速响应能力和交付能力，通过升
级技术平台、落实技术规范、强化技术考核及完善技术梯队等多项措施，将公司的技
术与研发能力提升到一个新的高度。
3、对外投资及新业务拓展风险
公司在巩固已有的网点建设项目的基础上，也在积极拓宽业务渠道尝试涉
及相关新的领域，搭建新的业务平台，完善公司的产业布局，新的投资可能会面临回
收期较长，投资失败或亏损的风险。
应对措施：公司将密切关注行业动态，加强自身运营能力及专业人才的引
进与培养。
4、未决诉讼风险
公司全资子公司深圳市新宁现代物流有限公司租赁的仓库2015年12月22日
发生火灾事故，由此火灾事故引发的未决诉讼截至本报告披露日共计有5起，未来可
能存在对公司财务状况、经营成果和现金流量状况产生一定影响的风险。
应对措施：公司子公司将积极应诉，通过合理的法律手段及相关措施，尽
量降低对公司产生负面影响，同时公司持续关注本次火灾的进展情况，及时履行相应
的信息披露义务。
5、应收账款规模较大的风险
由于公司业务规模不断扩大及公司完成对亿程信息的并购致使公司应收账
款增加显著。亿程信息处于成长期，给予部分信用级别较高的客户较长的信用期限，
导致公司的应收账款周转速度较慢，应收账款余额较大，若相关客户出现经营不善，
不能及时还款，公司可能存在发生坏账的风险。
应对措施：公司将根据实际情况，执行合理的应收账款坏账计提准备政策
；同时对应收账款情况进行持续监控，不断加强应收账款的催收管理，避免较高的坏
账风险。
6、汇率风险
公司从事进口货物保税仓储业务，涉及外币结算，面临汇率波动的风险。
应对措施：公司将强化汇率风险防范意识,密切注视国际外汇市场不同货币
汇率的变化动态，加强合同管理等措施，尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低
汇率风险。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）报告期内公司主营业务
公司主营业务是以电子元器件保税仓储为基础，并为电子信息产业供应链
中的原料供应、采购与生产环节提供一体化的物流与供应链管理服务，主要包括进出
口货物保税仓储管理、配送方案设计与实施，及与之相关的货运代理、进出口通关报
检等综合物流服务。公司自设立以来，主营业务未发生重大变化。2015年度，公司完
成了并购重组项目，以发行股份的方式购买了亿程信息100%股权，延伸和拓展产业链
，进入了卫星导航定位运营服务领域，提高公司物流服务技术水平和物流服务领域的
技术研发能力。
公司经过多年运营和业务创新，深化了保税仓储服务的内涵，优化了长三
角地区电子信息产业链的结构，已经成为该地区电子信息产业链中不可或缺的物流与
供应链管理服务商。
（二）报告期内公司主要产品及业务模式
1、物流与供应链管理服务
公司专业提供各产业的供应链整体解决方案，服务范围较为全面的覆盖了
仓储业务、货运服务、通关服务、系统管理及其他有关增值服务，具有20余年的成熟
经验，并以高速精准的完整资讯管理系统见长，在全国各发达地区（华南、华东、华
北、西南、华中）均设有仓储、关务、运输网点；在不断丰富并完善供应链一体化物
流产品的同时，积极研究并逐步实施物流智能化，提升公司的物流服务水平、降低物
流运作成本，确保公司竞争优势，为相关产业链提供配套的物流与供应链管理服务。
公司主要物流与供应链管理业务包括：①进项物流，包括：VMI（供应商管
理库存）、DC（分拨中心）、CKD/SKD（全散件/半散件）等；②工厂物流，包括：线
边库管理和原材料配送上线、成品下线和成品仓管理等；③销项物流，包括：FG（成
品）、FRU（客服备件）等；④配套服务及其他业务，包括：国内国际货运、银行监
管仓（如动产、不动产质押监管仓储）、通关服务等。
2、卫星导航定位服务
公司全资子公司亿程信息以车联网系统和北斗运营服务为定位，向多行业
商业用户和政府机关提供系统平台和车辆北斗卫星定位运营服务及配套软硬件，是北
斗导航车辆卫星定位服务一揽子解决方案提供商，业务范围涵盖货运、客运、危运、
驾培、行政执法、汽车制造、智慧城市等专业应用领域，是国内车辆卫星定位运营服
务行业中拥有自主知识产权软硬件产品及空间数据技术体系的企业。亿程信息卫星定
位运营服务、软硬件研发、系统集成为一体，给予智能位置服务的平台级产品为商业
用户提供道路运输车辆安全管理与运营服务、互联网+交通、车联网、物联智慧城市
的整体解决方案，通过车载信息终端机智能外设采集车辆及随车人、物的状态信息，
主要通过移动与物联通信网络传输至系统平台进行归类、存储和分析，最终将用户需
要的信息以客户端、网页、手机、信息、邮件、呼叫中心等方式提供给用户，帮助用
户实现控制成本、透明管理、保障安全的目的。
（三）报告期内公司主要业绩驱动因素
报告期内，公司实现营业收入42,257.17万元，同比增加16.76%；营业利润
-5,030.51万元，同比下降1239.14%；归属于母公司所有者的净利润-5,631.27万元，
同比下降381.57%。公司归属于母公司所有者的净利润较上年同期下降主要原因是由
于计提资产减值损失所致；报告期内归属于上市公司股东的非经常性损益对净利润的
影响金额为767.93万元，上年同期归属于上市公司股东的非经常性损益为2,297.93万
元。
公司业绩受两大板块业务双重驱动，其中仓储物流板块持续向好，仓储业
务及相关配套物流服务营业收入较去年同期增长26.89%，卫星导航定位板块依然低迷
，卫星导航定位设备销售与服务及软件业务营业收入较去年同期下降33.14%。
分地区看，华中地区销售收入比去年同期增长199.37%，西南地区销售收入
比去年同期增长62.13%。
以上是公司主要的业绩驱动因素。
报告期内，公司按照年度经营计划，认真落实各项工作任务，在物流与供
应链管理服务业务方面，公司仓储及仓储增值服务、报关服务较上年同期稳步增长，
同时持续推进仓储服务的智能化升级与改造，推动物流服务效率提升和降低物流成本
，通过提升智能化仓储服务水平，为客户提供更加智能、高效的物流服务；在卫星导
航定位服务业务方面，积极开拓相关业务，并加强对成本及费用的管控。内部信息化
建设方面，公司持续优化内部信息管理系统，提升公司信息处理及技术服务能力。公
司内部管理方面，梳理公司内部管理制度和完善内控体系建设，加强对子公司的管控
，进一步完善质量管理及安全生产管理体系，通过开展安全教育培训，提高员工安全
意识和责任意识，提升企业安全生产水平。人才培养与企业文化方面，完善公司薪酬
考核体系，不定期组织员工活动，丰富员工文化生活。资本运作及融资筹划方面，为
了改善公司现金流状况，满足公司营运资金需求，并进一步降低公司财务费用，公司
出售控股子公司仁怀新宁酒业供应链股份有限公司78%的股权和全资子公司广州亿程
交通信息有限公司的房产。
二、核心竞争力分析
1、战略发展规划明确
随着社会信息化水平的不断提升，物流服务智能化已成为仓储物流企业追求的
方向。在转型升级的道路上，公司以“智能仓储，智慧交通”为发展战略，一方面致
力于通过物流理念、运营模式和技术平台的持续创新和升级进行提升，另一方面积极
推进北斗导航、物联网、云计算、大数据、移动互联等先进信息技术在物流领域的应
用，通过两者融合来整合公司各产品模块并纵向延伸，构筑综合物流平台，为客户提
供一体化的综合物流服务，并利用各种资源优势，通过资源整合和平台建设努力成为
专业的物流服务商。
2、公司业务体系全面，各板块协同发展，为客户全面提供一体化供应链整体解
决方案
公司服务范围较为全面的覆盖了仓储业务、货运服务、通关服务、系统管理及
其他有关增值服务，具有20余年的成熟经验，并以高速精准的完整资讯管理系统见长
，在全国各发达地区（华南、华东、华北、西南、华中）均设有仓储、关务、运输网
点。公司积极研究并逐步实施物流智能化，公司不断将创新服务模式与物流资讯管理
系统的新技术成果引入物流智能化服务领域，与供应链管理具体应用相结合，为客户
提供专业化、定制化、一体化的物流与供应链管理服务，同时提升公司的物流服务水
平、降低物流运作成本，确保公司竞争优势。
3、拥有自主研发及技术创新优势
公司自成立以来，始终重视研发能力建设，重视技术创新。经过多年的发展与
技术积累，公司研发团队已经拥有完备的技术研发体系和创新机制，研发能力处于行
业领先地位。亿程信息在导航定位算法、GNSS终端和系统平台、GIS、通信技术、数
据挖掘等方面掌握了丰富的北斗和GPS多系统卫星导航定位及其相关领域的核心技术
，形成了自主知识产权，已经广泛的应用于产品和服务中。为了不断改善用户体验，
持续提升核心竞争力，以全面服务客户需求为研发导向，公司打造了灵活完备的研发
体系，聚集了行业经验丰富的研发团队，经过多年实践积累，系统性的提高了研发设
计能力。公司先后被认定为“高新技术企业”、“技术先进型服务企业”和“企业技
术中心”等称号。
4、具有良好的品牌及客户资源优势
公司成立十几年以来，凭借精致的质量、高效的研发和良好的服务优势获得了
国内外客户的广泛信赖。公司拥有完善的客户服务体系，能够在产品服务的全流程贴
身为客户服务，取得了客户的好评及信赖。公
司客户业务范围涵盖国内外知名3C电子制造商、家电制造商、汽车制造商等。
公司拥有“AAAA”级物流企业、江苏省进出口百强企业、苏州市智慧物流示范企业等
称号，凭借严格的质量控制、持续的研发投入和有效的品牌建设，在行业内建立了较
高的品牌知名度
5、拥有成熟稳定的管理团队
一直以来，公司都非常重视各类人才的培养。通过人才引进、培养和激励机制
，建立了稳定的管理团队、专业的研发团队、优秀的营销团队和可靠的服务团队。公
司的管理团队具备丰富的行业经验、专业的技术实力和出色的管理能力，并根据公司
的法人治理结构，通过高效、合理的决策机制，在现有的管理基础上持续推进管理创
新，逐步转变理念，不断优化和提升管理层的经营管理能力；研发团队不断壮大，坚
持不断自主创新，先后开发了多项技术成果，保证了产品的技术领先地位；营销团队
具有高度的市场敏感性，能够及时把握市场需求动向，挖掘潜在客户，扩大市场份额
；服务团队长期从事一线客户服务，具有完善的服务理念和成熟的服务模式。
三、公司面临的风险和应对措施
1、内部管理风险
随着公司的快速发展，公司控股子公司、参股公司数量的增加和业务规模的扩
大，使公司经营管理和内部控制难度加大，对公司的经营管理、组织协调及风险控制
能力提出了更高的要求。尽管公司在发展过程中已按照现代企业制度的要求建立了较
为完善的组织管理体系，但仍存在现有管理体系不能完全适应未来公司快速扩张的可
能性。各控股子公司在日常经营管理中可能出现决策失误，给公司带来潜在风险；公
司决策层与子公司、公司职能部门与子公司之间信息交流范围扩大，可能导致信息失
真、决策时间延长甚至失误等风险。
应对措施：公司通过建立严格的内部控制和授权体系，优化内部流程，提高管
理效率，并进一步加强人才引进和培养，以降低管理风险。同时，公司开发了经营管
理系统，利用系统功能搭建一个集成的总管理平台，使各子公司规范统一管理，各业
务管理的工作在各自的业务系统完成，以达到日常管理工作系统化、透明化、规范化
、统一化，最终达到提升公司整体的竞争力。
2、行业技术升级风险
掌握领先的技术是“智能仓储、智慧交通”发展战略的核心竞争要素。智能科
技发展日新月异，如不能及时跟踪技术的升级换代，或不能及时将储备技术开发成符
合市场需求的新产品，公司可能会在新一轮竞争中丧失既有优势。
应对措施：针对上述风险，公司将保持灵活的市场需求反应体系，持续加大在
基础技术和产品研发上的投入，提高新产品的快速响应能力和交付能力，通过升级技
术平台、落实技术规范、强化技术考核及完善技术梯队等多项措施，将公司的技术与
研发能力提升到一个新的高度。
3、对外投资及新业务拓展风险
公司在巩固已有的网点建设项目的基础上，也在积极拓宽业务渠道尝试涉及相
关新的领域，搭建新的业务平台，完善公司的产业布局，新的投资可能会面临回收期
较长，投资失败或亏损的风险。
应对措施：公司将密切关注行业动态，加强自身运营能力及专业人才的引进与
培养。
4、未决诉讼风险
公司全资子公司深圳市新宁现代物流有限公司租赁的仓库2015年12月22日发生
火灾事故，由此火灾事故引发的未决诉讼截至本报告披露日共计有5起，未来可能存
在对公司财务状况、经营成果和现金流量状况产生一定影响的风险。
应对措施：公司子公司将积极应诉，通过合理的法律手段及相关措施，尽量降
低对公司产生负面影响，同时公司持续关注本次火灾的进展情况，及时履行相应的信
息披露义务。
5、应收账款规模较大的风险
由于公司业务规模不断扩大及公司完成对亿程信息的并购致使公司应收账款增
加显著。亿程信息处于成长期，给予部分信用级别较高的客户较长的信用期限，导致
公司的应收账款周转速度较慢，应收账款余额较大，若相关客户出现经营不善，不能
及时还款，公司可能存在发生坏账的风险。
应对措施：公司将根据实际情况，执行合理的应收账款坏账计提准备政策；同
时对应收账款情况进行持续监控，不断加强应收账款的催收管理，避免较高的坏账风
险。
6、汇率风险
公司从事进口货物保税仓储业务，涉及外币结算，面临汇率波动的风险。
应对措施：公司将强化汇率风险防范意识,密切注视国际外汇市场不同货币汇率
的变化动态，加强合同管理等措施，尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低汇率
风险。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
1、经营情况回顾
2021年一季度，公司营业总收入为18,891.86万元，比上年同期增长15.72%
；利润总额为-528.17万元，比上年同期下降283.59%；净利润为-819.47万元，比上
年同期下降54.95%；归属于上市公司股东的净利润为-681.10万元，比上年同期下降3
5.84%。归属于上市公司股东的净利润亏损主要原因是公司管理费用、信用减值损失
较上期增加所致。其中，本报告期内归属于上市公司股东的非经常性损益对净利润的
影响金额为283.00万元，上年同期归属于上市公司股东的非经常性损益为343.63万元
。
2、未来工作展望
（1）提升综合物流服务及拓宽业务服务领域。公司将进一步提升服务品牌
，从而保证持续稳定发展。同时，公司将进一步优化资源配置，充分发挥在相关产业
链上优势，努力开拓新的业务模式，以拓宽延伸公司业务领域，为客户提供一站式立
体化物流服务。
（2）持续推进智能化信息化建设。坚持技术创新，加强智能仓储的建设，
针对作业复杂度高的操作，要充分运用人工智能及其他相关技术与方法进行处理，提
升公司仓储服务智能化水平。进一步优化公司信息系统，实现各类系统数据的对接与
统一，提升公司管理的一体化、高效化和信息化水平。
（3）加强内控管理及规范运营。公司将对现有内控体系及配套文件进行梳
理，建立健全与公司相适应的经营管理体制，不断完善各流程的监管工作，全面提高
各项制度的执行力，同时加强对子公司的管控，进一步强化印章管理，以符合公司规
范管理的要求。持续完善质量管理及安全生产管理体系，通过流程优化，提高工作效
率，定期开展安全教育培训及宣传工作，营造安全生态环境。
（4）人力资源及企业文化方面。进一步完善公司薪酬结构及考核机制，深
化员工的绩效考核工作，使员工的工作目标与公司战略目标、经营目标实现有机的结
合；在企业文化方面，继续加强企业的凝聚力和向心力，加强职工学习和培训，用学
习武装自己，提升职工的整体素质，增强公司内在驱动力。
（5）资本运作及融资筹划。公司将充分发挥上市公司平台优势和自身专业
优势，积极探索公司相关产业链上的发展机会，通过投资、合资与收购等多种方式，
促进公司外延式发展，提升公司的规模和综合竞争实力；同时充分利用资本市场融资
平台，加强融资筹划，推进公司集团化、资本化运作，帮助公司获得更好的发展。
年度经营计划在报告期内的执行情况
报告期内，公司按照年度经营计划，积极推进各项工作的贯彻。
对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难
及公司拟采取的应对措施
1、内部管理风险
随着公司的快速发展，公司控股子公司、参股公司数量的增加和业务规模
的扩大，使公司经营管理和内部控制难度加大，对公司的经营管理、组织协调及风险
控制能力提出了更高的要求。尽管公司在发展过程中已按照现代企业制度的要求建立
了较为完善的组织管理体系，但仍存在现有管理体系不能完全适应未来公司快速扩张
的可能性。各控股子公司在日常经营管理中可能出现决策失误，给公司带来潜在风险
；公司决策层与子公司、公司职能部门与子公司之间信息交流范围扩大，可能导致信
息失真、决策时间延长甚至失误等风险。
应对措施：公司通过建立严格的内部控制和授权体系，优化内部流程，提
高管理效率，并进一步加强人才引进和培养，以降低管理风险。同时，公司开发了经
营管理系统，利用系统功能搭建一个集成的总管理平台，使各子公司规范统一管理，
各业务管理的工作在各自的业务系统完成，以达到日常管理工作系统化、透明化、规
范化、统一化，最终达到提升公司整体的竞争力。
2、行业技术升级风险
掌握领先的技术是“智能仓储、智慧交通”发展战略的核心竞争要素。智
能科技发展日新月异，如不能及时跟踪技术的升级换代，或不能及时将储备技术开发
成符合市场需求的新产品，公司可能会在新一轮竞争中丧失既有优势。
应对措施：针对上述风险，公司将保持灵活的市场需求反应体系，持续加
大在基础技术和产品研发上的投入，提高新产品的快速响应能力和交付能力，通过升
级技术平台、落实技术规范、强化技术考核及完善技术梯队等多项措施，将公司的技
术与研发能力提升到一个新的高度。
3、对外投资及新业务拓展风险
公司在巩固已有的网点建设项目的基础上，也在积极拓宽业务渠道尝试涉
及相关新的领域，搭建新的业务平台，完善公司的产业布局，新的投资可能会面临回
收期较长，投资失败或亏损的风险。
应对措施：公司将密切关注行业动态，加强自身运营能力及专业人才的引
进与培养。
4、未决诉讼风险
公司全资子公司深圳市新宁现代物流有限公司租赁的仓库2015年12月22日
发生火灾事故，由此火灾事故引发的未决诉讼截至本报告披露日共计有5起，未来可
能存在对公司财务状况、经营成果和现金流量状况产生一定影响的风险。
应对措施：公司子公司将积极应诉，通过合理的法律手段及相关措施，尽
量降低对公司产生负面影响，同时公司持续关注本次火灾的进展情况，及时履行相应
的信息披露义务。
5、应收账款规模较大的风险
由于公司业务规模不断扩大及公司完成对亿程信息的并购致使公司应收账
款增加显著。亿程信息处于成长期，给予部分信用级别较高的客户较长的信用期限，
导致公司的应收账款周转速度较慢，应收账款余额较大，若相关客户出现经营不善，
不能及时还款，公司可能存在发生坏账的风险。
应对措施：公司将根据实际情况，执行合理的应收账款坏账计提准备政策
；同时对应收账款情况进行持续监控，不断加强应收账款的催收管理，避免较高的坏
账风险。
6、汇率风险
公司从事进口货物保税仓储业务，涉及外币结算，面临汇率波动的风险。
应对措施：公司将强化汇率风险防范意识,密切注视国际外汇市场不同货币
汇率的变化动态，加强合同管理等措施，尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低
汇率风险。
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