002389南洋科技资产重组最新消息
≈≈航天彩虹002389≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
1.公司主要业务情况
公司主要从事无人机业务和膜业务两大业务板块，其中：无人机业务主要
分为整机产品销售、在研产品、任务载荷及配套设备、多元化应用服务和先进无人机
技术预研；膜业务分为聚酯功能膜、光学膜业务板块。
公司经营范围：航空、航天器及设备的研发、设计、生产、维修、销售，
电容器用薄膜、光学级聚酯薄膜、太阳能电池背材膜、包装膜、电容器制造、销售，
航空、航天器及设备技术咨询服务，设备租赁，计算机软件的设计、研发、安装、调
试及技术服务，自有房产及设备租赁，从事进出口业务。
（1）无人机业务
公司无人机主营业务涵盖中大型无人机及其机载设备（含武器系统）的研
发、设计、生产、制造、试验、销售、服务等，以及面向用户提供系统解决方案，开
展无人机相关飞行服务、租赁托管、数据处理、模拟训练、维护维修等服务，开展无
人机专业人员培训，开展无人机卫星通信及空地立体应用服务，并根据用户要求提供
生产线、实验室、飞行基地、维修基地等建设方案咨询及设计服务，可以面向国际、
国内各领域用户提供整机产品及多元化服务。目前经营方式主要为整机产品销售、多
元化应用服务以及先进无人机技术预研。
1）整机产品销售
公司产品包括彩虹-3中空多用途无人机系统、彩虹-4中空长航时无人机、
彩虹-5中高空长航时无人机、彩虹-804D垂直起降固定翼无人机、彩虹-801/802/803/
804无人机系统、彩虹-811/815系留无人机系统、彩虹-812/813/814旋翼无人机系统
、彩虹-806长航时无人机系统、彩虹-821无人直升机系统等，大部分取得出口立项批
复并远销海外，整机出口数量及金额在国内领先。
2）在研产品
公司在研产品主要为大型远程无人机，包括彩虹-7高空长航时隐身无人机
、彩虹-6大型双发通用无人机、彩虹-10无人倾转旋翼机、新概念无人机等，均是具
有国际领先水平、填补国内空白的系统。
3）任务载荷及配套设备
公司结合整机同步研制射手系列空地导弹，目前已形成射手-1、射手-1B、
射手-2等系列型号，配装彩虹-3、彩虹-4、彩虹-5无人机形成察打型产品，作为三款
技术水平国际领先的攻击利器，在多次国际竞标中胜出，是各国用户和国内外媒体热
捧的热点产品。同时，基于无人机平台，牵引供应商开发四合一载荷，完成各类光电
设备、高清相机、雷达设备、电子侦察设备等十余种任务载荷，形成较好的应用扩展
性和兼容性。
4）多元化应用服务
公司积极推动无人机多元发展，自主开发民用应用技术，先后完成航空物
探、环境监测、卫星通信、三维地形测绘、农林植保、灾害救援、安全维稳、森林防
火等无人机应用系统集成制造和飞行试验，在地质、海洋、公安、交通、环保、通信
、测绘等行业已完成示范应用并在部分行业形成采购订单，在无人机航空物探领域已
进入产业化阶段并占据相关垄断地位。
5）先进无人机技术研发
公司作为我国无人机行业的骨干力量，在推动未来复杂环境、高空、高速
、高机动的新型飞行器理论机理研究、应用基础研究及先期工程技术攻关储备等方面
开展大量研究工作。
（2）新材料业务
1）电容器用聚丙烯薄膜业务
公司具备年产1.2万吨电容器用聚丙烯薄膜生产能力，通过超薄耐高温双向
拉伸聚丙烯薄膜制作技术，应用于生产多个型号的电容器用耐高温聚丙烯薄膜、半浸
渍型电力电容器用聚丙烯薄膜、高空隙率粗化聚丙烯薄膜等产品；通过电容器用锌铝
金属化聚丙烯薄膜制备技术，应用于生产电容器用锌铝金属化安全防爆膜、混合动力
汽车及电动汽车平滑电容器用聚丙烯薄膜、纵向分区式金属化网络型安全膜、高安全
性渐变方阻金属化薄膜、大电流脉冲电容器用波浪金属化防爆膜、LED开关电源电容
器用金属化薄膜等多个领域用金属化聚丙烯薄膜。
2）功能聚酯薄膜业务
公司具备年产8万吨各类聚酯材料的生产能力，产品涵盖光伏背板背材用膜
、工业、电子与电气用膜、保护膜、电容器聚酯用膜、电子、胶带用膜、密闭式电机
用膜、版纸用膜等多领域多规格产品。公司通过功能型太阳能背板基膜制备技术应用
于生产耐水解老化型太阳能背板基膜、高阻隔PET、超级PET、三层各异复合结构太阳
能背板基膜等产品；通过超薄功能性聚酯薄膜制备技术应用于生产电容器用超薄聚酯
膜、低收缩触摸开关用薄膜、偏光片保护膜、偏光片离型膜、MLCC离型膜、光阻干膜
、窗膜等产品。
3）光学膜业务
光学膜主要应用于高端液晶显示器材背光膜组、抗静电保护膜、触摸屏保
护膜、汽车玻璃隔热贴膜等。公司产品包括反射膜、增亮膜等系列产品，基本涵盖了
液晶显示行业所需的全部光学薄膜品类，其中反射膜系列中包含标准型、高挺型、高
亮型、抗刮伤型等产品；增亮膜系列中包含标准型、高雾型、高亮型、抗干涉型等产
品，并成功开发了雾化膜和量子点膜制备技术。
二、核心竞争力分析
1.产品型谱齐全，形成彩虹品牌效应
目前公司产品包括常规类型无人机及新概念无人机，型谱涵盖四类十余种，是
国内型谱最全、全球型谱较全的生产商，无人机出口批量最大、实战应用经验丰富，
可成体系、成建制的部署到相关用户，以层次化、体系化的实现常规侦察、国土监控
、反恐维稳等任务，在关注产品性能和质量的同时，更关注无人机应用系统如何构建
，如何融入用户作战和应用体系，形成与其适应的系统解决方案。
同时，公司大力发展具有高附加值和高技术含量的高端薄型聚酯薄膜、高反射
率光学膜、石墨烯导电膜、量子点膜等，实现高端薄膜的量化提升，实现资源优势向
产业优势转化，创造更多盈利亮点。
2.稳步推进研发，提高技术创新能力
科技创新是公司持续发展的基石和动力，公司拥有多项国家发明、实用新型专
利，多次获得国防科技进步奖及省部级科技进步奖，具备无人机论证、设计、试验、
试制、应用服务的系统研发能力，建立了完善的研发设计和仿真试验体系以及部分制
造体系，在无人机领域具有较强的总体设计、系统集成创新和综合应用能力，拥有了
自主知识产权的成果和品牌，拥有国家级科技创新团队，专业覆盖总体、气动、飞控
、动力、电气、载荷、武器研制及遥感、测绘、通信等应用技术，在无损检测、计量
检测、可靠性试验、强度试验等领域建设多个检测、计量和试验中心，从全方位支持
了生产及研发工作。此外，公司新材料业务持续推进石墨烯导电膜的研发工作，加大
研发投入，研发高端膜类产品，积极发展光学膜研发技术和生产工艺，促进反射膜出
口和替代进口；加大光学级聚酯膜的研发力度，并推动其他功能性薄膜研发，以优化
产品结构，增强产品抵御风险能力。
3.聚焦管理提升，增强核心竞争力
实施内部重组，建立了无人机、新材料双主业分工清晰的运营机制，实现主营
业务归核聚焦发展。健全以公司章程为核心的企业制度体系，完善股东会、董事会、
经理层、监事会、党组织和职代会权责，规范“三重一大”决策事项、流程，增强市
场化管理用人机制建设，注重提升科研创新能力，强化高效的执行力，从顶层决策、
市场开发到具体实施的每个环节，形成快速响应机制和执行力文化，进一步提升公司
运行效率。
4.质量体系完善，售后及保障机制健全
在质量体系方面，公司拥有一整套成熟、完善的质量控制体系，涵盖了国家标
准、国家军用标准、航空行业标准以及企业标准，有力提升公司产品研究开发、生产
制造、维护保障、人员管理等方面的质量控制能力。在售后服务与保障方面，形成了
以客户支持、备件支援、外场修理、用户培训、用户资料为代表的完善的用户服务体
系和能力，对市场信息快速响应，秉承合作、开放、包容的心态，坚持做好产品、多
渠道推广的思路，与用户、代理商、供应商建立良好的合作关系。
三、公司面临的风险和应对措施
1.国际政治格局变化风险
公司从事无人机军品贸易业务在调整多边关系、改善战略态势、平衡战略力量
等方面发挥着独特作用，受政治因素、价格因素和技术因素的影响较大。随着全球军
品贸易朝着制度化、有序化、透明化和无害化的趋势发展，世界军贸市场武器出口的
成交额和交付额总体呈现上升趋势，武器出口主要集中在亚太和中东地区。在政治因
素上，我国的军品贸易在一些国家存在一定优势，如果国际政治格局发生不利变化，
将可能对公司的经营业绩产生一定程度不利影响。此外，随着近年来国际贸易摩擦日
益加剧，对公司产品销售及利润率也构成不利影响。
目前公司的生产经营状况良好，公司将继续加强同军贸公司的合作关系，积极
关注国际贸易形势，拓展合作渠道，加强国际经济环境变化研究，收集整理国内外重
大事件相关信息政策和宏观经济变化情况，及时调整公司的市场竞争策略，加大新兴
业务市场开拓。
2.汇率波动风险
公司军贸业务是与军贸公司以美元作为产品计价货币，以人民币作为交易结算
货币，因此汇率波动对标的公司的业务规模、效益都有较大影响。作为应对措施，公
司将积极关注国际汇率市场走势，通过选择有利计价货币、在合同中订立货币保值条
款及适当调整产品价格的方式防范汇率风险。
3.原材料价格波动的风险
公司新材料业务生产所用的主要原材料属于石油化工衍生品，其价格受国际原
油市场价格波动影响较大，由于公司产品成本中原材料成本占比较高，因此原材料价
格波动将直接影响到公司的生产成本及经营业绩。为降低上述风险，公司将继续加强
对原材料的科学管理，密切关注原材料的价格变动走势，保持与原材料供应商的紧密
沟通，及时了解市场的供求关系，在保证公司正常生产需要的前提下，通过合理调整
原材料的库存，降低因原材料价格变动而带来的经营风险。
4.新冠肺炎疫情风险
当前全球依然面临新冠肺炎疫情传播感染风险，公司具有国内、外贸易业务往
来，需不定期进行人员交互。国外疫情较为严峻，感染人数相对校多，公司在外人员
面临较之国内更高疫情风险，相关业务开展受到一定程度影响；国内疫情相对平稳，
但往来旅程中仍存在疫情风险。综合风险评估，新冠肺炎疫情对公司业务开展及市场
拓展均造成一定消极影响。公司将在严格遵守、落实政府及有关单位防疫要求基础上
，积极开展规范性防疫措施管理，制定全面防疫应急预案，做好流程把控，在保障员
工人身安全的前提下有序开展相关工作，力争完成相关目标计划。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，是公司开创以来极具挑战的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情
、世界经济深度衰退等多重冲击，董事会引导公司经营层稳扎稳打，贯彻高质量发展
要求，着力开拓国内外市场，落实“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进
”的新发展格局；带领公司双主营业务稳步前进，确保重大项目、重大任务圆满完成
，经济效益稳步增长；完善公司法人治理结构，组织实施市场化转型工作；建立健全
各项规章制度，开展人事制度改革与科研生产体系改革，完善经营业绩考核评价体系
建设；公司全年发展主要目标任务较好完成，发展质量持续提升，“十三五”规划目
标圆满收官，更为“十四五”开局夯实基础。
报告期内，公司积极应对宏观经济形势下行压力和新冠疫情影响，准确把
握机遇，积极应对挑战，结合双主业业务特点制定有效措施，优化内部资源配置，加
大市场开发力度，拓展国际、国内市场，全年实现营业总收入29.88亿元，较上年同
期下降3.62%；归属于上市公司股东的净利润2.74亿元，较上年同期增长18.14%。截
至年末，公司总资产超过88亿元，归属于上市公司股东的净资产超过66亿元。
（一）市场开拓持续发力，项目履约进展顺利
1．无人机业务
报告期内，公司市场开拓继续坚持“国际国内并重，军用民用协同”的发
展模式，积极推进市场竞标与项目签约。国际市场方面，公司克服世界各国新冠疫情
蔓延加剧导致商务活动受阻的重重困难，组织完成多个潜在客户的推介，先后组织完
成大型对外演示和市场推介活动10余次，并实现与多个外方用户国合同签约，有力推
进了军贸市场拓展；坚决贯彻强军首责，攻坚克难，积极与需求、采购部门对接论证
，成功进入国内中大型无人机装备序列，持续扩大彩虹无人机在国内市场的影响力；
民品市场方面，与现有用户的关系维护方面得到认可，取得一系列衍生订单，在应急
测绘、森林防火、公安边防等民用中大型无人机领域继续保持领先地位。
同时，公司在型号产品订货、无人机巡线、无人机培训等领域持续发力，
批产工作持续高位运行记录再次刷新，项目履约进展顺利，全年累计共开展各型无人
机飞行近千架次，总航时达4000余小时，总航程近百万公里，射手系列机载武器发射
命中率超过96%。
2．新材料业务
公司电容器用聚丙烯薄膜业务方面，公司克服疫情不利影响，复工复产后
迅速实现满负荷运转，主推优质服务、优化销售路径，努力争取把客户所需货物及时
交付。贯彻既定销售策略，加大转型新能源力度，新能源电容产品用薄膜用量不断增
加，圆满完成年初既定目标。
功能聚脂薄膜业务方面，持续优化产品架构、开发新的市场应用、为新产
品夯实销售基础，与多家战略客户签订年度保底供货协议，在全年产线满产满销的基
础上实现了大量库存品的清理，极大程度上降低了两金占用。2020年度，公司实现了
透明基膜从电晕中阶产品到预涂高阶产品的过渡，高附加值的预涂透明基膜得到了多
家客户的认可并批量供货，其中125微米厚度的预涂基膜也逐步通过市场验证，超薄
集流体基膜获得客户认可。此外公司积极改善应收账款管理能力、提高客户服务质量
和水平，较好的完成了年初既定市场目标。
光学薄膜业务方面，公司面对全球新冠疫情的持续影响，一方面继续加大
三星、LG、TCL等世界五百强品牌的长期合作，开发具有战略合作意向的优质客户；
另一方面，公司总结分析海外销售订单明显下降的深层次原因，合理规划、制定切实
可行的海外销售策略。积极探索国内外市场，加强与主流品牌客户的联络与信息交流
，带动内部研发、生产部门，积极创新产品，将抗刮性更强、技术层次更高、质量过
硬的产品推入市场。公司严格把控质量关，不断完善质量内控体系，培养质检人员素
质与能力，保持高品质、高标准的产品进入市场。
（二）产品研发稳步推进，技术创新成果显著
1．无人机业务
报告期内，公司无人机科研生产及试验工作有序推进，承担重大基础科研
、重大专项、军用科研、民用领域应用研究等科研与示范任务。型号产品研制和改进
取得重要进展，彩虹无人机家族实现全面升级，完成新一代航电架构升级换代、结构
减重设计、螺旋桨国产化、视觉引导着陆、全电刹车等为典型代表的关键技术群，重
油型完成换发和相关地面试验验证，海洋型成功完成环境适应性改进研制及测试；倾
转旋翼无人机在国内率先完成模态自主转换飞行试验，标志着倾转旋翼机核心技术方
面取得突破性进展，填补了国内空白；射手系列导弹型谱不断完善，AR-1完成低成本
导引头靶试和技术状态固化、AR-2完成新状态靶试验证。技术创新取得重要突破，CH
-4、CH-5无人机在国内首次实现无人机海上探测综合应用，完成多型任务载荷挂载飞
行试验，为应对复杂海上环境提供了新的技术手段支持；低成本空地导弹项目成功完
成一体化模块化低成本方案设计，探索出一条可持续发展的低成本道路；同时完成了
无人机视觉引导、新一代航电系统研制、通用地面飞控软件V2.0开发等十余项共用技
术课题年度任务。全年完成专利申请百余项，论文发表70余篇，通过成果鉴定1项。
2．新材料业务
报告期内，公司抗UV透明背板基膜项目成功开发，高辉度反射膜RAG5系列
进入正常量产阶段，量子点膜、抗刮性膜新品、无污染水性膜研发、偏光片和CPI膜
年度研发已基本完成。同时，公司成功开发复合结构用增亮基膜、黑膜、贴合用聚酯
膜等新产品并均可实现批量销售；增强镀铝基膜、MLCC、高透、窗膜、偏光片保护膜
，高强度、耐热阻燃聚酯膜，全回料白膜等新产品研发均有较大进展；同时公司正在
积极推进量子点膜和Mini-LED用反射膜产品的研发工作，量子点膜已完成初试，Mini
-LED用反射膜从产品性能、设计加工工艺，简化裁切工艺方面加快布局。部分产品有
望打破国外垄断、实现替代进口，继续保持高端薄膜领域的领先优势。
（三）能力建设取得阶段性进展，提高核心竞争力
报告期内，公司完成了台州基地一期、北京实验室、天津基地二期、东旭
成反射膜产线、椒江南洋大厦等项目年度建设任务。台州基地基本具备无人机生产能
力，并已开展零部件加工和总装总调工作，后续将进一步建设单机设备装前测试能力
、线缆通断快速检测能力、动力试车间等，扩大生产能力并提高自动化水平；完成导
弹装配车间建设，形成两条独立的电子弹总装测试生产线，大幅提高战术导弹生产测
试能力；完成控制系统创新实验室二期和自主电装能力建设，提高飞控系统的仿真与
测试、开发与创新能力；天津基地二期工程完成主体建设，具备产品技术研发、关键
件加工制造、产品总装调试和试验等综合能力，正在办理竣工、验收手续；东旭成年
产5000万平米反射膜扩产项目正在按计划施工建设，为公司进一步提升在光学薄膜领
域的竞争实力和市场占有率发挥重要作用；椒江南洋大厦完成封顶，即将投入使用；
打造统一、规范、高效的信息化办公平台，提升多地行政办公运行能力；官方门户网
站完成内部测试，即将上线运行。
（四）完善法人治理结构、推动管理市场化转型
报告期内，公司健全以章程为核心的治理体系，完善集战略管理、财务管
理、经营计划管理、人力资源管理、内控管理和业绩考核管理为一体的管控体系，强
化对控股子公司的管理链条；开展公司综合治理工作，成功实现1户扭亏、2户增收增
利；推行全面绩效管理，制定责任目标并分解到各子公司、职能部门，对子公司实行
中期以及年度内控审计并监督整改，闭环式完善内控体系建设；强化内控审计管理，
新制定颁发规章制度30余项，从法人治理、业务运营以及内部监督等多个维度，建立
健全内控体系；建立覆盖公司本级和各分、子公司的责任追究工作体系；推进人事、
激励、劳动用工三项制度改革，激发人才动力活力。
（五）积极推进科学管理，能力水平不断提升
报告期内，公司在质量管理、科研生产管理、采购与库存管理等方面积极
开展相关工作，使公司的基础管理能力与水平得到较大提高，体系运行情况良好，为
公司年度科研生产任务完成及管理能力提升奠定了基础。质量管理方面，完成公司质
量内审及GJB-9001C质量管理体系的延续性审查，将台州生产现场纳入公司质量体系
管控范围；加强对公司外协外包管理，构建公司不合格品审理组织机构，严格不合格
产品的闭环管理；压准压实各级责任，科学实施型号产品验收的差异管控，做到产品
技术状态受控；加强新产品研制过程中设计与工艺的互通，逐步推进无人机生产过程
质量控制的精细化管理；采购和库存管理方面全面实施网上集中采购，推进阳光采购
。推进外协外购成本控制工作，通过组织实施招投标、动态竞价、商务谈判以及供应
商管理等措施，进一步压缩成本。
（六）新闻宣传成效显著，品牌价值不断提升
报告期内，公司积极制定彩虹品牌建设策略和发展规划，建设特色宣传和
知识传播阵地，全方位支撑公司对外形象展示需求。统筹协调品牌传播管理，完善统
一的品牌视觉识别系统，并基本完成“彩虹”、“射手”两大商标注册，规范公司无
形资产的使用，保护公司知识产权。相继开通微信订阅号、微信企业号、快手号、抖
音号，通过文字、图片、视频多种展现形式共同组成宣传矩阵，传递“彩虹好声音”
，讲好彩虹故事，有效支撑了公司运营业务的对外形象展示需求，全方位传播彩虹声
音、塑造彩虹文化，提升彩虹形象。
（七）从严治党持续加强，公司党建扎实推进
报告期内，公司建立常态化学习机制，强化思想政治建设，研究制定覆盖
公司党委、各党支部和全体党员的党建工作任务清单；加强组织建设，夯实战斗堡垒
，设立党委办公室，根据项目执行和人员调整情况，组织建立子公司党支部、外场临
时党支部及党支部共建工作，推动基层党支部建设不断完善，打造特色宣传阵地，大
力弘扬航天“三大精神”，加强先进示范引领；明确重大事项党委前置工作要求，规
范公司的重大决策行为，提高决策水平，推动公司科学发展。
二、核心竞争力分析
（一）战略谋划与实施能力突出
无人机战略谋划与实施能力是公司的一大竞争优势，公司在战略选择、路
线规划、执行纠偏、项目决策及实施等方面力求稳、准、快，善于把握商机而不拘泥
于形式，注重发展质量和效率。科技战略谋划和组织实施能力较强，充分利用自身技
术优势，调动内部众多国家级专家和技术储备资源，对需求分析、项目立题、论证策
划、快速决策的能力较为突出。营销战略谋划和合作精神较强，秉承合作、开放、包
容的心态，坚持做好产品、多渠道推广的思路，与用户、代理商、供应商建立良好的
合作关系，尤其在军贸产品营销中，与我国多家军贸公司合作拓宽了推广渠道。
（二）独有的空气动力核心技术优势
空气动力技术优势是公司独有的竞争优势，空气动力和发动机作为飞行器
设计领域两大“先行官”，与总体设计并称为关系到飞行器研制成败的三个关键，在
发动机、机载设备固定的条件下，通过改进气动设计是改变飞行器性能和应用功能的
重要手段。无人机众多方面都有别于有人机，由于受到发动机制约使有人机外形设计
创新困难，但无人机的发动机和机载设备多为货架产品，公司利用气动技术优势确保
快速出新和优化设计，使彩虹无人机产品性能出众，同时，面对研制攻关遇到的问题
，自身技术储备和专家资源丰富，能够比国内同行们更快、更准确地解决问题，省去
国内同行们为了外形选型及设计而耗费的大量试验费，使无人机科研生产各环节成本
均较低。
（三）技术创新实力雄厚
公司无人机业务方面具备较强的总体设计、跨专业研发、系统集成和综合
应用能力，无人机与机载武器产品紧贴实战应用，着眼于产品的综合性能，找到用户
需求和产品性能之间，以及作战效能、维护保障和使用成本之间的平衡点，根据用户
使用体验不断迭代改进。新材料业务具备紧跟功能膜下游应用升级而持续开展产品改
进的能力，依据多年的用户各类反馈及数据积累，对产品性能进行提升改进，并持续
推进高端膜类产品的研发工作。
（四）产品种类齐全、可成体系装备用户
公司是国内唯一同时具备无人机和机载武器研制能力的单位，产品包括常
规固定翼无人机、旋翼机、特种用途无人机及空地导弹系列，形成彩虹无人机与射手
系列导弹双优品牌叠加效应，可成体系、成建制的部署到相关用户。公司在关注产品
性能和质量的同时，更关注应用系统如何构建，如何融入用户作战和应用体系，形成
与其适应的系统解决方案，察打一体无人机、无人机机载导弹等领域已位列国内第一
梯队。公司的新材料业务涵盖了电容膜、功能聚酯薄膜、光学薄膜三大类，是国内品
种规模最齐全的功能性膜供应商之一，各类膜产品均处于行业领先地位。
（五）主管部门较强的支持力度与稳固的战略客户优势
公司与国防军工相关部门、民口行业主管部门及军贸公司等均建立了密切
的合作关系，经多年合作，无人机业务市场资源丰富、客户基础稳定；新材料业务拥
有成熟的营销体系、业务模式及客户资源，与多个国际国内较高知名度的战略客户建
立了长期的合作伙伴关系，有力巩固了公司的竞争优势和行业地位。
（六）已搭建完成科学系统的管理体系和全面目标管理考核体系
公司优化创新管理体制机制，以提高效率为中心，对所属业务进行优化整
合，建立科学化、系统化的管理体系，明确分级授权管理体系。在全级次开展完善法
人治理结构、推动管理市场化转型工作，探索更有力的激励措施，引入全面目标管理
考核制度，激发全员效能。
（七）质量体系完善，售后及保障机制健全
公司建立了涵盖国家标准、国家军用标准、航空行业标准、企业标准的质
量控制体系，强化全流程过程控制，充分发挥机制协调与支配作用，持续保障质量体
系的有效运行。同时，严把产品质量检验关，针对重点部位、重要工序、关键环节，
实施全方位、全过程、全要素的质量监控，有力提升质量控制能力，并形成以客户支
持、备件支援、外场修理、用户培训、用户资料为代表的完善的用户服务体系和能力
，对市场信息快速响应。
三、公司未来发展的展望
（一）行业发展趋势
1．无人机业务方面
自进入二十一世纪以来，美国“全球鹰”、“捕食者”等无人机在阿富汗
战争、伊拉克战争的出色表现使更多国家深刻认识到了无人机在未来战争中可能发挥
的巨大潜力，各国在无人机这一新型空中平台的研制及采购的投入逐年增加。我国以
“彩虹”为代表的无人机系统近几年在非洲、中东等地大放异彩，积累了大量实战应
用经验。无人机已不再仅仅作为有人机的补充手段，而是即将成为一种独立系统存在
于各个领域，并有效带动上下游产业链的经济发展。
我国在十九大报告提出要“加快军事智能化发展，提高基于网络信息体系
的联合作战能力、全域作战能力”，习近平总书记在2020年7月视察空军航空大学时
更是强调“无人机系统大量出现，无人作战正在深刻改变战争面貌。要加强无人作战
研究，加强无人机专业建设，加强实战化教育训练，加快培养无人机运用和指挥人才
。”无人机产业已成为国家重点发展的战略领域。
从发展趋势上看，军用无人机更加注重体系化作战、集群对抗和协同作战
能力，预计规模上将不断扩大，边际成本逐渐降低，且随着应用的进一步深入，高空
、高速、超长航时等高端无人机将在未来几年内进入相关市场，改变无人机作战模式
，从而进一步形成规模经济效应。民用领域处于快速发展阶段，在国民经济多个行业
已初步形成小规模应用。潜在用户将不仅遍布国民经济传统行业，且将会向多个战略
新兴产业继续渗透，如环境监测与评估、资源勘探、海洋监测、卫星通信传输、信息
系统集成服务、数据加工处理服务等任务，应用前景十分广阔，潜在市场规模十分巨
大。
2．新材料业务方面
（1）电容器用聚丙烯薄膜业务
近几年来，我国电容器用聚丙烯薄膜总产能达到每年12万吨，而薄膜电容
器总需求量一直在6到7万吨，增长速度缓慢，总需求量还出现下降趋势，供需出现严
重不平衡。此外，随着国内节能减排政策推行，空调企业定频改变频在稳步推进，薄
膜总用量还会减少10%左右，仅家电电容用膜量就可能出现每年5000吨的下滑，形势
严峻。在此种大形势下，电容器厂家已经开始转型汽车用电容、工业电子电容、机车
电容以及军工用电容。尤其是汽车和机车用电容，到2025年预计要翻三番，电容器厂
家的转型导致超薄型薄膜需求量急剧上升。电容器用聚丙烯薄膜从2018年就开始走超
薄2μ到3μ和加厚8μ到12μ的两种发展方向，普通产品在不断减少，技术等级不断
提高，质量要求更加苛刻，行业竞争进一步加剧。
与通常用于大容量需求场景的铝电解电容相比，薄膜电容还具有良好的温
度性能，即其电容量在不同的温度环境下的数值差距不大，具有更强的环境适应力。
（2）功能聚酯薄膜业务
随着电力行业低碳转型，可再生能源将得到高比例消纳保障，对于水电、
风电、光伏等可再生资源发电的需求也不断加大，“十三五”规划期间，太阳能发电
装机容量由2014年2486万千瓦向2019年20418万千瓦爆炸式增长，总体涨幅达821.32%
，目前国内光伏制造产能过剩问题较突出，随着国家政策的调整，以及前期市场产能
过剩导致的恶性竞争，使得背板价格不断探底。背板行业产品必然要向功能型、多样
化、多适配性的方向发展。
近年来，新能源发电、新能源汽车显示以及5G通讯用新型膜材需求火爆，
逐渐引起了各路企业的关注。这类产品均属于光学或类光学的产品，对产品内外在洁
净度的要求非常高，目前日本企业基本上占据了市场的主导地位，产品包括偏光片保
护膜、偏光片离型膜、MLCC离型膜、光阻干膜、窗膜等，市场需求巨大，数量级都以
亿或十亿平方米为单位。
（3）光学薄膜业务
随着下游消费电子产品的持续增长、LCD产能向国内转移以及政府政策激励
等因素影响，未来光学薄膜需求市场仍有一定空间。第一，液晶面板国产化将拉动光
学薄膜和液晶材料需求。光学薄膜产品主要包括反射膜、增亮膜、硬化膜、ITO膜及
窗膜，应用范围广泛。目前中国已成为世界最大的显示产品消费国与制造国，80%的
光学薄膜模组在中国生产，国内光学薄膜企业逐渐占据市场的主导地位。第二，液晶
面板大屏化将拉动光学薄膜和液晶材料需求，液晶显示面板向大尺寸方向发展的趋势
仍将延续。电脑、手机等终端消费类电子产品市场需求的强劲增长，根据IHSMarkit
预测台式机出货量稳定在1.40亿台左右，笔记本稳定在1.70亿台左右。根据IDC研究
机构预测全球智能手机出货量保持在2.8%的年复合增长率，2022年全球智能手机销量
将有望达到16.8亿台，预计2023年全球液晶面板模组用光学薄膜需求为13亿平方米。
未来公司光学薄膜发展方向为保护膜类、离型膜类、石墨烯导电膜类产品等。
（二）公司未来发展战略
坚持科技创新驱动的发展模式，全方位开展技术创新、管理创新和商业模
式创新，服务国家战略和国民经济领域。无人机业务突破和掌握一批关键核心技术，
产品、技术处于全球领先水平，市场布局更加合理、多元化，产业化能力达到国际先
进水平，成为支撑大国地位的中大型无人机系统制造商；新材料业务做好顶层牵引与
资源统筹，发展产业链价值链高端环节，打造专精特优新产品与服务，推动产业结构
转型升级，成为世界高性能特种薄膜的产业领导者。
（三）2021年度经营计划与展望
2021年是“十四五”开篇布局之年，是实现“两个一百年”奋斗目标的关
键一年，公司将进一步规范管理运作、聚焦核心业务，牢固树立以客户为中心的市场
理念，重点抓好市场开拓，统筹抓好项目履约、产品交付，持续抓好质量管控，大力
抓好科研创新，深入抓好基础管理，同时推进专业化、体系化能力建设，强化人才队
伍建设，做好党建及企业文化建设，确保2021年各项工作任务圆满完成，力争将航天
彩虹建成国内第一、国际三甲的无人机系统及服务提供商和世界高性能特种薄膜的领
导者。
1．加强市场开拓力度，提高业务拓展能力和水平
2021年，市场开拓继续坚持“国际国内并重、军用民用协同”的发展模式
，巩固已有市场争取后续订单，力争拓展新市场。无人机业务将持续跟进重点竞标项
目，密切关注各用户的采购动态，积极建立沟通渠道，保证已有项目履约质量，扩大
彩虹的市场影响力。
新材料业务持续优化产品架构，维护好现有客户，提前进行市场布局，逐
步退出盈利能力较低的低端产品，开发高附加值新产品，增加中高端产品的市场开发
及出货量，降低对特定行业特定产品的依赖度，降低经营风险。
2．加强研发资源投入，确保项目按期履约
开展CH-5重油型、增强型和高空型研制改进，CH-6、隐身无人机年度科研
试验任务；完成倾转旋翼机减重、减阻改进及产品化样机飞行试验，完成空地导弹改
进设计、低成本设计、工程样机研制及靶试；完成第二代通用模拟训练系统、航电设
备测试性提升工程、线束设计软件开发年度科研任务；完成国内市场产品履约交付、
售后保障服务以及国产化改进研制任务，争取新批产合同签约；完成功能拓展、载荷
验证、多点运维保障信息系统研究等民品项目年度任务。
积极推进量子点膜和Mini-LED用反射膜产品的研发工作；加大开发附加值
更高的贴合类聚酯薄膜、溶剂型涂布背板，掌握透明背板及网格涂布技术；优化现有
光伏薄膜产品结构，进一步提高高附加值光伏产品的比例。
3．统筹基础能力建设，保障产业技术进步
统筹规划北京、天津、台州三大研发制造基地，着力开展科研能力、批产
能力和售后保障能力建设，在西部、沿海或低空开放省份建设固定的飞行试验基地，
谋划信息系统基础建设布局，同时开展跨省多地域协同信息化建设方案研究；顶层设
计、分步实施，构建公司集中办公统一高效的信息网络平台，有效提升公司的综合能
力水平；完成神飞公司天津基地二期项目竣工验收工作；完成椒江南洋大厦项目竣工
验收及后续处置工作；完成东旭成年产5000万平方米反射膜生产线工程建设项目全部
建设工作；论证立项功能聚酯材料后道加工类项目，提升新材料业务整体盈利能力。
4．建立健全管理体系，提升公司管理水平
持续加强制度体系建设，完善各项管理制度与流程，全面提升公司计划、
财务、质量、人力、法律、内审等方面管理能力，提高风险管控水平。建立科研生产
管理体系和能力体系，健全以战略规划、预算管理、计划执行、业绩考核闭环管理的
内部控制体系和流程；落实各项激励措施，完善人员薪酬与经营业绩挂钩的管理制度
，不断增强公司的活力、影响力和抗风险能力，推动公司高质量运行。
5．强化产品质量管控，增强全员质量意识
强化使命担当，牢记型号任务的高质量管理要求，加强质量管理体系建设
，加大质量宣传、学习力度，提升全员质量意识；狠抓质量落实，加强贯标力度，让
质量管理体系落地，各系统从细节入手，不断强化质量过程管理、严守“工艺纪律”
、加强全员创新、推进信息化建设，并利用先进管理工具做好数据分析与经验总结，
实现管理质量、工作质量、产品质量的全面提升。
6．强化人才队伍建设做好党建及企业文化建设
加强人才队伍建设，完善领导人员梯队和层次，提升经营管理能力和水平
；强化专项团队建设，加强高端技能人才重点培养，增强技术人才储备。落实市场化
的选聘机制，建立职业经理人制度，完善市场化的劳动用工机制，优化企业用工流程
，加强人才队伍建设，培养高素质专业技术人才和复合型人才。加强各级党组织政治
建设，推进党的建设与中心工作深度融合；建立常态化的学习机制，提升党内组织生
活质量；加强外场临时党支部建设，强化责任落实，强化教育监督，推进党风廉政建
设。
（四）可能面对的风险
1．宏观政策变化的风险
军品贸易在调整多边关系、改善战略态势、平衡战略力量等方面发挥着独
特作用，是国家间政治关系的直接反映，军品贸易能对交易双方甚至与此相关的多边
外交关系及外交政策产生重大影响。公司无人机国际市场受宏观经济环境变化、国际
政治格局变化、市场开放程度以及国际同行业竞争变化的势态等因素影响较大。随着
全球军品贸易朝着制度化、有序化、透明化的趋势发展，世界军贸市场总体呈现上升
趋势，如果宏观政策发生不利变化，将可能对公司的经营业绩产生一定程度不利影响
。
2．汇率波动风险
公司出口业务主要以美元作为产品计价货币，以人民币作为交易结算货币
，因此汇率波动对公司的业务规模、利润都有较大影响。公司将积极关注国际汇率市
场走势，通过选择有利计价货币、在合同中订立货币保值条款及适当调整产品价格的
方式防范汇率风险。
3．技术创新风险
作为高新技术企业，公司的发展在很大程度上取决于能否跟上行业需求的
变化和技术更新换代的步伐。虽然公司将持续重视技术创新并积极进行研发投入，但
是技术研发创新的结果具有一定的不确定性，由此给公司带来的业务增长同样具有不
确定性。因此，公司存在一定的技术创新的风险。
4．客户集中度风险
国内拥有进出口资质的军贸公司数量有限，公司无人机军贸业务仍存在客
户集中度较高的特点，这种特点能够为公司带来稳定的客户合作关系，但较高的客户
集中度也会带来因个别客户需求变化导致的经营风险。
5．产业化质量控制和履约风险
公司无人机和新材料业务在产业化方面面临着制造业发展出现的共性问题
，即在质量控制、检验检测、周期进度、交付成功率等方面，都可能直接或间接地影
响合同履约、售后质保和市场持续开发，是需要持续关注的风险问题。
6．新冠疫情影响风险
新型冠状病毒肺炎疫情的爆发对国内、国际经济产生了较大的冲击，公司
部分业务亦受到一定程度的影响。目前，国内疫情已基本得到有效控制，生产生活逐
步恢复至正常水平，但境外疫情目前还未得到有效控制，国内防控压力依然存在，经
济运行仍存在不确定性，公司仍面临防控疫情带来的市场风险。
7．市场竞争进一步加剧的风险
无人机国内外市场竞争激烈，用户需求差异化特征明显；新材料业务受行
业周期影响较大，国内同质化竞争激烈，在多重效应叠加下，公司面临市场竞争进一
步加剧的风险。公司将加大政策和行业研究，加强科研生产保证能力，提升履约能力
，采取多种措施降本增效，提高综合竞争力，同时加强市场信息的收集和反馈，及时
掌握用户变更信息，完善并改进风险预警和应急处置预案。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
1.公司主要业务情况
公司主要从事无人机业务和膜业务两大业务板块，其中：无人机业务主要
分为整机产品销售、在研产品、任务载荷及配套设备、多元化应用服务和先进无人机
技术预研；膜业务分为聚酯功能膜、光学膜业务板块。
公司经营范围：航空、航天器及设备的研发、设计、生产、维修、销售，
电容器用薄膜、光学级聚酯薄膜、太阳能电池背材膜、包装膜、电容器制造、销售，
航空、航天器及设备技术咨询服务，设备租赁，计算机软件的设计、研发、安装、调
试及技术服务，自有房产及设备租赁，从事进出口业务。
（1）无人机业务
公司无人机主营业务涵盖中大型无人机及其机载设备（含武器系统）的研
发、设计、生产、制造、试验、销售、服务等，以及面向用户提供系统解决方案，开
展无人机相关飞行服务、租赁托管、数据处理、模拟训练、维护维修等服务，开展无
人机专业人员培训，开展无人机卫星通信及空地立体应用服务，并根据用户要求提供
生产线、实验室、飞行基地、维修基地等建设方案咨询及设计服务，可以面向国际、
国内各领域用户提供整机产品及多元化服务。目前经营方式主要为整机产品销售、多
元化应用服务以及先进无人机技术预研。
1）整机产品销售
公司产品包括彩虹-3中空多用途无人机系统、彩虹-4中空长航时无人机、
彩虹-5中高空长航时无人机、彩虹-804D垂直起降固定翼无人机、彩虹-801/802/803/
804无人机系统、彩虹-811/815系留无人机系统、彩虹-812/813/814旋翼无人机系统
、彩虹-806长航时无人机系统、彩虹-821无人直升机系统等，大部分取得出口立项批
复并远销海外，整机出口数量及金额在国内领先。
2）在研产品
公司在研产品主要为大型远程无人机，包括彩虹-7高空长航时隐身无人机
、彩虹-6大型双发通用无人机、彩虹-10无人倾转旋翼机、新概念无人机等，均是具
有国际领先水平、填补国内空白的系统。
3）任务载荷及配套设备
公司结合整机同步研制射手系列空地导弹，目前已形成射手-1、射手-1B、
射手-2等系列型号，配装彩虹-3、彩虹-4、彩虹-5无人机形成察打型产品，作为三款
技术水平国际领先的攻击利器，在多次国际竞标中胜出，是各国用户和国内外媒体热
捧的热点产品。同时，基于无人机平台，牵引供应商开发四合一载荷，完成各类光电
设备、高清相机、雷达设备、电子侦察设备等十余种任务载荷，形成较好的应用扩展
性和兼容性。
4）多元化应用服务
公司积极推动无人机多元发展，自主开发民用应用技术，先后完成航空物
探、环境监测、卫星通信、三维地形测绘、农林植保、灾害救援、安全维稳、森林防
火等无人机应用系统集成制造和飞行试验，在地质、海洋、公安、交通、环保、通信
、测绘等行业已完成示范应用并在部分行业形成采购订单，在无人机航空物探领域已
进入产业化阶段并占据相关垄断地位。
5）先进无人机技术研发
公司作为我国无人机行业的骨干力量，在推动未来复杂环境、高空、高速
、高机动的新型飞行器理论机理研究、应用基础研究及先期工程技术攻关储备等方面
开展大量研究工作。
（2）新材料业务
1）电容器用聚丙烯薄膜业务
公司具备年产1.2万吨电容器用聚丙烯薄膜生产能力，通过超薄耐高温双向
拉伸聚丙烯薄膜制作技术，应用于生产多个型号的电容器用耐高温聚丙烯薄膜、半浸
渍型电力电容器用聚丙烯薄膜、高空隙率粗化聚丙烯薄膜等产品；通过电容器用锌铝
金属化聚丙烯薄膜制备技术，应用于生产电容器用锌铝金属化安全防爆膜、混合动力
汽车及电动汽车平滑电容器用聚丙烯薄膜、纵向分区式金属化网络型安全膜、高安全
性渐变方阻金属化薄膜、大电流脉冲电容器用波浪金属化防爆膜、LED开关电源电容
器用金属化薄膜等多个领域用金属化聚丙烯薄膜。
2）功能聚酯薄膜业务
公司具备年产8万吨各类聚酯材料的生产能力，产品涵盖光伏背板背材用膜
、工业、电子与电气用膜、保护膜、电容器聚酯用膜、电子、胶带用膜、密闭式电机
用膜、版纸用膜等多领域多规格产品。公司通过功能型太阳能背板基膜制备技术应用
于生产耐水解老化型太阳能背板基膜、高阻隔PET、超级PET、三层各异复合结构太阳
能背板基膜等产品；通过超薄功能性聚酯薄膜制备技术应用于生产电容器用超薄聚酯
膜、低收缩触摸开关用薄膜、偏光片保护膜、偏光片离型膜、MLCC离型膜、光阻干膜
、窗膜等产品。
3）光学膜业务
光学膜主要应用于高端液晶显示器材背光膜组、抗静电保护膜、触摸屏保
护膜、汽车玻璃隔热贴膜等。公司产品包括反射膜、增亮膜等系列产品，基本涵盖了
液晶显示行业所需的全部光学薄膜品类，其中反射膜系列中包含标准型、高挺型、高
亮型、抗刮伤型等产品；增亮膜系列中包含标准型、高雾型、高亮型、抗干涉型等产
品，并成功开发了雾化膜和量子点膜制备技术。
二、核心竞争力分析
1.产品型谱齐全，形成彩虹品牌效应
目前公司产品包括常规类型无人机及新概念无人机，型谱涵盖四类十余种，是
国内型谱最全、全球型谱较全的生产商，无人机出口批量最大、实战应用经验丰富，
可成体系、成建制的部署到相关用户，以层次化、体系化的实现常规侦察、国土监控
、反恐维稳等任务，在关注产品性能和质量的同时，更关注无人机应用系统如何构建
，如何融入用户作战和应用体系，形成与其适应的系统解决方案。
同时，公司大力发展具有高附加值和高技术含量的高端薄型聚酯薄膜、高反射
率光学膜、石墨烯导电膜、量子点膜等，实现高端薄膜的量化提升，实现资源优势向
产业优势转化，创造更多盈利亮点。
2.稳步推进研发，提高技术创新能力
科技创新是公司持续发展的基石和动力，公司拥有多项国家发明、实用新型专
利，多次获得国防科技进步奖及省部级科技进步奖，具备无人机论证、设计、试验、
试制、应用服务的系统研发能力，建立了完善的研发设计和仿真试验体系以及部分制
造体系，在无人机领域具有较强的总体设计、系统集成创新和综合应用能力，拥有了
自主知识产权的成果和品牌，拥有国家级科技创新团队，专业覆盖总体、气动、飞控
、动力、电气、载荷、武器研制及遥感、测绘、通信等应用技术，在无损检测、计量
检测、可靠性试验、强度试验等领域建设多个检测、计量和试验中心，从全方位支持
了生产及研发工作。此外，公司新材料业务持续推进石墨烯导电膜的研发工作，加大
研发投入，研发高端膜类产品，积极发展光学膜研发技术和生产工艺，促进反射膜出
口和替代进口；加大光学级聚酯膜的研发力度，并推动其他功能性薄膜研发，以优化
产品结构，增强产品抵御风险能力。
3.聚焦管理提升，增强核心竞争力
实施内部重组，建立了无人机、新材料双主业分工清晰的运营机制，实现主营
业务归核聚焦发展。健全以公司章程为核心的企业制度体系，完善股东会、董事会、
经理层、监事会、党组织和职代会权责，规范“三重一大”决策事项、流程，增强市
场化管理用人机制建设，注重提升科研创新能力，强化高效的执行力，从顶层决策、
市场开发到具体实施的每个环节，形成快速响应机制和执行力文化，进一步提升公司
运行效率。
4.质量体系完善，售后及保障机制健全
在质量体系方面，公司拥有一整套成熟、完善的质量控制体系，涵盖了国家标
准、国家军用标准、航空行业标准以及企业标准，有力提升公司产品研究开发、生产
制造、维护保障、人员管理等方面的质量控制能力。在售后服务与保障方面，形成了
以客户支持、备件支援、外场修理、用户培训、用户资料为代表的完善的用户服务体
系和能力，对市场信息快速响应，秉承合作、开放、包容的心态，坚持做好产品、多
渠道推广的思路，与用户、代理商、供应商建立良好的合作关系。
三、公司面临的风险和应对措施
1.国际政治格局变化风险
公司从事无人机军品贸易业务在调整多边关系、改善战略态势、平衡战略力量
等方面发挥着独特作用，受政治因素、价格因素和技术因素的影响较大。随着全球军
品贸易朝着制度化、有序化、透明化和无害化的趋势发展，世界军贸市场武器出口的
成交额和交付额总体呈现上升趋势，武器出口主要集中在亚太和中东地区。在政治因
素上，我国的军品贸易在一些国家存在一定优势，如果国际政治格局发生不利变化，
将可能对公司的经营业绩产生一定程度不利影响。此外，随着近年来国际贸易摩擦日
益加剧，对公司产品销售及利润率也构成不利影响。
目前公司的生产经营状况良好，公司将继续加强同军贸公司的合作关系，积极
关注国际贸易形势，拓展合作渠道，加强国际经济环境变化研究，收集整理国内外重
大事件相关信息政策和宏观经济变化情况，及时调整公司的市场竞争策略，加大新兴
业务市场开拓。
2.汇率波动风险
公司军贸业务是与军贸公司以美元作为产品计价货币，以人民币作为交易结算
货币，因此汇率波动对标的公司的业务规模、效益都有较大影响。作为应对措施，公
司将积极关注国际汇率市场走势，通过选择有利计价货币、在合同中订立货币保值条
款及适当调整产品价格的方式防范汇率风险。
3.原材料价格波动的风险
公司新材料业务生产所用的主要原材料属于石油化工衍生品，其价格受国际原
油市场价格波动影响较大，由于公司产品成本中原材料成本占比较高，因此原材料价
格波动将直接影响到公司的生产成本及经营业绩。为降低上述风险，公司将继续加强
对原材料的科学管理，密切关注原材料的价格变动走势，保持与原材料供应商的紧密
沟通，及时了解市场的供求关系，在保证公司正常生产需要的前提下，通过合理调整
原材料的库存，降低因原材料价格变动而带来的经营风险。
4.新冠肺炎疫情风险
当前全球依然面临新冠肺炎疫情传播感染风险，公司具有国内、外贸易业务往
来，需不定期进行人员交互。国外疫情较为严峻，感染人数相对校多，公司在外人员
面临较之国内更高疫情风险，相关业务开展受到一定程度影响；国内疫情相对平稳，
但往来旅程中仍存在疫情风险。综合风险评估，新冠肺炎疫情对公司业务开展及市场
拓展均造成一定消极影响。公司将在严格遵守、落实政府及有关单位防疫要求基础上
，积极开展规范性防疫措施管理，制定全面防疫应急预案，做好流程把控，在保障员
工人身安全的前提下有序开展相关工作，力争完成相关目标计划。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，是公司开创以来极具挑战的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情
、世界经济深度衰退等多重冲击，董事会引导公司经营层稳扎稳打，贯彻高质量发展
要求，着力开拓国内外市场，落实“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进
”的新发展格局；带领公司双主营业务稳步前进，确保重大项目、重大任务圆满完成
，经济效益稳步增长；完善公司法人治理结构，组织实施市场化转型工作；建立健全
各项规章制度，开展人事制度改革与科研生产体系改革，完善经营业绩考核评价体系
建设；公司全年发展主要目标任务较好完成，发展质量持续提升，“十三五”规划目
标圆满收官，更为“十四五”开局夯实基础。
报告期内，公司积极应对宏观经济形势下行压力和新冠疫情影响，准确把
握机遇，积极应对挑战，结合双主业业务特点制定有效措施，优化内部资源配置，加
大市场开发力度，拓展国际、国内市场，全年实现营业总收入29.88亿元，较上年同
期下降3.62%；归属于上市公司股东的净利润2.74亿元，较上年同期增长18.14%。截
至年末，公司总资产超过88亿元，归属于上市公司股东的净资产超过66亿元。
（一）市场开拓持续发力，项目履约进展顺利
1．无人机业务
报告期内，公司市场开拓继续坚持“国际国内并重，军用民用协同”的发
展模式，积极推进市场竞标与项目签约。国际市场方面，公司克服世界各国新冠疫情
蔓延加剧导致商务活动受阻的重重困难，组织完成多个潜在客户的推介，先后组织完
成大型对外演示和市场推介活动10余次，并实现与多个外方用户国合同签约，有力推
进了军贸市场拓展；坚决贯彻强军首责，攻坚克难，积极与需求、采购部门对接论证
，成功进入国内中大型无人机装备序列，持续扩大彩虹无人机在国内市场的影响力；
民品市场方面，与现有用户的关系维护方面得到认可，取得一系列衍生订单，在应急
测绘、森林防火、公安边防等民用中大型无人机领域继续保持领先地位。
同时，公司在型号产品订货、无人机巡线、无人机培训等领域持续发力，
批产工作持续高位运行记录再次刷新，项目履约进展顺利，全年累计共开展各型无人
机飞行近千架次，总航时达4000余小时，总航程近百万公里，射手系列机载武器发射
命中率超过96%。
2．新材料业务
公司电容器用聚丙烯薄膜业务方面，公司克服疫情不利影响，复工复产后
迅速实现满负荷运转，主推优质服务、优化销售路径，努力争取把客户所需货物及时
交付。贯彻既定销售策略，加大转型新能源力度，新能源电容产品用薄膜用量不断增
加，圆满完成年初既定目标。
功能聚脂薄膜业务方面，持续优化产品架构、开发新的市场应用、为新产
品夯实销售基础，与多家战略客户签订年度保底供货协议，在全年产线满产满销的基
础上实现了大量库存品的清理，极大程度上降低了两金占用。2020年度，公司实现了
透明基膜从电晕中阶产品到预涂高阶产品的过渡，高附加值的预涂透明基膜得到了多
家客户的认可并批量供货，其中125微米厚度的预涂基膜也逐步通过市场验证，超薄
集流体基膜获得客户认可。此外公司积极改善应收账款管理能力、提高客户服务质量
和水平，较好的完成了年初既定市场目标。
光学薄膜业务方面，公司面对全球新冠疫情的持续影响，一方面继续加大
三星、LG、TCL等世界五百强品牌的长期合作，开发具有战略合作意向的优质客户；
另一方面，公司总结分析海外销售订单明显下降的深层次原因，合理规划、制定切实
可行的海外销售策略。积极探索国内外市场，加强与主流品牌客户的联络与信息交流
，带动内部研发、生产部门，积极创新产品，将抗刮性更强、技术层次更高、质量过
硬的产品推入市场。公司严格把控质量关，不断完善质量内控体系，培养质检人员素
质与能力，保持高品质、高标准的产品进入市场。
（二）产品研发稳步推进，技术创新成果显著
1．无人机业务
报告期内，公司无人机科研生产及试验工作有序推进，承担重大基础科研
、重大专项、军用科研、民用领域应用研究等科研与示范任务。型号产品研制和改进
取得重要进展，彩虹无人机家族实现全面升级，完成新一代航电架构升级换代、结构
减重设计、螺旋桨国产化、视觉引导着陆、全电刹车等为典型代表的关键技术群，重
油型完成换发和相关地面试验验证，海洋型成功完成环境适应性改进研制及测试；倾
转旋翼无人机在国内率先完成模态自主转换飞行试验，标志着倾转旋翼机核心技术方
面取得突破性进展，填补了国内空白；射手系列导弹型谱不断完善，AR-1完成低成本
导引头靶试和技术状态固化、AR-2完成新状态靶试验证。技术创新取得重要突破，CH
-4、CH-5无人机在国内首次实现无人机海上探测综合应用，完成多型任务载荷挂载飞
行试验，为应对复杂海上环境提供了新的技术手段支持；低成本空地导弹项目成功完
成一体化模块化低成本方案设计，探索出一条可持续发展的低成本道路；同时完成了
无人机视觉引导、新一代航电系统研制、通用地面飞控软件V2.0开发等十余项共用技
术课题年度任务。全年完成专利申请百余项，论文发表70余篇，通过成果鉴定1项。
2．新材料业务
报告期内，公司抗UV透明背板基膜项目成功开发，高辉度反射膜RAG5系列
进入正常量产阶段，量子点膜、抗刮性膜新品、无污染水性膜研发、偏光片和CPI膜
年度研发已基本完成。同时，公司成功开发复合结构用增亮基膜、黑膜、贴合用聚酯
膜等新产品并均可实现批量销售；增强镀铝基膜、MLCC、高透、窗膜、偏光片保护膜
，高强度、耐热阻燃聚酯膜，全回料白膜等新产品研发均有较大进展；同时公司正在
积极推进量子点膜和Mini-LED用反射膜产品的研发工作，量子点膜已完成初试，Mini
-LED用反射膜从产品性能、设计加工工艺，简化裁切工艺方面加快布局。部分产品有
望打破国外垄断、实现替代进口，继续保持高端薄膜领域的领先优势。
（三）能力建设取得阶段性进展，提高核心竞争力
报告期内，公司完成了台州基地一期、北京实验室、天津基地二期、东旭
成反射膜产线、椒江南洋大厦等项目年度建设任务。台州基地基本具备无人机生产能
力，并已开展零部件加工和总装总调工作，后续将进一步建设单机设备装前测试能力
、线缆通断快速检测能力、动力试车间等，扩大生产能力并提高自动化水平；完成导
弹装配车间建设，形成两条独立的电子弹总装测试生产线，大幅提高战术导弹生产测
试能力；完成控制系统创新实验室二期和自主电装能力建设，提高飞控系统的仿真与
测试、开发与创新能力；天津基地二期工程完成主体建设，具备产品技术研发、关键
件加工制造、产品总装调试和试验等综合能力，正在办理竣工、验收手续；东旭成年
产5000万平米反射膜扩产项目正在按计划施工建设，为公司进一步提升在光学薄膜领
域的竞争实力和市场占有率发挥重要作用；椒江南洋大厦完成封顶，即将投入使用；
打造统一、规范、高效的信息化办公平台，提升多地行政办公运行能力；官方门户网
站完成内部测试，即将上线运行。
（四）完善法人治理结构、推动管理市场化转型
报告期内，公司健全以章程为核心的治理体系，完善集战略管理、财务管
理、经营计划管理、人力资源管理、内控管理和业绩考核管理为一体的管控体系，强
化对控股子公司的管理链条；开展公司综合治理工作，成功实现1户扭亏、2户增收增
利；推行全面绩效管理，制定责任目标并分解到各子公司、职能部门，对子公司实行
中期以及年度内控审计并监督整改，闭环式完善内控体系建设；强化内控审计管理，
新制定颁发规章制度30余项，从法人治理、业务运营以及内部监督等多个维度，建立
健全内控体系；建立覆盖公司本级和各分、子公司的责任追究工作体系；推进人事、
激励、劳动用工三项制度改革，激发人才动力活力。
（五）积极推进科学管理，能力水平不断提升
报告期内，公司在质量管理、科研生产管理、采购与库存管理等方面积极
开展相关工作，使公司的基础管理能力与水平得到较大提高，体系运行情况良好，为
公司年度科研生产任务完成及管理能力提升奠定了基础。质量管理方面，完成公司质
量内审及GJB-9001C质量管理体系的延续性审查，将台州生产现场纳入公司质量体系
管控范围；加强对公司外协外包管理，构建公司不合格品审理组织机构，严格不合格
产品的闭环管理；压准压实各级责任，科学实施型号产品验收的差异管控，做到产品
技术状态受控；加强新产品研制过程中设计与工艺的互通，逐步推进无人机生产过程
质量控制的精细化管理；采购和库存管理方面全面实施网上集中采购，推进阳光采购
。推进外协外购成本控制工作，通过组织实施招投标、动态竞价、商务谈判以及供应
商管理等措施，进一步压缩成本。
（六）新闻宣传成效显著，品牌价值不断提升
报告期内，公司积极制定彩虹品牌建设策略和发展规划，建设特色宣传和
知识传播阵地，全方位支撑公司对外形象展示需求。统筹协调品牌传播管理，完善统
一的品牌视觉识别系统，并基本完成“彩虹”、“射手”两大商标注册，规范公司无
形资产的使用，保护公司知识产权。相继开通微信订阅号、微信企业号、快手号、抖
音号，通过文字、图片、视频多种展现形式共同组成宣传矩阵，传递“彩虹好声音”
，讲好彩虹故事，有效支撑了公司运营业务的对外形象展示需求，全方位传播彩虹声
音、塑造彩虹文化，提升彩虹形象。
（七）从严治党持续加强，公司党建扎实推进
报告期内，公司建立常态化学习机制，强化思想政治建设，研究制定覆盖
公司党委、各党支部和全体党员的党建工作任务清单；加强组织建设，夯实战斗堡垒
，设立党委办公室，根据项目执行和人员调整情况，组织建立子公司党支部、外场临
时党支部及党支部共建工作，推动基层党支部建设不断完善，打造特色宣传阵地，大
力弘扬航天“三大精神”，加强先进示范引领；明确重大事项党委前置工作要求，规
范公司的重大决策行为，提高决策水平，推动公司科学发展。
二、核心竞争力分析
（一）战略谋划与实施能力突出
无人机战略谋划与实施能力是公司的一大竞争优势，公司在战略选择、路
线规划、执行纠偏、项目决策及实施等方面力求稳、准、快，善于把握商机而不拘泥
于形式，注重发展质量和效率。科技战略谋划和组织实施能力较强，充分利用自身技
术优势，调动内部众多国家级专家和技术储备资源，对需求分析、项目立题、论证策
划、快速决策的能力较为突出。营销战略谋划和合作精神较强，秉承合作、开放、包
容的心态，坚持做好产品、多渠道推广的思路，与用户、代理商、供应商建立良好的
合作关系，尤其在军贸产品营销中，与我国多家军贸公司合作拓宽了推广渠道。
（二）独有的空气动力核心技术优势
空气动力技术优势是公司独有的竞争优势，空气动力和发动机作为飞行器
设计领域两大“先行官”，与总体设计并称为关系到飞行器研制成败的三个关键，在
发动机、机载设备固定的条件下，通过改进气动设计是改变飞行器性能和应用功能的
重要手段。无人机众多方面都有别于有人机，由于受到发动机制约使有人机外形设计
创新困难，但无人机的发动机和机载设备多为货架产品，公司利用气动技术优势确保
快速出新和优化设计，使彩虹无人机产品性能出众，同时，面对研制攻关遇到的问题
，自身技术储备和专家资源丰富，能够比国内同行们更快、更准确地解决问题，省去
国内同行们为了外形选型及设计而耗费的大量试验费，使无人机科研生产各环节成本
均较低。
（三）技术创新实力雄厚
公司无人机业务方面具备较强的总体设计、跨专业研发、系统集成和综合
应用能力，无人机与机载武器产品紧贴实战应用，着眼于产品的综合性能，找到用户
需求和产品性能之间，以及作战效能、维护保障和使用成本之间的平衡点，根据用户
使用体验不断迭代改进。新材料业务具备紧跟功能膜下游应用升级而持续开展产品改
进的能力，依据多年的用户各类反馈及数据积累，对产品性能进行提升改进，并持续
推进高端膜类产品的研发工作。
（四）产品种类齐全、可成体系装备用户
公司是国内唯一同时具备无人机和机载武器研制能力的单位，产品包括常
规固定翼无人机、旋翼机、特种用途无人机及空地导弹系列，形成彩虹无人机与射手
系列导弹双优品牌叠加效应，可成体系、成建制的部署到相关用户。公司在关注产品
性能和质量的同时，更关注应用系统如何构建，如何融入用户作战和应用体系，形成
与其适应的系统解决方案，察打一体无人机、无人机机载导弹等领域已位列国内第一
梯队。公司的新材料业务涵盖了电容膜、功能聚酯薄膜、光学薄膜三大类，是国内品
种规模最齐全的功能性膜供应商之一，各类膜产品均处于行业领先地位。
（五）主管部门较强的支持力度与稳固的战略客户优势
公司与国防军工相关部门、民口行业主管部门及军贸公司等均建立了密切
的合作关系，经多年合作，无人机业务市场资源丰富、客户基础稳定；新材料业务拥
有成熟的营销体系、业务模式及客户资源，与多个国际国内较高知名度的战略客户建
立了长期的合作伙伴关系，有力巩固了公司的竞争优势和行业地位。
（六）已搭建完成科学系统的管理体系和全面目标管理考核体系
公司优化创新管理体制机制，以提高效率为中心，对所属业务进行优化整
合，建立科学化、系统化的管理体系，明确分级授权管理体系。在全级次开展完善法
人治理结构、推动管理市场化转型工作，探索更有力的激励措施，引入全面目标管理
考核制度，激发全员效能。
（七）质量体系完善，售后及保障机制健全
公司建立了涵盖国家标准、国家军用标准、航空行业标准、企业标准的质
量控制体系，强化全流程过程控制，充分发挥机制协调与支配作用，持续保障质量体
系的有效运行。同时，严把产品质量检验关，针对重点部位、重要工序、关键环节，
实施全方位、全过程、全要素的质量监控，有力提升质量控制能力，并形成以客户支
持、备件支援、外场修理、用户培训、用户资料为代表的完善的用户服务体系和能力
，对市场信息快速响应。
三、公司未来发展的展望
（一）行业发展趋势
1．无人机业务方面
自进入二十一世纪以来，美国“全球鹰”、“捕食者”等无人机在阿富汗
战争、伊拉克战争的出色表现使更多国家深刻认识到了无人机在未来战争中可能发挥
的巨大潜力，各国在无人机这一新型空中平台的研制及采购的投入逐年增加。我国以
“彩虹”为代表的无人机系统近几年在非洲、中东等地大放异彩，积累了大量实战应
用经验。无人机已不再仅仅作为有人机的补充手段，而是即将成为一种独立系统存在
于各个领域，并有效带动上下游产业链的经济发展。
我国在十九大报告提出要“加快军事智能化发展，提高基于网络信息体系
的联合作战能力、全域作战能力”，习近平总书记在2020年7月视察空军航空大学时
更是强调“无人机系统大量出现，无人作战正在深刻改变战争面貌。要加强无人作战
研究，加强无人机专业建设，加强实战化教育训练，加快培养无人机运用和指挥人才
。”无人机产业已成为国家重点发展的战略领域。
从发展趋势上看，军用无人机更加注重体系化作战、集群对抗和协同作战
能力，预计规模上将不断扩大，边际成本逐渐降低，且随着应用的进一步深入，高空
、高速、超长航时等高端无人机将在未来几年内进入相关市场，改变无人机作战模式
，从而进一步形成规模经济效应。民用领域处于快速发展阶段，在国民经济多个行业
已初步形成小规模应用。潜在用户将不仅遍布国民经济传统行业，且将会向多个战略
新兴产业继续渗透，如环境监测与评估、资源勘探、海洋监测、卫星通信传输、信息
系统集成服务、数据加工处理服务等任务，应用前景十分广阔，潜在市场规模十分巨
大。
2．新材料业务方面
（1）电容器用聚丙烯薄膜业务
近几年来，我国电容器用聚丙烯薄膜总产能达到每年12万吨，而薄膜电容
器总需求量一直在6到7万吨，增长速度缓慢，总需求量还出现下降趋势，供需出现严
重不平衡。此外，随着国内节能减排政策推行，空调企业定频改变频在稳步推进，薄
膜总用量还会减少10%左右，仅家电电容用膜量就可能出现每年5000吨的下滑，形势
严峻。在此种大形势下，电容器厂家已经开始转型汽车用电容、工业电子电容、机车
电容以及军工用电容。尤其是汽车和机车用电容，到2025年预计要翻三番，电容器厂
家的转型导致超薄型薄膜需求量急剧上升。电容器用聚丙烯薄膜从2018年就开始走超
薄2μ到3μ和加厚8μ到12μ的两种发展方向，普通产品在不断减少，技术等级不断
提高，质量要求更加苛刻，行业竞争进一步加剧。
与通常用于大容量需求场景的铝电解电容相比，薄膜电容还具有良好的温
度性能，即其电容量在不同的温度环境下的数值差距不大，具有更强的环境适应力。
（2）功能聚酯薄膜业务
随着电力行业低碳转型，可再生能源将得到高比例消纳保障，对于水电、
风电、光伏等可再生资源发电的需求也不断加大，“十三五”规划期间，太阳能发电
装机容量由2014年2486万千瓦向2019年20418万千瓦爆炸式增长，总体涨幅达821.32%
，目前国内光伏制造产能过剩问题较突出，随着国家政策的调整，以及前期市场产能
过剩导致的恶性竞争，使得背板价格不断探底。背板行业产品必然要向功能型、多样
化、多适配性的方向发展。
近年来，新能源发电、新能源汽车显示以及5G通讯用新型膜材需求火爆，
逐渐引起了各路企业的关注。这类产品均属于光学或类光学的产品，对产品内外在洁
净度的要求非常高，目前日本企业基本上占据了市场的主导地位，产品包括偏光片保
护膜、偏光片离型膜、MLCC离型膜、光阻干膜、窗膜等，市场需求巨大，数量级都以
亿或十亿平方米为单位。
（3）光学薄膜业务
随着下游消费电子产品的持续增长、LCD产能向国内转移以及政府政策激励
等因素影响，未来光学薄膜需求市场仍有一定空间。第一，液晶面板国产化将拉动光
学薄膜和液晶材料需求。光学薄膜产品主要包括反射膜、增亮膜、硬化膜、ITO膜及
窗膜，应用范围广泛。目前中国已成为世界最大的显示产品消费国与制造国，80%的
光学薄膜模组在中国生产，国内光学薄膜企业逐渐占据市场的主导地位。第二，液晶
面板大屏化将拉动光学薄膜和液晶材料需求，液晶显示面板向大尺寸方向发展的趋势
仍将延续。电脑、手机等终端消费类电子产品市场需求的强劲增长，根据IHSMarkit
预测台式机出货量稳定在1.40亿台左右，笔记本稳定在1.70亿台左右。根据IDC研究
机构预测全球智能手机出货量保持在2.8%的年复合增长率，2022年全球智能手机销量
将有望达到16.8亿台，预计2023年全球液晶面板模组用光学薄膜需求为13亿平方米。
未来公司光学薄膜发展方向为保护膜类、离型膜类、石墨烯导电膜类产品等。
（二）公司未来发展战略
坚持科技创新驱动的发展模式，全方位开展技术创新、管理创新和商业模
式创新，服务国家战略和国民经济领域。无人机业务突破和掌握一批关键核心技术，
产品、技术处于全球领先水平，市场布局更加合理、多元化，产业化能力达到国际先
进水平，成为支撑大国地位的中大型无人机系统制造商；新材料业务做好顶层牵引与
资源统筹，发展产业链价值链高端环节，打造专精特优新产品与服务，推动产业结构
转型升级，成为世界高性能特种薄膜的产业领导者。
（三）2021年度经营计划与展望
2021年是“十四五”开篇布局之年，是实现“两个一百年”奋斗目标的关
键一年，公司将进一步规范管理运作、聚焦核心业务，牢固树立以客户为中心的市场
理念，重点抓好市场开拓，统筹抓好项目履约、产品交付，持续抓好质量管控，大力
抓好科研创新，深入抓好基础管理，同时推进专业化、体系化能力建设，强化人才队
伍建设，做好党建及企业文化建设，确保2021年各项工作任务圆满完成，力争将航天
彩虹建成国内第一、国际三甲的无人机系统及服务提供商和世界高性能特种薄膜的领
导者。
1．加强市场开拓力度，提高业务拓展能力和水平
2021年，市场开拓继续坚持“国际国内并重、军用民用协同”的发展模式
，巩固已有市场争取后续订单，力争拓展新市场。无人机业务将持续跟进重点竞标项
目，密切关注各用户的采购动态，积极建立沟通渠道，保证已有项目履约质量，扩大
彩虹的市场影响力。
新材料业务持续优化产品架构，维护好现有客户，提前进行市场布局，逐
步退出盈利能力较低的低端产品，开发高附加值新产品，增加中高端产品的市场开发
及出货量，降低对特定行业特定产品的依赖度，降低经营风险。
2．加强研发资源投入，确保项目按期履约
开展CH-5重油型、增强型和高空型研制改进，CH-6、隐身无人机年度科研
试验任务；完成倾转旋翼机减重、减阻改进及产品化样机飞行试验，完成空地导弹改
进设计、低成本设计、工程样机研制及靶试；完成第二代通用模拟训练系统、航电设
备测试性提升工程、线束设计软件开发年度科研任务；完成国内市场产品履约交付、
售后保障服务以及国产化改进研制任务，争取新批产合同签约；完成功能拓展、载荷
验证、多点运维保障信息系统研究等民品项目年度任务。
积极推进量子点膜和Mini-LED用反射膜产品的研发工作；加大开发附加值
更高的贴合类聚酯薄膜、溶剂型涂布背板，掌握透明背板及网格涂布技术；优化现有
光伏薄膜产品结构，进一步提高高附加值光伏产品的比例。
3．统筹基础能力建设，保障产业技术进步
统筹规划北京、天津、台州三大研发制造基地，着力开展科研能力、批产
能力和售后保障能力建设，在西部、沿海或低空开放省份建设固定的飞行试验基地，
谋划信息系统基础建设布局，同时开展跨省多地域协同信息化建设方案研究；顶层设
计、分步实施，构建公司集中办公统一高效的信息网络平台，有效提升公司的综合能
力水平；完成神飞公司天津基地二期项目竣工验收工作；完成椒江南洋大厦项目竣工
验收及后续处置工作；完成东旭成年产5000万平方米反射膜生产线工程建设项目全部
建设工作；论证立项功能聚酯材料后道加工类项目，提升新材料业务整体盈利能力。
4．建立健全管理体系，提升公司管理水平
持续加强制度体系建设，完善各项管理制度与流程，全面提升公司计划、
财务、质量、人力、法律、内审等方面管理能力，提高风险管控水平。建立科研生产
管理体系和能力体系，健全以战略规划、预算管理、计划执行、业绩考核闭环管理的
内部控制体系和流程；落实各项激励措施，完善人员薪酬与经营业绩挂钩的管理制度
，不断增强公司的活力、影响力和抗风险能力，推动公司高质量运行。
5．强化产品质量管控，增强全员质量意识
强化使命担当，牢记型号任务的高质量管理要求，加强质量管理体系建设
，加大质量宣传、学习力度，提升全员质量意识；狠抓质量落实，加强贯标力度，让
质量管理体系落地，各系统从细节入手，不断强化质量过程管理、严守“工艺纪律”
、加强全员创新、推进信息化建设，并利用先进管理工具做好数据分析与经验总结，
实现管理质量、工作质量、产品质量的全面提升。
6．强化人才队伍建设做好党建及企业文化建设
加强人才队伍建设，完善领导人员梯队和层次，提升经营管理能力和水平
；强化专项团队建设，加强高端技能人才重点培养，增强技术人才储备。落实市场化
的选聘机制，建立职业经理人制度，完善市场化的劳动用工机制，优化企业用工流程
，加强人才队伍建设，培养高素质专业技术人才和复合型人才。加强各级党组织政治
建设，推进党的建设与中心工作深度融合；建立常态化的学习机制，提升党内组织生
活质量；加强外场临时党支部建设，强化责任落实，强化教育监督，推进党风廉政建
设。
（四）可能面对的风险
1．宏观政策变化的风险
军品贸易在调整多边关系、改善战略态势、平衡战略力量等方面发挥着独
特作用，是国家间政治关系的直接反映，军品贸易能对交易双方甚至与此相关的多边
外交关系及外交政策产生重大影响。公司无人机国际市场受宏观经济环境变化、国际
政治格局变化、市场开放程度以及国际同行业竞争变化的势态等因素影响较大。随着
全球军品贸易朝着制度化、有序化、透明化的趋势发展，世界军贸市场总体呈现上升
趋势，如果宏观政策发生不利变化，将可能对公司的经营业绩产生一定程度不利影响
。
2．汇率波动风险
公司出口业务主要以美元作为产品计价货币，以人民币作为交易结算货币
，因此汇率波动对公司的业务规模、利润都有较大影响。公司将积极关注国际汇率市
场走势，通过选择有利计价货币、在合同中订立货币保值条款及适当调整产品价格的
方式防范汇率风险。
3．技术创新风险
作为高新技术企业，公司的发展在很大程度上取决于能否跟上行业需求的
变化和技术更新换代的步伐。虽然公司将持续重视技术创新并积极进行研发投入，但
是技术研发创新的结果具有一定的不确定性，由此给公司带来的业务增长同样具有不
确定性。因此，公司存在一定的技术创新的风险。
4．客户集中度风险
国内拥有进出口资质的军贸公司数量有限，公司无人机军贸业务仍存在客
户集中度较高的特点，这种特点能够为公司带来稳定的客户合作关系，但较高的客户
集中度也会带来因个别客户需求变化导致的经营风险。
5．产业化质量控制和履约风险
公司无人机和新材料业务在产业化方面面临着制造业发展出现的共性问题
，即在质量控制、检验检测、周期进度、交付成功率等方面，都可能直接或间接地影
响合同履约、售后质保和市场持续开发，是需要持续关注的风险问题。
6．新冠疫情影响风险
新型冠状病毒肺炎疫情的爆发对国内、国际经济产生了较大的冲击，公司
部分业务亦受到一定程度的影响。目前，国内疫情已基本得到有效控制，生产生活逐
步恢复至正常水平，但境外疫情目前还未得到有效控制，国内防控压力依然存在，经
济运行仍存在不确定性，公司仍面临防控疫情带来的市场风险。
7．市场竞争进一步加剧的风险
无人机国内外市场竞争激烈，用户需求差异化特征明显；新材料业务受行
业周期影响较大，国内同质化竞争激烈，在多重效应叠加下，公司面临市场竞争进一
步加剧的风险。公司将加大政策和行业研究，加强科研生产保证能力，提升履约能力
，采取多种措施降本增效，提高综合竞争力，同时加强市场信息的收集和反馈，及时
掌握用户变更信息，完善并改进风险预警和应急处置预案。
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