002340格林美 资产重组最新消息
≈≈格林美002340≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
2001年，格林美（GEM）基于绿色生态制造（G-GreenE-EcoM-Manufacture
）的理想而设立,并在国内率先提出“资源有限、循环无限”的绿色低碳产业理念，
积极倡导通过开采城市矿山的商业模式来“消除污染、再造资源”，推进循环型社会
的发展。20年来，公司坚守“城市矿山+新能源材料”的产业战略，通过建立资源循
环模式和清洁能源材料模式来践行推进碳达峰碳中和目标。公司从攻克废旧电池回收
技术开始，再到攻克电子废弃物绿色处理技术、报废汽车整体资源化回收技术以及动
力电池材料的三元“核”技术等世界技术难题，突破性解决了中国在废旧电池、电子
废弃物与报废汽车等典型废弃资源绿色处理与循环利用的关键技术难点，构建了新能
源全生命周期价值链、钴钨稀有金属资源循环再生价值链、废塑料循环再生价值链等
资源循环模式和新能源循环模式，成为世界领先的废物循环企业与践行绿色低碳发展
的世界先进企业代表。公司建成的十六大循环产业园，覆盖湖北、湖南、广东、江西
、河南、天津、江苏、浙江、山西、内蒙古、福建等十一省和直辖市，绿色循环发展
足迹遍布神州大地，在南非、韩国、印尼成功布局，绿色技术辐射世界。公司回收处
理的电子废弃物约占中国报废总量的10%，回收处理的废旧电池（除铅酸电池外）占
中国报废总量的10%以上，回收处理报废汽车占中国报废总量的4%以上，循环再生的
钴资源超过中国原钴开采量，循环再生的镍资源占中国原镍开采量的8%以上，循环再
生的钨资源占中国原钨开采量的5%以上。公司年处理废弃物总量500万吨以上，循环
再造钴、镍、铜、钨、金、银、钯、铑、锗、稀土等30余种稀缺资源以及超细粉体材
料、新能源汽车用动力电池原料和电池材料等多种高技术产品，成为世界硬质合金行
业、新能源行业供应链的头部企业，成为国际一流的城市矿山循环利用示范基地。公
司先后被国家部委授予国家循环经济试点企业、国家循环经济教育示范基地、国家“
城市矿产”示范基地、国家绿色工厂、国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企
业、全国中小学生环境教育社会实践基地、国家生态环境科普基地、国家环境设施城
市污水与垃圾处理设施向公众开放单位等绿色荣誉称号，入围中国制造业企业500强
、中国制造业民营企业500强。公司先后斩获2018年达沃斯“全球循环经济奖”、202
0年“保尔森可持续发展绿色创新奖”、2021年中国10佳环境设施开放单位，进入世
界绿色低碳产业领域的领袖级企业平台，让中国循环经济水平走向世界，为构建中国
循环型社会和绿色低碳产业模式做出了积极贡献，成为中国循环型社会发展和中国绿
色发展理念的杰出实践者代表。
新能源全生命周期价值链：废旧电池报废回收—原料再制造—材料再制造
—电池组再制造—再使用—梯级利用
钴钨资源循环再生价值链：钴钨资源报废回收—资源再生—材料再制造—
产品再制造—产品再使用
废塑料循环再生价值链：电子废弃物拆解—废塑料分选—废塑料改性造粒
—塑料制品再制造—再使用
国家《“十四五”规划纲要》把新一代信息技术、生物技术、新能源、新
材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备等列为战略性新兴
产业，并明确提出2030年碳达峰与2060年实现碳中和的“双碳”战略目标；2021年3
月，习近平总书记在中央财经委员会第九次会议中着重提出“实现碳达峰碳中和是一
场广泛而深刻的经济社会系统性变革，要把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布
局，拿出抓铁有痕的劲头，如期实现2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标”；20
21年7月，国家发布《“十四五”循环经济发展规划》，明确提出“废弃电器电子产
品回收利用、废旧电池循环利用、汽车使用全生命周期管理、塑料污染全链条治理”
等6大行动计划。
公司从事的“废旧电池循环利用、电子废弃物循环利用、报废汽车回收利
用、废塑料回收利用、新能源材料制造”等核心业务不仅与国家发展战略同频共振，
而且完全契合“碳达峰碳中和”主频道，是符合绿色时代的产业，展示极大的市场空
间与产业前景。
十四五，格林美搭上新能源发展与循环经济发展的高铁，迎来了历史性绿
色发展大好机遇。
为站在绿色时代发展的风口，把握十四五绿色时代的机遇，公司提出了202
5年与“十四五”远景目标：开采城市矿山，发展新能源材料，全面推动碳达峰碳中
和，成为世界低碳产业的领袖级企业，对中国国民经济发展与世界绿色发展产生积极
影响，公司的品牌与价值受到全球尊重与认同，至2025年，公司销售收入突破300亿
元、争创500亿元，经营业绩让全球投资者心动。
2021年是十四五开局之年，为实现“开局漂亮、全年精彩”，公司以“奋
进十四五，突破300亿”吹响开局冲锋号，以打赢“业务升级、质量升级与效益升级
”三大攻坚战为抓手，各项业务产能大释放，效益大增长，实现了2021开局良好、全
年精彩可期。公司核心产品三元前驱体和四氧化三钴的全年订单火爆，有效推动公司
2021年上半年产能大释放，效益大增长。报告期内，公司实现营业收入800,031.12万
元，同比增长42.51%，其中出口收入210,147.89万元，同比增长76.78%；归属于上市
公司股东的净利润53,735.43万元，同比增长151.10%；归属于上市公司股东的净资产
1,380,779.62万元，同比增长3.74%。公司核心产品三元前驱体材料出货量超过42,00
0吨（销售收入303,342.61万元），同比大幅增长达190%（销售收入同比增长达132.1
3%），位居全球市场前三，其中，三元前驱体材料出口15,000余吨，同比增长超过11
0%；公司电池级四氧化三钴出货量近8,500吨（销售收入178,219.84万元），同比增
长达41.67%（销售收入同比增长95.20%），位居全球市场前三；公司正极材料出货量
近4,900吨，实现稳定与增长。公司动力电池回收业务快速增长，实现营业收入5,473
.70万元，同比增长75.90%；其中，梯级利用电池包出货量达11,606组，同比增长325
%，盈利能力不断增长。公司超细钴粉出货量2,227吨，同比增长65%。公司报废家电
的总拆解量近400万台/套。
报告期内，公司实现减碳16.1万吨，同比增长32%。
截至2021年6月，公司核心产品三元前驱体已经建成的总产能总量达到13万
吨/年。在全球行业市场竞争格局下，公司三元前驱体全面由5系、6系产品向8系及8
系以上高镍产品转型升级，8系及8系以上高镍产品出货量占比50%以上，9系超高镍（
Ni90及以上）产品销售占比40%以上。三元前驱体产品结构的升级维护了产品毛利率
的稳定，毛利率达到25.63%，居行业前茅；四氧化三钴材料全面转型掺杂高电压新一
代产品，出货占比50%以上。
报告期内，公司启动了“荆门+泰兴+福安”一主两副的三元前驱体制造基
地发展战略，快速建设泰兴与福安两个三元前驱体制造基地，实现在2021年底超过年
产20万吨三元前驱体总产能的目标，保障公司三元前驱体市场增长的产能需要。
公司积极发挥国家级创新平台的产业引领作用，公司积极招募与重奖创新
领军人才，重金投入研发，积极实施玩命技术创新与质量提升风暴，跑步迈入行业技
术与质量的无人区，创新升级三元动力电池材料，迈向世界顶端市场与品牌。报告期
内，公司研发投入超过36,082.97万元，较去年同期增长38.59%，占当期归属于上市
公司股东的净利润的67%以上，突破新能源材料制造与废物循环领域的关键技术，取
得一批国际领先的重大科技成果。公司突破四元前驱体、超高镍低钴前驱体、核壳技
术前驱体等新一代前驱体关键技术。高镍三元前驱体的磁性异物水平全面达到PPb级
水平，主流产品的磁性异物含量低于1PPb，进入全球质量顶端行列。公司累计申请2,
279件专利，主导/参与制修订299项国家、行业及地方团体标准。格林美在2020年中
国企业专利实力500强榜单中位居第159名，相比2019年排名提升56名次。报告期内，
公司控股的福安青美获批“2021年支持先进制造业和现代服务业发展专项（动力电池
三元正极材料项目）”，全资下属公司格林美（江苏）获批“商务部服务贸易重点监
测企业”、“江苏省专精特新产品-四氧化三钴”，格林美（无锡）获批“江苏省第
二批星级上云企业”、2020年江苏省工业企业技术改造项目。4月25日，工信部官网
推荐格林美的“打造动力电池全生命周期价值链闭环”作为“十三五”废旧动力电池
综合利用典型案例。
公司坚定不移实施“主流产品、主流市场、主流客户”的三主流原则，积
极融入上下游主流供应链和主流市场链，核心产品全面进入世界主流市场地位，拥有
SAMSUNGSDI、ECOPRO、CATL、LGC、ATL、Umicore、Sandvik、Kennametal、BYD、中
国五矿、容百科技、厦门钨业等全球知名客户群体和战略新兴产业优质客户，全面参
与全球核心产业链分工与合作，推动格林美成为全球核心竞争地位突出和效益良好的
上市公司。2021年8月，公司先后与亿纬锂能签署10,000吨镍产品定向循环利用合作
备忘录、与孚能科技签署建设废旧动力电池及电池废料绿色处理产业链战略合作框架
协议。与亿纬锂能、孚能科技的合作，标志着公司新能源全生命周期产业链的战略升
级，直接打通与新能源电池厂、新能源汽车厂的绿色供应链合作通道，建立动力电池
回收利用与镍钴资源的定向循环深度合作关系，有利于公司构建全球范围的“动力电
池回收—镍钴锂电池原料再造—电池材料再造—动力电池再造”的动力电池全生命周
期价值链与镍钴产品全球绿色供应链。未来，格林美将聚焦新能源关键镍钴锂原料的
定向循环模式，不断提升格林美在动力电池回收与镍钴锂资源回收利用的市场占有率
，全面夯实公司在全球新能源材料行业的核心地位，推进世界动力电池的低碳发展。
报告期内，公司进一步夯实动力电池回收体系与基地建设。先后启动了格
林美（深圳）深汕循环经济园区动力电池回收基地与天津动力电池回收基地建设。针
对长三角巨大的新能源市场，公司与无锡空港经开区签署无锡动力电池低碳循环项目
资本合作，建设格林美无锡新能源循环经济低碳示范园区，实施年回收处理10万辆新
能源汽车及年回收与再制造10万吨动力电池等项目的建设，进一步夯实公司在珠三角
、华中、中原、京津冀、长三角等主要区域的动力电池回收与新能源汽车回收产业大
布局，形成公司覆盖东西南北中的新能源汽车与动力电池回收产业体系。
报告期内，公司加快印尼镍资源项目建设，夯实原料保障体系。公司提升
了对印尼镍资源项目控制地位，取得了印尼镍资源项目51%的控股权，构建持久澎湃
的镍资源原动力。公司勇敢挑战全球疫情带来的影响，千名建设队伍出海建设印尼镍
资源项目，以“直挂云帆济沧海，不破楼兰终不还”精神，攻坚克难，推动印尼镍资
源项目的各项工程建设进入快车道。主体关键设备在2021年5月中旬正式启运印尼，
印尼镍资源项目从基础建设阶段转入设备安装的快速建设阶段。印尼镍资源项目计划
2021年内完成建设，在2022年初投入运行，满足公司前驱体材料发展对镍资源的战略
需要。
3月6日，公司出海建设印尼镍资源项目的将士喝壮行酒，誓师出征。
5月26日，印尼镍资源项目关键主体设备高压浸出反应釜顺利抵达印尼中苏
拉威西省摩洛哇丽县青山工业园Bahodopi码头
报告期内，公司积极扩大电池级高纯镍钴盐晶体的产能建设。6月30日，公
司全资下属公司格林美（荆门）高纯化学材料有限公司投资建设的年产10万吨电池级
高纯镍钴盐晶体（硫酸镍、硫酸钴和氯化钴晶体）项目正式开工建设，并将于年内建
成投产，将不断夯实公司动力电池材料与电池原料在全球供应链中的头部企业地位。
报告期内，公司与中国建设银行股份有限公司深圳市分行签署全面战略合
作协议，积极响应国家“工业制造2025”计划，有效提升金融服务实体经济水平。双
方的合作涉及资金结算、银行授信、直接债务融资工具、投资银行业务等全方位、综
合化的金融服务模式，将有效促进公司资金结构和负债结构改善，为公司新能源材料
业务扩展以及印尼镍资源等项目发展提供强大的资金保障。
公司创造性实施业务价值大整理工作，控股子公司格林循环首次公开发行
股票并在创业板上市申请已获深圳证券交易所受理。同时，公司积极谋划城市矿山、
环境服务、硬质合金等业务的价值提升战略，进一步优化公司业务结构，提升公司整
体价值。公司全面聚焦发展三元前驱体、四氧化三钴与动力电池回收为主体的新能源
业务，促进公司在全球行业的核心竞争力地位更加突出，为2021年以及“十四五”开
新局与实现业绩高增长奠定了坚实基础。
报告期内，为凝集精气神、领航“双碳”新时代，公司先后开展了工作作
风大整顿、管理提升风暴与人才建制革命，全面提升全体管理员工的回归奋斗精神与
绿色产业情怀，全面提档升级人才队伍，为实现“十四五”开新局与“十四五”战略
目标的实施提供保障。
5月31日，公司以“投资人才、成就人才，共创低碳未来”为主题，召开了
公司首届人才大会，明确提出了实现“重视产能投资向先投资人才再投资产能的转变
，重视扩产向先扩人才再扩产的转变，重视设备与厂房投资向先投资人才再投资设备
与厂房的转变”，发布了“十四五”三个“千名”人才培养计划与培养目标：1,000
名高层次人才培养计划（100名领军人才、100名创新人物、300名博士后、500名优才
（高级工程技术与高级管理人才）、1,000名青年骨干培养计划、1,000名产业工匠培
养计划，发布了《格林美集团创新体系建制》、《格林美领军人才与创新人物选拔培
养与管理办法》、《格林美集团创新项目奖励制度》、《格林美集团知识产权奖励制
度》、《格林美博士后工作站加速培养博士后高级人才的制度》、《格林美集团高级
人才安居补贴制度》等系列人才与创新制度体系，现场发放了首批高级人才安家补贴
，解放思想，全面转向优先投资人才，实施格林美历史上的人才革命，扎实推进“领
军人才—优秀人才—技能人才”三级人才梯队体系落地，满足“十四五”战略目标的
人才需要。
7月1日，格林美集团党委以“传承百年精神，领航低碳产业”为主题隆重
组织全体党员召开了中国共产党成立100周年庆祝大会，回顾党的光辉历程，传承党
的百年精神。300余名党员重温入党誓词，坚定跟党走、听党话，坚守党的初心、维
护党的纪律、保持党的先进性、争当新时代的奋斗先锋，推动格林美“十四五”战略
目标的有效实施，完成世界对格林美绿色低碳产业引领者的期许。29名新党员庄严宣
誓。大会表彰了50名优秀共产党员、10名优秀创新共产党员、10名优秀工匠共产党员
、10名优秀党务工作者、5个优秀党支部。
7月22日，公司以“牢记嘱托，做绿色发展的担当者、做低碳时代的领航者
，做新能源产业的核心者”为主题隆重举行了庆祝习近平总书记视察格林美8周年大
会。重温了2013年7月22日习近平总书记视察格林美武汉园区的经典画面，总结了8年
来格林美的巨变，习近平总书记“把垃圾资源化，化腐朽为神奇”的殷切嘱托让全体
格林美人心潮澎湃，化作格林美“永远的东风、永恒的激情、永久的动力”。“据新
华社2013年7月23日电：7月22日上午，正在湖北调研的习近平总书记前往从事电子废
弃物绿色回收利用的格林美高新技术公司武汉分公司考察，他指出，变废为宝、循环
利用是朝阳产业。垃圾是放错位置的资源，把垃圾资源化，化腐朽为神奇，既是科学
，也是艺术，希望企业再接再厉。”公司5,000余名员工从灵魂深处认识到习近平总
书记是公司的大贵人，是公司绿色发展的领路人，要永远感恩习近平总书记、听党话
、跟党走、以国家为荣，做绿色产业发展的担当者。2013年，在格林美饱受行业竞争
压力，感受到极大的发展困惑的关键时刻，习近平总书记来到格林美为公司循环产业
指明了方向，坚定了公司发展绿色产业的信心。总书记嘱托格林美“把垃圾资源化，
化腐朽为神奇”，鼓励格林美做大做强，点燃了格林美绿色发展的熊熊大火。公司正
是在习近平总书记视察后，在资本市场与国家一系列绿色发展红利政策的强力支持下
，格林美的循环产业发生了裂变式增长，废物处理园区从3个到布局全国十一省市16
个园区，遍布神州大地，废物处理总量从40万吨到500万吨，销售收入从30多亿元到1
40余亿元。6月29日，上海证券报以“牢记总书记嘱托—来自格林美的答卷”为题，
对格林美8年来的巨变以及对中国废物循环绿色产业的贡献做了长篇报道。
报告期内，推行开门办厂与精准扶贫，积极履行环境与社会责任，以循环
产业和乡村振兴探索走共同富裕的新路子。报告期内，公司投入2,000万元，流转土
地38,000亩，正式启动大规模的乡村振兴计划。同时，公司提档升级兰考、炎陵等循
环产业园的产业规模，谋划新一轮的循环产业精准扶贫计划，促进兰考、炎陵等县域
脱贫致富奔小康。2020年，公司作为第二股东投资炎陵的欧科亿（688308）成功登陆
科创板，成为全国贫困县第一家登陆科创板的高新技术企业，标志公司利用积极的资
本市场实施精准扶贫的重大成果。2012年，为弘扬焦裕禄精神，公司作为中国第一家
走进兰考投资的上市公司，在兰考投资建成世界先进的电子废弃物综合利用与报废汽
车循环利用基地，走出了一条循环产业精准扶贫新路子，为兰考脱贫致富做出了上市
公司的积极贡献。2021年，公司规划了格林美（兰考）循环经济产业园，以建设“黄
河大保护金属废物综合利用项目”为主导，提档升级兰考的循环产业规模与水平，立
足建成兰考循环经济的丰碑，为兰考奔向小康之路做出贡献。报告期内，公司作为全
国中小学生环境教育社会实践基地、国家生态环境科普基地、国家环境设施城市污水
与垃圾处理设施向公众开放单位，在全国16个园区同步推行“工厂变低碳公园，车间
变环保展厅，全面给力碳达峰与碳中和！”的环境公众开放日活动，全面升级开门办
厂的环境理念，在格林美（武汉）园区投资1,000余万元，建设了全球第一个废物艺
术主题公园，把循环产业与废物艺术完美结合，通过废物艺术展示工业文明到废物循
环再到碳中和的百年历史变迁，受到全球环境爱好者与广大中学生的青睐，良好的践
行习近平总书记嘱托的“把垃圾资源化，化腐朽为神奇，是一门艺术”。6月5日，全
球第50个环境日，格林美（武汉）园区被国家授予“十佳环境开放单位”称号，央视
记者走进格林美（武汉）直播格林美环境开放日活动。
7月20日，极端强降雨天气突袭河南多个城市，特大暴雨引发严重的洪水险
情和内涝灾害。2021年7月22日，格林美第一时间向河南防汛救灾捐款捐物200余万元
，其中捐款100万元。为加强灾后卫生防疫，格林美于24日至25日加班加点赶制80吨8
4消毒液星夜送往河南郑州、新乡、卫辉市等城市，帮助河南受灾群众渡过难关。同
时，公司启动了对河南籍员工受灾家庭的帮扶行动，对本轮河南暴雨灾情中家庭受到
严重影响的29名河南籍员工，发放67,000元帮扶款，对他们的家庭予以困难资助和帮
扶。共同守护，大爱无疆。困难面前，公司从不让任何一名员工成为“孤岛”，始终
保持与员工心连心，始终勇敢担当上市企业的社会责任，积极弘扬绿色产业理念与时
代正能量。
（一）废旧电池回收与动力电池材料制造业务
随着全球智能化和无人驾驶商用化，在碳达峰碳中和的大趋势背景下，以
新能源汽车为代表的绿色交通和洁净能源展示出巨大的产业前景，新能源成为全球风
口，新能源汽车发展势头不可阻挡，成为一个全球性的巨大新兴市场以及未来全球最
大的绿色产业。动力电池从GWh跨入TWh时代，展示千倍的增长空间。三元动力电池是
全球新能源汽车的主流动力，高镍三元材料是未来三元动力电池的发展方向，具有广
阔的市场前景。
根据中国汽车工业协会统计，2021年1-6月全国新能源汽车累计销量120.6
万辆，同比增长2倍；根据乘联会统计，2021年1-6月全球广义新能源乘用车销量达到
455万台，狭义新能源车全球销量达到235万台，同比增长165%。中国汽车动力电池产
业创新联盟发布数据显示，2021年1-6月，我国动力电池产量为74.7GWh，同比增长21
7.5%，动力电池累计装车量为52.5GWh，同比增长200.3%。其中，三元电池产量为36.
9GWh，同比增长149.2%，三元电池销量为27.2GWh，同比增长115.6%。韩国行业调研
机构SNE的最新统计数据显示，2021年上半年全球动力电池为114.1GWh，同比增长了1
53.7%。
随着新能源在全球范围的快速商用化，动力电池回收产业将成为下一个风
口产业。
据公安部统计数据，截至2021年6月，中国新能源汽车保有量已达603万辆
。2025年我国需要回收的废旧电池容量将达到137.4GWh，超2020年的5倍。
做好动力电池回收与创新，新能源汽车才能从“绿色到绿色”。
报告期内，公司新能源电池材料业务实现营业收入563,067.26万元，同比
增长103.98%。公司取得了三元前驱体出货量超过42,000吨（同比大幅增长190%）和
四氧化三钴出货量近
8,500吨（同比增长达41.67%）的好成绩，均位居全球市场前三；其中，三
元前驱体出口达15,000余吨，同比增长超过110%；三元前驱体产品实现营业收入303,
342.61万元，同比大增132.13%；四氧化三钴产品实现营业收入178,219.84万元，同
比增长95.20%。正极材料出货量近4,900吨，实现稳定与增长。8系高镍及单晶正极材
料通过多家客户认证。三元前驱体中8系及以上高镍产品出货量占比50%以上，9系超
高镍（Ni90及以上）产品销售占比40%以上，全面实施三元前驱体材料由5系、6系产
品向8系及8系以上高镍产品的转型升级。报告期内，动力电池回收业务快速增长，其
中梯级利用电池包出货量达11,606组，同比增长325%，盈利能力不断增长。
狠抓创新与业务升级，迈向技术与质量行业无人区。2021年上半年，公司
在超高镍低钴前驱体、四元前驱体、无钴前驱体等前沿产品领域全面突破关键技术，
取得一批前沿技术成果，重点突破开发8系、9系高镍前驱体并成功送样至国内外主流
客户。Ni含量达到96%的超高镍低钴（含钴1.5%）前驱体实现商用化，NCM91多晶、NC
M90单晶进入量产阶段，NCMA四元前驱体进入量产认证阶段，全面领跑世界行业，为2
021年及后续稳定全球头部地位奠定坚实基础。公司自主研发的“核壳技术”高镍前
驱体具备提升高镍三元正极材料结构稳定性的作用，给三元电池戴上“安全帽”，将
有效提高三元动力电池的安全性。公司突破掺铝四钴的“原位掺杂”技术，迈入小颗
粒四钴晶格掺杂的“技术无人区”。公司核心产品电池材料与电池原料成为全球新能
源行业的高质量主流产品，主流供应SAMSUNGSDI、ECOPRO、CATL、LGC、ATL、容百科
技、厦门钨业等全球优质客户，成为世界新能源电池材料的优质关键原料，为公司建
设具有世界竞争力的新能源电池材料核心制造基地奠定坚实基础。
基于PPb级别的质量创新达到全球先进水平。磁性异物水平PPb是衡量前驱
体质量的关键指标，公司前驱体全面实现了PPb级管控。高镍前驱体产品磁性异物含
量平均值为0.64PPb，处于行业先进水平，冲击世界顶端质量。公司高端前驱体产品
质量管控在2021年实现与日本同行质量并驾齐驱的目标。
加快印尼镍资源项目建设，夯实原料保障体系。一方面，在青山实业与邦
普循环等合作企业的支持下，公司提升了对印尼镍资源项目的控制地位，取得了印尼
镍资源项目51%的控股权，构建持久澎湃的镍资源原动力。公司率先与青山合作，建
设印尼镍资源基地，锁定50万金属吨镍资源中长期供应，将有效保障公司对镍资源的
需求。另一方面，公司加快印尼镍资源项目建设。主体设备在2021年5月中旬正式启
运印尼，标志印尼镍资源项目从基础建设阶段转入设备安装的快速建设阶段。印尼镍
资源项目计划2021年内完成建设，在2022年初投入运行，满足公司前驱体材料发展对
镍资源的战略需要。第三，为保障公司新能源材料“荆门+泰兴+福安”一主两副的三
元前驱体制造基地对电池级原料的充分供应，同时满足全球快速增长的新能源产业对
于电池级镍钴盐晶体的巨量需求，推动公司十四五战略目标的实现，公司全资下属公
司格林美（荆门）高纯化学材料有限公司投资建设年产10万吨电池级高纯镍钴盐晶体
（硫酸镍、硫酸钴和氯化钴晶体）项目于6月30日正式开工建设，将不断夯实公司动
力电池材料与电池原料在全球供应链中的头部企业地位。
绑定全球头部客户。公司与韩国ECOPROBM公司签署动力电池用高镍前驱体
（NCA和NCM）2021-2023年供应备忘录。格林美将于2021-2023年向ECOPROBM供应总量
不少于17.6万吨的NCA&NCM高镍三元前驱体材料，为公司三元前驱体2021年产销1
0万吨与2025年产销40万吨远景目标的落地实施提供强大的国际市场保障，进一步奠
定公司在高镍三元前驱体材料的全球市场核心地位，大幅提升公司以及双方NCM高镍
和NCA三元材料的全球市场占有率。
格林美是全球动力电池回收产业链上具备“回收体系、梯级利用、资源化
利用”等三个要素的先进企业，能够对动力电池实施全国范围的有效回收、梯级利用
与完整资源化利用，构建了全球先进的“动力电池回收—梯级利用—原料再制造—材
料再制造—动力电池包再造”的新能源全生命周期价值链模式，建成全球先进的废旧
电池综合利用工厂，能够将废旧动力电池“吃干榨净”，实现镍钴资源的循环利用。
在工信部发布的27家符合《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业
中，格林美占据三家，位居全国企业第一。格林美（武汉）城矿集团“城市废旧电池
回收利用创新模式”项目成功斩获2020年度“保尔森可持续发展奖——绿色创新类别
”大奖，标志格林美的动力电池回收技术被国家、世界认同。
报告期内，公司积极打造动力电池回收业务的“2+N+2”模式。其中“2”
分别指格林美武汉园区、无锡园区两大电池回收处置中心，以及荆门园区、泰兴园区
两大资源化利用中心，而“N”指的是公司其他回收处置基地+其他社会回收网络。公
司动力电池回收将站在布局全世界的格局上，历史性按照“领先中国、领跑世界”与
“签约合作50%、回收30%”的全球战略目标实施。公司率先完成国内外布局，一网天
下，形成武汉、天津、无锡、河南、深圳五大核心回收基地与梯级利用区域中心基地
，率先形成占据长三角、珠三角、华中、京津冀、中原的格局。目前已与大众、戴姆
勒奔驰、丰田、长安、蔚来、威马、小鹏等350多家整车厂与电池厂达成战略合作。
公司将在2021年完成韩国浦项动力电池回收基地的建设，并积极在欧洲布局动力电池
回收工厂，构建面向全球的动力电池回收产业体系，跑步大幅拉开与行业的差距。目
前设计总拆解处理能力45万套/年，积极打造全球退役动力电池综合利用的领军企业
。
报告期内，公司与无锡空港经开区签署无锡动力电池低碳循环项目资本合
作，建设格林美无锡新能源循环经济低碳示范园区，实施年回收处理10万辆新能源汽
车及年回收与再制造10万吨动力电池等项目的建设，并于6月6日举行了格林美无锡新
能源循环经济低碳示范园区开工建设典礼。无锡是长三角重要的制造中心和新能源市
场中心，以无锡为中心的150公里范围内覆盖了苏州、常州以及上海重要发达城市，
是中国新能源的市场重要集中地，占据中国新能源市场的35%以上，有着广阔的动力
电池回收与新能源汽车回收前景。此次合作是推动“碳达峰碳中和”战略的重要举措
，有利于进一步推进公司依托无锡周边优势的新能源市场的地理位置扩大新能源汽车
回收与动力电池制造的规模，在长三角打造具有全球竞争力的动力电池与新能源汽车
绿色回收基地，全面满足长三角新能源汽车报废期到来对动力电池与新能源汽车绿色
回收的巨大需要，并依托公司在泰兴的化学基地，有效构建公司“动力电池回收—新
能源汽车回收—动力电池梯级利用—汽车零部件梯级利用—新能源材料再制造”的新
能源全生命周期低碳产业模式，推动新能源汽车从“绿色到绿色”，完成公司在珠三
角、华中、中原、京津冀、长三角等主要区域的动力电池回收与新能源汽车回收产业
大布局，形成公司覆盖东西南北中的新能源汽车与动力电池回收产业体系。
报告期内，公司启动了格林美（深圳）深汕循环经济园区动力电池回收基
地建设，进一步夯实动力电池回收体系与基地建设。格林美（深圳）深汕循环经济园
区动力电池回收基地年设计产能为回收拆解5万个电池包，目前产线已基本完成安装
，预计将于9月份试运营。深圳市深汕特别合作区距深圳市东部约60公里，区位优势
明显，对外交通便捷，是粤港澳大湾区向粤东沿海经济带辐射的重要战略增长极。格
林美（深圳）深汕循环经济园区动力电池回收基地辐射覆盖以深圳为首的粤港澳大湾
区动力电池回收业务，对粤港澳大湾区动力电池实现绿色回收拆解、梯次利用。珠三
角作为国内新能源市场中心之一，深圳更是占据珠三角三分之一的新能源市场，在深
汕布局动力电池回收基地完成了公司在长三角的动力电池回收战略布局。公司已整装
待发，迎接动力电池报废高峰期的到来，推动公司战略目标实现，为早日实现碳达峰
碳中和贡献力量。
（二）城市矿山开采业务
开采城市矿山，推动资源模式从过度依赖自然资源向大量使用循环资源的
模式转换，是有效推进碳减排与碳中和的重要措施。随着中国全面进入工业升级、城
市更新与垃圾分类时代，开采城市矿山的废物循环模式展示出极大的产业前景，是循
环无限的产业。
1.钴钨回收与硬质合金制造业务
公司采用废弃钴钨资源、废旧硬质合金等循环再造高技术含量的钴钨产品
，构建钴钨资源的城市矿山体系，循环再生的超细钴粉成为被全球硬质合金行业认可
的优质产品。公司超细钴粉在国际、国内市场占有率分别达到40%、50%以上，居世界
行业前列。
公司作为第二大股东的欧科亿（股票代码：688308）已成功登陆科创板，
成为硬质合金行业第一个登陆科创板的公司，标志公司钴钨回收与硬质合金制造业务
的巨大成功和价值提升。同时，公司已于2020年年底对控股的浙江德威成功实施混改
，实施以创业团队作为控股股东的改造，进一步激活发展动能，进一步推动硬质合金
业务做大做强。
报告期内，公司精准发力钴钨核心业务创新升级，继续夯实“钴钨资源回
收—资源再生—材料再制造—产品再制造—产品再使用”的钴钨资源循环再生价值链
，先后与富士康、苹果等世界头部企业具体建立了钨资源的定向循环体系，大幅提升
钴钨核心业务的盈利能力与全球竞争力。
报告期内，荆门德威废弃钨资源回收利用技术改造项目、美德立绿色智能
制造高性能碳化钨粉项目投产运行。
2021年上半年，碳化钨出货量1,811吨，同比增长42%；超细钴粉出货量2,2
27吨，同比增长65%。
报告期内，该板块实现营业收入99,479.44万元，同比增长56.70%。
2.电子废弃物循环利用业务
电子废弃物处理业务是一项消除污染、利国利民的环保事业，是一个盈利
能力稳定、前景良好的长期好业务。格林美作为电子废弃物综合利用行业的优势企业
与国家电子废弃物循环利用工程技术研究中心的依托组建单位，奠定了公司在电子废
弃物行业的领先地位。
2020年7月，联合国发布的《2020年全球电子废弃物监测》报告显示：2019
年全球产生了创纪录的5,360万吨电子废弃物，短短5年内增长21％。2019年只有17.4
％的电子废弃物被收集和回收。
2021年7月，国家发展改革委发布的《“十四五”循环经济发展规划》指出
，要开展废弃电器电子产品回收利用提质行动，继续开展电器电子产品生产者责任延
伸试点，支持规范拆解企业工艺设备提质改造，推进智能化与精细化拆解，彰显了在
“碳达峰、碳中和”战略背景下，废弃电器电子产品回收利用对生态文明建设的重大
意义。
2021年7月23日，公司所属子公司江西格林循环产业股份有限公司首次公开
发行股票并在创业板上市申请已获深圳证券交易所受理。以格林循环为主体的电子废
弃物分拆上市是格林美实现价值提升与业务升级的重大战略，标志公司“城市矿山+
新能源材料”双轨驱动战略的成功实施。
报告期内，格林循环总拆解量近400万台/套，维持稳定。
3.报废汽车回收利用业务
以报废汽车为主体的城市矿山业务，随着新能源汽车的发展促进燃油汽车
报废的高峰期到来，报废汽车业务展示巨大的产业空间。
2019年6月1日，《报废机动车回收管理办法》（国务院715号令）开始施行
，解禁了原报废汽车回收管理办法规定的报废机动车“五大总成”（发动机、方向机
、变速器、前后桥、车架）必须强制回炉的限制。规定拆解的报废机动车“五大总成
”具备再制造条件的，可以按照国家有关规定出售给具有再制造能力的企业经过再制
造予以循环利用。
2020年7月，商务部发布《报废机动车回收管理办法实施细则》，自2020年
9月1日起施行。实施细则的出台将推动报废汽车行业市场化、专业化、集约化发展，
推动完善报废机动车回收利用体系，提高回收利用效率和服务水平。随着新办法的实
施，配套细则和《报废机动车回收拆解企业技术规范》逐步落地，报废汽车回收利用
行业将迈入更加规范、更有活力、更加广阔的市场空间。未来报废汽车回收拆解行业
潜力巨大，前景广阔。
2021年7月，国家发展改革委发布的《“十四五”循环经济发展规划》指出
，要促进再制造产业高质量发展，大力提升汽车零部件再制造水平，推广应用无损检
测、增材制造、柔性加工等再制造共性关键技术，培育专业化再制造旧件回收企业。
根据公安部交管局数据，截至2021年6月，全国机动车保有量达3.84亿辆，
其中汽车2.92亿辆。随着汽车保有量的不断增长，报废汽车产业的市场空间巨大，将
迎来废物循环的风口。
公司在深圳、武汉、天津、河南等地建设了连通中国南北线的7个世界先进
的报废汽车处理基地，全面建成“回收—拆解—精细化分选—零部件再造”的报废汽
车完整资源化产业链模式，包括报废汽车拆解处理、综合破碎、有色金属废料综合分
选、零部件再造，形成报废汽车拆解、破碎、分选与零部件再造的全产业体系，最大
限度实施报废汽车无害化与资源化处置，并全面投入运行，为公司未来业务增长提供
新的动力。同时，公司还在湖北荆门、仙桃，江西丰城建设了城市矿产资源集散大市
场，为报废汽车业务提供了原料保障。
格林美（武汉）城矿集团获批国家生态环境科普基地、报废汽车（含新能
源汽车）循环利用湖北省工程研究中心。公司积极开展城市矿山料场业务垂直整合工
作，实施了7个报废汽车园区业务的统一规划与协同管理，迈向振兴再生资源业务的
快速通道。
不断推进格林美（深圳）深汕循环经济园区动力报废汽车基地建设，是公
司完善报废汽车回收处理与整体资源化产业链全国布局的重要一环。格林美（深圳）
深汕循环经济园区动力报废汽车基地已获得报废机动车回收拆解资质，设计产能为回
收拆解10万台机动车，已经进入试运行阶段，即将投产。格林美（深圳）深汕循环经
济园区动力报废汽车基地紧抓“双区驱动、双区叠加”的历史机遇，依托于公司首创
的“流程化、机械化、无害化、资源化、信息化、教育化”报废汽车处理模式，立足
深汕合作区，辐射覆盖以深圳为首的粤港澳大湾区报废汽车业务，对粤港澳大湾区报
废汽车实现绿色拆解、整车破碎、完全分选与零部件再造的全流程综合利用，纾解粤
港澳大湾区废旧汽车回收处置压力，为粤港澳大湾区率先实现碳达峰碳中和助力。
报告期内，公司围绕报废汽车业务组建了智能装备、破碎分选、动力电池
拆解与利用及废物深度循环四大工程技术实验中心，开展报废汽车智能分选技术与装
备研发，打造现代智能化报废汽车破碎分选体系，开展报废汽车（含新能源汽车）精
细化、高值化拆解实验，促进回用件再利用、零部件再制造、有价金属回收利用、尾
料资源化能源化等，提高报废汽车整体价值。
2021年上半年，报废汽车综合利用超过11万吨，该板块实现营业收入48,84
0.39万元，同比增长11.73%。
（三）环境治理业务
公司积极发展环境治理业务，建设了全球先进的“废物回收—废物转运—
废物管理—废物绿色处置”的废物绿色管理链，对废水、废渣、废泥进行完整的绿色
处置，并积极推行城乡一体化垃圾分类回收与面源污染治理，为打赢蓝天保卫战出力
，为美丽中国和乡村振兴国家战略做贡献。
公司已拥有三个固体废物处置中心、两个污水处理厂，初步形成从资源回
收、危险废物无害化到最终处置的全产业链，具备35类危险废物处置能力，形成综合
利用、无害化处理与安全填埋的完整处理流程。公司将工业废渣和危险废物进行综合
利用和无害化处置，不仅节约了资源，而且改善了环境，杜绝了二次污染，实现了经
济效益和环境效益的双丰收。
公司积极筹划与国有资本合作，以格林美荆门绿源固体废物处置园区为主
体，合并荆门城南污水处理厂、荆门高新区工业污水处理厂、湖南郴州固体废物处理
中心，实施环境服务业务混改，不断提高环境服务业务的效益。
报告期内，公司环境治理业务稳定运行，效益明显，一般固废资源化及填
埋处置量达到65,000余吨，危废处理量达到5,300余吨，均较去年实现了大幅增长。
该板块实现营业收入4,518.80万元，同比增长42.44%。
二、核心竞争力分析
公司一直坚持“资源有限、循环无限”的产业理念，以“城市矿山+新能源材料
”为发展战略，突破性解决了中国在废旧电池、电子废弃物与报废汽车等典型废弃资
源绿色处理与循环利用的关键技术难点，构建了新能源全生命周期价值链、钴钨稀有
金属资源循环再生价值链、废塑料循环再生价值链等资源循环模式和新能源循环模式
，成为世界领先的废物循环企业，成为践行绿色低碳发展的世界先进企业代表。公司
的核心竞争优势包括技术创新与人才优势，循环产业链优势，钴镍战略原料保障优势
，产品质量与顶端市场优势，智能化、绿色化、安环化的管理优势。报告期内，公司
核心竞争力与前期相比未发生重要变化，亦无对公司产生严重影响的情况发生。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观环境经济及政策风险
世界疫情促进世界产业格局与供应链深度变化。“绿色+安全+智慧”是时代的
需要，疫情期间促进智慧工厂、智慧物流与智慧模式层出不穷，以数据技术为基础的
万物相连应运而生。公司将通过“绿色化、安全化、科技化、质量化、智慧化与教育
化”的“六化”园区标准和“流程化、自动化、清洁化、安全化、信息化、教育化”
的“六化”车间建设来迎考世界产业链深度变化和宏观经济挑战。掀起创新与质量双
风暴，开采技术矿山与质量矿山，坚决推动主导产品与核心业务迈入技术与质量的双
无人区，打赢“业务升级、质量升级、效益升级”三大攻坚战，迈入高效益发展新阶
段。
2、行业竞争加剧的风险
疫情过后，绿色将成为全球的底色。以“碳达峰碳中和”为导向和以新能源为
主导的绿色产业将成为未来最大的新兴产业。全球资本、人才也随之高度聚集新能源
行业，产能过剩成为现实，产业链快速向头部市场聚集，行业洗牌与竞争加剧。公司
将面临更加严峻的行业竞争格局。公司将通过质量优先、掌控核心技术以及全球资源
链、价值链合作来打造在新能源材料以及镍钴资源领域的全球核心竞争力，有效对冲
行业的各种风险，保持公司核心业务的稳定与增长。
3、管理风险
随着公司经营规模不断扩大，产业链不断延伸，公司员工人数及下属分支机构
数量不断增多，公司的安环管理与经营管理的风险加大。公司将通过信息化、智慧化
建设，实现信息流通、数据打通、物物互联的智慧管理，对冲各种管理风险。同时，
公司强化内控体系建设，强化财务规范与业务流程规范管理，实施“工作纪律、工作
作风大整顿”与管理革命，推动全体管理人员回归奋斗精神，全面提升全体管理人员
的履职能力和责任意识，管控各种风险，最大限度保障股东与中小投资者权益。
4、财务风险
世界经济形势风云变幻，必须保持稳健经营，维持现金流的稳定性。公司将通
过打赢“业务升级、质量升级、效益升级”三大攻坚战，迈入高质量发展新阶段，提
升业务盈利能力，通过去库存、管控应收款、开源节流、控制负债率、扩大资本池等
多种措施来稳定现金流，实现稳健经营。
综合以上分析，在2021年下半年以及未来经营中，公司仍然面临较为严峻的世
界产业格局及各项内外部风险因素的挑战，公司将继续铸造核心竞争力、实施精细化
管理、把控各种风险、抢抓市场机遇，以持续稳健的经营业绩回报广大投资者。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，中国疫情与全球疫情突发而来，全球新能源产业链与硬质合金产
业链受到重大影响。格林美70%业务位于武汉和湖北疫情重灾区，尤其是公司三元前
驱体材料核心业务的制造基地100%位于湖北疫情重灾区以及3500余名员工位于武汉和
湖北疫情重灾区，给公司生产经营和员工生命安全带来历史性生死大考验。深处疫情
震中区的格林美，度过了极不平凡、极其艰难、极为难忘的艰苦卓绝时刻。危机关头
，公司精准预判世界局势，果断出手、精准施策、万众一心、勇往直前，以“踏平坎
坷成大道、斗罢艰险又出发”的坚强意志和奋斗精神，与武汉人民和湖北人民同舟共
济、顽强抗疫，先后打赢了公司疫情防控的“湖北保卫战与武汉保卫战”、打赢了全
球市场保卫战、打赢了复工复产与疫后振兴攻坚战、打赢了全球上下游共同抗疫的社
会责任战、打赢了创新与质量突围攻坚战、打赢了业务大整理与价值升级战。公司创
造性实施了业务价值整理，通过推进电子废弃物业务分拆上市与城市矿山、环境服务
、硬质合金等业务混改的重大价值整理战略，进一步优化公司业务结构与市场客户结
构，推进业务升级、公司价值升级与经营质量升级，大幅改善了公司经营性现金流水
平，最大限度对冲中国及全球疫情对公司整体经营业绩的影响，取得了业务升级、价
值升级、经营质量升级、创新突围、现金流改善等各种重大成果，保护住了全体员工
的安全，稳定了基本经营规模，维持了全球供应链的稳定性，保护了市场主体，实现
凤凰涅槃、浴火重生，为2021年以及十四五开新局与实现业绩高增长奠定了坚实基础
。
报告期内，公司取得武汉和湖北疫情区3500名员工“零疑似”和“零感染
”的“双零”突出疫情防控业绩，公司实现营业收入1,246,627.63万元，同比下滑13
.15%；利润总额53,490.35万元；归属于上市公司股东的净利润41,250.45万元，同比
下滑43.90%；经营活动产生的现金流量净额85,405.61万元，同比逆势增长15.86%；
归属于上市公司股东的净资产1,330,967.06万元，同比增长26.95%。2020年的经营与
业绩是在公司面临生死挑战的情况下取得，实属特别来之不易。尤其是公司通过优化
产品结构和客户结构，加大了高质量新一代产品产销量，缩短了主要客户的应收款账
期，在销售规模下降13.15%与净利润下降43.90%情况下，经营性现金流实现逆势增加
15.86%，提升了经营质量。核心业务全面实施质量升级与规模扩容工程。四氧化三钴
全年销售15,429吨（同比增长超过54%）、三元前驱体材料出货量达到41,450吨（下
滑30%），分别位居全球市场前3名。公司通过非公开发行募集资本实施了新建8万吨/
年的高镍前驱体扩容工程建设，截至2020年12月31日，公司三元前驱体已经建成的产
能总量达到13万吨/年。在全球行业市场竞争格局下，公司三元前驱体全面由5系、6
系产品向8系以上高镍产品的转型升级，8系以上高镍产品出货量占比50%以上，NCA9
系超高镍产品出口量超过18,000吨，同比增长超过35%。三元前驱体产品结构的升级
维护了产品毛利率的稳定，毛利率达到24.03%，居行业前茅。四氧化三钴材料全面转
型掺杂高电压新一代产品，出货占比50%以上，完成规模扩容到25000吨/年的建设。
电子废弃物全年拆解总量突破802万台/套，同比增长33%，占全国拆解量的10%以上。
这些业绩是在公司遭受所处的全球新能源产业链与硬质合金产业链受到重创的影响下
取得的，是在公司70%的核心产能居于武汉和湖北疫情震中区（尤其是核心业务三元
前驱体制造业务100%位于湖北疫情重灾区）受到了湖北疫情区长期生产停顿、交通封
路停运、人员来往不畅通等影响下取得的。公司全体员工以玩命努力、知难而上的拼
搏精神，最大限度地对冲了中国及全球疫情对公司生产经营带来的灾难性影响。
面向百年不遇的疫情大挑战，格林美迎难而上，果断驰援湖北与全球产业
链抗击疫情，与湖北人民、武汉人民和全球上下游产业链同舟共济，互相守望，共同
战“疫”。向湖北和全球产业链上下游捐款现金和各类紧急防控物资达1,000万元以
上，向社会免费发放暖心快餐35000余份，紧急转产84消毒液，为武汉和湖北疫情区2
7个市县紧急捐赠84消毒原液230余吨，近300名格林美人以志愿者身份参与了全社会
抗疫联防联控，涌现了一批最美逆行者、抗疫英雄和先进集体，先后获得湖北和全国
工商联抗疫先进单位称号。SAMSUNG SDI、优美科、韩国浦项政府、印尼政府等全球
上下游合作伙伴先后发来感谢信表达对公司在抗疫过程给予他们帮助的谢意。疫情之
中，困难当前，格林美人以优秀的战斗业绩，无愧于武汉，无愧于湖北，无愧于中国
，无愧于世界，无愧于时代。
2021开局漂亮、全年精彩，效益大增长可期。2021年，格林美搭上了新能
源发展的高铁，迎来了历史性绿色发展大好机遇。公司核心业务三元前驱体和四氧化
三钴的全年订单火爆，全年订单订满，将有效推动2021年一季度以及全年产能大释放
，效益增长可期。一是2021年一季度核心业务三元前驱体计划产销20,000吨，四氧化
三钴计划销售5,000吨以上，同比大幅增长；二是一季度公司电子废弃物等其它核心
业务产销规模均大幅增长；三是一季度镍钴价格大幅上涨，推动产销两旺。三个因素
叠加将有效推动公司一季度业绩全面大幅增长可期。为了完成一季度订单，春节期间
全公司3,400名员工牺牲假期奋斗在生产一线，格林美（荆门）、格林美（江苏）、
格林美（无锡）等新能源材料板块全线开工，成功实现牛年开门红。公司在2020年实
施的业务价值大整理的成就基础上，得以全面聚焦发展三元前驱体、四氧化三钴与动
力电池回收为主体的新能源业务，让格林美在全球行业的核心竞争力地位更加突出。
随着2021年公司三元前驱体、四氧化三钴等核心业务的产能全面释放，销量大幅增长
，将推动公司2021年经营业绩实现大幅增长，推动公司价值不断提升。
2020年，公司工作的关键词就是抗疫与市场保卫。2020年，全体格林美人
玩命奋斗，不断挑战各种困难，取得了格林美历史上划时代的重大胜利，巍然屹立在
世界行业的风口。
1、紧急行动，精准施策，打赢疫情防控阻击战，取得5000余名员工“零感
染”与“零疑似”的双零战绩。
2020年，新冠肺炎疫情突发湖北，历史性考验了中国人民的意志。大年初
一，习近平总书记向全国人民发出“疫情就是命令，防控就是责任”的抗击疫情号召
。
面对70%生产经营基地和70%员工（3500余名）位于武汉和湖北疫情区（公
司武汉基地、公司荆门基地和公司仙桃基地）的严峻现实，为了全体员工的生命安全
，为了“不给世界添堵，不给国家添乱，不给家人添烦恼”，格林美管理层第一时间
响应党中央号召，立即行动，果断决策，众志成城，掀起了轰轰烈烈的疫情防控阻击
战。
2020年1月25日深夜，集团紧急成立新型冠状病毒肺炎防控领导小组，拉开
了全体员工抗击疫情保卫战的序幕。2020年1月26日、2020年1月27日、2020年2月2日
，集团先后紧急发布《新型冠状病毒肺炎防控指南》、《格林美集团新型冠状病毒肺
炎疫情防控阻击11条》、《格林美打赢疫情防控阻击战（第二阶段）16条措施》，并
对公司十六个园区所有人员与所有场地实施100%管控、100%封闭、100%防护、100%消
杀消毒等四个100%的绝对防控措施，实施全体员工疫情防控24小时清底清零，对重点
疫情区和身体异常员工实施绝对的一对一管控，严防死守，不落下一个员工，不给病
毒任何可乘之机，最终取得武汉和湖北疫情区3500余名员工“零感染”与“零疑似”
的“双零”辉煌战绩，体现格林美人抗击疫情的执行力与战斗力！
2、紧急行动，驰援湖北与全球上下游共同战“疫”，同舟共济，助推打赢
疫情防控的武汉保卫战和湖北保卫战。
1）与武汉人民和湖北人民同舟共济，助推打赢湖北保卫战
疫情期间，格林美第一时间向武汉、荆门、荆州等湖北疫区累计捐款捐物6
50万元以上，其中现款捐赠350万元，捐赠各类紧缺防控物资300万元以上，包括消毒
液230余吨、环卫垃圾桶1960个（其中火神山医院1000个）、暖心快餐35000余份、医
用口罩28000个、护目镜600个、防护服200套、红外测温枪450把、医用手套16900双
、医用酒精835升。
尤其是为了满足湖北疫区对84消毒液的紧急需求，格林美在2020年2月3日
深夜紧急转产84消毒液。先后为武汉、黄冈、孝感、荆门、荆州、襄阳、宜昌、恩施
等26个县市免费送去230余吨84消毒液，被誉为消毒“及时雨”，极大缓解湖北疫区
对84消毒液的紧缺度。
2）紧急驰援全球产业链，架起全球产业链共同抗疫的桥梁，树立中国企业
在全球供应链抗疫中的良好担当形象
人类共命运，山河同无恙。全球疫情爆发后，2020年3月15日以来，格林美
紧急向韩国政府、印尼政府、德国政府、SAMSUNG SDI、比利时优美科、欧美等海外
合作伙伴捐赠紧急防控物资达350万元以上，包括医用口罩402,800个、防护服1,500
套、护目镜4,000个、咽拭子10,000个、防护手套80,000双等，帮助格林美全球供应
链的朋友抗击疫情。韩国浦项政府用“江淮熙风暖，汉江繁花开”来感谢公司，印尼
、德国相关政府发来感谢信，体现中国企业在全球疫情防控中的国际担当。
格林美用实际行动，与全球产业链上下游朋友守望相助，构建人类命运共
同体。
3）紧急纾困员工，与员工互相守护
公司与员工从来不是隔河相望的两座孤岛，而是彼此心连心的家人。
2020年3月5日，格林美紧急启动困难员工纾困计划。共计对1,607名员工进
行帮扶，帮扶资金总额约人民币200万元，极大缓解困难员工生活困难，让困难员工
在疫情期间感受到社会温暖。
同时，公司在上市公司中第一批公开承诺：“不裁员，不降薪，决不抛弃
任何一名员工”！公司与员工共克时艰，建立了互相守候的关系。
4）加大招收湖北抗疫医护人员子女就业，履行上市公司社会责任
2020年3月13日，公司紧急启动湖北疫情区空中招聘会，定向招聘200名抗
疫英雄、抗疫烈士、抗疫医护人员的子女来公司就业，以此向湖北一线抗疫的烈士、
英雄和医护人员致敬！
3、攻坚克难，打赢市场稳定、复工生产与经营稳定保卫战。
生死时速，打通运输生命线，保障全球供应链稳定，打赢国际市场保卫战
。格林美作为世界最大新能源行业三元动力“芯”—三元前驱体材料的制造企业之一
，2019年全球市场占比20%以上，以及作为全球硬质合金行业全球最大超细钴粉供应
商，2019年占全球市场占比40%以上。疫情发生后，面对湖北地区生产停顿、交通封
路停运、人员封闭等严峻现实，为保障全球供应链的稳定以及不给全球供应链造成停
产的严重影响，公司迅速出击，挑战历史困难。以生死时速在湖北省委省政府、湖北
省直部门与荆门市政府等多方帮助下，在2020年2月中旬，以最快速度打通了“荆门
公路运输—武汉阳逻港—上海洋山港—韩国与南非”公路水路货运国际运输生命线、
“荆门—武汉—常州/无锡”的铁路货运联运生命通道、“荆门—湖南—株硬集团仓
库”跨省转移生命通道。在2020年2月至3月期间，把数以千吨的产品源源不断运往全
球客户，满足了国内外客户的紧急需要，也保卫了格林美的国际市场份额，维护了格
林美的国际信誉，打赢了国际市场保卫战。
全体格林美人跑出“疫情防控不松弦，复工生产加速度”，2020年主导产
品与主营业务维持了稳定，部分业务实现了历史最好水平，有效对冲了疫情对公司整
体经营的不利影响。
2020年，尽管公司70%产能在湖北，70%员工在湖北，尽管格林美位于荆门
、武汉的产业园近2个月不能生产，近半年受到疫情影响。但格林美坚定按照“争抢
全球订单，有单必交”的原则，仍然取得了历史性的辉煌业绩。
电子废弃物六大园区率先唱响“敲锣打鼓搞生产，红红火火做经营”，推
动公司疫后重振，逆势上扬，均达到百万台的拆解规模，全年总拆解量突破802万台/
套，同比增长33%，占全国拆解量的10%以上。
报告期内，四氧化三钴全年销售15,429吨，同比增长超过54%，创历史新高
，稳居全球市场前两名。掺杂高电压型四氧化三钴全面量产，掺杂高电压四氧化三钴
出货量占比50%以上；四氧化三钴全面由普通型产品转向新一代掺杂型高电压产品，
成为行业主流产品，夯实了四氧化三钴在行业的核心地位；四氧化三钴扩容与战略市
场突围，产能扩大到25,000吨以上，与厦门钨业等钴酸锂头部企业形成战略合作关系
，为2021年业绩增长打下坚实基础。
报告期内，尽管三元前驱体业务先后受到中国疫情与全球停摆的双重影响
，出货量仍然超过41,450吨，总体出货量下滑30%，维持世界前三的位置；2020年，
集团优化了三元前驱体材料的产品结构，8系以上高镍产品出货量占比50%以上，尤其
是NCA9系超高镍产品出口量超过18,000吨，同比增长超过35%，全面实施三元前驱体
材料由5系、6系产品向8系以上高镍产品的转型升级，在市场竞争的大格局下，维护
了三元前驱体材料毛利率的稳定，毛利率达到24.03%，居行业前茅。报告期内，公司
通过非公开发行募集资本实施了新建8万吨的高镍前驱体扩容工程建设。截至2020年1
2月31日，公司三元前驱体已经建成的产能总量达到13万吨/年，为公司2021年产能大
释放和业绩高增长打下坚实基础。
2020年，三元前驱体批量稳定供货LGC，全年出货LGC1,700余吨。公司与优
美科、韩国POSCO、LGES等联合研发多款高镍产品，多款7系、8系、9系高镍产品通过
客户论证，进入商用化；公司镍（Ni）含量达到96%的超高镍低钴（含钴1.5%）前驱
体规模化量产，NCM91多晶、NCM90单晶与NCMA四元前驱体全面商用化，各种高镍低钴
前驱体全面领跑世界行业。
超细钴粉出货3,691吨，同比下滑21%。
抢滩镍钴资源供应，保障全年经营稳定。2020年突如其来的新冠肺炎疫情
，严峻冲击全球钴镍资源供应，公司做了充分应对。一是非洲刚果金钴原料端物流的
中断。公司提前谋划及补充零单市场采购，保障2020年全年钴原料供应稳定，捍卫了
格林美2020年钴产品产销的行业领先地位。为匹配格林美作为全球用钴资源使用大户
的地位，与嘉能可签署延长钴原料供应期限至十年的战略协议，保障公司核心业务在
2020-2029年的钴资源用量（137,800吨金属）。二是为应对高镍低钴三元前驱体的发
展导致镍资源紧缺的大趋势，公司果断与力勤资源签署八年供应长单（累计供应不少
于74,400吨镍金属量原料与9,296吨钴金属量副产品），为未来公司镍资源的保障奠
定坚实基础。
正极材料稳扎稳打，推进产线创新与研发一体化，加速推认证。正极材料
出货量7,000余吨，实现稳定。8系高镍及单晶正极材料通过多家客户认证。
2020年，城市矿山业务大幅提高回收数量，优化盈利模式，新增客户150余
家，与东风、武钢等大型企业建立了上下游回收合作关系。在公司武汉主力园区受到
疫情严重影响下，2020年，报废汽车综合利用17.5万吨，约87,500辆，同比增长超过
16%。
动力电池回收新业务拓展，成绩斐然。2020年动力电池回收量较2019年翻
倍增长，实现了盈利。总回收量超过10,000吨，资源化利用动力电池5,000余吨，梯
级利用电池包出货量达10,000组。动力电池回收市场占有率稳步提高，实现三分天下
，与大众、戴姆勒奔驰、丰田、长安、蔚来、威马、小鹏等280多家整车厂与电池厂
达成战略合作。格林美（武汉）城矿集团和格林美（无锡）成功入选工信部第二批《
新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业名单，格林美（武汉）城矿
集团获批动力蓄电池生产者责任延伸履责5A（AAAAA）企业。梯级利用电池包开拓了U
PS、叉车、低速车、高空车、驻车空调等梯级应用场景二级市场。
环境治理业务取得新突破。一般固废资源化及填埋处置量达到110,000余吨
，危险废物资源化及填埋处置量达到7,886吨，固废处置业务大幅增长，将成为盈利
增长点。
4、前瞻施策，精准布局，推进业务价值大整理，打赢公司价值升级战。
2020年，围绕提升公司价值，推进业务升级，公司启动了电子废弃物业务
分拆上市工作与城市矿山、硬质合金、环境服务等业务混改。格林美将聚焦发展以三
元前驱体、四氧化三钴生产和动力电池回收为主体的新能源材料业务，进一步优化了
公司业务结构，更聚焦搭上新能源发展的高铁，推进业务升级与效益提升，提升公司
整体价值，让格林美成为全球核心竞争力地位突出与效益良好的上市公司。
火神山速度推进电子废弃物分拆上市工作。为推动电子废弃物业务做大做
强，公司实施了分拆电子废弃物业务独立上市的战略举措，并以火神山速度完成了分
拆上市主体江西格林循环产业股份有限公司战略投资者的引进、股份制改造等工作，
回收战略资本8.9亿元。目前已正式启动上市辅导。电子废弃物分拆上市是集团实现
价值提升与业务升级的重大战略，标志公司“城市矿山+新能源材料”双轨驱动战略
的有效实施。
积极与国有资本合作，推进混改。在推进电子废弃物分拆上市的同时，公
司积极谋划引入国有战略资本。通过谋划与国有战略资本合作，积极推进城市矿山、
硬质合金、环境服务等业务混改，不断优化公司业务结构，推进业务升级与价值升级
，提升创新效率、生产效率与管理效率，促进公司整体业绩与价值实现增长。
5、坚定实施“技术、质量跑步进入行业无人区”战略，打赢质量与技术创
新升级战，捍卫行业领先地位。
2020年，在集团创新驱动办的统一指挥下，集团各园区共同承担28项国家
与省市创新项目支持，其中新增1个项目获得国家支持。截至2020年末，公司4次承担
国家科技部“国家重点研发计划项目”，创新驱动迈入国家战略；3次承担国家工信
部绿色制造项目，绿色发展得到国家认可。
截至2020年末，公司累计申请专利2,181件，申请注册商标350件，累计制
修订标准273项。创新荣誉丰收，国内外声誉大提升。2020年，格林美再次入围中国
制造业企业500强（第416位）、格林美（荆门）再次入围中国制造业民营企业500强
（第357），相较于2019年的369名，排名上升了12位。格林美（武汉）城矿集团“城
市废旧电池回收利用创新模式”项目荣获2020年“保尔森可持续发展奖”，这是继20
18年斩获达沃斯“全球循环经济奖”之后，格林美再次赢得的世界级殊荣，夯实了格
林美的世界废物循环领军企业地位。
技术与质量创新引领行业，昂首迈向技术与质量行业无人区。2020年，公
司坚定实施“技术、质量跑步进入行业无人区”战略，取得了一批行业先进的创新成
果。超高镍、低钴、无钴、核壳与四元前驱体技术获得突破，部分产品通过行业头部
企业论证。Ni含量达到96%的超高镍低钴（含钴1.5%）前驱体实现商用化，NCM91多晶
、NCM90单晶与NCMA四元前驱体中试认证通过，客户进入量产品吨级认证阶段，全面
领跑世界行业；掺杂四氧化三钴技术全面突破，各项产品全面通过主流客户论证，促
进公司四氧化三钴产品全面提档升级；NCM811正极材料均获得客户论证，推动格林美
（无锡）迈入高镍材料制造阶段。汽车用氢燃料电池催化剂材料项目方面，完成氢燃
料电池催化剂研发平台搭建，制备出高载量Pt/C催化剂，性能与商用催化剂活性相当
。
新能源材料的关键质量指标全面提升，达到全球先进水平。磁性异物水平p
pb是衡量前驱体质量的关键指标，公司前驱体全面实现了ppb级管控，三元高镍前驱
体材料磁性异物含量全面控制至2ppb以下水平，处于行业领先地位，冲击世界顶端质
量。公司高端前驱体产品质量管控在“2020年超越韩国同行，对标日本同行”的水平
，2021年实现与日本同行质量并驾齐驱，把影响安全的有害物质降到了冰点。
6、掌握印尼镍资源项目控股权，加速推进镍资源项目建成，构建持久澎湃
的镍资源原动力。
随着三元动力电池朝着高镍和低钴化的快速发展，掌握镍资源对未来三元
材料战略竞争至关重要。公司积极打通镍原料战略通道，率先与青山合作，进驻印尼
镍资源基地，锁定50万金属吨镍资源，有效保障公司对镍矿的需求。
2020年12月，公司与印尼镍资源项目各合作伙伴达成共识，签署了增加印
尼镍资源项目实施主体青美邦股权至72%的备忘录，掌握印尼镍资源项目主动权，加
速推进镍资源项目建成。签署备忘录后，公司立即从全集团选拔了精干的实战型人才
充实印尼项目部，目前印尼镍矿项目正在加班加点建设，计划2021年内完成建设，在
2022年初投入运行，满足公司前驱体材料发展对镍资源的战略需要。
2021年3月，公司与合作伙伴签署了印尼镍资源项目增加股权至72%的正式
协议，落地了公司对印尼镍资源项目的控股权，进一步加快了镍资源项目建设进度，
为公司新能源材料业务的发展提供了强有力的支撑。
7、推进公司治理，打赢资本保卫战。
2020年，由于公司70%业务位于湖北疫情区和50%信贷发生在湖北疫情区银
行，湖北地区疫情防控实施的强制封闭措施导致2020年2月份湖北地区部分银行信贷
业务不能正常开展，给公司资金链带来历史性严峻挑战。公司主动出击，利用疫情期
间国家积极的货币政策，积极争取复工生产信贷额度增量，有力保障了集团资金链的
稳定与安全。同时，公司积极把握证监会再融资新规，克服湖北地区的疫情影响，于
2020年3月份及时启动定增发行工作，通过网络与视频路演发行，于2020年4月份成功
引进28家投资机构，募集资金24亿元，为公司新能源电池材料发展提供资金保障。
公司提前谋划，2020年成功兑付了债券本息14.1亿元，体现了格林美在中
国债券市场良好的信誉！
继续强化公司治理，提升规范治理水平，促进公司价值提升。2020年，全
集团开展规范治理和提升上市公司质量活动。公司董事长许开华教授亲自部署，召开
多场措施落实会议，开展全集团的交叉检查和自查自纠。公司信息披露质量进一步提
升，自2013年以来连续七年获深交所综合考评A级评定。
公司积极在资本市场推广与解读公司核心价值，让资本市场深度了解公司
的价值与未来。通过业绩说明会、投资者价值解读会、媒体系列核心价值解读、定期
和不定期的投资者交流等创新的沟通模式，多渠道主动与投资者保持沟通，全面向资
本市场解读公司的全球业务竞争力与核心价值，极大地提升了公司在资本市场的投资
价值与品牌价值。公司股票被成功纳入《恒生A股可持续发展企业基准指数》，美丽
中国标志性股票的资本市场形象进一步稳固。
同时，公司参股公司欧科亿（公司持有其15%股份）成功登陆科创板，实现
投资收益最大化。
8、以人为本，推行党建、品牌与“六化”工厂建设。
2020年，面向绿色时代要求以及数字化工厂和高质量转型升级大趋势需要
，集团以建设“绿色+安全+智慧”工厂为抓手，以人为本，投资2亿余元，深度开展
“绿色化、安全化、科技化、质量化、智慧化与教育化”等“六化”工厂建设。聚焦
实施了重大安全源管控、VOCs回收及循环再利用工程、员工职业环境改善工程，全面
促进集团各园区“管理升级、业务升级、创新升级”，进一步筑牢了安全、环保红线
，极大降低了安全与环境风险，全面改善了员工职业环境，基本完成“绿色+安全+智
慧”工厂建设目标，迈向高质量发展新时代。格林美（江苏）成为江苏省化工业“绿
色+安全+智慧”改造的样板工厂，得到江苏省各级领导的高度肯定，并予以推广。
尤其是推进全体员工换鞋室、更衣室与休息室等“三室”建设，根本性改
善员工职业环境，还员工以尊严。2020年，公司投入资金2000余万元，新建换鞋室、
更衣室与休息室等三室共129间（达7,668平方米），覆盖集团全部园区，全面改善和
提升了员工的生产生活环境，强化员工舒适感、归属感，提升员工满意度。员工“三
室”建设根本更新了公司对一线员工的态度，高度体现以人为本，是格林美历史上管
理理念的升华。
2020年，公司环境治理和保护总投入3.5亿余元，缴纳环保税169.86万元，
实施环境设施建设与环境治理改造项目53个，大幅提升公司环境治理设施水平与环境
治理管理水平。
2020年，公司安全治理投资4,100余万元，主要聚焦安全信息化、应急救援
设施、重大危险源管控等项目。
强化党风建设，积极推进和谐文化与品牌建设。公司各党支部积极开展“
我为精准扶贫办实事”主题活动，长江沿岸垃圾清理活动，慰问防汛抗洪一线官兵等
丰富多彩的活动，充分彰显了家国情怀，全面提升了党支部组织力及引领作用。
2020年公司投入各类帮扶款32000余万元，开展产业帮扶、“一企帮一村”
和乡村振兴等各种帮扶活动。此外，公司还成立了绿色爱心基金，持续开展困难员工
帮扶、一线员工慰问等关爱活动。
通过统一规划，完善了员工生活设施与办公建设，推进统一园区文化，丰
富了员工生活，提振了员工精气神，增强了凝聚力。并且积极推行开门办厂，加强品
牌价值建设。2020年“六五”世界环境日，公司以中国首家环保企业名义向全球发布
《绿色宣言》，获得新华网、中国环境报等多家媒体报道，增强社会大众对格林美循
环产业的认同度。
二、核心竞争力分析
（一）科技创新与人才优势
公司率先突破国内外专利的技术壁垒，建立了中国在废电池、电子废弃物
、报废汽车、稀有稀土资源回收利用和新能源动力电池原料及材料再造领域的核心技
术体系，取得了多项世界领先的科技成果，两次荣膺“国家科学技术进步奖”和多项
专利优秀奖。申请2,181件专利，主导/参与制修订273项国家、行业及地方团体标准
。格林美在2020年中国企业专利实力500强榜单中位居第159名，相比2019年排名提升
了56名次；在4000多家A股上市公司中，公司在有效发明专利500强中位列第173位，
在原中小企业板发明专利100强中位列第34位，并获得国家知识产权管理体系认证。
其中，数十项核心专利在欧洲、美国、日本、韩国等十多个国家和地区获得授权，公
司成为中国再生资源行业在欧美等国家和地区拥有核心专利的少数企业。作为唯一的
中国环保企业，与宜家、谷歌等6家世界巨头一起入围达沃斯世界经济论坛2018年全
球循环经济跨国公司奖，并最终斩获亚军。格林美（武汉）城矿集团“城市废旧电池
回收利用创新模式”项目荣获2020年“保尔森可持续发展奖”，格林美动力电池回收
技术获得世界的认同。公司被先后认定为国家创新型企业、国家知识产权示范企业和
国家技术创新示范企业等，承担了20多项国家重点研发计划、国家“863”计划、国
家“973”计划、国家火炬计划、国家创新基金计划、国家高技术产业化示范工程和
国家科技支撑计划等国家项目。同时，与牛津大学、清华大学、中南大学、上海交通
大学、中科院广州能源所等高校和科研院所开展了长期深入的产学研合作。
公司先后投资近10亿元，建成国家电子废弃物循环利用工程技术研究中心
、国家企业技术中心等多个国家级科创平台，设立了院士工作站与博士后科研工作站
，以全球行业一流的科技创新能力，引领世界、服务国家、支撑行业，创新能力与水
平迈入国家战略。
公司在荆门、无锡、武汉和泰兴四地建立了废物再生与新材料研究院、新
能源材料研究院、绿色产业创新研究院、钴业务新产品研究院等四大研究院，设立了
废物利用与三元前驱体工程试验中心、动力电池梯级利用工程试验中心、三元动力电
池材料工程试验中心、钴酸锂材料工程试验中心、废塑料资源化工程试验中心、报废
汽车零部件再造工程试验中心、超细粉体工程试验中心、稀贵金属循环利用工程试验
中心八大工程试验中心，建成一个城市矿产资源公共检测中心，形成城市矿产资源循
环与材料再造的三级研究转化体系。此外，2019年，公司强化了稀缺资源与复杂低品
位钴镍原料资源化利用中心运营建设，为印尼镍资源项目提供技术支撑。公司还成立
了氢燃料电池材料研发中心，开发氢燃料电池用材料，储备下一代储能技术。2020年
，公司在最新一代四元前驱体技术、全浓度核壳前驱体技术、无钴前驱体材料和固态
电池用三元前驱体产品等方面的研发和量产方面均取得实质进展。
公司精准聚焦引进和培育了一批具有国际化视野、突破关键技术、产生重
大成果、引领行业发展的领军人才，定向培养和造就有理想、有本领、有担当的青年
优秀人才，培养选拔业务熟练的技能人才，为城市矿山和新能源材料产业战略实施提
供人才保障。
公司通过国家级科创平台，吸引了一批又一批的博士后与国外专家，与牛
津大学、清华大学、武汉大学等世界名校建立了产学研合作体系，一批知名教授担当
创新平台首席专家，共同培养博士后。
近三年先后出站的10名博士后以优异的成绩通过来自清华大学、中南大学
、武汉大学、华中科技大学、中国科学院等高校和研究院的专家们考评，彰显格林美
创新平台的创新水平。
2018年、2019年、2020年连续三年千万元重奖领军人才，充分发挥领军人
才的“头雁效应”，唱响“创新光荣、创新伟大、创新有尊严”的创新文化，凝聚“
跑步创新、玩命创新”的科创精神。2020年，公司对领军人才、创新与质量项目、优
秀管理团队、先进个人等共100多个项目奖励千万余元。研发经费近年来快速增长，2
017-2019年，公司重金投入的研发经费分别为3.65亿元、5.96亿元、6.68亿元。
报告期内，公司研发投入为6.18亿元，占销售收入比例提升为4.95%。2018
—2020年，研发费用占净利润比例分别为57.64%、63.05%、118.45%，彰显公司持续
推进创新的力度，成为行业敢重投创新经费的优势企业。
公司现有研发人才1000余名，约占员工总数的20%。其中不乏国务院特殊津
贴专家、博士后、博士等高级人才。
公司高度重视对人才的培养，每年千万重奖创新人才。公司实施“市场统
一、研发统一、管理统一、核算统一、人才统一”的五位一体创新战略、“人才—平
台—经费”三位一体的创新基础建设、“领军人才—优秀人才—技能人才”三位一体
人才体系，不断加强对人才的培养。2021年，公司全面加强人才引进力度，尤其是博
士后，充实到创新、质量与公共管理岗位。公司积极做好青年人才的选拔与培育，给
予机会让青年人才脱颖而出，让格林美成为青年人才人生辉煌的平台。
公司持续开展高级技工、青年骨干、高级技术人才、高级管理人才与工匠
的培育计划，促进人才队伍履职能力全面提升。
公司发布创新激励制度。“做研发就有奖励”、“成果转化就有分红”，
创新成果的分红权比例最高可达20%，并配置领军人物独立科研经费200万元/年，实
施自主审批经费、自主选题、自主组建研发团队、自主出国学术交流、自我署名成果
权五个自主度，实施研究创新自由化。
在公司科创投入、激励制度的促进下，一批批创新成果涌现，从攻克废旧
电池回收技术开始，到攻克电子废弃物绿色处理世界难题，到攻克报废汽车整体资源
化回收技术难题，到攻关动力电池材料的三元“核”技术，一步步成为世界先进的动
力电池材料制造企业、世界领先的废物循环企业。
公司创新成果再创佳绩。公司牵头及参与的“废线路板多组份协同利用与
定向分离技术”、“产品全生命周期识别溯源体系及绩效评价技术”等4个国家重点
研发计划项目正式获批。报告期内，公司聚焦研发与市场力量，NCMA高镍四元前驱体
材料技术和核壳结构前驱体技术取得重大突破，并已进行客户吨级认证。
2020年，公司坚定实施“技术、质量跑步进入行业无人区”战略，取得了
一批行业先进的创新成果。超高镍、低钴、无钴、核壳与四元前驱体技术获得突破，
部分产品通过行业头部企业论证，Ni含量达到96%的超高镍低钴（含钴1.5%）前驱体
实现商用化，NCM91多晶、NCM90单晶与NCMA四元前驱体中试认证通过，客户进入量产
品吨级认证阶段，全面领跑世界行业。掺杂四氧化三钴技术全面突破，各项产品全面
通过主流客户论证，促进公司四氧化三钴产品全面提档升级。NCM811与NCA正极材料
均获得客户论证，推动格林美（无锡）迈入高镍材料制造阶段。汽车用氢燃料电池催
化剂材料项目方面，完成氢燃料电池催化剂研发平台搭建，制备出高载量Pt/C催化剂
，性能与商用催化剂活性相当。
（二）循环产业链优势
公司已在广东、湖北、江苏、浙江、江西、湖南、河南、天津、山西、内
蒙古、福建十一省和直辖市建成十六大循环产业园，并成功布局南非、韩国、印尼，
辐射世界。以近二十年的技术创新，形成了完整的“钴钨资源报废回收—资源再生—
材料再制造—产品再制造—产品再使用”的钴钨资源循环再生价值链、“废旧电池报
废回收—原料再制造—材料再制造—电池组再制造—再使用—梯级利用”新能源全生
命周期循环价值链、“电子废弃物精细化拆解—废五金精细化利用—废塑料精细化利
用—稀贵稀散金属综合利用”的电子废弃物深度精细化利用产业链、“报废汽车回收
—拆解—精细化分选—零部件再造”的报废汽车完整资源化产业链、废水废渣废泥与
环境治理产业链五大优势产业链，形成多轨驱动的核心业务与核心盈利模式。打造以
钴镍钨锗铟稀有金属资源、动力电池材料、电子废弃物、报废汽车资源为主体的城市
矿山资源综合利用产业链体系，极大地拓展主营业务范围，成为行业中产业链完整、
资源化充分的循环再造优势企业，奠定了扩大规模、提升综合盈利能力的基础。
（三）钴镍战略原料保障优势
对比行业同行，格林美的一个突出核心优势就是“回收体系+湿法化学体系
+环境治理体系”。在三元前驱体与四氧化三钴产品领域，公司拥有20年湿法化学技
术底蕴，建立了完整的“化学原料体系+前驱体制造体系”，做通了从废物回收到材
料再制造的全产业链，打通了废物循环的任督两脉，奠定了废物循环领域的中国领先
、全球优势的核心地位。
随着三元动力电池朝着高镍和低钴化的快速发展，掌握镍资源对未来三元
材料战略竞争至关重要。公司积极实施钴镍原料“城市矿山+自建镍资源基地+国际巨
头战略合作”的多原料战略通道，打造具有国际竞争力的钴镍原料体系，全面保障原
料供应体系安全。
公司不断强化国内钴镍废料回收。公司积极构建“2+N”废旧动力电池回收
利用网络，与全球280余家汽车厂和电池厂签署协议建立废旧电池定向回收合作关系
，成功实现了“签约50%、回收30%”的市场战略，打造“废旧电池报废回收—原料再
制造—材料再制造—电池组再制造—再使用—梯级利用”的新能源全生命周期循环价
值链，推动世界新能源汽车产业链从“绿色到绿色”。其中“2”是指格林美（荆门
）与格林美（无锡）两大动力电池综合利用中心。以格林美（荆门）为主体的华中动
力电池综合利用处置中心。面向长三角以格林美（无锡）为主体，联动格林美（浙江
）和格林美（江苏），建设华东动力电池综合利用循环基地。“N”是指武汉、天津
、深圳、无锡、江西、河南等，建设废旧动力电池回收与梯级利用区域中心，目前设
计总拆解处理能力45万套/年。开拓格林美钴镍原料的回收供应体系，抢占锂电池正
极材料生产行业的废料回收市场，成为公司新能源业务的重要原料保障支持体系。
与国际巨头战略合作。公司巩固并扩大与国外矿产巨头的长期战略合作关
系，与嘉能可、力勤等国际矿冶巨头签订长单，锁定战略原料供应，进一步提升公司
在全球三元电池原料制造领域的供应保障能力与核心竞争力。
掌握印尼镍资源项目主动权，加速推进镍资源项目建成，构建持久澎湃的
镍资源原动力。公司率先与青山合作，进驻印尼镍资源基地，锁定50万金属吨镍资源
，将有效保障公司对镍矿的需求。2020年12月与2021年3月，公司分别签署增加印尼
镍矿项目实施主体青美邦股权至72%的备忘录和正式股权转让协议，实质性掌握了对
印尼镍资源合资项目的控股权。公司已经从全集团选拔了精干的实战型人才充实印尼
项目部，正在加速推进印尼镍矿项目，计划2021年内完成建设，在2022年初投入运行
，满足公司前驱体材料发展对镍资源的战略需要。
随着垃圾分类制度在全国范围的推广，公司积极推动与政府合作，共同推
动垃圾分类回收，实现对不同废弃物精准高效的资源化、无害化处理。
2020年，公司积极开展了以深圳为中心的珠三角动力电池与报废汽车回收
处置体系、以武汉新港为中心的长江经济带的动力电池和报废汽车回收处置体系、以
天津为中心的京津冀城市经济圈的报废汽车与动力电池回收处置体系、以河南兰考为
中心的中原动力电池和报废汽车回收体系以及以无锡为中心的长三角新能源汽车、动
力电池回收体系等五大核心动力电池和报废汽车回收处置体系建设，打造覆盖中国东
西南北的动力电池与报废汽车产业链的商业模式、盈利模式，形成动力电池与报废汽
车战略回收体系。
（四）产品质量与顶端市场优势
公司相对于其他新能源材料制造企业及资源回收企业，拥有独特的盈利模
式。公司三元前驱体产品占据化学原料体系与材料合成两道核心工序，平均毛利率达
到24%，高于行业平均水平，是格林美的巨大优势所在。
公司积极推行质量品牌战略，核心产品全部为国际优质品牌。
公司通过关键技术创新与质量优先战略，完成了“废物回收—资源再生—
产品再造—替代原矿资源产品—世界品牌产品”的循环再造产品的品牌建设之路，核
心产品全面进入世界优质品牌行列。利用高新技术循环再造高质量产品，从而最大限
度提升循环再造产品附加值。公司核心产品超细钴粉成为被全球硬质合金行业认可的
优质产品，成为力拓、美国肯纳金属（Kennametal）、瑞典山特维克（Sandvik）、
中国五矿等硬质合金行业世界顶端客户的主供应商，全球顶端市场的销量占公司总销
量的50%以上，奠定了核心产品超细钴粉的全球核心竞争力。
公司核心产品三元电池材料与电池原料成为世界高质量产品代表，高镍与
单晶三元前驱体材料成为世界动力电池三元材料的关键原料。公司率先攻克高镍NCA&
amp;NCM811前驱体与单晶前驱体制造技术，并大规模产业化，主流供应SAMSUNGSDI、
ECOPRO、CATL、LGC、ATL、容百科技、厦门钨业等全球行业主流企业。2020年，高镍
和单晶两类高端前驱体产品合计销售占总出货量的75%以上，8系与9系高镍前驱体产
品出货占比50%以上，销往全球头部动力电池企业供应链的三元前驱体占总量的75%以
上。其中，尤其是NCA9系超高镍前驱体产品出口量超过18,000吨，同比增长超过35%
，再次强化了格林美在世界新能源材料市场的核心地位，成为世界高镍与单晶前驱体
的核心制造企业。
格林美的世界顶端优质客户群与世界一流的产品质量彰显出格林美全球核
心竞争力。
公司对电子废弃物实施完全分离与深度提纯，提升资源化水平与附加值。
通过将金属与非金属完全分离，电子废弃物中的再生铜提纯为一级铜板；将各种废塑
料完全分开并提纯，分离出的塑料纯度达到95%以上，并进一步改性为高价值改性塑
料，满足替代原生塑料原料的需要；利用环保节能的高新技术将废线路板中的金银等
稀贵金属进行回收利用，成为全球能够对电子废弃物与线路板进行完整产业链处理与
资源化利用的少数企业。同时，公司实施电子废弃物、废五金、废塑料资源化利用的
业务整合，全面调整电子废弃物结构，延伸产业链，增强了电子废弃物核心业务的盈
利能力与核心竞争力。
（五）智能化、绿色化、安环化的管理优势
公司基于“绿色化、安全化、科技化、质量化、智慧化与教育化”六化工
厂建设理念，构建了人流、车流、物流、环境、安全、生产等全流程的信息共享云，
同时构建了全程控制、全面覆盖、实时感知的时空控制废物循环产业信息管理系统，
达到信息连通、数据打通，创建真正先进的“绿色+安全+智慧”的制造工厂。格林美
（江苏）建设的“五位一体”智能化管理平台已被评为江苏省工业互联网标杆企业。
信息共享云实现数据连通、信息连通、并网运行、集中控制、全流程信息
共享与重大危险源100%管控。
核心产品三元前驱体产线均采用全球先进的智能装备，产线的智能率达到9
5%以上，保障了全球行业领先的装备竞争优势。
公司物联网项目已列入国家物联网重大应用示范工程，同时，通过参与国
家科技支撑计划重点项目“区域循环经济发展关键技术与示范”之“基于物联网的区
域再生资源时空分布监控及多产业链接技术研究”。在国家科技部、国家发改委和中
国科学院地理科学与资源研究所、清华大学等单位的支持下，构建了以物联网技术为
支撑的智能环保信息平台，覆盖废弃资源回收、储运、处置的全过程，对再生资源实
施全程控制、全面覆盖、实时感知的时空控制，探索物联网在废弃资源综合利用行业
的完整运用，有助于解决我国废弃资源回收处置无法跟踪和追溯的难题。
公司实施开门办厂，完全接受社会监督，完全公示环境信息，控制环境风
险，坚决向污染宣战，保障绿色生产。
三、公司未来发展的展望
（一）行业格局和发展趋势
2020年10月，中共中央十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经
济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》描述了中国经济新发
展格局，关键词就是通过“创新、升级、绿色与双循环”来实现高质量发展，建设制
造强国、质量强国，促进经济社会发展全面绿色转型。进一步明确了加快壮大新一代
信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空
航天、海洋装备等发展战略性新兴产业；进一步明确了大力发展环保产业，全面提高
资源利用效率，加快构建废旧物资循环利用体系；正式提出降低碳排放强度，制定20
30年前碳排放达峰行动方案与2060年碳中和战略。
2021年3月，《2021年政府工作报告》指出，扎实做好碳达峰、碳中和各项
工作；制定2030年前碳排放达峰行动方案；优化产业结构和能源结构；扩大环境保护
、节能节水等企业所得税优惠目录范围，促进新型节能环保技术、装备和产品研发应
用，培育壮大节能环保产业，推动资源节约高效利用；实施金融支持绿色低碳发展专
项政策，设立碳减排支持工具；以实际行动为全球应对气候变化作出应有贡献。同时
要求稳定增加汽车、家电等大宗消费，取消对二手车交易不合理限制，增加停车场、
充电桩、换电站等设施，加快建设动力电池回收利用体系。
2020年11月，国务院正式发布《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）
》，指出发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，是应对全球气
候变化、推动绿色发展的战略举措。到2025年，新能源汽车新车销量占比达到25%左
右。
2020年12月21日，国务院新闻办公室发布《新时代的中国能源发展》白皮
书，指出将以更大的决心、力度和举措推进能源革命，加快构建清洁低碳、安全高效
的能源体系，助力建设美丽中国，为共同建设清洁美丽的世界作出新的更大贡献。“
十四五”期间将进一步创新发展方式，加快清洁能源开发利用，推动非化石能源和天
然气成为能源消费增量的主体，更大幅度提高清洁能源消费比重。2030年，化石能源
消费比重将下降到25%左右，非化石能源结构的新型能源占比将增量到70%以上。
“十四五”是绿色发展的时代，在碳达峰与碳中和的绿色转型背景下，资
源模式与能源模式的转变将成为推动碳达峰、碳中和的重要抓手。资源模式的转变就
是由过度开采自然资源转向循环资源，实施资源革命，全面迈入循环型社会。循环型
社会的标志就是“70%循环资源+30%自然资源”。能源模式的转变主要是由过度依赖
化石能源转向非化石能源的新能源与清洁能源，实施能源革命。新能源汽车将全面替
代燃油汽车，太阳能、风电、水电、核电等清洁能源将逐步替代火力发电。
公司“开采城市矿山+新能源材料”双轨驱动发展战略就是推动资源模式变
革与能源模式变革，不仅完全契合十四五战略性新兴产业中“新能源、新材料、绿色
环保”等多种战略性新兴产业，而且完全契合“碳达峰碳中和”主频道，是符合绿色
时代的产业，展示极大的市场空间与产业前景。
格林美自2001年成立以来，一直以为碳达峰、碳中和服务为使命，致力于
推动中国和世界的资源模式和能源模式的转变，打造了废旧电池回收与动力电池材料
制造产业链、钴钨回收与硬质合金制造产业链、电子废弃物循环利用与高值化利用产
业链、报废汽车回收处理与整体资源化产业链、废渣废泥废水治理产业链等五大基于
碳减排的核心业务，以实际行动积极践行碳减排，实现高质量发展。格林美作为一家
秉持低碳绿色发展的优秀上市公司，正在积极推动新发展阶段的碳减排、碳中和战略
。一方面，公司已经设立了碳减排战略研究与评价工作小组，积极对接全球相关碳减
排组织，研究碳减排技术标准，对各业务板块和各园区进行全面的碳减排评价，并向
全球传播公司碳减排成就。另一方面，公司通过碳减排核心业务，以及节能减排、清
洁生产等碳减排管理，达成碳交易体系下的履约任务，进而实现碳资产增值，并积极
实施碳交易。
未来，格林美将坚守开采城市矿山，发展新能源材料，全力推进碳达峰、
碳中和。
（二）2021年经营目标与2025远景目标
十四五，格林美搭上了新能源发展的高铁，迎来了历史性绿色发展大好机
遇。
为站在绿色时代发展的风口，把握十四五绿色时代的机遇，公司提出了202
5年与“十四五”远景目标：开采城市矿山，发展新能源材料，全面推动碳达峰碳中
和，成为世界低碳产业的领袖级企业，对中国国民经济发展与世界绿色发展产生积极
影响，公司的品牌与价值受到全球尊重与认同，至2025年，公司销售收入突破300亿
元、争创500亿元，年资源再生总量迈入千万吨级，经营业绩让全球投资者心动。
公司以“奋进十四五，突破300亿”工作格言，将聚焦四大战略核心目标：
一是聚焦发展三元前驱体、四氧化三钴与动力电池回收为主体的新能源业务，誓死捍
卫三元前驱体、四氧化三钴与动力电池回收的世界头部地位，为全球新能源行业服务
，推动全球新能源从绿色到绿色，成为全球新能源材料与动力电池回收的领军企业；
二是全面推动城市矿山业务的价值升级与规模升级，资源再生总量迈入千万吨级，推
动资源模式变革，让循环资源成为国民经济主流资源，让“城市矿山+新能源材料”
双轨真正驱动起来，让循环成为业绩增长极；三是打赢镍资源保障战，加快完成印尼
镍资源项目建设与投产运行，积极谋划全球动力电池回收的大布局，通过“回收+印
尼镍资源项目”来构建公司三元前驱体材料发展的镍资源保障体系；四是实施创新突
围，做全球竞争大格局中的技术引领者，昂首迈入行业技术与质量的无人区。全面实
施“顶层设计、市场拉动、研发实施、产线创新、质量创新”五位一体创新战略、“
人才—研发平台—创新投入”三位一体的创新设施建设以及“领军人才—优秀人才—
技能人才”三级人才梯队体系，重金前瞻布局创新战略。在超高镍低钴、无钴、四元
、固态锂电前驱体材料、富锂锰基电池用前驱体材料、氢能材料领域全面突破系列关
键技术，快速发展废旧动力电池、新能源汽车、氢燃料汽车智能拆解与高效资源化的
工程技术，全面领跑全球行业。
为推动公司2025年与十四五远景目标有效实施，公司将精准扎实完成以下5
个具体目标：
1、全面夯实公司在三元前驱体、四氧化三钴、动力电池回收领域的世界头
部地位，为全球新能源的商用化提供关键材料与动力电池回收服务，推动全球新能源
汽车从绿色到绿色。
到2025年，新能源材料的业务发展目标：
-三元前驱体产销规模超过40万吨/年，并谋划与全球上下游合作在印尼、
欧洲建设前驱体材料生产基地；
-四氧化三钴规模超过3.5万吨/年；
-动力电池回收超过25万吨/年，并谋划与全球上下游合作在印尼、欧洲建
设动力电池回收基地；
-印尼镍资源项目镍金属的产能超过10万金属吨/年，效益完全释放，并积
极推进在印尼建设从镍资源到三元材料的产业链。
2、升级放大城市矿山循环利用业务的价值与规模，快速推进电子废弃物分
拆上市与城市矿山业务的效益升级，年资源再生总量超千万吨，成为推动中国资源变
革与建设循环型社会的先锋企业。
电子废弃物与废塑料再造业务年销售收入超过40亿元，城市矿山资源再生
总量超过1,000万吨/年。
3、创建低碳产业示范园区，践行低碳消费，成为全球低碳产业的领袖级企
业。
全面规划创建低碳示范园区的行动方案，推动十六大园区全面迈入低碳示
范园区。
-二氧化碳减排量超过60万吨/年，推动碳中和；
-大比例使用清洁能源，单位产值的排放强度降低50%；
-大规模利用循环废物，减少原生原料使用；
-全集团新能源汽车使用占比超过70%，全体员工积极践行使用新能源汽车
。
4、重金前瞻布局，在核心业务领域实施创新突围，做全球竞争大格局中的
技术引领者，昂首迈入行业技术与质量的无人区。
开展超高镍低钴、无钴、固态锂电用三元前驱体、富锂锰基电池用前驱体
等关键技术的研究，开展新一代氢燃料电池用关键材料技术的研究，开发废旧动力电
池、新能源汽车、氢燃料汽车智能拆解与高效资源化技术。批量制造核心技术，新增
核心技术发明专利500项以上，新增国家/行业标准50件以上。
5、携手上下游客户，让世界循环起来。
与全球上下游头部企业建立绿色供应链伙伴关系，让世界循环起来，承担
绿色使命，履行绿色责任。
（三）2021年经营计划
2021年是十四五开局之年，为实现“开局漂亮、全年精彩”，全体格林美
人将“铆足牛劲，玩命奋斗，犇向目标”，把2020年疫情损失赶回来，把2021年增长
速度跑出来，实现销售收入突破180亿元，三元前驱体产销量达到10万吨、四氧化三
钴产销量超过23,000吨、动力电池与电池废料回收总量突破30,000吨、电子废弃物业
务与城市矿产业务大幅提质增量，电子废弃物与废塑料循环利用业务效益增长40%，
报废汽车回收拆解总量超过17万辆，报废汽车为主体的城市矿山业务实现扭亏为盈，
推进2021年产能大释放与效益高增长；以“玩命技术创新、质量提升风暴与管理革命
”为抓手，打赢“业务升级、质量升级与效益升级”三大攻坚战，让格林美成为全球
核心竞争地位和效益良好的上市公司，为十四五开新局与实现业绩高增长奠定坚实基
础。
2021年，公司将重点做好以下9项工作：
1、聚焦前驱体产能释放与效益释放，积极布局动力电池回收，建设好镍资
源战略基地格林美将坚定构建“镍资源保障+化学原料体系+材料化学合成”的新能源
材料核心竞争体系，聚焦发展“三元前驱体、四氧化三钴与动力电池回收”新能源业
务，捍卫前驱体的盈利能力与市场议价能力。
前驱体材料实现三个目标，站稳全球行业的头部位置：一是稳定世界核心
地位的规模，2021年，三元前驱体实现产销10万吨、四氧化三钴实现产销突破23,000
吨；二是全面扩大新一代高质量产品的产销量。8系以上高镍低钴、高镍单晶、四元
、无钴、核壳等新一代前驱体材料的出货量占比70%以上，逐步达到占比90%以上，完
全领跑行业。四氧化三钴产品以掺杂化高质量新一代产品为主导，比例达到70%以上
；三是聚焦以电池安全为质量目标，2021年三元前驱体的全部产品磁性有害异物控制
在3ppb以下，高级产品磁性有害异物控制在1ppb以下。2021年，铜锌异物实现零，四
氧化三钴有害物质控制在5ppb以下，高级产品磁性有害异物控制在3ppb以下。
2021年，公司将继续完成年产8万吨/年三元前驱体扩容工程建设，至2021
年12月31日，三元前驱体总产能确保达到18万吨/年，力争达到20万吨/年。
2021年，公司将进一步扩容掺杂高电压四氧化三钴产能，至2021年12月31
日，四氧化三钴总产能达到30,000吨/年。
2021年，公司将实施镍钴原料体系的扩容工程建设，将新建3万吨/年镍钴
金属的化学体系（硫酸镍、硫酸钴与氯化钴），至2021年12月31日，公司镍钴化学体
系总量达到10万吨/年的镍钴金属总量，保障公司三元前驱体产能释放与未来发展需
要的化学体系。
2021年，公司将调整正极材料发展战略，以不与下游材料厂（钴酸锂材料
与三元正极材料厂）相竞争的原则来谋求与下游的战略合作，坚定聚焦发展“三元前
驱体、四氧化三钴与动力电池回收”新能源业务，推进公司价值提升。
动力电池全球大布局。动力电池回收站在布局全世界的格局，历史性按照
“领先中国、领跑世界”与“签约合作50%、回收30%”的战略目标实施，全年实现动
力电池与电池废料回收总量突破30,000吨，跑步大幅拉开与行业的差距。动力电池回
收统一谋划，形成东西南北中的布局，覆盖长三角、珠三角、中部、京津冀与中原的
大布局体系。加强公司无锡基地为中心的长三角动力电池回收中心的建设，统筹谋局
，将新能源汽车回收与动力电池回收同步实施，通过物理体系、化学体系的联动模式
来实施动力电池梯级利用与资源化利用的完整产业链，将格林美无锡基地建成覆盖长
三角的最大新能源汽车与动力电池回收基地。
镍资源战略。加速推进印尼镍资源项目，努力实现2021年完成建设，2022
年初投入运行，释放镍资源效益，满足公司前驱体材料发展对镍资源的战略需要。推
行“回收+自建印尼镍资源+国际供应商长单+自由购买”的组合镍资源战略模式，“
回收+自建印尼镍资源+国际供应商长单”占据60%以上保障系数。积极开拓各种含镍
废物回收体系，研究有效利用各种复杂原料的技术，按照分类与精细化管理的工艺管
理模式，推进各种复杂原料有效使用、高效使用、低成本使用。
2、推进电子废弃物成功分拆上市，振兴城市矿山再生资源大料场
推进电子废弃物分拆上市与城市矿山、硬质合金、环境服务等业务混改，
是公司实施“城市矿山+新能源材料”双轨驱动战略的强力措施，让电子废弃物业务
独立跨入资本市场，提升公司核心价值。公司将全力以赴、全力配合，主动作为，有
序、快速推进电子废弃物业务的分拆上市工作。公司将积极推进城市矿山、硬质合金
、环境服务等业务混改，引进各种资本参与公司城市矿山、硬质合金、环境服务业务
的合资经营。
全面实施城市矿山业务与环境服务业务大整理，全面提高再生资源料场的
盈利能力。公司将从创新和质量入手，提升再生资源业务盈利能力；从业务模式入手
，推动业务规模增长。公司坚定心无旁骛振兴再生资源业务，扎实推进盈利优先的再
生资源发展战略，让废物循环快速成为公司业绩增长极。
2021年，电子废弃物与废塑料循环利用业务计划增长30%以上，效益同比增
长40%以上。
2021年，报废汽车拆解业务计划增长50%以上，达到回收拆解17万辆以上，
实现报废汽车拆解业务首次由亏损转为盈利，促进公司2021年效益大增长。
3、掀起创新与质量双风暴，开采技术矿山与质量矿山，坚决推动主导产品
与核心业务迈入技术与质量的双无人区
“双无人区”的创新目标是公司在新发展阶段的一次历史使命，公司将坚
决实施“顶层设计、市场拉动、研发实施、产线创新、质量创新”的“五位一体”的
创新战略，掀起质量风暴，玩命开采技术矿山和质量矿山，大幅提升主要业务的毛利
率和盈利能力，通过构建技术端的领先来提高公司核心产品的全球议价能力。
在“五位一体”创新战略下，公司将积极推进“人才—研发平台—创新投
入”三位一体的创新设施建设以及“领军人才--优秀人才--技能人才”三级人才梯队
体系建设，保障各种创新目标落实实施。
以解决新能源行业当前面临的“容量、成本、安全与快充技术”难点作为
无人区创新的主攻方向，扎实推进从原子粒水平来设计材料与在ppb级别上来管控有
害物质，通过3年的努力，成为行业技术与质量的领跑者。
让质量风暴植入灵魂深处，全体人员抓质量进步，牢固树立“质量是企业
的尊严”，坚决实施“中国领先、世界一流”质量优先战略，杜绝生产低端产品。
4、深度开采城市矿山，发展新能源材料，积极践行国家“碳达峰碳中和”
战略
格林美正在积极推动新发展阶段的碳减排、碳中和战略。一方面，公司已
经设立了碳减排战略研究与评价工作小组，积极对接全球相关碳减排组织，研究碳减
排技术标准，对各业务板块和各园区进行全面的碳减排评价，并向全球传播公司碳减
排成就。另一方面，公司通过对核心业务实施减碳活动，以及节能减排、清洁生产等
减排管理，达成碳交易体系下的履约任务，进而实现碳资产增值，并积极实施碳交易
。
5、扎实做好经营规范治理专项检查与提升公司治理质量工作
严格按照中国证监会与深圳证监局要求进行规范治理检查。正确认识规范
治理专项检查与提升公司治理质量是国家指令和公司治理的内在要求。沉底清底抓规
范整治，不放弃任何一个细节，保障发现问题、保障整改达标，不断提升公司治理水
平，打造治理规范、高质量运行的优秀上市公司。
6、实行市场链、供应链与价值链的战略合作，谋划布局战略市场和战略原
料供应，化解风险，稳定预期，掌握行业竞争的主导权
主营业务与核心产品，必须预判上下游局势，积极布局市场与原料端的战
略客户，坚定不移实施“主流业务、主流市场、主流客户”的三主流原则，深度融合
上下游主流供应链和主流市场链，成为主流供应链和主流市场链的头部企业。
积极推进公司与中国优势企业、日韩、欧美企业之间的产业链、价值链合
作。通过产业链、循环链、价值链合作来扩大市场、稳定市场、稳定预期。
7、全力做好资金链、资本链的稳定化，调整负债结构，保障资金链安全
公司将坚定控投资、去库存、动态管好应收账款。积极通过供应链和价值
链来释放产能，积极与国有资本等各种资本合作，全面实施混合经济合资经营。
8、实施“工作纪律、工作作风大整顿”与管理革命，打赢“业务升级、质
量升级、效益升级”三大攻坚战，迈入高质量发展新阶段。
全面实施“工作纪律、工作作风大整顿”与管理革命，回归奋斗精神，促
进全体管理干部与管理人员工作纪律与作风大转变，全面提升全体管理人员的履职能
力和责任意识，打赢“业务升级、质量升级、效益升级”三大攻坚战，推动公司昂首
阔步迈入高质量发展新阶段！以“降耗、提能、增效”为抓手，全面导入精益化生产
目标导向管理，实施“精准规划目标、精准实施目标、精准考核目标”的目标导向管
理，继续促进降低战略成本，冲击成本极限管理。
抓好长效疫情防控、安环深度治理与职业健康，继续推行以“建设世界一
流的绿色低碳工厂”为目标的“六化”工厂建设，是公司永远的战略任务。只有绿色
低碳才是符合时代与未来的产业，才是受年轻人喜爱的工厂。公司“六化”工厂的建
设新目标就是让格林美的工厂成为年轻人幸福工作与幸福生活的工厂。
9、抓好党建、循环文化、品牌价值建设与人才队伍培养，积极化解各种矛
盾，做好公共投资者关系，凝聚精气神，筑就同心力
创新方式抓好党建与循环文化推广，和谐社会与投资者关系。
强化全体党员的红色精神教育，让每一个党员“不忘初心、牢记使命”，
成为主动请战、主动担责、主动奉献的垂范者，成为公司绿色产业担责代表、奋斗代
表与贡献代表，发挥共产党员的先锋模范作用。
全面推行面向社区、面向社会、面向全球开门办厂。创新模式，构建新型
和谐的社群关系，广泛宣传公司循环产业与环境治理理念。继续以“Recyclingforfu
ture”为主题，做好品牌的全球推广，推动世界一流媒体走进格林美。面向全球传播
公司的循环产业与废物处理贡献。继续积极构造和谐的投资者关系，以创新方式不断
向资本市场解读公司的核心竞争力与核心价值，策划中小投资者与海外投资者走进格
林美，深度提升公司的全球资本市场形象与品牌价值。
持续开展高级技工、青年骨干、高级技术人才、高级管理人才的“工匠”
培育计划，促进人才队伍履职能力全面提升。做好青年人才的选拔与培育，给予机会
让青年人才脱颖而出，让格林美成为青年人才人生辉煌的平台。扎实推进百名高级技
术人才、百名青年骨干、百名高级管理人才、千名精益生产管理人才、千名工匠的培
育计划，打造公司持续发展的人才队伍。
全面实施管理人员分级晋级制度，通过分级与晋级制度完善薪金体系。
全面实施合伙经营的分配制度改革。继续选择分子公司或者业务大胆推行
合伙制度，通过“试点--总结--推广”的方式，全面推行分子公司或者业务层面的合
伙经营制度。
（四）公司面临的主要风险及应对措施分析
1、宏观环境经济及政策风险
世界疫情促进世界产业格局与供应链深度变化。“绿色+安全+智慧”是时
代的需要，疫情期间促进智慧工厂、智慧物流与智慧模式层出不穷，以数据技术为基
础的万物相连应运而生。公司将通过“绿色化、安全化、科技化、质量化、智慧化与
教育化”的“六化”园区标准和“流程化、自动化、清洁化、安全化、信息化、教育
化”的“六化”车间建设来迎考世界产业链深度变化和宏观经济挑战。掀起创新与质
量双风暴，开采技术矿山与质量矿山，坚决推动主导产品与核心业务迈入技术与质量
的双无人区，打赢“业务升级、质量升级、效益升级”三大攻坚战，迈入高效益发展
新阶段。
2、行业竞争加剧的风险
疫情过后，绿色将成为全球的底色。以“碳达峰和碳中和”为导向和以新
能源为主导的绿色产业将成为未来最大的新兴产业。全球资本、人才也随之高度聚集
新能源行业，投资过剩与产能过剩成为现实，产业链快速向头部市场聚集，行业洗牌
与竞争加剧。公司将面临更加严峻的行业竞争格局。公司将通过质量优先、掌控核心
技术以及全球资源链、价值链合作来打造在新能源材料以及镍钴资源领域的全球核心
竞争力，有效对冲行业的各种风险，保持公司核心业务的稳定与增长。
3、管理风险
随着公司经营规模不断扩大，产业链不断延伸，公司员工人数及下属分支
机构数量不断增多，公司的安环管理与经营管理的风险加大。公司将通过信息化、智
慧化建设，实现信息流通、数据打通、物物互联的智慧管理，对冲各种管理风险。同
时，公司强化内控体系建设，强化财务规范与业务流程规范管理，实施“工作纪律、
工作作风大整顿”与管理革命，推动全体管理人员回归奋斗精神，全面提升全体管理
人员的履职能力和责任意识，管控各种风险，最大限度保障股东与中小投资者权益。
4、财务风险
世界经济形势风云变幻，必须保持稳健经营，维持现金流的稳定性。公司
将通过打赢“业务升级、质量升级、效益升级”三大攻坚战，迈入高质量发展新阶段
，提升业务盈利能力，通过去库存、管控应收款、开源节流、控制负债率、扩大资本
池等多种措施来稳定现金流，实现稳健经营。
综合以上分析，在2021年度以及未来经营中，公司仍然面临较为严峻的世
界产业格局及各项内外部风险因素的挑战，公司将继续铸造核心竞争力、实施精细化
管理、把控各种风险、抢抓市场机遇，以持续稳健的经营业绩回报广大投资者。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
2001年，格林美（GEM）基于绿色生态制造（G-GreenE-EcoM-Manufacture
）的理想而设立,并在国内率先提出“资源有限、循环无限”的绿色低碳产业理念，
积极倡导通过开采城市矿山的商业模式来“消除污染、再造资源”，推进循环型社会
的发展。20年来，公司坚守“城市矿山+新能源材料”的产业战略，通过建立资源循
环模式和清洁能源材料模式来践行推进碳达峰碳中和目标。公司从攻克废旧电池回收
技术开始，再到攻克电子废弃物绿色处理技术、报废汽车整体资源化回收技术以及动
力电池材料的三元“核”技术等世界技术难题，突破性解决了中国在废旧电池、电子
废弃物与报废汽车等典型废弃资源绿色处理与循环利用的关键技术难点，构建了新能
源全生命周期价值链、钴钨稀有金属资源循环再生价值链、废塑料循环再生价值链等
资源循环模式和新能源循环模式，成为世界领先的废物循环企业与践行绿色低碳发展
的世界先进企业代表。公司建成的十六大循环产业园，覆盖湖北、湖南、广东、江西
、河南、天津、江苏、浙江、山西、内蒙古、福建等十一省和直辖市，绿色循环发展
足迹遍布神州大地，在南非、韩国、印尼成功布局，绿色技术辐射世界。公司回收处
理的电子废弃物约占中国报废总量的10%，回收处理的废旧电池（除铅酸电池外）占
中国报废总量的10%以上，回收处理报废汽车占中国报废总量的4%以上，循环再生的
钴资源超过中国原钴开采量，循环再生的镍资源占中国原镍开采量的8%以上，循环再
生的钨资源占中国原钨开采量的5%以上。公司年处理废弃物总量500万吨以上，循环
再造钴、镍、铜、钨、金、银、钯、铑、锗、稀土等30余种稀缺资源以及超细粉体材
料、新能源汽车用动力电池原料和电池材料等多种高技术产品，成为世界硬质合金行
业、新能源行业供应链的头部企业，成为国际一流的城市矿山循环利用示范基地。公
司先后被国家部委授予国家循环经济试点企业、国家循环经济教育示范基地、国家“
城市矿产”示范基地、国家绿色工厂、国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企
业、全国中小学生环境教育社会实践基地、国家生态环境科普基地、国家环境设施城
市污水与垃圾处理设施向公众开放单位等绿色荣誉称号，入围中国制造业企业500强
、中国制造业民营企业500强。公司先后斩获2018年达沃斯“全球循环经济奖”、202
0年“保尔森可持续发展绿色创新奖”、2021年中国10佳环境设施开放单位，进入世
界绿色低碳产业领域的领袖级企业平台，让中国循环经济水平走向世界，为构建中国
循环型社会和绿色低碳产业模式做出了积极贡献，成为中国循环型社会发展和中国绿
色发展理念的杰出实践者代表。
新能源全生命周期价值链：废旧电池报废回收—原料再制造—材料再制造
—电池组再制造—再使用—梯级利用
钴钨资源循环再生价值链：钴钨资源报废回收—资源再生—材料再制造—
产品再制造—产品再使用
废塑料循环再生价值链：电子废弃物拆解—废塑料分选—废塑料改性造粒
—塑料制品再制造—再使用
国家《“十四五”规划纲要》把新一代信息技术、生物技术、新能源、新
材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备等列为战略性新兴
产业，并明确提出2030年碳达峰与2060年实现碳中和的“双碳”战略目标；2021年3
月，习近平总书记在中央财经委员会第九次会议中着重提出“实现碳达峰碳中和是一
场广泛而深刻的经济社会系统性变革，要把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布
局，拿出抓铁有痕的劲头，如期实现2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标”；20
21年7月，国家发布《“十四五”循环经济发展规划》，明确提出“废弃电器电子产
品回收利用、废旧电池循环利用、汽车使用全生命周期管理、塑料污染全链条治理”
等6大行动计划。
公司从事的“废旧电池循环利用、电子废弃物循环利用、报废汽车回收利
用、废塑料回收利用、新能源材料制造”等核心业务不仅与国家发展战略同频共振，
而且完全契合“碳达峰碳中和”主频道，是符合绿色时代的产业，展示极大的市场空
间与产业前景。
十四五，格林美搭上新能源发展与循环经济发展的高铁，迎来了历史性绿
色发展大好机遇。
为站在绿色时代发展的风口，把握十四五绿色时代的机遇，公司提出了202
5年与“十四五”远景目标：开采城市矿山，发展新能源材料，全面推动碳达峰碳中
和，成为世界低碳产业的领袖级企业，对中国国民经济发展与世界绿色发展产生积极
影响，公司的品牌与价值受到全球尊重与认同，至2025年，公司销售收入突破300亿
元、争创500亿元，经营业绩让全球投资者心动。
2021年是十四五开局之年，为实现“开局漂亮、全年精彩”，公司以“奋
进十四五，突破300亿”吹响开局冲锋号，以打赢“业务升级、质量升级与效益升级
”三大攻坚战为抓手，各项业务产能大释放，效益大增长，实现了2021开局良好、全
年精彩可期。公司核心产品三元前驱体和四氧化三钴的全年订单火爆，有效推动公司
2021年上半年产能大释放，效益大增长。报告期内，公司实现营业收入800,031.12万
元，同比增长42.51%，其中出口收入210,147.89万元，同比增长76.78%；归属于上市
公司股东的净利润53,735.43万元，同比增长151.10%；归属于上市公司股东的净资产
1,380,779.62万元，同比增长3.74%。公司核心产品三元前驱体材料出货量超过42,00
0吨（销售收入303,342.61万元），同比大幅增长达190%（销售收入同比增长达132.1
3%），位居全球市场前三，其中，三元前驱体材料出口15,000余吨，同比增长超过11
0%；公司电池级四氧化三钴出货量近8,500吨（销售收入178,219.84万元），同比增
长达41.67%（销售收入同比增长95.20%），位居全球市场前三；公司正极材料出货量
近4,900吨，实现稳定与增长。公司动力电池回收业务快速增长，实现营业收入5,473
.70万元，同比增长75.90%；其中，梯级利用电池包出货量达11,606组，同比增长325
%，盈利能力不断增长。公司超细钴粉出货量2,227吨，同比增长65%。公司报废家电
的总拆解量近400万台/套。
报告期内，公司实现减碳16.1万吨，同比增长32%。
截至2021年6月，公司核心产品三元前驱体已经建成的总产能总量达到13万
吨/年。在全球行业市场竞争格局下，公司三元前驱体全面由5系、6系产品向8系及8
系以上高镍产品转型升级，8系及8系以上高镍产品出货量占比50%以上，9系超高镍（
Ni90及以上）产品销售占比40%以上。三元前驱体产品结构的升级维护了产品毛利率
的稳定，毛利率达到25.63%，居行业前茅；四氧化三钴材料全面转型掺杂高电压新一
代产品，出货占比50%以上。
报告期内，公司启动了“荆门+泰兴+福安”一主两副的三元前驱体制造基
地发展战略，快速建设泰兴与福安两个三元前驱体制造基地，实现在2021年底超过年
产20万吨三元前驱体总产能的目标，保障公司三元前驱体市场增长的产能需要。
公司积极发挥国家级创新平台的产业引领作用，公司积极招募与重奖创新
领军人才，重金投入研发，积极实施玩命技术创新与质量提升风暴，跑步迈入行业技
术与质量的无人区，创新升级三元动力电池材料，迈向世界顶端市场与品牌。报告期
内，公司研发投入超过36,082.97万元，较去年同期增长38.59%，占当期归属于上市
公司股东的净利润的67%以上，突破新能源材料制造与废物循环领域的关键技术，取
得一批国际领先的重大科技成果。公司突破四元前驱体、超高镍低钴前驱体、核壳技
术前驱体等新一代前驱体关键技术。高镍三元前驱体的磁性异物水平全面达到PPb级
水平，主流产品的磁性异物含量低于1PPb，进入全球质量顶端行列。公司累计申请2,
279件专利，主导/参与制修订299项国家、行业及地方团体标准。格林美在2020年中
国企业专利实力500强榜单中位居第159名，相比2019年排名提升56名次。报告期内，
公司控股的福安青美获批“2021年支持先进制造业和现代服务业发展专项（动力电池
三元正极材料项目）”，全资下属公司格林美（江苏）获批“商务部服务贸易重点监
测企业”、“江苏省专精特新产品-四氧化三钴”，格林美（无锡）获批“江苏省第
二批星级上云企业”、2020年江苏省工业企业技术改造项目。4月25日，工信部官网
推荐格林美的“打造动力电池全生命周期价值链闭环”作为“十三五”废旧动力电池
综合利用典型案例。
公司坚定不移实施“主流产品、主流市场、主流客户”的三主流原则，积
极融入上下游主流供应链和主流市场链，核心产品全面进入世界主流市场地位，拥有
SAMSUNGSDI、ECOPRO、CATL、LGC、ATL、Umicore、Sandvik、Kennametal、BYD、中
国五矿、容百科技、厦门钨业等全球知名客户群体和战略新兴产业优质客户，全面参
与全球核心产业链分工与合作，推动格林美成为全球核心竞争地位突出和效益良好的
上市公司。2021年8月，公司先后与亿纬锂能签署10,000吨镍产品定向循环利用合作
备忘录、与孚能科技签署建设废旧动力电池及电池废料绿色处理产业链战略合作框架
协议。与亿纬锂能、孚能科技的合作，标志着公司新能源全生命周期产业链的战略升
级，直接打通与新能源电池厂、新能源汽车厂的绿色供应链合作通道，建立动力电池
回收利用与镍钴资源的定向循环深度合作关系，有利于公司构建全球范围的“动力电
池回收—镍钴锂电池原料再造—电池材料再造—动力电池再造”的动力电池全生命周
期价值链与镍钴产品全球绿色供应链。未来，格林美将聚焦新能源关键镍钴锂原料的
定向循环模式，不断提升格林美在动力电池回收与镍钴锂资源回收利用的市场占有率
，全面夯实公司在全球新能源材料行业的核心地位，推进世界动力电池的低碳发展。
报告期内，公司进一步夯实动力电池回收体系与基地建设。先后启动了格
林美（深圳）深汕循环经济园区动力电池回收基地与天津动力电池回收基地建设。针
对长三角巨大的新能源市场，公司与无锡空港经开区签署无锡动力电池低碳循环项目
资本合作，建设格林美无锡新能源循环经济低碳示范园区，实施年回收处理10万辆新
能源汽车及年回收与再制造10万吨动力电池等项目的建设，进一步夯实公司在珠三角
、华中、中原、京津冀、长三角等主要区域的动力电池回收与新能源汽车回收产业大
布局，形成公司覆盖东西南北中的新能源汽车与动力电池回收产业体系。
报告期内，公司加快印尼镍资源项目建设，夯实原料保障体系。公司提升
了对印尼镍资源项目控制地位，取得了印尼镍资源项目51%的控股权，构建持久澎湃
的镍资源原动力。公司勇敢挑战全球疫情带来的影响，千名建设队伍出海建设印尼镍
资源项目，以“直挂云帆济沧海，不破楼兰终不还”精神，攻坚克难，推动印尼镍资
源项目的各项工程建设进入快车道。主体关键设备在2021年5月中旬正式启运印尼，
印尼镍资源项目从基础建设阶段转入设备安装的快速建设阶段。印尼镍资源项目计划
2021年内完成建设，在2022年初投入运行，满足公司前驱体材料发展对镍资源的战略
需要。
3月6日，公司出海建设印尼镍资源项目的将士喝壮行酒，誓师出征。
5月26日，印尼镍资源项目关键主体设备高压浸出反应釜顺利抵达印尼中苏
拉威西省摩洛哇丽县青山工业园Bahodopi码头
报告期内，公司积极扩大电池级高纯镍钴盐晶体的产能建设。6月30日，公
司全资下属公司格林美（荆门）高纯化学材料有限公司投资建设的年产10万吨电池级
高纯镍钴盐晶体（硫酸镍、硫酸钴和氯化钴晶体）项目正式开工建设，并将于年内建
成投产，将不断夯实公司动力电池材料与电池原料在全球供应链中的头部企业地位。
报告期内，公司与中国建设银行股份有限公司深圳市分行签署全面战略合
作协议，积极响应国家“工业制造2025”计划，有效提升金融服务实体经济水平。双
方的合作涉及资金结算、银行授信、直接债务融资工具、投资银行业务等全方位、综
合化的金融服务模式，将有效促进公司资金结构和负债结构改善，为公司新能源材料
业务扩展以及印尼镍资源等项目发展提供强大的资金保障。
公司创造性实施业务价值大整理工作，控股子公司格林循环首次公开发行
股票并在创业板上市申请已获深圳证券交易所受理。同时，公司积极谋划城市矿山、
环境服务、硬质合金等业务的价值提升战略，进一步优化公司业务结构，提升公司整
体价值。公司全面聚焦发展三元前驱体、四氧化三钴与动力电池回收为主体的新能源
业务，促进公司在全球行业的核心竞争力地位更加突出，为2021年以及“十四五”开
新局与实现业绩高增长奠定了坚实基础。
报告期内，为凝集精气神、领航“双碳”新时代，公司先后开展了工作作
风大整顿、管理提升风暴与人才建制革命，全面提升全体管理员工的回归奋斗精神与
绿色产业情怀，全面提档升级人才队伍，为实现“十四五”开新局与“十四五”战略
目标的实施提供保障。
5月31日，公司以“投资人才、成就人才，共创低碳未来”为主题，召开了
公司首届人才大会，明确提出了实现“重视产能投资向先投资人才再投资产能的转变
，重视扩产向先扩人才再扩产的转变，重视设备与厂房投资向先投资人才再投资设备
与厂房的转变”，发布了“十四五”三个“千名”人才培养计划与培养目标：1,000
名高层次人才培养计划（100名领军人才、100名创新人物、300名博士后、500名优才
（高级工程技术与高级管理人才）、1,000名青年骨干培养计划、1,000名产业工匠培
养计划，发布了《格林美集团创新体系建制》、《格林美领军人才与创新人物选拔培
养与管理办法》、《格林美集团创新项目奖励制度》、《格林美集团知识产权奖励制
度》、《格林美博士后工作站加速培养博士后高级人才的制度》、《格林美集团高级
人才安居补贴制度》等系列人才与创新制度体系，现场发放了首批高级人才安家补贴
，解放思想，全面转向优先投资人才，实施格林美历史上的人才革命，扎实推进“领
军人才—优秀人才—技能人才”三级人才梯队体系落地，满足“十四五”战略目标的
人才需要。
7月1日，格林美集团党委以“传承百年精神，领航低碳产业”为主题隆重
组织全体党员召开了中国共产党成立100周年庆祝大会，回顾党的光辉历程，传承党
的百年精神。300余名党员重温入党誓词，坚定跟党走、听党话，坚守党的初心、维
护党的纪律、保持党的先进性、争当新时代的奋斗先锋，推动格林美“十四五”战略
目标的有效实施，完成世界对格林美绿色低碳产业引领者的期许。29名新党员庄严宣
誓。大会表彰了50名优秀共产党员、10名优秀创新共产党员、10名优秀工匠共产党员
、10名优秀党务工作者、5个优秀党支部。
7月22日，公司以“牢记嘱托，做绿色发展的担当者、做低碳时代的领航者
，做新能源产业的核心者”为主题隆重举行了庆祝习近平总书记视察格林美8周年大
会。重温了2013年7月22日习近平总书记视察格林美武汉园区的经典画面，总结了8年
来格林美的巨变，习近平总书记“把垃圾资源化，化腐朽为神奇”的殷切嘱托让全体
格林美人心潮澎湃，化作格林美“永远的东风、永恒的激情、永久的动力”。“据新
华社2013年7月23日电：7月22日上午，正在湖北调研的习近平总书记前往从事电子废
弃物绿色回收利用的格林美高新技术公司武汉分公司考察，他指出，变废为宝、循环
利用是朝阳产业。垃圾是放错位置的资源，把垃圾资源化，化腐朽为神奇，既是科学
，也是艺术，希望企业再接再厉。”公司5,000余名员工从灵魂深处认识到习近平总
书记是公司的大贵人，是公司绿色发展的领路人，要永远感恩习近平总书记、听党话
、跟党走、以国家为荣，做绿色产业发展的担当者。2013年，在格林美饱受行业竞争
压力，感受到极大的发展困惑的关键时刻，习近平总书记来到格林美为公司循环产业
指明了方向，坚定了公司发展绿色产业的信心。总书记嘱托格林美“把垃圾资源化，
化腐朽为神奇”，鼓励格林美做大做强，点燃了格林美绿色发展的熊熊大火。公司正
是在习近平总书记视察后，在资本市场与国家一系列绿色发展红利政策的强力支持下
，格林美的循环产业发生了裂变式增长，废物处理园区从3个到布局全国十一省市16
个园区，遍布神州大地，废物处理总量从40万吨到500万吨，销售收入从30多亿元到1
40余亿元。6月29日，上海证券报以“牢记总书记嘱托—来自格林美的答卷”为题，
对格林美8年来的巨变以及对中国废物循环绿色产业的贡献做了长篇报道。
报告期内，推行开门办厂与精准扶贫，积极履行环境与社会责任，以循环
产业和乡村振兴探索走共同富裕的新路子。报告期内，公司投入2,000万元，流转土
地38,000亩，正式启动大规模的乡村振兴计划。同时，公司提档升级兰考、炎陵等循
环产业园的产业规模，谋划新一轮的循环产业精准扶贫计划，促进兰考、炎陵等县域
脱贫致富奔小康。2020年，公司作为第二股东投资炎陵的欧科亿（688308）成功登陆
科创板，成为全国贫困县第一家登陆科创板的高新技术企业，标志公司利用积极的资
本市场实施精准扶贫的重大成果。2012年，为弘扬焦裕禄精神，公司作为中国第一家
走进兰考投资的上市公司，在兰考投资建成世界先进的电子废弃物综合利用与报废汽
车循环利用基地，走出了一条循环产业精准扶贫新路子，为兰考脱贫致富做出了上市
公司的积极贡献。2021年，公司规划了格林美（兰考）循环经济产业园，以建设“黄
河大保护金属废物综合利用项目”为主导，提档升级兰考的循环产业规模与水平，立
足建成兰考循环经济的丰碑，为兰考奔向小康之路做出贡献。报告期内，公司作为全
国中小学生环境教育社会实践基地、国家生态环境科普基地、国家环境设施城市污水
与垃圾处理设施向公众开放单位，在全国16个园区同步推行“工厂变低碳公园，车间
变环保展厅，全面给力碳达峰与碳中和！”的环境公众开放日活动，全面升级开门办
厂的环境理念，在格林美（武汉）园区投资1,000余万元，建设了全球第一个废物艺
术主题公园，把循环产业与废物艺术完美结合，通过废物艺术展示工业文明到废物循
环再到碳中和的百年历史变迁，受到全球环境爱好者与广大中学生的青睐，良好的践
行习近平总书记嘱托的“把垃圾资源化，化腐朽为神奇，是一门艺术”。6月5日，全
球第50个环境日，格林美（武汉）园区被国家授予“十佳环境开放单位”称号，央视
记者走进格林美（武汉）直播格林美环境开放日活动。
7月20日，极端强降雨天气突袭河南多个城市，特大暴雨引发严重的洪水险
情和内涝灾害。2021年7月22日，格林美第一时间向河南防汛救灾捐款捐物200余万元
，其中捐款100万元。为加强灾后卫生防疫，格林美于24日至25日加班加点赶制80吨8
4消毒液星夜送往河南郑州、新乡、卫辉市等城市，帮助河南受灾群众渡过难关。同
时，公司启动了对河南籍员工受灾家庭的帮扶行动，对本轮河南暴雨灾情中家庭受到
严重影响的29名河南籍员工，发放67,000元帮扶款，对他们的家庭予以困难资助和帮
扶。共同守护，大爱无疆。困难面前，公司从不让任何一名员工成为“孤岛”，始终
保持与员工心连心，始终勇敢担当上市企业的社会责任，积极弘扬绿色产业理念与时
代正能量。
（一）废旧电池回收与动力电池材料制造业务
随着全球智能化和无人驾驶商用化，在碳达峰碳中和的大趋势背景下，以
新能源汽车为代表的绿色交通和洁净能源展示出巨大的产业前景，新能源成为全球风
口，新能源汽车发展势头不可阻挡，成为一个全球性的巨大新兴市场以及未来全球最
大的绿色产业。动力电池从GWh跨入TWh时代，展示千倍的增长空间。三元动力电池是
全球新能源汽车的主流动力，高镍三元材料是未来三元动力电池的发展方向，具有广
阔的市场前景。
根据中国汽车工业协会统计，2021年1-6月全国新能源汽车累计销量120.6
万辆，同比增长2倍；根据乘联会统计，2021年1-6月全球广义新能源乘用车销量达到
455万台，狭义新能源车全球销量达到235万台，同比增长165%。中国汽车动力电池产
业创新联盟发布数据显示，2021年1-6月，我国动力电池产量为74.7GWh，同比增长21
7.5%，动力电池累计装车量为52.5GWh，同比增长200.3%。其中，三元电池产量为36.
9GWh，同比增长149.2%，三元电池销量为27.2GWh，同比增长115.6%。韩国行业调研
机构SNE的最新统计数据显示，2021年上半年全球动力电池为114.1GWh，同比增长了1
53.7%。
随着新能源在全球范围的快速商用化，动力电池回收产业将成为下一个风
口产业。
据公安部统计数据，截至2021年6月，中国新能源汽车保有量已达603万辆
。2025年我国需要回收的废旧电池容量将达到137.4GWh，超2020年的5倍。
做好动力电池回收与创新，新能源汽车才能从“绿色到绿色”。
报告期内，公司新能源电池材料业务实现营业收入563,067.26万元，同比
增长103.98%。公司取得了三元前驱体出货量超过42,000吨（同比大幅增长190%）和
四氧化三钴出货量近
8,500吨（同比增长达41.67%）的好成绩，均位居全球市场前三；其中，三
元前驱体出口达15,000余吨，同比增长超过110%；三元前驱体产品实现营业收入303,
342.61万元，同比大增132.13%；四氧化三钴产品实现营业收入178,219.84万元，同
比增长95.20%。正极材料出货量近4,900吨，实现稳定与增长。8系高镍及单晶正极材
料通过多家客户认证。三元前驱体中8系及以上高镍产品出货量占比50%以上，9系超
高镍（Ni90及以上）产品销售占比40%以上，全面实施三元前驱体材料由5系、6系产
品向8系及8系以上高镍产品的转型升级。报告期内，动力电池回收业务快速增长，其
中梯级利用电池包出货量达11,606组，同比增长325%，盈利能力不断增长。
狠抓创新与业务升级，迈向技术与质量行业无人区。2021年上半年，公司
在超高镍低钴前驱体、四元前驱体、无钴前驱体等前沿产品领域全面突破关键技术，
取得一批前沿技术成果，重点突破开发8系、9系高镍前驱体并成功送样至国内外主流
客户。Ni含量达到96%的超高镍低钴（含钴1.5%）前驱体实现商用化，NCM91多晶、NC
M90单晶进入量产阶段，NCMA四元前驱体进入量产认证阶段，全面领跑世界行业，为2
021年及后续稳定全球头部地位奠定坚实基础。公司自主研发的“核壳技术”高镍前
驱体具备提升高镍三元正极材料结构稳定性的作用，给三元电池戴上“安全帽”，将
有效提高三元动力电池的安全性。公司突破掺铝四钴的“原位掺杂”技术，迈入小颗
粒四钴晶格掺杂的“技术无人区”。公司核心产品电池材料与电池原料成为全球新能
源行业的高质量主流产品，主流供应SAMSUNGSDI、ECOPRO、CATL、LGC、ATL、容百科
技、厦门钨业等全球优质客户，成为世界新能源电池材料的优质关键原料，为公司建
设具有世界竞争力的新能源电池材料核心制造基地奠定坚实基础。
基于PPb级别的质量创新达到全球先进水平。磁性异物水平PPb是衡量前驱
体质量的关键指标，公司前驱体全面实现了PPb级管控。高镍前驱体产品磁性异物含
量平均值为0.64PPb，处于行业先进水平，冲击世界顶端质量。公司高端前驱体产品
质量管控在2021年实现与日本同行质量并驾齐驱的目标。
加快印尼镍资源项目建设，夯实原料保障体系。一方面，在青山实业与邦
普循环等合作企业的支持下，公司提升了对印尼镍资源项目的控制地位，取得了印尼
镍资源项目51%的控股权，构建持久澎湃的镍资源原动力。公司率先与青山合作，建
设印尼镍资源基地，锁定50万金属吨镍资源中长期供应，将有效保障公司对镍资源的
需求。另一方面，公司加快印尼镍资源项目建设。主体设备在2021年5月中旬正式启
运印尼，标志印尼镍资源项目从基础建设阶段转入设备安装的快速建设阶段。印尼镍
资源项目计划2021年内完成建设，在2022年初投入运行，满足公司前驱体材料发展对
镍资源的战略需要。第三，为保障公司新能源材料“荆门+泰兴+福安”一主两副的三
元前驱体制造基地对电池级原料的充分供应，同时满足全球快速增长的新能源产业对
于电池级镍钴盐晶体的巨量需求，推动公司十四五战略目标的实现，公司全资下属公
司格林美（荆门）高纯化学材料有限公司投资建设年产10万吨电池级高纯镍钴盐晶体
（硫酸镍、硫酸钴和氯化钴晶体）项目于6月30日正式开工建设，将不断夯实公司动
力电池材料与电池原料在全球供应链中的头部企业地位。
绑定全球头部客户。公司与韩国ECOPROBM公司签署动力电池用高镍前驱体
（NCA和NCM）2021-2023年供应备忘录。格林美将于2021-2023年向ECOPROBM供应总量
不少于17.6万吨的NCA&NCM高镍三元前驱体材料，为公司三元前驱体2021年产销1
0万吨与2025年产销40万吨远景目标的落地实施提供强大的国际市场保障，进一步奠
定公司在高镍三元前驱体材料的全球市场核心地位，大幅提升公司以及双方NCM高镍
和NCA三元材料的全球市场占有率。
格林美是全球动力电池回收产业链上具备“回收体系、梯级利用、资源化
利用”等三个要素的先进企业，能够对动力电池实施全国范围的有效回收、梯级利用
与完整资源化利用，构建了全球先进的“动力电池回收—梯级利用—原料再制造—材
料再制造—动力电池包再造”的新能源全生命周期价值链模式，建成全球先进的废旧
电池综合利用工厂，能够将废旧动力电池“吃干榨净”，实现镍钴资源的循环利用。
在工信部发布的27家符合《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业
中，格林美占据三家，位居全国企业第一。格林美（武汉）城矿集团“城市废旧电池
回收利用创新模式”项目成功斩获2020年度“保尔森可持续发展奖——绿色创新类别
”大奖，标志格林美的动力电池回收技术被国家、世界认同。
报告期内，公司积极打造动力电池回收业务的“2+N+2”模式。其中“2”
分别指格林美武汉园区、无锡园区两大电池回收处置中心，以及荆门园区、泰兴园区
两大资源化利用中心，而“N”指的是公司其他回收处置基地+其他社会回收网络。公
司动力电池回收将站在布局全世界的格局上，历史性按照“领先中国、领跑世界”与
“签约合作50%、回收30%”的全球战略目标实施。公司率先完成国内外布局，一网天
下，形成武汉、天津、无锡、河南、深圳五大核心回收基地与梯级利用区域中心基地
，率先形成占据长三角、珠三角、华中、京津冀、中原的格局。目前已与大众、戴姆
勒奔驰、丰田、长安、蔚来、威马、小鹏等350多家整车厂与电池厂达成战略合作。
公司将在2021年完成韩国浦项动力电池回收基地的建设，并积极在欧洲布局动力电池
回收工厂，构建面向全球的动力电池回收产业体系，跑步大幅拉开与行业的差距。目
前设计总拆解处理能力45万套/年，积极打造全球退役动力电池综合利用的领军企业
。
报告期内，公司与无锡空港经开区签署无锡动力电池低碳循环项目资本合
作，建设格林美无锡新能源循环经济低碳示范园区，实施年回收处理10万辆新能源汽
车及年回收与再制造10万吨动力电池等项目的建设，并于6月6日举行了格林美无锡新
能源循环经济低碳示范园区开工建设典礼。无锡是长三角重要的制造中心和新能源市
场中心，以无锡为中心的150公里范围内覆盖了苏州、常州以及上海重要发达城市，
是中国新能源的市场重要集中地，占据中国新能源市场的35%以上，有着广阔的动力
电池回收与新能源汽车回收前景。此次合作是推动“碳达峰碳中和”战略的重要举措
，有利于进一步推进公司依托无锡周边优势的新能源市场的地理位置扩大新能源汽车
回收与动力电池制造的规模，在长三角打造具有全球竞争力的动力电池与新能源汽车
绿色回收基地，全面满足长三角新能源汽车报废期到来对动力电池与新能源汽车绿色
回收的巨大需要，并依托公司在泰兴的化学基地，有效构建公司“动力电池回收—新
能源汽车回收—动力电池梯级利用—汽车零部件梯级利用—新能源材料再制造”的新
能源全生命周期低碳产业模式，推动新能源汽车从“绿色到绿色”，完成公司在珠三
角、华中、中原、京津冀、长三角等主要区域的动力电池回收与新能源汽车回收产业
大布局，形成公司覆盖东西南北中的新能源汽车与动力电池回收产业体系。
报告期内，公司启动了格林美（深圳）深汕循环经济园区动力电池回收基
地建设，进一步夯实动力电池回收体系与基地建设。格林美（深圳）深汕循环经济园
区动力电池回收基地年设计产能为回收拆解5万个电池包，目前产线已基本完成安装
，预计将于9月份试运营。深圳市深汕特别合作区距深圳市东部约60公里，区位优势
明显，对外交通便捷，是粤港澳大湾区向粤东沿海经济带辐射的重要战略增长极。格
林美（深圳）深汕循环经济园区动力电池回收基地辐射覆盖以深圳为首的粤港澳大湾
区动力电池回收业务，对粤港澳大湾区动力电池实现绿色回收拆解、梯次利用。珠三
角作为国内新能源市场中心之一，深圳更是占据珠三角三分之一的新能源市场，在深
汕布局动力电池回收基地完成了公司在长三角的动力电池回收战略布局。公司已整装
待发，迎接动力电池报废高峰期的到来，推动公司战略目标实现，为早日实现碳达峰
碳中和贡献力量。
（二）城市矿山开采业务
开采城市矿山，推动资源模式从过度依赖自然资源向大量使用循环资源的
模式转换，是有效推进碳减排与碳中和的重要措施。随着中国全面进入工业升级、城
市更新与垃圾分类时代，开采城市矿山的废物循环模式展示出极大的产业前景，是循
环无限的产业。
1.钴钨回收与硬质合金制造业务
公司采用废弃钴钨资源、废旧硬质合金等循环再造高技术含量的钴钨产品
，构建钴钨资源的城市矿山体系，循环再生的超细钴粉成为被全球硬质合金行业认可
的优质产品。公司超细钴粉在国际、国内市场占有率分别达到40%、50%以上，居世界
行业前列。
公司作为第二大股东的欧科亿（股票代码：688308）已成功登陆科创板，
成为硬质合金行业第一个登陆科创板的公司，标志公司钴钨回收与硬质合金制造业务
的巨大成功和价值提升。同时，公司已于2020年年底对控股的浙江德威成功实施混改
，实施以创业团队作为控股股东的改造，进一步激活发展动能，进一步推动硬质合金
业务做大做强。
报告期内，公司精准发力钴钨核心业务创新升级，继续夯实“钴钨资源回
收—资源再生—材料再制造—产品再制造—产品再使用”的钴钨资源循环再生价值链
，先后与富士康、苹果等世界头部企业具体建立了钨资源的定向循环体系，大幅提升
钴钨核心业务的盈利能力与全球竞争力。
报告期内，荆门德威废弃钨资源回收利用技术改造项目、美德立绿色智能
制造高性能碳化钨粉项目投产运行。
2021年上半年，碳化钨出货量1,811吨，同比增长42%；超细钴粉出货量2,2
27吨，同比增长65%。
报告期内，该板块实现营业收入99,479.44万元，同比增长56.70%。
2.电子废弃物循环利用业务
电子废弃物处理业务是一项消除污染、利国利民的环保事业，是一个盈利
能力稳定、前景良好的长期好业务。格林美作为电子废弃物综合利用行业的优势企业
与国家电子废弃物循环利用工程技术研究中心的依托组建单位，奠定了公司在电子废
弃物行业的领先地位。
2020年7月，联合国发布的《2020年全球电子废弃物监测》报告显示：2019
年全球产生了创纪录的5,360万吨电子废弃物，短短5年内增长21％。2019年只有17.4
％的电子废弃物被收集和回收。
2021年7月，国家发展改革委发布的《“十四五”循环经济发展规划》指出
，要开展废弃电器电子产品回收利用提质行动，继续开展电器电子产品生产者责任延
伸试点，支持规范拆解企业工艺设备提质改造，推进智能化与精细化拆解，彰显了在
“碳达峰、碳中和”战略背景下，废弃电器电子产品回收利用对生态文明建设的重大
意义。
2021年7月23日，公司所属子公司江西格林循环产业股份有限公司首次公开
发行股票并在创业板上市申请已获深圳证券交易所受理。以格林循环为主体的电子废
弃物分拆上市是格林美实现价值提升与业务升级的重大战略，标志公司“城市矿山+
新能源材料”双轨驱动战略的成功实施。
报告期内，格林循环总拆解量近400万台/套，维持稳定。
3.报废汽车回收利用业务
以报废汽车为主体的城市矿山业务，随着新能源汽车的发展促进燃油汽车
报废的高峰期到来，报废汽车业务展示巨大的产业空间。
2019年6月1日，《报废机动车回收管理办法》（国务院715号令）开始施行
，解禁了原报废汽车回收管理办法规定的报废机动车“五大总成”（发动机、方向机
、变速器、前后桥、车架）必须强制回炉的限制。规定拆解的报废机动车“五大总成
”具备再制造条件的，可以按照国家有关规定出售给具有再制造能力的企业经过再制
造予以循环利用。
2020年7月，商务部发布《报废机动车回收管理办法实施细则》，自2020年
9月1日起施行。实施细则的出台将推动报废汽车行业市场化、专业化、集约化发展，
推动完善报废机动车回收利用体系，提高回收利用效率和服务水平。随着新办法的实
施，配套细则和《报废机动车回收拆解企业技术规范》逐步落地，报废汽车回收利用
行业将迈入更加规范、更有活力、更加广阔的市场空间。未来报废汽车回收拆解行业
潜力巨大，前景广阔。
2021年7月，国家发展改革委发布的《“十四五”循环经济发展规划》指出
，要促进再制造产业高质量发展，大力提升汽车零部件再制造水平，推广应用无损检
测、增材制造、柔性加工等再制造共性关键技术，培育专业化再制造旧件回收企业。
根据公安部交管局数据，截至2021年6月，全国机动车保有量达3.84亿辆，
其中汽车2.92亿辆。随着汽车保有量的不断增长，报废汽车产业的市场空间巨大，将
迎来废物循环的风口。
公司在深圳、武汉、天津、河南等地建设了连通中国南北线的7个世界先进
的报废汽车处理基地，全面建成“回收—拆解—精细化分选—零部件再造”的报废汽
车完整资源化产业链模式，包括报废汽车拆解处理、综合破碎、有色金属废料综合分
选、零部件再造，形成报废汽车拆解、破碎、分选与零部件再造的全产业体系，最大
限度实施报废汽车无害化与资源化处置，并全面投入运行，为公司未来业务增长提供
新的动力。同时，公司还在湖北荆门、仙桃，江西丰城建设了城市矿产资源集散大市
场，为报废汽车业务提供了原料保障。
格林美（武汉）城矿集团获批国家生态环境科普基地、报废汽车（含新能
源汽车）循环利用湖北省工程研究中心。公司积极开展城市矿山料场业务垂直整合工
作，实施了7个报废汽车园区业务的统一规划与协同管理，迈向振兴再生资源业务的
快速通道。
不断推进格林美（深圳）深汕循环经济园区动力报废汽车基地建设，是公
司完善报废汽车回收处理与整体资源化产业链全国布局的重要一环。格林美（深圳）
深汕循环经济园区动力报废汽车基地已获得报废机动车回收拆解资质，设计产能为回
收拆解10万台机动车，已经进入试运行阶段，即将投产。格林美（深圳）深汕循环经
济园区动力报废汽车基地紧抓“双区驱动、双区叠加”的历史机遇，依托于公司首创
的“流程化、机械化、无害化、资源化、信息化、教育化”报废汽车处理模式，立足
深汕合作区，辐射覆盖以深圳为首的粤港澳大湾区报废汽车业务，对粤港澳大湾区报
废汽车实现绿色拆解、整车破碎、完全分选与零部件再造的全流程综合利用，纾解粤
港澳大湾区废旧汽车回收处置压力，为粤港澳大湾区率先实现碳达峰碳中和助力。
报告期内，公司围绕报废汽车业务组建了智能装备、破碎分选、动力电池
拆解与利用及废物深度循环四大工程技术实验中心，开展报废汽车智能分选技术与装
备研发，打造现代智能化报废汽车破碎分选体系，开展报废汽车（含新能源汽车）精
细化、高值化拆解实验，促进回用件再利用、零部件再制造、有价金属回收利用、尾
料资源化能源化等，提高报废汽车整体价值。
2021年上半年，报废汽车综合利用超过11万吨，该板块实现营业收入48,84
0.39万元，同比增长11.73%。
（三）环境治理业务
公司积极发展环境治理业务，建设了全球先进的“废物回收—废物转运—
废物管理—废物绿色处置”的废物绿色管理链，对废水、废渣、废泥进行完整的绿色
处置，并积极推行城乡一体化垃圾分类回收与面源污染治理，为打赢蓝天保卫战出力
，为美丽中国和乡村振兴国家战略做贡献。
公司已拥有三个固体废物处置中心、两个污水处理厂，初步形成从资源回
收、危险废物无害化到最终处置的全产业链，具备35类危险废物处置能力，形成综合
利用、无害化处理与安全填埋的完整处理流程。公司将工业废渣和危险废物进行综合
利用和无害化处置，不仅节约了资源，而且改善了环境，杜绝了二次污染，实现了经
济效益和环境效益的双丰收。
公司积极筹划与国有资本合作，以格林美荆门绿源固体废物处置园区为主
体，合并荆门城南污水处理厂、荆门高新区工业污水处理厂、湖南郴州固体废物处理
中心，实施环境服务业务混改，不断提高环境服务业务的效益。
报告期内，公司环境治理业务稳定运行，效益明显，一般固废资源化及填
埋处置量达到65,000余吨，危废处理量达到5,300余吨，均较去年实现了大幅增长。
该板块实现营业收入4,518.80万元，同比增长42.44%。
二、核心竞争力分析
公司一直坚持“资源有限、循环无限”的产业理念，以“城市矿山+新能源材料
”为发展战略，突破性解决了中国在废旧电池、电子废弃物与报废汽车等典型废弃资
源绿色处理与循环利用的关键技术难点，构建了新能源全生命周期价值链、钴钨稀有
金属资源循环再生价值链、废塑料循环再生价值链等资源循环模式和新能源循环模式
，成为世界领先的废物循环企业，成为践行绿色低碳发展的世界先进企业代表。公司
的核心竞争优势包括技术创新与人才优势，循环产业链优势，钴镍战略原料保障优势
，产品质量与顶端市场优势，智能化、绿色化、安环化的管理优势。报告期内，公司
核心竞争力与前期相比未发生重要变化，亦无对公司产生严重影响的情况发生。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观环境经济及政策风险
世界疫情促进世界产业格局与供应链深度变化。“绿色+安全+智慧”是时代的
需要，疫情期间促进智慧工厂、智慧物流与智慧模式层出不穷，以数据技术为基础的
万物相连应运而生。公司将通过“绿色化、安全化、科技化、质量化、智慧化与教育
化”的“六化”园区标准和“流程化、自动化、清洁化、安全化、信息化、教育化”
的“六化”车间建设来迎考世界产业链深度变化和宏观经济挑战。掀起创新与质量双
风暴，开采技术矿山与质量矿山，坚决推动主导产品与核心业务迈入技术与质量的双
无人区，打赢“业务升级、质量升级、效益升级”三大攻坚战，迈入高效益发展新阶
段。
2、行业竞争加剧的风险
疫情过后，绿色将成为全球的底色。以“碳达峰碳中和”为导向和以新能源为
主导的绿色产业将成为未来最大的新兴产业。全球资本、人才也随之高度聚集新能源
行业，产能过剩成为现实，产业链快速向头部市场聚集，行业洗牌与竞争加剧。公司
将面临更加严峻的行业竞争格局。公司将通过质量优先、掌控核心技术以及全球资源
链、价值链合作来打造在新能源材料以及镍钴资源领域的全球核心竞争力，有效对冲
行业的各种风险，保持公司核心业务的稳定与增长。
3、管理风险
随着公司经营规模不断扩大，产业链不断延伸，公司员工人数及下属分支机构
数量不断增多，公司的安环管理与经营管理的风险加大。公司将通过信息化、智慧化
建设，实现信息流通、数据打通、物物互联的智慧管理，对冲各种管理风险。同时，
公司强化内控体系建设，强化财务规范与业务流程规范管理，实施“工作纪律、工作
作风大整顿”与管理革命，推动全体管理人员回归奋斗精神，全面提升全体管理人员
的履职能力和责任意识，管控各种风险，最大限度保障股东与中小投资者权益。
4、财务风险
世界经济形势风云变幻，必须保持稳健经营，维持现金流的稳定性。公司将通
过打赢“业务升级、质量升级、效益升级”三大攻坚战，迈入高质量发展新阶段，提
升业务盈利能力，通过去库存、管控应收款、开源节流、控制负债率、扩大资本池等
多种措施来稳定现金流，实现稳健经营。
综合以上分析，在2021年下半年以及未来经营中，公司仍然面临较为严峻的世
界产业格局及各项内外部风险因素的挑战，公司将继续铸造核心竞争力、实施精细化
管理、把控各种风险、抢抓市场机遇，以持续稳健的经营业绩回报广大投资者。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，中国疫情与全球疫情突发而来，全球新能源产业链与硬质合金产
业链受到重大影响。格林美70%业务位于武汉和湖北疫情重灾区，尤其是公司三元前
驱体材料核心业务的制造基地100%位于湖北疫情重灾区以及3500余名员工位于武汉和
湖北疫情重灾区，给公司生产经营和员工生命安全带来历史性生死大考验。深处疫情
震中区的格林美，度过了极不平凡、极其艰难、极为难忘的艰苦卓绝时刻。危机关头
，公司精准预判世界局势，果断出手、精准施策、万众一心、勇往直前，以“踏平坎
坷成大道、斗罢艰险又出发”的坚强意志和奋斗精神，与武汉人民和湖北人民同舟共
济、顽强抗疫，先后打赢了公司疫情防控的“湖北保卫战与武汉保卫战”、打赢了全
球市场保卫战、打赢了复工复产与疫后振兴攻坚战、打赢了全球上下游共同抗疫的社
会责任战、打赢了创新与质量突围攻坚战、打赢了业务大整理与价值升级战。公司创
造性实施了业务价值整理，通过推进电子废弃物业务分拆上市与城市矿山、环境服务
、硬质合金等业务混改的重大价值整理战略，进一步优化公司业务结构与市场客户结
构，推进业务升级、公司价值升级与经营质量升级，大幅改善了公司经营性现金流水
平，最大限度对冲中国及全球疫情对公司整体经营业绩的影响，取得了业务升级、价
值升级、经营质量升级、创新突围、现金流改善等各种重大成果，保护住了全体员工
的安全，稳定了基本经营规模，维持了全球供应链的稳定性，保护了市场主体，实现
凤凰涅槃、浴火重生，为2021年以及十四五开新局与实现业绩高增长奠定了坚实基础
。
报告期内，公司取得武汉和湖北疫情区3500名员工“零疑似”和“零感染
”的“双零”突出疫情防控业绩，公司实现营业收入1,246,627.63万元，同比下滑13
.15%；利润总额53,490.35万元；归属于上市公司股东的净利润41,250.45万元，同比
下滑43.90%；经营活动产生的现金流量净额85,405.61万元，同比逆势增长15.86%；
归属于上市公司股东的净资产1,330,967.06万元，同比增长26.95%。2020年的经营与
业绩是在公司面临生死挑战的情况下取得，实属特别来之不易。尤其是公司通过优化
产品结构和客户结构，加大了高质量新一代产品产销量，缩短了主要客户的应收款账
期，在销售规模下降13.15%与净利润下降43.90%情况下，经营性现金流实现逆势增加
15.86%，提升了经营质量。核心业务全面实施质量升级与规模扩容工程。四氧化三钴
全年销售15,429吨（同比增长超过54%）、三元前驱体材料出货量达到41,450吨（下
滑30%），分别位居全球市场前3名。公司通过非公开发行募集资本实施了新建8万吨/
年的高镍前驱体扩容工程建设，截至2020年12月31日，公司三元前驱体已经建成的产
能总量达到13万吨/年。在全球行业市场竞争格局下，公司三元前驱体全面由5系、6
系产品向8系以上高镍产品的转型升级，8系以上高镍产品出货量占比50%以上，NCA9
系超高镍产品出口量超过18,000吨，同比增长超过35%。三元前驱体产品结构的升级
维护了产品毛利率的稳定，毛利率达到24.03%，居行业前茅。四氧化三钴材料全面转
型掺杂高电压新一代产品，出货占比50%以上，完成规模扩容到25000吨/年的建设。
电子废弃物全年拆解总量突破802万台/套，同比增长33%，占全国拆解量的10%以上。
这些业绩是在公司遭受所处的全球新能源产业链与硬质合金产业链受到重创的影响下
取得的，是在公司70%的核心产能居于武汉和湖北疫情震中区（尤其是核心业务三元
前驱体制造业务100%位于湖北疫情重灾区）受到了湖北疫情区长期生产停顿、交通封
路停运、人员来往不畅通等影响下取得的。公司全体员工以玩命努力、知难而上的拼
搏精神，最大限度地对冲了中国及全球疫情对公司生产经营带来的灾难性影响。
面向百年不遇的疫情大挑战，格林美迎难而上，果断驰援湖北与全球产业
链抗击疫情，与湖北人民、武汉人民和全球上下游产业链同舟共济，互相守望，共同
战“疫”。向湖北和全球产业链上下游捐款现金和各类紧急防控物资达1,000万元以
上，向社会免费发放暖心快餐35000余份，紧急转产84消毒液，为武汉和湖北疫情区2
7个市县紧急捐赠84消毒原液230余吨，近300名格林美人以志愿者身份参与了全社会
抗疫联防联控，涌现了一批最美逆行者、抗疫英雄和先进集体，先后获得湖北和全国
工商联抗疫先进单位称号。SAMSUNG SDI、优美科、韩国浦项政府、印尼政府等全球
上下游合作伙伴先后发来感谢信表达对公司在抗疫过程给予他们帮助的谢意。疫情之
中，困难当前，格林美人以优秀的战斗业绩，无愧于武汉，无愧于湖北，无愧于中国
，无愧于世界，无愧于时代。
2021开局漂亮、全年精彩，效益大增长可期。2021年，格林美搭上了新能
源发展的高铁，迎来了历史性绿色发展大好机遇。公司核心业务三元前驱体和四氧化
三钴的全年订单火爆，全年订单订满，将有效推动2021年一季度以及全年产能大释放
，效益增长可期。一是2021年一季度核心业务三元前驱体计划产销20,000吨，四氧化
三钴计划销售5,000吨以上，同比大幅增长；二是一季度公司电子废弃物等其它核心
业务产销规模均大幅增长；三是一季度镍钴价格大幅上涨，推动产销两旺。三个因素
叠加将有效推动公司一季度业绩全面大幅增长可期。为了完成一季度订单，春节期间
全公司3,400名员工牺牲假期奋斗在生产一线，格林美（荆门）、格林美（江苏）、
格林美（无锡）等新能源材料板块全线开工，成功实现牛年开门红。公司在2020年实
施的业务价值大整理的成就基础上，得以全面聚焦发展三元前驱体、四氧化三钴与动
力电池回收为主体的新能源业务，让格林美在全球行业的核心竞争力地位更加突出。
随着2021年公司三元前驱体、四氧化三钴等核心业务的产能全面释放，销量大幅增长
，将推动公司2021年经营业绩实现大幅增长，推动公司价值不断提升。
2020年，公司工作的关键词就是抗疫与市场保卫。2020年，全体格林美人
玩命奋斗，不断挑战各种困难，取得了格林美历史上划时代的重大胜利，巍然屹立在
世界行业的风口。
1、紧急行动，精准施策，打赢疫情防控阻击战，取得5000余名员工“零感
染”与“零疑似”的双零战绩。
2020年，新冠肺炎疫情突发湖北，历史性考验了中国人民的意志。大年初
一，习近平总书记向全国人民发出“疫情就是命令，防控就是责任”的抗击疫情号召
。
面对70%生产经营基地和70%员工（3500余名）位于武汉和湖北疫情区（公
司武汉基地、公司荆门基地和公司仙桃基地）的严峻现实，为了全体员工的生命安全
，为了“不给世界添堵，不给国家添乱，不给家人添烦恼”，格林美管理层第一时间
响应党中央号召，立即行动，果断决策，众志成城，掀起了轰轰烈烈的疫情防控阻击
战。
2020年1月25日深夜，集团紧急成立新型冠状病毒肺炎防控领导小组，拉开
了全体员工抗击疫情保卫战的序幕。2020年1月26日、2020年1月27日、2020年2月2日
，集团先后紧急发布《新型冠状病毒肺炎防控指南》、《格林美集团新型冠状病毒肺
炎疫情防控阻击11条》、《格林美打赢疫情防控阻击战（第二阶段）16条措施》，并
对公司十六个园区所有人员与所有场地实施100%管控、100%封闭、100%防护、100%消
杀消毒等四个100%的绝对防控措施，实施全体员工疫情防控24小时清底清零，对重点
疫情区和身体异常员工实施绝对的一对一管控，严防死守，不落下一个员工，不给病
毒任何可乘之机，最终取得武汉和湖北疫情区3500余名员工“零感染”与“零疑似”
的“双零”辉煌战绩，体现格林美人抗击疫情的执行力与战斗力！
2、紧急行动，驰援湖北与全球上下游共同战“疫”，同舟共济，助推打赢
疫情防控的武汉保卫战和湖北保卫战。
1）与武汉人民和湖北人民同舟共济，助推打赢湖北保卫战
疫情期间，格林美第一时间向武汉、荆门、荆州等湖北疫区累计捐款捐物6
50万元以上，其中现款捐赠350万元，捐赠各类紧缺防控物资300万元以上，包括消毒
液230余吨、环卫垃圾桶1960个（其中火神山医院1000个）、暖心快餐35000余份、医
用口罩28000个、护目镜600个、防护服200套、红外测温枪450把、医用手套16900双
、医用酒精835升。
尤其是为了满足湖北疫区对84消毒液的紧急需求，格林美在2020年2月3日
深夜紧急转产84消毒液。先后为武汉、黄冈、孝感、荆门、荆州、襄阳、宜昌、恩施
等26个县市免费送去230余吨84消毒液，被誉为消毒“及时雨”，极大缓解湖北疫区
对84消毒液的紧缺度。
2）紧急驰援全球产业链，架起全球产业链共同抗疫的桥梁，树立中国企业
在全球供应链抗疫中的良好担当形象
人类共命运，山河同无恙。全球疫情爆发后，2020年3月15日以来，格林美
紧急向韩国政府、印尼政府、德国政府、SAMSUNG SDI、比利时优美科、欧美等海外
合作伙伴捐赠紧急防控物资达350万元以上，包括医用口罩402,800个、防护服1,500
套、护目镜4,000个、咽拭子10,000个、防护手套80,000双等，帮助格林美全球供应
链的朋友抗击疫情。韩国浦项政府用“江淮熙风暖，汉江繁花开”来感谢公司，印尼
、德国相关政府发来感谢信，体现中国企业在全球疫情防控中的国际担当。
格林美用实际行动，与全球产业链上下游朋友守望相助，构建人类命运共
同体。
3）紧急纾困员工，与员工互相守护
公司与员工从来不是隔河相望的两座孤岛，而是彼此心连心的家人。
2020年3月5日，格林美紧急启动困难员工纾困计划。共计对1,607名员工进
行帮扶，帮扶资金总额约人民币200万元，极大缓解困难员工生活困难，让困难员工
在疫情期间感受到社会温暖。
同时，公司在上市公司中第一批公开承诺：“不裁员，不降薪，决不抛弃
任何一名员工”！公司与员工共克时艰，建立了互相守候的关系。
4）加大招收湖北抗疫医护人员子女就业，履行上市公司社会责任
2020年3月13日，公司紧急启动湖北疫情区空中招聘会，定向招聘200名抗
疫英雄、抗疫烈士、抗疫医护人员的子女来公司就业，以此向湖北一线抗疫的烈士、
英雄和医护人员致敬！
3、攻坚克难，打赢市场稳定、复工生产与经营稳定保卫战。
生死时速，打通运输生命线，保障全球供应链稳定，打赢国际市场保卫战
。格林美作为世界最大新能源行业三元动力“芯”—三元前驱体材料的制造企业之一
，2019年全球市场占比20%以上，以及作为全球硬质合金行业全球最大超细钴粉供应
商，2019年占全球市场占比40%以上。疫情发生后，面对湖北地区生产停顿、交通封
路停运、人员封闭等严峻现实，为保障全球供应链的稳定以及不给全球供应链造成停
产的严重影响，公司迅速出击，挑战历史困难。以生死时速在湖北省委省政府、湖北
省直部门与荆门市政府等多方帮助下，在2020年2月中旬，以最快速度打通了“荆门
公路运输—武汉阳逻港—上海洋山港—韩国与南非”公路水路货运国际运输生命线、
“荆门—武汉—常州/无锡”的铁路货运联运生命通道、“荆门—湖南—株硬集团仓
库”跨省转移生命通道。在2020年2月至3月期间，把数以千吨的产品源源不断运往全
球客户，满足了国内外客户的紧急需要，也保卫了格林美的国际市场份额，维护了格
林美的国际信誉，打赢了国际市场保卫战。
全体格林美人跑出“疫情防控不松弦，复工生产加速度”，2020年主导产
品与主营业务维持了稳定，部分业务实现了历史最好水平，有效对冲了疫情对公司整
体经营的不利影响。
2020年，尽管公司70%产能在湖北，70%员工在湖北，尽管格林美位于荆门
、武汉的产业园近2个月不能生产，近半年受到疫情影响。但格林美坚定按照“争抢
全球订单，有单必交”的原则，仍然取得了历史性的辉煌业绩。
电子废弃物六大园区率先唱响“敲锣打鼓搞生产，红红火火做经营”，推
动公司疫后重振，逆势上扬，均达到百万台的拆解规模，全年总拆解量突破802万台/
套，同比增长33%，占全国拆解量的10%以上。
报告期内，四氧化三钴全年销售15,429吨，同比增长超过54%，创历史新高
，稳居全球市场前两名。掺杂高电压型四氧化三钴全面量产，掺杂高电压四氧化三钴
出货量占比50%以上；四氧化三钴全面由普通型产品转向新一代掺杂型高电压产品，
成为行业主流产品，夯实了四氧化三钴在行业的核心地位；四氧化三钴扩容与战略市
场突围，产能扩大到25,000吨以上，与厦门钨业等钴酸锂头部企业形成战略合作关系
，为2021年业绩增长打下坚实基础。
报告期内，尽管三元前驱体业务先后受到中国疫情与全球停摆的双重影响
，出货量仍然超过41,450吨，总体出货量下滑30%，维持世界前三的位置；2020年，
集团优化了三元前驱体材料的产品结构，8系以上高镍产品出货量占比50%以上，尤其
是NCA9系超高镍产品出口量超过18,000吨，同比增长超过35%，全面实施三元前驱体
材料由5系、6系产品向8系以上高镍产品的转型升级，在市场竞争的大格局下，维护
了三元前驱体材料毛利率的稳定，毛利率达到24.03%，居行业前茅。报告期内，公司
通过非公开发行募集资本实施了新建8万吨的高镍前驱体扩容工程建设。截至2020年1
2月31日，公司三元前驱体已经建成的产能总量达到13万吨/年，为公司2021年产能大
释放和业绩高增长打下坚实基础。
2020年，三元前驱体批量稳定供货LGC，全年出货LGC1,700余吨。公司与优
美科、韩国POSCO、LGES等联合研发多款高镍产品，多款7系、8系、9系高镍产品通过
客户论证，进入商用化；公司镍（Ni）含量达到96%的超高镍低钴（含钴1.5%）前驱
体规模化量产，NCM91多晶、NCM90单晶与NCMA四元前驱体全面商用化，各种高镍低钴
前驱体全面领跑世界行业。
超细钴粉出货3,691吨，同比下滑21%。
抢滩镍钴资源供应，保障全年经营稳定。2020年突如其来的新冠肺炎疫情
，严峻冲击全球钴镍资源供应，公司做了充分应对。一是非洲刚果金钴原料端物流的
中断。公司提前谋划及补充零单市场采购，保障2020年全年钴原料供应稳定，捍卫了
格林美2020年钴产品产销的行业领先地位。为匹配格林美作为全球用钴资源使用大户
的地位，与嘉能可签署延长钴原料供应期限至十年的战略协议，保障公司核心业务在
2020-2029年的钴资源用量（137,800吨金属）。二是为应对高镍低钴三元前驱体的发
展导致镍资源紧缺的大趋势，公司果断与力勤资源签署八年供应长单（累计供应不少
于74,400吨镍金属量原料与9,296吨钴金属量副产品），为未来公司镍资源的保障奠
定坚实基础。
正极材料稳扎稳打，推进产线创新与研发一体化，加速推认证。正极材料
出货量7,000余吨，实现稳定。8系高镍及单晶正极材料通过多家客户认证。
2020年，城市矿山业务大幅提高回收数量，优化盈利模式，新增客户150余
家，与东风、武钢等大型企业建立了上下游回收合作关系。在公司武汉主力园区受到
疫情严重影响下，2020年，报废汽车综合利用17.5万吨，约87,500辆，同比增长超过
16%。
动力电池回收新业务拓展，成绩斐然。2020年动力电池回收量较2019年翻
倍增长，实现了盈利。总回收量超过10,000吨，资源化利用动力电池5,000余吨，梯
级利用电池包出货量达10,000组。动力电池回收市场占有率稳步提高，实现三分天下
，与大众、戴姆勒奔驰、丰田、长安、蔚来、威马、小鹏等280多家整车厂与电池厂
达成战略合作。格林美（武汉）城矿集团和格林美（无锡）成功入选工信部第二批《
新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业名单，格林美（武汉）城矿
集团获批动力蓄电池生产者责任延伸履责5A（AAAAA）企业。梯级利用电池包开拓了U
PS、叉车、低速车、高空车、驻车空调等梯级应用场景二级市场。
环境治理业务取得新突破。一般固废资源化及填埋处置量达到110,000余吨
，危险废物资源化及填埋处置量达到7,886吨，固废处置业务大幅增长，将成为盈利
增长点。
4、前瞻施策，精准布局，推进业务价值大整理，打赢公司价值升级战。
2020年，围绕提升公司价值，推进业务升级，公司启动了电子废弃物业务
分拆上市工作与城市矿山、硬质合金、环境服务等业务混改。格林美将聚焦发展以三
元前驱体、四氧化三钴生产和动力电池回收为主体的新能源材料业务，进一步优化了
公司业务结构，更聚焦搭上新能源发展的高铁，推进业务升级与效益提升，提升公司
整体价值，让格林美成为全球核心竞争力地位突出与效益良好的上市公司。
火神山速度推进电子废弃物分拆上市工作。为推动电子废弃物业务做大做
强，公司实施了分拆电子废弃物业务独立上市的战略举措，并以火神山速度完成了分
拆上市主体江西格林循环产业股份有限公司战略投资者的引进、股份制改造等工作，
回收战略资本8.9亿元。目前已正式启动上市辅导。电子废弃物分拆上市是集团实现
价值提升与业务升级的重大战略，标志公司“城市矿山+新能源材料”双轨驱动战略
的有效实施。
积极与国有资本合作，推进混改。在推进电子废弃物分拆上市的同时，公
司积极谋划引入国有战略资本。通过谋划与国有战略资本合作，积极推进城市矿山、
硬质合金、环境服务等业务混改，不断优化公司业务结构，推进业务升级与价值升级
，提升创新效率、生产效率与管理效率，促进公司整体业绩与价值实现增长。
5、坚定实施“技术、质量跑步进入行业无人区”战略，打赢质量与技术创
新升级战，捍卫行业领先地位。
2020年，在集团创新驱动办的统一指挥下，集团各园区共同承担28项国家
与省市创新项目支持，其中新增1个项目获得国家支持。截至2020年末，公司4次承担
国家科技部“国家重点研发计划项目”，创新驱动迈入国家战略；3次承担国家工信
部绿色制造项目，绿色发展得到国家认可。
截至2020年末，公司累计申请专利2,181件，申请注册商标350件，累计制
修订标准273项。创新荣誉丰收，国内外声誉大提升。2020年，格林美再次入围中国
制造业企业500强（第416位）、格林美（荆门）再次入围中国制造业民营企业500强
（第357），相较于2019年的369名，排名上升了12位。格林美（武汉）城矿集团“城
市废旧电池回收利用创新模式”项目荣获2020年“保尔森可持续发展奖”，这是继20
18年斩获达沃斯“全球循环经济奖”之后，格林美再次赢得的世界级殊荣，夯实了格
林美的世界废物循环领军企业地位。
技术与质量创新引领行业，昂首迈向技术与质量行业无人区。2020年，公
司坚定实施“技术、质量跑步进入行业无人区”战略，取得了一批行业先进的创新成
果。超高镍、低钴、无钴、核壳与四元前驱体技术获得突破，部分产品通过行业头部
企业论证。Ni含量达到96%的超高镍低钴（含钴1.5%）前驱体实现商用化，NCM91多晶
、NCM90单晶与NCMA四元前驱体中试认证通过，客户进入量产品吨级认证阶段，全面
领跑世界行业；掺杂四氧化三钴技术全面突破，各项产品全面通过主流客户论证，促
进公司四氧化三钴产品全面提档升级；NCM811正极材料均获得客户论证，推动格林美
（无锡）迈入高镍材料制造阶段。汽车用氢燃料电池催化剂材料项目方面，完成氢燃
料电池催化剂研发平台搭建，制备出高载量Pt/C催化剂，性能与商用催化剂活性相当
。
新能源材料的关键质量指标全面提升，达到全球先进水平。磁性异物水平p
pb是衡量前驱体质量的关键指标，公司前驱体全面实现了ppb级管控，三元高镍前驱
体材料磁性异物含量全面控制至2ppb以下水平，处于行业领先地位，冲击世界顶端质
量。公司高端前驱体产品质量管控在“2020年超越韩国同行，对标日本同行”的水平
，2021年实现与日本同行质量并驾齐驱，把影响安全的有害物质降到了冰点。
6、掌握印尼镍资源项目控股权，加速推进镍资源项目建成，构建持久澎湃
的镍资源原动力。
随着三元动力电池朝着高镍和低钴化的快速发展，掌握镍资源对未来三元
材料战略竞争至关重要。公司积极打通镍原料战略通道，率先与青山合作，进驻印尼
镍资源基地，锁定50万金属吨镍资源，有效保障公司对镍矿的需求。
2020年12月，公司与印尼镍资源项目各合作伙伴达成共识，签署了增加印
尼镍资源项目实施主体青美邦股权至72%的备忘录，掌握印尼镍资源项目主动权，加
速推进镍资源项目建成。签署备忘录后，公司立即从全集团选拔了精干的实战型人才
充实印尼项目部，目前印尼镍矿项目正在加班加点建设，计划2021年内完成建设，在
2022年初投入运行，满足公司前驱体材料发展对镍资源的战略需要。
2021年3月，公司与合作伙伴签署了印尼镍资源项目增加股权至72%的正式
协议，落地了公司对印尼镍资源项目的控股权，进一步加快了镍资源项目建设进度，
为公司新能源材料业务的发展提供了强有力的支撑。
7、推进公司治理，打赢资本保卫战。
2020年，由于公司70%业务位于湖北疫情区和50%信贷发生在湖北疫情区银
行，湖北地区疫情防控实施的强制封闭措施导致2020年2月份湖北地区部分银行信贷
业务不能正常开展，给公司资金链带来历史性严峻挑战。公司主动出击，利用疫情期
间国家积极的货币政策，积极争取复工生产信贷额度增量，有力保障了集团资金链的
稳定与安全。同时，公司积极把握证监会再融资新规，克服湖北地区的疫情影响，于
2020年3月份及时启动定增发行工作，通过网络与视频路演发行，于2020年4月份成功
引进28家投资机构，募集资金24亿元，为公司新能源电池材料发展提供资金保障。
公司提前谋划，2020年成功兑付了债券本息14.1亿元，体现了格林美在中
国债券市场良好的信誉！
继续强化公司治理，提升规范治理水平，促进公司价值提升。2020年，全
集团开展规范治理和提升上市公司质量活动。公司董事长许开华教授亲自部署，召开
多场措施落实会议，开展全集团的交叉检查和自查自纠。公司信息披露质量进一步提
升，自2013年以来连续七年获深交所综合考评A级评定。
公司积极在资本市场推广与解读公司核心价值，让资本市场深度了解公司
的价值与未来。通过业绩说明会、投资者价值解读会、媒体系列核心价值解读、定期
和不定期的投资者交流等创新的沟通模式，多渠道主动与投资者保持沟通，全面向资
本市场解读公司的全球业务竞争力与核心价值，极大地提升了公司在资本市场的投资
价值与品牌价值。公司股票被成功纳入《恒生A股可持续发展企业基准指数》，美丽
中国标志性股票的资本市场形象进一步稳固。
同时，公司参股公司欧科亿（公司持有其15%股份）成功登陆科创板，实现
投资收益最大化。
8、以人为本，推行党建、品牌与“六化”工厂建设。
2020年，面向绿色时代要求以及数字化工厂和高质量转型升级大趋势需要
，集团以建设“绿色+安全+智慧”工厂为抓手，以人为本，投资2亿余元，深度开展
“绿色化、安全化、科技化、质量化、智慧化与教育化”等“六化”工厂建设。聚焦
实施了重大安全源管控、VOCs回收及循环再利用工程、员工职业环境改善工程，全面
促进集团各园区“管理升级、业务升级、创新升级”，进一步筑牢了安全、环保红线
，极大降低了安全与环境风险，全面改善了员工职业环境，基本完成“绿色+安全+智
慧”工厂建设目标，迈向高质量发展新时代。格林美（江苏）成为江苏省化工业“绿
色+安全+智慧”改造的样板工厂，得到江苏省各级领导的高度肯定，并予以推广。
尤其是推进全体员工换鞋室、更衣室与休息室等“三室”建设，根本性改
善员工职业环境，还员工以尊严。2020年，公司投入资金2000余万元，新建换鞋室、
更衣室与休息室等三室共129间（达7,668平方米），覆盖集团全部园区，全面改善和
提升了员工的生产生活环境，强化员工舒适感、归属感，提升员工满意度。员工“三
室”建设根本更新了公司对一线员工的态度，高度体现以人为本，是格林美历史上管
理理念的升华。
2020年，公司环境治理和保护总投入3.5亿余元，缴纳环保税169.86万元，
实施环境设施建设与环境治理改造项目53个，大幅提升公司环境治理设施水平与环境
治理管理水平。
2020年，公司安全治理投资4,100余万元，主要聚焦安全信息化、应急救援
设施、重大危险源管控等项目。
强化党风建设，积极推进和谐文化与品牌建设。公司各党支部积极开展“
我为精准扶贫办实事”主题活动，长江沿岸垃圾清理活动，慰问防汛抗洪一线官兵等
丰富多彩的活动，充分彰显了家国情怀，全面提升了党支部组织力及引领作用。
2020年公司投入各类帮扶款32000余万元，开展产业帮扶、“一企帮一村”
和乡村振兴等各种帮扶活动。此外，公司还成立了绿色爱心基金，持续开展困难员工
帮扶、一线员工慰问等关爱活动。
通过统一规划，完善了员工生活设施与办公建设，推进统一园区文化，丰
富了员工生活，提振了员工精气神，增强了凝聚力。并且积极推行开门办厂，加强品
牌价值建设。2020年“六五”世界环境日，公司以中国首家环保企业名义向全球发布
《绿色宣言》，获得新华网、中国环境报等多家媒体报道，增强社会大众对格林美循
环产业的认同度。
二、核心竞争力分析
（一）科技创新与人才优势
公司率先突破国内外专利的技术壁垒，建立了中国在废电池、电子废弃物
、报废汽车、稀有稀土资源回收利用和新能源动力电池原料及材料再造领域的核心技
术体系，取得了多项世界领先的科技成果，两次荣膺“国家科学技术进步奖”和多项
专利优秀奖。申请2,181件专利，主导/参与制修订273项国家、行业及地方团体标准
。格林美在2020年中国企业专利实力500强榜单中位居第159名，相比2019年排名提升
了56名次；在4000多家A股上市公司中，公司在有效发明专利500强中位列第173位，
在原中小企业板发明专利100强中位列第34位，并获得国家知识产权管理体系认证。
其中，数十项核心专利在欧洲、美国、日本、韩国等十多个国家和地区获得授权，公
司成为中国再生资源行业在欧美等国家和地区拥有核心专利的少数企业。作为唯一的
中国环保企业，与宜家、谷歌等6家世界巨头一起入围达沃斯世界经济论坛2018年全
球循环经济跨国公司奖，并最终斩获亚军。格林美（武汉）城矿集团“城市废旧电池
回收利用创新模式”项目荣获2020年“保尔森可持续发展奖”，格林美动力电池回收
技术获得世界的认同。公司被先后认定为国家创新型企业、国家知识产权示范企业和
国家技术创新示范企业等，承担了20多项国家重点研发计划、国家“863”计划、国
家“973”计划、国家火炬计划、国家创新基金计划、国家高技术产业化示范工程和
国家科技支撑计划等国家项目。同时，与牛津大学、清华大学、中南大学、上海交通
大学、中科院广州能源所等高校和科研院所开展了长期深入的产学研合作。
公司先后投资近10亿元，建成国家电子废弃物循环利用工程技术研究中心
、国家企业技术中心等多个国家级科创平台，设立了院士工作站与博士后科研工作站
，以全球行业一流的科技创新能力，引领世界、服务国家、支撑行业，创新能力与水
平迈入国家战略。
公司在荆门、无锡、武汉和泰兴四地建立了废物再生与新材料研究院、新
能源材料研究院、绿色产业创新研究院、钴业务新产品研究院等四大研究院，设立了
废物利用与三元前驱体工程试验中心、动力电池梯级利用工程试验中心、三元动力电
池材料工程试验中心、钴酸锂材料工程试验中心、废塑料资源化工程试验中心、报废
汽车零部件再造工程试验中心、超细粉体工程试验中心、稀贵金属循环利用工程试验
中心八大工程试验中心，建成一个城市矿产资源公共检测中心，形成城市矿产资源循
环与材料再造的三级研究转化体系。此外，2019年，公司强化了稀缺资源与复杂低品
位钴镍原料资源化利用中心运营建设，为印尼镍资源项目提供技术支撑。公司还成立
了氢燃料电池材料研发中心，开发氢燃料电池用材料，储备下一代储能技术。2020年
，公司在最新一代四元前驱体技术、全浓度核壳前驱体技术、无钴前驱体材料和固态
电池用三元前驱体产品等方面的研发和量产方面均取得实质进展。
公司精准聚焦引进和培育了一批具有国际化视野、突破关键技术、产生重
大成果、引领行业发展的领军人才，定向培养和造就有理想、有本领、有担当的青年
优秀人才，培养选拔业务熟练的技能人才，为城市矿山和新能源材料产业战略实施提
供人才保障。
公司通过国家级科创平台，吸引了一批又一批的博士后与国外专家，与牛
津大学、清华大学、武汉大学等世界名校建立了产学研合作体系，一批知名教授担当
创新平台首席专家，共同培养博士后。
近三年先后出站的10名博士后以优异的成绩通过来自清华大学、中南大学
、武汉大学、华中科技大学、中国科学院等高校和研究院的专家们考评，彰显格林美
创新平台的创新水平。
2018年、2019年、2020年连续三年千万元重奖领军人才，充分发挥领军人
才的“头雁效应”，唱响“创新光荣、创新伟大、创新有尊严”的创新文化，凝聚“
跑步创新、玩命创新”的科创精神。2020年，公司对领军人才、创新与质量项目、优
秀管理团队、先进个人等共100多个项目奖励千万余元。研发经费近年来快速增长，2
017-2019年，公司重金投入的研发经费分别为3.65亿元、5.96亿元、6.68亿元。
报告期内，公司研发投入为6.18亿元，占销售收入比例提升为4.95%。2018
—2020年，研发费用占净利润比例分别为57.64%、63.05%、118.45%，彰显公司持续
推进创新的力度，成为行业敢重投创新经费的优势企业。
公司现有研发人才1000余名，约占员工总数的20%。其中不乏国务院特殊津
贴专家、博士后、博士等高级人才。
公司高度重视对人才的培养，每年千万重奖创新人才。公司实施“市场统
一、研发统一、管理统一、核算统一、人才统一”的五位一体创新战略、“人才—平
台—经费”三位一体的创新基础建设、“领军人才—优秀人才—技能人才”三位一体
人才体系，不断加强对人才的培养。2021年，公司全面加强人才引进力度，尤其是博
士后，充实到创新、质量与公共管理岗位。公司积极做好青年人才的选拔与培育，给
予机会让青年人才脱颖而出，让格林美成为青年人才人生辉煌的平台。
公司持续开展高级技工、青年骨干、高级技术人才、高级管理人才与工匠
的培育计划，促进人才队伍履职能力全面提升。
公司发布创新激励制度。“做研发就有奖励”、“成果转化就有分红”，
创新成果的分红权比例最高可达20%，并配置领军人物独立科研经费200万元/年，实
施自主审批经费、自主选题、自主组建研发团队、自主出国学术交流、自我署名成果
权五个自主度，实施研究创新自由化。
在公司科创投入、激励制度的促进下，一批批创新成果涌现，从攻克废旧
电池回收技术开始，到攻克电子废弃物绿色处理世界难题，到攻克报废汽车整体资源
化回收技术难题，到攻关动力电池材料的三元“核”技术，一步步成为世界先进的动
力电池材料制造企业、世界领先的废物循环企业。
公司创新成果再创佳绩。公司牵头及参与的“废线路板多组份协同利用与
定向分离技术”、“产品全生命周期识别溯源体系及绩效评价技术”等4个国家重点
研发计划项目正式获批。报告期内，公司聚焦研发与市场力量，NCMA高镍四元前驱体
材料技术和核壳结构前驱体技术取得重大突破，并已进行客户吨级认证。
2020年，公司坚定实施“技术、质量跑步进入行业无人区”战略，取得了
一批行业先进的创新成果。超高镍、低钴、无钴、核壳与四元前驱体技术获得突破，
部分产品通过行业头部企业论证，Ni含量达到96%的超高镍低钴（含钴1.5%）前驱体
实现商用化，NCM91多晶、NCM90单晶与NCMA四元前驱体中试认证通过，客户进入量产
品吨级认证阶段，全面领跑世界行业。掺杂四氧化三钴技术全面突破，各项产品全面
通过主流客户论证，促进公司四氧化三钴产品全面提档升级。NCM811与NCA正极材料
均获得客户论证，推动格林美（无锡）迈入高镍材料制造阶段。汽车用氢燃料电池催
化剂材料项目方面，完成氢燃料电池催化剂研发平台搭建，制备出高载量Pt/C催化剂
，性能与商用催化剂活性相当。
（二）循环产业链优势
公司已在广东、湖北、江苏、浙江、江西、湖南、河南、天津、山西、内
蒙古、福建十一省和直辖市建成十六大循环产业园，并成功布局南非、韩国、印尼，
辐射世界。以近二十年的技术创新，形成了完整的“钴钨资源报废回收—资源再生—
材料再制造—产品再制造—产品再使用”的钴钨资源循环再生价值链、“废旧电池报
废回收—原料再制造—材料再制造—电池组再制造—再使用—梯级利用”新能源全生
命周期循环价值链、“电子废弃物精细化拆解—废五金精细化利用—废塑料精细化利
用—稀贵稀散金属综合利用”的电子废弃物深度精细化利用产业链、“报废汽车回收
—拆解—精细化分选—零部件再造”的报废汽车完整资源化产业链、废水废渣废泥与
环境治理产业链五大优势产业链，形成多轨驱动的核心业务与核心盈利模式。打造以
钴镍钨锗铟稀有金属资源、动力电池材料、电子废弃物、报废汽车资源为主体的城市
矿山资源综合利用产业链体系，极大地拓展主营业务范围，成为行业中产业链完整、
资源化充分的循环再造优势企业，奠定了扩大规模、提升综合盈利能力的基础。
（三）钴镍战略原料保障优势
对比行业同行，格林美的一个突出核心优势就是“回收体系+湿法化学体系
+环境治理体系”。在三元前驱体与四氧化三钴产品领域，公司拥有20年湿法化学技
术底蕴，建立了完整的“化学原料体系+前驱体制造体系”，做通了从废物回收到材
料再制造的全产业链，打通了废物循环的任督两脉，奠定了废物循环领域的中国领先
、全球优势的核心地位。
随着三元动力电池朝着高镍和低钴化的快速发展，掌握镍资源对未来三元
材料战略竞争至关重要。公司积极实施钴镍原料“城市矿山+自建镍资源基地+国际巨
头战略合作”的多原料战略通道，打造具有国际竞争力的钴镍原料体系，全面保障原
料供应体系安全。
公司不断强化国内钴镍废料回收。公司积极构建“2+N”废旧动力电池回收
利用网络，与全球280余家汽车厂和电池厂签署协议建立废旧电池定向回收合作关系
，成功实现了“签约50%、回收30%”的市场战略，打造“废旧电池报废回收—原料再
制造—材料再制造—电池组再制造—再使用—梯级利用”的新能源全生命周期循环价
值链，推动世界新能源汽车产业链从“绿色到绿色”。其中“2”是指格林美（荆门
）与格林美（无锡）两大动力电池综合利用中心。以格林美（荆门）为主体的华中动
力电池综合利用处置中心。面向长三角以格林美（无锡）为主体，联动格林美（浙江
）和格林美（江苏），建设华东动力电池综合利用循环基地。“N”是指武汉、天津
、深圳、无锡、江西、河南等，建设废旧动力电池回收与梯级利用区域中心，目前设
计总拆解处理能力45万套/年。开拓格林美钴镍原料的回收供应体系，抢占锂电池正
极材料生产行业的废料回收市场，成为公司新能源业务的重要原料保障支持体系。
与国际巨头战略合作。公司巩固并扩大与国外矿产巨头的长期战略合作关
系，与嘉能可、力勤等国际矿冶巨头签订长单，锁定战略原料供应，进一步提升公司
在全球三元电池原料制造领域的供应保障能力与核心竞争力。
掌握印尼镍资源项目主动权，加速推进镍资源项目建成，构建持久澎湃的
镍资源原动力。公司率先与青山合作，进驻印尼镍资源基地，锁定50万金属吨镍资源
，将有效保障公司对镍矿的需求。2020年12月与2021年3月，公司分别签署增加印尼
镍矿项目实施主体青美邦股权至72%的备忘录和正式股权转让协议，实质性掌握了对
印尼镍资源合资项目的控股权。公司已经从全集团选拔了精干的实战型人才充实印尼
项目部，正在加速推进印尼镍矿项目，计划2021年内完成建设，在2022年初投入运行
，满足公司前驱体材料发展对镍资源的战略需要。
随着垃圾分类制度在全国范围的推广，公司积极推动与政府合作，共同推
动垃圾分类回收，实现对不同废弃物精准高效的资源化、无害化处理。
2020年，公司积极开展了以深圳为中心的珠三角动力电池与报废汽车回收
处置体系、以武汉新港为中心的长江经济带的动力电池和报废汽车回收处置体系、以
天津为中心的京津冀城市经济圈的报废汽车与动力电池回收处置体系、以河南兰考为
中心的中原动力电池和报废汽车回收体系以及以无锡为中心的长三角新能源汽车、动
力电池回收体系等五大核心动力电池和报废汽车回收处置体系建设，打造覆盖中国东
西南北的动力电池与报废汽车产业链的商业模式、盈利模式，形成动力电池与报废汽
车战略回收体系。
（四）产品质量与顶端市场优势
公司相对于其他新能源材料制造企业及资源回收企业，拥有独特的盈利模
式。公司三元前驱体产品占据化学原料体系与材料合成两道核心工序，平均毛利率达
到24%，高于行业平均水平，是格林美的巨大优势所在。
公司积极推行质量品牌战略，核心产品全部为国际优质品牌。
公司通过关键技术创新与质量优先战略，完成了“废物回收—资源再生—
产品再造—替代原矿资源产品—世界品牌产品”的循环再造产品的品牌建设之路，核
心产品全面进入世界优质品牌行列。利用高新技术循环再造高质量产品，从而最大限
度提升循环再造产品附加值。公司核心产品超细钴粉成为被全球硬质合金行业认可的
优质产品，成为力拓、美国肯纳金属（Kennametal）、瑞典山特维克（Sandvik）、
中国五矿等硬质合金行业世界顶端客户的主供应商，全球顶端市场的销量占公司总销
量的50%以上，奠定了核心产品超细钴粉的全球核心竞争力。
公司核心产品三元电池材料与电池原料成为世界高质量产品代表，高镍与
单晶三元前驱体材料成为世界动力电池三元材料的关键原料。公司率先攻克高镍NCA&
amp;NCM811前驱体与单晶前驱体制造技术，并大规模产业化，主流供应SAMSUNGSDI、
ECOPRO、CATL、LGC、ATL、容百科技、厦门钨业等全球行业主流企业。2020年，高镍
和单晶两类高端前驱体产品合计销售占总出货量的75%以上，8系与9系高镍前驱体产
品出货占比50%以上，销往全球头部动力电池企业供应链的三元前驱体占总量的75%以
上。其中，尤其是NCA9系超高镍前驱体产品出口量超过18,000吨，同比增长超过35%
，再次强化了格林美在世界新能源材料市场的核心地位，成为世界高镍与单晶前驱体
的核心制造企业。
格林美的世界顶端优质客户群与世界一流的产品质量彰显出格林美全球核
心竞争力。
公司对电子废弃物实施完全分离与深度提纯，提升资源化水平与附加值。
通过将金属与非金属完全分离，电子废弃物中的再生铜提纯为一级铜板；将各种废塑
料完全分开并提纯，分离出的塑料纯度达到95%以上，并进一步改性为高价值改性塑
料，满足替代原生塑料原料的需要；利用环保节能的高新技术将废线路板中的金银等
稀贵金属进行回收利用，成为全球能够对电子废弃物与线路板进行完整产业链处理与
资源化利用的少数企业。同时，公司实施电子废弃物、废五金、废塑料资源化利用的
业务整合，全面调整电子废弃物结构，延伸产业链，增强了电子废弃物核心业务的盈
利能力与核心竞争力。
（五）智能化、绿色化、安环化的管理优势
公司基于“绿色化、安全化、科技化、质量化、智慧化与教育化”六化工
厂建设理念，构建了人流、车流、物流、环境、安全、生产等全流程的信息共享云，
同时构建了全程控制、全面覆盖、实时感知的时空控制废物循环产业信息管理系统，
达到信息连通、数据打通，创建真正先进的“绿色+安全+智慧”的制造工厂。格林美
（江苏）建设的“五位一体”智能化管理平台已被评为江苏省工业互联网标杆企业。
信息共享云实现数据连通、信息连通、并网运行、集中控制、全流程信息
共享与重大危险源100%管控。
核心产品三元前驱体产线均采用全球先进的智能装备，产线的智能率达到9
5%以上，保障了全球行业领先的装备竞争优势。
公司物联网项目已列入国家物联网重大应用示范工程，同时，通过参与国
家科技支撑计划重点项目“区域循环经济发展关键技术与示范”之“基于物联网的区
域再生资源时空分布监控及多产业链接技术研究”。在国家科技部、国家发改委和中
国科学院地理科学与资源研究所、清华大学等单位的支持下，构建了以物联网技术为
支撑的智能环保信息平台，覆盖废弃资源回收、储运、处置的全过程，对再生资源实
施全程控制、全面覆盖、实时感知的时空控制，探索物联网在废弃资源综合利用行业
的完整运用，有助于解决我国废弃资源回收处置无法跟踪和追溯的难题。
公司实施开门办厂，完全接受社会监督，完全公示环境信息，控制环境风
险，坚决向污染宣战，保障绿色生产。
三、公司未来发展的展望
（一）行业格局和发展趋势
2020年10月，中共中央十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经
济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》描述了中国经济新发
展格局，关键词就是通过“创新、升级、绿色与双循环”来实现高质量发展，建设制
造强国、质量强国，促进经济社会发展全面绿色转型。进一步明确了加快壮大新一代
信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空
航天、海洋装备等发展战略性新兴产业；进一步明确了大力发展环保产业，全面提高
资源利用效率，加快构建废旧物资循环利用体系；正式提出降低碳排放强度，制定20
30年前碳排放达峰行动方案与2060年碳中和战略。
2021年3月，《2021年政府工作报告》指出，扎实做好碳达峰、碳中和各项
工作；制定2030年前碳排放达峰行动方案；优化产业结构和能源结构；扩大环境保护
、节能节水等企业所得税优惠目录范围，促进新型节能环保技术、装备和产品研发应
用，培育壮大节能环保产业，推动资源节约高效利用；实施金融支持绿色低碳发展专
项政策，设立碳减排支持工具；以实际行动为全球应对气候变化作出应有贡献。同时
要求稳定增加汽车、家电等大宗消费，取消对二手车交易不合理限制，增加停车场、
充电桩、换电站等设施，加快建设动力电池回收利用体系。
2020年11月，国务院正式发布《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）
》，指出发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，是应对全球气
候变化、推动绿色发展的战略举措。到2025年，新能源汽车新车销量占比达到25%左
右。
2020年12月21日，国务院新闻办公室发布《新时代的中国能源发展》白皮
书，指出将以更大的决心、力度和举措推进能源革命，加快构建清洁低碳、安全高效
的能源体系，助力建设美丽中国，为共同建设清洁美丽的世界作出新的更大贡献。“
十四五”期间将进一步创新发展方式，加快清洁能源开发利用，推动非化石能源和天
然气成为能源消费增量的主体，更大幅度提高清洁能源消费比重。2030年，化石能源
消费比重将下降到25%左右，非化石能源结构的新型能源占比将增量到70%以上。
“十四五”是绿色发展的时代，在碳达峰与碳中和的绿色转型背景下，资
源模式与能源模式的转变将成为推动碳达峰、碳中和的重要抓手。资源模式的转变就
是由过度开采自然资源转向循环资源，实施资源革命，全面迈入循环型社会。循环型
社会的标志就是“70%循环资源+30%自然资源”。能源模式的转变主要是由过度依赖
化石能源转向非化石能源的新能源与清洁能源，实施能源革命。新能源汽车将全面替
代燃油汽车，太阳能、风电、水电、核电等清洁能源将逐步替代火力发电。
公司“开采城市矿山+新能源材料”双轨驱动发展战略就是推动资源模式变
革与能源模式变革，不仅完全契合十四五战略性新兴产业中“新能源、新材料、绿色
环保”等多种战略性新兴产业，而且完全契合“碳达峰碳中和”主频道，是符合绿色
时代的产业，展示极大的市场空间与产业前景。
格林美自2001年成立以来，一直以为碳达峰、碳中和服务为使命，致力于
推动中国和世界的资源模式和能源模式的转变，打造了废旧电池回收与动力电池材料
制造产业链、钴钨回收与硬质合金制造产业链、电子废弃物循环利用与高值化利用产
业链、报废汽车回收处理与整体资源化产业链、废渣废泥废水治理产业链等五大基于
碳减排的核心业务，以实际行动积极践行碳减排，实现高质量发展。格林美作为一家
秉持低碳绿色发展的优秀上市公司，正在积极推动新发展阶段的碳减排、碳中和战略
。一方面，公司已经设立了碳减排战略研究与评价工作小组，积极对接全球相关碳减
排组织，研究碳减排技术标准，对各业务板块和各园区进行全面的碳减排评价，并向
全球传播公司碳减排成就。另一方面，公司通过碳减排核心业务，以及节能减排、清
洁生产等碳减排管理，达成碳交易体系下的履约任务，进而实现碳资产增值，并积极
实施碳交易。
未来，格林美将坚守开采城市矿山，发展新能源材料，全力推进碳达峰、
碳中和。
（二）2021年经营目标与2025远景目标
十四五，格林美搭上了新能源发展的高铁，迎来了历史性绿色发展大好机
遇。
为站在绿色时代发展的风口，把握十四五绿色时代的机遇，公司提出了202
5年与“十四五”远景目标：开采城市矿山，发展新能源材料，全面推动碳达峰碳中
和，成为世界低碳产业的领袖级企业，对中国国民经济发展与世界绿色发展产生积极
影响，公司的品牌与价值受到全球尊重与认同，至2025年，公司销售收入突破300亿
元、争创500亿元，年资源再生总量迈入千万吨级，经营业绩让全球投资者心动。
公司以“奋进十四五，突破300亿”工作格言，将聚焦四大战略核心目标：
一是聚焦发展三元前驱体、四氧化三钴与动力电池回收为主体的新能源业务，誓死捍
卫三元前驱体、四氧化三钴与动力电池回收的世界头部地位，为全球新能源行业服务
，推动全球新能源从绿色到绿色，成为全球新能源材料与动力电池回收的领军企业；
二是全面推动城市矿山业务的价值升级与规模升级，资源再生总量迈入千万吨级，推
动资源模式变革，让循环资源成为国民经济主流资源，让“城市矿山+新能源材料”
双轨真正驱动起来，让循环成为业绩增长极；三是打赢镍资源保障战，加快完成印尼
镍资源项目建设与投产运行，积极谋划全球动力电池回收的大布局，通过“回收+印
尼镍资源项目”来构建公司三元前驱体材料发展的镍资源保障体系；四是实施创新突
围，做全球竞争大格局中的技术引领者，昂首迈入行业技术与质量的无人区。全面实
施“顶层设计、市场拉动、研发实施、产线创新、质量创新”五位一体创新战略、“
人才—研发平台—创新投入”三位一体的创新设施建设以及“领军人才—优秀人才—
技能人才”三级人才梯队体系，重金前瞻布局创新战略。在超高镍低钴、无钴、四元
、固态锂电前驱体材料、富锂锰基电池用前驱体材料、氢能材料领域全面突破系列关
键技术，快速发展废旧动力电池、新能源汽车、氢燃料汽车智能拆解与高效资源化的
工程技术，全面领跑全球行业。
为推动公司2025年与十四五远景目标有效实施，公司将精准扎实完成以下5
个具体目标：
1、全面夯实公司在三元前驱体、四氧化三钴、动力电池回收领域的世界头
部地位，为全球新能源的商用化提供关键材料与动力电池回收服务，推动全球新能源
汽车从绿色到绿色。
到2025年，新能源材料的业务发展目标：
-三元前驱体产销规模超过40万吨/年，并谋划与全球上下游合作在印尼、
欧洲建设前驱体材料生产基地；
-四氧化三钴规模超过3.5万吨/年；
-动力电池回收超过25万吨/年，并谋划与全球上下游合作在印尼、欧洲建
设动力电池回收基地；
-印尼镍资源项目镍金属的产能超过10万金属吨/年，效益完全释放，并积
极推进在印尼建设从镍资源到三元材料的产业链。
2、升级放大城市矿山循环利用业务的价值与规模，快速推进电子废弃物分
拆上市与城市矿山业务的效益升级，年资源再生总量超千万吨，成为推动中国资源变
革与建设循环型社会的先锋企业。
电子废弃物与废塑料再造业务年销售收入超过40亿元，城市矿山资源再生
总量超过1,000万吨/年。
3、创建低碳产业示范园区，践行低碳消费，成为全球低碳产业的领袖级企
业。
全面规划创建低碳示范园区的行动方案，推动十六大园区全面迈入低碳示
范园区。
-二氧化碳减排量超过60万吨/年，推动碳中和；
-大比例使用清洁能源，单位产值的排放强度降低50%；
-大规模利用循环废物，减少原生原料使用；
-全集团新能源汽车使用占比超过70%，全体员工积极践行使用新能源汽车
。
4、重金前瞻布局，在核心业务领域实施创新突围，做全球竞争大格局中的
技术引领者，昂首迈入行业技术与质量的无人区。
开展超高镍低钴、无钴、固态锂电用三元前驱体、富锂锰基电池用前驱体
等关键技术的研究，开展新一代氢燃料电池用关键材料技术的研究，开发废旧动力电
池、新能源汽车、氢燃料汽车智能拆解与高效资源化技术。批量制造核心技术，新增
核心技术发明专利500项以上，新增国家/行业标准50件以上。
5、携手上下游客户，让世界循环起来。
与全球上下游头部企业建立绿色供应链伙伴关系，让世界循环起来，承担
绿色使命，履行绿色责任。
（三）2021年经营计划
2021年是十四五开局之年，为实现“开局漂亮、全年精彩”，全体格林美
人将“铆足牛劲，玩命奋斗，犇向目标”，把2020年疫情损失赶回来，把2021年增长
速度跑出来，实现销售收入突破180亿元，三元前驱体产销量达到10万吨、四氧化三
钴产销量超过23,000吨、动力电池与电池废料回收总量突破30,000吨、电子废弃物业
务与城市矿产业务大幅提质增量，电子废弃物与废塑料循环利用业务效益增长40%，
报废汽车回收拆解总量超过17万辆，报废汽车为主体的城市矿山业务实现扭亏为盈，
推进2021年产能大释放与效益高增长；以“玩命技术创新、质量提升风暴与管理革命
”为抓手，打赢“业务升级、质量升级与效益升级”三大攻坚战，让格林美成为全球
核心竞争地位和效益良好的上市公司，为十四五开新局与实现业绩高增长奠定坚实基
础。
2021年，公司将重点做好以下9项工作：
1、聚焦前驱体产能释放与效益释放，积极布局动力电池回收，建设好镍资
源战略基地格林美将坚定构建“镍资源保障+化学原料体系+材料化学合成”的新能源
材料核心竞争体系，聚焦发展“三元前驱体、四氧化三钴与动力电池回收”新能源业
务，捍卫前驱体的盈利能力与市场议价能力。
前驱体材料实现三个目标，站稳全球行业的头部位置：一是稳定世界核心
地位的规模，2021年，三元前驱体实现产销10万吨、四氧化三钴实现产销突破23,000
吨；二是全面扩大新一代高质量产品的产销量。8系以上高镍低钴、高镍单晶、四元
、无钴、核壳等新一代前驱体材料的出货量占比70%以上，逐步达到占比90%以上，完
全领跑行业。四氧化三钴产品以掺杂化高质量新一代产品为主导，比例达到70%以上
；三是聚焦以电池安全为质量目标，2021年三元前驱体的全部产品磁性有害异物控制
在3ppb以下，高级产品磁性有害异物控制在1ppb以下。2021年，铜锌异物实现零，四
氧化三钴有害物质控制在5ppb以下，高级产品磁性有害异物控制在3ppb以下。
2021年，公司将继续完成年产8万吨/年三元前驱体扩容工程建设，至2021
年12月31日，三元前驱体总产能确保达到18万吨/年，力争达到20万吨/年。
2021年，公司将进一步扩容掺杂高电压四氧化三钴产能，至2021年12月31
日，四氧化三钴总产能达到30,000吨/年。
2021年，公司将实施镍钴原料体系的扩容工程建设，将新建3万吨/年镍钴
金属的化学体系（硫酸镍、硫酸钴与氯化钴），至2021年12月31日，公司镍钴化学体
系总量达到10万吨/年的镍钴金属总量，保障公司三元前驱体产能释放与未来发展需
要的化学体系。
2021年，公司将调整正极材料发展战略，以不与下游材料厂（钴酸锂材料
与三元正极材料厂）相竞争的原则来谋求与下游的战略合作，坚定聚焦发展“三元前
驱体、四氧化三钴与动力电池回收”新能源业务，推进公司价值提升。
动力电池全球大布局。动力电池回收站在布局全世界的格局，历史性按照
“领先中国、领跑世界”与“签约合作50%、回收30%”的战略目标实施，全年实现动
力电池与电池废料回收总量突破30,000吨，跑步大幅拉开与行业的差距。动力电池回
收统一谋划，形成东西南北中的布局，覆盖长三角、珠三角、中部、京津冀与中原的
大布局体系。加强公司无锡基地为中心的长三角动力电池回收中心的建设，统筹谋局
，将新能源汽车回收与动力电池回收同步实施，通过物理体系、化学体系的联动模式
来实施动力电池梯级利用与资源化利用的完整产业链，将格林美无锡基地建成覆盖长
三角的最大新能源汽车与动力电池回收基地。
镍资源战略。加速推进印尼镍资源项目，努力实现2021年完成建设，2022
年初投入运行，释放镍资源效益，满足公司前驱体材料发展对镍资源的战略需要。推
行“回收+自建印尼镍资源+国际供应商长单+自由购买”的组合镍资源战略模式，“
回收+自建印尼镍资源+国际供应商长单”占据60%以上保障系数。积极开拓各种含镍
废物回收体系，研究有效利用各种复杂原料的技术，按照分类与精细化管理的工艺管
理模式，推进各种复杂原料有效使用、高效使用、低成本使用。
2、推进电子废弃物成功分拆上市，振兴城市矿山再生资源大料场
推进电子废弃物分拆上市与城市矿山、硬质合金、环境服务等业务混改，
是公司实施“城市矿山+新能源材料”双轨驱动战略的强力措施，让电子废弃物业务
独立跨入资本市场，提升公司核心价值。公司将全力以赴、全力配合，主动作为，有
序、快速推进电子废弃物业务的分拆上市工作。公司将积极推进城市矿山、硬质合金
、环境服务等业务混改，引进各种资本参与公司城市矿山、硬质合金、环境服务业务
的合资经营。
全面实施城市矿山业务与环境服务业务大整理，全面提高再生资源料场的
盈利能力。公司将从创新和质量入手，提升再生资源业务盈利能力；从业务模式入手
，推动业务规模增长。公司坚定心无旁骛振兴再生资源业务，扎实推进盈利优先的再
生资源发展战略，让废物循环快速成为公司业绩增长极。
2021年，电子废弃物与废塑料循环利用业务计划增长30%以上，效益同比增
长40%以上。
2021年，报废汽车拆解业务计划增长50%以上，达到回收拆解17万辆以上，
实现报废汽车拆解业务首次由亏损转为盈利，促进公司2021年效益大增长。
3、掀起创新与质量双风暴，开采技术矿山与质量矿山，坚决推动主导产品
与核心业务迈入技术与质量的双无人区
“双无人区”的创新目标是公司在新发展阶段的一次历史使命，公司将坚
决实施“顶层设计、市场拉动、研发实施、产线创新、质量创新”的“五位一体”的
创新战略，掀起质量风暴，玩命开采技术矿山和质量矿山，大幅提升主要业务的毛利
率和盈利能力，通过构建技术端的领先来提高公司核心产品的全球议价能力。
在“五位一体”创新战略下，公司将积极推进“人才—研发平台—创新投
入”三位一体的创新设施建设以及“领军人才--优秀人才--技能人才”三级人才梯队
体系建设，保障各种创新目标落实实施。
以解决新能源行业当前面临的“容量、成本、安全与快充技术”难点作为
无人区创新的主攻方向，扎实推进从原子粒水平来设计材料与在ppb级别上来管控有
害物质，通过3年的努力，成为行业技术与质量的领跑者。
让质量风暴植入灵魂深处，全体人员抓质量进步，牢固树立“质量是企业
的尊严”，坚决实施“中国领先、世界一流”质量优先战略，杜绝生产低端产品。
4、深度开采城市矿山，发展新能源材料，积极践行国家“碳达峰碳中和”
战略
格林美正在积极推动新发展阶段的碳减排、碳中和战略。一方面，公司已
经设立了碳减排战略研究与评价工作小组，积极对接全球相关碳减排组织，研究碳减
排技术标准，对各业务板块和各园区进行全面的碳减排评价，并向全球传播公司碳减
排成就。另一方面，公司通过对核心业务实施减碳活动，以及节能减排、清洁生产等
减排管理，达成碳交易体系下的履约任务，进而实现碳资产增值，并积极实施碳交易
。
5、扎实做好经营规范治理专项检查与提升公司治理质量工作
严格按照中国证监会与深圳证监局要求进行规范治理检查。正确认识规范
治理专项检查与提升公司治理质量是国家指令和公司治理的内在要求。沉底清底抓规
范整治，不放弃任何一个细节，保障发现问题、保障整改达标，不断提升公司治理水
平，打造治理规范、高质量运行的优秀上市公司。
6、实行市场链、供应链与价值链的战略合作，谋划布局战略市场和战略原
料供应，化解风险，稳定预期，掌握行业竞争的主导权
主营业务与核心产品，必须预判上下游局势，积极布局市场与原料端的战
略客户，坚定不移实施“主流业务、主流市场、主流客户”的三主流原则，深度融合
上下游主流供应链和主流市场链，成为主流供应链和主流市场链的头部企业。
积极推进公司与中国优势企业、日韩、欧美企业之间的产业链、价值链合
作。通过产业链、循环链、价值链合作来扩大市场、稳定市场、稳定预期。
7、全力做好资金链、资本链的稳定化，调整负债结构，保障资金链安全
公司将坚定控投资、去库存、动态管好应收账款。积极通过供应链和价值
链来释放产能，积极与国有资本等各种资本合作，全面实施混合经济合资经营。
8、实施“工作纪律、工作作风大整顿”与管理革命，打赢“业务升级、质
量升级、效益升级”三大攻坚战，迈入高质量发展新阶段。
全面实施“工作纪律、工作作风大整顿”与管理革命，回归奋斗精神，促
进全体管理干部与管理人员工作纪律与作风大转变，全面提升全体管理人员的履职能
力和责任意识，打赢“业务升级、质量升级、效益升级”三大攻坚战，推动公司昂首
阔步迈入高质量发展新阶段！以“降耗、提能、增效”为抓手，全面导入精益化生产
目标导向管理，实施“精准规划目标、精准实施目标、精准考核目标”的目标导向管
理，继续促进降低战略成本，冲击成本极限管理。
抓好长效疫情防控、安环深度治理与职业健康，继续推行以“建设世界一
流的绿色低碳工厂”为目标的“六化”工厂建设，是公司永远的战略任务。只有绿色
低碳才是符合时代与未来的产业，才是受年轻人喜爱的工厂。公司“六化”工厂的建
设新目标就是让格林美的工厂成为年轻人幸福工作与幸福生活的工厂。
9、抓好党建、循环文化、品牌价值建设与人才队伍培养，积极化解各种矛
盾，做好公共投资者关系，凝聚精气神，筑就同心力
创新方式抓好党建与循环文化推广，和谐社会与投资者关系。
强化全体党员的红色精神教育，让每一个党员“不忘初心、牢记使命”，
成为主动请战、主动担责、主动奉献的垂范者，成为公司绿色产业担责代表、奋斗代
表与贡献代表，发挥共产党员的先锋模范作用。
全面推行面向社区、面向社会、面向全球开门办厂。创新模式，构建新型
和谐的社群关系，广泛宣传公司循环产业与环境治理理念。继续以“Recyclingforfu
ture”为主题，做好品牌的全球推广，推动世界一流媒体走进格林美。面向全球传播
公司的循环产业与废物处理贡献。继续积极构造和谐的投资者关系，以创新方式不断
向资本市场解读公司的核心竞争力与核心价值，策划中小投资者与海外投资者走进格
林美，深度提升公司的全球资本市场形象与品牌价值。
持续开展高级技工、青年骨干、高级技术人才、高级管理人才的“工匠”
培育计划，促进人才队伍履职能力全面提升。做好青年人才的选拔与培育，给予机会
让青年人才脱颖而出，让格林美成为青年人才人生辉煌的平台。扎实推进百名高级技
术人才、百名青年骨干、百名高级管理人才、千名精益生产管理人才、千名工匠的培
育计划，打造公司持续发展的人才队伍。
全面实施管理人员分级晋级制度，通过分级与晋级制度完善薪金体系。
全面实施合伙经营的分配制度改革。继续选择分子公司或者业务大胆推行
合伙制度，通过“试点--总结--推广”的方式，全面推行分子公司或者业务层面的合
伙经营制度。
（四）公司面临的主要风险及应对措施分析
1、宏观环境经济及政策风险
世界疫情促进世界产业格局与供应链深度变化。“绿色+安全+智慧”是时
代的需要，疫情期间促进智慧工厂、智慧物流与智慧模式层出不穷，以数据技术为基
础的万物相连应运而生。公司将通过“绿色化、安全化、科技化、质量化、智慧化与
教育化”的“六化”园区标准和“流程化、自动化、清洁化、安全化、信息化、教育
化”的“六化”车间建设来迎考世界产业链深度变化和宏观经济挑战。掀起创新与质
量双风暴，开采技术矿山与质量矿山，坚决推动主导产品与核心业务迈入技术与质量
的双无人区，打赢“业务升级、质量升级、效益升级”三大攻坚战，迈入高效益发展
新阶段。
2、行业竞争加剧的风险
疫情过后，绿色将成为全球的底色。以“碳达峰和碳中和”为导向和以新
能源为主导的绿色产业将成为未来最大的新兴产业。全球资本、人才也随之高度聚集
新能源行业，投资过剩与产能过剩成为现实，产业链快速向头部市场聚集，行业洗牌
与竞争加剧。公司将面临更加严峻的行业竞争格局。公司将通过质量优先、掌控核心
技术以及全球资源链、价值链合作来打造在新能源材料以及镍钴资源领域的全球核心
竞争力，有效对冲行业的各种风险，保持公司核心业务的稳定与增长。
3、管理风险
随着公司经营规模不断扩大，产业链不断延伸，公司员工人数及下属分支
机构数量不断增多，公司的安环管理与经营管理的风险加大。公司将通过信息化、智
慧化建设，实现信息流通、数据打通、物物互联的智慧管理，对冲各种管理风险。同
时，公司强化内控体系建设，强化财务规范与业务流程规范管理，实施“工作纪律、
工作作风大整顿”与管理革命，推动全体管理人员回归奋斗精神，全面提升全体管理
人员的履职能力和责任意识，管控各种风险，最大限度保障股东与中小投资者权益。
4、财务风险
世界经济形势风云变幻，必须保持稳健经营，维持现金流的稳定性。公司
将通过打赢“业务升级、质量升级、效益升级”三大攻坚战，迈入高质量发展新阶段
，提升业务盈利能力，通过去库存、管控应收款、开源节流、控制负债率、扩大资本
池等多种措施来稳定现金流，实现稳健经营。
综合以上分析，在2021年度以及未来经营中，公司仍然面临较为严峻的世
界产业格局及各项内外部风险因素的挑战，公司将继续铸造核心竞争力、实施精细化
管理、把控各种风险、抢抓市场机遇，以持续稳健的经营业绩回报广大投资者。
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