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   002179中航光电资产重组最新消息
≈≈中航光电002179≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       一、公司从事的主要业务 
       公司是专业从事高可靠光、电、流体连接器及相关设备的研发、生产、销
售与服务,并提供系统的互连技术解决方案的高科技企业。公司主要产品包括电连接
器、光器件及光电设备、线缆组件及集成产品、流体器件及液冷设备等,主要用于公
司产品广泛应用于防务、商业航空航天、通信网络、数据中心、新能源汽车、石油装
备、电力装备、工业装备、轨道交通、医疗设备等高端制造领域。公司各类产品出口
至欧洲、美国、韩国、印度等30多个国家和地区。 
       二、公司所属行业发展情况 
       报告期内,公司仍面临挑战与机遇并存的行业环境。2020年全球连接器市
场规模近40年来第二次出现连续两年下降趋势,中国地区成为唯一实现正增长的区域
。从市场区域看,中国将进一步巩固全球第一大连接器市场区域的地位。从市场环境
来看,防务领域呈增长态势,全球5G建设进入关键期,新能源汽车中长期成长趋势明
确,关键元器件国产化步伐加快,工业、医疗等领域市场需求进一步释放。总体来看
,市场前景良好,但个别领域还存在不确定性,抢抓机遇快速增长仍将是公司未来发
展的主旋律。 
       三、经营情况概述 
       报告期内,面对复杂多变的环境,公司聚焦主业,赋能高质量,奋力实现
“十四五”良好开局,2021年上半年实现营业收入666,327.55万元,同比增长38.53%
,实现利润总额131,482.96万元,同比增长69.80%,实现归属于上市公司股东的净利
润111,392.28万元,同比增长68.01%。 
       报告期内,公司明确“十四五”及2035发展目标,明晰中航光电总体发展
思路及各子公司的业务定位;加速外延发展,完善产业布局;科学谋划产业化能力建
设,有序推进华南产业基地项目;持续推进国际本地化建设。 
       报告期内,公司持续推进“领先创新力工程”,规划开展领先创新项目,
在光传输产品、无线传输、车载产品等领域取得技术突破;深入推进“核心工艺能力
提升工程”,强化工艺队伍和工艺能力建设,其中焊接、热表、玻璃封接等工艺能力
进一步提升;全面升级启动“数智互连工程”,积极有序推进智能制造中长期发展规
划编制工作,组织实施各类自动化、数字化、智能制造项目,加快公司数字化、智能
化水平升级。 
       报告期内,公司不断巩固防务领域市场,全力保障型号任务配套;紧抓5G
和数据中心建设机遇,拓宽应用领域,聚焦核心客户,深挖轨交、电力、医疗、工业
装备等细分领域市场需求;新能源汽车领域,坚持“国际一流、国内主流”的发展战
略,上半年完成多项项目定点,基本覆盖国内主流车企主要车型,同时积极拓展国际
一流客户。在品牌建设方面,公司突破传统品牌营销模式,积极试水新媒体渠道,形
成了线上线下相结合的营销推广矩阵,取得了良好的效果。 
       报告期内,持续推进“全面质量提升工程”,确定了全面质量提升的总体
思路,结合公司业务特点,以结果为导向,落实构建新时代装备质量管理体系建设;
持续推进“供应链管理提升工程”不断完善供应商引入评估体系,持续推进“供应链
自评价”体系;推进“成本效率工程”,以提升公司经营运行效益为准则,持续开展
全价值链成本优化工作;深入开展AOS管理体系、两化融合管理体系建设和“对标世
界一流管理提升行动”,对标行业标杆,夯实基础管理,系统提升数字化运维能力,
助力公司数字化转型。同时,内控、审计、风险防控、合规管理、保密保卫等各项基
础管理工作有序开展,为公司实现高质量发展提供强有力保障。 
     
       二、核心竞争力分析 
     报告期内,公司明确“十四五”及2035发展目标,不断完善产业布局;科学谋
划产业化能力建设,启动华南产业基地项目,打造公司民品业务中心。 
     报告期内,公司深入推进“领先创新力工程”,“核心工艺能力提升工程”,
“数智互连工程”,光传输产品、无线传输、车载产品等领域取得技术突破,其中GF
5系列56Gbps高速背板连接器入选《中央企业科技创新成果推荐目录(2020年)》,
焊接、热表、玻璃封接等工艺能力进一步提升,精密装配、高速成型技术等核心制造
能力稳步提升。报告期内,公司完善知识产权合规建设,加强专利质量提升,报告期
内累计获得授权发明专利200余项。 
     报告期内,公司全力保障防务领域型号任务配套;通讯领域通过产品结构调整
、成本优化等措施,产品市场竞争力显著提升,数据中心获得主流客户主要配套供应
商地位;新能源汽车领域上半年事业部完成数十项项目定点,基本覆盖国内主流车企
主要车型,同时在国际一流客户拓展方面持续实现突破。公司市场影响力和认可度稳
步提升。 
     报告期内,持续推进“全面质量提升工程”,“供应链管理提升工程”,“成
本效率工程”,深入开展AOS管理体系、两化融合管理体系建设和“对标世界一流管
理提升行动”,同时,内控、审计、风险防控、合规管理、保密保卫等各项基础管理
工作有序开展,为公司实现高质量发展提供强有力保障。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     面临风险: 
     1、从国际环境来看,当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大
流行,世界大变局加速演变。受到疫情防控形势的影响,“十四五”全球经济存在较
大不确定性,国际贸易和投资增速放缓;国际分工深刻变革,全球产业链布局调整加
快;经济全球化势头继续减弱,国际治理体系呈现“碎片化”。 
     2、2021年上半年国际大宗商品上涨明显,公司面临原材料价格上涨的风险。 
     解决措施: 
     1、公司将继续强化互连核心,在复杂多变的环境中,坚定高质量发展理念,塑
造新形势下的核心竞争力,抢抓发展机遇,巩固优势市场,补强短板领域。 
     2、原材料价格上涨对公司综合成本有一定的影响,但从历史数据来看影响可控
。公司会不断按照高质量发展理念,调整产品结构,改善管理措施,通过从设计端优
化结构、加强新工艺的应用、原材料采购引进新的供应商等各方面措施来降低风险。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       2020年,公司紧密围绕董事会制定的工作计划安排,全面完成年度各项目
标任务,综合实力稳步提升。公司经营再创佳绩,实现营业收入103.05亿元,登上百
亿台阶,同比增长12.52%,实现利润总额16.81亿元,同比增长34.01%。 
       (一)坚持战略引领,推进母子公司协同发展 
       报告期内,公司科学编制“十四五”规划,明确迈向“全球一流”目标路
径;集团化国际化布局加速,重组轨交业务,兴华华亿实现“混改”,建立轨交业务
新平台,规划筹建华南产业基地,积极推进海外布局。母子公司协同共进发展,子公
司经营业绩持续提升。中航富士达成功实现全国首批、央企首家新三板精选层挂牌,
开启二次创业新征程。 
       (二)产品技术创新取得新成果,市场开拓再创新业绩 
       报告期内,公司践行创新驱动发展战略,拟定“十四五”及2035年技术产
品发展规划,明晰未来产业发展方向;举办首届技术创新创意大赛,塑造创新氛围;
推进“领先创新工程”,高速传输、深水密封等关键技术比肩国际先进水平;推进“
核心工艺能力提升工程”,精密成型及微组装等核心工艺能力大幅提升;开展“制造
技术升级工程”,自动化设备的投用有效提升自动化水平;新能源交流充电产品自动
化生产线等研制成功,在同类自动装配技术中达到行业先进水平;首个连接器产品智
能化车间全面投入试运行,产品生产向智能制造迈进。全年公司科研项目成果显著,
获得国家级、省级、上级单位科技奖项19项,新申请专利311项,通过“国家知识产
权优势企业”复核,积极组织和参与国际、国内和标准制定,主导编制IEC国际标准1
3项。 
       报告期内,公司全力保障防务领域配套交付,重点配套保障大型水陆两栖
飞机AG600实现海上首飞,持续进行业务推广,成为国内首家进入商飞合格供方目录
的连接器供应商;站稳国内5G市场;新能源汽车领域实现“国际一流、国内主流”转
型发展,全年完成多个重点车型项目定点。公司工业领域增幅显著,医疗行业实现翻
番增长,消费出行业务初具规模。国际业务保持较快发展速度,成功拿下多个重点平
台项目。2020年公司以优异的成绩获得上级单位颁发的“市场开拓奖”。 
       (三)坚持转型升级,提质增效取得新成效 
       推进“供应链管理提升工程”,建立供应链系统自评价机制,完善差异化
采购管理模式;开展“质量提升工程”,优化公司质量管理体系架构,荣获“2018-2
019年度河南省省长质量奖”和“2020年度河南省国防科技工业质量管理活动优秀企
业”;推进“成本效率工程”,深入经营管理活动开展全价值链成本管理,降本净额
成绩突出,系统建立效率提升管理机制,人均销售收入有效提升;构建多元化薪酬分
配体系,优化公司薪酬分配机制,创新薪酬分配策略与模式,完善以价值创造为分配
基础、薪酬分配驱动价值创造的薪酬体系;加速推进两化融合,AOS体系建设取得阶
段性进展,新OA系统全功能上线,ERP二期顺利开展,PDM三期完成验收;全年开展管
理创新及群策群力项目2100余项,其中《航空元器件企业以技术领先为目标的正向研
发体系构建》项目荣获“全国企业管理现代化创新成果二等奖”及“国防科技工业企
业管理创新二等奖”两项国家级重量奖项。 
       (四)夯实基础管理,保障高质量发展基础 
       推进保密与业务深度融合,建立保密管理体系平台,强化商密管理;深入
推进审计全覆盖,持续加强审计制度体系建设,狠抓审计发现问题整改;坚持依法治
企,合规经营,推动事业部法治合规体系建设。全年风险管理、信访维稳、情报档案
、计量管理、设备管理、节能环保、安全生产、保卫保密等各项基础管理工作有序开
展,为公司实现高质量发展提供强有力保障。 
     
       二、核心竞争力分析 
       报告期内,公司深入践行创新发展战略,核心能力建设再上新台阶。 
       全年技术攻关取得新成果,高速传输、深水密封等关键技术比肩国际先进
水平;精密成型及微组装等核心工艺能力大幅提升;新能源交流充电产品自动化生产
线等研制成功,在同类自动装配技术中达到行业先进水平;首个连接器产品智能化车
间投入运行,产品生产向智能制造迈进。全年公司科研项目成果显著,获得国家级、
省级、上级单位科技奖项19项,新申请专利311项,通过“国家知识产权优势企业”
复核。 
       报告期内,公司综合实力稳步提升,全力保障防务领域配套交付任务,站
稳国内5G通讯市场,新能源汽车领域实现“国际一流、国内主流”转型发展,全年完
成多个重点车型项目定点;公司行业地位稳中有升,产品竞争力不断增强,品牌影响
力不断提升。 
       报告期内,公司集团化国际化布局加速,规划筹建华南产业基地,积极推
进海外布局;各子公司发展良好,经营质量持续提升。 
       报告期内,公司夯实基础管理,助力长远发展。持续提升质量工作,优化
质量管理体系架构,荣获“2018-2019年度河南省省长质量奖”和“2020年度河南省
国防科技工业质量管理活动优秀企业”;深入经营管理活动开展全价值链成本管理,
降本净额成绩突出,系统建立效率提升管理机制,人均销售收入有效提升;开展管理
创新及群策群力项目,其中《航空元器件企业以技术领先为目标的正向研发体系构建
》项目荣获“全国企业管理现代化创新成果二等奖”及“国防科技工业企业管 
       理创新二等奖”两项国家级重量奖项。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       从宏观环境来看,新冠肺炎疫情冲击全球经济,单边主义、保护主义上升
,另一方面,我国已转向高质量发展阶段,社会大局稳定,制度优势明显,经济长期
向好,发展韧性强劲。公司在更加复杂的宏观环境中须加速转型升级步伐,构建产业
发展新格局。 
       从行业环境来看,受世界经济形势影响,行业发展短期将迎来严峻挑战,
国内行业主要企业的增长势头依然强劲。在挑战与机遇并存的行业环境中,公司坚定
高质量发展理念,塑造新形势下的核心竞争力。 
       从市场环境来看,国防现代化步伐将进一步加快,国内5G建设放缓,但市
场空间巨大;新能源汽车已成为全球汽车产业转型发展的主要方向和促进世界经济持
续增长的重要引擎,行业景气度持续提升;工业、电力、石油、医疗、运输装备等领
域在各项政策的加持下,市场需求强劲。总体来看,市场前景良好,公司须抢抓发展
机遇,巩固优势市场,补强短板领域,加快迈向全球一流的步伐。 
       面对复杂多变的环境,公司将强化互连核心,构建新格局,赋能高质量,
扎实推进市场化改革,奋力实现“十四五”良好开局。2021年重点工作举措: 
       (一)构建产业发展新格局,开创市场发展新局面 
       加强战略谋划,强化战略落地,以建设行业领军企业为己任,明晰全球一
流发展的路径和举措,扎实推进战略落地;组织所属公司完成“十四五”及2035中长
期发展规划,明确战略定位,清晰发展方向和路径;持续推动母子公司协同发展,推
动资源信息互通共享,形成中航光电集团化发展新格局。加速外延发展,完善产业布
局,拓宽互连业务边界,寻求发达国家和地区投资机会,积极推进与行业一流企业合
作;加快发展空间谋划,贴近客户全面融入行业产业链,全面启动华南基地建设;加
速国际布局步伐。 
       推进防务产品竞争力提升工程,扩大国内领先优势,向国际一流看齐;推
进通讯与工业业务产品结构和客户结构调整,拓宽应用领域;推进新能源汽车业务稳
定发展、突围发展,加快迈向产业链高端;扩大国际业务规模,深挖国际市场潜力。
 
       (二)打造领先创新力,提升核心能力,赋能企业高质量发展 
       大力推进“领先创新工程”,铸领先创新之魂,坚持聚焦连接主业,坚持
一流技术引领,以领先的产品技术和扎实的基础技术构筑行业一流互连方案提供商的
技术优势;深入推进“核心工艺能力提升工程”,夯领先创新之基,搭建公司工艺标
准化体系,加强工艺队伍建设,系统化开展工艺能力建设;推进“数智中航光电”建
设,提领先创新之速,全面升级启动“数智互连工程”,科学谋划加速推进公司智能
制造中长期规划。 
       实施“全面质量提升工程”,加快新时代装备建设质量管理体系建设的推
进步伐,系统推进质量工程技术方法的应用,构建质量问题快速解决能力和机制,加
强基础能力建设;持续推进“供应链管理提升工程”,对标行业一流,全面提升供应
链交付、质量、成本及风险管理水平;推进“成本效率工程”,推进管理工具在产品
开发过程中的有效应用,持续发挥全面预算的动态管控作用,不断提升计划预算核算
的联动性和科学性;推进“对标世界一流管理提升行动”,对标行业标杆,以成效为
中心,以结果为导向,积极推进AOS管理体系建设,系统提升公司运营管理能力。 
       (三)持续深化改革,打造中国特色现代化新国企 
       优化中国特色现代化企业制度,形成较为完善、成熟的公司法人治理结构
;坚持和加强党委“把方向、管大局、保落实”,董事会“定战略、作决策、防风险
”,经理层“谋经营、抓落实、强管理”,不断优化公司治理机制;加强董事会建设
,提升董监事履职能力;加强资产管理,提升资本运营能力,强化市值管理,维持合
理估值水平,实现市值增长与经营效益增长相匹配;深入推进制度改革,持续加强激
励约束与评价体系建设,有效激发人才价值创造,提高引才质量、强化能力培养,构
建推动公司战略发展的专业人才队伍。 
       (四)夯实基础管理,保障公司行稳致远 
       加强党的建设,发挥制度优势;做好疫情防空常态化工作;持续推进工作
质量提升;落实国家保密法律法规,推进商密管理与业务需求深度融合;进一步加强
科技情报信息获取渠道建设和数字化档案系统的完善与应用;持续加强标准化工作;
 
       推进环境/职业健康安全管理体系、双重预防体系及安全标准化有效运行;
健全依法治企及合规管理体系;推动风控管理与业务的深度融合,为公司发展提供坚
实保障。

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