002145*ST钛白 资产重组最新消息
≈≈中核钛白002145≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
1、公司主营业务及产品用途
公司主要从事金红石型钛白粉的研发、生产和销售，是最早从国外引进全
套金红石型钛白粉生产技术的企业。自2007年上市以来，公司通过兼并重组、产能扩
张、设备技改等方式不断做大做强主营业务，目前，公司已形成近40万吨的金红石型
钛白粉年生产能力，产能位列国内第二位、全球第六位。
钛白粉化学名称为二氧化钛，化学分子式为TiO2，是目前世界上性能最好
的白色颜料，约占全部白色颜料使用量的80%。钛白粉稳定的物化性质、优良的光学
性能决定了其优越的颜料性能，包括极佳的遮盖力、着色力、白度和耐候性，使其作
为一种重要的无机化工产品，广泛应用于涂料、塑料、造纸、油墨、化纤、橡胶等领
域，终端产品应用于房地产、汽车工业、装饰纸等高速发展的行业。近年来，随着科
技的发展，钛白粉的消费已经拓展到新能源、高端装备、环保、医用等领域，应用前
景十分广阔。
钛白粉按用途分为颜料级和非颜料级。颜料级钛白粉性能最好，用途最广
，非颜料级钛白粉主要用于电焊条、搪瓷和冶金工业等。在颜料级钛白粉中按晶体形
态可分为锐钛型（A型）和金红石型（R型）两种，其中金红石型钛白粉具有更好的遮
盖力和耐候性，其光化学稳定性和光泽均好于锐钛型钛白粉，是白色颜料中最好的品
种，具有更大的实用价值。公司主营产品均为金红石型钛白粉，其销售收入占公司报
告期内总销售收入的99%以上。
2、行业发展现状及周期性特点
世界钛白粉工业已有近一百年的发展历史，中国钛白粉工业始于20世纪50
年代中期，自1956年以来，国家分别在上海、广州和天津等地设厂，利用硫酸法工艺
生产电焊条用和搪瓷用非颜料级钛白粉。80年代末，全国兴起了建设钛白粉工厂的热
潮，最多时达数十家，生产规模大多在1kt/a～4kt/a，国内钛白粉行业在较长的时间
内处于生产规模小、工艺技术落后、产品质量差的经济状态中，发展较为缓慢。进入
90年代后，甘肃、重庆和山东相关钛白粉生产企业先后从捷克和波兰引进了三条15kt
/a硫酸法金红石型钛白生产线，经过不断的消化、吸收国外先进技术和工艺，2000年
后我国钛白粉工业得以迅速发展，行业的面貌和产品结构也发生了显著的变化，取得
了令人瞩目的成就。2002年，国内钛白粉总产能达到39万吨/年，超过当时位居第二
的日本；2009年，国内钛白粉总产能达到180万吨/年，超过当时位居第一的美国，成
为全球钛白粉第一生产大国和消费大国，并保持至今。统计机构数据显示，2020年中
国钛白粉产能大约为403万吨，占全球钛白产能的49%。
据相关机构统计，2020年中国钛白产量大约在348万吨左右，较2019年的31
8万吨同比增加30万吨，增幅为9.43%。中国钛白粉工业总体规模连续多年位居全球第
一，生产装备、工艺技术和产品质量等综合生产力水平有了明显提升，产品不仅能满
足国内需求，而且还大量出口国际市场，据机构统计，预计2020年中国钛白粉出口量
较2019年的近100万吨有20余万吨的增量，同比增长超20%。目前，我国已是世界钛白
粉生产、消费大国，但目前中国钛白粉生产企业中仍然存在中小型企业偏多，产业集
中度还不够高，安全环保压力较大、氯化法产量偏低等问题，限制着中国钛白粉行业
进一步发展壮大。随着国家供给侧改革不断深入，相关政策的要求，钛白粉行业准入
门槛提高，小型钛白粉生产企业不断淘汰，钛白粉行业集中度不高的情况将会逐步改
善。同时，国家大力推广氯化法钛白粉生产工艺、硫酸法清洁生产工艺等先进技术和
工艺，将为行业的健康发展打下坚实基础。未来的3-5年里，预计行业兼并重组将进
一步加速，生产企业数量将进一步缩减，最终会形成几个有较大影响力的钛白粉制造
企业参与国际市场竞争，使我国从钛白粉生产、消费大国转变为钛白粉制造、消费强
国。
钛白粉产业从经济体量上来说，属于小众行业，但钛白粉又是国民经济中
涉及方方面面的多用途产品，其市场景气度和发展态势与经济大环境息息相关，成为
了反映国民经济好坏的“晴雨表”。与钛白粉需求最相关的因素是一个国家或地区中
产阶层的人口数量和消费能力。随着中产阶层人口数量的增加和消费能力的提升，将
会拉动住房、汽车、家电、家具等各项消费品的日常需求，并增加其更新换代的频率
，这将直接有利于钛白粉工业的发展。随着中产阶级人口数量一直保持稳定或略有增
长，为钛白粉稳定需求奠定了坚实基础。同时，随着我国钛白粉行业内供给侧改革推
进，落后产能淘汰，新产能扩张有限，下游需求稳定，都决定了钛白粉行业摆脱了前
期单纯靠打价格战的恶性竞争局面，整个行业将长期处于供给平衡，且略有增长的状
态，保证了钛白粉产品的需求和价格的相对稳定。因此，随着行业集中度的不断提高
，钛白粉行业将力避出现大的周期性波动，供求更趋合理，稳定将成为常态，钛白粉
行业周期性表现将越来越弱。
3、经营策略与业绩驱动
报告期内，钛白粉国外市场需求旺盛，出口订单增加，国内厂家均力争满
产。据相关机构统计，2021年1-6月国内钛白产量大约为191万吨，同比增长18.58%，
产量较上一年度同期增长约30万吨。公司采用化工企业典型的连续型大规模生产模式
，拥有独立、完整的生产、供应和销售体系。公司在大宗原材料市场价格持续走高的
背景下，通过锁定核心原材料的供应及其采购价格，各经营单位合理调配供应资源，
进一步降低生产成本；在以产定销的模式下，生产方面最大限度发挥规模化产能优势
；销售方面合理调配资源，内、外销并举，内贸端减少经销商数量，外贸端开拓东南
亚等新兴市场，形成产销平衡，同时为公司后续的增量产能打下坚实的基础。与此同
时，公司在结算方式、废物利用、生产规模化及在三项费用上合理控制成本，减少支
出，将企业各项成本开支控制在最佳状态，实现效益最大化。
二、核心竞争力分析
1、先发优势
公司前身为中国核工业集团公司四零四厂钛白分厂，地处我国最大核生产、科
研基地，上世纪八十年代末，根据国家保军转民的发展思路进行产业结构调整引进建
设钛白粉项目。经过多年的消化、吸收和创新，目前已拥有较为雄厚的技术积累和技
术创新能力，被誉为钛白粉行业的“黄埔军校”。公司通过优化生产流程，改进生产
工艺，发挥公司整体协同生产，形成规模效应，大幅降低了主营产品生产成本。公司
凭借优异的产品质量和较低的生产成本，经过近几年的快速发展，形成了以下先发优
势：（1）在竞争者开始投入资金进入钛白粉行业时，公司已通过规模化生产、工艺
把控等方式降低了产品生产成本，增强了产品性价比方面的竞争力；（2）公司较早
形成了钛白粉规模生产和销售，经过多年市场开发和品牌建设，在下游众多国内外优
质企业中，树立了良好的口碑和企业形象，创建了稳定的销售渠道，确保了公司产销
平衡。
2、技术、科研与创新优势
公司十分重视技术研发及产品开发，设有院士工作站，科研力量突出，公司一
直将工艺技术研究作为一项重要规划，不断培养和建立一支知识结构合理、年龄搭配
科学的高素质高专业高精尖研发团队，拥有各类研发、检测设备447台套。公司以科
技创新为引领，在产品研发上加大资金投入，从国内外引进人才，购置先进的科研仪
器设备，结合市场用户的需要开发出多个新产品，现已形成8大产品系列，其中R-217
应用在高档装饰纸领域，R-216应用于建筑涂料，R-213应用在高档色母粒，R-219应
用于粉末涂料，R-2196应用于油性涂料，上述产品均深受用户好评，R-217产品目前
市场占有率遥遥领先，R-216产品通过了国际知名企业如宣威、巴斯夫等的质量认证
，产品出口到欧洲和北美等地，R-213产品在全球领先的高档色母粒厂家得到了推广
和应用，市场口碑甚佳。同时，公司非常重视知识产权的维护和应用，通过建立考核
激励机制，调动了广大科技人员和企业员工的积极性和创造性，近年来，创新成果不
断涌现，其中授权发明专利19项，授权实用新型专利62项，许多的专利成果在生产上
得到了推广和应用，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。
公司结合自身发展的需要，从欧洲和美国引进了先进技术，并对引进技术进行
了充分的消化和吸收，在同行业中占据了一定的比较优势，如与TZMI合作，引进了四
氯化钛双效晶种技术，从德国进口了一流的包装机和辊压磨，从丹麦引进闪干机，从
瑞士进口了砂磨机等，通过嫁接生产工艺，创建了领先于同行业的自动化生产系统。
公司还广泛开展校企合作，与清华大学、北京化工大学、南京理工大学、合肥工业大
学、安徽工业大学等高校签订了项目合作协议，进行技术攻关，优化了生产工艺，提
升了产品品质，从而使公司的科技研发能力得到了持续的提高。
3、品牌与市场优势
公司下属全资子公司金星钛白、东方钛业是国家高新技术企业，金星钛白是安
徽省民营百强企业、安徽省院士工作站备案单位。公司所拥有的泰奥华牌、金星牌商
标分别被评为甘肃省和安徽省著名商标，在行业内和客户中拥有良好的口碑和较高的
知名度。公司产品进入钛白粉市场已有近二十年时间，与其他国内同行相比，公司主
力产品较早进入国内、国际市场，具有十分明显的市场先行优势。经过多年的努力，
公司产品已出口众多国家及地区，国内、外主要客户均为各自行业内的翘楚。公司通
过长期的品质、供应和服务保障，与之建立了长期稳定的战略合作关系，在客户中拥
有良好的信誉。
4、多区域产业布局优势
公司充分利用全国各地有利的生产要素，通过改扩建等方法，持续释放甘肃、
安徽等生产基地的生产能力，综合运用甘肃、安徽等地的人力、能源能耗、资源优势
，充分发挥江苏、广州、上海等地的物流、信息和市场优势，不断提高产品产量和质
量，发挥规模效应，降低产品生产成本，增强公司竞争力。公司主要产品生产基地位
于钛白粉下游客户较为集中的长三角、珠三角和环渤海地区的中间位置，交通物流发
达，便于公司以最短时间，最快速度，响应下游客户的需求，提升客户满意度。同时
，由于公司生产工厂离下游客户距离较近，使为客户提供定制化服务成为可能，达到
公司与客户双赢的效果。
5、循环经济协同优势
报告期内，经公司董事会、股东大会审议通过资源综合利用项目、循环化钛白
粉深加工项目、水溶性磷酸一铵（水溶肥）资源循环项目及年产50万吨磷酸铁锂项目
等四项投资议案（以下简称“系列投资项目”），均以公司全资子公司东方钛业为实
施主体。系列投资项目是公司结合当前国内外经济形势在“国内大循环为主体、国内
国际双循环相互促进”的新发展格局下，构建可持续、高质量发展的重要举措，是公
司在“十四五”期间实施业务转型和产业升级的总体规划。公司将始终秉持审慎、稳
健的经营理念，采取“分步实施、分期投入、动态调整”的策略，构建公司绿色循环
产业布局。
本次系列投资项目以东方钛业现有10万吨钛白粉粗品产能为基础，协同白银市
化工企业形成“共生共赢”的循环经济产业闭环，打造区域内化工企业互补式和产业
循环式发展，实现白银当地废酸、废渣、危险化学品、固体废物等就地转化和消化，
建成企业循环、园区循环、产业循环组合的白银资源综合利用基地。
东方钛业绿色循环产业布局规划主要围绕“纵向提升、横向循环”的理念开展
设计与实施，本次实施的系列投资项目实为东方钛业绿色循环产业布局的主要模块。
具体而言：（一）“纵向提升”：以现有钛白粉粗品产能为基础，纵向延伸建设成品
生产线（循环化钛白粉深加工项目），并适度增加粗品产能（资源综合利用项目），
以提升主业产品钛白粉的附加值及盈利能力；（二）“横向循环”：主要以钛白粉生
产过程中的副产品（即废硫酸、硫酸亚铁等）为基础实施循环生产，其中，“水溶性
磷酸一铵（水溶肥）资源循环项目”为“废酸循环”部分，可以消纳钛白粉生产过程
中的废硫酸和酸性废水，以及工业园区内的液氨；“年产50万吨磷酸铁锂项目”为“
亚铁循环”部分，即前述“废酸循环”的产品水溶性磷酸一铵与钛白粉生产过程中的
硫酸亚铁反应生产磷酸铁，再利用磷酸铁、碳酸锂和有机碳源经过混合粗磨、细磨、
喷雾干燥、烧结、粉碎等工艺而得到磷酸铁锂。
三、公司面临的风险和应对措施
1、疫情对全球经济的影响
自2020年年初，由冠状病毒引起的肺炎疫情在全球蔓延，严重影响了世界经济
，美国股市罕见的出现四次熔断，疫情严重地区，不断进行着封国封城、居家隔离，
严重冲击了世界经济的增长，也将对钛白粉企业上下游行业产生极为不利影响，从而
进一步影响到钛白粉行业。
2、市场竞争加剧的风险
随着我国经济持续快速发展，国内一度对钛白粉需求量大幅增长，从而引致很
多企业涉足钛白粉行业，造成该行业投资较大，产能过剩，形成高度竞争局面。报告
期内，行业产能、产量再一次创出新高，且未来将不断有新增产能释放，更一步加剧
了行业市场竞争。
3、主要原材料采购价格波动的风险
公司硫酸法钛白粉生产的主要大宗原材料为钛精矿、硫酸和硫磺，这些主要原
材料成本占钛白粉生产成本的比重约为60%左右。钛精矿及硫酸市场价格一直都处于
较大波动中。
4、产品销售价格波动的风险
公司主营业务为金红石型钛白粉的生产和销售，销售金额占主营业务收入的比
例超过90%。钛白粉的销售价格是影响公司利润水平最直接、最重要的因素。钛白粉
受行业竞争的影响，销售价格将有一定幅度的波动，从而将对公司盈利水平产生较大
影响。
5、生产成本增加的风险
随着绿色发展理念不断深入，公司深刻认识到绿水青山也就是金山银山；保护
生态环境就是保护生产力。为此，公司将不断提高公司环保治理能力和水平，对标行
业先进水平，不断加大对环保治理的投入和环保设备、设施的升级改造，提高对钛白
粉生产过程中的三废处置标准等。同时，人工成本、物流成本、能源成本等等，都将
居高不下，这些都直接对公司的生产成本产生一定影响。
6、汇率风险
公司出口销售超过营业收入的40%，并有持续增长之势，随着公司日益成为国际
化企业，进出口业务将逐渐增多，汇率的波动有可能带来汇兑损失风险。
7、项目投资进展不如预期的风险
公司系列投资项目实施周期较长，受市场及经济环境、相关法律法规及政策、
产业环境等多方面因素影响，项目的分期建设进度、投资规模、资金来源、预计效益
等存在不确定性。
针对上述可能出现的各种风险，公司将进一步加强对行业未来发展趋势和竞争
格局的调查研究，加大研发投入、技术引入力度，提升公司在行业内的竞争力；对公
司盈利水平影响较大的采购价格和销售价格，将由公司价格委员会通过集体分析研判
来确定，避免出现较大偏差；积极关注外汇市场的波动和汇率走势，增强预判能力，
利用金融工具趋利避险；公司将全面实行清洁硫酸法生产，严格执行国家的安全、环
保、节能的要求，通过苦练内功，提升产品档次和品质，提高钛白粉产量和质量，发
挥规模优势，狠抓成本控制，加强市场营销，确保公司面临的风险可防可控。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
（一）报告期经济环境及行业形势分析
2020年受席卷全球的新冠肺炎疫情影响，全球经济受到沉重打击。中国有
效控制疫情，经济运行逐步恢复常态。2020年全年国内生产总值突破100万亿元，中
国有望成为世界主要经济体中唯一实现正增长的经济体。2021年是“十四五”开局之
年，中国经济抗压韧性和发展活力强劲，2021年中国经济值得期待。
公司所属钛白粉行业，自2015年底走出困境开始复苏以来，由2016～2017
年的高峰期逐渐调整，现已进入平稳的常态化发展时期。2020年，受新冠疫情影响，
全球经济出现下行趋势，钛白粉行业总体运行情况良好，国内钛白粉的产能、产量和
出口量都达到了历史高点。据相关机构统计，2020年中国钛白粉产能约为403万吨，
占全球钛白产能的49%，全球市场份额仍在逐步扩大；预计国内全年产量约为348万吨
，同比增长9.43%。预计2020年中国钛白粉出口量较2019年的近100万吨有20余万吨的
增量，同比增长超20%。报告期内，公司主营产品金红石型钛白粉销售价格总体趋势
为涨-跌-涨三个阶段：一季度受成本上涨及出口量大涨的影响，整体价格稳中有升；
二季度受新冠疫情蔓延全球的影响，市场行情恐慌性下跌，导致部分企业亏损减产，
价格随着产量的减少和市场需求的逐步恢复开始逐步企稳；三季度以来出口恢复、内
需回暖、上游大宗原材料成本大幅上升，钛白粉价格持续上涨。报告期末，钛白粉实
时价格较上一年同期增长近1500元/吨。
报告期内，公司积极应对错综复杂的国内外经济环境，克服新冠疫情、原
材料价格上涨、市场价格波动较大等诸多不利因素，贯彻“以成本控制为核心、以产
定销”的经营思路，坚持科技创新、绿色发展，抓住东方钛业实现满负荷生产、非公
开发行股票募投项目金星钛白三期后处理建设的有利时机，科学决策，强化管理，狠
降成本，严抓安全环保节能，在公司全体员工共同努力下，2020年公司各项工作得到
有利推进，圆满完成了年初确立的目标，公司业绩再创新高。
（二）报告期公司经营策略及业绩回顾
报告期内，公司始终贯彻“以成本控制为中心，以产定销”的经营思路。
各生产单位在做好疫情防护的前提下，满负荷生产顺利完成全年产量指标。一季度国
内市场受疫情影响需求量大幅降低，公司及时调整销售策略，提高出口销售并加强与
外贸客户的合作机制，三月份单月销量创历史新高，公司实现净利润1.62亿元，同比
增长超50%，为公司全年经营效益打下了坚实的基础；二季度国内外市场价格恐慌性
下跌，国内下游厂家逐步恢复生产，公司调整销售重心，提高国内销售并完善与经销
商的合作模式，在市场最困难的时期仍实现满产满销；三季度产品需求开始恢复，上
游大宗原材料成本大幅上升，公司通过战略合作的方式保障新疆地区低成本大宗原材
料的持续供应，在确保产品质量的前提下，严控生产成本；四季度产品价格持续上涨
，市场行情供不应求，公司在做好即期销售的同时，与多家下游大型企业达成长期供
销合作意向，为后续的产销工作提供有力的支持。
报告期内，公司实现钛白粉成品产量31.76万吨，同比增加24.23%；钛白粉
成品销售31.99万吨，同比增加26.96%。公司认真落实年度生产经营计划，加强成本
管控，拓宽营销渠道，同时随着子公司东方钛业年产10万吨金红石型钛白粉资源综合
利用项目的满负荷生产，公司产能、产量不断扩大，主营产品钛白粉生产数量、销售
数量均同比增加，公司综合成本不断降低，盈利能力得到了进一步提高，报告期内实
现营业利润5.57亿元，较上年上升16.15%，归属于上市公司股东的净利润4.75亿元，
较上年上升10.27%。
（三）报告期公司主要经营情况
1、产融结合，聚焦主营产品。
报告期内，公司主营产品三大生产基地金星钛白、东方钛业、和诚钛业在
原材料价格持续上涨、环保处置成本居高不下的环境下，紧紧围绕公司做强做大钛白
粉主业这一基本方针，科学分解全年生产经营任务目标，积极采取技改创新、内部挖
潜、强化管理、逐级落实指标考核等有效措施，确保了公司钛白粉产量、质量、收率
均达到或超过年初确定的指标。报告期内，公司综合实力进一步提升，粗品年产能已
达到33万吨，成品年产能近40万吨，继续保持国内第二的地位，并在钛白粉不同应用
领域有所突破。未来，公司将继续沿着做强做大钛白粉主业的道路，奋勇前进。
报告期内，公司顺利完成非公开发行股票的融资，募集金额近16亿元，用
于20万吨/年钛白粉后处理项目建设和补充流动资金，充分发挥上市公司资本聚集优
势，不断加大产融结合力度，夯实主营业务的同时增强公司现金流，为后续的战略发
展提供有力的资金支持。
报告期内，公司与白银市人民政府签署《项目建设合作协议书》，计划在
白银高新区银东工业园，采用分阶段建设的模式建成50万吨清洁生产工艺资源综合利
用项目。第一阶段10万吨/年钛白粉粗品项目已满负荷生产，形成资产规模约20亿元
。截止本报告披露日，第二阶段20万吨/年钛白粉粗品项目已开工建设，配套30万吨/
年钛白粉成品项目已具备开工建设条件，进展情况敬请关注公司后续相关公告。
2、政企合作，延伸钛产业链。
报告期内，公司与攀枝花市人民政府签署《战略合作框架协议》，计划依
托攀枝花地区丰富的钒钛磁铁矿资源，在攀枝花投资打造钒钛产业集群，推动攀枝花
钒钛产业转型升级并实现高质量发展：1、聚焦重组标的，构建产业生态。重点在“
钒钛资源+氧化钛+金属钛”等领域选择具有重组可行性和重组价值的公司作为投资标
的，深度开展投资与合作，在攀枝花构建钒钛产业生态圈。2、实施债务重组，维稳
再创生机。协助优化困难企业债务结构，化解困难企业债务压力，维护地方经济稳定
，为企业再创生机奠定基础。3、建设综合利用、高附加值的钒钛产能，延伸钒钛产
业链，提高资源利用效率。公司计划投入资金依法参与攀枝花钒钛产能的整合，同时
投入研发资源和技术支持，通过整合、新建、技术改造升级等方式建设钒钛综合利用
产能，生产含钒钛高性能金属新材料，提升矿产资源的利用效率。作为钛白粉的“黄
埔军校”，公司深耕钛白粉生产工艺多年，高度重视以钛精矿为主的原材料资源锁定
，与攀枝花市政府的合作将加快公司在钒钛资源领域的布局，并依托相关资源延伸钛
产业链。
3、银企互动，拓宽融资渠道。
报告期内，公司陆续与中国建设银行广州分行、中国建设银行甘肃省分行
、浙商银行兰州分行等金融机构签署战略合作协议，合计为公司提供超过100亿元的
意向性授信额度，有利于公司优化融资结构，提升融资效率及资金管理能力。报告期
内，公司已拥有27.28亿元的综合授信额度，尚未使用的授信额度为19.05亿元。公司
将持续推进并深化与金融机构的合作关系，为后续企业发展提供有力的资金支持。
4、员工持股，聚力共谋发展。
公司一直坚持“以人为本”的人才理念，重视人才队伍建设。为进一步建
立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司高级管理人员、中
层管理人员、核心技术（业务）人员的积极性和创造力，有效地将股东利益、公司利
益和核心团队个人利益结合在一起，使广大员工共同聚心公司的长远发展。报告期内
，在充分保障广大股东利益的前提下，公司按照收益与贡献对等原则，实施了两期员
工持股计划（2020年员工持股计划、第五期员工持股计划），两次员工持股计划涉及
公司561名管理人员和核心技术（业务）人员，涉及股票共计1.18亿股。本次员工持
股计划的推出，既增加了员工收入，又增强了公司管理团队和核心技术（业务）人员
对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感和凝聚力。
5、加强营销，力保产销平衡。
报告期内，公司管理层面对钛白粉下游多变的市场环境，适时调整市场营
销策略，积极做好市场调研、开拓销售市场，确保公司产品的市场占有率。公司营销
团队以市场为导向，以效益为目的，把握市场动向，争取主动，快速行动，向市场要
效益。积极调研市场和相关政策导向及其他影响因素，及时分析了解市场形势，适时
调整产品出厂价格及销售政策，丰富产品品种以更好满足市场需求。根据市场行情合
理控制产品库存，科学调整销售目标。结合企业实际，积极应对，与大型企业战略合
作，共同抗拒市场风险，更好的维护和实现公司利益最大化。公司在巩固现有市场的
基础上，积极参加国内外涂料、塑料、油墨等行业应用展会，加大对公司品牌的市场
宣传力度，努力提高公司对下游客户的技术服务能力，进一步加强与下游企业的紧密
合作，继续稳健地巩固完善并扩大成果。在大力拓展国内销售渠道的同时，继续加大
国际市场开拓力度，大幅提高产品的直销比例，基本实现产销平衡，确保销售收入和
主营利润的持续增长。公司十分重视营销人员素质的提高，对新招聘的销售人员进行
系统培训，确保独立开展销售业务。利用销售例会、外聘讲师授课等形式，从公司制
度、市场情况、营销知识、产品知识、商务礼仪、谈判技巧、合同法等法律法规各个
方面对业务人员进行培训和交流，有效提升工作能力和个人素养，增强公司归属感和
忠诚度,提高团队凝聚力和战斗力。
6、强化科研，打造智慧企业。
面对世界百年未有之大变局，在国家“十四五”规划和2035年远景目标的
要求下，创新尤其是技术研发、科技创新的战略意义再次被突出强调。公司高度重视
科技创新、科技研发相关工作，一方面，公司继续增加技术研发投入，加大新产品研
发投入力度，以市场为导向，研发具有高附加值的新产品，如目前正在研制的R-290
正是基于表印油墨客户开发的新产品；另一方面公司积极启动高新技术企业申报工作
，助力东方钛业完成高新技术企业认定，同时公司持续完善知识产权保护体系，报告
期内新增专利19项，为公司的竞争优势和可持续发展提供了强有力的保证。
7、完善技改，谋求转型升级。
报告期内，公司各生产基地严格按照生产规定，完成设备各项维修和技改
任务。其中，金星钛白完成2019年技改延续工作3项，完成2020年技改工作13项，在
建3项，延续5项，针对部分生产设备陈旧、老化的问题，公司将适时根据生产计划分
解安排，穿插进行生产设备技改工作。东方钛业根据公司战略布局，启动二期年产20
万吨钛白粉粗品和年产30万吨钛白粉成品项目以及“硫、磷、铁、钛、锂”循环产业
项目设计。和诚钛业技术改造成效显著，后山堆场运行圆满，攻克原材料配比难关，
基本实现无“跑冒滴漏“现象。
8、聚焦环保，打造绿色工厂。
绿色环保是公司可持续发展的基石。报告期内，国家继续加强对环境保护
的整治力度，生态环保理念深入人心，生态环境治理水平显著提高，公司始终将安全
环保问题视为重中之重，通过对污染物治理设施的持续提标改造、强化内部管理、完
善环保应急设施等措施，实现环保工作的务实推进，为“美丽中国”的建设提供“中
核钛白”方案，贡献“中核钛白”力量。报告期内，公司贯彻落实习近平总书记视察
马鞍山时提出将马鞍山打造为安徽的“杭嘉湖”、长三角的“白菜心”的重要指示精
神，紧紧围绕年度工作目标，内强管理、外塑形象，实现“三废”排放量降低，废水
、废气治理排放达标，环保治理水平不断提升和改善，为企业实现高质量发展提供强
有力的支撑。
9、党建引领，助力高质发展。
以党建领航企业发展方向是公司能够行稳致远的根本遵循。报告期内，在
上级政府及公司管理层的支持下，公司党委、工会、团委和妇联等基层组织坚持以党
建带动公司科学和谐发展为主线，对内以党建带动团建，发挥党员干部示范带头作用
和党支部战斗堡垒作用，加强全体员工政治思想素质，提高主动服务意识，促进公司
生产管理水平全面提高；对外加强与上级政府单位的沟通交流，积极参与社会公益活
动，体现中核钛白社会责任感，树立了良好的企业形象。
报告期内，公司持续探索党建最优工作模式，先后组织开展了三八妇女节
主题书画、征文、手工艺品征集比赛活动、“我是党员我带头”主题党员义务劳动、
“同生共赢，共创未来”主题讨论活动、职工趣味竞技运动会等活动。疫情期间，公
司积极组织员工开展抗击疫情捐款活动，在营造浓郁党建氛围的同时，弘扬公司优秀
企业文化，展现公司作为卓越企业的社会责任担当。
主要原材料的采购模式
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
报告期内，主要原材料钛精矿价格持续走高，主要原因为钛精矿产品80%用
于钛白粉生产，其价格受钛白粉价格影响较大，呈正相关关系。钛精矿价格变化主要
因素为下游产品价格变动被动导致，对公司的盈利能力不会造成较大的影响。
能源采购价格占生产总成本30%以上
主要能源类型发生重大变化的原因
无
报告期内新增取得的环评批复：
报告期内上市公司出现非正常停产情形
相关批复、许可、资质及有效期的情况
报告期内取得的相关批复、许可及资质：
下一报告期内将届满的批复、许可及资质
从事石油加工、石油贸易行业
从事化肥行业
从事农药行业
从事氯碱、纯碱行业
从事化纤行业
从事塑料、橡胶行业
二、核心竞争力分析
1、先发优势
公司前身为中国核工业集团公司四零四厂钛白分厂，地处我国最大核生产
、科研基地，上世纪八十年代末，根据国家保军转民的发展思路进行产业结构调整引
进建设钛白粉项目。经过多年的消化、吸收和创新，目前已拥有较为雄厚的技术积累
和技术创新能力，被誉为钛白粉行业的“黄埔军校”。公司通过优化生产流程，改进
生产工艺，发挥公司整体协同生产，形成规模效应，大幅降低了主营产品生产成本。
公司凭借优异的产品质量和较低的生产成本，经过近几年的快速发展，形成了以下先
发优势：（1）在竞争者开始投入资金进入钛白粉行业时，公司已通过规模化生产、
工艺把控等方式降低了产品生产成本，增强了产品性价比方面的竞争力；（2）公司
较早形成了钛白粉规模生产和销售，经过多年市场开发和品牌建设，在下游众多国内
外优质企业中，树立了良好的口碑和企业形象，创建了稳定的销售渠道，确保了公司
产销平衡。
2、技术、科研与创新优势
公司十分重视技术研发及产品开发，设有院士工作站，科研力量突出，公
司一直将工艺技术研究作为一项重要规划，不断培养和建立一支知识结构合理、年龄
搭配科学的高素质高专业高精尖研发团队，拥有各类研发、检测设备447台套。公司
以科技创新为引领，在产品研发上加大资金投入，从国内外引进人才，购置先进的科
研仪器设备，结合市场用户的需要开发出多个新产品，现已形成8大产品系列，其中R
-217应用在高档装饰纸领域，R-216应用于建筑涂料，R-213应用在高档色母粒，R-21
9应用于粉末涂料，R-2196应用于油性涂料，上述产品均深受用户好评，R-217产品目
前市场占有率遥遥领先，R-216产品通过了国际知名企业如宣威、巴斯夫等的质量认
证，产品出口到欧洲和北美等地，R-213产品在全球领先的高档色母粒厂家得到了推
广和应用，市场口碑甚佳。同时，公司非常重视知识产权的维护和应用，通过建立考
核激励机制，调动了广大科技人员和企业员工的积极性和创造性，近年来，创新成果
不断涌现，其中授权发明专利19项，授权实用新型专利62项，许多的专利成果在生产
上得到了推广和应用，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。
公司结合自身发展的需要，从欧洲和美国引进了先进技术，并对引进技术
进行了充分的消化和吸收，在同行业中占据了一定的比较优势，如与TZMI合作，引进
了四氯化钛双效晶种技术，从德国进口了一流的包装机和辊压磨，从丹麦引进闪干机
，从瑞士进口了砂磨机等，通过嫁接生产工艺，创建了领先于同行业的自动化生产系
统。公司还广泛开展校企合作，与清华大学、北京化工大学、南京理工大学、合肥工
业大学、安徽工业大学等高校签订了项目合作协议，进行技术攻关，优化了生产工艺
，提升了产品品质，从而使公司的科技研发能力得到了持续的提高。
3、品牌与市场优势
公司下属全资子公司金星钛白、东方钛业是国家高新技术企业，金星钛白
是安徽省民营百强企业、安徽省院士工作站备案单位。公司所拥有的泰奥华牌、金星
牌商标分别被评为甘肃省和安徽省著名商标，在行业内和客户中拥有良好的口碑和较
高的知名度。公司产品进入钛白粉市场已有近二十年时间，与其他国内同行相比，公
司主力产品较早进入国内、国际市场，具有十分明显的市场先行优势。经过多年的努
力，公司产品已出口众多国家及地区，国内、外主要客户均为各自行业内的翘楚。公
司通过长期的品质、供应和服务保障，与之建立了长期稳定的战略合作关系，在客户
中拥有良好的信誉。
4、多区域产业布局优势
公司充分利用全国各地有利的生产要素，通过改扩建等方法，持续释放甘
肃、安徽等生产基地的生产能力，综合运用甘肃、安徽等地的人力、能源能耗、资源
优势，充分发挥江苏、广州、上海等地的物流、信息和市场优势，不断提高产品产量
和质量，发挥规模效应，降低产品生产成本，增强公司竞争力。公司主要产品生产基
地位于钛白粉下游客户较为集中的长三角、珠三角和环渤海地区的中间位置，交通物
流发达，便于公司以最短时间，最快速度，响应下游客户的需求，提升客户满意度。
同时，由于公司生产工厂离下游客户距离较近，使为客户提供定制化服务成为可能，
达到公司与客户双赢的效果。
三、公司未来发展的展望
（一）行业发展现状及国内产业趋势
从全球范围看，钛白粉约占全部白色颜料使用量的80%，是目前世界上性能
最好的一种白色颜料，是仅次于合成氨和磷酸的第三大无机化学品。广泛应用于涂料
、塑料、橡胶、油墨、化纤、造纸、化妆品等领域。到目前为止，世界上还没有出现
其他任何产品能够替代钛白粉的应用。相反，随着科技的发展，钛白粉的应用已经扩
展到新能源、环保、高端装备、医用等领域，应用前景十分广阔。中国的钛白粉工业
从上世纪50年代开始发展，尤其是近十几年的高速发展，已从一个只能生产非颜料级
钛白粉的国家，一跃成为钛白粉的生产大国和消费大国，生产量和消费量连续多年保
持世界第一。
国家发改委下发的《产业结构调整指导目录（2011年本）》中明确将“新
建硫酸法钛白粉生产装置”列为产业结构调整限制类，不允许新建普通硫酸法钛白粉
生产线项目；同时，在《钒钛资源综合利用和产业发展“十二五”规划》就提出“加
快淘汰落后产能：单线生产能力2万吨及以下硫酸法钛白粉生产线”、“严格市场准
入：在严格控制新增产能的前提下，改造升级现有硫酸法钛白粉生产线，配套建设硫
酸制备装置和废酸及亚铁综合利用装置，符合清洁生产技术要求”。2016年10月1日
又正式实施了《钛白粉单位产品能耗限额》标准，进一步提高了钛白粉准入门槛，预
计随着相关产业政策的逐步出台，有望进一步提升钛白粉行业的进入门槛，加快推动
小产能退出。
从现有的市场环境、产业政策来看，中国的钛白粉行业目前正处于一个稳
定发展期。2020年，中国钛白粉总产量达348万吨，同比增加9.43%，产业集中度进一
步提高。预计2020年中国钛白粉出口量较2019年的近100万吨有20余万吨的增量，同
比增长超20%。钛白粉的工业生产方法主要是硫酸法和氯化法，我国以硫酸法产能为
主。近年来，国产氯化法钛白粉生产技术已有所突破，产品逐渐得到市场的认可，但
要真正实现氯化法钛白粉大规模国产化生产仍需解决核心技术、装备水平和钛原料等
关键问题，因此，未来一段时期内，中国都将是硫酸法钛白粉与氯化法钛白粉共存，
并以硫酸法钛白粉为主的格局。近年来钛白粉需求基本维持稳定，我国钛白粉最大的
消费市场是涂料行业，与其终端应用领域房地产、汽车工业密切相关。从现有的钛白
粉行业小产能的退出、大厂的扩产和相应的产能释放周期来看，与下游整体需求增量
可以维持供需平衡。2021年是“十四五”的开端之年，“十四五”规划指出：深入实
施制造强国战略，推动制造业优化升级；发展壮大战略性新兴产业，发展新能源汽车
行业；加快发展方式绿色转型，构建资源循环利用体系。新能源汽车在全生命周期能
源转换效率和环保减排方面优于任何燃油车；未来随着智能化及自动驾驶的推进，新
能源车能够提供稳定高效的电气性能及燃油车不可比及的响应速度安全冗余，是一条
确定性极强的高成长赛道。
我国新能源汽车全球产销占比接近一半，在汽车电动化进程中走在前列。
纵观我国新能源车发展历程，可以分为示范推广期、爆发增长期、精准扶持期和补贴
退坡回归市场。2009-2013年示范推广期，新能源示范项目启动，行业发展序幕拉开
；2013-2015年爆发增长期，补贴大规模启动，产销成倍增长；2016-2018年精准扶持
期，补贴标准严苛细化，行业标准陆续出台，行业开始规范化发展，产销稳步增长；
2019年至今，补贴大幅退坡，补贴效应弱化，行业将迎来市场化发展。经过过去7年
的补贴发展，产业链已经实现了降本提质，动力电池价格下降接近70%，能量密度提
高接近50%，具备了市场化基础。当前的多款新能源车续航已经能达到600km以上，价
格在智能化和优质驾驶体验的加成下也初具市场竞争力。当前时点，国内处于后补贴
时代，双积分政策将持续为新能源汽车发展提供长期保障；欧洲碳排放标准在2020年
迎来关键节点，各国补贴政策纷至沓来。
从政策角度看，发改委宣布完善消费政策，有序取消一些行政性限制消费
购买的规定，推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，鼓励限购城市适当增加
号牌指标投放。工信部强调发展新能源汽车是党中央、国务院作出的重大战略决策。
推动十四五规划落地实施，加快汽车强国建设步伐。新能源车的短中长期发展均得到
了充分保障；从产品供应角度，今年迎来特斯拉国产化，以蔚来、小鹏、理想为代表
的国产新势力也开始放量交付，传统车企方面也纷纷转向新能源，积极布局电动化平
台，新车型也即将爆发。优质供给丰富将提高市场活力，带动需求，有望将新能源车
带入全新发展阶段；从整个行业发展周期看，全球新能源汽车渗透率不足3%，正处行
业发展初期，即将迎来黄金增长期，十年近万亿成长空间。预计到2025年我国新能源
汽车产销量将超500万辆，全球超1500万辆，对应约16%渗透率，相当于现在4-5倍空
间；2030年全球产销量或达3000万辆，对应30%渗透率，相当于现在10倍空间。
随着新能源汽车行业的发展以及“CTP”、“刀片电池”等锂离子动力电池
技术的突破，磷酸铁锂电池的能量密度得到提高，其高安全性、低成本的优势更为明
显。除了传统的客车、物流车应用领域之外，磷酸铁锂电池在乘用车领域的市场份额
也将逐步增加。除了新能源汽车行业，5G基站带来的储能电池市场空间，替代铅酸电
池带来的市场空间都给磷酸铁锂未来的市场带来了极大的成长性和市场规模潜力。
（二）公司未来发展战略
公司高度重视企业的可持续发展，围绕“十四五”规划相关纲领要点，结
合公司业务现状及特点，提出了通过内生增长、外延并购的战略手段，聚焦“资源、
钛化工、新材料”三大业务板块，全面布局产业链上下游，打造绿色循环产业经济，
建成全球最具竞争力的“钛白粉生产基地、磷酸铁锂生产基地”的“十四五”期间整
体发展规划。
公司计划在“十四五”期间以全资下属子公司东方钛业现有10万吨钛白粉
粗品产能为基础，协同白银市化工企业形成“共生共赢”的循环经济产业闭环，打造
区域内化工企业互补式和产业循环式发展，实现白银当地废酸、废渣、危险化学品、
固体废物等就地转化和消化，建成企业循环、园区循环、产业循环组合的白银资源综
合利用基地。东方钛业绿色循环产业布局规划主要围绕“纵向提升、横向循环”的理
念开展设计与实施，包括年产20万吨钛白粉粗品项目、年产30万吨钛白粉成品项目、
年产50万吨水溶性磷酸一铵项目、年产50万吨磷酸铁锂项目。本次实施的系列投资项
目实为东方钛业绿色循环产业布局的主要模块，具体而言：（一）“纵向提升”：以
现有钛白粉粗品产能为基础，纵向延伸建设成品生产线（年产30万吨钛白粉成品项目
），并适度增加粗品产能（年产20万吨钛白粉粗品项目），以提升主业产品钛白粉的
附加值及盈利能力；（二）“横向循环”：主要以钛白粉生产过程中的副产品（即废
硫酸、硫酸亚铁等）为基础实施循环生产，其中，“年产50万吨水溶性磷酸一铵项目
”为“废酸循环”部分，可以消纳钛白粉生产过程中的废硫酸和酸性废水，以及工业
园区内的液氨；“年产50万吨磷酸铁锂项目”为“亚铁循环”部分，即前述“废酸循
环”的产品水溶性磷酸一铵与钛白粉生产过程中的硫酸亚铁反应生产磷酸铁，再利用
磷酸铁、碳酸锂和有机碳源经过混合粗磨、细磨、喷雾干燥、烧结、粉碎等工艺而得
到磷酸铁锂。公司始终秉承审慎、稳健的经营理念，采取“分步实施、分期投入、动
态调整”的策略，构建公司绿色循环产业布局。上述系列投资项目将分三阶段开展投
资建设，其中第一阶段（2021-2023年）项目包括：年产20万吨钛白粉粗品项目、年
产30万吨钛白粉成品项目、年产50万吨水溶性磷酸一铵项目、年产50万吨磷酸铁锂项
目一期（10万吨/年）。对于第二阶段、第三阶段项目建设，公司将根据第一阶段项
目进展、实时市场情况及届时资金情况有序推进，同时，公司还将积极与行业上下游
其他产业方开展积极合作，引入产业投资者共同开展项目投资。
（三）2021年经营计划
2021年公司计划生产钛白粉33.5万吨，努力做到产销平衡，计划实现销售
收入超55亿元。在做扎实现有主营业务的同时，有序推进东方钛业绿色循环产业项目
的实施。
具体措施如下：
1、周密组织精心安排，确保目标如期实现
为确保完成2021年全年生产经营目标并推进投资项目的实施，公司统筹计
划，周密组织，积极协同，严格控制各生产线潜在的问题和风险，加强生产计划的跟
踪管理，将目标任务分解至班次，从时间上分解到季、月、周、日，管控到目标实现
的工艺细节和全过程；成立系列投资专项项目组，负责实时跟进项目动态，及时发现
问题并迅速形成解决方案。
2、强化公司成本控制，从细节处挖掘利润
成本对于公司来说就是竞争力，降低成本就是提高竞争力，创造经营效益
。公司将根据生产、经营的实际情况，在全公司开展“以成本控制为核心”的质量成
本管控活动，从一张纸，一度电，一滴水开始，建立健全全面成本控制管理制度，提
高员工成本节约意识，杜绝员工在工作各环节中的浪费行为，树立成本控制意识，确
保公司效益最大化。随着公司的产能将进一步提高和释放，对各类物资的需求也日趋
增加，采购工作必须以“成本优先、质量优先、服务优先”为采购原则，通过运用科
学管理方法和技术，加强供应商的管理，根据生产经营需求，充分做好采购计划的综
合平衡，保证各类物料的及时供应，同时还要盘活库存物资，降低库存，有效节约成
本。
3、加强安全环保督导，杜绝重大事故发生
安全环保是工厂的生命线，是公司重中之重的一项长期工作，必须全员重
视。公司将进一步强化所有员工自身安全环保意识，树立“事事讲安全环保、人人讲
安全环保”的安全环保理念，加强班组安全环保建设，提高班组安全环保自建能力。
公司将安全环保当做立企之本、发展之源。强化全员安全意识，做好覆盖公司车间、
工程现场、特种作业、6S管理等各方面安全环保培训，防范事故发生。HSE管理部门
牵头，落实安全环保任务，落实安全环保责任，深入开展隐患排查工作，加大节能减
排和清洁生产工作力度，不断提升HSE管理水平，确保公司可持续发展。
4、着重提升营销能力，实现全年产销平衡
2021年公司的生产能力将达到一个新的高度，这对公司的营销工作提出了
新的挑战，同时，由于新冠肺炎仍在全球蔓延，对世界经济产生了强大冲击，更增加
了营销工作的难度。为了实现全年产销平衡，公司将对营销工作加大支持力度，完善
考核制度，激励营销队伍开疆拓土。在巩固现有市场的基础上，积极参加国内外涂料
、塑料、油墨等行业应用展会，加大对公司品牌的市场宣传力度，努力提高公司对下
游客户的技术服务能力，进一步加强和拓展与下游企业，尤其是龙头企业的紧密合作
，形成战略伙伴关系，继续稳健地巩固完善并扩大成果。在大力拓展国内销售渠道的
同时，继续加大国际市场开拓力度，大幅提高产品的直销比例，争取实现产销平衡的
同时，确保销售收入和主营利润的持续增长。以市场为导向，积极配合销售开拓国际
市场，加强对国际客户的技术服务工作，同时做好与生产的对接，着力改进现有产品
，完善制造工艺和质量控制手段，集中力量实现改进产品的规模化生产，提升公司产
品的技术质量档次，树立企业良好的国际品牌形象。在此基础上，积极稳妥地推进新
产品的实验室研发工作，优化公司产品结构，更好地满足下游行业日益增长和升级的
市场需求，打造出具有独特核心竞争力的产品。
5、继续推进技改建设，降能减耗增产提质
2021年，公司将加快金星钛白三期后处理技改项目的建成，早日实现高产
量、高质量和低成本的目标。同时，其他技改项目如卧板改造、煅烧尾气在线检测改
造、新增真空结晶装置、硫酸系统改造等有关降能减耗增产提质、加强安全环保的技
改项目将有序推进，为2021年提高质产双量，降低运行费用，提升公司的盈利水平夯
实基础。
6、提高信息披露水平，深化加强投关活动
贯彻国务院发《关于进一步提高上市公司质量的意见》中的纲领要点，进
一步规范公司治理和内部控制，确保三会的合规运作，充分发挥独立董事、监事会的
作用；提升信息披露质量，确保信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。
完善与中小股东、机构投资者的沟通机制，建立投资者关系管理档案，通
过路演、反路演、推介会、电话会等方式提高公司的市场知名度。
7、完善内控制度建设，防范生产经营风险
随着公司规模的扩大，经营风险和管理难度也在不断加大。公司将高度重
视内控体系建设，持续完善风险管理机制，坚持以提升企业内控管理为抓手，紧扣业
务工作中各项关键节点，进一步梳理和完善关键业务流程，建立完善的风险评估系统
，促进公司健康有序发展。
公司将进一步通过内部审计机构、监事会和独立董事来监督、检查重点关
注领域，聚焦风险易发环节，持续加强审计质量管控和审计成果转化，有效促进风险
防控能力和风险管理水平提升。
8、深化信息系统建设，提升企业管理水平
公司将持续加强信息化系统建设与优化，有效提升信息化系统流程的决策
效率。通过实施信息化项目，推进数字化车间建设，提升公司整体营运、业务协同、
风险管控能力。逐步形成以OA、ERP、CRM集成管理系统为核心，信息系统与经营管理
深度融合的企业信息化智能决策管理系统，努力将公司打造成智慧制造企业，提升公
司管理水平和综合竞争力。
（四）公司面临的风险和应对措施
1、全球疫情对全球经济的影响
自报告期初，由冠状病毒引起的肺炎疫情在全球蔓延，严重影响了世界经
济，美国股市罕见的出现四次熔断，疫情严重地区，不断进行着封国封城、居家隔离
，严重冲击了世界经济的增长，也将对钛白粉企业上下游行业产生极为不利影响，从
而进一步影响到钛白粉行业。
2、市场竞争加剧的风险
随着我国经济持续快速发展，国内一度对钛白粉需求量大幅增长，从而引
致很多企业涉足钛白粉行业，造成该行业投资较大，产能过剩，形成高度竞争局面。
2020年，行业产能、产量再一次创出新高，且未来将不断有新增产能释放，更一步加
剧了行业市场竞争。
3、主要原材料采购价格波动的风险
公司硫酸法钛白粉生产的主要大宗原材料为钛精矿、硫酸和硫磺，这些主
要原材料成本占钛白粉生产成本的比重约为50%左右。但无论是钛精矿还是硫酸市场
价格一直都处于较大波动中，报告期内，钛精矿价格持续走高，对公司盈利水平产生
较大影响。
4、产品销售价格波动的风险
公司主营业务为钛白粉的生产和销售，销售金额占主营业务收入的比例超
过99%。钛白粉的销售价格是影响公司利润水平最直接、最重要的因素。钛白粉受行
业竞争的影响，销售价格将有一定幅度的波动，从而将对公司盈利水平产生较大影响
。
5、生产成本增加的风险
随着绿色发展理念不断深入，公司深刻认识到绿水青山也就是金山银山；
保护生态环境就是保护生产力。为此，公司将不断提高公司环保治理能力和水平，对
标行业先进水平，不断加大对环保治理的投入和环保设备、设施的升级改造，提高对
钛白粉生产过程中的三废处置标准等。同时，人工成本、物流成本、能源成本等都将
对公司的生产成本产生一定影响。
6、汇率风险
公司出口销售超过营业收入的40%，并有持续增长之势，随着公司日益成为
国际化企业，进出口业务将逐渐增多，汇率的波动有可能带来汇兑损失风险。
7、项目投资进展不如预期的风险
项目实施周期较长，受市场及经济环境、相关法律法规及政策、产业环境
等多方面因素影响，项目的分期建设进度、投资规模、资金来源、预计效益等存在不
确定性。
针对上述可能出现的各种风险，公司将进一步加强对行业未来发展趋势和
竞争格局的调查研究，加大研发投入、技术引入力度，提升公司在行业内的竞争力；
对公司盈利水平影响较大的采购价格和销售价格，将由公司价格委员会通过集体分析
研判来确定，避免出现较大偏差；积极关注外汇市场的波动和汇率走势，增强预判能
力，利用金融工具趋利避险；公司将全面实行清洁硫酸法生产，严格执行国家的安全
、环保、节能的要求，通过苦练内功，提升产品档次和品质，提高钛白粉产量和质量
，发挥规模优势，狠抓成本控制，加强市场营销，确保公司面临的风险可防可控。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
1、公司主营业务及产品用途
公司主要从事金红石型钛白粉的研发、生产和销售，是最早从国外引进全
套金红石型钛白粉生产技术的企业。自2007年上市以来，公司通过兼并重组、产能扩
张、设备技改等方式不断做大做强主营业务，目前，公司已形成近40万吨的金红石型
钛白粉年生产能力，产能位列国内第二位、全球第六位。
钛白粉化学名称为二氧化钛，化学分子式为TiO2，是目前世界上性能最好
的白色颜料，约占全部白色颜料使用量的80%。钛白粉稳定的物化性质、优良的光学
性能决定了其优越的颜料性能，包括极佳的遮盖力、着色力、白度和耐候性，使其作
为一种重要的无机化工产品，广泛应用于涂料、塑料、造纸、油墨、化纤、橡胶等领
域，终端产品应用于房地产、汽车工业、装饰纸等高速发展的行业。近年来，随着科
技的发展，钛白粉的消费已经拓展到新能源、高端装备、环保、医用等领域，应用前
景十分广阔。
钛白粉按用途分为颜料级和非颜料级。颜料级钛白粉性能最好，用途最广
，非颜料级钛白粉主要用于电焊条、搪瓷和冶金工业等。在颜料级钛白粉中按晶体形
态可分为锐钛型（A型）和金红石型（R型）两种，其中金红石型钛白粉具有更好的遮
盖力和耐候性，其光化学稳定性和光泽均好于锐钛型钛白粉，是白色颜料中最好的品
种，具有更大的实用价值。公司主营产品均为金红石型钛白粉，其销售收入占公司报
告期内总销售收入的99%以上。
2、行业发展现状及周期性特点
世界钛白粉工业已有近一百年的发展历史，中国钛白粉工业始于20世纪50
年代中期，自1956年以来，国家分别在上海、广州和天津等地设厂，利用硫酸法工艺
生产电焊条用和搪瓷用非颜料级钛白粉。80年代末，全国兴起了建设钛白粉工厂的热
潮，最多时达数十家，生产规模大多在1kt/a～4kt/a，国内钛白粉行业在较长的时间
内处于生产规模小、工艺技术落后、产品质量差的经济状态中，发展较为缓慢。进入
90年代后，甘肃、重庆和山东相关钛白粉生产企业先后从捷克和波兰引进了三条15kt
/a硫酸法金红石型钛白生产线，经过不断的消化、吸收国外先进技术和工艺，2000年
后我国钛白粉工业得以迅速发展，行业的面貌和产品结构也发生了显著的变化，取得
了令人瞩目的成就。2002年，国内钛白粉总产能达到39万吨/年，超过当时位居第二
的日本；2009年，国内钛白粉总产能达到180万吨/年，超过当时位居第一的美国，成
为全球钛白粉第一生产大国和消费大国，并保持至今。统计机构数据显示，2020年中
国钛白粉产能大约为403万吨，占全球钛白产能的49%。
据相关机构统计，2020年中国钛白产量大约在348万吨左右，较2019年的31
8万吨同比增加30万吨，增幅为9.43%。中国钛白粉工业总体规模连续多年位居全球第
一，生产装备、工艺技术和产品质量等综合生产力水平有了明显提升，产品不仅能满
足国内需求，而且还大量出口国际市场，据机构统计，预计2020年中国钛白粉出口量
较2019年的近100万吨有20余万吨的增量，同比增长超20%。目前，我国已是世界钛白
粉生产、消费大国，但目前中国钛白粉生产企业中仍然存在中小型企业偏多，产业集
中度还不够高，安全环保压力较大、氯化法产量偏低等问题，限制着中国钛白粉行业
进一步发展壮大。随着国家供给侧改革不断深入，相关政策的要求，钛白粉行业准入
门槛提高，小型钛白粉生产企业不断淘汰，钛白粉行业集中度不高的情况将会逐步改
善。同时，国家大力推广氯化法钛白粉生产工艺、硫酸法清洁生产工艺等先进技术和
工艺，将为行业的健康发展打下坚实基础。未来的3-5年里，预计行业兼并重组将进
一步加速，生产企业数量将进一步缩减，最终会形成几个有较大影响力的钛白粉制造
企业参与国际市场竞争，使我国从钛白粉生产、消费大国转变为钛白粉制造、消费强
国。
钛白粉产业从经济体量上来说，属于小众行业，但钛白粉又是国民经济中
涉及方方面面的多用途产品，其市场景气度和发展态势与经济大环境息息相关，成为
了反映国民经济好坏的“晴雨表”。与钛白粉需求最相关的因素是一个国家或地区中
产阶层的人口数量和消费能力。随着中产阶层人口数量的增加和消费能力的提升，将
会拉动住房、汽车、家电、家具等各项消费品的日常需求，并增加其更新换代的频率
，这将直接有利于钛白粉工业的发展。随着中产阶级人口数量一直保持稳定或略有增
长，为钛白粉稳定需求奠定了坚实基础。同时，随着我国钛白粉行业内供给侧改革推
进，落后产能淘汰，新产能扩张有限，下游需求稳定，都决定了钛白粉行业摆脱了前
期单纯靠打价格战的恶性竞争局面，整个行业将长期处于供给平衡，且略有增长的状
态，保证了钛白粉产品的需求和价格的相对稳定。因此，随着行业集中度的不断提高
，钛白粉行业将力避出现大的周期性波动，供求更趋合理，稳定将成为常态，钛白粉
行业周期性表现将越来越弱。
3、经营策略与业绩驱动
报告期内，钛白粉国外市场需求旺盛，出口订单增加，国内厂家均力争满
产。据相关机构统计，2021年1-6月国内钛白产量大约为191万吨，同比增长18.58%，
产量较上一年度同期增长约30万吨。公司采用化工企业典型的连续型大规模生产模式
，拥有独立、完整的生产、供应和销售体系。公司在大宗原材料市场价格持续走高的
背景下，通过锁定核心原材料的供应及其采购价格，各经营单位合理调配供应资源，
进一步降低生产成本；在以产定销的模式下，生产方面最大限度发挥规模化产能优势
；销售方面合理调配资源，内、外销并举，内贸端减少经销商数量，外贸端开拓东南
亚等新兴市场，形成产销平衡，同时为公司后续的增量产能打下坚实的基础。与此同
时，公司在结算方式、废物利用、生产规模化及在三项费用上合理控制成本，减少支
出，将企业各项成本开支控制在最佳状态，实现效益最大化。
二、核心竞争力分析
1、先发优势
公司前身为中国核工业集团公司四零四厂钛白分厂，地处我国最大核生产、科
研基地，上世纪八十年代末，根据国家保军转民的发展思路进行产业结构调整引进建
设钛白粉项目。经过多年的消化、吸收和创新，目前已拥有较为雄厚的技术积累和技
术创新能力，被誉为钛白粉行业的“黄埔军校”。公司通过优化生产流程，改进生产
工艺，发挥公司整体协同生产，形成规模效应，大幅降低了主营产品生产成本。公司
凭借优异的产品质量和较低的生产成本，经过近几年的快速发展，形成了以下先发优
势：（1）在竞争者开始投入资金进入钛白粉行业时，公司已通过规模化生产、工艺
把控等方式降低了产品生产成本，增强了产品性价比方面的竞争力；（2）公司较早
形成了钛白粉规模生产和销售，经过多年市场开发和品牌建设，在下游众多国内外优
质企业中，树立了良好的口碑和企业形象，创建了稳定的销售渠道，确保了公司产销
平衡。
2、技术、科研与创新优势
公司十分重视技术研发及产品开发，设有院士工作站，科研力量突出，公司一
直将工艺技术研究作为一项重要规划，不断培养和建立一支知识结构合理、年龄搭配
科学的高素质高专业高精尖研发团队，拥有各类研发、检测设备447台套。公司以科
技创新为引领，在产品研发上加大资金投入，从国内外引进人才，购置先进的科研仪
器设备，结合市场用户的需要开发出多个新产品，现已形成8大产品系列，其中R-217
应用在高档装饰纸领域，R-216应用于建筑涂料，R-213应用在高档色母粒，R-219应
用于粉末涂料，R-2196应用于油性涂料，上述产品均深受用户好评，R-217产品目前
市场占有率遥遥领先，R-216产品通过了国际知名企业如宣威、巴斯夫等的质量认证
，产品出口到欧洲和北美等地，R-213产品在全球领先的高档色母粒厂家得到了推广
和应用，市场口碑甚佳。同时，公司非常重视知识产权的维护和应用，通过建立考核
激励机制，调动了广大科技人员和企业员工的积极性和创造性，近年来，创新成果不
断涌现，其中授权发明专利19项，授权实用新型专利62项，许多的专利成果在生产上
得到了推广和应用，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。
公司结合自身发展的需要，从欧洲和美国引进了先进技术，并对引进技术进行
了充分的消化和吸收，在同行业中占据了一定的比较优势，如与TZMI合作，引进了四
氯化钛双效晶种技术，从德国进口了一流的包装机和辊压磨，从丹麦引进闪干机，从
瑞士进口了砂磨机等，通过嫁接生产工艺，创建了领先于同行业的自动化生产系统。
公司还广泛开展校企合作，与清华大学、北京化工大学、南京理工大学、合肥工业大
学、安徽工业大学等高校签订了项目合作协议，进行技术攻关，优化了生产工艺，提
升了产品品质，从而使公司的科技研发能力得到了持续的提高。
3、品牌与市场优势
公司下属全资子公司金星钛白、东方钛业是国家高新技术企业，金星钛白是安
徽省民营百强企业、安徽省院士工作站备案单位。公司所拥有的泰奥华牌、金星牌商
标分别被评为甘肃省和安徽省著名商标，在行业内和客户中拥有良好的口碑和较高的
知名度。公司产品进入钛白粉市场已有近二十年时间，与其他国内同行相比，公司主
力产品较早进入国内、国际市场，具有十分明显的市场先行优势。经过多年的努力，
公司产品已出口众多国家及地区，国内、外主要客户均为各自行业内的翘楚。公司通
过长期的品质、供应和服务保障，与之建立了长期稳定的战略合作关系，在客户中拥
有良好的信誉。
4、多区域产业布局优势
公司充分利用全国各地有利的生产要素，通过改扩建等方法，持续释放甘肃、
安徽等生产基地的生产能力，综合运用甘肃、安徽等地的人力、能源能耗、资源优势
，充分发挥江苏、广州、上海等地的物流、信息和市场优势，不断提高产品产量和质
量，发挥规模效应，降低产品生产成本，增强公司竞争力。公司主要产品生产基地位
于钛白粉下游客户较为集中的长三角、珠三角和环渤海地区的中间位置，交通物流发
达，便于公司以最短时间，最快速度，响应下游客户的需求，提升客户满意度。同时
，由于公司生产工厂离下游客户距离较近，使为客户提供定制化服务成为可能，达到
公司与客户双赢的效果。
5、循环经济协同优势
报告期内，经公司董事会、股东大会审议通过资源综合利用项目、循环化钛白
粉深加工项目、水溶性磷酸一铵（水溶肥）资源循环项目及年产50万吨磷酸铁锂项目
等四项投资议案（以下简称“系列投资项目”），均以公司全资子公司东方钛业为实
施主体。系列投资项目是公司结合当前国内外经济形势在“国内大循环为主体、国内
国际双循环相互促进”的新发展格局下，构建可持续、高质量发展的重要举措，是公
司在“十四五”期间实施业务转型和产业升级的总体规划。公司将始终秉持审慎、稳
健的经营理念，采取“分步实施、分期投入、动态调整”的策略，构建公司绿色循环
产业布局。
本次系列投资项目以东方钛业现有10万吨钛白粉粗品产能为基础，协同白银市
化工企业形成“共生共赢”的循环经济产业闭环，打造区域内化工企业互补式和产业
循环式发展，实现白银当地废酸、废渣、危险化学品、固体废物等就地转化和消化，
建成企业循环、园区循环、产业循环组合的白银资源综合利用基地。
东方钛业绿色循环产业布局规划主要围绕“纵向提升、横向循环”的理念开展
设计与实施，本次实施的系列投资项目实为东方钛业绿色循环产业布局的主要模块。
具体而言：（一）“纵向提升”：以现有钛白粉粗品产能为基础，纵向延伸建设成品
生产线（循环化钛白粉深加工项目），并适度增加粗品产能（资源综合利用项目），
以提升主业产品钛白粉的附加值及盈利能力；（二）“横向循环”：主要以钛白粉生
产过程中的副产品（即废硫酸、硫酸亚铁等）为基础实施循环生产，其中，“水溶性
磷酸一铵（水溶肥）资源循环项目”为“废酸循环”部分，可以消纳钛白粉生产过程
中的废硫酸和酸性废水，以及工业园区内的液氨；“年产50万吨磷酸铁锂项目”为“
亚铁循环”部分，即前述“废酸循环”的产品水溶性磷酸一铵与钛白粉生产过程中的
硫酸亚铁反应生产磷酸铁，再利用磷酸铁、碳酸锂和有机碳源经过混合粗磨、细磨、
喷雾干燥、烧结、粉碎等工艺而得到磷酸铁锂。
三、公司面临的风险和应对措施
1、疫情对全球经济的影响
自2020年年初，由冠状病毒引起的肺炎疫情在全球蔓延，严重影响了世界经济
，美国股市罕见的出现四次熔断，疫情严重地区，不断进行着封国封城、居家隔离，
严重冲击了世界经济的增长，也将对钛白粉企业上下游行业产生极为不利影响，从而
进一步影响到钛白粉行业。
2、市场竞争加剧的风险
随着我国经济持续快速发展，国内一度对钛白粉需求量大幅增长，从而引致很
多企业涉足钛白粉行业，造成该行业投资较大，产能过剩，形成高度竞争局面。报告
期内，行业产能、产量再一次创出新高，且未来将不断有新增产能释放，更一步加剧
了行业市场竞争。
3、主要原材料采购价格波动的风险
公司硫酸法钛白粉生产的主要大宗原材料为钛精矿、硫酸和硫磺，这些主要原
材料成本占钛白粉生产成本的比重约为60%左右。钛精矿及硫酸市场价格一直都处于
较大波动中。
4、产品销售价格波动的风险
公司主营业务为金红石型钛白粉的生产和销售，销售金额占主营业务收入的比
例超过90%。钛白粉的销售价格是影响公司利润水平最直接、最重要的因素。钛白粉
受行业竞争的影响，销售价格将有一定幅度的波动，从而将对公司盈利水平产生较大
影响。
5、生产成本增加的风险
随着绿色发展理念不断深入，公司深刻认识到绿水青山也就是金山银山；保护
生态环境就是保护生产力。为此，公司将不断提高公司环保治理能力和水平，对标行
业先进水平，不断加大对环保治理的投入和环保设备、设施的升级改造，提高对钛白
粉生产过程中的三废处置标准等。同时，人工成本、物流成本、能源成本等等，都将
居高不下，这些都直接对公司的生产成本产生一定影响。
6、汇率风险
公司出口销售超过营业收入的40%，并有持续增长之势，随着公司日益成为国际
化企业，进出口业务将逐渐增多，汇率的波动有可能带来汇兑损失风险。
7、项目投资进展不如预期的风险
公司系列投资项目实施周期较长，受市场及经济环境、相关法律法规及政策、
产业环境等多方面因素影响，项目的分期建设进度、投资规模、资金来源、预计效益
等存在不确定性。
针对上述可能出现的各种风险，公司将进一步加强对行业未来发展趋势和竞争
格局的调查研究，加大研发投入、技术引入力度，提升公司在行业内的竞争力；对公
司盈利水平影响较大的采购价格和销售价格，将由公司价格委员会通过集体分析研判
来确定，避免出现较大偏差；积极关注外汇市场的波动和汇率走势，增强预判能力，
利用金融工具趋利避险；公司将全面实行清洁硫酸法生产，严格执行国家的安全、环
保、节能的要求，通过苦练内功，提升产品档次和品质，提高钛白粉产量和质量，发
挥规模优势，狠抓成本控制，加强市场营销，确保公司面临的风险可防可控。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
（一）报告期经济环境及行业形势分析
2020年受席卷全球的新冠肺炎疫情影响，全球经济受到沉重打击。中国有
效控制疫情，经济运行逐步恢复常态。2020年全年国内生产总值突破100万亿元，中
国有望成为世界主要经济体中唯一实现正增长的经济体。2021年是“十四五”开局之
年，中国经济抗压韧性和发展活力强劲，2021年中国经济值得期待。
公司所属钛白粉行业，自2015年底走出困境开始复苏以来，由2016～2017
年的高峰期逐渐调整，现已进入平稳的常态化发展时期。2020年，受新冠疫情影响，
全球经济出现下行趋势，钛白粉行业总体运行情况良好，国内钛白粉的产能、产量和
出口量都达到了历史高点。据相关机构统计，2020年中国钛白粉产能约为403万吨，
占全球钛白产能的49%，全球市场份额仍在逐步扩大；预计国内全年产量约为348万吨
，同比增长9.43%。预计2020年中国钛白粉出口量较2019年的近100万吨有20余万吨的
增量，同比增长超20%。报告期内，公司主营产品金红石型钛白粉销售价格总体趋势
为涨-跌-涨三个阶段：一季度受成本上涨及出口量大涨的影响，整体价格稳中有升；
二季度受新冠疫情蔓延全球的影响，市场行情恐慌性下跌，导致部分企业亏损减产，
价格随着产量的减少和市场需求的逐步恢复开始逐步企稳；三季度以来出口恢复、内
需回暖、上游大宗原材料成本大幅上升，钛白粉价格持续上涨。报告期末，钛白粉实
时价格较上一年同期增长近1500元/吨。
报告期内，公司积极应对错综复杂的国内外经济环境，克服新冠疫情、原
材料价格上涨、市场价格波动较大等诸多不利因素，贯彻“以成本控制为核心、以产
定销”的经营思路，坚持科技创新、绿色发展，抓住东方钛业实现满负荷生产、非公
开发行股票募投项目金星钛白三期后处理建设的有利时机，科学决策，强化管理，狠
降成本，严抓安全环保节能，在公司全体员工共同努力下，2020年公司各项工作得到
有利推进，圆满完成了年初确立的目标，公司业绩再创新高。
（二）报告期公司经营策略及业绩回顾
报告期内，公司始终贯彻“以成本控制为中心，以产定销”的经营思路。
各生产单位在做好疫情防护的前提下，满负荷生产顺利完成全年产量指标。一季度国
内市场受疫情影响需求量大幅降低，公司及时调整销售策略，提高出口销售并加强与
外贸客户的合作机制，三月份单月销量创历史新高，公司实现净利润1.62亿元，同比
增长超50%，为公司全年经营效益打下了坚实的基础；二季度国内外市场价格恐慌性
下跌，国内下游厂家逐步恢复生产，公司调整销售重心，提高国内销售并完善与经销
商的合作模式，在市场最困难的时期仍实现满产满销；三季度产品需求开始恢复，上
游大宗原材料成本大幅上升，公司通过战略合作的方式保障新疆地区低成本大宗原材
料的持续供应，在确保产品质量的前提下，严控生产成本；四季度产品价格持续上涨
，市场行情供不应求，公司在做好即期销售的同时，与多家下游大型企业达成长期供
销合作意向，为后续的产销工作提供有力的支持。
报告期内，公司实现钛白粉成品产量31.76万吨，同比增加24.23%；钛白粉
成品销售31.99万吨，同比增加26.96%。公司认真落实年度生产经营计划，加强成本
管控，拓宽营销渠道，同时随着子公司东方钛业年产10万吨金红石型钛白粉资源综合
利用项目的满负荷生产，公司产能、产量不断扩大，主营产品钛白粉生产数量、销售
数量均同比增加，公司综合成本不断降低，盈利能力得到了进一步提高，报告期内实
现营业利润5.57亿元，较上年上升16.15%，归属于上市公司股东的净利润4.75亿元，
较上年上升10.27%。
（三）报告期公司主要经营情况
1、产融结合，聚焦主营产品。
报告期内，公司主营产品三大生产基地金星钛白、东方钛业、和诚钛业在
原材料价格持续上涨、环保处置成本居高不下的环境下，紧紧围绕公司做强做大钛白
粉主业这一基本方针，科学分解全年生产经营任务目标，积极采取技改创新、内部挖
潜、强化管理、逐级落实指标考核等有效措施，确保了公司钛白粉产量、质量、收率
均达到或超过年初确定的指标。报告期内，公司综合实力进一步提升，粗品年产能已
达到33万吨，成品年产能近40万吨，继续保持国内第二的地位，并在钛白粉不同应用
领域有所突破。未来，公司将继续沿着做强做大钛白粉主业的道路，奋勇前进。
报告期内，公司顺利完成非公开发行股票的融资，募集金额近16亿元，用
于20万吨/年钛白粉后处理项目建设和补充流动资金，充分发挥上市公司资本聚集优
势，不断加大产融结合力度，夯实主营业务的同时增强公司现金流，为后续的战略发
展提供有力的资金支持。
报告期内，公司与白银市人民政府签署《项目建设合作协议书》，计划在
白银高新区银东工业园，采用分阶段建设的模式建成50万吨清洁生产工艺资源综合利
用项目。第一阶段10万吨/年钛白粉粗品项目已满负荷生产，形成资产规模约20亿元
。截止本报告披露日，第二阶段20万吨/年钛白粉粗品项目已开工建设，配套30万吨/
年钛白粉成品项目已具备开工建设条件，进展情况敬请关注公司后续相关公告。
2、政企合作，延伸钛产业链。
报告期内，公司与攀枝花市人民政府签署《战略合作框架协议》，计划依
托攀枝花地区丰富的钒钛磁铁矿资源，在攀枝花投资打造钒钛产业集群，推动攀枝花
钒钛产业转型升级并实现高质量发展：1、聚焦重组标的，构建产业生态。重点在“
钒钛资源+氧化钛+金属钛”等领域选择具有重组可行性和重组价值的公司作为投资标
的，深度开展投资与合作，在攀枝花构建钒钛产业生态圈。2、实施债务重组，维稳
再创生机。协助优化困难企业债务结构，化解困难企业债务压力，维护地方经济稳定
，为企业再创生机奠定基础。3、建设综合利用、高附加值的钒钛产能，延伸钒钛产
业链，提高资源利用效率。公司计划投入资金依法参与攀枝花钒钛产能的整合，同时
投入研发资源和技术支持，通过整合、新建、技术改造升级等方式建设钒钛综合利用
产能，生产含钒钛高性能金属新材料，提升矿产资源的利用效率。作为钛白粉的“黄
埔军校”，公司深耕钛白粉生产工艺多年，高度重视以钛精矿为主的原材料资源锁定
，与攀枝花市政府的合作将加快公司在钒钛资源领域的布局，并依托相关资源延伸钛
产业链。
3、银企互动，拓宽融资渠道。
报告期内，公司陆续与中国建设银行广州分行、中国建设银行甘肃省分行
、浙商银行兰州分行等金融机构签署战略合作协议，合计为公司提供超过100亿元的
意向性授信额度，有利于公司优化融资结构，提升融资效率及资金管理能力。报告期
内，公司已拥有27.28亿元的综合授信额度，尚未使用的授信额度为19.05亿元。公司
将持续推进并深化与金融机构的合作关系，为后续企业发展提供有力的资金支持。
4、员工持股，聚力共谋发展。
公司一直坚持“以人为本”的人才理念，重视人才队伍建设。为进一步建
立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司高级管理人员、中
层管理人员、核心技术（业务）人员的积极性和创造力，有效地将股东利益、公司利
益和核心团队个人利益结合在一起，使广大员工共同聚心公司的长远发展。报告期内
，在充分保障广大股东利益的前提下，公司按照收益与贡献对等原则，实施了两期员
工持股计划（2020年员工持股计划、第五期员工持股计划），两次员工持股计划涉及
公司561名管理人员和核心技术（业务）人员，涉及股票共计1.18亿股。本次员工持
股计划的推出，既增加了员工收入，又增强了公司管理团队和核心技术（业务）人员
对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感和凝聚力。
5、加强营销，力保产销平衡。
报告期内，公司管理层面对钛白粉下游多变的市场环境，适时调整市场营
销策略，积极做好市场调研、开拓销售市场，确保公司产品的市场占有率。公司营销
团队以市场为导向，以效益为目的，把握市场动向，争取主动，快速行动，向市场要
效益。积极调研市场和相关政策导向及其他影响因素，及时分析了解市场形势，适时
调整产品出厂价格及销售政策，丰富产品品种以更好满足市场需求。根据市场行情合
理控制产品库存，科学调整销售目标。结合企业实际，积极应对，与大型企业战略合
作，共同抗拒市场风险，更好的维护和实现公司利益最大化。公司在巩固现有市场的
基础上，积极参加国内外涂料、塑料、油墨等行业应用展会，加大对公司品牌的市场
宣传力度，努力提高公司对下游客户的技术服务能力，进一步加强与下游企业的紧密
合作，继续稳健地巩固完善并扩大成果。在大力拓展国内销售渠道的同时，继续加大
国际市场开拓力度，大幅提高产品的直销比例，基本实现产销平衡，确保销售收入和
主营利润的持续增长。公司十分重视营销人员素质的提高，对新招聘的销售人员进行
系统培训，确保独立开展销售业务。利用销售例会、外聘讲师授课等形式，从公司制
度、市场情况、营销知识、产品知识、商务礼仪、谈判技巧、合同法等法律法规各个
方面对业务人员进行培训和交流，有效提升工作能力和个人素养，增强公司归属感和
忠诚度,提高团队凝聚力和战斗力。
6、强化科研，打造智慧企业。
面对世界百年未有之大变局，在国家“十四五”规划和2035年远景目标的
要求下，创新尤其是技术研发、科技创新的战略意义再次被突出强调。公司高度重视
科技创新、科技研发相关工作，一方面，公司继续增加技术研发投入，加大新产品研
发投入力度，以市场为导向，研发具有高附加值的新产品，如目前正在研制的R-290
正是基于表印油墨客户开发的新产品；另一方面公司积极启动高新技术企业申报工作
，助力东方钛业完成高新技术企业认定，同时公司持续完善知识产权保护体系，报告
期内新增专利19项，为公司的竞争优势和可持续发展提供了强有力的保证。
7、完善技改，谋求转型升级。
报告期内，公司各生产基地严格按照生产规定，完成设备各项维修和技改
任务。其中，金星钛白完成2019年技改延续工作3项，完成2020年技改工作13项，在
建3项，延续5项，针对部分生产设备陈旧、老化的问题，公司将适时根据生产计划分
解安排，穿插进行生产设备技改工作。东方钛业根据公司战略布局，启动二期年产20
万吨钛白粉粗品和年产30万吨钛白粉成品项目以及“硫、磷、铁、钛、锂”循环产业
项目设计。和诚钛业技术改造成效显著，后山堆场运行圆满，攻克原材料配比难关，
基本实现无“跑冒滴漏“现象。
8、聚焦环保，打造绿色工厂。
绿色环保是公司可持续发展的基石。报告期内，国家继续加强对环境保护
的整治力度，生态环保理念深入人心，生态环境治理水平显著提高，公司始终将安全
环保问题视为重中之重，通过对污染物治理设施的持续提标改造、强化内部管理、完
善环保应急设施等措施，实现环保工作的务实推进，为“美丽中国”的建设提供“中
核钛白”方案，贡献“中核钛白”力量。报告期内，公司贯彻落实习近平总书记视察
马鞍山时提出将马鞍山打造为安徽的“杭嘉湖”、长三角的“白菜心”的重要指示精
神，紧紧围绕年度工作目标，内强管理、外塑形象，实现“三废”排放量降低，废水
、废气治理排放达标，环保治理水平不断提升和改善，为企业实现高质量发展提供强
有力的支撑。
9、党建引领，助力高质发展。
以党建领航企业发展方向是公司能够行稳致远的根本遵循。报告期内，在
上级政府及公司管理层的支持下，公司党委、工会、团委和妇联等基层组织坚持以党
建带动公司科学和谐发展为主线，对内以党建带动团建，发挥党员干部示范带头作用
和党支部战斗堡垒作用，加强全体员工政治思想素质，提高主动服务意识，促进公司
生产管理水平全面提高；对外加强与上级政府单位的沟通交流，积极参与社会公益活
动，体现中核钛白社会责任感，树立了良好的企业形象。
报告期内，公司持续探索党建最优工作模式，先后组织开展了三八妇女节
主题书画、征文、手工艺品征集比赛活动、“我是党员我带头”主题党员义务劳动、
“同生共赢，共创未来”主题讨论活动、职工趣味竞技运动会等活动。疫情期间，公
司积极组织员工开展抗击疫情捐款活动，在营造浓郁党建氛围的同时，弘扬公司优秀
企业文化，展现公司作为卓越企业的社会责任担当。
主要原材料的采购模式
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
报告期内，主要原材料钛精矿价格持续走高，主要原因为钛精矿产品80%用
于钛白粉生产，其价格受钛白粉价格影响较大，呈正相关关系。钛精矿价格变化主要
因素为下游产品价格变动被动导致，对公司的盈利能力不会造成较大的影响。
能源采购价格占生产总成本30%以上
主要能源类型发生重大变化的原因
无
报告期内新增取得的环评批复：
报告期内上市公司出现非正常停产情形
相关批复、许可、资质及有效期的情况
报告期内取得的相关批复、许可及资质：
下一报告期内将届满的批复、许可及资质
从事石油加工、石油贸易行业
从事化肥行业
从事农药行业
从事氯碱、纯碱行业
从事化纤行业
从事塑料、橡胶行业
二、核心竞争力分析
1、先发优势
公司前身为中国核工业集团公司四零四厂钛白分厂，地处我国最大核生产
、科研基地，上世纪八十年代末，根据国家保军转民的发展思路进行产业结构调整引
进建设钛白粉项目。经过多年的消化、吸收和创新，目前已拥有较为雄厚的技术积累
和技术创新能力，被誉为钛白粉行业的“黄埔军校”。公司通过优化生产流程，改进
生产工艺，发挥公司整体协同生产，形成规模效应，大幅降低了主营产品生产成本。
公司凭借优异的产品质量和较低的生产成本，经过近几年的快速发展，形成了以下先
发优势：（1）在竞争者开始投入资金进入钛白粉行业时，公司已通过规模化生产、
工艺把控等方式降低了产品生产成本，增强了产品性价比方面的竞争力；（2）公司
较早形成了钛白粉规模生产和销售，经过多年市场开发和品牌建设，在下游众多国内
外优质企业中，树立了良好的口碑和企业形象，创建了稳定的销售渠道，确保了公司
产销平衡。
2、技术、科研与创新优势
公司十分重视技术研发及产品开发，设有院士工作站，科研力量突出，公
司一直将工艺技术研究作为一项重要规划，不断培养和建立一支知识结构合理、年龄
搭配科学的高素质高专业高精尖研发团队，拥有各类研发、检测设备447台套。公司
以科技创新为引领，在产品研发上加大资金投入，从国内外引进人才，购置先进的科
研仪器设备，结合市场用户的需要开发出多个新产品，现已形成8大产品系列，其中R
-217应用在高档装饰纸领域，R-216应用于建筑涂料，R-213应用在高档色母粒，R-21
9应用于粉末涂料，R-2196应用于油性涂料，上述产品均深受用户好评，R-217产品目
前市场占有率遥遥领先，R-216产品通过了国际知名企业如宣威、巴斯夫等的质量认
证，产品出口到欧洲和北美等地，R-213产品在全球领先的高档色母粒厂家得到了推
广和应用，市场口碑甚佳。同时，公司非常重视知识产权的维护和应用，通过建立考
核激励机制，调动了广大科技人员和企业员工的积极性和创造性，近年来，创新成果
不断涌现，其中授权发明专利19项，授权实用新型专利62项，许多的专利成果在生产
上得到了推广和应用，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。
公司结合自身发展的需要，从欧洲和美国引进了先进技术，并对引进技术
进行了充分的消化和吸收，在同行业中占据了一定的比较优势，如与TZMI合作，引进
了四氯化钛双效晶种技术，从德国进口了一流的包装机和辊压磨，从丹麦引进闪干机
，从瑞士进口了砂磨机等，通过嫁接生产工艺，创建了领先于同行业的自动化生产系
统。公司还广泛开展校企合作，与清华大学、北京化工大学、南京理工大学、合肥工
业大学、安徽工业大学等高校签订了项目合作协议，进行技术攻关，优化了生产工艺
，提升了产品品质，从而使公司的科技研发能力得到了持续的提高。
3、品牌与市场优势
公司下属全资子公司金星钛白、东方钛业是国家高新技术企业，金星钛白
是安徽省民营百强企业、安徽省院士工作站备案单位。公司所拥有的泰奥华牌、金星
牌商标分别被评为甘肃省和安徽省著名商标，在行业内和客户中拥有良好的口碑和较
高的知名度。公司产品进入钛白粉市场已有近二十年时间，与其他国内同行相比，公
司主力产品较早进入国内、国际市场，具有十分明显的市场先行优势。经过多年的努
力，公司产品已出口众多国家及地区，国内、外主要客户均为各自行业内的翘楚。公
司通过长期的品质、供应和服务保障，与之建立了长期稳定的战略合作关系，在客户
中拥有良好的信誉。
4、多区域产业布局优势
公司充分利用全国各地有利的生产要素，通过改扩建等方法，持续释放甘
肃、安徽等生产基地的生产能力，综合运用甘肃、安徽等地的人力、能源能耗、资源
优势，充分发挥江苏、广州、上海等地的物流、信息和市场优势，不断提高产品产量
和质量，发挥规模效应，降低产品生产成本，增强公司竞争力。公司主要产品生产基
地位于钛白粉下游客户较为集中的长三角、珠三角和环渤海地区的中间位置，交通物
流发达，便于公司以最短时间，最快速度，响应下游客户的需求，提升客户满意度。
同时，由于公司生产工厂离下游客户距离较近，使为客户提供定制化服务成为可能，
达到公司与客户双赢的效果。
三、公司未来发展的展望
（一）行业发展现状及国内产业趋势
从全球范围看，钛白粉约占全部白色颜料使用量的80%，是目前世界上性能
最好的一种白色颜料，是仅次于合成氨和磷酸的第三大无机化学品。广泛应用于涂料
、塑料、橡胶、油墨、化纤、造纸、化妆品等领域。到目前为止，世界上还没有出现
其他任何产品能够替代钛白粉的应用。相反，随着科技的发展，钛白粉的应用已经扩
展到新能源、环保、高端装备、医用等领域，应用前景十分广阔。中国的钛白粉工业
从上世纪50年代开始发展，尤其是近十几年的高速发展，已从一个只能生产非颜料级
钛白粉的国家，一跃成为钛白粉的生产大国和消费大国，生产量和消费量连续多年保
持世界第一。
国家发改委下发的《产业结构调整指导目录（2011年本）》中明确将“新
建硫酸法钛白粉生产装置”列为产业结构调整限制类，不允许新建普通硫酸法钛白粉
生产线项目；同时，在《钒钛资源综合利用和产业发展“十二五”规划》就提出“加
快淘汰落后产能：单线生产能力2万吨及以下硫酸法钛白粉生产线”、“严格市场准
入：在严格控制新增产能的前提下，改造升级现有硫酸法钛白粉生产线，配套建设硫
酸制备装置和废酸及亚铁综合利用装置，符合清洁生产技术要求”。2016年10月1日
又正式实施了《钛白粉单位产品能耗限额》标准，进一步提高了钛白粉准入门槛，预
计随着相关产业政策的逐步出台，有望进一步提升钛白粉行业的进入门槛，加快推动
小产能退出。
从现有的市场环境、产业政策来看，中国的钛白粉行业目前正处于一个稳
定发展期。2020年，中国钛白粉总产量达348万吨，同比增加9.43%，产业集中度进一
步提高。预计2020年中国钛白粉出口量较2019年的近100万吨有20余万吨的增量，同
比增长超20%。钛白粉的工业生产方法主要是硫酸法和氯化法，我国以硫酸法产能为
主。近年来，国产氯化法钛白粉生产技术已有所突破，产品逐渐得到市场的认可，但
要真正实现氯化法钛白粉大规模国产化生产仍需解决核心技术、装备水平和钛原料等
关键问题，因此，未来一段时期内，中国都将是硫酸法钛白粉与氯化法钛白粉共存，
并以硫酸法钛白粉为主的格局。近年来钛白粉需求基本维持稳定，我国钛白粉最大的
消费市场是涂料行业，与其终端应用领域房地产、汽车工业密切相关。从现有的钛白
粉行业小产能的退出、大厂的扩产和相应的产能释放周期来看，与下游整体需求增量
可以维持供需平衡。2021年是“十四五”的开端之年，“十四五”规划指出：深入实
施制造强国战略，推动制造业优化升级；发展壮大战略性新兴产业，发展新能源汽车
行业；加快发展方式绿色转型，构建资源循环利用体系。新能源汽车在全生命周期能
源转换效率和环保减排方面优于任何燃油车；未来随着智能化及自动驾驶的推进，新
能源车能够提供稳定高效的电气性能及燃油车不可比及的响应速度安全冗余，是一条
确定性极强的高成长赛道。
我国新能源汽车全球产销占比接近一半，在汽车电动化进程中走在前列。
纵观我国新能源车发展历程，可以分为示范推广期、爆发增长期、精准扶持期和补贴
退坡回归市场。2009-2013年示范推广期，新能源示范项目启动，行业发展序幕拉开
；2013-2015年爆发增长期，补贴大规模启动，产销成倍增长；2016-2018年精准扶持
期，补贴标准严苛细化，行业标准陆续出台，行业开始规范化发展，产销稳步增长；
2019年至今，补贴大幅退坡，补贴效应弱化，行业将迎来市场化发展。经过过去7年
的补贴发展，产业链已经实现了降本提质，动力电池价格下降接近70%，能量密度提
高接近50%，具备了市场化基础。当前的多款新能源车续航已经能达到600km以上，价
格在智能化和优质驾驶体验的加成下也初具市场竞争力。当前时点，国内处于后补贴
时代，双积分政策将持续为新能源汽车发展提供长期保障；欧洲碳排放标准在2020年
迎来关键节点，各国补贴政策纷至沓来。
从政策角度看，发改委宣布完善消费政策，有序取消一些行政性限制消费
购买的规定，推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，鼓励限购城市适当增加
号牌指标投放。工信部强调发展新能源汽车是党中央、国务院作出的重大战略决策。
推动十四五规划落地实施，加快汽车强国建设步伐。新能源车的短中长期发展均得到
了充分保障；从产品供应角度，今年迎来特斯拉国产化，以蔚来、小鹏、理想为代表
的国产新势力也开始放量交付，传统车企方面也纷纷转向新能源，积极布局电动化平
台，新车型也即将爆发。优质供给丰富将提高市场活力，带动需求，有望将新能源车
带入全新发展阶段；从整个行业发展周期看，全球新能源汽车渗透率不足3%，正处行
业发展初期，即将迎来黄金增长期，十年近万亿成长空间。预计到2025年我国新能源
汽车产销量将超500万辆，全球超1500万辆，对应约16%渗透率，相当于现在4-5倍空
间；2030年全球产销量或达3000万辆，对应30%渗透率，相当于现在10倍空间。
随着新能源汽车行业的发展以及“CTP”、“刀片电池”等锂离子动力电池
技术的突破，磷酸铁锂电池的能量密度得到提高，其高安全性、低成本的优势更为明
显。除了传统的客车、物流车应用领域之外，磷酸铁锂电池在乘用车领域的市场份额
也将逐步增加。除了新能源汽车行业，5G基站带来的储能电池市场空间，替代铅酸电
池带来的市场空间都给磷酸铁锂未来的市场带来了极大的成长性和市场规模潜力。
（二）公司未来发展战略
公司高度重视企业的可持续发展，围绕“十四五”规划相关纲领要点，结
合公司业务现状及特点，提出了通过内生增长、外延并购的战略手段，聚焦“资源、
钛化工、新材料”三大业务板块，全面布局产业链上下游，打造绿色循环产业经济，
建成全球最具竞争力的“钛白粉生产基地、磷酸铁锂生产基地”的“十四五”期间整
体发展规划。
公司计划在“十四五”期间以全资下属子公司东方钛业现有10万吨钛白粉
粗品产能为基础，协同白银市化工企业形成“共生共赢”的循环经济产业闭环，打造
区域内化工企业互补式和产业循环式发展，实现白银当地废酸、废渣、危险化学品、
固体废物等就地转化和消化，建成企业循环、园区循环、产业循环组合的白银资源综
合利用基地。东方钛业绿色循环产业布局规划主要围绕“纵向提升、横向循环”的理
念开展设计与实施，包括年产20万吨钛白粉粗品项目、年产30万吨钛白粉成品项目、
年产50万吨水溶性磷酸一铵项目、年产50万吨磷酸铁锂项目。本次实施的系列投资项
目实为东方钛业绿色循环产业布局的主要模块，具体而言：（一）“纵向提升”：以
现有钛白粉粗品产能为基础，纵向延伸建设成品生产线（年产30万吨钛白粉成品项目
），并适度增加粗品产能（年产20万吨钛白粉粗品项目），以提升主业产品钛白粉的
附加值及盈利能力；（二）“横向循环”：主要以钛白粉生产过程中的副产品（即废
硫酸、硫酸亚铁等）为基础实施循环生产，其中，“年产50万吨水溶性磷酸一铵项目
”为“废酸循环”部分，可以消纳钛白粉生产过程中的废硫酸和酸性废水，以及工业
园区内的液氨；“年产50万吨磷酸铁锂项目”为“亚铁循环”部分，即前述“废酸循
环”的产品水溶性磷酸一铵与钛白粉生产过程中的硫酸亚铁反应生产磷酸铁，再利用
磷酸铁、碳酸锂和有机碳源经过混合粗磨、细磨、喷雾干燥、烧结、粉碎等工艺而得
到磷酸铁锂。公司始终秉承审慎、稳健的经营理念，采取“分步实施、分期投入、动
态调整”的策略，构建公司绿色循环产业布局。上述系列投资项目将分三阶段开展投
资建设，其中第一阶段（2021-2023年）项目包括：年产20万吨钛白粉粗品项目、年
产30万吨钛白粉成品项目、年产50万吨水溶性磷酸一铵项目、年产50万吨磷酸铁锂项
目一期（10万吨/年）。对于第二阶段、第三阶段项目建设，公司将根据第一阶段项
目进展、实时市场情况及届时资金情况有序推进，同时，公司还将积极与行业上下游
其他产业方开展积极合作，引入产业投资者共同开展项目投资。
（三）2021年经营计划
2021年公司计划生产钛白粉33.5万吨，努力做到产销平衡，计划实现销售
收入超55亿元。在做扎实现有主营业务的同时，有序推进东方钛业绿色循环产业项目
的实施。
具体措施如下：
1、周密组织精心安排，确保目标如期实现
为确保完成2021年全年生产经营目标并推进投资项目的实施，公司统筹计
划，周密组织，积极协同，严格控制各生产线潜在的问题和风险，加强生产计划的跟
踪管理，将目标任务分解至班次，从时间上分解到季、月、周、日，管控到目标实现
的工艺细节和全过程；成立系列投资专项项目组，负责实时跟进项目动态，及时发现
问题并迅速形成解决方案。
2、强化公司成本控制，从细节处挖掘利润
成本对于公司来说就是竞争力，降低成本就是提高竞争力，创造经营效益
。公司将根据生产、经营的实际情况，在全公司开展“以成本控制为核心”的质量成
本管控活动，从一张纸，一度电，一滴水开始，建立健全全面成本控制管理制度，提
高员工成本节约意识，杜绝员工在工作各环节中的浪费行为，树立成本控制意识，确
保公司效益最大化。随着公司的产能将进一步提高和释放，对各类物资的需求也日趋
增加，采购工作必须以“成本优先、质量优先、服务优先”为采购原则，通过运用科
学管理方法和技术，加强供应商的管理，根据生产经营需求，充分做好采购计划的综
合平衡，保证各类物料的及时供应，同时还要盘活库存物资，降低库存，有效节约成
本。
3、加强安全环保督导，杜绝重大事故发生
安全环保是工厂的生命线，是公司重中之重的一项长期工作，必须全员重
视。公司将进一步强化所有员工自身安全环保意识，树立“事事讲安全环保、人人讲
安全环保”的安全环保理念，加强班组安全环保建设，提高班组安全环保自建能力。
公司将安全环保当做立企之本、发展之源。强化全员安全意识，做好覆盖公司车间、
工程现场、特种作业、6S管理等各方面安全环保培训，防范事故发生。HSE管理部门
牵头，落实安全环保任务，落实安全环保责任，深入开展隐患排查工作，加大节能减
排和清洁生产工作力度，不断提升HSE管理水平，确保公司可持续发展。
4、着重提升营销能力，实现全年产销平衡
2021年公司的生产能力将达到一个新的高度，这对公司的营销工作提出了
新的挑战，同时，由于新冠肺炎仍在全球蔓延，对世界经济产生了强大冲击，更增加
了营销工作的难度。为了实现全年产销平衡，公司将对营销工作加大支持力度，完善
考核制度，激励营销队伍开疆拓土。在巩固现有市场的基础上，积极参加国内外涂料
、塑料、油墨等行业应用展会，加大对公司品牌的市场宣传力度，努力提高公司对下
游客户的技术服务能力，进一步加强和拓展与下游企业，尤其是龙头企业的紧密合作
，形成战略伙伴关系，继续稳健地巩固完善并扩大成果。在大力拓展国内销售渠道的
同时，继续加大国际市场开拓力度，大幅提高产品的直销比例，争取实现产销平衡的
同时，确保销售收入和主营利润的持续增长。以市场为导向，积极配合销售开拓国际
市场，加强对国际客户的技术服务工作，同时做好与生产的对接，着力改进现有产品
，完善制造工艺和质量控制手段，集中力量实现改进产品的规模化生产，提升公司产
品的技术质量档次，树立企业良好的国际品牌形象。在此基础上，积极稳妥地推进新
产品的实验室研发工作，优化公司产品结构，更好地满足下游行业日益增长和升级的
市场需求，打造出具有独特核心竞争力的产品。
5、继续推进技改建设，降能减耗增产提质
2021年，公司将加快金星钛白三期后处理技改项目的建成，早日实现高产
量、高质量和低成本的目标。同时，其他技改项目如卧板改造、煅烧尾气在线检测改
造、新增真空结晶装置、硫酸系统改造等有关降能减耗增产提质、加强安全环保的技
改项目将有序推进，为2021年提高质产双量，降低运行费用，提升公司的盈利水平夯
实基础。
6、提高信息披露水平，深化加强投关活动
贯彻国务院发《关于进一步提高上市公司质量的意见》中的纲领要点，进
一步规范公司治理和内部控制，确保三会的合规运作，充分发挥独立董事、监事会的
作用；提升信息披露质量，确保信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。
完善与中小股东、机构投资者的沟通机制，建立投资者关系管理档案，通
过路演、反路演、推介会、电话会等方式提高公司的市场知名度。
7、完善内控制度建设，防范生产经营风险
随着公司规模的扩大，经营风险和管理难度也在不断加大。公司将高度重
视内控体系建设，持续完善风险管理机制，坚持以提升企业内控管理为抓手，紧扣业
务工作中各项关键节点，进一步梳理和完善关键业务流程，建立完善的风险评估系统
，促进公司健康有序发展。
公司将进一步通过内部审计机构、监事会和独立董事来监督、检查重点关
注领域，聚焦风险易发环节，持续加强审计质量管控和审计成果转化，有效促进风险
防控能力和风险管理水平提升。
8、深化信息系统建设，提升企业管理水平
公司将持续加强信息化系统建设与优化，有效提升信息化系统流程的决策
效率。通过实施信息化项目，推进数字化车间建设，提升公司整体营运、业务协同、
风险管控能力。逐步形成以OA、ERP、CRM集成管理系统为核心，信息系统与经营管理
深度融合的企业信息化智能决策管理系统，努力将公司打造成智慧制造企业，提升公
司管理水平和综合竞争力。
（四）公司面临的风险和应对措施
1、全球疫情对全球经济的影响
自报告期初，由冠状病毒引起的肺炎疫情在全球蔓延，严重影响了世界经
济，美国股市罕见的出现四次熔断，疫情严重地区，不断进行着封国封城、居家隔离
，严重冲击了世界经济的增长，也将对钛白粉企业上下游行业产生极为不利影响，从
而进一步影响到钛白粉行业。
2、市场竞争加剧的风险
随着我国经济持续快速发展，国内一度对钛白粉需求量大幅增长，从而引
致很多企业涉足钛白粉行业，造成该行业投资较大，产能过剩，形成高度竞争局面。
2020年，行业产能、产量再一次创出新高，且未来将不断有新增产能释放，更一步加
剧了行业市场竞争。
3、主要原材料采购价格波动的风险
公司硫酸法钛白粉生产的主要大宗原材料为钛精矿、硫酸和硫磺，这些主
要原材料成本占钛白粉生产成本的比重约为50%左右。但无论是钛精矿还是硫酸市场
价格一直都处于较大波动中，报告期内，钛精矿价格持续走高，对公司盈利水平产生
较大影响。
4、产品销售价格波动的风险
公司主营业务为钛白粉的生产和销售，销售金额占主营业务收入的比例超
过99%。钛白粉的销售价格是影响公司利润水平最直接、最重要的因素。钛白粉受行
业竞争的影响，销售价格将有一定幅度的波动，从而将对公司盈利水平产生较大影响
。
5、生产成本增加的风险
随着绿色发展理念不断深入，公司深刻认识到绿水青山也就是金山银山；
保护生态环境就是保护生产力。为此，公司将不断提高公司环保治理能力和水平，对
标行业先进水平，不断加大对环保治理的投入和环保设备、设施的升级改造，提高对
钛白粉生产过程中的三废处置标准等。同时，人工成本、物流成本、能源成本等都将
对公司的生产成本产生一定影响。
6、汇率风险
公司出口销售超过营业收入的40%，并有持续增长之势，随着公司日益成为
国际化企业，进出口业务将逐渐增多，汇率的波动有可能带来汇兑损失风险。
7、项目投资进展不如预期的风险
项目实施周期较长，受市场及经济环境、相关法律法规及政策、产业环境
等多方面因素影响，项目的分期建设进度、投资规模、资金来源、预计效益等存在不
确定性。
针对上述可能出现的各种风险，公司将进一步加强对行业未来发展趋势和
竞争格局的调查研究，加大研发投入、技术引入力度，提升公司在行业内的竞争力；
对公司盈利水平影响较大的采购价格和销售价格，将由公司价格委员会通过集体分析
研判来确定，避免出现较大偏差；积极关注外汇市场的波动和汇率走势，增强预判能
力，利用金融工具趋利避险；公司将全面实行清洁硫酸法生产，严格执行国家的安全
、环保、节能的要求，通过苦练内功，提升产品档次和品质，提高钛白粉产量和质量
，发挥规模优势，狠抓成本控制，加强市场营销，确保公司面临的风险可防可控。
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