002132恒星科技资产重组最新消息
≈≈恒星科技002132≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是金属制品领域的专业制造商，目前已形成包括产品研发、批量制造
、技术服务、产品升级的完整制造服务体系。报告期内，公司实现营业收入170,014.
49万元，较上年同期增长30.61%，实现归属于上市公司股东的净利润10,206.33万元
，较上年同期增长129.39%；实现归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润8,7
24.28万元，较上年同期增长178.89%。
（一）公司的主要业务和产品
1、报告期内，公司主营业务未发生变化，主要从事镀锌钢丝、镀锌钢绞线
、钢帘线、胶管钢丝、预应力钢绞线、金刚线等金属制品的生产和销售，目前已形成
了包括产品研发、批量制造、技术服务、产品升级的完整制造服务体系，产品主要应
用于电力电缆、特高压工程、汽车轮胎、橡胶软管、高速公路、高速铁路、城际轨道
交通、桥梁、水坝及光伏太阳能用晶硅片切割等领域，产品除在国内销售外，还销往
亚洲、欧洲、美洲等多个国家和地区。
2、除金属制品业务外，公司有机硅项目正按计划推进，该项目于2018年年
底立项，原计划建设周期30个月。因新冠疫情原因，项目建设周期有所推迟。报告期
内，该项目获得以中国建设银行股份有限公司鄂尔多斯分行为牵头行，中国农业银行
股份有限公司达拉特旗支行、上海浦东发展银行股份有限公司鄂尔多斯分行为参加行
的银团提供的贷款，为项目推进提供资金支持。报告期内，该项目土建结构、设备采
购已基本完成，正在进行设备和仪表电气的安装。目前，公司正全力推进该项目的建
设以尽快达产。后期随着有机硅产品的投产，公司将形成以金属制品及化工新材料为
主的双主业发展格局。
（二）公司的主要经营模式
1、生产模式
公司目前主要实行以销定产的生产管理模式。公司销售部在经过合同评审
后签订供货合同，按合同要求向制造部传递生产通知单，制造部生产调度根据生产计
划以及合同期限编制周、月生产计划，经批准后，由技术部门根据购货方的技术要求
制定该批次的生产工艺，生产调度根据生产工艺组织生产。
2、采购模式
公司从事金属制品生产多年，与各主要供应商保持着长期稳定的商业关系
，原材料供应充足、渠道畅通。公司生产所需的钢材主要从国内各大钢厂采购，多年
来已形成较为稳定的供应网络。公司的钢材采购模式主要通过向钢材制造商直接采购
，同时公司也通过向钢材代理商、钢材贸易商进行采购，少量原材料向国外厂家订单
采购。
3、销售模式
公司内销采取业务代表直接接触客户或通过信息平台投标获取订单，少量
客户采取预订自提的销售模式；对外贸易利用电子商务平台获取订单，或直接与客户
进行相关的线下商务活动。
（三）行业情况
1、钢帘线
钢帘线是子午轮胎首选的骨架材料，其发展主要受汽车产量和保有量的影
响。随着我国经济的快速发展和高速公路建设投资的增加，子午轮胎凭借其优越的性
能已逐步取代斜交轮胎，在汽车配套市场和替换市场保持着良好的发展势头。受下游
汽车工业特别是新能源汽车和子午轮胎产业的带动，子午轮胎骨架材料（即钢帘线产
品）的发展空间广阔。
2、镀锌钢丝、钢绞线
镀锌钢丝、钢绞线作为电力电缆的核心骨架材料，直接服务于电力和电网
建设及其改造更新。近年来，国家给予“新基建”、“碳达峰”、“碳中和”等重点
战略的政策以及资金扶持。在“十四五”纲要中，提到了优化国内能源结构、提高新
能源的比重、建设智慧电网和超远距离电力输送网等指导意见。随着国家电网建设力
度的不断加大，镀锌钢丝、钢绞线产品也将迎来新的发展机遇。
3、预应力钢绞线
预应力钢绞线主要运用于高速公路、铁路、桥梁、大型体育场馆、高层建
筑、机场、港口、码头、核电站、水坝、城市高架和轻轨等基础设施建设领域。其中
，在高速公路建设中，主要用于公路桥梁建设，在铁路及其他轨道交通建设中除用于
桥梁建设外，还用于轨道混凝土枕中作为加强钢筋使用。随着国家经济的快速增长，
交通运输业迅猛发展，跨地区商务往来日趋频繁，汽车保有量持续上升、城市化进程
加速推进，对高速公路、高速铁路及其他轨道交通的需求也迅速上升。另外，由于我
国西部地区较落后的公路铁路等基础设施状况严重制约了地区经济发展，在西部大开
发的国家战略背景下，国家将持续加大西部地区的基础设施建设投入力度，使公路铁
路等领域的建设需求持续扩大。上述基础设施建设规模的不断扩大，将为预应力钢绞
线产品创造较大的需求空间。
4、金刚线
金刚线主要应用于太阳能硅片、蓝宝石等新型材料的切割，金刚线的应用
市场与光伏行业的发展、蓝宝石的应用、新型材料加工等密切相关。目前国内金刚线
主要用于光伏行业的晶硅切片，根据中国光伏业协会预计，“十四五”期间全球每年
新增光伏装机约210-260GW，我国光伏年均新增装机或将在70-90GW之间。随着光伏装
机量的快速增长，金刚线市场需求广阔。
二、核心竞争力分析
1、产品优势
二十多年来，公司一直致力于金属制品产业的发展，产品主要包含镀锌钢丝、
镀锌钢绞线、钢帘线、胶管钢丝、预应力钢绞线、金刚线等金属制品的生产和销售，
广泛应用于电力电缆、特高压工程、汽车轮胎、橡胶软管、高速公路、高速铁路、城
际轨道交通、桥梁、水坝及光伏太阳能用晶硅片切割等领域。为确保公司产品在市场
中的竞争优势，公司持续提高产品技术含量，不断进军高技术及高附加值的产品领域
，扩大公司的盈利空间。另一方面，公司对产品的应用领域不断拓宽，产品种类不断
增多，有效化解了下游个别行业不景气对公司经营业绩的不利影响，在增强公司抗风
险能力的同时，提升了公司整体竞争实力。后期随着有机硅产品的投产，将进一步丰
富公司的产品链条。
2、技术研发优势
公司是河南省高新技术企业，公司拥有“河南省特种钢丝制品工程技术研究中
心”、“河南省级企业技术中心”研发平台，具有较强的研发实力。公司与中钢集团
郑州金属制品研究院有限公司、郑州大学签订了产学研合作协议，长期保持着产品研
发与技术合作关系，充分利用科研院所及大学的人才优势、技术优势和信息优势，为
公司产品研发、技术开发奠定了坚实的基础，使公司整体技术水平位居国内同行业先
进行列。公司长期专注于钢绞线、钢帘线、金刚线等特种钢丝的研发与生产，通过加
快新产品、新技术及新工艺的研发，加大技术创新成果的转化力度，有力增强了公司
的研发及创新能力；公司逐步建立起了以发明专利、实用新型专利、工艺技术创新、
技术标准及技术秘密为主的重点知识产权核心体系，全面提升了公司的核心竞争力，
积极推动了公司在严峻市场形势下的可持续发展。
3、品牌优势
公司以优良的产品质量和良好的服务形成了较高的产品知名度和企业知名度，
“恒星”品牌在业内享有较高的知名度和美誉度。公司先后被授予“国家高新技术企
业”、“国家制造业单项冠军示范企业”、“国家级绿色工厂”、“河南企业100强
”、“河南民营企业制造业100强”、“河南民营企业社会责任100强”等多项荣誉称
号，公司产品先后被评为“河南省名牌产品”、“国家免检产品”，具有较强的品牌
优势。2014年9月，国家工商总局认定公司拥有的“恒星及图”注册商标（第6类）为
中国驰名商标。
4、成本控制优势
在成本管理方面，公司通过探索实践，实现了生产过程中成本的精细化管理，
提高了产品成材率，有效减少了生产损耗。作为镀锌钢丝、钢绞线细分行业龙头和在
钢帘线行业占据一定地位的上市公司，公司通过在金属制品行业多年的生产经营，培
育了成熟的原材料采购渠道，与众多供应商建立了长期稳固的供应关系，并形成了一
定的议价能力。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济风险
近年来，由于国内外经济波动明显，实体经济在不同程度上都受到了影响，使
公司在未来的生产经营活动中面临的不确定性因素增加。
对策：公司将密切关注国内外经济环境及国家政策的变化，及时调整企业经营
策略，进一步强化内部管理，在降本增效的同时，做好风险防范管理工作，确保企业
运营的安全高效。
2、原材料价格波动风险
公司主要产品所需钢材、锌等原材料占生产成本的比重较大，其价格的波动会
对公司主营产品的销售价格产生影响，进而影响公司的盈利能力。
对策：公司将密切关注原材料相关市场的波动，提高原材料采购管理水平，依
据自身生产、销售需要合理控制采购和库存；同时加强供应链管理，降低因原材料价
格波动产生的不利影响。
3、市场竞争风险
公司部分产品面临的市场竞争日益激烈，部分产品的销售价格随着产品普及规
模化推广，存在产品价格下降的风险，将给企业的持续发展带来挑战。
对策：公司将充分利用长期在行业内积累的品牌、技术、管理、客户资源等方
面的优势，不断调整和优化产品结构，巩固和扩大市场份额，提高主营业务产品盈利
能力，增强企业抵御市场竞争风险的水平。
4、应收账款风险
由于受到经济和行业形势的影响，公司产品应收账款居高不下，增加了公司的
应收账款和现金流风险。
对策：公司将持续做好客户信用信息的收集和评价工作，不断完善客户信用记
录档案，优先与信用水平较高、偿还能力较强的客户合作，降低应收账款坏账风险。
同时，针对现有的应收账款，进行分类处理，提高回款速度，进一步降低货款回收风
险。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是极不平凡的一年，在党的领导下，疫情防控和经济社会发展取得
重大成果，全面建成小康社会取得伟大历史性成就。面对2020年突如其来的新冠肺炎
疫情，公司在以董事长为核心的董事会领导下，紧紧围绕年度经营目标，持续贯彻“
资本价值最大化、资产效益最大化、资金效率最大化”的指导思想，坚持秉承“资金
是血液、创新是灵魂、效率是生命、市场是主题”的经营方针，通过抓重点、补短板
、强弱项、促提升，强化管理，开拓创新，精益生产，提质增效，夯实公司高质量发
展的根基，实现了公司稳中有进、稳中有升的良好格局。
（一）报告期内主要经营指标
报告期内，公司实现营业收入283,275.96万元，较上年同期下降16.34%；
实现归属于上市公司股东的净利润12,230.84万元，较上年同期增长44.15%，归属于
上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9,281.17万元，较上年同期增长454.41%
。
（二）报告期内主要经营措施
1、党建引领，形成红色文化建设
公司坚持党建引领与企业文化相结合，不忘初心，牢记使命，打造具有恒
星特色的红色管理团队，充分展示了公司发展的蓬勃活力，提升了企业文化魅力。20
20年公司建设完成恒星党建文化园、恒星企业文化馆及机械园区非公党组织孵化基地
，公司党支部分别被郑州市确定为非公党建联系点和示范点。
2、攻坚克难，保障经营稳中有进
2020年面对疫情冲击和复杂严峻的经济环境，全体恒星人积极贯彻落实董
事会工作部署，疫情防控和经营发展都取得了显著成效。其中疫情防控方面，从政府
要求到公司防控，从人员筛查到现场管控，从物资储备到协调分配，从员工生活到身
心健康，从本地员工返岗到全面复工复产，公司始终坚持不懈，恪尽职守，共克时艰
，打赢了这场疫情防控阻击战，为复工复产打下坚实基础；市场营销方面，公司及时
调整销售策略，化被动为主动，通过优化内部竞争体制，攻坚克难，勇拓市场；生产
经营方面，公司紧抓国家新基建发展契机，砥砺前行，全年销售收入虽同比有所下降
，但生产经营稳中有进，利润同比大幅增长。
3、提质增效，继续加强创新工作
公司紧紧围绕“创新是灵魂”开展工作，用“抓创新就是抓发展、谋创新
就是谋未来”的胸怀，加快以创新促进转型升级的步伐。
报告期内，随着金刚线产品第五代八线机研制成功并投入生产，产能逐步
释放，产销量创历史新高。在此基础上，公司继续加大对其研发力度，一方面通过提
高车速增加产能，提升生产效率，另一方面通过研发出更细的母线型号以适应市场需
求。钢帘线产品通过改变单丝变形量，降低捻制断丝率，同时通过研发半钢帘线现场
装箱技术，解决了钢帘线扭转控制难效果差的问题，有效降低包装成本。
4、统筹布局，有序推进项目建设
恒星化学“年产12万吨高性能有机硅聚合物项目”于2018年年底立项。报
告期内，公司努力克服因疫情而造成的延迟开工影响，争分夺秒抢工期。目前，该项
目的单体工程已全部开工建设，土建结构、设备采购已基本完成，项目建设正按照计
划有序推进；广西钦州年产20万吨预应力钢绞线项目也按计划推进中。项目建成后，
其将发挥区位优势，贴近目标客户，提升市场开发能力和服务能力，进一步提升公司
核心竞争力。
二、核心竞争力分析
（一）产品优势
二十多年来，公司一直致力于金属制品产业的发展，产品主要包含子午轮
胎用钢帘线、胶管钢丝、超精细金刚线、镀锌及合金镀层钢丝、钢绞线、PC钢绞线等
，广泛应用于汽车轮胎、橡胶软管、电力电缆、架空电力线、特高压工程、高速公路
、高速铁路、城际轨道交通、港口、光伏太阳能用晶硅片切割等行业，隶属于七大战
略性新型产业中新材料领域。为确保公司产品在市场中的竞争优势，公司持续提高产
品技术含量，不断进军高技术及高附加值的产品领域，扩大公司的盈利空间。另一方
面，公司对产品的应用领域不断拓宽，产品种类不断增多，有效化解了下游个别行业
不景气对公司经营业绩的不利影响，在增强公司抗风险能力的同时，提升了公司整体
竞争实力。后期随着有机硅产品的投产，将进一步丰富公司的产品链条。
（二）技术研发优势
公司是河南省高新技术企业，公司拥有“河南省特种钢丝制品工程技术研
究中心”、“河南省级企业技术中心”研发平台，具有较强的研发实力，公司拥有强
大的研发队伍，并与中钢集团郑州金属制品研究院有限公司、郑州大学签订了产学研
合作协议，长期保持着产品研发与技术合作关系，充分利用科研院所及大学的人才优
势、技术优势和信息优势，为公司产品研发、技术开发奠定了坚实的基础，使公司整
体技术水平位居国内同行业先进行列。公司长期专注于钢绞线、钢帘线、超精细金刚
线等特种钢丝的研发与生产，通过加快新产品、新技术及新工艺的研发，加大技术创
新成果的转化力度，有力增强了公司的研发及创新能力；逐步建立起了以发明专利、
实用新型专利、工艺技术创新、技术标准及技术秘密为主的重点知识产权核心体系，
全面提升了公司的核心竞争力，积极推动了公司在严峻市场形势下的可持续发展。
（三）品牌优势
公司以优良的产品质量和良好的服务形成了较高的产品知名度和企业知名
度，“恒星”品牌在业内享有较高的知名度和美誉度。公司先后被授予“国家高新技
术企业”、“国家制造业单项冠军示范企业”、“国家级绿色工厂”、“河南企业10
0强”、“河南民营企业制造业100强”、“河南民营企业社会责任100强等多项荣誉
称号，公司产品先后被评为“河南省名牌产品”、“国家免检产品”，具有较强的品
牌优势。
（四）成本控制优势
在成本管理方面，公司通过探索实践，实现了生产过程中成本的精细化管
理，提高了产品成材率，有效减少了生产损耗。作为镀锌钢丝、钢绞线细分行业龙头
和在钢帘线行业占据一定地位的上市公司，公司通过在金属制品行业多年的生产经营
，培育了成熟的原材料采购渠道，与众多供应商建立了长期稳固的供应关系，并具有
一定的议价能力。
三、公司未来发展的展望
（一）总体发展战略
公司将继续致力于金属制品行业产品的研发和制造业务，不断提升行业地
位和品牌价值，保持细分领域的领先地位，建立不同层次的客户群体，推进恒星品牌
的国际化战略；继续推进有机硅项目建设，尽快实现公司化工新材料板块运行，为公
司带来新的利润增长点，奠定公司向新材料领域发展的基础。
1、加大市场开发力度
市场开发的力度决定产业扩张的进度。2021年供销市场开发都要向产业链
和价值链的高端延伸。要充分发扬“踏遍千山万水、历经千难万险、吃尽千辛万苦、
道尽千言万语”四千四万精神，深挖供销目标市场，优化市场结构，确保新产品、新
市场、新业务取得重大进展。
2、加大风险控制力度
风险管理贯穿企业经营的始终，是企业健康发展的安全保障。2021年是后
疫情时期，风险控制会受到巨大的挑战，应收和预付不确定性增大。要加大风险管控
力度、提高风险预判能力、加快风险处理速度，提升风险管理的维度。
3、加大团队融合力度
团队融合度决定着企业的凝聚力、向心力和战斗力。2021年要紧紧围绕企
业文化建设，以统一“个人价值观和企业价值观”为切入口，利用批评和自我批评的
手段开展团队融合工作，增强团队成员及团队之间的理解和信任，打造一支无坚不摧
的铁血之师，铸成一个坚如磐石的战斗集体。
4、加大绩效考评力度
绩效考评是实现企业战略目标的有力保障。2021年要遵循“以奋斗者为本
”的绩效理念，建立价值贡献考评机制，深挖各岗位、各层级奋斗者，要确保奋斗者
名利双收，营造全员争当奋斗者的氛围。
5、加强客户服务能力
客户是公司获取利润的唯一来源。2021年要树立“人人面对市场，全员服
务市场”的营销理念，深化与客户之间的关系，快速响应客户需求，帮助客户实现更
大的价值，把优质资源聚焦到优质客户中去，促进公司与客户共同成长。
6、加强资金管控能力
资金高效流动是企业健康发展的基石。2021年要紧紧围绕“资金是血液”
开展管控工作，通过创新管理思路，在合理平衡资金的“收、支、融、存”基础上，
健全资金管理制度和资金预算体系，保证资金结构灵活性；同时要加强资金监管力度
，加强预算执行能力，提高资金利用效率，降低资金运营成本。
7、加强人才复制能力
人才复制速度决定企业的发展速度。2021年要从领导力、管理力和专业力
三个维度搭建人才复制体系，借助先进的人力资源工具加强“精准选才、倍速培养和
高效激励”工作，从而打造人才战略高地。
8、加强审计监管能力
公司监察审计能力是提升管理效率、降低管理风险的关键。2021年公司监
事会、审计委员会及内部审计在监管工作上要实现深度融合，增强监管能力、聚焦重
点业务、扩充监管范围，同时要把领导干部的勤勉履职纳入到审计监管中去。
9、加快资本运作进度
资本市场是上市公司筹措资金的重要渠道。2021年是公司新增投资最多的
一年，更是公司展现新作为、实现新跨越的关键之年，要充分利用国家政策，拓宽资
本运作的维度，加快资本运作的进度，为实现新跨越保驾护航。
10、加快改革创新进度
改革创新是提速发展、打造竞争新优势的必经之路。2021年要通过总结近
几年来的创新成果、创新事迹和创新经验，加快完善创新机制，营造创新环境，为改
革创新开辟出一条光明大道。
11、加快环境治理进度
环境的优劣是企业品质最直观的体现。2021年要以创建为切入点深入开展
环境治理工作，将5S现场管理和精益化管理融入到环境治理中，环境治理既要树立绿
水青山的大局意识，又要细化到公司内部的每个单体。着力打造优良的生产环境、办
公环境和生活环境。
12、加快智能制造进度
智能制造是制造业转型升级、高质发展的方向。2021年既要围绕生产设备
的网络化、生产文档的无纸化、生产数据的可视化、生产过程的透明化、生产现场的
无人化，着手从顶层设计未来智能制造布局；同时立足现状，加快现有设备智能制造
实施进度。
（二）可能出现的风险
1、宏观经济风险
近年来，由于国内外经济运行下滑明显，实体经济在不同程度上都受到了
影响，使公司在未来的生产经营活动中面临的不确定性因素增加。
对策：公司将密切关注国内外经济环境及国家政策的变化，及时调整企业
经营策略，进一步强化内部管理，在降本增效的同时，做好风险防范管理工作，确保
企业运营的安全高效。
2、原材料价格波动风险
公司主要产品所需钢材、锌等原材料占生产成本的比重较大，其价格的波
动会对公司主营产品的销售价格产生影响，进而影响公司的盈利能力。
对策：公司将密切关注原材料相关市场的波动，提高原材料采购管理水平
，依据自身生产、销售需要合理控制采购和库存；同时加强供应链管理，降低成本，
来削减因原材料价格波动产生的不利影响。
3、市场竞争风险
由于经济下行压力较大，公司部分产品面临的市场竞争日益激烈，部分产
品的销售价格随着产品普及规模化推广，存在产品价格下降的风险，将给企业的持续
发展带来挑战。
对策：公司将充分利用长期在行业内积累的品牌、技术、管理、客户资源
等方面的优势，不断调整和优化产品结构，巩固和扩大市场份额，不断提高主营业务
产品盈利能力，增强企业抵御市场竞争风险的水平。
4、应收账款风险
由于受到经济和行业形势的影响，公司产品应收账款居高不下，增加了公
司的应收账款和现金流风险。
对策：公司将持续做好客户信用信息的收集和评价工作，不断完善客户信
用记录档案，优先与信用水平较高、偿还能力较强的客户合作，降低应收账款坏账风
险。同时，针对现有的应收账款，进行分类处理，提高回款速度，进一步降低货款回
收风险。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是金属制品领域的专业制造商，目前已形成包括产品研发、批量制造
、技术服务、产品升级的完整制造服务体系。报告期内，公司实现营业收入170,014.
49万元，较上年同期增长30.61%，实现归属于上市公司股东的净利润10,206.33万元
，较上年同期增长129.39%；实现归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润8,7
24.28万元，较上年同期增长178.89%。
（一）公司的主要业务和产品
1、报告期内，公司主营业务未发生变化，主要从事镀锌钢丝、镀锌钢绞线
、钢帘线、胶管钢丝、预应力钢绞线、金刚线等金属制品的生产和销售，目前已形成
了包括产品研发、批量制造、技术服务、产品升级的完整制造服务体系，产品主要应
用于电力电缆、特高压工程、汽车轮胎、橡胶软管、高速公路、高速铁路、城际轨道
交通、桥梁、水坝及光伏太阳能用晶硅片切割等领域，产品除在国内销售外，还销往
亚洲、欧洲、美洲等多个国家和地区。
2、除金属制品业务外，公司有机硅项目正按计划推进，该项目于2018年年
底立项，原计划建设周期30个月。因新冠疫情原因，项目建设周期有所推迟。报告期
内，该项目获得以中国建设银行股份有限公司鄂尔多斯分行为牵头行，中国农业银行
股份有限公司达拉特旗支行、上海浦东发展银行股份有限公司鄂尔多斯分行为参加行
的银团提供的贷款，为项目推进提供资金支持。报告期内，该项目土建结构、设备采
购已基本完成，正在进行设备和仪表电气的安装。目前，公司正全力推进该项目的建
设以尽快达产。后期随着有机硅产品的投产，公司将形成以金属制品及化工新材料为
主的双主业发展格局。
（二）公司的主要经营模式
1、生产模式
公司目前主要实行以销定产的生产管理模式。公司销售部在经过合同评审
后签订供货合同，按合同要求向制造部传递生产通知单，制造部生产调度根据生产计
划以及合同期限编制周、月生产计划，经批准后，由技术部门根据购货方的技术要求
制定该批次的生产工艺，生产调度根据生产工艺组织生产。
2、采购模式
公司从事金属制品生产多年，与各主要供应商保持着长期稳定的商业关系
，原材料供应充足、渠道畅通。公司生产所需的钢材主要从国内各大钢厂采购，多年
来已形成较为稳定的供应网络。公司的钢材采购模式主要通过向钢材制造商直接采购
，同时公司也通过向钢材代理商、钢材贸易商进行采购，少量原材料向国外厂家订单
采购。
3、销售模式
公司内销采取业务代表直接接触客户或通过信息平台投标获取订单，少量
客户采取预订自提的销售模式；对外贸易利用电子商务平台获取订单，或直接与客户
进行相关的线下商务活动。
（三）行业情况
1、钢帘线
钢帘线是子午轮胎首选的骨架材料，其发展主要受汽车产量和保有量的影
响。随着我国经济的快速发展和高速公路建设投资的增加，子午轮胎凭借其优越的性
能已逐步取代斜交轮胎，在汽车配套市场和替换市场保持着良好的发展势头。受下游
汽车工业特别是新能源汽车和子午轮胎产业的带动，子午轮胎骨架材料（即钢帘线产
品）的发展空间广阔。
2、镀锌钢丝、钢绞线
镀锌钢丝、钢绞线作为电力电缆的核心骨架材料，直接服务于电力和电网
建设及其改造更新。近年来，国家给予“新基建”、“碳达峰”、“碳中和”等重点
战略的政策以及资金扶持。在“十四五”纲要中，提到了优化国内能源结构、提高新
能源的比重、建设智慧电网和超远距离电力输送网等指导意见。随着国家电网建设力
度的不断加大，镀锌钢丝、钢绞线产品也将迎来新的发展机遇。
3、预应力钢绞线
预应力钢绞线主要运用于高速公路、铁路、桥梁、大型体育场馆、高层建
筑、机场、港口、码头、核电站、水坝、城市高架和轻轨等基础设施建设领域。其中
，在高速公路建设中，主要用于公路桥梁建设，在铁路及其他轨道交通建设中除用于
桥梁建设外，还用于轨道混凝土枕中作为加强钢筋使用。随着国家经济的快速增长，
交通运输业迅猛发展，跨地区商务往来日趋频繁，汽车保有量持续上升、城市化进程
加速推进，对高速公路、高速铁路及其他轨道交通的需求也迅速上升。另外，由于我
国西部地区较落后的公路铁路等基础设施状况严重制约了地区经济发展，在西部大开
发的国家战略背景下，国家将持续加大西部地区的基础设施建设投入力度，使公路铁
路等领域的建设需求持续扩大。上述基础设施建设规模的不断扩大，将为预应力钢绞
线产品创造较大的需求空间。
4、金刚线
金刚线主要应用于太阳能硅片、蓝宝石等新型材料的切割，金刚线的应用
市场与光伏行业的发展、蓝宝石的应用、新型材料加工等密切相关。目前国内金刚线
主要用于光伏行业的晶硅切片，根据中国光伏业协会预计，“十四五”期间全球每年
新增光伏装机约210-260GW，我国光伏年均新增装机或将在70-90GW之间。随着光伏装
机量的快速增长，金刚线市场需求广阔。
二、核心竞争力分析
1、产品优势
二十多年来，公司一直致力于金属制品产业的发展，产品主要包含镀锌钢丝、
镀锌钢绞线、钢帘线、胶管钢丝、预应力钢绞线、金刚线等金属制品的生产和销售，
广泛应用于电力电缆、特高压工程、汽车轮胎、橡胶软管、高速公路、高速铁路、城
际轨道交通、桥梁、水坝及光伏太阳能用晶硅片切割等领域。为确保公司产品在市场
中的竞争优势，公司持续提高产品技术含量，不断进军高技术及高附加值的产品领域
，扩大公司的盈利空间。另一方面，公司对产品的应用领域不断拓宽，产品种类不断
增多，有效化解了下游个别行业不景气对公司经营业绩的不利影响，在增强公司抗风
险能力的同时，提升了公司整体竞争实力。后期随着有机硅产品的投产，将进一步丰
富公司的产品链条。
2、技术研发优势
公司是河南省高新技术企业，公司拥有“河南省特种钢丝制品工程技术研究中
心”、“河南省级企业技术中心”研发平台，具有较强的研发实力。公司与中钢集团
郑州金属制品研究院有限公司、郑州大学签订了产学研合作协议，长期保持着产品研
发与技术合作关系，充分利用科研院所及大学的人才优势、技术优势和信息优势，为
公司产品研发、技术开发奠定了坚实的基础，使公司整体技术水平位居国内同行业先
进行列。公司长期专注于钢绞线、钢帘线、金刚线等特种钢丝的研发与生产，通过加
快新产品、新技术及新工艺的研发，加大技术创新成果的转化力度，有力增强了公司
的研发及创新能力；公司逐步建立起了以发明专利、实用新型专利、工艺技术创新、
技术标准及技术秘密为主的重点知识产权核心体系，全面提升了公司的核心竞争力，
积极推动了公司在严峻市场形势下的可持续发展。
3、品牌优势
公司以优良的产品质量和良好的服务形成了较高的产品知名度和企业知名度，
“恒星”品牌在业内享有较高的知名度和美誉度。公司先后被授予“国家高新技术企
业”、“国家制造业单项冠军示范企业”、“国家级绿色工厂”、“河南企业100强
”、“河南民营企业制造业100强”、“河南民营企业社会责任100强”等多项荣誉称
号，公司产品先后被评为“河南省名牌产品”、“国家免检产品”，具有较强的品牌
优势。2014年9月，国家工商总局认定公司拥有的“恒星及图”注册商标（第6类）为
中国驰名商标。
4、成本控制优势
在成本管理方面，公司通过探索实践，实现了生产过程中成本的精细化管理，
提高了产品成材率，有效减少了生产损耗。作为镀锌钢丝、钢绞线细分行业龙头和在
钢帘线行业占据一定地位的上市公司，公司通过在金属制品行业多年的生产经营，培
育了成熟的原材料采购渠道，与众多供应商建立了长期稳固的供应关系，并形成了一
定的议价能力。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济风险
近年来，由于国内外经济波动明显，实体经济在不同程度上都受到了影响，使
公司在未来的生产经营活动中面临的不确定性因素增加。
对策：公司将密切关注国内外经济环境及国家政策的变化，及时调整企业经营
策略，进一步强化内部管理，在降本增效的同时，做好风险防范管理工作，确保企业
运营的安全高效。
2、原材料价格波动风险
公司主要产品所需钢材、锌等原材料占生产成本的比重较大，其价格的波动会
对公司主营产品的销售价格产生影响，进而影响公司的盈利能力。
对策：公司将密切关注原材料相关市场的波动，提高原材料采购管理水平，依
据自身生产、销售需要合理控制采购和库存；同时加强供应链管理，降低因原材料价
格波动产生的不利影响。
3、市场竞争风险
公司部分产品面临的市场竞争日益激烈，部分产品的销售价格随着产品普及规
模化推广，存在产品价格下降的风险，将给企业的持续发展带来挑战。
对策：公司将充分利用长期在行业内积累的品牌、技术、管理、客户资源等方
面的优势，不断调整和优化产品结构，巩固和扩大市场份额，提高主营业务产品盈利
能力，增强企业抵御市场竞争风险的水平。
4、应收账款风险
由于受到经济和行业形势的影响，公司产品应收账款居高不下，增加了公司的
应收账款和现金流风险。
对策：公司将持续做好客户信用信息的收集和评价工作，不断完善客户信用记
录档案，优先与信用水平较高、偿还能力较强的客户合作，降低应收账款坏账风险。
同时，针对现有的应收账款，进行分类处理，提高回款速度，进一步降低货款回收风
险。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是极不平凡的一年，在党的领导下，疫情防控和经济社会发展取得
重大成果，全面建成小康社会取得伟大历史性成就。面对2020年突如其来的新冠肺炎
疫情，公司在以董事长为核心的董事会领导下，紧紧围绕年度经营目标，持续贯彻“
资本价值最大化、资产效益最大化、资金效率最大化”的指导思想，坚持秉承“资金
是血液、创新是灵魂、效率是生命、市场是主题”的经营方针，通过抓重点、补短板
、强弱项、促提升，强化管理，开拓创新，精益生产，提质增效，夯实公司高质量发
展的根基，实现了公司稳中有进、稳中有升的良好格局。
（一）报告期内主要经营指标
报告期内，公司实现营业收入283,275.96万元，较上年同期下降16.34%；
实现归属于上市公司股东的净利润12,230.84万元，较上年同期增长44.15%，归属于
上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9,281.17万元，较上年同期增长454.41%
。
（二）报告期内主要经营措施
1、党建引领，形成红色文化建设
公司坚持党建引领与企业文化相结合，不忘初心，牢记使命，打造具有恒
星特色的红色管理团队，充分展示了公司发展的蓬勃活力，提升了企业文化魅力。20
20年公司建设完成恒星党建文化园、恒星企业文化馆及机械园区非公党组织孵化基地
，公司党支部分别被郑州市确定为非公党建联系点和示范点。
2、攻坚克难，保障经营稳中有进
2020年面对疫情冲击和复杂严峻的经济环境，全体恒星人积极贯彻落实董
事会工作部署，疫情防控和经营发展都取得了显著成效。其中疫情防控方面，从政府
要求到公司防控，从人员筛查到现场管控，从物资储备到协调分配，从员工生活到身
心健康，从本地员工返岗到全面复工复产，公司始终坚持不懈，恪尽职守，共克时艰
，打赢了这场疫情防控阻击战，为复工复产打下坚实基础；市场营销方面，公司及时
调整销售策略，化被动为主动，通过优化内部竞争体制，攻坚克难，勇拓市场；生产
经营方面，公司紧抓国家新基建发展契机，砥砺前行，全年销售收入虽同比有所下降
，但生产经营稳中有进，利润同比大幅增长。
3、提质增效，继续加强创新工作
公司紧紧围绕“创新是灵魂”开展工作，用“抓创新就是抓发展、谋创新
就是谋未来”的胸怀，加快以创新促进转型升级的步伐。
报告期内，随着金刚线产品第五代八线机研制成功并投入生产，产能逐步
释放，产销量创历史新高。在此基础上，公司继续加大对其研发力度，一方面通过提
高车速增加产能，提升生产效率，另一方面通过研发出更细的母线型号以适应市场需
求。钢帘线产品通过改变单丝变形量，降低捻制断丝率，同时通过研发半钢帘线现场
装箱技术，解决了钢帘线扭转控制难效果差的问题，有效降低包装成本。
4、统筹布局，有序推进项目建设
恒星化学“年产12万吨高性能有机硅聚合物项目”于2018年年底立项。报
告期内，公司努力克服因疫情而造成的延迟开工影响，争分夺秒抢工期。目前，该项
目的单体工程已全部开工建设，土建结构、设备采购已基本完成，项目建设正按照计
划有序推进；广西钦州年产20万吨预应力钢绞线项目也按计划推进中。项目建成后，
其将发挥区位优势，贴近目标客户，提升市场开发能力和服务能力，进一步提升公司
核心竞争力。
二、核心竞争力分析
（一）产品优势
二十多年来，公司一直致力于金属制品产业的发展，产品主要包含子午轮
胎用钢帘线、胶管钢丝、超精细金刚线、镀锌及合金镀层钢丝、钢绞线、PC钢绞线等
，广泛应用于汽车轮胎、橡胶软管、电力电缆、架空电力线、特高压工程、高速公路
、高速铁路、城际轨道交通、港口、光伏太阳能用晶硅片切割等行业，隶属于七大战
略性新型产业中新材料领域。为确保公司产品在市场中的竞争优势，公司持续提高产
品技术含量，不断进军高技术及高附加值的产品领域，扩大公司的盈利空间。另一方
面，公司对产品的应用领域不断拓宽，产品种类不断增多，有效化解了下游个别行业
不景气对公司经营业绩的不利影响，在增强公司抗风险能力的同时，提升了公司整体
竞争实力。后期随着有机硅产品的投产，将进一步丰富公司的产品链条。
（二）技术研发优势
公司是河南省高新技术企业，公司拥有“河南省特种钢丝制品工程技术研
究中心”、“河南省级企业技术中心”研发平台，具有较强的研发实力，公司拥有强
大的研发队伍，并与中钢集团郑州金属制品研究院有限公司、郑州大学签订了产学研
合作协议，长期保持着产品研发与技术合作关系，充分利用科研院所及大学的人才优
势、技术优势和信息优势，为公司产品研发、技术开发奠定了坚实的基础，使公司整
体技术水平位居国内同行业先进行列。公司长期专注于钢绞线、钢帘线、超精细金刚
线等特种钢丝的研发与生产，通过加快新产品、新技术及新工艺的研发，加大技术创
新成果的转化力度，有力增强了公司的研发及创新能力；逐步建立起了以发明专利、
实用新型专利、工艺技术创新、技术标准及技术秘密为主的重点知识产权核心体系，
全面提升了公司的核心竞争力，积极推动了公司在严峻市场形势下的可持续发展。
（三）品牌优势
公司以优良的产品质量和良好的服务形成了较高的产品知名度和企业知名
度，“恒星”品牌在业内享有较高的知名度和美誉度。公司先后被授予“国家高新技
术企业”、“国家制造业单项冠军示范企业”、“国家级绿色工厂”、“河南企业10
0强”、“河南民营企业制造业100强”、“河南民营企业社会责任100强等多项荣誉
称号，公司产品先后被评为“河南省名牌产品”、“国家免检产品”，具有较强的品
牌优势。
（四）成本控制优势
在成本管理方面，公司通过探索实践，实现了生产过程中成本的精细化管
理，提高了产品成材率，有效减少了生产损耗。作为镀锌钢丝、钢绞线细分行业龙头
和在钢帘线行业占据一定地位的上市公司，公司通过在金属制品行业多年的生产经营
，培育了成熟的原材料采购渠道，与众多供应商建立了长期稳固的供应关系，并具有
一定的议价能力。
三、公司未来发展的展望
（一）总体发展战略
公司将继续致力于金属制品行业产品的研发和制造业务，不断提升行业地
位和品牌价值，保持细分领域的领先地位，建立不同层次的客户群体，推进恒星品牌
的国际化战略；继续推进有机硅项目建设，尽快实现公司化工新材料板块运行，为公
司带来新的利润增长点，奠定公司向新材料领域发展的基础。
1、加大市场开发力度
市场开发的力度决定产业扩张的进度。2021年供销市场开发都要向产业链
和价值链的高端延伸。要充分发扬“踏遍千山万水、历经千难万险、吃尽千辛万苦、
道尽千言万语”四千四万精神，深挖供销目标市场，优化市场结构，确保新产品、新
市场、新业务取得重大进展。
2、加大风险控制力度
风险管理贯穿企业经营的始终，是企业健康发展的安全保障。2021年是后
疫情时期，风险控制会受到巨大的挑战，应收和预付不确定性增大。要加大风险管控
力度、提高风险预判能力、加快风险处理速度，提升风险管理的维度。
3、加大团队融合力度
团队融合度决定着企业的凝聚力、向心力和战斗力。2021年要紧紧围绕企
业文化建设，以统一“个人价值观和企业价值观”为切入口，利用批评和自我批评的
手段开展团队融合工作，增强团队成员及团队之间的理解和信任，打造一支无坚不摧
的铁血之师，铸成一个坚如磐石的战斗集体。
4、加大绩效考评力度
绩效考评是实现企业战略目标的有力保障。2021年要遵循“以奋斗者为本
”的绩效理念，建立价值贡献考评机制，深挖各岗位、各层级奋斗者，要确保奋斗者
名利双收，营造全员争当奋斗者的氛围。
5、加强客户服务能力
客户是公司获取利润的唯一来源。2021年要树立“人人面对市场，全员服
务市场”的营销理念，深化与客户之间的关系，快速响应客户需求，帮助客户实现更
大的价值，把优质资源聚焦到优质客户中去，促进公司与客户共同成长。
6、加强资金管控能力
资金高效流动是企业健康发展的基石。2021年要紧紧围绕“资金是血液”
开展管控工作，通过创新管理思路，在合理平衡资金的“收、支、融、存”基础上，
健全资金管理制度和资金预算体系，保证资金结构灵活性；同时要加强资金监管力度
，加强预算执行能力，提高资金利用效率，降低资金运营成本。
7、加强人才复制能力
人才复制速度决定企业的发展速度。2021年要从领导力、管理力和专业力
三个维度搭建人才复制体系，借助先进的人力资源工具加强“精准选才、倍速培养和
高效激励”工作，从而打造人才战略高地。
8、加强审计监管能力
公司监察审计能力是提升管理效率、降低管理风险的关键。2021年公司监
事会、审计委员会及内部审计在监管工作上要实现深度融合，增强监管能力、聚焦重
点业务、扩充监管范围，同时要把领导干部的勤勉履职纳入到审计监管中去。
9、加快资本运作进度
资本市场是上市公司筹措资金的重要渠道。2021年是公司新增投资最多的
一年，更是公司展现新作为、实现新跨越的关键之年，要充分利用国家政策，拓宽资
本运作的维度，加快资本运作的进度，为实现新跨越保驾护航。
10、加快改革创新进度
改革创新是提速发展、打造竞争新优势的必经之路。2021年要通过总结近
几年来的创新成果、创新事迹和创新经验，加快完善创新机制，营造创新环境，为改
革创新开辟出一条光明大道。
11、加快环境治理进度
环境的优劣是企业品质最直观的体现。2021年要以创建为切入点深入开展
环境治理工作，将5S现场管理和精益化管理融入到环境治理中，环境治理既要树立绿
水青山的大局意识，又要细化到公司内部的每个单体。着力打造优良的生产环境、办
公环境和生活环境。
12、加快智能制造进度
智能制造是制造业转型升级、高质发展的方向。2021年既要围绕生产设备
的网络化、生产文档的无纸化、生产数据的可视化、生产过程的透明化、生产现场的
无人化，着手从顶层设计未来智能制造布局；同时立足现状，加快现有设备智能制造
实施进度。
（二）可能出现的风险
1、宏观经济风险
近年来，由于国内外经济运行下滑明显，实体经济在不同程度上都受到了
影响，使公司在未来的生产经营活动中面临的不确定性因素增加。
对策：公司将密切关注国内外经济环境及国家政策的变化，及时调整企业
经营策略，进一步强化内部管理，在降本增效的同时，做好风险防范管理工作，确保
企业运营的安全高效。
2、原材料价格波动风险
公司主要产品所需钢材、锌等原材料占生产成本的比重较大，其价格的波
动会对公司主营产品的销售价格产生影响，进而影响公司的盈利能力。
对策：公司将密切关注原材料相关市场的波动，提高原材料采购管理水平
，依据自身生产、销售需要合理控制采购和库存；同时加强供应链管理，降低成本，
来削减因原材料价格波动产生的不利影响。
3、市场竞争风险
由于经济下行压力较大，公司部分产品面临的市场竞争日益激烈，部分产
品的销售价格随着产品普及规模化推广，存在产品价格下降的风险，将给企业的持续
发展带来挑战。
对策：公司将充分利用长期在行业内积累的品牌、技术、管理、客户资源
等方面的优势，不断调整和优化产品结构，巩固和扩大市场份额，不断提高主营业务
产品盈利能力，增强企业抵御市场竞争风险的水平。
4、应收账款风险
由于受到经济和行业形势的影响，公司产品应收账款居高不下，增加了公
司的应收账款和现金流风险。
对策：公司将持续做好客户信用信息的收集和评价工作，不断完善客户信
用记录档案，优先与信用水平较高、偿还能力较强的客户合作，降低应收账款坏账风
险。同时，针对现有的应收账款，进行分类处理，提高回款速度，进一步降低货款回
收风险。
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