002110三钢闽光资产重组最新消息
≈≈三钢闽光002110≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司从事主要业务、主要产品及用途
公司产业主要以钢铁为主业，辅以配套、延伸等附属产业。产品主要有六
大类：建筑用材、制品用材、中厚板材、优质圆钢、合金带钢、煤化工产品。具体产
品与用途如下：
1.建筑用材
(1)钢筋混凝土用热轧光圆钢筋：HPB300。用途：用于钢筋混凝土结构的配
筋；
(2)钢筋混凝土用热轧带肋钢筋：HRB400、HRB400E、HRB500、HRB500E。用
途：用于房屋、桥梁、路基、高铁及核电等钢筋混凝土工程建设；
(3)预应力混凝土用螺纹钢筋：PSB785、PSB830、PSB930。用途：用于大型
水利工程、工业和民用建筑中的连续梁和大型框架结构，公路、铁路大中跨桥梁、核
电站及地锚等工程建设；
(4)钢筋混凝土用钢筋-竹节钢筋：SD280、SD280W、SD420W。用途：用于房
屋、桥梁、路基、高铁及核电等钢筋混凝土工程建设。
2.制品用材
(1)低碳钢热轧圆盘条：Q195--Q235系列。用途：用于拉丝、小五金、工艺
品等产品；
(2)拉丝用低碳钢热轧圆盘条：SL2。用途：用于拉丝、制钉、低碳钢紧固
件及小五金制品等产品；
(3)优质碳素钢热轧盘条：40～70。用途：用于弹簧钢丝、轮辐钢丝、预应
力钢丝、钢绞线、钢丝绳、伞骨、刹车线套管及各类工具；
(4)钢绞线用热轧盘条：SWRH77B、SWRH82B。用途：用于制造螺旋肋或光面
高强度预应力钢丝、预应力钢绞线等产品；
(5)冷镦和冷挤压用钢盘条：ML08Al、ML20MnTiB、ML40Cr、SWRCH18A、SWR
CH22A、SWRCH35A、SWRCH35K、10B21、10B28、10B33等。用途：ML08Al用于4.8级以
下标准件，主要用于制造螺栓、螺钉、螺母和铆钉各类紧固件及冷挤压零部件、异型
件等；ML20MnTiB用于10.9级以下的紧固件；ML40Cr用于10.9级以上螺栓、螺母等高
强度紧固件、冷挤压零部件等；SWRCH18A、SWRCH22A用于高强度自攻丝钉、自钻自攻
丝钉、钻尾钉、家电螺丝及相关标准件等；SWRCH35A、SWRCH35K用于8.8级螺栓、螺
母等高强度紧固件、冷挤压零部件等；10B21、10B28、10B33用于8.8级、10.9级螺帽
、螺栓、螺钉等紧固件；
(6)锚链用钢盘条：15Mn3、20Mn2等。用途：用于各类汽车用防滑链条；
(7)预应力混凝土钢棒用热轧盘条：30MnSi、30Si2Mn。用途：用于制作预
应力混凝土PC棒、管桩等；
(8)合金结构钢或合金冷镦钢盘条：40Cr、35CrMo、SCM435。用途：用于高
强紧固件、销、轴等；
(9)免退火钢：XM08BA、XM10BA。用途：用于家电、家具、建筑等行业自攻
螺丝、紧固件等产品，可减免球化退火工序。
3.中厚板材
(1)碳素结构钢：Q235系列、SS400、SS490。用途：用于工程机械、建筑、
桥梁等行业；
(2)优质碳素结构钢：40～60系列。用途：用于机械零部件、模具、模架等
；
(3)低合金高强度结构钢：Q355、Q390、Q420、Q460、Q500系列。用途：用
于工程、机械、建筑、桥梁等行业的机械零部件与焊接结构件；
(4)焊接结构用钢：SM400、SM490系列。用途：用于工程、机械、建筑、桥
梁等行业的机械零部件与焊接结构件；
(5)船体结构钢：A、B、AH32、AH36、DH32、DH36(通过中、英、美、法、
德、挪六国船级社认证)、D(通过中国船级社认证)。用途：用于海洋及内河船舶船体
结构、船坞、采油平台、码头设施等结构件；
(6)桥梁板：Q345qC、Q345qD。用途：用于架设铁路、公路桥梁、跨海大桥
等钢结构件；
(7)CE认证非合金热轧结构钢板：S235JR、S235J0、S235J2、S275JR、S275
J0、S275J2、S355JR、S355J0、S355J2、S355K2。用途：用于工程、机械、建筑、桥
梁等行业的机械零部件与焊接结构件；
(8)汽车大梁板：SCL39D。用途：用于制造汽车底盘上纵梁、横梁、悬置梁
、前后桥架等零部件；
(9)锅炉和压力容器板：Q245R、Q345R。用途：用于锅炉及圧力容器的罐体
、密闭容器等；
(10)建筑用钢：Q235GJ、Q345GJ系列、Q390GJB、SN400A、SN400B、SN490B
。用途：用于超高层建筑、大跨度体育场馆、机场、会展中心及钢结构厂房等大型建
筑工程；
(11)高强度工程机械用耐磨板：22SiMn2TiB、25SiMn2TiB、NM360、NM400
、NM450。用途：用于工程机械用高强度耐磨结构件；
(12)振动轮用钢：SZL36、Q420B。用途：用于压路机振动轮专用钢板；
(13)塑料模具用钢：40Cr、1.2311、P20、718H。用途：用于机械结构件、
模具、模架、模腔、模芯等。
4.优质圆钢
(1)碳素结构钢：Q235系列。用途：用于建筑、桥梁结构件、紧固件、蜗轮
、活塞杆等；
(2)低合金高强度结构钢：Q345系列。用途：用于建筑、桥梁、工程机械、
大型设备等高强度构件；
(3)优质碳素钢结构钢：20～45钢。用途：用于紧固件、销、轴类等；
(4)合金结构钢：20Cr～45Cr、40CrB、35CrMo、42CrMo、42CrMoA、40Mn、
20Mn2、40Mn2、40MnB、35MnB、20Mn2、20CrMnTi、20MnTiB等。用途：20Cr～45Cr、
40CrB用于10.9级以下紧固件及各类销轴等；35CrMo、42CrMo、42CrMoA用于12.9级紧
固件及各类销轴等；40Mn、20Mn2、40Mn2、35MnB、40MnB用于挖掘机和装载机链节、
各类底盘件等；20CrMnTi用于齿轮及机械零件等；20MnTiB用于10.9级以下紧固件、
齿轮、轴、销轴、螺杆等；
(5)保证淬透性结构钢：20CrMnTiH、20CrMnTi（H1～H6）、35MnBH。用途
：用于齿轮、齿轮轴等；
(6)弹簧钢：60Si2Mn。用途：用于制造各种弹簧，如汽车、机车、拖拉机
的螺旋弹簧等；
(7)非调质钢：F45MnVS等。用途：用于活塞杆、轴类件、杆类件等。
5.合金带钢
(1)碳素结构钢：Q195～Q255。用途：用于制造焊管、冷轧用料等；
(2)优质碳素结构钢：10～70、20Mn～65Mn、50J。用途：用于各种机械结
构件、链条、金属制品及各类工具，建造厂房、桥梁、锅炉、船舶等；
(3)合金结构钢：20Mn2、30Mn2。用途：用于各种高硬度包装带、刀片、链
片、刀模、锅炉管、轿车座椅转角器等各种汽车配件；
(4)低合金高强度钢：Q345A/B/C。用途：用于焊管、钢结构等；
(5)冷冲压成型钢：08Al。用途：用于汽车、造船、设备制造、电子、家电
、自行车、工具、轻钢结构、建筑等行业；
(6)弹簧钢：60Si2MnA。用途：用于制造各种弹簧，如汽车、机车、拖拉机
的螺旋弹簧，汽车安全带弹簧及一些在高应力下工作的重要弹簧，磨损严重的弹簧；
(7)合金工具钢：SKS5/SKS7。用途：用于制造量具、刀锯、刃具、耐冲击
工具和冷、热模具及一些特殊用途的工具；
(8)轴承钢：GCr15。用途：用于制造轴承部件。
6.煤化工产品
主要品种有：煤焦油、硫酸铵、粗苯。主要用途：用于化工原料、肥料。
（二）2021年上半年经营情况
2021年上半年，我国宏观经济运行持续稳定恢复，为钢铁工业发展提供了
良好环境，钢铁行业呈现较好的运行态势。面对良好的外部市场环境，公司坚持以习
近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹生产经营和疫情防控，抢抓市场机遇
，着力推进转型升级、超低排放改造以及公司组织结构优化等工作，公司保持良好发
展态势。2021年上半年，公司产钢612.94万吨，生铁516.70万吨，钢材561.32万吨，
焦炭20.67万吨，入炉烧结矿657.57万吨，球团矿100.91万吨；实现营业收入310.82
亿元，同比上升35.72%；利润总额36.48亿元，同比上升129.21%；归属于上市公司股
东的净利润27.29亿元，同比上升132.21%，基本每股收益1.123元，同比上升134.45%
。
二、核心竞争力分析
报告期内，公司的核心管理团队和关键技术人员基本没有变化，核心竞争力未
发生重要变化。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）市场经营风险。钢铁行业为强周期行业，国内外形势、宏观经济及产业
政策都对钢铁市场形成一定影响。下半年中国钢铁产量压减政策将抑制钢铁供给，但
同时钢铁下游行业需求有所放缓，钢铁出口政策调整也将抑制钢铁出口，钢材价格将
呈现宽幅震荡格局，钢铁企业经营仍有一定压力。
对策：一是持续对标挖潜，深化精细管理，提升管理效能。二是优化生产经营
，强化资源配置和成本管控，打造低成本竞争优势。三是推进技术进步，打造智慧钢
铁，提高市场竞争力。四是坚持市场导向，创新产销策略，顺应市场需求，提升客户
价值，实现合作共赢。
（二）原材料及能源价格波动风险。全球铁矿石供应高度集中，四大矿山巨头
主导全球铁矿石贸易量，中国铁矿石对外依存度在80%以上，铁矿石资源安全保障问
题突出；国内焦化行业去产能和行业整合继续推进，铁矿石、煤炭等原燃料价格呈现
波动性、不确定性，给钢企稳定经营带来不利影响。
对策：加强市场研判，踩准采购节点，推进差异化采购，强化比价采购，降低
采购成本；着力加强与长协矿山、国内优质矿山、煤焦厂商及优质废钢直供企业的合
作，确保原燃材料供应渠道均衡稳定，力争进口矿综合采购价格低于普氏平均价格。
择机采购性价比高的进口煤焦及废钢，努力降低原燃料采购成本。
（三）环保风险。在2030年碳排放达峰和2060年碳中和背景下，钢铁行业面临
较大的能源转型压力，提高碳排放成本、降低碳排放将是大势所趋；随着新《环保法
》、固废法及新污染物排放等相关法律法规的实施，以及社会民众环保意识的增强，
对钢铁企业环保及节能减排要求提出更高的标准，钢铁行业面临着较大的环保压力。
公司将加大环保投入，减排成本、环境治理及运行成本继续提高。
对策：坚持绿色生产理念，积极推行清洁生产、低碳发展，推进超低排放改造
，持续提升环保治理水平；实时监控各环保设备的运行状态，管好、用好、维护好环
保设备，持续加强事中管控；加强能源管理和节能减排工作，持续强化污染源治理，
加大烟气高效净化处理、废弃物综合利用，大力开展综合整治，降低吨钢综合能耗和
有害废弃物排放量，严格污染物达标排放，实现环保指标持续提升、企业与城市和谐
共融。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对新冠肺炎疫情、原燃材料价格大幅上涨和6#高炉大修等不利
影响，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严抓疫情防控，着力
稳工稳产，加快转型升级，公司实现平稳有序发展。
2020年，公司产钢1137.13万吨、同比下降8.33%，生铁968.61万吨、同比
下降7.47%，钢材1153.03万吨、同比下降6.86%，焦炭45.70万吨、同比下降36.57%；
入炉烧结矿1197.62万吨、球团154.56万吨，实现营业收入486.36亿元、同比下降4.7
1%，利润总额34.24亿元、同比下降40.88%，归属于上市公司股东的净利润为25.56亿
元，同比下降40.90%，基本每股收益1.04元、同比下降40.91%。（注：2020年6月公
司收购控股股东三钢集团持有的罗源闽光100%股权，认定为同一控制下企业合并，并
按照同一控制下企业合并的相关规定，以上数据均已追溯调整2020年度财务报表期初
数据及上年同期相关财务报表数据，下同。）全年主要工作：
（一）强化党建工作。持续加强党建基础建设，组织深入学习习近平新时
代中国特色社会主义思想理论指导系列丛书，举办十九届五中全会精神培训，开展“
厉行节约，反对浪费”“围绕大修当先锋，我为党旗添光彩”等主题活动。强化全面
从严治党，开展全面从严治党主体责任和党建工作落实情况检查，强化精准监督执纪
。以高度的责任感抓好疫情防控，公司各地员工、家属和外部施工人员实现零确诊、
零疑似；为疫情防控定向捐赠100万元，组织发动党员干部开展抗疫捐款，充分展现
公司的责任担当。（二）统筹生产组织。坚持以疫情防控为前提，稳妥实施稳工稳产
。针对钢材社会库存高企问题，统筹优化疫情期间生产检修，实行“检修提前，负荷
不降”策略，为后续生产奠定基础，5月和7月，公司铁、钢月产量两次刷新历史纪录
。强化设备维护及检修管理，提前11天完成本部6#高炉大修，搭车检修项目按计划完
成。持续推进全流程降成本，2020年三明本部、泉州闽光、罗源闽光分别实现吨钢全
流程降成本21.02元/吨、24.99元/吨、0.79元/吨，合计降本增效2.1亿元。
（三）提升运营质量。根据性价比最优原则，加大国际长协矿和国内矿采
购力度，2020年采购国内矿205万吨、同比增加36.7％，进口长协矿814万吨、同比增
加10.7％，长协矿在进口矿中占比67.05%、同比提高12.2个百分点，进口矿综合采购
价格107.58美元/吨、低于普氏指数均价1.29美元/吨；加大低价进口煤焦采购，2020
年进口焦炭46.66万吨，占全国进口焦炭总量的16.90%。精心布局疫情防控常态化下
的销售管理，充分发挥闽光云商平台集团一体化数字营销优势，加强与省内钢企和经
销商的沟通协同，在钢材社会库存持续处于高位的情况下，闽光建材、普板省内市场
均价分别高于“周边四地”(上海、杭州、南昌、广州)均价31元/吨、130元/吨，圆
钢省内市场均价比周边市场（杭州、广州）均价高62元/吨，建材、中板、圆钢省内
市场占有率分别为54%、80%、70%。
（四）推进转型升级。闽光云商二期项目全面完成，漳州闽光电子交易平
台上线，云仓储链入仓储基地13家，完成智慧物流平台增值电信业务许可证（ICP）
办理，启动供应链金融服务,2020年云商平台代客采购铁矿石、圆钢共234.2万吨、交
易额17.15亿元，完成第三方运输170万吨，开展金融服务570笔、金额18.63亿元。产
能升级项目进展顺利，罗源闽光2#烧结机投产，高炉、转炉具备热负荷试车条件；本
部焦炉升级改造、闽光大数据中心、圆棒大盘卷及泉州闽光烧结改扩建等项目有序推
进。
（五）提高创新水平。加快推进智能制造步伐，制定智能制造总体规划，
开展三维设计软件培训、机器视觉技术培训，烧结矿自动取样、LF炉自动测温取样、
2#板坯自动开浇项目投入使用，中板全过程质量跟踪系统一期、高新研发费用ERP归
集信息系统、闽光云商电子签章系统上线运行，设备管理信息系统、档案数字化建设
全面推进。强化技术研发与创新，开展技术开发项目32项、通过验收28项；立项重点
技术攻关项目23项、达到攻关目标16项，获福建省科技进步奖、冶金科技进步奖、全
国技术标准优秀奖各1项，获得授权专利42项。积极研发新产品，成功开发10B28、SW
RCH10A、XM06BA冷镦钢、1.2311塑料模具钢、60Si2Mn弹簧钢等钢种。
（六）强化精细管理。加强安全管理，开展安全生产隐患大排查、大整治
，实施安全生产专项整治三年行动、煤气安全整治三年行动以及房屋安全专项整治；
加强外协作业安全管理，组建施工安全科，优化外协作业安全管理制度，强化施工现
场巡查，实施外委施工单位安全约谈、考核制度。加强管理创新，立项重点管理创新
项目9项、一般管理创新项目74项，1项获全国冶金企业管理现代化创新成果一等奖。
深化流程管理，全年本部新增岗位流程530个，泉州闽光、罗源闽光等权属企业流程
管理工作进展顺稳。（七）推进环保治理。加快环保升级改造进程，完成本部一炼钢
渣场百叶窗式封闭、中板1#加热炉燃烧系统改造等环保超低排放改造项目51项，2020
年公司本部厂区全年平均降尘量8.29吨/平方公里-月、比2019年降低2.36吨/平方公
里-月，外排水合格率100%。强化二次能源综合利用，优化煤气、蒸汽、电力、氧气
、氮气等二次能源管理，提高利用效率和效益，2020年公司本部日均发电量510.68万
kWh、同比增加7.15万kWh，自发电比例79.88%、同比提高3.82个百分点。推进生态旅
游三钢建设，实施环境提升改造，区域环境进一步美化。
（八）加强资本运作。2020年6月，通过支付现金21.52亿元收购罗源闽光1
00%股权。公司实施2019年度利润分配方案，全体股东按每10股派息2.5元（含税），
共派发现金红利6.13亿元。公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份，截
止2020年12月31日，公司累计回购股份数量为18,700,011股，占公司总股本的0.7628
%，支付的总金额为12,710.19万元（不含交易费用）。鉴于公司2016年实施重大资产
重组的募集资金投资项目均已达到预定可使用状态，所涉及的项目可以结项；公司将
募投项目结项后的节余募集资金78,585,173.94元永久性补充流动资金，用于公司或
全资子公司日常经营及业务发展。
二、核心竞争力分析
三钢闽光现有三明本部、泉州闽光、罗源闽光、漳州闽光四个钢铁生产基
地，具备年产钢能力1200多万吨，是福建省最大的钢铁生产基地。主要产品有“闽光
”牌建筑用材、金属制品材、中厚板材、机械制造用材、合金带钢五大系列。2009年
8月“闽光”牌螺纹钢、线材获得上海期货交易所批准，注册成为“上期所”钢材交
割品牌。2019年，三钢闽光在“中国上市公司百强排行榜”中位列第75位。2018、20
19年度深交所通报公司的信息披露考核结果均为A级。
公司的核心竞争力主要体现在公司具有管理优势、品牌优势、质量技术优
势、区域优势、人才优势、文化优势、资金优势等七个方面的优势。
（一）管理优势
公司积极推动自动化和信息化建设，建立了MES生产管理系统、EMS能源管
理系统、ERP信息化管理系统、闽光云商线上服务系统，实现了生产、计划、调度等
系统管理兼容共享，通过数据系统实现原料、工艺、生产过程、中间产品、产成品库
存等数据信息实时、准确、有效传递，同时，闽光云商系统为钢铁供应链上下游客户
提供了电子交易、云仓储、智慧物流、供应链金融、大数据等服务，闽光云商系统极
大的提升了公司的内部管理水平和市场竞争力，公司已成为国内同行信息化管理的佼
佼者。公司以台塑精细管理为标杆，认真学习借鉴台塑经验，推进“管理制度化、制
度表单化、表单信息化”工作，用流程管理和异常管理的思想、方法管理企业，提高
精细管理水平。通过不断推进管理制度化建设，以完善的规章制度规范生产经营管理
全过程。以岗位标准作业流程建设为抓手，将各类管理制度有效融合入业务操作流程
，实现了制度表单化。充分利用MES、EMS、ERP、自动控制系统，以及各单位自行开
发的各类管理信息系统，实现了岗位在线、量化、实时、自动考核，通过岗位考核与
信息系统的高度融合和深度应用实现了奖金一键式分配。通过创新经济责任制考核模
式，推行完善模拟法人机制，以市场为导向，强化供、产、销快速联动，将公司月度
成本、效益目标分解，细化到二级单位，实现了工序产品“买卖”市场化。通过解放
思想，打破了指标到顶、潜力挖尽的思想束缚，向行业最先进指标学习，扎实推进“
对标挖潜”与“全流程降成本”等活动，不断将降本增效工作提高到新的高度。
（二）品牌优势
多年来，公司上下高度重视品牌建设，坚持实施品牌战略，努力打造三钢
闽光的金字招牌，扩大闽光品牌在区域市场的影响力。三钢闽光的产品采用优质工业
原料、先进的工艺路线生产，具有质量稳定、强度高、延伸率大、抗震性能和焊接性
能好、应变时效敏感性低、综合经济效益高等优点。在国家、省、市等各级历次实物
质量抽查中，合格率均为100%，各项技术标准均达到国际水平。三钢闽光品牌的主导
产品荣获国家“冶金产品实物质量金杯奖”和“福建省名牌产品”等荣誉称号。主要
产品先后通过方圆标志认证集团的产品质量认证、欧盟CE欧标认证、六国（中、英、
美、法、德、挪）船级社认证、JIS日标认证等第三方权威机构认证。闽光产品连续
多年产销率达到100%，已经得到广大用户的一致认可，在区域市场具有很高的知名度
。在海峡西岸经济区的建设中，高速公路、高速铁路、跨海大桥、核电工程、大型场
馆等大多数重点工程，均指定使用三钢闽光的钢材产品。
（三）质量技术优势
公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、GB/T19022测量管理体系认证
、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业安全健康体系认证和ISO5001能源管理
体系认证，2018年通过了“两化融合”体系认证；通过螺纹钢产品认证、线材产品认
证，船板产品先后获得CCS中国船级社、ABS美国船级社、BV法国船级社、DNVGL挪威
德国船级社、LR英国船级社等六国船级社认证，2009年中厚板产品获得CE欧标认证，
2013年获得锅炉压力容器板认证，2011年获得JIS日标认证。公司严格按ISO9001:201
5质量保证体系标准建立质量管理体系。公司每年都根据体系运行情况，对《质量手
册》和程序文件进行修订。公司每年都定期组织内审、管理评审，内审、管理评审的
有效性良好且具有一定的深度，确保质量管理体系的有效运行，保障产品质量稳定。
公司通过强化技术创新和技术攻关，积极推进新产品研发和新技术开发，
发挥核心技术创新在企业生产经营和降本增效工作中的先导和支撑作用，公司产品品
种结构得到进一步优化，科技实力和创新能力不断增强，公司开发的新产品占领了海
峡西岸经济区的区域市场，为提高市场综合竞争力奠定了坚实的基础。公司是福建省
首批“创新型企业”、“省级企业技术中心”和“企业工程技术研究中心”，2009年
和2012年被福建省科学技术厅等四部门认定为“高新技术企业”，公司经国家人社部
批准设立了“博士后科研工作站”，入选“全国企事业知识产权试点单位”，并获得
“全国知识产权优势企业”等荣誉称号。截止报告期末，公司获得国家科技进步奖二
等奖1项，获得福建省科技进步奖一等奖4项，中国钢铁工业全国冶金科技进步奖一等
奖1项，获得省部级科技进步二等奖11项，三等奖17项，福建省优秀新产品奖二等奖7
项，福建省专利奖二等奖2项。截止到报告期末，公司拥有282项专利，其中：发明专
利12项，实用新型专利269项，外观设计专利1项。
2020年公司向国家知识产权局申请专利47项（其中发明18项，实用新型29
项）。报告期内，公司获得专利授权42项，其中：发明专利6项，实用新型专利36项
。获得授权的专利列表如下：
公司2020年取得主要科技成果7项，具体如下：
（四）区域优势
福建省是“海上丝绸之路”的重要起点，邻近台湾，区域经济发展前景良
好。福建省正在加快科学发展、跨越发展、自贸区建设且对台区位优势明显，福建省
计划在基础设施、工业领域、保障性安居工程等领域进行大量的投资，这将拉动福建
省区域市场钢材需求增长，为公司提供广阔的市场空间和良好的发展机遇。而公司作
为福建本土企业，在福建区域市场精耕细作多年，建立了良好的品牌效应，拥有稳定
的销售渠道和经销商队伍。
“闽光”品牌的建筑用材是福建建筑材第一品牌，有着稳定的市场和用户
。在建筑钢材、金属制品材生产上，公司的质量保证能力、品种开发能力等方面处于
领先地位；公司产品质量上乘，深受用户欢迎，建材产品在福建的市场占有率达到54
%左右；金属制品材产品在广东、浙江市场为第一方阵产品；中板材产品在福建的市
场占有率稳定，在福建的市场占有率达80%以上。公司产品质量优异、品种规格齐全
、服务细致周到、销售网络健全，产品销售以福建省钢材需求为依托，立足区域市场
，并辐射广东、江西、浙江、海南等周边省份。公司积极开拓销售渠道，服务众多重
点工程。其中包括：1、核电站：福建宁德、福建福清、广东阳江、巴基斯坦、三门
、陆丰等核电站；2、铁路：京沪高铁、沪昆高铁、合福高铁、温福厦深铁路、向莆
铁路、赣龙铁路、九景衢铁路、福州地铁、厦门地铁、佛山地铁、南三龙、莆梅铁路
、兴泉铁路、新福厦铁路等；3、高速公路：温福厦高速、京福高速、京台高速、漳
龙高速、双永高速、福银高速、厦蓉高速、济广高速、梅汕高速、莆炎高速等；4、
其它：莆田LNG、广东惠州LNG、漳平火电、永安火电、大唐火电、石狮热电、泉港石
化、江阴码头、海底隧道、跨海大桥等。
公司的中厚板产品已在省内各大工程项目中应用，如“平潭跨海公铁两用
大桥施工项目”、“福州海峡国际会展中心”、“福州海峡奥体中心”、“上杭大桥
基建项目”、“厦门客运游轮码头”、“东南航运中心基建项目”、“古雷港PX储油
罐项目”、“福州汽车北站人行天桥项目”、“大嶝岛机场基建项目”、“厦门双鱼
岛内外环桥梁项目钢结构”、福州地铁5#、6#线项目、福建省平潭及闽江口水资源配
置扩建工程、龙岩荔函内街天桥等。
（五）人才优势
三钢闽光由建厂60余年的“三明钢铁厂”发展而来，老国企的传统优势得
到很好的传承与弘扬，具有和谐稳定的良好氛围和强大的凝聚力。福建省位于沿海地
区，经济相对较发达，人才济济。公司位于福建省腹地，是三明市的重要经济体，吸
纳人才、引进人才、留住人才的能力相对较强。截止2020年底，公司本科以上学历人
员占员工总人数的13.50%，获得高级职称人数达到员工总人数的3.0%以上。公司通过
市场化运作，激发企业内在动力与活力，激发广大职工爱岗敬业、自我提高的工作热
情，不断提高全员劳动生产率，打造优秀员工队伍；公司高度重视科技管理人才队伍
的建设，经过多年发展，培养和储备了大量优秀技术管理核心人员，拥有获得全国劳
动模范、福建省五一劳动奖章、享受国务院特殊津贴、“国家技术能手”、“全国青
年岗位能手”、福建省“海纳百川”人才、福建省杰出科技人才、全国钢铁行业“优
秀科技工作者”和“最美青工”等众多荣誉称号的科技管理人才，为提升企业核心竞
争力提供强有力的人才保证和智力支撑，也为公司生存发展提供不竭内生动力和活力
。
（六）文化优势
公司充分认识到企业文化是企业核心竞争力的关键所在，企业文化的建设
和创新，是通过内强素质、外塑形象，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一、企
业发展与员工发展的和谐统一。公司建立了企业文化理念体系和企业文化视觉识别体
系，出版了企业文化手册，形成了统一的价值理念、统一的发展目标、统一的行为准
则和统一的品牌形象。
公司顺应绿色环保的大趋势，在绿色化进程中抢占先机，依靠科技创新，
转变生产方式，实行清洁生产，致力节能减排，发展循环经济；立足海峡西岸经济发
展先行区，勇挑建设大梁，担当大型国企职责，紧紧围绕区域市场，提供卓越品牌及
精诚服务，为福建省实现高质量发展和加快赶超做出新的更大贡献。“打造精品钢企
、铸就卓越品牌”是公司的企业愿景。公司目前是全国产品质量和服务质量“双十佳
”企业，确立“精品”意识，实施“精品”战略，更要立足于现有装备和研发力量，
持续推进精细化管理，致力品种研发，全力打造精品，建设最具竞争力钢铁企业；发
扬自主创新，追求品质、讲究诚信、精诚服务的优良传统，潜心铸就“闽光”品牌，
不断加强企业形象推广，在企业品牌知名度、认知度、联想度、忠诚度、满意度等方
面做大文章，使“三钢闽光”成为全国闻名的品牌。
“为人至诚、为业至精”是公司的核心价值观。公司秉承客户至上，以真
诚的心服务客户；责任至上，以关爱的心温暖员工；效益至上，以感恩的心回报社会
。公司要求员工追求精细标准、精致作业、精益管理、精彩展示，至诚至信才能有至
高地位，精益求精才能有精彩人生。
企业文化建设，正所谓“基础决定高度”，行稳致远。公司牢记“绿水青
山就是金山银山”的绿色发展理念，不断进行变革，启动“落实超低排放改造三年行
动计划”，提出63个环保建设立项，补短板、强弱项，推进绿色技术创新，把绿色生
产、清洁生产与企业生态发展紧密结合，走出了一条绿色、生态、环保的发展之路，
真正把生态优势转化成企业发展优势，公司被评定为AAA国家级旅游景区和省级旅游
观光工厂，提升了企业的竞争能力，推进三钢朝着由钢铁制造型企业向钢铁制造服务
型企业转型的目标迈进。
（七）资金优势
公司作为国有控股上市公司，一直在银行融资系统拥有良好的口碑，与金
融系统建立了良好的合作关系，公司贷款利率基本控制在LPR利率水平，保障公司生
产经营资金需要。2016年4月，公司通过发行股份购买控股股东三钢集团的中板、动
能、铁路等相关经营性资产；2016年8月，公司通过重大资产重组募集30亿元配套资
金。2018年6月，公司通过发行股份购买了三安钢铁100%股权。2020年6月，公司以21
.5亿元现金收购了罗源闽光100%股权，同年12月对下属子公司闽光云商增资20亿元、
对罗源闽光增资18亿元、对漳州闽光增资2亿元。通过实施上述重大资产重组、股权
收购和增资，减少了公司关联交易，进一步增强了公司的盈利能力，改善了公司的经
营业绩，提升了公司的核心竞争力。2016--2020年，公司实现五个年度持续盈利，利
润总额和每股收益位于同行业前列，为公司进一歩做强做优做大奠定了坚实基础。
报告期内，公司的核心管理团队和关键技术人员基本没有变化，核心竞争
力未发生重要变化。
三、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和发展趋势
2021年是“十四五”规划开局之年，也是建党100周年；中国经济进入新的
发展阶段，将稳步构建新发展格局，以深化供给侧结构性改革为主线，以高质量发展
为“十四五”开好局，为中国钢铁业健康发展提供良好的宏观环境。从钢铁行业供给
侧来看，超低排放改造深入推进行业绿色发展、产能置换标准趋严有效调控钢铁产能
发展；从需求侧来看，地产投资保持韧性，基建投资继续回暖，制造业加快升级步伐
，带动钢铁需求保持良好局面；从原料端来看，铁矿石、焦炭价格在高位水平波动，
成本支撑力度进一步增强；2021年全球经济有望恢复性增长，将带动全球用钢需求增
长，中国钢铁出口有望回升；预计2021年国内钢铁市场将呈现宽幅震荡格局，钢材均
价将较2020年有所上移。从福建区域市场看，2021年福建省固定资产投资仍将保持较
快增长，地铁项目、高铁项目、高速公路等开工项目较多，确定2021年度省重点项目
1620个，总投资4.01万亿元。其中:在建项目1409个，总投资3.3万亿元，2021年度计
划投资5469亿元；预备项目211个，总投资0.71万亿元，2021年度计划投资231亿元。
因此2021年福建省钢材需求有望保持较好水平，为公司提供市场空间；但另一方面，
福建沿海部分产能置换项目建成投产，市场供给加大，竞争格局进一步加剧。
（二）公司发展战略
2021年公司仍将坚持立足福建及周边市场，做强做优钢铁业务，进一步挖
掘内部潜力，坚持不懈地推进全流程降成本；坚持创新驱动，激活企业发展内生动力
，促使公司向钢铁制造服务型企业转型。同时，公司将继续坚持走低成本差异化战略
，通过精细化管理、技术创新和商业模式创新，发挥品牌优势，主导区域市场，努力
把公司打造成为全行业最具竞争力的一流企业。
（三）公司2021年经营计划、策略
2021年公司生产经营目标为：全年产钢1183万吨（其中本部610万吨、泉州
闽光283万吨、罗源闽光290万吨）、生铁1002万吨（其中本部509万吨、泉州闽光241
万吨、罗源闽光252万吨）、钢材1167万吨（其中本部579万吨、泉州闽光292万吨、
罗源闽光272万吨、漳州闽光24万吨）、焦炭48.5万吨、入炉烧结矿1195万吨（其中
本部553万吨、泉州闽光296万吨、罗源闽光346万吨）、球团204万吨；实现营业收入
580亿元、利润总额420,894万元；计划基建技改投资471,880万元（含设备大修）；
确保重大生产事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故、人身工亡事
故为零，千人负伤率控制在1.5‰以内。
为实现上述各项目标，公司将采取以下措施：
1.推进战略落地，实现转型升级
一是强化集中管控。抓好公司治理体系管理咨询项目成果落地，优化公司
组织结构和职能。加强公司一体化建设，构建生产工序成本、经营部门利润、职能部
门效能三个中心，进一步提升效益和效率。优化完善薪酬分配体系，实行第三轮工资
总额承包，完善绩效素质评价考核机制，发挥绩效的指挥棒作用。二是推进项目建设
。抓好转型升级项目实施，罗源闽光H型钢项目尽快投产达产，三明本部焦炉升级改
造一期项目、泉州闽光4#、5#烧结机按计划投产。推进闽光云商运作，打造“闽光快
运”品牌，拓展供应链金融，发展三方交易业务，增加云商平台交易额和第三方物流
交易量。
2.强化系统协调，着力降本增效
一是抓好生产组织。加强生产一体化管控，全面提升系统运行效率。焦化
着重提升产量，优化配煤结构，提高冶金焦率，缩短成焦时间。烧结重点优化配矿结
构，降低烧结固体燃料耗。炼铁灵活调整炉料结构，加强高炉操作维护，确保稳顺低
耗。炼钢实施高效冶炼攻关，进一步缩短冶炼周期；同时，根据市场情况，动态调整
铁水耗，降低钢铁料耗、缩短大转炉冶炼周期。轧钢加强设备维护，缩短转规格、转
品种时间，提高成材率；漳州闽光进一步优化轧制工艺，着力降低轧制费用，提高成
材率和合格率。
二是灵活供销运作。加强原燃材料采购管理，加强与长协矿山合作，确保
主流矿进厂均衡，同时认真研判市场，择机采购优质贸易矿，降低溢价风险，力争进
口矿综合采购价格低于普氏指数均价1美元/吨以上；拓展国内矿采购渠道，最大限度
把控好省内及周边省份资源。加强销售管理，坚持厂商双赢，提高经销商队伍凝聚力
和忠诚度，维护省内市场主导地位；加强与省内钢企协调沟通，积极引导对外分流，
维护省内市场价格。抓好型钢市场开发，打造型钢品牌，确保销售顺畅，力争售价跻
身国内一线品牌。
三是深入对标挖潜。加强与国内先进企业对标，建立工序指标与行业排名
挂钩考核制度，确保经济技术指标保持行业第一方阵。坚持不懈推进系统性全流程降
成本，确保吨钢全流程降成本，其中，三明本部降30元/吨，泉州闽光、罗源闽光、
漳州闽光分别降20元/吨以上。持续减冗增效，推进岗位整合、操检合一、操作集控
，推广辅助岗位劳务外包，着力提高人工效率。
3.坚持创新驱动，打造智慧三钢
一是推进智能制造。按照“一个中心，三个协同，十个支撑系统”的总体
建设思路，引进工业机器人、机器视觉技术、新一代5G无线通信技术、智能化装备及
工业互联网的应用，借助精准控制模型、一键式综合生产技术、集控中心建设，实现
产线智能生产。统筹推进公司大数据中心、一炼钢连铸——中板钢轧示范产线、全流
程质量管控等智能制造项目实施。加强与专业院校、专业团体合作沟通，积极培养和
引进智能制造专业人才。
二是推进产品研发。充分发挥公司抗震钢筋、冷镦和冷挤压用钢、工程机
械专用板、工程机械用圆钢在区域市场的绿色制造基地优势和强大影响力，稳步推进
产品结构调整，加快实现优钢系列全覆盖、特钢品种有所突破。抓好H型钢系列产品
研发，聚焦市场需求，确保H型钢生产线稳顺生产，打造区域市场优质型钢品牌。
三是推进科技创新。加强新技术、新工艺跟踪与应用，用好博士后工作站
平台，拓宽技术合作领域，加快科技成果转化。加强重点技术攻关项目的立项质量及
完成率管理，力争项目完成率85%以上。打造精细化质量管理体系，导入关键特性波
动管理等五大质量管理工具，提升公司质量管理水平。稳步推进建筑用钢筋质量分级
工作，提升公司产品知名度和美誉度。做好自主知识产权管理，重点提高发明专利申
报，力争发明专利占申报量50%以上。
4.深化精细管理，激发内部活力
一是加强基础管理。进一步优化完善规章制度，强化审查监督，保证规章
制度落地。规范工程项目管理，细化投资预算，构建总包、分包队伍及监理单位的动
态管理考核评价机制，加强工程项目流程管理。强化设备管理，推进设备状态监测项
目建设，开展高压电气系统等专项维护检查，减少设备故障率、降低停机时间。加快
推进各生产基地设备、备件、材料的标准化统一工作，推进集中采购、集中备库。持
续优化风险管控体系，建立健全内控机制，规范经营管理行为，保障公司规范稳健运
营。
二是筑牢安全防线。压紧压实安全生产主体责任和属地监管责任，修订安
全事故考核办法和安全生产责任制，实施精准问责。落实安全生产专项整治三年行动
，抓好高温熔融金属、有限空间、危险化学品、冶金煤气、特种设备等安全整治，加
强安全培训、风险辨识、隐患排查和安全监督。强化外协作业安全管理，建立外协分
包队伍及人员实名登记制度，加强属地单位、外协单位及监理单位的检查监督，严格
落实培训、考核、约谈、清退等机制，确保外协项目安全有序。
三是坚持绿色发展。加快超低排放改造项目的实施，力争2021年底前超低
排放改造三年行动计划项目基本完成。强化固废管理，完善固体废物管理平台，确保
固体废物处置、转移符合环保规范要求。加大噪声治理，制定实施一棒和废钢处理车
间噪声治理方案。强化能源平衡调度，确保焦炉煤气零放散，提高烧结矿蒸汽回收量
、高炉转炉煤气回收量，全年自发电比例达85％以上，全年节电1500万kWh以上。推
进现场环境提升改造，完成厂区道路“白改黑”改造，建设“两馆一园”，进一步优
化美化厂区环境。
（四）因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求简要说明
公司将结合生产经营实际情况，统筹资金调度，优化资产结构，拓展筹资
渠道，不断降低融资成本；同时，合理安排资金使用，加快资金周转，提高资金使用
效率，确保生产经营和基建技改的资金需要。根据公司的生产经营计划和发展规划，
公司2021年基建技改计划投资47.18亿元。公司生产经营、基建技改投入资金主要来
源为自有资金和银行借款。
（五）可能面对的风险
1.市场经营风险。钢铁行业为强周期行业，国内外形势、宏观经济及产业
政策都对钢铁市场形成一定影响。中国钢铁产能置换项目陆续投产，钢材供应能力增
加，钢铁市场仍存在阶段性、结构性矛盾，钢材价格将呈现宽幅震荡格局，对钢铁企
业经营形成一定压力。
对策：一是持续对标挖潜，深化精细管理，提升管理效能。二是优化生产
经营，强化资源配置和成本管控，打造低成本竞争优势。三是推进技术进步，打造智
慧钢铁，提高市场竞争力。四是坚持市场导向，创新产销策略，顺应市场需求，提升
客户价值，实现合作共赢。
2.原材料及能源价格波动风险。全球铁矿石供应高度集中，四大矿山巨头
主导全球铁矿石贸易量，中国铁矿石对外依存度在80%以上，铁矿石资源安全保障问
题突出；国内焦化行业去产能和行业整合继续推进，铁矿石、煤炭等原燃料价格呈现
波动性、不确定性，给钢企稳定经营带来不利影响。
对策：加强市场研判，踩准采购节点，推进差异化采购，强化比价采购，
降低采购成本；着力加强与长协矿山、国内优质矿山、煤焦厂商及优质废钢直供企业
的合作，确保原燃材料供应渠道均衡稳定，力争进口矿综合采购价格低于普氏平均价
格。择机采购性价比高的进口煤焦及废钢，努力降低原燃料采购成本。3.环保风险。
在2030年碳排放达峰和2060年碳中和背景下，钢铁行业面临较大的能源转型压力，提
高碳排放成本、降低碳排放将是大势所趋；随着新《环境保护法》《固体废物污染环
境防治法》及新污染物排放等相关法律法规的实施，以及社会公众环保意识的增强，
对钢铁企业环保及节能减排要求提出更高的标准，钢铁行业面临着较大的环保压力。
公司将加大环保投入，减排成本、环境治理及运行成本继续提高。对策：坚持绿色生
产理念，积极推行清洁生产、低碳发展，推进超低排放改造，持续提升环保治理水平
；实时监控各环保设备的运行状态，管好、用好、维护好环保设备，持续加强事中管
控；加强能源管理和节能减排工作，持续强化污染源治理，加大烟气高效净化处理、
废弃物综合利用，大力开展综合整治，降低吨钢综合能耗和有害废弃物排放量，严格
污染物达标排放，实现环保指标持续提升、企业与城市和谐共融。
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1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司从事主要业务、主要产品及用途
公司产业主要以钢铁为主业，辅以配套、延伸等附属产业。产品主要有六
大类：建筑用材、制品用材、中厚板材、优质圆钢、合金带钢、煤化工产品。具体产
品与用途如下：
1.建筑用材
(1)钢筋混凝土用热轧光圆钢筋：HPB300。用途：用于钢筋混凝土结构的配
筋；
(2)钢筋混凝土用热轧带肋钢筋：HRB400、HRB400E、HRB500、HRB500E。用
途：用于房屋、桥梁、路基、高铁及核电等钢筋混凝土工程建设；
(3)预应力混凝土用螺纹钢筋：PSB785、PSB830、PSB930。用途：用于大型
水利工程、工业和民用建筑中的连续梁和大型框架结构，公路、铁路大中跨桥梁、核
电站及地锚等工程建设；
(4)钢筋混凝土用钢筋-竹节钢筋：SD280、SD280W、SD420W。用途：用于房
屋、桥梁、路基、高铁及核电等钢筋混凝土工程建设。
2.制品用材
(1)低碳钢热轧圆盘条：Q195--Q235系列。用途：用于拉丝、小五金、工艺
品等产品；
(2)拉丝用低碳钢热轧圆盘条：SL2。用途：用于拉丝、制钉、低碳钢紧固
件及小五金制品等产品；
(3)优质碳素钢热轧盘条：40～70。用途：用于弹簧钢丝、轮辐钢丝、预应
力钢丝、钢绞线、钢丝绳、伞骨、刹车线套管及各类工具；
(4)钢绞线用热轧盘条：SWRH77B、SWRH82B。用途：用于制造螺旋肋或光面
高强度预应力钢丝、预应力钢绞线等产品；
(5)冷镦和冷挤压用钢盘条：ML08Al、ML20MnTiB、ML40Cr、SWRCH18A、SWR
CH22A、SWRCH35A、SWRCH35K、10B21、10B28、10B33等。用途：ML08Al用于4.8级以
下标准件，主要用于制造螺栓、螺钉、螺母和铆钉各类紧固件及冷挤压零部件、异型
件等；ML20MnTiB用于10.9级以下的紧固件；ML40Cr用于10.9级以上螺栓、螺母等高
强度紧固件、冷挤压零部件等；SWRCH18A、SWRCH22A用于高强度自攻丝钉、自钻自攻
丝钉、钻尾钉、家电螺丝及相关标准件等；SWRCH35A、SWRCH35K用于8.8级螺栓、螺
母等高强度紧固件、冷挤压零部件等；10B21、10B28、10B33用于8.8级、10.9级螺帽
、螺栓、螺钉等紧固件；
(6)锚链用钢盘条：15Mn3、20Mn2等。用途：用于各类汽车用防滑链条；
(7)预应力混凝土钢棒用热轧盘条：30MnSi、30Si2Mn。用途：用于制作预
应力混凝土PC棒、管桩等；
(8)合金结构钢或合金冷镦钢盘条：40Cr、35CrMo、SCM435。用途：用于高
强紧固件、销、轴等；
(9)免退火钢：XM08BA、XM10BA。用途：用于家电、家具、建筑等行业自攻
螺丝、紧固件等产品，可减免球化退火工序。
3.中厚板材
(1)碳素结构钢：Q235系列、SS400、SS490。用途：用于工程机械、建筑、
桥梁等行业；
(2)优质碳素结构钢：40～60系列。用途：用于机械零部件、模具、模架等
；
(3)低合金高强度结构钢：Q355、Q390、Q420、Q460、Q500系列。用途：用
于工程、机械、建筑、桥梁等行业的机械零部件与焊接结构件；
(4)焊接结构用钢：SM400、SM490系列。用途：用于工程、机械、建筑、桥
梁等行业的机械零部件与焊接结构件；
(5)船体结构钢：A、B、AH32、AH36、DH32、DH36(通过中、英、美、法、
德、挪六国船级社认证)、D(通过中国船级社认证)。用途：用于海洋及内河船舶船体
结构、船坞、采油平台、码头设施等结构件；
(6)桥梁板：Q345qC、Q345qD。用途：用于架设铁路、公路桥梁、跨海大桥
等钢结构件；
(7)CE认证非合金热轧结构钢板：S235JR、S235J0、S235J2、S275JR、S275
J0、S275J2、S355JR、S355J0、S355J2、S355K2。用途：用于工程、机械、建筑、桥
梁等行业的机械零部件与焊接结构件；
(8)汽车大梁板：SCL39D。用途：用于制造汽车底盘上纵梁、横梁、悬置梁
、前后桥架等零部件；
(9)锅炉和压力容器板：Q245R、Q345R。用途：用于锅炉及圧力容器的罐体
、密闭容器等；
(10)建筑用钢：Q235GJ、Q345GJ系列、Q390GJB、SN400A、SN400B、SN490B
。用途：用于超高层建筑、大跨度体育场馆、机场、会展中心及钢结构厂房等大型建
筑工程；
(11)高强度工程机械用耐磨板：22SiMn2TiB、25SiMn2TiB、NM360、NM400
、NM450。用途：用于工程机械用高强度耐磨结构件；
(12)振动轮用钢：SZL36、Q420B。用途：用于压路机振动轮专用钢板；
(13)塑料模具用钢：40Cr、1.2311、P20、718H。用途：用于机械结构件、
模具、模架、模腔、模芯等。
4.优质圆钢
(1)碳素结构钢：Q235系列。用途：用于建筑、桥梁结构件、紧固件、蜗轮
、活塞杆等；
(2)低合金高强度结构钢：Q345系列。用途：用于建筑、桥梁、工程机械、
大型设备等高强度构件；
(3)优质碳素钢结构钢：20～45钢。用途：用于紧固件、销、轴类等；
(4)合金结构钢：20Cr～45Cr、40CrB、35CrMo、42CrMo、42CrMoA、40Mn、
20Mn2、40Mn2、40MnB、35MnB、20Mn2、20CrMnTi、20MnTiB等。用途：20Cr～45Cr、
40CrB用于10.9级以下紧固件及各类销轴等；35CrMo、42CrMo、42CrMoA用于12.9级紧
固件及各类销轴等；40Mn、20Mn2、40Mn2、35MnB、40MnB用于挖掘机和装载机链节、
各类底盘件等；20CrMnTi用于齿轮及机械零件等；20MnTiB用于10.9级以下紧固件、
齿轮、轴、销轴、螺杆等；
(5)保证淬透性结构钢：20CrMnTiH、20CrMnTi（H1～H6）、35MnBH。用途
：用于齿轮、齿轮轴等；
(6)弹簧钢：60Si2Mn。用途：用于制造各种弹簧，如汽车、机车、拖拉机
的螺旋弹簧等；
(7)非调质钢：F45MnVS等。用途：用于活塞杆、轴类件、杆类件等。
5.合金带钢
(1)碳素结构钢：Q195～Q255。用途：用于制造焊管、冷轧用料等；
(2)优质碳素结构钢：10～70、20Mn～65Mn、50J。用途：用于各种机械结
构件、链条、金属制品及各类工具，建造厂房、桥梁、锅炉、船舶等；
(3)合金结构钢：20Mn2、30Mn2。用途：用于各种高硬度包装带、刀片、链
片、刀模、锅炉管、轿车座椅转角器等各种汽车配件；
(4)低合金高强度钢：Q345A/B/C。用途：用于焊管、钢结构等；
(5)冷冲压成型钢：08Al。用途：用于汽车、造船、设备制造、电子、家电
、自行车、工具、轻钢结构、建筑等行业；
(6)弹簧钢：60Si2MnA。用途：用于制造各种弹簧，如汽车、机车、拖拉机
的螺旋弹簧，汽车安全带弹簧及一些在高应力下工作的重要弹簧，磨损严重的弹簧；
(7)合金工具钢：SKS5/SKS7。用途：用于制造量具、刀锯、刃具、耐冲击
工具和冷、热模具及一些特殊用途的工具；
(8)轴承钢：GCr15。用途：用于制造轴承部件。
6.煤化工产品
主要品种有：煤焦油、硫酸铵、粗苯。主要用途：用于化工原料、肥料。
（二）2021年上半年经营情况
2021年上半年，我国宏观经济运行持续稳定恢复，为钢铁工业发展提供了
良好环境，钢铁行业呈现较好的运行态势。面对良好的外部市场环境，公司坚持以习
近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹生产经营和疫情防控，抢抓市场机遇
，着力推进转型升级、超低排放改造以及公司组织结构优化等工作，公司保持良好发
展态势。2021年上半年，公司产钢612.94万吨，生铁516.70万吨，钢材561.32万吨，
焦炭20.67万吨，入炉烧结矿657.57万吨，球团矿100.91万吨；实现营业收入310.82
亿元，同比上升35.72%；利润总额36.48亿元，同比上升129.21%；归属于上市公司股
东的净利润27.29亿元，同比上升132.21%，基本每股收益1.123元，同比上升134.45%
。
二、核心竞争力分析
报告期内，公司的核心管理团队和关键技术人员基本没有变化，核心竞争力未
发生重要变化。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）市场经营风险。钢铁行业为强周期行业，国内外形势、宏观经济及产业
政策都对钢铁市场形成一定影响。下半年中国钢铁产量压减政策将抑制钢铁供给，但
同时钢铁下游行业需求有所放缓，钢铁出口政策调整也将抑制钢铁出口，钢材价格将
呈现宽幅震荡格局，钢铁企业经营仍有一定压力。
对策：一是持续对标挖潜，深化精细管理，提升管理效能。二是优化生产经营
，强化资源配置和成本管控，打造低成本竞争优势。三是推进技术进步，打造智慧钢
铁，提高市场竞争力。四是坚持市场导向，创新产销策略，顺应市场需求，提升客户
价值，实现合作共赢。
（二）原材料及能源价格波动风险。全球铁矿石供应高度集中，四大矿山巨头
主导全球铁矿石贸易量，中国铁矿石对外依存度在80%以上，铁矿石资源安全保障问
题突出；国内焦化行业去产能和行业整合继续推进，铁矿石、煤炭等原燃料价格呈现
波动性、不确定性，给钢企稳定经营带来不利影响。
对策：加强市场研判，踩准采购节点，推进差异化采购，强化比价采购，降低
采购成本；着力加强与长协矿山、国内优质矿山、煤焦厂商及优质废钢直供企业的合
作，确保原燃材料供应渠道均衡稳定，力争进口矿综合采购价格低于普氏平均价格。
择机采购性价比高的进口煤焦及废钢，努力降低原燃料采购成本。
（三）环保风险。在2030年碳排放达峰和2060年碳中和背景下，钢铁行业面临
较大的能源转型压力，提高碳排放成本、降低碳排放将是大势所趋；随着新《环保法
》、固废法及新污染物排放等相关法律法规的实施，以及社会民众环保意识的增强，
对钢铁企业环保及节能减排要求提出更高的标准，钢铁行业面临着较大的环保压力。
公司将加大环保投入，减排成本、环境治理及运行成本继续提高。
对策：坚持绿色生产理念，积极推行清洁生产、低碳发展，推进超低排放改造
，持续提升环保治理水平；实时监控各环保设备的运行状态，管好、用好、维护好环
保设备，持续加强事中管控；加强能源管理和节能减排工作，持续强化污染源治理，
加大烟气高效净化处理、废弃物综合利用，大力开展综合整治，降低吨钢综合能耗和
有害废弃物排放量，严格污染物达标排放，实现环保指标持续提升、企业与城市和谐
共融。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对新冠肺炎疫情、原燃材料价格大幅上涨和6#高炉大修等不利
影响，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严抓疫情防控，着力
稳工稳产，加快转型升级，公司实现平稳有序发展。
2020年，公司产钢1137.13万吨、同比下降8.33%，生铁968.61万吨、同比
下降7.47%，钢材1153.03万吨、同比下降6.86%，焦炭45.70万吨、同比下降36.57%；
入炉烧结矿1197.62万吨、球团154.56万吨，实现营业收入486.36亿元、同比下降4.7
1%，利润总额34.24亿元、同比下降40.88%，归属于上市公司股东的净利润为25.56亿
元，同比下降40.90%，基本每股收益1.04元、同比下降40.91%。（注：2020年6月公
司收购控股股东三钢集团持有的罗源闽光100%股权，认定为同一控制下企业合并，并
按照同一控制下企业合并的相关规定，以上数据均已追溯调整2020年度财务报表期初
数据及上年同期相关财务报表数据，下同。）全年主要工作：
（一）强化党建工作。持续加强党建基础建设，组织深入学习习近平新时
代中国特色社会主义思想理论指导系列丛书，举办十九届五中全会精神培训，开展“
厉行节约，反对浪费”“围绕大修当先锋，我为党旗添光彩”等主题活动。强化全面
从严治党，开展全面从严治党主体责任和党建工作落实情况检查，强化精准监督执纪
。以高度的责任感抓好疫情防控，公司各地员工、家属和外部施工人员实现零确诊、
零疑似；为疫情防控定向捐赠100万元，组织发动党员干部开展抗疫捐款，充分展现
公司的责任担当。（二）统筹生产组织。坚持以疫情防控为前提，稳妥实施稳工稳产
。针对钢材社会库存高企问题，统筹优化疫情期间生产检修，实行“检修提前，负荷
不降”策略，为后续生产奠定基础，5月和7月，公司铁、钢月产量两次刷新历史纪录
。强化设备维护及检修管理，提前11天完成本部6#高炉大修，搭车检修项目按计划完
成。持续推进全流程降成本，2020年三明本部、泉州闽光、罗源闽光分别实现吨钢全
流程降成本21.02元/吨、24.99元/吨、0.79元/吨，合计降本增效2.1亿元。
（三）提升运营质量。根据性价比最优原则，加大国际长协矿和国内矿采
购力度，2020年采购国内矿205万吨、同比增加36.7％，进口长协矿814万吨、同比增
加10.7％，长协矿在进口矿中占比67.05%、同比提高12.2个百分点，进口矿综合采购
价格107.58美元/吨、低于普氏指数均价1.29美元/吨；加大低价进口煤焦采购，2020
年进口焦炭46.66万吨，占全国进口焦炭总量的16.90%。精心布局疫情防控常态化下
的销售管理，充分发挥闽光云商平台集团一体化数字营销优势，加强与省内钢企和经
销商的沟通协同，在钢材社会库存持续处于高位的情况下，闽光建材、普板省内市场
均价分别高于“周边四地”(上海、杭州、南昌、广州)均价31元/吨、130元/吨，圆
钢省内市场均价比周边市场（杭州、广州）均价高62元/吨，建材、中板、圆钢省内
市场占有率分别为54%、80%、70%。
（四）推进转型升级。闽光云商二期项目全面完成，漳州闽光电子交易平
台上线，云仓储链入仓储基地13家，完成智慧物流平台增值电信业务许可证（ICP）
办理，启动供应链金融服务,2020年云商平台代客采购铁矿石、圆钢共234.2万吨、交
易额17.15亿元，完成第三方运输170万吨，开展金融服务570笔、金额18.63亿元。产
能升级项目进展顺利，罗源闽光2#烧结机投产，高炉、转炉具备热负荷试车条件；本
部焦炉升级改造、闽光大数据中心、圆棒大盘卷及泉州闽光烧结改扩建等项目有序推
进。
（五）提高创新水平。加快推进智能制造步伐，制定智能制造总体规划，
开展三维设计软件培训、机器视觉技术培训，烧结矿自动取样、LF炉自动测温取样、
2#板坯自动开浇项目投入使用，中板全过程质量跟踪系统一期、高新研发费用ERP归
集信息系统、闽光云商电子签章系统上线运行，设备管理信息系统、档案数字化建设
全面推进。强化技术研发与创新，开展技术开发项目32项、通过验收28项；立项重点
技术攻关项目23项、达到攻关目标16项，获福建省科技进步奖、冶金科技进步奖、全
国技术标准优秀奖各1项，获得授权专利42项。积极研发新产品，成功开发10B28、SW
RCH10A、XM06BA冷镦钢、1.2311塑料模具钢、60Si2Mn弹簧钢等钢种。
（六）强化精细管理。加强安全管理，开展安全生产隐患大排查、大整治
，实施安全生产专项整治三年行动、煤气安全整治三年行动以及房屋安全专项整治；
加强外协作业安全管理，组建施工安全科，优化外协作业安全管理制度，强化施工现
场巡查，实施外委施工单位安全约谈、考核制度。加强管理创新，立项重点管理创新
项目9项、一般管理创新项目74项，1项获全国冶金企业管理现代化创新成果一等奖。
深化流程管理，全年本部新增岗位流程530个，泉州闽光、罗源闽光等权属企业流程
管理工作进展顺稳。（七）推进环保治理。加快环保升级改造进程，完成本部一炼钢
渣场百叶窗式封闭、中板1#加热炉燃烧系统改造等环保超低排放改造项目51项，2020
年公司本部厂区全年平均降尘量8.29吨/平方公里-月、比2019年降低2.36吨/平方公
里-月，外排水合格率100%。强化二次能源综合利用，优化煤气、蒸汽、电力、氧气
、氮气等二次能源管理，提高利用效率和效益，2020年公司本部日均发电量510.68万
kWh、同比增加7.15万kWh，自发电比例79.88%、同比提高3.82个百分点。推进生态旅
游三钢建设，实施环境提升改造，区域环境进一步美化。
（八）加强资本运作。2020年6月，通过支付现金21.52亿元收购罗源闽光1
00%股权。公司实施2019年度利润分配方案，全体股东按每10股派息2.5元（含税），
共派发现金红利6.13亿元。公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份，截
止2020年12月31日，公司累计回购股份数量为18,700,011股，占公司总股本的0.7628
%，支付的总金额为12,710.19万元（不含交易费用）。鉴于公司2016年实施重大资产
重组的募集资金投资项目均已达到预定可使用状态，所涉及的项目可以结项；公司将
募投项目结项后的节余募集资金78,585,173.94元永久性补充流动资金，用于公司或
全资子公司日常经营及业务发展。
二、核心竞争力分析
三钢闽光现有三明本部、泉州闽光、罗源闽光、漳州闽光四个钢铁生产基
地，具备年产钢能力1200多万吨，是福建省最大的钢铁生产基地。主要产品有“闽光
”牌建筑用材、金属制品材、中厚板材、机械制造用材、合金带钢五大系列。2009年
8月“闽光”牌螺纹钢、线材获得上海期货交易所批准，注册成为“上期所”钢材交
割品牌。2019年，三钢闽光在“中国上市公司百强排行榜”中位列第75位。2018、20
19年度深交所通报公司的信息披露考核结果均为A级。
公司的核心竞争力主要体现在公司具有管理优势、品牌优势、质量技术优
势、区域优势、人才优势、文化优势、资金优势等七个方面的优势。
（一）管理优势
公司积极推动自动化和信息化建设，建立了MES生产管理系统、EMS能源管
理系统、ERP信息化管理系统、闽光云商线上服务系统，实现了生产、计划、调度等
系统管理兼容共享，通过数据系统实现原料、工艺、生产过程、中间产品、产成品库
存等数据信息实时、准确、有效传递，同时，闽光云商系统为钢铁供应链上下游客户
提供了电子交易、云仓储、智慧物流、供应链金融、大数据等服务，闽光云商系统极
大的提升了公司的内部管理水平和市场竞争力，公司已成为国内同行信息化管理的佼
佼者。公司以台塑精细管理为标杆，认真学习借鉴台塑经验，推进“管理制度化、制
度表单化、表单信息化”工作，用流程管理和异常管理的思想、方法管理企业，提高
精细管理水平。通过不断推进管理制度化建设，以完善的规章制度规范生产经营管理
全过程。以岗位标准作业流程建设为抓手，将各类管理制度有效融合入业务操作流程
，实现了制度表单化。充分利用MES、EMS、ERP、自动控制系统，以及各单位自行开
发的各类管理信息系统，实现了岗位在线、量化、实时、自动考核，通过岗位考核与
信息系统的高度融合和深度应用实现了奖金一键式分配。通过创新经济责任制考核模
式，推行完善模拟法人机制，以市场为导向，强化供、产、销快速联动，将公司月度
成本、效益目标分解，细化到二级单位，实现了工序产品“买卖”市场化。通过解放
思想，打破了指标到顶、潜力挖尽的思想束缚，向行业最先进指标学习，扎实推进“
对标挖潜”与“全流程降成本”等活动，不断将降本增效工作提高到新的高度。
（二）品牌优势
多年来，公司上下高度重视品牌建设，坚持实施品牌战略，努力打造三钢
闽光的金字招牌，扩大闽光品牌在区域市场的影响力。三钢闽光的产品采用优质工业
原料、先进的工艺路线生产，具有质量稳定、强度高、延伸率大、抗震性能和焊接性
能好、应变时效敏感性低、综合经济效益高等优点。在国家、省、市等各级历次实物
质量抽查中，合格率均为100%，各项技术标准均达到国际水平。三钢闽光品牌的主导
产品荣获国家“冶金产品实物质量金杯奖”和“福建省名牌产品”等荣誉称号。主要
产品先后通过方圆标志认证集团的产品质量认证、欧盟CE欧标认证、六国（中、英、
美、法、德、挪）船级社认证、JIS日标认证等第三方权威机构认证。闽光产品连续
多年产销率达到100%，已经得到广大用户的一致认可，在区域市场具有很高的知名度
。在海峡西岸经济区的建设中，高速公路、高速铁路、跨海大桥、核电工程、大型场
馆等大多数重点工程，均指定使用三钢闽光的钢材产品。
（三）质量技术优势
公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、GB/T19022测量管理体系认证
、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业安全健康体系认证和ISO5001能源管理
体系认证，2018年通过了“两化融合”体系认证；通过螺纹钢产品认证、线材产品认
证，船板产品先后获得CCS中国船级社、ABS美国船级社、BV法国船级社、DNVGL挪威
德国船级社、LR英国船级社等六国船级社认证，2009年中厚板产品获得CE欧标认证，
2013年获得锅炉压力容器板认证，2011年获得JIS日标认证。公司严格按ISO9001:201
5质量保证体系标准建立质量管理体系。公司每年都根据体系运行情况，对《质量手
册》和程序文件进行修订。公司每年都定期组织内审、管理评审，内审、管理评审的
有效性良好且具有一定的深度，确保质量管理体系的有效运行，保障产品质量稳定。
公司通过强化技术创新和技术攻关，积极推进新产品研发和新技术开发，
发挥核心技术创新在企业生产经营和降本增效工作中的先导和支撑作用，公司产品品
种结构得到进一步优化，科技实力和创新能力不断增强，公司开发的新产品占领了海
峡西岸经济区的区域市场，为提高市场综合竞争力奠定了坚实的基础。公司是福建省
首批“创新型企业”、“省级企业技术中心”和“企业工程技术研究中心”，2009年
和2012年被福建省科学技术厅等四部门认定为“高新技术企业”，公司经国家人社部
批准设立了“博士后科研工作站”，入选“全国企事业知识产权试点单位”，并获得
“全国知识产权优势企业”等荣誉称号。截止报告期末，公司获得国家科技进步奖二
等奖1项，获得福建省科技进步奖一等奖4项，中国钢铁工业全国冶金科技进步奖一等
奖1项，获得省部级科技进步二等奖11项，三等奖17项，福建省优秀新产品奖二等奖7
项，福建省专利奖二等奖2项。截止到报告期末，公司拥有282项专利，其中：发明专
利12项，实用新型专利269项，外观设计专利1项。
2020年公司向国家知识产权局申请专利47项（其中发明18项，实用新型29
项）。报告期内，公司获得专利授权42项，其中：发明专利6项，实用新型专利36项
。获得授权的专利列表如下：
公司2020年取得主要科技成果7项，具体如下：
（四）区域优势
福建省是“海上丝绸之路”的重要起点，邻近台湾，区域经济发展前景良
好。福建省正在加快科学发展、跨越发展、自贸区建设且对台区位优势明显，福建省
计划在基础设施、工业领域、保障性安居工程等领域进行大量的投资，这将拉动福建
省区域市场钢材需求增长，为公司提供广阔的市场空间和良好的发展机遇。而公司作
为福建本土企业，在福建区域市场精耕细作多年，建立了良好的品牌效应，拥有稳定
的销售渠道和经销商队伍。
“闽光”品牌的建筑用材是福建建筑材第一品牌，有着稳定的市场和用户
。在建筑钢材、金属制品材生产上，公司的质量保证能力、品种开发能力等方面处于
领先地位；公司产品质量上乘，深受用户欢迎，建材产品在福建的市场占有率达到54
%左右；金属制品材产品在广东、浙江市场为第一方阵产品；中板材产品在福建的市
场占有率稳定，在福建的市场占有率达80%以上。公司产品质量优异、品种规格齐全
、服务细致周到、销售网络健全，产品销售以福建省钢材需求为依托，立足区域市场
，并辐射广东、江西、浙江、海南等周边省份。公司积极开拓销售渠道，服务众多重
点工程。其中包括：1、核电站：福建宁德、福建福清、广东阳江、巴基斯坦、三门
、陆丰等核电站；2、铁路：京沪高铁、沪昆高铁、合福高铁、温福厦深铁路、向莆
铁路、赣龙铁路、九景衢铁路、福州地铁、厦门地铁、佛山地铁、南三龙、莆梅铁路
、兴泉铁路、新福厦铁路等；3、高速公路：温福厦高速、京福高速、京台高速、漳
龙高速、双永高速、福银高速、厦蓉高速、济广高速、梅汕高速、莆炎高速等；4、
其它：莆田LNG、广东惠州LNG、漳平火电、永安火电、大唐火电、石狮热电、泉港石
化、江阴码头、海底隧道、跨海大桥等。
公司的中厚板产品已在省内各大工程项目中应用，如“平潭跨海公铁两用
大桥施工项目”、“福州海峡国际会展中心”、“福州海峡奥体中心”、“上杭大桥
基建项目”、“厦门客运游轮码头”、“东南航运中心基建项目”、“古雷港PX储油
罐项目”、“福州汽车北站人行天桥项目”、“大嶝岛机场基建项目”、“厦门双鱼
岛内外环桥梁项目钢结构”、福州地铁5#、6#线项目、福建省平潭及闽江口水资源配
置扩建工程、龙岩荔函内街天桥等。
（五）人才优势
三钢闽光由建厂60余年的“三明钢铁厂”发展而来，老国企的传统优势得
到很好的传承与弘扬，具有和谐稳定的良好氛围和强大的凝聚力。福建省位于沿海地
区，经济相对较发达，人才济济。公司位于福建省腹地，是三明市的重要经济体，吸
纳人才、引进人才、留住人才的能力相对较强。截止2020年底，公司本科以上学历人
员占员工总人数的13.50%，获得高级职称人数达到员工总人数的3.0%以上。公司通过
市场化运作，激发企业内在动力与活力，激发广大职工爱岗敬业、自我提高的工作热
情，不断提高全员劳动生产率，打造优秀员工队伍；公司高度重视科技管理人才队伍
的建设，经过多年发展，培养和储备了大量优秀技术管理核心人员，拥有获得全国劳
动模范、福建省五一劳动奖章、享受国务院特殊津贴、“国家技术能手”、“全国青
年岗位能手”、福建省“海纳百川”人才、福建省杰出科技人才、全国钢铁行业“优
秀科技工作者”和“最美青工”等众多荣誉称号的科技管理人才，为提升企业核心竞
争力提供强有力的人才保证和智力支撑，也为公司生存发展提供不竭内生动力和活力
。
（六）文化优势
公司充分认识到企业文化是企业核心竞争力的关键所在，企业文化的建设
和创新，是通过内强素质、外塑形象，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一、企
业发展与员工发展的和谐统一。公司建立了企业文化理念体系和企业文化视觉识别体
系，出版了企业文化手册，形成了统一的价值理念、统一的发展目标、统一的行为准
则和统一的品牌形象。
公司顺应绿色环保的大趋势，在绿色化进程中抢占先机，依靠科技创新，
转变生产方式，实行清洁生产，致力节能减排，发展循环经济；立足海峡西岸经济发
展先行区，勇挑建设大梁，担当大型国企职责，紧紧围绕区域市场，提供卓越品牌及
精诚服务，为福建省实现高质量发展和加快赶超做出新的更大贡献。“打造精品钢企
、铸就卓越品牌”是公司的企业愿景。公司目前是全国产品质量和服务质量“双十佳
”企业，确立“精品”意识，实施“精品”战略，更要立足于现有装备和研发力量，
持续推进精细化管理，致力品种研发，全力打造精品，建设最具竞争力钢铁企业；发
扬自主创新，追求品质、讲究诚信、精诚服务的优良传统，潜心铸就“闽光”品牌，
不断加强企业形象推广，在企业品牌知名度、认知度、联想度、忠诚度、满意度等方
面做大文章，使“三钢闽光”成为全国闻名的品牌。
“为人至诚、为业至精”是公司的核心价值观。公司秉承客户至上，以真
诚的心服务客户；责任至上，以关爱的心温暖员工；效益至上，以感恩的心回报社会
。公司要求员工追求精细标准、精致作业、精益管理、精彩展示，至诚至信才能有至
高地位，精益求精才能有精彩人生。
企业文化建设，正所谓“基础决定高度”，行稳致远。公司牢记“绿水青
山就是金山银山”的绿色发展理念，不断进行变革，启动“落实超低排放改造三年行
动计划”，提出63个环保建设立项，补短板、强弱项，推进绿色技术创新，把绿色生
产、清洁生产与企业生态发展紧密结合，走出了一条绿色、生态、环保的发展之路，
真正把生态优势转化成企业发展优势，公司被评定为AAA国家级旅游景区和省级旅游
观光工厂，提升了企业的竞争能力，推进三钢朝着由钢铁制造型企业向钢铁制造服务
型企业转型的目标迈进。
（七）资金优势
公司作为国有控股上市公司，一直在银行融资系统拥有良好的口碑，与金
融系统建立了良好的合作关系，公司贷款利率基本控制在LPR利率水平，保障公司生
产经营资金需要。2016年4月，公司通过发行股份购买控股股东三钢集团的中板、动
能、铁路等相关经营性资产；2016年8月，公司通过重大资产重组募集30亿元配套资
金。2018年6月，公司通过发行股份购买了三安钢铁100%股权。2020年6月，公司以21
.5亿元现金收购了罗源闽光100%股权，同年12月对下属子公司闽光云商增资20亿元、
对罗源闽光增资18亿元、对漳州闽光增资2亿元。通过实施上述重大资产重组、股权
收购和增资，减少了公司关联交易，进一步增强了公司的盈利能力，改善了公司的经
营业绩，提升了公司的核心竞争力。2016--2020年，公司实现五个年度持续盈利，利
润总额和每股收益位于同行业前列，为公司进一歩做强做优做大奠定了坚实基础。
报告期内，公司的核心管理团队和关键技术人员基本没有变化，核心竞争
力未发生重要变化。
三、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和发展趋势
2021年是“十四五”规划开局之年，也是建党100周年；中国经济进入新的
发展阶段，将稳步构建新发展格局，以深化供给侧结构性改革为主线，以高质量发展
为“十四五”开好局，为中国钢铁业健康发展提供良好的宏观环境。从钢铁行业供给
侧来看，超低排放改造深入推进行业绿色发展、产能置换标准趋严有效调控钢铁产能
发展；从需求侧来看，地产投资保持韧性，基建投资继续回暖，制造业加快升级步伐
，带动钢铁需求保持良好局面；从原料端来看，铁矿石、焦炭价格在高位水平波动，
成本支撑力度进一步增强；2021年全球经济有望恢复性增长，将带动全球用钢需求增
长，中国钢铁出口有望回升；预计2021年国内钢铁市场将呈现宽幅震荡格局，钢材均
价将较2020年有所上移。从福建区域市场看，2021年福建省固定资产投资仍将保持较
快增长，地铁项目、高铁项目、高速公路等开工项目较多，确定2021年度省重点项目
1620个，总投资4.01万亿元。其中:在建项目1409个，总投资3.3万亿元，2021年度计
划投资5469亿元；预备项目211个，总投资0.71万亿元，2021年度计划投资231亿元。
因此2021年福建省钢材需求有望保持较好水平，为公司提供市场空间；但另一方面，
福建沿海部分产能置换项目建成投产，市场供给加大，竞争格局进一步加剧。
（二）公司发展战略
2021年公司仍将坚持立足福建及周边市场，做强做优钢铁业务，进一步挖
掘内部潜力，坚持不懈地推进全流程降成本；坚持创新驱动，激活企业发展内生动力
，促使公司向钢铁制造服务型企业转型。同时，公司将继续坚持走低成本差异化战略
，通过精细化管理、技术创新和商业模式创新，发挥品牌优势，主导区域市场，努力
把公司打造成为全行业最具竞争力的一流企业。
（三）公司2021年经营计划、策略
2021年公司生产经营目标为：全年产钢1183万吨（其中本部610万吨、泉州
闽光283万吨、罗源闽光290万吨）、生铁1002万吨（其中本部509万吨、泉州闽光241
万吨、罗源闽光252万吨）、钢材1167万吨（其中本部579万吨、泉州闽光292万吨、
罗源闽光272万吨、漳州闽光24万吨）、焦炭48.5万吨、入炉烧结矿1195万吨（其中
本部553万吨、泉州闽光296万吨、罗源闽光346万吨）、球团204万吨；实现营业收入
580亿元、利润总额420,894万元；计划基建技改投资471,880万元（含设备大修）；
确保重大生产事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故、人身工亡事
故为零，千人负伤率控制在1.5‰以内。
为实现上述各项目标，公司将采取以下措施：
1.推进战略落地，实现转型升级
一是强化集中管控。抓好公司治理体系管理咨询项目成果落地，优化公司
组织结构和职能。加强公司一体化建设，构建生产工序成本、经营部门利润、职能部
门效能三个中心，进一步提升效益和效率。优化完善薪酬分配体系，实行第三轮工资
总额承包，完善绩效素质评价考核机制，发挥绩效的指挥棒作用。二是推进项目建设
。抓好转型升级项目实施，罗源闽光H型钢项目尽快投产达产，三明本部焦炉升级改
造一期项目、泉州闽光4#、5#烧结机按计划投产。推进闽光云商运作，打造“闽光快
运”品牌，拓展供应链金融，发展三方交易业务，增加云商平台交易额和第三方物流
交易量。
2.强化系统协调，着力降本增效
一是抓好生产组织。加强生产一体化管控，全面提升系统运行效率。焦化
着重提升产量，优化配煤结构，提高冶金焦率，缩短成焦时间。烧结重点优化配矿结
构，降低烧结固体燃料耗。炼铁灵活调整炉料结构，加强高炉操作维护，确保稳顺低
耗。炼钢实施高效冶炼攻关，进一步缩短冶炼周期；同时，根据市场情况，动态调整
铁水耗，降低钢铁料耗、缩短大转炉冶炼周期。轧钢加强设备维护，缩短转规格、转
品种时间，提高成材率；漳州闽光进一步优化轧制工艺，着力降低轧制费用，提高成
材率和合格率。
二是灵活供销运作。加强原燃材料采购管理，加强与长协矿山合作，确保
主流矿进厂均衡，同时认真研判市场，择机采购优质贸易矿，降低溢价风险，力争进
口矿综合采购价格低于普氏指数均价1美元/吨以上；拓展国内矿采购渠道，最大限度
把控好省内及周边省份资源。加强销售管理，坚持厂商双赢，提高经销商队伍凝聚力
和忠诚度，维护省内市场主导地位；加强与省内钢企协调沟通，积极引导对外分流，
维护省内市场价格。抓好型钢市场开发，打造型钢品牌，确保销售顺畅，力争售价跻
身国内一线品牌。
三是深入对标挖潜。加强与国内先进企业对标，建立工序指标与行业排名
挂钩考核制度，确保经济技术指标保持行业第一方阵。坚持不懈推进系统性全流程降
成本，确保吨钢全流程降成本，其中，三明本部降30元/吨，泉州闽光、罗源闽光、
漳州闽光分别降20元/吨以上。持续减冗增效，推进岗位整合、操检合一、操作集控
，推广辅助岗位劳务外包，着力提高人工效率。
3.坚持创新驱动，打造智慧三钢
一是推进智能制造。按照“一个中心，三个协同，十个支撑系统”的总体
建设思路，引进工业机器人、机器视觉技术、新一代5G无线通信技术、智能化装备及
工业互联网的应用，借助精准控制模型、一键式综合生产技术、集控中心建设，实现
产线智能生产。统筹推进公司大数据中心、一炼钢连铸——中板钢轧示范产线、全流
程质量管控等智能制造项目实施。加强与专业院校、专业团体合作沟通，积极培养和
引进智能制造专业人才。
二是推进产品研发。充分发挥公司抗震钢筋、冷镦和冷挤压用钢、工程机
械专用板、工程机械用圆钢在区域市场的绿色制造基地优势和强大影响力，稳步推进
产品结构调整，加快实现优钢系列全覆盖、特钢品种有所突破。抓好H型钢系列产品
研发，聚焦市场需求，确保H型钢生产线稳顺生产，打造区域市场优质型钢品牌。
三是推进科技创新。加强新技术、新工艺跟踪与应用，用好博士后工作站
平台，拓宽技术合作领域，加快科技成果转化。加强重点技术攻关项目的立项质量及
完成率管理，力争项目完成率85%以上。打造精细化质量管理体系，导入关键特性波
动管理等五大质量管理工具，提升公司质量管理水平。稳步推进建筑用钢筋质量分级
工作，提升公司产品知名度和美誉度。做好自主知识产权管理，重点提高发明专利申
报，力争发明专利占申报量50%以上。
4.深化精细管理，激发内部活力
一是加强基础管理。进一步优化完善规章制度，强化审查监督，保证规章
制度落地。规范工程项目管理，细化投资预算，构建总包、分包队伍及监理单位的动
态管理考核评价机制，加强工程项目流程管理。强化设备管理，推进设备状态监测项
目建设，开展高压电气系统等专项维护检查，减少设备故障率、降低停机时间。加快
推进各生产基地设备、备件、材料的标准化统一工作，推进集中采购、集中备库。持
续优化风险管控体系，建立健全内控机制，规范经营管理行为，保障公司规范稳健运
营。
二是筑牢安全防线。压紧压实安全生产主体责任和属地监管责任，修订安
全事故考核办法和安全生产责任制，实施精准问责。落实安全生产专项整治三年行动
，抓好高温熔融金属、有限空间、危险化学品、冶金煤气、特种设备等安全整治，加
强安全培训、风险辨识、隐患排查和安全监督。强化外协作业安全管理，建立外协分
包队伍及人员实名登记制度，加强属地单位、外协单位及监理单位的检查监督，严格
落实培训、考核、约谈、清退等机制，确保外协项目安全有序。
三是坚持绿色发展。加快超低排放改造项目的实施，力争2021年底前超低
排放改造三年行动计划项目基本完成。强化固废管理，完善固体废物管理平台，确保
固体废物处置、转移符合环保规范要求。加大噪声治理，制定实施一棒和废钢处理车
间噪声治理方案。强化能源平衡调度，确保焦炉煤气零放散，提高烧结矿蒸汽回收量
、高炉转炉煤气回收量，全年自发电比例达85％以上，全年节电1500万kWh以上。推
进现场环境提升改造，完成厂区道路“白改黑”改造，建设“两馆一园”，进一步优
化美化厂区环境。
（四）因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求简要说明
公司将结合生产经营实际情况，统筹资金调度，优化资产结构，拓展筹资
渠道，不断降低融资成本；同时，合理安排资金使用，加快资金周转，提高资金使用
效率，确保生产经营和基建技改的资金需要。根据公司的生产经营计划和发展规划，
公司2021年基建技改计划投资47.18亿元。公司生产经营、基建技改投入资金主要来
源为自有资金和银行借款。
（五）可能面对的风险
1.市场经营风险。钢铁行业为强周期行业，国内外形势、宏观经济及产业
政策都对钢铁市场形成一定影响。中国钢铁产能置换项目陆续投产，钢材供应能力增
加，钢铁市场仍存在阶段性、结构性矛盾，钢材价格将呈现宽幅震荡格局，对钢铁企
业经营形成一定压力。
对策：一是持续对标挖潜，深化精细管理，提升管理效能。二是优化生产
经营，强化资源配置和成本管控，打造低成本竞争优势。三是推进技术进步，打造智
慧钢铁，提高市场竞争力。四是坚持市场导向，创新产销策略，顺应市场需求，提升
客户价值，实现合作共赢。
2.原材料及能源价格波动风险。全球铁矿石供应高度集中，四大矿山巨头
主导全球铁矿石贸易量，中国铁矿石对外依存度在80%以上，铁矿石资源安全保障问
题突出；国内焦化行业去产能和行业整合继续推进，铁矿石、煤炭等原燃料价格呈现
波动性、不确定性，给钢企稳定经营带来不利影响。
对策：加强市场研判，踩准采购节点，推进差异化采购，强化比价采购，
降低采购成本；着力加强与长协矿山、国内优质矿山、煤焦厂商及优质废钢直供企业
的合作，确保原燃材料供应渠道均衡稳定，力争进口矿综合采购价格低于普氏平均价
格。择机采购性价比高的进口煤焦及废钢，努力降低原燃料采购成本。3.环保风险。
在2030年碳排放达峰和2060年碳中和背景下，钢铁行业面临较大的能源转型压力，提
高碳排放成本、降低碳排放将是大势所趋；随着新《环境保护法》《固体废物污染环
境防治法》及新污染物排放等相关法律法规的实施，以及社会公众环保意识的增强，
对钢铁企业环保及节能减排要求提出更高的标准，钢铁行业面临着较大的环保压力。
公司将加大环保投入，减排成本、环境治理及运行成本继续提高。对策：坚持绿色生
产理念，积极推行清洁生产、低碳发展，推进超低排放改造，持续提升环保治理水平
；实时监控各环保设备的运行状态，管好、用好、维护好环保设备，持续加强事中管
控；加强能源管理和节能减排工作，持续强化污染源治理，加大烟气高效净化处理、
废弃物综合利用，大力开展综合整治，降低吨钢综合能耗和有害废弃物排放量，严格
污染物达标排放，实现环保指标持续提升、企业与城市和谐共融。
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