002092中泰化学资产重组最新消息
≈≈中泰化学002092≈≈(更新:22.02.17)
★2021年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司所处的行业情况
2021年是我国“十四五”规划的开局之年，经济形势整体持续稳中向好。
遏制高耗能、高排放项目盲目发展，是“十四五”时期推进碳达峰、碳中和工作的重
中之重。当前影响PVC发展的主要因素不再是传统环保方面的政策，更多的是宏观面
的经济发展政策以及各种突发因素。上半年由于美国寒潮等影响，PVC装置开工受限
，全球供应偏紧，PVC市场价格不断上涨。下半年在国内能耗“双控”的推动下，电
石等原料价格不断上涨，PVC成本大幅提升，市场价格创历史新高。四季度受电力政
策调整影响，电石价格回落，PVC现货价格大幅回落。今年国家“双控”力度加强，
国内烧碱企业开工明显受限，烧碱市场价格大幅拉涨至近五年来的高位。烧碱下游氧
化铝在原料紧张价格上涨的支撑下，市场价格大幅上行，进一步带动原料烧碱价格大
幅上涨。
近两年国内PVC市场季节性特征逐渐减弱，淡旺季不再明显，影响市场的因
素更加多元化，主要有供需状况变化、原料价格变化、期货盘面变动、国际原油波动
、国家政策变化等。国家对于高耗能行业扩产限制较多，我国PVC行业产能增速较为
缓慢。
我国PVC行业有着供给和需求市场不对称、产品单一化、低值化的特点，未
来PVC行业发展或将会朝着产业园区一体化、生产工艺多样化和产品应用多样化发展
。近几年PVC行业的产能释放进度除了受环保因素影响外，审批程序也日益严格，行
业新增产能的门槛会不断提高，预计未来PVC行业的产能增速明显放缓。
2022年可能是经济形势不确定的一年，国内房地产市场降温，全球经济处
于复苏期，随着国家“十四五”规划的发展，上游原料价格预计将维持在较高位置，
给PVC带来一定成本支撑。预计2022年，我国氯碱市场发展仍较为健康，上下游企业
在逐步适应“双控”政策对于市场的影响之后，市场价格波动或将逐步趋于正常化、
温和化，在无外力因素影响下市场价格出现剧烈波动的可能性较小。未来氯碱行业扩
产速度减缓或将成为国内氯碱市场的主要影响因素之一，同时随着新兴下游的大力发
展也将对国内氯碱行业起到极大促进作用。可以预见的是，能耗“双控”以及其他各
项环保政策的执行对未来国内氯碱市场的影响程度在不断扩大。
伴随欧美极寒、国内外疫情的再度扩散、海运费的持续上扬以及氨纶的上
涨等各项风险因素，2021年粘胶短纤大概经历了快速上涨-下跌-震荡-再度上涨及下
跌的趋势。市场供需、成本是推动价格波动的主要影响因素。我国粘胶短纤设备已相
对成熟，现有产品品种较多，新产品开发有限，市场增长率放缓。国内粘胶短纤内需
市场主要应用于纺纱及无纺布领域，纺纱对于粘胶短纤需求比重接近90%，2020年疫
情刺激无纺需求增长，粘胶短纤消费比重逐步提升。2021年无纺需求保持良好态势，
占粘胶短纤内销量水平有所增加。2020年起，中国粘胶短纤产能增速虽放缓，但仍居
世界首位。近年中国粘胶短纤主要下游集中在纺纱及无纺领域，占其总消费量的98%
以上，其中纺纱领域伴随着涡流纺的发展，将增加对于粘胶短纤差异化品种需求，而
传统纺纱如环锭纺、气流纺这类工艺，因生产成本以及用工压力带动，增长势头放缓
；无纺领域在大环节推动下，亦会大力发展，因此预计粘胶短纤未来在无纺领域需求
比例会继续增加。
展望2022年，伴随疫情逐步得以控制，海运费价格逐步恢复叠加氨纶价格
向价值的回归，粘胶短纤整体需求量有望恢复。粘胶短纤除了涉及纺织工业外，还受
到农业、能源、化工、造纸等行业影响，2022年粘胶短纤新增产能有限，需求方面因
人棉纱行业持续较好的加工费以及棉粘价差抵达高位的状态下，或刺激市场再度增加
粘类产品生产及使用，从而带动2022年粘胶短纤需求增长。未来在“双碳”背景下，
碳足迹的趋势会带动产业链短的粘胶短纤-无纺布-无纺制品发展，因此粘胶短纤大型
生产企业亦或积极向下游水刺完成闭环，产品上下游一体化发展趋势进一步凸显。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）经营情况
2021年，面对国内经济需求收缩、预期减弱，疫情冲击及外部环境复杂等
不确定因素的影响，公司抢抓能耗“双控”政策落实落地及后疫情时代市场需求复苏
的机遇，坚持稳中求进，踔厉奋发，立足煤化工专业化运营，发挥“党建引领、营销
统领、生产协调、资金统筹、管理协同”职能，不断提升规范运作水平，强化内控管
理，持续促进质量提升，安全生产稳定运行，圆满完成定向增发股票发行，全年经营
业绩较去年有大幅提升。
报告期内，公司持续实施降本增效和库存优化管理，不断提升产品品质、
改善产品质量，实施科技攻关和管理提升专项行动，加快数字化转型，加强与战略客
户合作深度，深化与直销客户联合强度，巩固销售渠道、优化客户群体，以客户需求
为导向，争得上下游命运共同体红利，产品知名度、品牌形象和客户满意度均进一步
提升。公司积极拓展PVC下游应用领域，嫁接高科技新材料，取得了环保型糊树脂资
质认证，实现产品向汽车底涂、医药片材、蓄电池隔板等行业推进，突破烧碱传统应
用领域，在养殖及锂电行业取得成效。不断提高科技创新能力，加大研发下游精细化
工产品，降能减排推动绿色高端低碳化发展。粘胶纺织板块以稳生产、稳经营、稳市
场为着力点，不断提升粘胶纱线产品质量和技术水平，前端扩规模、中间提质量、后
端补短板，定制化开拓培育新型市场，高白粘胶差异化产品市场开发取得实效，疆内
粘胶就地转化率得到提高。通过技改技措改进生产关键环节，研发出抗菌纤维、洁净
高白度纤维、黑色纤维以及下游不同比例的麻灰纱、黑纱等新型产品，成功突破新疆
纺织企业产品单一化的历史。中泰纺织纯棉浆粘胶纤维纱线产品完成了RCS认证。（R
CS回收声明标准，英文全称RecycledClaimedStandard，是用于使用了再生原料的产
品提供认证的依据），按照CV联盟路线图的要求，完成ZDHC（化学污染物零排放）废
水、污泥的排放检测认证工作，践行公司绿色发展。积极投入《抗菌粘胶短纤维》《
粘胶纤维》等相关国标修订工作。
面对疫情防控升级、兰新铁路大修、陇海线水害等情况，公司展开多式联
运，发挥专列动能，开行全国首列“吐鲁番-俄罗斯”中欧班列，开通华东、华南直
达班列，运输网络进一步优化，运输效能进一步提升。公司发挥龙头企业规模优势，
引领市场，不断推动产业升级，优化产业布局，构建良好的产业链生态体系，主要产
品国内市场占有率不断扩大，PVC直销率保持稳定，粘胶纤维疆内就地转化率有所上
升，糊树脂、粘胶纱通过欧盟认证。公司聚焦品牌做优，持续增强品牌价值，传扬美
丽化工、绿色化工、智能制造的发展理念，位列2021年中国基础化学原料制造业百强
企业排行榜第1位、中国石油和化工上市公司500强第8位、中国石油和化工企业500强
排行榜（独立生产、经营企业）第11位，获得2021年度石油和化工行业重点产品能效
领跑者称号（电石法聚氯乙烯）。
（二）主要业务、主要产品及用途
公司依托新疆地区丰富的煤炭、原盐、石灰石等自然资源，通过不断优化
管理理念和完善产业生态圈，发展成为拥有氯碱化工和粘胶纺织产业两大主业的优势
企业，主营聚氯乙烯树脂（PVC）、离子膜烧碱、粘胶纤维、粘胶纱四大产品，配套
热电、兰炭、电石、电石渣制水泥、棉浆粕等循环经济产业链。公司作为氯碱行业龙
头企业，延伸粘胶、纺织产业，上下游相互配套，构建管理精益化、产品差异化、品
质高端化、生产绿色化，产业智能化的一体化生产体系，提高公司整体竞争力。
氯碱化工方面，聚氯乙烯树脂（PVC）作为重要的有机合成材料，是五大通
用合成树脂之一。由于具有优异的阻燃性、耐磨性、抗化学腐蚀性、综合机械性能、
制品透明性、电绝缘性及易加工性等特点，已成为应用领域最为广泛的塑料品种之一
，广泛应用于工业、建筑、农业、日常生活、包装、电力、公用事业等领域。随着产
业结构的升级，PVC制品向高性能化、轻量化和绿色环保化的升级换代步伐进一步加
快。烧碱作为一种基础化工原料，广泛应用于轻工、纺织、化工、农业、建材、电力
、电子、食品加工等国民经济各个方面，在国民经济中占据重要地位。
粘胶纺织方面，粘胶纤维是利用天然高分子纤维素为原料，经过一系列复
杂的化学变化和物理变化制成再生纤维素纤维。其性能类似天然棉纤维，但又具有吸
湿性强、染色鲜艳等优于棉纤维的特点，有良好的饱和能力，能以任何比例与各种纤
维混纺，用于改变纺织品的组织结构，改善纺织品的性能，用其制成的纺织品用途几
乎遍及所有的工业、农业、生活衣着等各方面。粘胶纱属于棉纺织行业，纺织行业主
要是将初级的棉、毛、丝绸等原材料经过一定的加工手段后形成服装等日用品的原料
的工业行业。纺制而成的纱线用于织布，最终制做各类服装，也可用于针织面料，制
成各种针棉织品。
报告期内公司主要产品及用途、主要产品工艺流程、主要产品的上下游产
业链、主要经营模式等较上一期未发生重大变化。
（三）经营模式
公司拥有完整的煤炭—热电—氯碱化工—粘胶纤维—粘胶纱上下游一体化
的循环经济产业链，在积极发挥产业协调优势效应的同时，形成公司在资源、成本、
人才、规模、安全环保、技术创新、品牌效应等方面的核心竞争力，打造产品结构差
异化、高端化、智能化、集群化、园区化、国际化的氯碱化工、纺织工业生产基地。
公司将围绕已有产业，积极探索纵向一体化产业链和横紧密型多元经营的有效协同。
（四）主要的业绩驱动因素
报告期内，面对全球经济复苏放缓，国际环境不确定性因素增多，国内经
济逐渐转好总体保持恢复态势，大宗商品风云变幻，国内氯碱市场价格不断突破新高
等复杂严峻的经营环境，公司稳步实施经营计划，不断提升公司治理水平，持续提质
增效，不断提高技术管理和生产效率，提升研发创新能力，加大产学研投入，抓市场
深耕细作，深挖潜在客户，强化客户服务质量，持续规范采购管理，全力稳产保运，
稳中求进提升经营业绩。公司地处西北地区新疆，拥有丰富的煤、石灰石等资源，作
为电石法生产企业特别是“煤—电—电石”一体化联产企业，在成本方面更具有较明
显的优势，同时，由于公司主要产品市场价格持续上涨，带动了公司业绩增长。公司
聚焦氯碱主业，掌握氯碱生产的核心技术，其市场定位已被广泛认可，拥有一批稳定
的核心管理、研发、技能人才，在引进、消化、吸收国内外先进生产工艺和技术的基
础上，不断进行自主研发和技术改造，以满足市场日益提高的要求。利用中泰化学行
业龙头和品牌效应，发挥“供、销、运、贸”联动作用，扩大在氯碱行业话语权，推
动氯碱产业链持续健康发展。
公司依托产业政策和新疆地区丰富的自然资源，打造“煤炭-电石-热电-氯
碱化工-粘胶纤维-粘胶纱”上下游一体化的循环经济产业链。公司氯碱产品（含电石
）单位产值能耗为2.97吨标准煤/万元工业总产值。公司作为电石法生产企业，具有
自备电厂，在电力成本方面具有优势。
从事化纤行业
1、产品品种及用途
（1）粘胶纤维产品品种：棉型漂白、中长漂白、细旦漂白、毛型漂白、高
白医用纤维、阻燃纤维、毛型纤维等各规格纤维素短纤维及其它各种不同纤度、长度
的特种及有色纤维素短纤维。
（2）纱线产品品种：气流纺7-32支纱、涡流纺10-50支纱、环锭纺21-60支
纱、紧密赛络纺10-80支纱、竹节纱21-40支纱。
2、用途
粘胶纤维由于吸湿性好，穿着舒适，可纺性优良，常与棉、毛或各种合成
纤维混纺、交织、用于各类服装及装饰用纺织品。高强力粘胶纤维可用于轮胎帘子线
、运输带等工业用品。高白医用纤维可用于生产无纺布等医用耗材。阻燃纤维广泛应
用于服装、家居、装饰、无纺织物及填充物等。毛型纤维主要用于纯纺或与动物毛混
纺。
粘胶纱主要用于针织品、机织用品、家纺产品、服装和装饰用织物等。
3、进出口贸易规模
公司粘胶纤维主要出口巴西、印度、土耳其等国家，2021年出口占比2.28%
。粘胶纱主要出口新加坡、印度、马来西亚、土耳其、巴西等国家，2021年出口占比
5.66%。
4、税收政策等变化情况及对公司生产经营的影响
公司粘胶纤维和粘胶纱企业均享受西部大开发企业所得税优惠税率15%、残
疾人就业保障企业所得税、研发费加计扣除等政策。
三、核心竞争力分析
1、一体化循环经济产业链
公司目前已成为国内氯碱化工行业少数拥有完整产业链的企业，构建煤炭
—热电—电石—氯碱—粘胶纤维—粘胶纱的上下游一体化循环经济产业链条。公司拥
有氯碱生产所需的煤炭、原盐、石灰石等资源，向下延伸粘胶纤维、粘胶纱的生产，
实现烧碱、粘胶纤维等产品的部分内部消化，逐步扩大疆内消耗比例，减少了整个产
业链的物流运输成本，延伸了下游产业，实现资源、能源的就地高效转化，打造智能
化、集群化、园区化的氯碱化工、纺织工业生产基地，有效实现环境、经济和生态效
益的协调发展。公司大力推进循环经济、低碳经济、绿色经济，实现经济效益、社会
效益、生态效益相统一。
2、技术创新与研发
公司在能耗“双控”向碳减排“双控“转变的形势下，坚持创新引领，注
重深挖研发潜力，推动创新技术与传统产业融合应用，扎实推进技术创新各项工作进
展，通过科研能力建设、产学研为核心的协同创新组织建设、创新平台建设等工作，
始终发挥行业龙头引领作用。以自主研发为基础，产学研合作研发为载体，深入推进
研发创新平台建设，建有国家级企业技术中心、自治区级工程技术研究中心、自治区
级产学研联合开发示范基地，配备独立试验研发基地和分析测试中心，具备技术开发
、产品研发、技术咨询、试验检测及人才培养等为一体的综合性创新研发平台。公司
在研发创新项目开展过程中，紧紧围绕氯碱化工及纺织工业生产过程难题开展研究攻
关及平台建设，挖掘专利申报项，保护自主研发成果产权，公司掌握多种PVC专用料
生产技术、特种PVC生产技术，通过多年建设已形成具有自我良性循环发展机制的科
研开发实体。实施人才优先发展建设机制，突出“高精尖”导向，采用高端人才引进
和专业人才自主培养的模式提升人才管理能力，并通过技术带头人培养带出一支具有
专业技能高、研发能力强的科技创新人才队伍。通过多年的发展壮大，培养了一支高
素质研发团队。
公司搭建与德国巴斯夫的合作桥梁，将氯碱化工、煤化工等40余项技术难
题列入技术创新项目并持续攻关，实现了工艺先进节能化、装置大型自动化和控制集
约低碳化，成为国家“绿色设计试点企业”、“行业能效领跑者标杆企业”和“产学
研示范企业”。公司引进杜邦安全管理、阿米巴经营等先进管理模式，使公司的运营
效率和产品质量逐年提升。信息化建设方面，公司通过智慧供应链信息化项目，用大
数据、人工智能和物联网等全新的技术整体打造一个集供应链采购、供应链营销、供
应链金融、财务共享一体的智慧供应链信息化平台。
3、资源、政策优势
新疆是西部地区的能源大省，具有丰富的石油、煤炭、石灰石、电力等矿
产资源。氯碱行业作为资源转化型产业，在国内完全竞争的市场格局下，成本竞争是
当前企业获取竞争优势的主要手段。电石法PVC生产企业主要成本是电石和电力成本
，公司作为电石法生产企业特别是“煤—电—电石”一体化联产企业在成本方面更具
有明显的优势，公司充分利用地处新疆所拥有的资源、能源优势以及对产业链上游资
源的不断整合，在行业内具有较为显著的成本优势。
公司拥有完整的粘胶生产循环经济产业链及所处的地域优势，相比于其他
内地粘胶企业，在浆粕、烧碱等主要原材料及能源供应及采购成本、运输成本和生产
过程所需的电力成本、蒸汽成本等方面均具有一定优势。目前粘胶纤维生产规模处于
行业较高水平，随着粘胶行业落后产能退出及供需关系重新调整，公司产业链一体化
带来的规模优势和成本优势将更加明显。近两年受《新疆纺织服装产业发展规划（20
18—2023年）》、《自治区发展纺织服装产业带动就业2018年行动方案》、《中国制
造2025新疆行动方案》等产业政策的影响，纺织业已成为新疆的战略性产业，粘胶纤
维及粘胶纱产品未来在疆内仍具有广阔的市场空间。
二、公司未来发展的展望
1、公司发展战略
公司践行维护国家能源安全战略，依托产业政策和新疆地区丰富的煤炭、
天然气、原盐、石灰石等自然资源，大力发展煤化工、石油化工和精细化工，并不断
完善和延伸产业链，积极探索纵向一体化产业链和横向紧密型多元化经营的有效协同
，通过自行建设和收购兼并等方式逐步完善并优化全产业链、丰富产品类别，实现一
体化经营的规模经济与范围经济效益，走产品高端化、精细化路线，增强公司整体盈
利能力与市场抗风险能力，实现高质量发展。
2、前期披露的经营计划在报告期内的进展概述
（1）经营计划完成情况
2021年公司实现营业收入625亿元，归属于上市公司股东的净利润27.03亿
元。
3、2022年经营计划
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十
九大和十九届历次全会精神，坚持贯彻落实自治区第十次党代会精神，完整准确全面
贯彻新时代党的治疆方略，将党史学习教育成果转化为进一步优化公司治理、推动公
司做大做优做强的新动力。2022年公司将坚持把安全生产放在首位，统筹疫情防控、
发展和安全，持续做好“六稳”“六保”工作，全面推行“五懂五会五能”基础工程
，凝聚共识，协同发力，实施党建铸企、安全固企、质量立企、科技兴企、改革促企
，人才强企，深耕行业龙头优势、集群发展优势、市场营销优势、资本运作优势、员
工队伍优势等综合优势，积极应对内外压力和挑战，不断提升中泰品牌在产业链、供
应链、价值链上的影响力、竞争力、带动力和控制力，以品牌建设引领消费升级，完
善风险防控工作体系和工作机制，布局现代煤化工产业，优化产业结构，为新一轮高
质量发展注入增长新动能。具体经营计划如下：
（1）坚持党建引领，聚力发展强基赋能
强化党建引领，做实做细党建工作，着力提升各级党组织思想引领力、群
众凝聚力、先锋战斗力。一是夯基固本，齐头并进。开展党建工作调研，摸清底数，
厘清权责，规范程序。
二是正风肃纪，风清气正。加强监督执纪，强化责任落实，深化“源头”
防控，坚持多做“治未病”的基础工作，有效运用“四种形态”，加强警示教育，营
造风清气正的政治生态。三是文化润企，凝心聚力。加强意识形态领域建设，发挥文
化强基、文化铸魂、文化育人作用，凝聚发展共识，增强各单位协同配合，同心、同
力、同向、同调。四是服务员工，解疑释惑。传递关心关爱，营造共谋企业发展的良
好氛围。
（2）聚焦营销统领，赢战市场抢得先机
坚持以客户为中心，坚持销售阵地前移，强化全过程服务，调整PVC销售区
域，抓住增量空间大、运距短的市场。巩固和拓宽销售渠道，发挥中泰品牌效应，横
向延展客户群体，纵向渗透更多行业，促进PVC从传统管型材向薄膜、医用片材、光
伏发电板等新兴应用领域和附加值高的行业推广。实施直销、经销联动，提升直销客
户粘性，结合终端需求，调整经销比例，发挥其“蓄水池”作用。改进包装质量，适
应客户需求，与生产实体无缝对接市场信息，合力助推产品从通用型、大众型向高端
化、差异化、品牌化转型，提升市场占有率和竞争力。
立足“降本增效”和“服务保障”定位，强化集中统一管理，以集中采购
与分级采购相结合的管控模式，不断优化完善采购管理体制机制。建成采购电商平台
，启动“集采”和“分采”管控新模式，同时开展“代储代销”框架采购，提高大宗
原材料资源掌控能力，发挥采购供应链协同和规模效应，高质量、低成本提供采购服
务。
（3）强化生产协调，安稳运营保驾护航
针对公司产业规模大、设备工艺复杂、安全生产控制点多面广等特点，在
做好生产平衡的基础上，推进生产管理数字化建设，实现生产经营数据整合、集成共
享和及时调控。一是以安全生产管理目标为导向，以风险分级管控、隐患排查治理“
双重预防机制”和“全员安全责任制”为抓手，做好安全生产的过程监督和结果落实
，以“服务+评估”模式，推进安全绩效持续改善，采用内部“互查”、“专家团队
”审核评价等方式，促进安全管理持续提升。二是建立经营大数据平台。为解决信息
化建设中顶端设计不足，存在信息孤岛、数据质量和标准化程度不高等问题，对现有
信息化系统数据进行充分集成，打通“产、供、销、储、运”各环节数据，打造数字
化管控支持顶层决策体系，让信息化赋能产业运营，实现产业链互联互通，数据共享
。三是做好年度联动检修策划，以稳平衡、降库存为目标，合理安排关键装置大修，
形成科学高效的产、供、销、运联动协调机制。四是强化计划执行的权威性和严肃性
，将生产协调重心前移至生产计划环节，提高计划的准确率，降低执行偏差率，减少
生产过程中的非计划性调整，推进装置稳定运行。
（4）推进项目落地，阔步前行充能续航
在推动传统煤化工产业升级、夯实发展根基的同时，把握中国未来能源技
术发展战略方向，布局现代煤化工产业，拓宽发展方式，优化产业结构，为新一轮高
质量发展注入增长新动能。一是扩能现代煤化工产业，投资建设煤基新材料升级示范
项目。二是升级传统煤化工产业，聚焦主业，发挥产业头部效应，通过项目建设，持
续补链、延链、拓链、强链，降低产业链综合能耗，促进传统煤化工产业升级。全力
推进金晖兆丰75万吨/年电石项目投产。三是提升研发创新能力。在能耗“双控”向
碳减排“双控”转变的形势下，建立健全研发创新激励机制和后评价工作体系。加大
产学研投入，开发新型节能减排技术，补充产业链低碳技术短板。加强共性技术研究
和成果转化推广，支撑协同创新发展。通过持续加强市场服务、产品升级、研发投入
等多纬度管理，进一步提升“中泰化学”品牌价值。
（5）实施管理协同，行稳致远提质增效
充分发挥各园区优势，集中智慧和力量，聚焦协同，平稳有序推动公司可
持续发展。一是分类管理，因企施策。整合资源，集中专业优势，围绕运营中关键业
务做好“引领、协调、服务和监督”。贯彻落实集约化、扁平化管理要求，探索区域
内上下游关联企业吸收合并、同一园区核心企业统一管理的运作模式，优化管理层级
、提升管理效能。二是规范运作，健全体系。完善管理职责、权限和流程以及内控体
系，实现规范运作。结合发展战略，采取“走出去”“引进来”的方式，加强人才引
进和储备。常态化对标行业优秀企业，持续推动管理水平全面提升。三是多措并举，
激发动能。推进首批公司限制性股票激励计划顺利实施，调动核心骨干员工积极性，
为公司新一轮发展注入强劲动力。
4、可能面对的风险及应对措施
（1）市场环境风险
氯碱行业属于周期性行业，其产品价格易受国际、国内宏观经济波动、国
家政策变化、供需状况变化等因素的影响而波动。公司对市场的把握和预判有待增强
，缺少对上下游联动信息、动态信息的敏锐度。
应对措施：加强对产品市场分析研判，做好提前规划、布局，面对突然变
化的市场环境做好预案。创新营销形势，培养销售人员的市场敏锐性，以适应市场变
化。合规、有效利用金融衍生工具，防范和化解市场价格波动带来的风险。
（2）环保政策变化风险
随着时代的发展，社会对环境保护的意识不断加强，国家的环保政策会随
着社会发展不断做出调整，环保标准逐渐提高，环保监管更加严格，提高环保技术、
工艺要求，为满足未来可能更高的环保要求，公司将面临环保成本的增加。
应对措施：从源头考虑各个环节对环境可能造成的影响，大力推进行业推
广的资源高效、低碳环保先进的减排技术。关注产业政策，识别国家环保法律法规及
地方政策，以适应新的环保要求，同时推进绿色低碳循环发展，构建科技含量高、资
源消耗低、环境污染少的绿色产业结构，加强产品设计、开发、生产、销售、储运、
使用、回收、处理的过程管理，利用产业链优势，实现废物资源化利用，同时根据环
保法规要求及相关标准，保障环保资金投入。
（3）人力资源储备不足的风险
随着公司相关业务配套多元化发展战略的实施，多元化复合型人才匮乏，
员工素质提升跟不上公司高速发展需要。
应对措施：构建市场化的用人机制，持续加大市场化选人用人引人力度。
优化结构，加强各级领导班子梯队建设、培养专业复合型技术人才、引进高端技术人
才、高素质人才，有计划、分层次组织培训，实现各级人才结构的合理配备，为未来
发展储备内生动力。
（4）财务管理风险
公司近年来主要通过债务融资扩大主业规模及延伸产业链建设项目，财务
费用支出较大，财务风险管控需进一步加强。
应对措施：公司充分发挥已有资产产能，加强财务资产、资金管理，完善
流程授权体系和管理制度，提升风险全方位、全过程管控水平，做到职责明、责任清
，事中共同控制、事后风险共担的机制。加强人才建设，提升专业水平，充分利用相
关金融工具，为公司储备较强的偿债能力，为公司的稳健经营提供保障。
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）经营情况
2021年上半年，公司抢抓后疫情时代需求持续复苏的机遇，积极应对市场
变化，持续强化内控管理，围绕稳产高效，不断提高运营管理水平，经营业绩较上年
同期得到大幅提升。报告期内，公司累计生产聚氯乙烯树脂（含糊树脂）98.26万吨
，离子膜烧碱（含自用量）70.41万吨，粘胶纤维28万吨，粘胶纱14.81万吨，电石13
5.62万吨，发电70.24亿度。
报告期内，公司全力以赴推进非公开发行股票实施工作，进一步聚焦主业
、优化管理层级，剥离与主业关联度低的贸易业务，转让上海多经60%股权给中泰集
团，妥善解决与中泰集团交叉持股等问题，公司收购中泰集团持有的金晖兆丰、中泰
盐化、华泰重化工、新鑫化工股权。安全生产方面，公司始终本着“体系推进不动摇
、夯实基础不懈怠、狠抓严管不放松”的原则，在稳定生产质量基础上，强化控制生
产单耗，逐步完善各项管理标准，不断提升安全生产水平。在PVC市场供需紧平衡的
格局下，及时调整销售策略，不断提升产品品质和服务质量，优化库存管理。为提高
粘胶产品竞争力，持续推进降本增效管理和精细化管理，优化产品结构，满足市场需
求。以差别化纤维生产研发为主，不断提高技术创新能力，开发出黑纱、麻灰纱，研
发出有色粘胶短纤维和高附加值的抗菌粘胶短纤维，为后期无纺布项目建成投用与差
异化产品奠定了良好的基础。
（二）主要业务、主要产品及其用途
公司依托新疆地区丰富的煤炭、原盐、石灰石等自然资源，通过不断优化
管理理念和完善产业生态圈，发展成为拥有氯碱化工和粘胶纺织产业两大主业的优势
企业，主营聚氯乙烯树脂（PVC）、离子膜烧碱、粘胶纤维、粘胶纱四大产品，配套
热电、兰炭、电石、电石渣制水泥、棉浆粕等循环经济产业链。公司作为氯碱行业龙
头企业，延伸粘胶、纺织产业，上下游相互配套，构建一体化生产体系，提高公司整
体竞争力。
氯碱化工方面，聚氯乙烯树脂（PVC）作为重要的有机合成材料，是五大通
用合成树脂之一。由于具有优异的阻燃性、耐磨性、抗化学腐蚀性、综合机械性能、
制品透明性、电绝缘性及易加工性等特点，已成为应用领域最为广泛的塑料品种之一
，广泛应用于工业、建筑、农业、日常生活、包装、电力、公用事业等领域。随着产
业结构的升级，PVC制品向高性能化、轻量化和绿色环保化的升级换代步伐进一步加
快。烧碱作为一种基础化工原料，广泛应用于轻工、纺织、化工、农业、建材、电力
、电子、食品加工等国民经济各个方面，在国民经济中占据重要地位。
粘胶纺织方面，粘胶纤维是利用天然高分子纤维素为原料，经过一系列复
杂的化学变化和物理变化制成再生纤维素纤维。其性能类似天然棉纤维，但又具有吸
湿性强、染色鲜艳等优于棉纤维的特点，有良好的饱和能力，能以任何比例与各种纤
维混纺，用于改变纺织品的组织结构，改善纺织品的性能，用其制成的纺织品用途几
乎遍及所有的工业、农业、生活衣着等各方面。粘胶纱属于棉纺织行业，纺织行业主
要是将初级的棉、毛、丝绸等原材料经过一定的加工手段后形成服装等日用品的原料
的工业行业。纺制而成的纱线用于织布，最终制做各类服装，也可用于针织面料，制
成各种针棉织品。
（三）经营模式
1、生产模式
公司建立了高效的安全生产管理体系，制定各项内部控制制度，在生产运
营、安全管理等环节形成了规范的运营体系。公司根据年度生产经营计划制定每月生
产目标，依据市场需求及装置状况进行动态调整。根据市场价格和客户需求，及时调
整产品结构，实现产品多元化定制化生产，增强发展潜力。
2、采购模式
公司拥有独立的采购体系，通过大力推行集中采购、规范采购方式，优选
供应商，优化大宗原材料采购计划分配，调整原材料供应结构，降低采购成本。公司
制定了相应的规章制度，对原辅材料、设备备件、环保和劳保用品等采购业务流程进
行控制，保证采购的产品满足生产所需的质量要求。公司物资供应总公司主要负责氯
碱板块原材料及各种辅料采购，纺织集团主要负责纺织板块相关原辅材料的采购。
3、销售模式
氯碱板块，公司采用直销与经销相结合的营销模式，由氯碱销售总公司执
行。公司已在新疆地区和上海、浙江、江苏等30多个省市设立了产品销售服务点，为
客户提供有效的售后、技术等方面的服务。经过不断的努力和开拓，公司已在内地和
新疆地区建立起了适合公司生产经营的营销网络，提高了对市场的快速、灵活反应能
力，加快了对市场的响应速度，拥有一批稳定、长期的客户，并不断扩大终端客户和
大客户的比例。
纺织板块，公司粘胶纤维采取直销加经销的模式，利用新疆的能源、资源
和单位成本优势，以地理区域划分建立不同的销售网络，直接面向下游目标客户、贴
近市场的方式销售粘胶纤维。以内销为主、外销为辅。内销方面，产品优先满足控股
子公司金富纱业、富丽震纶自身粘胶纱生产的原料需求，以及中泰纺织参股公司、疆
内其他粘胶纤维客户的原料需求，剩余少量产品销往疆外。外销方面，主要通过全资
子公司中泰进出口和中泰香港将产品出口至国外市场。粘胶纱的内销和外销均采用直
销和代理商销售相结合的销售方式，以直销方式为主，销售区域主要分布在浙江、江
苏、山东、广东、安徽、福建等地。
（四）行业发展情况
1、氯碱行业
2021年上半年，宽松的货币政策推动大宗商品整体上扬，大宗商品整体涨
幅较为明显。内蒙古及宁夏作为PVC的原材料电石主产区，两省的能耗双控政策导致
电石装置开工率下降、电石供应整体紧缺、价格创历史新高，致使PVC成本大幅攀升
。PVC下游制品成本压力较大，部分中小企业开工受到影响，但从上半年PVC社会库存
情况来看，国内PVC需求存在被低估的可能。上半年国内PVC市场在宏观政策面、基本
面及国外突发因素等的共同推动下，价格站上近十年来的高位。由于美国PVC装置陆
续恢复，华东、华南地区下游受到限电影响，海运集装箱运力紧张对PVC出口制品订
单造成影响。国家各相关部门多措并举对大宗商品降温，PVC装置检修陆续结束，市
场供应逐步恢复，PVC价格在季节性淡季中有所回落。
但长远来看，在“碳达峰、碳中和”的大背景下，电石行业作为高耗能行
业，产能新增将被严格控制。继相应的“能耗双控”政策公布后，预计下半年电石供
应仍然偏紧，电石价格或将继续高位运行。但随着海外PVC装置陆续重启，国际市场
货源紧缺局面或将得到改善，PVC下游制品虽然目前处于传统消费淡季，开工负荷小
幅下降，但PVC整体供需矛盾并不明显，但社会库存未见明显累库，预计PVC价格回落
有限，下半年或将保持高位震荡。
国内烧碱市场上半年有部分新增产能投产，新增产能结合产能淘汰及修正
后，供应量仍有增加。分行业来看，烧碱下游主要行业氧化铝、粘胶纤维、纸浆等整
体同比去年同期有所向好。2021年上半年，烧碱整体供需逐步由供大于求转向供求平
衡，未来不排除供应存在趋紧的可能。下半年烧碱供应端仍有增量，氧化铝新增产能
的投产将使烧碱需求量有效提升，预计下半年烧碱价格将好于上半年。
2、纺织行业
受疫情影响，水刺无纺布的需求增加，消化了部分2019年新增的粘胶短纤
产能。加上下游纺织品需求的逐步恢复，从2020年三季度起，粘胶价格逐步回升。不
利因素受国际疫情、中美贸易战等影响，导致外贸有效订单传递滞缓，下游纺织织造
市场整体需求不旺。2021年上半年，粘胶短纤市场价格呈先涨后跌的趋势，人棉纱市
场价格伴随粘胶短纤市场价格和下游织造的需求呈正相关波动趋势。下半年随着欧美
需求的恢复，并在大宗原材料上涨的带动下，价格会有一定的上升空间，所以预计下
半年的销售市场应为稳中向好状态。
（五）主要的业绩驱动因素
报告期内，面对全球肆虐的变异新冠病毒、大宗原材料持续上涨、中美贸
易摩擦呈长期化趋势等复杂的经营环境，公司稳步推进经营计划，抓好常态化疫情防
控的同时，继续全力推进降本增效，强化内部管理，不断提升公司治理水平，不断提
高技术管理和生产效率，业务持续稳定经营。随着碳达峰、碳中和在国家重要会议上
屡次被提及，能耗双控政策的执行力度也被提升到了一个新的高度，原材料电石紧缺
，PVC成本大增。公司地处新疆，拥有丰富的煤、石灰石等资源，且平均电价处于全
国中低水平。作为电石法生产企业特别是“煤—电—电石”一体化联产企业，在成本
方面更具有明显的优势，同时，由于上半年公司主要产品价格上涨，带动了公司业绩
增长。公司聚焦氯碱主业，掌握生产氯碱的核心技术，其市场定位已被广泛认可，拥
有一批稳定的核心管理、研发、技能人才，在引进、消化、吸收国内外先进生产工艺
和技术的基础上，不断进行自主研发和技术改造，以满足市场日益提高的要求。不断
优化产品结构和产业布局，加强新客户开发力度，实现产品多元化销售，持续增强品
牌价值，完善客户服务体系，实现产品多元化销售，不断提升高质量产业竞争力。
二、核心竞争力分析
（一）技术创新优势
公司始终坚持创新引领，注重深挖研发潜力，扎实推进技术创新各项工作进展
。以自主研发为基础，产学研合作研发为载体，深入推进研发创新平台建设，建有国
家级企业技术中心、自治区级工程技术研究中心、自治区级产学研联合开发示范基地
，具备技术开发、产品研发、技术咨询、试验检测及人才培养等为一体的综合性创新
研发平台。
公司在研发创新项目开展过程中，紧紧围绕氯碱化工及纺织工业生产过程难题
开展研究攻关及平台建设，挖掘专利申报项，保护自主研发成果产权。实施人才优先
发展建设机制，突出“高精尖”导向，采用高端人才引进和专业人才自主培养的模式
提升人才管理能力，并通过技术带头人培养带出一支具有专业技能高、研发能力强的
科技创新人才队伍。通过多年的发展壮大，培养了一支高素质研发团队。
（二）一体化循环经济产业链
作为氯碱行业龙头企业，公司坚定不移走高质量发展道路，成功构建煤炭—热
电—氯碱化工—粘胶纤维—粘胶纱的上下游一体化循环经济产业链条。通过兼并重组
，公司拥有生产所需的煤炭、原盐、石灰石等资源，降低原材料供应成本，向下扩大
粘胶纤维、粘胶纱的生产能力，扩大烧碱、粘胶纤维在疆内的消化比例，降低运输成
本，提升资源利用效率。打造资源节约型、环境友好型、产品结构差异化、园区化、
智能化的氯碱化工、纺织工业生产基地。大力推进循环经济、低碳经济、绿色经济，
实现经济效益、社会效益、生态效益相统一。
（三）资源、政策优势
新疆煤炭、原盐、石灰石资源储量丰富，受制于地理环境，疆内煤炭、电石、
原盐等原材料成本较低、供应充足，发展氯碱产业可以把资源优势转化为经济优势。
氯碱行业已发展成熟，生产工艺和产品高度同质化，成本是竞争力的重要因素，电石
法PVC生产企业主要成本是电石和电力成本，公司作为电石法生产企业特别是“煤—
电—电石”一体化联产企业在成本方面更具有明显的优势，符合国家要求将优势资源
就地转化为经济优势的发展原则。
近年来，《新疆纺织服装产业发展规划（2018—2023年）》、《关于支持新疆
纺织服装产业发展促进就业的指导意见》等政策对新疆发展纺织产业有显著推动作用
。公司充分发挥政策和资源优势，纺织产业上下游协同联动，积极开展原料特性研究
、研发新产品，进一步提升纺织产品附加值。利用循环经济产业链，在浆粕、烧碱等
主要原材料及能源供应及采购成本、运输成本和生产过程所需的电力成本、蒸汽成本
等方面均取得一定优势。
三、公司面临的风险和应对措施
1、市场环境风险
公司主营产品为聚氯乙烯树脂、离子膜烧碱、粘胶纤维、粘胶纱，受行业周期
、国内外宏观经济和供需变化等因素影响，产品价格随之波动。公司盈利能力随着经
济运行情况、市场行情，行业调整等变动，给业务发展和经营业绩带来一定影响。
应对措施：进一步发挥公司全产业链优势，提升价值链，聚焦主业，加强内部
控制与成本管理，不断完善治理结构。推进氯碱生产企业与下游加工业深度融合，做
好市场行情预判，维护好现有渠道，拓宽营销面，增加客户粘性，积极做好新产品推
广，持续深挖潜在客户，提升服务水平，坚持品牌、渠道、质量“三位一体”，走产
品高端化、精细化路线，增强公司市场抗风险能力。
2、环保政策变化的风险
“十四五”时期是碳达峰的关键期、窗口期，国家对环境保护重视程度的日益
提升。节能减排环保政策、规范限制高耗能产业发展等政策的实施，对行业及公司发
展产生重要影响。
应对措施：进一步完善上下游一体化的循环产业链，充分发挥公司环保管理经
验，继续关注行业要求及环保监管动向，持续加大环保投入和管理创新，加大绿色环
保工艺应用和自主研发，持续加大节能减排力度，不断提高工业污染物综合利用的能
力，采用新技术、新工艺实现资源循环、综合利用。
3、安全生产的风险
公司属于化工原料制造企业，具有易燃易爆、有毒、高温高压的生产特点。产
品工艺流程复杂，在生产、运输过程中存在一定的安全风险。
应对措施：公司制定了一系列安全管理相关内部控制制度，并逐步完善各项管
理标准。着重对事故多发的危化品生产领域、消防安全领域、道路交通领域制定专项
方案，细化分解管理流程和标准。深化与一流科技公司战略合作，打造数字化园区，
实施智能化、机械化和数字化改造，全面提升本质安全水平。
4、人才资源储备不足的风险
随着公司规模的扩张和业务的发展，公司在战略执行和推进中，可能存在管理
人才和专业人才储备与公司发展需求不能很好匹配的风险。
应对措施：结合公司发展需要有计划、有层次的开展各类专业培训，实现各级
人才结构的合理配备，全力推动员工“技能+素质”双提升。广泛开展校企合作，借
助公司外部专业机构和部门，重点引进具有相关业务经验的人才、复合型人才以及高
端技术人才，优化人才结构。
5、财务管理风险
公司主营产业属于资本密集型产业，近年来公司积极扩大氯碱、纺织板块规模
，利用资本市场平台方式融资，融资规模较大，财务费用支出较大，财务风险管控需
进一步加强。应对措施：合理规划融资事项，做好资金使用计划、调度，提高资金使
用效率；加强企业运营管理和财务管理，统筹安排资金调度，优化财务结构，充分利
用相关金融工具，提升公司偿债能力，做好风险管控和财务分析，为公司稳健经营和
长期发展提供保障。
四、主营业务分析。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司所处的行业情况
2021年是我国“十四五”规划的开局之年，经济形势整体持续稳中向好。
遏制高耗能、高排放项目盲目发展，是“十四五”时期推进碳达峰、碳中和工作的重
中之重。当前影响PVC发展的主要因素不再是传统环保方面的政策，更多的是宏观面
的经济发展政策以及各种突发因素。上半年由于美国寒潮等影响，PVC装置开工受限
，全球供应偏紧，PVC市场价格不断上涨。下半年在国内能耗“双控”的推动下，电
石等原料价格不断上涨，PVC成本大幅提升，市场价格创历史新高。四季度受电力政
策调整影响，电石价格回落，PVC现货价格大幅回落。今年国家“双控”力度加强，
国内烧碱企业开工明显受限，烧碱市场价格大幅拉涨至近五年来的高位。烧碱下游氧
化铝在原料紧张价格上涨的支撑下，市场价格大幅上行，进一步带动原料烧碱价格大
幅上涨。
近两年国内PVC市场季节性特征逐渐减弱，淡旺季不再明显，影响市场的因
素更加多元化，主要有供需状况变化、原料价格变化、期货盘面变动、国际原油波动
、国家政策变化等。国家对于高耗能行业扩产限制较多，我国PVC行业产能增速较为
缓慢。
我国PVC行业有着供给和需求市场不对称、产品单一化、低值化的特点，未
来PVC行业发展或将会朝着产业园区一体化、生产工艺多样化和产品应用多样化发展
。近几年PVC行业的产能释放进度除了受环保因素影响外，审批程序也日益严格，行
业新增产能的门槛会不断提高，预计未来PVC行业的产能增速明显放缓。
2022年可能是经济形势不确定的一年，国内房地产市场降温，全球经济处
于复苏期，随着国家“十四五”规划的发展，上游原料价格预计将维持在较高位置，
给PVC带来一定成本支撑。预计2022年，我国氯碱市场发展仍较为健康，上下游企业
在逐步适应“双控”政策对于市场的影响之后，市场价格波动或将逐步趋于正常化、
温和化，在无外力因素影响下市场价格出现剧烈波动的可能性较小。未来氯碱行业扩
产速度减缓或将成为国内氯碱市场的主要影响因素之一，同时随着新兴下游的大力发
展也将对国内氯碱行业起到极大促进作用。可以预见的是，能耗“双控”以及其他各
项环保政策的执行对未来国内氯碱市场的影响程度在不断扩大。
伴随欧美极寒、国内外疫情的再度扩散、海运费的持续上扬以及氨纶的上
涨等各项风险因素，2021年粘胶短纤大概经历了快速上涨-下跌-震荡-再度上涨及下
跌的趋势。市场供需、成本是推动价格波动的主要影响因素。我国粘胶短纤设备已相
对成熟，现有产品品种较多，新产品开发有限，市场增长率放缓。国内粘胶短纤内需
市场主要应用于纺纱及无纺布领域，纺纱对于粘胶短纤需求比重接近90%，2020年疫
情刺激无纺需求增长，粘胶短纤消费比重逐步提升。2021年无纺需求保持良好态势，
占粘胶短纤内销量水平有所增加。2020年起，中国粘胶短纤产能增速虽放缓，但仍居
世界首位。近年中国粘胶短纤主要下游集中在纺纱及无纺领域，占其总消费量的98%
以上，其中纺纱领域伴随着涡流纺的发展，将增加对于粘胶短纤差异化品种需求，而
传统纺纱如环锭纺、气流纺这类工艺，因生产成本以及用工压力带动，增长势头放缓
；无纺领域在大环节推动下，亦会大力发展，因此预计粘胶短纤未来在无纺领域需求
比例会继续增加。
展望2022年，伴随疫情逐步得以控制，海运费价格逐步恢复叠加氨纶价格
向价值的回归，粘胶短纤整体需求量有望恢复。粘胶短纤除了涉及纺织工业外，还受
到农业、能源、化工、造纸等行业影响，2022年粘胶短纤新增产能有限，需求方面因
人棉纱行业持续较好的加工费以及棉粘价差抵达高位的状态下，或刺激市场再度增加
粘类产品生产及使用，从而带动2022年粘胶短纤需求增长。未来在“双碳”背景下，
碳足迹的趋势会带动产业链短的粘胶短纤-无纺布-无纺制品发展，因此粘胶短纤大型
生产企业亦或积极向下游水刺完成闭环，产品上下游一体化发展趋势进一步凸显。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）经营情况
2021年，面对国内经济需求收缩、预期减弱，疫情冲击及外部环境复杂等
不确定因素的影响，公司抢抓能耗“双控”政策落实落地及后疫情时代市场需求复苏
的机遇，坚持稳中求进，踔厉奋发，立足煤化工专业化运营，发挥“党建引领、营销
统领、生产协调、资金统筹、管理协同”职能，不断提升规范运作水平，强化内控管
理，持续促进质量提升，安全生产稳定运行，圆满完成定向增发股票发行，全年经营
业绩较去年有大幅提升。
报告期内，公司持续实施降本增效和库存优化管理，不断提升产品品质、
改善产品质量，实施科技攻关和管理提升专项行动，加快数字化转型，加强与战略客
户合作深度，深化与直销客户联合强度，巩固销售渠道、优化客户群体，以客户需求
为导向，争得上下游命运共同体红利，产品知名度、品牌形象和客户满意度均进一步
提升。公司积极拓展PVC下游应用领域，嫁接高科技新材料，取得了环保型糊树脂资
质认证，实现产品向汽车底涂、医药片材、蓄电池隔板等行业推进，突破烧碱传统应
用领域，在养殖及锂电行业取得成效。不断提高科技创新能力，加大研发下游精细化
工产品，降能减排推动绿色高端低碳化发展。粘胶纺织板块以稳生产、稳经营、稳市
场为着力点，不断提升粘胶纱线产品质量和技术水平，前端扩规模、中间提质量、后
端补短板，定制化开拓培育新型市场，高白粘胶差异化产品市场开发取得实效，疆内
粘胶就地转化率得到提高。通过技改技措改进生产关键环节，研发出抗菌纤维、洁净
高白度纤维、黑色纤维以及下游不同比例的麻灰纱、黑纱等新型产品，成功突破新疆
纺织企业产品单一化的历史。中泰纺织纯棉浆粘胶纤维纱线产品完成了RCS认证。（R
CS回收声明标准，英文全称RecycledClaimedStandard，是用于使用了再生原料的产
品提供认证的依据），按照CV联盟路线图的要求，完成ZDHC（化学污染物零排放）废
水、污泥的排放检测认证工作，践行公司绿色发展。积极投入《抗菌粘胶短纤维》《
粘胶纤维》等相关国标修订工作。
面对疫情防控升级、兰新铁路大修、陇海线水害等情况，公司展开多式联
运，发挥专列动能，开行全国首列“吐鲁番-俄罗斯”中欧班列，开通华东、华南直
达班列，运输网络进一步优化，运输效能进一步提升。公司发挥龙头企业规模优势，
引领市场，不断推动产业升级，优化产业布局，构建良好的产业链生态体系，主要产
品国内市场占有率不断扩大，PVC直销率保持稳定，粘胶纤维疆内就地转化率有所上
升，糊树脂、粘胶纱通过欧盟认证。公司聚焦品牌做优，持续增强品牌价值，传扬美
丽化工、绿色化工、智能制造的发展理念，位列2021年中国基础化学原料制造业百强
企业排行榜第1位、中国石油和化工上市公司500强第8位、中国石油和化工企业500强
排行榜（独立生产、经营企业）第11位，获得2021年度石油和化工行业重点产品能效
领跑者称号（电石法聚氯乙烯）。
（二）主要业务、主要产品及用途
公司依托新疆地区丰富的煤炭、原盐、石灰石等自然资源，通过不断优化
管理理念和完善产业生态圈，发展成为拥有氯碱化工和粘胶纺织产业两大主业的优势
企业，主营聚氯乙烯树脂（PVC）、离子膜烧碱、粘胶纤维、粘胶纱四大产品，配套
热电、兰炭、电石、电石渣制水泥、棉浆粕等循环经济产业链。公司作为氯碱行业龙
头企业，延伸粘胶、纺织产业，上下游相互配套，构建管理精益化、产品差异化、品
质高端化、生产绿色化，产业智能化的一体化生产体系，提高公司整体竞争力。
氯碱化工方面，聚氯乙烯树脂（PVC）作为重要的有机合成材料，是五大通
用合成树脂之一。由于具有优异的阻燃性、耐磨性、抗化学腐蚀性、综合机械性能、
制品透明性、电绝缘性及易加工性等特点，已成为应用领域最为广泛的塑料品种之一
，广泛应用于工业、建筑、农业、日常生活、包装、电力、公用事业等领域。随着产
业结构的升级，PVC制品向高性能化、轻量化和绿色环保化的升级换代步伐进一步加
快。烧碱作为一种基础化工原料，广泛应用于轻工、纺织、化工、农业、建材、电力
、电子、食品加工等国民经济各个方面，在国民经济中占据重要地位。
粘胶纺织方面，粘胶纤维是利用天然高分子纤维素为原料，经过一系列复
杂的化学变化和物理变化制成再生纤维素纤维。其性能类似天然棉纤维，但又具有吸
湿性强、染色鲜艳等优于棉纤维的特点，有良好的饱和能力，能以任何比例与各种纤
维混纺，用于改变纺织品的组织结构，改善纺织品的性能，用其制成的纺织品用途几
乎遍及所有的工业、农业、生活衣着等各方面。粘胶纱属于棉纺织行业，纺织行业主
要是将初级的棉、毛、丝绸等原材料经过一定的加工手段后形成服装等日用品的原料
的工业行业。纺制而成的纱线用于织布，最终制做各类服装，也可用于针织面料，制
成各种针棉织品。
报告期内公司主要产品及用途、主要产品工艺流程、主要产品的上下游产
业链、主要经营模式等较上一期未发生重大变化。
（三）经营模式
公司拥有完整的煤炭—热电—氯碱化工—粘胶纤维—粘胶纱上下游一体化
的循环经济产业链，在积极发挥产业协调优势效应的同时，形成公司在资源、成本、
人才、规模、安全环保、技术创新、品牌效应等方面的核心竞争力，打造产品结构差
异化、高端化、智能化、集群化、园区化、国际化的氯碱化工、纺织工业生产基地。
公司将围绕已有产业，积极探索纵向一体化产业链和横紧密型多元经营的有效协同。
（四）主要的业绩驱动因素
报告期内，面对全球经济复苏放缓，国际环境不确定性因素增多，国内经
济逐渐转好总体保持恢复态势，大宗商品风云变幻，国内氯碱市场价格不断突破新高
等复杂严峻的经营环境，公司稳步实施经营计划，不断提升公司治理水平，持续提质
增效，不断提高技术管理和生产效率，提升研发创新能力，加大产学研投入，抓市场
深耕细作，深挖潜在客户，强化客户服务质量，持续规范采购管理，全力稳产保运，
稳中求进提升经营业绩。公司地处西北地区新疆，拥有丰富的煤、石灰石等资源，作
为电石法生产企业特别是“煤—电—电石”一体化联产企业，在成本方面更具有较明
显的优势，同时，由于公司主要产品市场价格持续上涨，带动了公司业绩增长。公司
聚焦氯碱主业，掌握氯碱生产的核心技术，其市场定位已被广泛认可，拥有一批稳定
的核心管理、研发、技能人才，在引进、消化、吸收国内外先进生产工艺和技术的基
础上，不断进行自主研发和技术改造，以满足市场日益提高的要求。利用中泰化学行
业龙头和品牌效应，发挥“供、销、运、贸”联动作用，扩大在氯碱行业话语权，推
动氯碱产业链持续健康发展。
公司依托产业政策和新疆地区丰富的自然资源，打造“煤炭-电石-热电-氯
碱化工-粘胶纤维-粘胶纱”上下游一体化的循环经济产业链。公司氯碱产品（含电石
）单位产值能耗为2.97吨标准煤/万元工业总产值。公司作为电石法生产企业，具有
自备电厂，在电力成本方面具有优势。
从事化纤行业
1、产品品种及用途
（1）粘胶纤维产品品种：棉型漂白、中长漂白、细旦漂白、毛型漂白、高
白医用纤维、阻燃纤维、毛型纤维等各规格纤维素短纤维及其它各种不同纤度、长度
的特种及有色纤维素短纤维。
（2）纱线产品品种：气流纺7-32支纱、涡流纺10-50支纱、环锭纺21-60支
纱、紧密赛络纺10-80支纱、竹节纱21-40支纱。
2、用途
粘胶纤维由于吸湿性好，穿着舒适，可纺性优良，常与棉、毛或各种合成
纤维混纺、交织、用于各类服装及装饰用纺织品。高强力粘胶纤维可用于轮胎帘子线
、运输带等工业用品。高白医用纤维可用于生产无纺布等医用耗材。阻燃纤维广泛应
用于服装、家居、装饰、无纺织物及填充物等。毛型纤维主要用于纯纺或与动物毛混
纺。
粘胶纱主要用于针织品、机织用品、家纺产品、服装和装饰用织物等。
3、进出口贸易规模
公司粘胶纤维主要出口巴西、印度、土耳其等国家，2021年出口占比2.28%
。粘胶纱主要出口新加坡、印度、马来西亚、土耳其、巴西等国家，2021年出口占比
5.66%。
4、税收政策等变化情况及对公司生产经营的影响
公司粘胶纤维和粘胶纱企业均享受西部大开发企业所得税优惠税率15%、残
疾人就业保障企业所得税、研发费加计扣除等政策。
三、核心竞争力分析
1、一体化循环经济产业链
公司目前已成为国内氯碱化工行业少数拥有完整产业链的企业，构建煤炭
—热电—电石—氯碱—粘胶纤维—粘胶纱的上下游一体化循环经济产业链条。公司拥
有氯碱生产所需的煤炭、原盐、石灰石等资源，向下延伸粘胶纤维、粘胶纱的生产，
实现烧碱、粘胶纤维等产品的部分内部消化，逐步扩大疆内消耗比例，减少了整个产
业链的物流运输成本，延伸了下游产业，实现资源、能源的就地高效转化，打造智能
化、集群化、园区化的氯碱化工、纺织工业生产基地，有效实现环境、经济和生态效
益的协调发展。公司大力推进循环经济、低碳经济、绿色经济，实现经济效益、社会
效益、生态效益相统一。
2、技术创新与研发
公司在能耗“双控”向碳减排“双控“转变的形势下，坚持创新引领，注
重深挖研发潜力，推动创新技术与传统产业融合应用，扎实推进技术创新各项工作进
展，通过科研能力建设、产学研为核心的协同创新组织建设、创新平台建设等工作，
始终发挥行业龙头引领作用。以自主研发为基础，产学研合作研发为载体，深入推进
研发创新平台建设，建有国家级企业技术中心、自治区级工程技术研究中心、自治区
级产学研联合开发示范基地，配备独立试验研发基地和分析测试中心，具备技术开发
、产品研发、技术咨询、试验检测及人才培养等为一体的综合性创新研发平台。公司
在研发创新项目开展过程中，紧紧围绕氯碱化工及纺织工业生产过程难题开展研究攻
关及平台建设，挖掘专利申报项，保护自主研发成果产权，公司掌握多种PVC专用料
生产技术、特种PVC生产技术，通过多年建设已形成具有自我良性循环发展机制的科
研开发实体。实施人才优先发展建设机制，突出“高精尖”导向，采用高端人才引进
和专业人才自主培养的模式提升人才管理能力，并通过技术带头人培养带出一支具有
专业技能高、研发能力强的科技创新人才队伍。通过多年的发展壮大，培养了一支高
素质研发团队。
公司搭建与德国巴斯夫的合作桥梁，将氯碱化工、煤化工等40余项技术难
题列入技术创新项目并持续攻关，实现了工艺先进节能化、装置大型自动化和控制集
约低碳化，成为国家“绿色设计试点企业”、“行业能效领跑者标杆企业”和“产学
研示范企业”。公司引进杜邦安全管理、阿米巴经营等先进管理模式，使公司的运营
效率和产品质量逐年提升。信息化建设方面，公司通过智慧供应链信息化项目，用大
数据、人工智能和物联网等全新的技术整体打造一个集供应链采购、供应链营销、供
应链金融、财务共享一体的智慧供应链信息化平台。
3、资源、政策优势
新疆是西部地区的能源大省，具有丰富的石油、煤炭、石灰石、电力等矿
产资源。氯碱行业作为资源转化型产业，在国内完全竞争的市场格局下，成本竞争是
当前企业获取竞争优势的主要手段。电石法PVC生产企业主要成本是电石和电力成本
，公司作为电石法生产企业特别是“煤—电—电石”一体化联产企业在成本方面更具
有明显的优势，公司充分利用地处新疆所拥有的资源、能源优势以及对产业链上游资
源的不断整合，在行业内具有较为显著的成本优势。
公司拥有完整的粘胶生产循环经济产业链及所处的地域优势，相比于其他
内地粘胶企业，在浆粕、烧碱等主要原材料及能源供应及采购成本、运输成本和生产
过程所需的电力成本、蒸汽成本等方面均具有一定优势。目前粘胶纤维生产规模处于
行业较高水平，随着粘胶行业落后产能退出及供需关系重新调整，公司产业链一体化
带来的规模优势和成本优势将更加明显。近两年受《新疆纺织服装产业发展规划（20
18—2023年）》、《自治区发展纺织服装产业带动就业2018年行动方案》、《中国制
造2025新疆行动方案》等产业政策的影响，纺织业已成为新疆的战略性产业，粘胶纤
维及粘胶纱产品未来在疆内仍具有广阔的市场空间。
二、公司未来发展的展望
1、公司发展战略
公司践行维护国家能源安全战略，依托产业政策和新疆地区丰富的煤炭、
天然气、原盐、石灰石等自然资源，大力发展煤化工、石油化工和精细化工，并不断
完善和延伸产业链，积极探索纵向一体化产业链和横向紧密型多元化经营的有效协同
，通过自行建设和收购兼并等方式逐步完善并优化全产业链、丰富产品类别，实现一
体化经营的规模经济与范围经济效益，走产品高端化、精细化路线，增强公司整体盈
利能力与市场抗风险能力，实现高质量发展。
2、前期披露的经营计划在报告期内的进展概述
（1）经营计划完成情况
2021年公司实现营业收入625亿元，归属于上市公司股东的净利润27.03亿
元。
3、2022年经营计划
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十
九大和十九届历次全会精神，坚持贯彻落实自治区第十次党代会精神，完整准确全面
贯彻新时代党的治疆方略，将党史学习教育成果转化为进一步优化公司治理、推动公
司做大做优做强的新动力。2022年公司将坚持把安全生产放在首位，统筹疫情防控、
发展和安全，持续做好“六稳”“六保”工作，全面推行“五懂五会五能”基础工程
，凝聚共识，协同发力，实施党建铸企、安全固企、质量立企、科技兴企、改革促企
，人才强企，深耕行业龙头优势、集群发展优势、市场营销优势、资本运作优势、员
工队伍优势等综合优势，积极应对内外压力和挑战，不断提升中泰品牌在产业链、供
应链、价值链上的影响力、竞争力、带动力和控制力，以品牌建设引领消费升级，完
善风险防控工作体系和工作机制，布局现代煤化工产业，优化产业结构，为新一轮高
质量发展注入增长新动能。具体经营计划如下：
（1）坚持党建引领，聚力发展强基赋能
强化党建引领，做实做细党建工作，着力提升各级党组织思想引领力、群
众凝聚力、先锋战斗力。一是夯基固本，齐头并进。开展党建工作调研，摸清底数，
厘清权责，规范程序。
二是正风肃纪，风清气正。加强监督执纪，强化责任落实，深化“源头”
防控，坚持多做“治未病”的基础工作，有效运用“四种形态”，加强警示教育，营
造风清气正的政治生态。三是文化润企，凝心聚力。加强意识形态领域建设，发挥文
化强基、文化铸魂、文化育人作用，凝聚发展共识，增强各单位协同配合，同心、同
力、同向、同调。四是服务员工，解疑释惑。传递关心关爱，营造共谋企业发展的良
好氛围。
（2）聚焦营销统领，赢战市场抢得先机
坚持以客户为中心，坚持销售阵地前移，强化全过程服务，调整PVC销售区
域，抓住增量空间大、运距短的市场。巩固和拓宽销售渠道，发挥中泰品牌效应，横
向延展客户群体，纵向渗透更多行业，促进PVC从传统管型材向薄膜、医用片材、光
伏发电板等新兴应用领域和附加值高的行业推广。实施直销、经销联动，提升直销客
户粘性，结合终端需求，调整经销比例，发挥其“蓄水池”作用。改进包装质量，适
应客户需求，与生产实体无缝对接市场信息，合力助推产品从通用型、大众型向高端
化、差异化、品牌化转型，提升市场占有率和竞争力。
立足“降本增效”和“服务保障”定位，强化集中统一管理，以集中采购
与分级采购相结合的管控模式，不断优化完善采购管理体制机制。建成采购电商平台
，启动“集采”和“分采”管控新模式，同时开展“代储代销”框架采购，提高大宗
原材料资源掌控能力，发挥采购供应链协同和规模效应，高质量、低成本提供采购服
务。
（3）强化生产协调，安稳运营保驾护航
针对公司产业规模大、设备工艺复杂、安全生产控制点多面广等特点，在
做好生产平衡的基础上，推进生产管理数字化建设，实现生产经营数据整合、集成共
享和及时调控。一是以安全生产管理目标为导向，以风险分级管控、隐患排查治理“
双重预防机制”和“全员安全责任制”为抓手，做好安全生产的过程监督和结果落实
，以“服务+评估”模式，推进安全绩效持续改善，采用内部“互查”、“专家团队
”审核评价等方式，促进安全管理持续提升。二是建立经营大数据平台。为解决信息
化建设中顶端设计不足，存在信息孤岛、数据质量和标准化程度不高等问题，对现有
信息化系统数据进行充分集成，打通“产、供、销、储、运”各环节数据，打造数字
化管控支持顶层决策体系，让信息化赋能产业运营，实现产业链互联互通，数据共享
。三是做好年度联动检修策划，以稳平衡、降库存为目标，合理安排关键装置大修，
形成科学高效的产、供、销、运联动协调机制。四是强化计划执行的权威性和严肃性
，将生产协调重心前移至生产计划环节，提高计划的准确率，降低执行偏差率，减少
生产过程中的非计划性调整，推进装置稳定运行。
（4）推进项目落地，阔步前行充能续航
在推动传统煤化工产业升级、夯实发展根基的同时，把握中国未来能源技
术发展战略方向，布局现代煤化工产业，拓宽发展方式，优化产业结构，为新一轮高
质量发展注入增长新动能。一是扩能现代煤化工产业，投资建设煤基新材料升级示范
项目。二是升级传统煤化工产业，聚焦主业，发挥产业头部效应，通过项目建设，持
续补链、延链、拓链、强链，降低产业链综合能耗，促进传统煤化工产业升级。全力
推进金晖兆丰75万吨/年电石项目投产。三是提升研发创新能力。在能耗“双控”向
碳减排“双控”转变的形势下，建立健全研发创新激励机制和后评价工作体系。加大
产学研投入，开发新型节能减排技术，补充产业链低碳技术短板。加强共性技术研究
和成果转化推广，支撑协同创新发展。通过持续加强市场服务、产品升级、研发投入
等多纬度管理，进一步提升“中泰化学”品牌价值。
（5）实施管理协同，行稳致远提质增效
充分发挥各园区优势，集中智慧和力量，聚焦协同，平稳有序推动公司可
持续发展。一是分类管理，因企施策。整合资源，集中专业优势，围绕运营中关键业
务做好“引领、协调、服务和监督”。贯彻落实集约化、扁平化管理要求，探索区域
内上下游关联企业吸收合并、同一园区核心企业统一管理的运作模式，优化管理层级
、提升管理效能。二是规范运作，健全体系。完善管理职责、权限和流程以及内控体
系，实现规范运作。结合发展战略，采取“走出去”“引进来”的方式，加强人才引
进和储备。常态化对标行业优秀企业，持续推动管理水平全面提升。三是多措并举，
激发动能。推进首批公司限制性股票激励计划顺利实施，调动核心骨干员工积极性，
为公司新一轮发展注入强劲动力。
4、可能面对的风险及应对措施
（1）市场环境风险
氯碱行业属于周期性行业，其产品价格易受国际、国内宏观经济波动、国
家政策变化、供需状况变化等因素的影响而波动。公司对市场的把握和预判有待增强
，缺少对上下游联动信息、动态信息的敏锐度。
应对措施：加强对产品市场分析研判，做好提前规划、布局，面对突然变
化的市场环境做好预案。创新营销形势，培养销售人员的市场敏锐性，以适应市场变
化。合规、有效利用金融衍生工具，防范和化解市场价格波动带来的风险。
（2）环保政策变化风险
随着时代的发展，社会对环境保护的意识不断加强，国家的环保政策会随
着社会发展不断做出调整，环保标准逐渐提高，环保监管更加严格，提高环保技术、
工艺要求，为满足未来可能更高的环保要求，公司将面临环保成本的增加。
应对措施：从源头考虑各个环节对环境可能造成的影响，大力推进行业推
广的资源高效、低碳环保先进的减排技术。关注产业政策，识别国家环保法律法规及
地方政策，以适应新的环保要求，同时推进绿色低碳循环发展，构建科技含量高、资
源消耗低、环境污染少的绿色产业结构，加强产品设计、开发、生产、销售、储运、
使用、回收、处理的过程管理，利用产业链优势，实现废物资源化利用，同时根据环
保法规要求及相关标准，保障环保资金投入。
（3）人力资源储备不足的风险
随着公司相关业务配套多元化发展战略的实施，多元化复合型人才匮乏，
员工素质提升跟不上公司高速发展需要。
应对措施：构建市场化的用人机制，持续加大市场化选人用人引人力度。
优化结构，加强各级领导班子梯队建设、培养专业复合型技术人才、引进高端技术人
才、高素质人才，有计划、分层次组织培训，实现各级人才结构的合理配备，为未来
发展储备内生动力。
（4）财务管理风险
公司近年来主要通过债务融资扩大主业规模及延伸产业链建设项目，财务
费用支出较大，财务风险管控需进一步加强。
应对措施：公司充分发挥已有资产产能，加强财务资产、资金管理，完善
流程授权体系和管理制度，提升风险全方位、全过程管控水平，做到职责明、责任清
，事中共同控制、事后风险共担的机制。加强人才建设，提升专业水平，充分利用相
关金融工具，为公司储备较强的偿债能力，为公司的稳健经营提供保障。
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）经营情况
2021年上半年，公司抢抓后疫情时代需求持续复苏的机遇，积极应对市场
变化，持续强化内控管理，围绕稳产高效，不断提高运营管理水平，经营业绩较上年
同期得到大幅提升。报告期内，公司累计生产聚氯乙烯树脂（含糊树脂）98.26万吨
，离子膜烧碱（含自用量）70.41万吨，粘胶纤维28万吨，粘胶纱14.81万吨，电石13
5.62万吨，发电70.24亿度。
报告期内，公司全力以赴推进非公开发行股票实施工作，进一步聚焦主业
、优化管理层级，剥离与主业关联度低的贸易业务，转让上海多经60%股权给中泰集
团，妥善解决与中泰集团交叉持股等问题，公司收购中泰集团持有的金晖兆丰、中泰
盐化、华泰重化工、新鑫化工股权。安全生产方面，公司始终本着“体系推进不动摇
、夯实基础不懈怠、狠抓严管不放松”的原则，在稳定生产质量基础上，强化控制生
产单耗，逐步完善各项管理标准，不断提升安全生产水平。在PVC市场供需紧平衡的
格局下，及时调整销售策略，不断提升产品品质和服务质量，优化库存管理。为提高
粘胶产品竞争力，持续推进降本增效管理和精细化管理，优化产品结构，满足市场需
求。以差别化纤维生产研发为主，不断提高技术创新能力，开发出黑纱、麻灰纱，研
发出有色粘胶短纤维和高附加值的抗菌粘胶短纤维，为后期无纺布项目建成投用与差
异化产品奠定了良好的基础。
（二）主要业务、主要产品及其用途
公司依托新疆地区丰富的煤炭、原盐、石灰石等自然资源，通过不断优化
管理理念和完善产业生态圈，发展成为拥有氯碱化工和粘胶纺织产业两大主业的优势
企业，主营聚氯乙烯树脂（PVC）、离子膜烧碱、粘胶纤维、粘胶纱四大产品，配套
热电、兰炭、电石、电石渣制水泥、棉浆粕等循环经济产业链。公司作为氯碱行业龙
头企业，延伸粘胶、纺织产业，上下游相互配套，构建一体化生产体系，提高公司整
体竞争力。
氯碱化工方面，聚氯乙烯树脂（PVC）作为重要的有机合成材料，是五大通
用合成树脂之一。由于具有优异的阻燃性、耐磨性、抗化学腐蚀性、综合机械性能、
制品透明性、电绝缘性及易加工性等特点，已成为应用领域最为广泛的塑料品种之一
，广泛应用于工业、建筑、农业、日常生活、包装、电力、公用事业等领域。随着产
业结构的升级，PVC制品向高性能化、轻量化和绿色环保化的升级换代步伐进一步加
快。烧碱作为一种基础化工原料，广泛应用于轻工、纺织、化工、农业、建材、电力
、电子、食品加工等国民经济各个方面，在国民经济中占据重要地位。
粘胶纺织方面，粘胶纤维是利用天然高分子纤维素为原料，经过一系列复
杂的化学变化和物理变化制成再生纤维素纤维。其性能类似天然棉纤维，但又具有吸
湿性强、染色鲜艳等优于棉纤维的特点，有良好的饱和能力，能以任何比例与各种纤
维混纺，用于改变纺织品的组织结构，改善纺织品的性能，用其制成的纺织品用途几
乎遍及所有的工业、农业、生活衣着等各方面。粘胶纱属于棉纺织行业，纺织行业主
要是将初级的棉、毛、丝绸等原材料经过一定的加工手段后形成服装等日用品的原料
的工业行业。纺制而成的纱线用于织布，最终制做各类服装，也可用于针织面料，制
成各种针棉织品。
（三）经营模式
1、生产模式
公司建立了高效的安全生产管理体系，制定各项内部控制制度，在生产运
营、安全管理等环节形成了规范的运营体系。公司根据年度生产经营计划制定每月生
产目标，依据市场需求及装置状况进行动态调整。根据市场价格和客户需求，及时调
整产品结构，实现产品多元化定制化生产，增强发展潜力。
2、采购模式
公司拥有独立的采购体系，通过大力推行集中采购、规范采购方式，优选
供应商，优化大宗原材料采购计划分配，调整原材料供应结构，降低采购成本。公司
制定了相应的规章制度，对原辅材料、设备备件、环保和劳保用品等采购业务流程进
行控制，保证采购的产品满足生产所需的质量要求。公司物资供应总公司主要负责氯
碱板块原材料及各种辅料采购，纺织集团主要负责纺织板块相关原辅材料的采购。
3、销售模式
氯碱板块，公司采用直销与经销相结合的营销模式，由氯碱销售总公司执
行。公司已在新疆地区和上海、浙江、江苏等30多个省市设立了产品销售服务点，为
客户提供有效的售后、技术等方面的服务。经过不断的努力和开拓，公司已在内地和
新疆地区建立起了适合公司生产经营的营销网络，提高了对市场的快速、灵活反应能
力，加快了对市场的响应速度，拥有一批稳定、长期的客户，并不断扩大终端客户和
大客户的比例。
纺织板块，公司粘胶纤维采取直销加经销的模式，利用新疆的能源、资源
和单位成本优势，以地理区域划分建立不同的销售网络，直接面向下游目标客户、贴
近市场的方式销售粘胶纤维。以内销为主、外销为辅。内销方面，产品优先满足控股
子公司金富纱业、富丽震纶自身粘胶纱生产的原料需求，以及中泰纺织参股公司、疆
内其他粘胶纤维客户的原料需求，剩余少量产品销往疆外。外销方面，主要通过全资
子公司中泰进出口和中泰香港将产品出口至国外市场。粘胶纱的内销和外销均采用直
销和代理商销售相结合的销售方式，以直销方式为主，销售区域主要分布在浙江、江
苏、山东、广东、安徽、福建等地。
（四）行业发展情况
1、氯碱行业
2021年上半年，宽松的货币政策推动大宗商品整体上扬，大宗商品整体涨
幅较为明显。内蒙古及宁夏作为PVC的原材料电石主产区，两省的能耗双控政策导致
电石装置开工率下降、电石供应整体紧缺、价格创历史新高，致使PVC成本大幅攀升
。PVC下游制品成本压力较大，部分中小企业开工受到影响，但从上半年PVC社会库存
情况来看，国内PVC需求存在被低估的可能。上半年国内PVC市场在宏观政策面、基本
面及国外突发因素等的共同推动下，价格站上近十年来的高位。由于美国PVC装置陆
续恢复，华东、华南地区下游受到限电影响，海运集装箱运力紧张对PVC出口制品订
单造成影响。国家各相关部门多措并举对大宗商品降温，PVC装置检修陆续结束，市
场供应逐步恢复，PVC价格在季节性淡季中有所回落。
但长远来看，在“碳达峰、碳中和”的大背景下，电石行业作为高耗能行
业，产能新增将被严格控制。继相应的“能耗双控”政策公布后，预计下半年电石供
应仍然偏紧，电石价格或将继续高位运行。但随着海外PVC装置陆续重启，国际市场
货源紧缺局面或将得到改善，PVC下游制品虽然目前处于传统消费淡季，开工负荷小
幅下降，但PVC整体供需矛盾并不明显，但社会库存未见明显累库，预计PVC价格回落
有限，下半年或将保持高位震荡。
国内烧碱市场上半年有部分新增产能投产，新增产能结合产能淘汰及修正
后，供应量仍有增加。分行业来看，烧碱下游主要行业氧化铝、粘胶纤维、纸浆等整
体同比去年同期有所向好。2021年上半年，烧碱整体供需逐步由供大于求转向供求平
衡，未来不排除供应存在趋紧的可能。下半年烧碱供应端仍有增量，氧化铝新增产能
的投产将使烧碱需求量有效提升，预计下半年烧碱价格将好于上半年。
2、纺织行业
受疫情影响，水刺无纺布的需求增加，消化了部分2019年新增的粘胶短纤
产能。加上下游纺织品需求的逐步恢复，从2020年三季度起，粘胶价格逐步回升。不
利因素受国际疫情、中美贸易战等影响，导致外贸有效订单传递滞缓，下游纺织织造
市场整体需求不旺。2021年上半年，粘胶短纤市场价格呈先涨后跌的趋势，人棉纱市
场价格伴随粘胶短纤市场价格和下游织造的需求呈正相关波动趋势。下半年随着欧美
需求的恢复，并在大宗原材料上涨的带动下，价格会有一定的上升空间，所以预计下
半年的销售市场应为稳中向好状态。
（五）主要的业绩驱动因素
报告期内，面对全球肆虐的变异新冠病毒、大宗原材料持续上涨、中美贸
易摩擦呈长期化趋势等复杂的经营环境，公司稳步推进经营计划，抓好常态化疫情防
控的同时，继续全力推进降本增效，强化内部管理，不断提升公司治理水平，不断提
高技术管理和生产效率，业务持续稳定经营。随着碳达峰、碳中和在国家重要会议上
屡次被提及，能耗双控政策的执行力度也被提升到了一个新的高度，原材料电石紧缺
，PVC成本大增。公司地处新疆，拥有丰富的煤、石灰石等资源，且平均电价处于全
国中低水平。作为电石法生产企业特别是“煤—电—电石”一体化联产企业，在成本
方面更具有明显的优势，同时，由于上半年公司主要产品价格上涨，带动了公司业绩
增长。公司聚焦氯碱主业，掌握生产氯碱的核心技术，其市场定位已被广泛认可，拥
有一批稳定的核心管理、研发、技能人才，在引进、消化、吸收国内外先进生产工艺
和技术的基础上，不断进行自主研发和技术改造，以满足市场日益提高的要求。不断
优化产品结构和产业布局，加强新客户开发力度，实现产品多元化销售，持续增强品
牌价值，完善客户服务体系，实现产品多元化销售，不断提升高质量产业竞争力。
二、核心竞争力分析
（一）技术创新优势
公司始终坚持创新引领，注重深挖研发潜力，扎实推进技术创新各项工作进展
。以自主研发为基础，产学研合作研发为载体，深入推进研发创新平台建设，建有国
家级企业技术中心、自治区级工程技术研究中心、自治区级产学研联合开发示范基地
，具备技术开发、产品研发、技术咨询、试验检测及人才培养等为一体的综合性创新
研发平台。
公司在研发创新项目开展过程中，紧紧围绕氯碱化工及纺织工业生产过程难题
开展研究攻关及平台建设，挖掘专利申报项，保护自主研发成果产权。实施人才优先
发展建设机制，突出“高精尖”导向，采用高端人才引进和专业人才自主培养的模式
提升人才管理能力，并通过技术带头人培养带出一支具有专业技能高、研发能力强的
科技创新人才队伍。通过多年的发展壮大，培养了一支高素质研发团队。
（二）一体化循环经济产业链
作为氯碱行业龙头企业，公司坚定不移走高质量发展道路，成功构建煤炭—热
电—氯碱化工—粘胶纤维—粘胶纱的上下游一体化循环经济产业链条。通过兼并重组
，公司拥有生产所需的煤炭、原盐、石灰石等资源，降低原材料供应成本，向下扩大
粘胶纤维、粘胶纱的生产能力，扩大烧碱、粘胶纤维在疆内的消化比例，降低运输成
本，提升资源利用效率。打造资源节约型、环境友好型、产品结构差异化、园区化、
智能化的氯碱化工、纺织工业生产基地。大力推进循环经济、低碳经济、绿色经济，
实现经济效益、社会效益、生态效益相统一。
（三）资源、政策优势
新疆煤炭、原盐、石灰石资源储量丰富，受制于地理环境，疆内煤炭、电石、
原盐等原材料成本较低、供应充足，发展氯碱产业可以把资源优势转化为经济优势。
氯碱行业已发展成熟，生产工艺和产品高度同质化，成本是竞争力的重要因素，电石
法PVC生产企业主要成本是电石和电力成本，公司作为电石法生产企业特别是“煤—
电—电石”一体化联产企业在成本方面更具有明显的优势，符合国家要求将优势资源
就地转化为经济优势的发展原则。
近年来，《新疆纺织服装产业发展规划（2018—2023年）》、《关于支持新疆
纺织服装产业发展促进就业的指导意见》等政策对新疆发展纺织产业有显著推动作用
。公司充分发挥政策和资源优势，纺织产业上下游协同联动，积极开展原料特性研究
、研发新产品，进一步提升纺织产品附加值。利用循环经济产业链，在浆粕、烧碱等
主要原材料及能源供应及采购成本、运输成本和生产过程所需的电力成本、蒸汽成本
等方面均取得一定优势。
三、公司面临的风险和应对措施
1、市场环境风险
公司主营产品为聚氯乙烯树脂、离子膜烧碱、粘胶纤维、粘胶纱，受行业周期
、国内外宏观经济和供需变化等因素影响，产品价格随之波动。公司盈利能力随着经
济运行情况、市场行情，行业调整等变动，给业务发展和经营业绩带来一定影响。
应对措施：进一步发挥公司全产业链优势，提升价值链，聚焦主业，加强内部
控制与成本管理，不断完善治理结构。推进氯碱生产企业与下游加工业深度融合，做
好市场行情预判，维护好现有渠道，拓宽营销面，增加客户粘性，积极做好新产品推
广，持续深挖潜在客户，提升服务水平，坚持品牌、渠道、质量“三位一体”，走产
品高端化、精细化路线，增强公司市场抗风险能力。
2、环保政策变化的风险
“十四五”时期是碳达峰的关键期、窗口期，国家对环境保护重视程度的日益
提升。节能减排环保政策、规范限制高耗能产业发展等政策的实施，对行业及公司发
展产生重要影响。
应对措施：进一步完善上下游一体化的循环产业链，充分发挥公司环保管理经
验，继续关注行业要求及环保监管动向，持续加大环保投入和管理创新，加大绿色环
保工艺应用和自主研发，持续加大节能减排力度，不断提高工业污染物综合利用的能
力，采用新技术、新工艺实现资源循环、综合利用。
3、安全生产的风险
公司属于化工原料制造企业，具有易燃易爆、有毒、高温高压的生产特点。产
品工艺流程复杂，在生产、运输过程中存在一定的安全风险。
应对措施：公司制定了一系列安全管理相关内部控制制度，并逐步完善各项管
理标准。着重对事故多发的危化品生产领域、消防安全领域、道路交通领域制定专项
方案，细化分解管理流程和标准。深化与一流科技公司战略合作，打造数字化园区，
实施智能化、机械化和数字化改造，全面提升本质安全水平。
4、人才资源储备不足的风险
随着公司规模的扩张和业务的发展，公司在战略执行和推进中，可能存在管理
人才和专业人才储备与公司发展需求不能很好匹配的风险。
应对措施：结合公司发展需要有计划、有层次的开展各类专业培训，实现各级
人才结构的合理配备，全力推动员工“技能+素质”双提升。广泛开展校企合作，借
助公司外部专业机构和部门，重点引进具有相关业务经验的人才、复合型人才以及高
端技术人才，优化人才结构。
5、财务管理风险
公司主营产业属于资本密集型产业，近年来公司积极扩大氯碱、纺织板块规模
，利用资本市场平台方式融资，融资规模较大，财务费用支出较大，财务风险管控需
进一步加强。应对措施：合理规划融资事项，做好资金使用计划、调度，提高资金使
用效率；加强企业运营管理和财务管理，统筹安排资金调度，优化财务结构，充分利
用相关金融工具，提升公司偿债能力，做好风险管控和财务分析，为公司稳健经营和
长期发展提供保障。
四、主营业务分析。
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