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   002054德美化工资产重组最新消息
≈≈德美化工002054≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       (一)主要业务及产品 
       公司从精细化工行业起步,经过30多年的发展,现已发展成为一家覆盖纺
织化学品、皮革化学品、石油精细化学品以及科技园区运营等多个领域的高新技术企
业,具有自主研发、生产、销售和提供专业服务的综合能力,拥有国家认定企业技术
中心、博士后工作站等创新平台。报告期内,公司紧紧围绕“成为国际一流的精细化
学品公司”的愿景,重点聚焦于优势精细化学品主业的经营与拓展。精细化学品作为
公司的核心业务,主要生产纺织化学品、皮革化学品、石油精细化学品等产品。 
       1、纺织化学品 
       近年来,我国纺织工业逐渐成熟,发展速度有所放缓,但仍然保持增长局
面。因此,纺织印染助剂的需求还会继续增加。随着生活水平的提高,人民对纺织品
的性能要求不断提高,新纺织纤维和新的印染与整理技术不断开发使我国纺织印染助
剂行业面临着良好的发展机遇。据前瞻产业研究院《中国印染助剂行业市场前瞻与投
资战略规划分析报告》显示,2017-2020年,我国印染助剂表观消费量呈逐年上升趋
势,2020年为246万吨,2017-2020年年均复合增长率为7.5%。 
       纺织化学品是公司的传统主营业务,公司生产的纺织化学品主要包括纺织
助剂化学品、有机硅及功能整理剂、防水剂和涂层整理剂等。 
       纺织助剂化学品:公司从1989年建立以来,就致力于纺织助剂化学品的开
发、生产和销售,通过人才引进和自主创新,不断开发出行业领先产品。自主开发匀
染剂、固色剂、有机硅等系列纺织助剂化学品,先后被认定为广东省级重点新产品及
国家级重点新产品。目前,公司纺织助剂化学品品种齐全并覆盖印染企业的前处理、
染色、印花、后整理及功能整理等全套工序。 
       有机硅及功能整理剂:公司于2005年与德国瓦克化学公司正式携手合作,
实现强强联合,共同致力适用于纺织品的有机硅功能整理剂产品的研发、生产和销售
。凭借其世界领先的技术和先进的科研管理经验,自主创新开发了一系列的有机硅柔
软剂、平滑剂、抗静电整理剂、免烫整理剂、防霉抗菌剂、防水剂、涂层剂等有机硅
织物风格整理及功能整理剂,赢得了广大客户的赞誉。 
       防水剂和涂层整理剂:公司于2011年收购了明仁精细化工(嘉兴)有限公
司(韩国),成为国内最早能够自主生产氟系防水剂的企业,其产品性能达到国际公
司的水平,公司主要自主生产三方面系列产品:氟系纺织品防水/防油整理剂(水溶
性)、氟系纺织品防水/防油整理剂(油性)和高档纺织品防水透湿涂层胶,其中高
档纺织品防水透湿涂层胶系列产品技术水平具有国际领先性。 
       2、皮革化学品 
       中国皮革化学品行业经过多年的发展,已经取得了长足的进步,尤其是在
新材料、新工艺、新技术等方面缩小了与国外品牌公司的差距,随着中国制革行业的
转型升级,皮革化学品的发展将迎来新的契机。 
       公司的皮革化学品主要是在把动物毛皮加工成美观耐用的皮革过程中,为
了提升皮革性能、改善加工工艺、提高操作效率、提高皮革质量而加入的一些辅助化
学品。皮革化学品贯穿制革全过程,优质皮革化学品的研究和应用对皮革工业开发新
产品、提高质量、增强产品在国际市场上的竞争力及生产工艺技术的革新起着重要作
用。公司皮革化学产品主要包括无铬鞣剂、复鞣剂、加脂剂、涂饰剂、助剂以及塔拉
栲胶等植物鞣剂系列产品,供应国内各地市场以及出口,并在秘鲁拥有塔拉树的种植
园,塔拉豆荚是植物鞣剂的重要原料。 
       3、石油精细化学品 
       随着我国经济的快速发展,化工工业市场空间进一步加大,以炼油和乙烯
为龙头及核心的综合类石化工业也保持快速的发展。在乙烯工业的产品中乙烯、丙烯
约占45%,其余的副产品约占55%,且乙烯生产企业规模的大型化,给副产品的集中处
理提供有利条件。 
       公司以德荣化工为平台,与浙石化合作开拓发展乙烯裂解副产品C5/C9综合
利用项目。项目建设地址为浙江省舟山市鱼山岛绿色石化基地,承接浙石化乙烯裂解
副产品资源,以其为原料进行深加工,生产高附加值产品,实现资源综合利用。项目
分两期建设,其中一期拟建设50万吨/年C5分离、7万吨/年C5石油树脂、48万吨/年C9
分离等六套生产装置及配套公用工程,生产C5石油树脂、DCPD加氢树脂、C9加氢树脂
等附加值高的产品。 
       (二)报告期重点经营工作回顾 
       回顾2021年上半年,新冠疫情仍在全球蔓延,世界经济蒙上的阴影仍然挥
之不去。经济复苏呈现出显著的分化和不均衡态势。全球供应链遭遇短缺危机,导致
原材料大幅上涨。面对复杂的外部环境变化,公司董事会紧紧围绕年初制定的经营计
划与发展目标,带领运营团队高效运作,确保各项工作稳步开展。 
       2021年1月至6月公司营业收入比上年同期增长57.58%,主要是上半年纺织
化学品和皮革化学品销售额同比均大幅增加所致;营业利润与上年同期相比增长67.9
6%,主要受销售收入增加的影响所致;毛利率同比下降2.26%,主要受成本增幅大于
收入增幅的影响所致;报告期内公司实现每股收益0.1308元,与上年同期相比上升11
.51%,主要是归属于上市公司股东的净利润上升所致。 
       2021年1月至6月销售费用发生额比上年同期发生额增加48.05%,主要是因
为销售收入增加;管理费用发生额比上年同期发生额增长10.66%,主要是因为销售收
入增加导致管理费用增加;2021年1月至6月财务费用发生额比上年同期发生额降低27
.44%,主要是因为利息收入增加导致。 
       1、纺织化学事业部 
       公司是国内纺织化学品行业的龙头企业之一,纺织化学品是公司的传统主
营业务。2021年上半年公司纺化事业部全体员工众志成城、奋力拼搏,确保纺化事业
部继续保持去年下半年以来的高速发展势头,同比业绩取得了显著提升。市场营销方
面大力推动区域商务一体化改革,激发市场一线人员活力,深挖客户潜力和拓展新客
户;成立市场管理委员会,加强市场导向发展。研发方面持续加强基础研究提升产品
开发技术含量;搭建防水技术平台,提升综合服务能力;聚焦应用技术研究,提升专
项技术水平。 
       2、亭江新材事业部 
       亭江新材事业部通过实行“皮化+塔拉”双子事业部的运营模式,迎来新的
发展机遇,上半年在营业收入和净利润方面均取得了新的突破。皮化事业部方面上半
年重在“稳发展”,坚持大客户战略,提升与大客户合作的深度与广度,成立跨部门
的防水油项目组紧贴市场促销售,无铬鞣剂及其应用技术领先市场同行。塔拉事业部
方面重在“寻突破”,秘鲁公司通过购买新种植园布局原材料上游市场,启动生产没
食子酸和丙酯的建设。 
       3、德荣化工事业部 
       报告期内德荣化工事业部重点推进项目基础工程建设,确保基建工程在保
证安全生产的前提下保质保量完成,2021年上半年实现现场员工责任事故为零、承包
商责任事故为零等HSE控制目标;同时在市场开发、营销策略、应用服务、人员招聘
与培训、内控完善等方面做了大量前期工作,为下半年实现顺利投产及产品销售打下
坚实基础。 
       4、科技园区运营 
       德美科技园持续深化“顺德园区+绍兴园区”的运营格局,不断优化园区服
务体系建设,以开放型创新创业服务平安台的运营理念,提供科技孵化、众创空间、
创业服务和创业投资等服务。疫情期间主动调整服务模式,“线上”+“线下”同步
开展服务,2021年上半年服务企业超百家,园区上半年举办活动39场次,累计参与超
2000人次坛。绍兴园区成功认定为浙江省小微企业园。 
     
       二、核心竞争力分析 
     1、技术研发优势 
     作为行业龙头企业之一,公司高度重视产品研发和技术创新,坚持实施科研兴
企战略,成为技术创新和自主开发的主体,逐步建立和完善企业的技术创新激励机制
。经过多年的发展,公司分别成立了国家级企业技术中心、省级工程技术研究中心、
东华德美染整技术中心、企业博士后科研工作站和院士专家工作站、国家纺织助剂产
品开发基地等创新平台,拥有发明专利累计80多项。德美化工依靠自身技术平台,先
后从国内外印染行业技术权威部门、科研院所聘请了一批知名专家常年担任技术顾问
,同时培养了大量的博士、硕士等科研人员成为企业的技术骨干,从而大大加快了技
术创新步伐,不断提高公司的研发技术水平。 
     2、渠道服务优势 
     在渠道服务覆盖方面,公司通过建立扁平化的销售渠道覆盖终端市场,分别在
纺织印染企业比较集中的浙江、江苏、福建、广东和山东建立生产基地和销售子公司
,以方便为客户提供就近服务,同时降低中间环节的费用,让利于下游客户。随着国
内生产成本的上升,部分印染企业将生产基地转移到东南亚地区,公司积极开拓印度
尼西亚、巴基斯坦、印度、孟加拉、泰国、越南等东南亚市场,并成立了海外印尼公
司,继续践行“商务代表+技术工程师”的模式,拓展国外市场。 
     3、人力资源优势 
     人力资源是企业的核心竞争力之一,公司关注重视人才的引进与培养,制定具
竞争力的人才吸引政策与管理制度,通过内外部方式为公司发展提供专业的人才资源
支持。通过与MERCER、DDI、HP等全球知名咨询公司合作,形成一套系统、专业的适
合德美的干部培养机制;分别开展领导力项目、核心干部培养、各业务体系关键岗位
人才培养等项目,且与外部知名培训机构达成战略合作,定向派员参加课程学习,综
合提升人才竞争力。通过行业平台资源猎取高层次人才、德美博士后工作站孵化、国
内知名高校开展研究生联合培养项目等渠道,吸纳专业基础扎实的高素质人才。 
     4、供应链优势 
     公司经过30多年发展,目前已形成较为稳定的供应链体系。纺织化学品以顺德
化工总厂、绍兴滨海工厂为两大核心综合型生产基地,同时在晋江、嘉兴、成都、潍
坊等地也布局有细分产品的生产基地,以更好地贴近产品市场。供应链采用集中采购
模式,有效地降低采购成本,控制原材料的采购质量。专属的物流车队也有利于提高
服务的灵活度。 
     5、品牌优势 
     公司现有的业务模块,都是按照“品牌”模式来管理的,自主的知识产权、稳
定的产品品质、统一的市场品牌。公司纺织化学品的“德美助剂”品牌被中国品牌推
广协会认定为“中国重点推广知名品牌”,公司环戊烷产品的“美龙环戊烷”品牌在
环戊烷市场已成为行业的领导品牌,公司皮革化学品的“亭江”品牌已成为国产清洁
化制革新材料的一流品牌。 
     6、企业文化优势 
     公司以“成为国际一流的精细化学品公司”为愿景,以“发展企业发展人,为
行业为人带来进步”为企业使命,以“携手创造、共享未来,开心工作、愉快生活”
为企业核心价值观,认同、合作、服务、创新的企业理念对激发员工工作积极性,提
升员工忠诚度发挥着积极作用。在上述企业文化的感召和影响下,公司集聚了一大批
高端人才,为公司长远发展奠定坚实的基础。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     (1)经营环境变化风险。由于劳动力成本、环保处理成本以及资金成本的增加
导致部分客户存在经营风险,一旦出现经营上的困难,将会直接影响公司的应收账款
,加大坏账率。为此公司将加强客户信用管理,通过售前、售中和售后来控制资金风
险。 
     (2)原材料价格波动的风险。由于经济形势不明朗,基于石油的大宗化工原材
料价格出现较大幅度波动的风险依然存在。为此,公司将通过加强内部管理,跟踪原
料价格变化趋势及时采取措施,努力降低风险影响。 
     (3)新业务的风险。公司控股子公司德荣化工开展的乙烯裂解副产品综合利用
领域中中低端石油树脂竞争激烈,公司需要在产品质量、研发创新、客户开发、售后
服务等各个方面要做到开拓创新、提升企业的核心竞争力。 
     (4)安全及环保风险。公司属化工行业,生产过程中存在一定的安全和环保风
险。对此,公司将强化安全生产管理,落实相关安全生产措施,控制安全风险。同时
,加大公司环保设施的资金投入以应对日益收紧的环保政策。 
     (5)国际汇率风险。公司业务涵盖国外产品的生产和贸易,汇率变动可能对企
业的运营资金、收益、成本等方面存影响,公司将强化汇率风险防范意识,形成防范
汇率风险的管理机制。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       2020年是全球动荡之年,疫情冲击全球各国经济结构,贸易保护主义依然
盛行。新兴市场经济体出现了出口收入崩溃、外国直接投资剧减,乃至于资金大量外
逃的局面。市场持续震荡,行业不稳定不确定因素依然很多,风险挑战加剧。公司管
理层围绕董事会的战略规划,在守好抗疫防线的前提下快速实现复工复产,积极部署
和落实业绩和管理持续改善工作,坚持以主营业务为核心,以夯实内部管理为基础,
以人才发展和产品研发为工作重点,提高公司整体竞争力。 
       公司2020年启动了非公开发行股票的再融资项目,本次募集资金全部投资
于德荣化工乙烯裂解副产品综合利用项目。公司非公开发行申请于9月23日由证监会
受理,并于11月16日获得中国证监会发行审核委员会审核通过。本次发行募集资金总
额为462,201,986.40元,扣除与募集资金相关的发行费用21,187,722.40元(不含增
值税)后,募集资金净额为441,014,264.00元。本次非公开发行的股票已于2021年1
月29日上市。通过本次发行,优化了公司的资本结构,降低公司资产负债率,提高公
司偿债能力,对公司财务状况带来积极影响。 
       2020年末公司总资产为397,359.51万元,其中流动资产170,772.24万元,
占总资产的42.98%,比上年末增加17.30%,主要是2020年末货币资金比上年末增加11,0
72.98万元、应收票据比上年末增加14,410.58万元导致;长期股权投资31,628.30万
元,占总资产的7.96%,比上年末减少13.25%,主要是2020年内处置对尤特尔的股权
投资所致;固定资产及在建工程112,627.38万元,占总资产的28.34%,同比增加53.8
1%,主要是德荣在建工程浙石化乙烯裂解副产品综合利用项目投资增加所致。无形资
产及其他资产82,331.59万元,占总资产的20.72%,同比增加71.68%,主要是德荣化
工本期新增土地使用权、预付工程款增加所致。 
       2020年末公司负债总额为150,207.86万元,其中流动负债98,863.97万元,
占总负债的65.82%,比期初增加42.60%,主要是2020年末短期借款、其他流动负债及
应付账款增加所致;长期负债为51,343.90万元,占总负债的34.18%,总额比上年末
增加112.12%,主要是期末长期借款增加所致。2020年末总负债比上年末增加56,675.
21万元,同比上升60.59%,主要是本年末对外借款、其他流动负债及应付账款增加所
致。 
       2020年末公司股东权益247,151.64万元,同比增加37,460.52万元,增长17
.86%,主要是未分配利润增加以及德荣少数股东实缴出资所致。 
       能源采购价格占生产总成本30%以上 
       主要能源类型发生重大变化的原因 
       1、公司控股子公司德荣化工在报告期内获得浙江省舟山市生态环境局于20
20年5月7日出具的《关于浙江德荣化工有限公司乙烯裂解副产品综合利用项目环境影
响报告书的批复》(舟环建审[2020]5号)。 
       2、2020年11月26日,绍兴德美新材料有限公司滨海工厂二期技改环评《年
产1.2万吨改性型功能新材料(技改)项目环境影响报告书》开展首次专家评审会,2
021年1月已经递交终稿,申请公示。 
     
       二、核心竞争力分析 
       1、技术研发优势 
       作为行业龙头企业,公司高度重视产品研发和技术创新,坚持实施科研兴
企战略,成为技术创新和自主开发的主体,逐步建立和完善企业的技术创新激励机制
。经过多年的发展,公司逐步成立了国家级企业 
       技术中心、省级工程技术研究中心、东华德美染整技术中心、企业博士后
科研工作站和院士专家工作站,是行业内唯一的国家纺织助剂产品开发基地。德美化
工依靠自身的各种技术平台,先后从国内外印染行业技术权威部门、科研院所聘请了
一批知名专家常年担任技术顾问,同时培养了大量的博士、硕士等科研人员成为企业
的技术骨干,从而大大加快了技术创新步伐,不断提高公司的研发技术水平。 
       2、渠道服务优势 
       在渠道服务覆盖方面,公司通过建立扁平化的销售渠道覆盖终端市场,分
别在纺织印染企业比较集中的浙江、江苏、福建、广东和山东建立生产基地和销售子
公司,以方便为客户提供就近服务,同时降低中间环节的费用,让利于下游客户。随
着国内成本的上升国内印染企业逐步将生产基地转移到东南亚,公司积极开拓印度尼
西亚、巴基斯坦、印度、孟加拉、泰国、越南等东南亚市场,并成立了海外印尼公司
,继续践行“商务代表+技术工程师”的模式,拓展当地市场。 
       3、人力资源优势 
       人力资源是企业的核心竞争力之一,公司关注重视人才的引进与培养,制
定具竞争力的人才吸引政策与管理制度,通过内外部方式为公司发展提供专业的人才
资源支持。通过与MERCER、DDI等全球知名咨询公司合作,形成一套系统、专业的适
合德美的干部培养机制,在报告期内陆续开展领导力项目、核心干部培养、各体系关
键岗位人才培养等项目,且与外部知名培训机构达成战略合作,定向派员参加课程学
习,综合提升人才竞争力;通过行业平台资源猎取高层次人才、德美博士后工作站孵
化、国内知名高校开展研究生联合培养项目等渠道,吸纳一批专业基础扎实的高素质
人才。 
       4、品牌优势 
       公司现有的业务模块,都是按照“品牌”模式来管理的,自主的知识产权
、稳定的产品品质、统一的市场品牌。公司纺织化学品的“德美助剂”品牌被中国品
牌推广协会认定为“中国重点推广知名品牌”,公司环戊烷产品的“美龙环戊烷”品
牌在环戊烷市场已成为行业的领导品牌、公司皮革化学品的“亭江”品牌已成为国产
清洁化制革新材料一流品牌。 
       5、企业文化优势 
       公司以“发展企业发展人,为行业为人带来进步”为企业使命,以“携手
创造,共享未来”、“开心工作,愉快生活”为企业核心价值观,通过合作、认同、
分享文化对激发员工的工作积极性、提升员工对公司的忠诚度发挥着积极作用。在这
种文化的号召下,公司集聚了一大帮高端人才,为公司长远发展奠定坚实的基础。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       (一)公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情
况 
       公司管理层围绕董事会的年度战略主题,制定2020年度的发展目标和工作
计划并有针对性的部署和落实各项工作。一是聚焦化工主业,务实稳定精细化学品业
务,持续关注皮革化学品、C5/C9及其衍生物等可深化的业务,剥离农牧食品、水性
合成革助剂等经营欠佳的业务;二是在公司内部建设方面,通过开发多项业务信息系
统规范运营管理及提升运营效率,同时加强以风险管理导向的内控体系建设,并充分
发挥公司职能部门对各业务模块的支持,建立横、纵向沟通机制,确保新老产业并进
发展;三是重点关注人才的培训和发展,为公司后续壮大和业务多元化发展提供储备
人才。 
       通过以上各方面的努力,公司2020年度发展战略和经营计划的落实工作取
得了较好的效果。 
       1、纺织印染助剂业务方面,公司纺化事业部开展了以下重点工作:(1)
优化项目团队,充分发挥项目市场功能和桥梁作用;(2)制订适宜的销售政策,提
升客户拓展与维护灵活度;(3)拓宽新产品宣传渠道,加大重点产品宣传力度;(4
)推进企业数字化建设,销售和研发系统上线运行;(5)分析行业发展趋 
       势,对无氟防水等方向深入研究。 
       2、皮革化学品业务方面,公司亭江事业部完成下述工作:(1)通过产学
研、无铬鞣项目合作、终端客户引导等多维度价值构建和大客户的战略合作关系;(
2)定期组织与大客户总工团队的技术交流和常态性的互动,产品及合作方向日益清
晰;(3)加强员工培训,拓宽线上培训渠道;(4)优化项目管理,提升项目质量控
制及信息沟通有效性。 
       3、石油化工业务方面,德荣化工重点推进项目的基建工程,同时做好市场
开发、营销策略、应用服务、人员培训、完善内控等前期工作,为2021年实现顺利投
产及产品销售打下坚实基础。中炜化工在努力控制成本、优化工艺和增加产能等方便
做了大量工作,同时积极寻求专业合作,提升经营效率,改善经营现状,以期减少亏
损。 
       4、科技孵化方面,德美科技园已形成了“顺德园区+绍兴园区”的运营格
局,并不断优化园区服务体系建设,以开放型创新创业服务平台的运营理念,提供科
技孵化、众创空间、创业服务和创业投资服务。根据孵化企业对孵化服务的需求,搭
建创新创业辅导体系,为入孵企业提供协同孵化服务。本年德美科技园顺德园区再次
取得国家A级孵化运营评价,是区域内首个连续三年获得A级评价的单位。 
       (二)公司未来发展战略 
       经过前期布局,公司未来将聚焦化工主业,围绕新的主营业务结构,致力
于新老事业的并进发展,一方面稳固已成熟的精细化工产品市场;另一方面继续推进
新进入行业的发展。 
       从公司业务发展来看,公司将针对公司业务模块所处行业的不同特点采取
不同的战略举措:一方面在纺织化学品业务、皮革化学品业务,在各自的市场领域都
重点考虑差异化战略;而在石油精细化学品领域将采取成本领先战略;同时,公司将
围绕聚焦精细化工主业的总体战略,利用产业投资资金和科技园孵化的资源,积极寻
找具有良好发展前景的项目助推主业的发展。 
       在研发方面,公司将利用国家级企业技术中心平台,继续加大研发软、硬
件的投入,提高研发人员的研发能力,持续提升公司研发水平,用创新和领先技术全
面巩固公司核心竞争优势,为公司可持续发展提供原动力。 
       在组织平台化方面,公司将进一步推进内部平台化建设和发展,建立研发
平台、人力资源平台、财务平台、供应链平台,为公司各个事业部发展提供平台,构
建一个德美共赢的生态圈。 
       1、公司2021年度经营计划 
       公司2021年的工作思路是精耕细作主业项目,同时全力推进石油化工项目
的进展,明确未来一年的努力方向和奋斗目标。聚焦主业进行科学的规划,对内加强
组织建设和内部管理,着重规划的落地和执行,对外秉承公司优秀的合作基因,加强
资源对接和产业合作,确保新老产业并进发展。 
       (1)科研技术:以“专业型公司、技术型公司、科技型公司”为发展方向
,继续搭建和完善研究开发平台和分析检测平台。做好研发人才培养,坚持以“创新
”和“市场”为导向,建立一支既有技术创新又能快速服务市场的研发队伍。加强共
性技术研究,攻关重点技术和产品,提升公司整体的项目研发能力和产品技术水平。
 
       (2)激励机制:未来将进一步深化公司“同创共享”文化,激发员工创业
的动力,建立长效分享机制,实现企业和员工的可持续发展。基于市场、应用、研发
与技术等岗位的激励机制,在适当时期推出员工持股计划或者股权激励,并与业绩紧
密挂钩。 
       (3)人才发展:人才方面,公司将秉承“发展企业发展人”的理念,继续
按照“以人为本”方式来管理。寻找一条适合德美的干部培养和发展途径,搭建高、
中、基层人才发展平台,为股份公司以及各事业部的持续发展培养和输送人才,满足
公司的集团化、专业化的发展需要。 
       (4)组织平台建设:平台文化和德美的文化是比较接近的,也就是体现“
合作和共享”。德美将进一步推进内部平台化建设和发展,建立研发平台、人力资源
平台、财务平台、供应链平台,为公司各个事业部发展提供平台,共建一个德美共赢
的生态圈。让每个事业部、每个员工或者外部合作者能在德美的平台上发挥自己的价
值,找到自己的价值和存在感,同时也能共享生态圈的繁荣。 
       (5)落实产业基金,推动产业链战略布局:产业基金投资方向是围绕主业
上下游协调发展。2021年公司将继续通过专业化的管理和市场化的运作,依托基金合
伙人的专业团队优势、项目资源优势和平台优势,积极寻找具有良好发展前景的项目
,拓展投资渠道,在获取财务收益的同时,通过该基金可以间接投资培育优质项目,
提高公司新项目的开发和投资能力,提升公司综合竞争能力。 
       2、风险分析及应对措施 
       (1)经营环境变化风险。由于劳动力成本、环保处理成本以及资金成本的
增加导致部分客户存在经营风险,一旦出现经营上的困难,将会直接影响公司的应收
账款,加大坏账率。为此公司将加强信用管理,通过售前、售中和售后来控制资金风
险。 
       (2)新业务的风险。乙烯裂解副产品综合利用领域、中低端石油树脂竞争
激烈,公司需要在产品质量、研发创新、客户开发、售后服务等各个方面要做到开拓
创新、获得企业的核心竞争力。 
       (3)安全生产风险。公司属化工行业,生产过程中存在一定的安全生产风
险。对此,公司将强化安全生产管理,落实相关安全生产措施,控制风险。 
       (4)原材料价格波动的风险。由于经济形势不明朗,基于石油的大宗化工
原材料价格出现较大幅度波动的风险依然存在。为此,公司将通过加强内部管理,跟
踪原料价格变化趋势及时采取措施,努力降低风险影响。

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