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   002051中工国际资产重组最新消息
≈≈中工国际002051≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       (一)公司主要业务情况 
       报告期内,公司在已形成的工程承包、设计咨询、装备研发与制造、投资
运营、贸易物流五大业务板块基础上,强化科技引领和协同融合,优化资源配置,推
动战略转型、业务转型和商业模式转型,重点构建“设计咨询与工程承包”、“先进
工程技术装备开发与应用”、“工程投资与运营”三大业务板块。 
       1、设计咨询与工程承包 
       (1)国际工程承包 
       自成立以来,公司在海外设立了70余家驻外机构,构建起了高效快捷、反
应灵敏的国际营销网络。在海外市场完成了上百个大型交钥匙工程和成套设备出口项
目,业务范围遍及亚洲、非洲、美洲和东欧地区,业务涵盖工业、农业、水务、电力
、交通、石化及矿业等工程领域。 
       (2)国内工程总承包 
       依托公司设计技术优势,在医疗建筑、环境保护、物流系统、工业工程、
民用建筑、能源环境等领域完成了一系列项目,为业主提供全面、系统的工程建设服
务。 
       (3)设计咨询 
       该项业务可为客户提供前期咨询、工程设计、规划设计、技术经济、造价
咨询、工程专项设计、项目管理、全过程咨询等服务,涉及医疗建筑、能源环保、现
代物流、文旅商业及工业与科学工程等领域,在医疗建筑领域具有明显的竞争优势。
业务范围覆盖我国所有省份及30余个国家,主编、参编20余项我国医疗建筑设计行业
标准规范,是行业标准的制定者和技术引领者。 
       (4)贸易与服务 
       贸易业务依托公司国内外市场优势,聚焦农副产品贸易等领域,形成了稳
定的产品资源和客户资源。先后完成了数十个国家和地区近百个工程项目的物流服务
,在海外工程物流领域积累了一定的行业经验。 
       2、先进工程技术装备开发与应用 
       (1)关键核心装备研发与制造 
       公司装备制造板块主要包括客运索道、自动化物流仓储、起重机械和散料
运输。客运索道业务多年来在国内始终保持市场占有率第一;自动化物流仓储业务市
场占有率名列前茅;起重机械业务主要为生活垃圾处理、生物质秸秆发电、危废处理
等环保和新能源领域提供智能化起重设备,市场占有率第一;物料输送业务主要涉及
各类物料输送系统工程的研究、设计、制造、安装等“交钥匙工程”。 
       (2)先进工程技术的研发与应用 
       报告期内,公司制定了《2021-2025战略规划》。“十四五”期间,公司将
强化科技引领,着力加强设计咨询优势领域技术研发,聚焦产业化和应用化目标,积
极研发特色高技术产品,促进数字化、信息化技术与业务深度结合,推进工程技术行
业的数字化转型。保持在智慧医院、绿色建筑、绿色能源等技术领域处于行业领先地
位,使数字化建造、信息化管理技术在公司承建的工程承包项目得到广泛应用。 
       3、工程投资与运营 
       公司先后开发了老挝万象滨河综合开发项目、中白工业园等投资项目。中
工环境作为公司在环保领域重点布局的平台,除现有投资、建设、运营的污水处理厂
以外,积极创新业务模式,加大市场开拓力度,持续跟进BOT项目信息,形成了一定
的项目储备资源。 
       (二)行业发展情况及市场地位 
       1、对外工程承包行业 
       据商务部统计,2021年1-6月,我国对外承包工程业务完成营业额4,397.6
亿元人民币,同比增长3.2%(折合679.5亿美元,同比增长12.2%),新签合同额7,149
.4亿元人民币,同比下降5.2%(折合1,104.7亿美元,同比增长3.1%)。 
       2021年一季度,中国机电产品进出口商会发布2020年企业境外大型成套设
备工程项目重点行业签约排名,公司位列第12位。同时,在2020年境外电力项目签约
额企业排名中列第15位。 
       2021年二季度,中国对外承包工程商会根据《对外承包工程企业分级框架
标准(行业标准)》,发布了2021年度对外承包工程A级企业名单,公司获评为A级企
业。 
       2、国内工程承包行业 
       在国家政策引导以及宏观经济增长的背景下,国内工程总承包行业一直保
持增长态势。根据《工程勘察设计行业2020年度发展研究报告》,工程总承包业务发
展迅猛。我国建筑业处在新旧动力替换期,新型城镇化、工程总承包模式的推广、以
智能建造和工业建造为主的建造方式转型正在成为影响未来建筑业和国内工程承包业
务的三大驱动力。公司根据外部经营环境的特点,及时调整战略部署,在巩固基础业
务、扭住增长关键的同时,以设计咨询为龙头,从项目源头切入,聚焦医疗、民用、
能源、物流、新基建等重点业务领域,进行纵向整合,形成工程项目全价值链运作,
做强做优做大国内工程总承包业务。 
       3、设计咨询行业 
       近年来,国家发改委和住建部联合下发的《关于推进全过程工程咨询服务
发展的指导意见》等文件,积极推行全过程工程咨询、建筑师负责制、个人执业资格
等模式,推动我国建筑业逐渐与国际发展模式接轨,客户需求正在向一体化、集成化
转变。在国家政策有力引导下,工程咨询与工程设计一直保持持续增长态势。 
       公司所属中国中元是我国工程设计行业的核心骨干企业,拥有包括工程设
计综合资质甲级在内的多项专业资质,是全国勘察设计综合实力百强企业之一、亚洲
建筑师协会评选的中国十大建筑设计公司之一。2020年,中国中元荣登由美国《工程
新闻记录》(ENR)和中国《建筑时报》共同发布的2020年度“中国承包商80强和工
程设计企业60强”榜单,位列中国工程设计企业第34位,这是中国中元连续第十七年
入围“中国工程设计企业60强”。 
       4、装备制造行业 
       随着2022年北京冬奥会申办成功,中国的冰雪体育运动进入快速发展时期
,滑雪客运索道市场发展空间较大,随着无障碍旅游景区从概念逐步迈入实践,旅游
索道市场份额也在逐步增加。自动化物流仓储设备市场需求扩大,系统自动化、智能
化水平以及复杂化程度升高,新产品、新技术层出不穷。 
       公司所属北起院是我国起重运输机械行业综合技术实力最强的企业之一,
获得300余项国家及省部级科技成果奖,拥有全国索道专业甲级工程设计资质,拥有
国家起重运输机械质量监督检验中心、国家客运架空索道安全监督检验中心、国家安
全生产北京矿用起重运输设备检测检验中心三个国家级检测中心。客运架空索道业务
多年来在国内保持市场占有率第一,在国内自动化仓储物流业务、起重机械业务的市
场份额均名列前茅。 
       (三)业务模式 
       1、工程承包业务 
       公司工程承包业务主要采取EPC模式,即通过整合国内外设计、设备和施工
等优质资源,开发、执行境内外总承包项目,业务价值链包括项目的开发、融资、设
计、采购和施工等环节,部分项目还提供运营服务。在国内市场,公司可提供工程咨
询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套、装备制造等服务。 
       定价机制:按照公司相关规章制度,对不同类型和不同金额等级的项目,
采取不同的报价策略,主要考虑国别市场情况、行业熟悉程度、技术标准、客户资信
、收汇保证、汇率风险等,在报价前公司审核。 
       回款安排:一般公司收到业主支付的预付款后合同生效,公司开始执行项
目,其余款项根据合同约定的付款节点与业主进行结算,项目质保金在质保期结束后
收回。 
       融资方式:主要有商业贷款、政府“两优”贷款等方式。 
       2、设计咨询业务 
       设计咨询工作从确定承接并开始组织生产到最后提交设计、咨询成果,一
般需要经过制定工作大纲、方案拟定与优化、设计方案评审、编制成果文件和成果审
核审定等多个环节。公司在设计、咨询过程中注重质量控制,成果文件一般经过项目
组校对人、审核人、审定人审查,并经过室组评审、院审、公司评审(公司级项目)
后方能提交最终成果。 
       定价机制:按照国家及公司相关规章制度,对不同类型和不同规模的项目
,采取不同的报价策略,主要考虑项目复杂程度、技术标准的难易程度、客户资信等
因素,在报价前提交公司审核。 
       回款安排:一般公司收到业主支付的预付款后合同生效,公司开始执行项
目,其余款项根据合同约定的付款节点与业主进行结算。 
       3、工程投资与运营业务 
       公司环保领域的投资运营业务主要采取投资-建设-运营模式,即业主采取
竞争性方式选择具有投资、建设、运营管理能力的社会资本方,双方按照平等协商原
则订立合同,由社会资本方提供专业服务,业主依据合同约定向社会资本方支付对价
。 
       定价机制:定价过程一般包括确定收益来源、测算初始价格、确定基准价
格、核算结算价格等过程。另外,在项目运营一段时间后,可以根据项目的运营情况
调整产品或服务的价格,得到项目运营期内的阶段性价格。 
       回款安排:一般情况下,项目验收并投产后,按照合同约定,定期获取相
关收益。 
       融资方式:主要为商业贷款。 
     
       二、核心竞争力分析 
     1、具有丰富的客户及渠道资源 
     经过多年发展,公司在境外设立分支机构70余家,境内设立分支机构30余家,
业务遍及全球100多个国家和地区,在国内外市场积累了丰富的渠道和客户资源,建
立了庞大的市场营销网络,可以快速捕捉市场信息,在市场信息层面具备较强的竞争
优势。 
     2、拥有一批优质合作伙伴 
     经过多年的项目开发和执行,公司与上百家设计院、设备厂家、建筑施工企业
建立了良好合作伙伴关系,积累一批优质的合作伙伴,可以有效实现资源整合。 
     3、赢得政府与金融保险机构的认可与信任 
     公司与有关政府主管部门、金融保险机构建立了密切的联系,凭借公司良好的
信誉和雄厚的国际工程总承包实力,在运作各类政府项目方面有较强的竞争优势,可
以有效获得政府部门和金融机构的信任与支持。 
     4、细分领域具备较强的技术和品牌优势 
     公司在医疗建筑、客运索道、起重机械领域居于行业领军地位,具有突出的品
牌影响力;在医疗、能源、机场物流、民用建筑、仓储物流等领域具有突出的专业技
术能力和科技研发能力。所属中国中元为高新技术企业,拥有住建部颁发的工程设计
综合资质甲级、建筑工程施工总承包一级、工程造价咨询AAA信用资质、工程咨询(
建筑、机械、市政)信用甲级,以及北京市住房和城乡建设委员会颁发的建筑机电安
装工程、消防设施工程、电子与智能化工程以及建筑装修装饰工程专业承包一级资质
;在医疗健康、文旅商业、工业与科学工程、现代物流、能源、环境工程等板块的咨
询设计业务积累了丰富经验,具有独特优势。所属北起院为高新技术企业,拥有高速
大运量脱挂式客运索道、自动化物流装备及系统、全自动控制垃圾搬运起重机等核心
技术,具有市政行业载人索道专业工程设计甲级资质、客运索道制造和客运架空索道
专业特种设备生产许可证、起重机械制造专业特种设备生产许可证、客运索道特种设
备制造许可证和起重机械特种设备制造许可证,还拥有起重机械和客运索道相关的特
种设备检验检测机构核准证等资质证书。 
     5、具有财务及融资资源优势 
     公司具有央企核心企业和上市公司平台优势,资产状况良好,资产负债率低,
获得银行授信能力强;公司与国内金融、保险机构保持良好的合作关系,拥有丰富的
融资渠道和资源。 
     6、项目管理能力不断提升 
     中工国际建立了一套完整的EPC项目全生命周期管理体系及配套的管理信息平台
,并在实践中不断完善和优化。公司根据全流程的合作伙伴选择及考核评级体系,实
现项目合作向优质合作伙伴集中。公司加大对开发和执行项目风险的控制力度,强化
风险前置意识,补齐管控短板。充分利用项目管理信息系统、各种例会制度和报表,
实时监控项目执行状态,加强项目风险监控与指导。严格监管项目采购工作,确保采
购过程合规、采购结果合理、采购成本最优。积极开展系统内项目经验分享,促进系
统内部各业务板块间的学习与交流,不断提升项目管理能力。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     1、国别风险。当前,百年大变局加速演进,世界多极化处于深刻变化之中,全
球产业链、供应链受到前所未有的严重影响,全球化面临严峻挑战。部分新兴市场和
发展中国家的政治风险维持在较高水平,将对我国对外工程承包行业造成一定不利影
响。部分国家由于财政困难,将对项目生效、项目回款产生阻碍,进而影响项目的预
期收益。境外安全风险尤为突出,传统和非传统安全威胁交织,国际业务风险加剧。
公司将优化行业和市场布局,树立“一带一路”沿线民生工程品牌形象,综合考虑市
场开发业绩、国别市场需求、政治风险等因素,积极打造支柱市场。加大业务创新,
加强资源的全球化配置,开展第三方市场合作,在长期政治稳定、经济向好、法制健
全的国家推动EPC业务发展。 
     2、EPC业务模式风险。公司的海外工程承包项目大多为总价合同,且从签约到
执行往往经历较长时间,因此不可避免的会遇到原材料涨价、汇率变动、业主更改设
计等问题,对项目顺利执行产生一定影响。公司多年来一直重视专业技术能力和商务
能力的提升,近年来又大力建设了文控系统,做到不同专业、不同领域的资源共享,
不断完善项目管理体系,EPC风险控制能力显著提升。 
     3、新冠肺炎疫情风险。当前,海外疫情形势仍然严峻,受德尔塔变异病毒的影
响,多数国家疫情反弹,公司项目人员出入境、设备供应和运输困难,对境外项目的
开发和执行工作造成较大影响。 
     4、汇率风险。公司业务主要集中在境外,分布在亚洲、非洲、美洲及东欧地区
,收入大多以美元计价。2021年,受宏观环境影响,美元对人民币汇率持续波动,公
司汇兑损失较大。公司将继续密切关注汇率变动对公司的影响,通过开展远期结售汇
业务降低由于汇率波动带来的汇率风险。 
     
       四、主营业务分析 
       概述 
       报告期内,公司围绕国家重点区域建设和“一带一路”建设,聚力构建国
内国际双循环相互促进的新发展格局。面对境外疫情持续的不利局面,公司抢抓市场
机遇,成功签署哈萨克斯坦苏克天然气综合开发项目等商务合同,多个项目实现竣工
,助力当地经济和社会发展。公司大力开拓国内市场,积极参与国家重点区域建设,
持续巩固医疗、索道等领域的优势,各项业务稳步开展。公司持续加强科技创新,促
进融合发展,与中国中元、北起院重组后的协同效应显著提升,并着力做好提质增效
、“两金”压降工作。 
       报告期内,公司经营业绩持续向好,实现营业收入40.70亿元,同比增长15
.43%,实现归属于上市公司股东净利润1.65亿元,同比增长94.09%。公司实现归属于
上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润0.73亿元,同比下降22.99%。主要原因为
报告期内,人民币汇率较去年同期大幅升值,公司汇兑损失为0.35亿元,而上年同期
汇兑收益0.98亿元。剔除汇率及子公司股权转让影响,公司盈利水平较上年有较大增
长。 
       1、国际工程承包仍受较大影响 
       报告期内,海外疫情形势仍然严峻,受德尔塔变异病毒的影响,多数国家
疫情反弹,对公司项目执行进度和成本持续造成影响。 
       报告期内,公司共有4个项目实现竣工,累计合同金额为5.10亿美元。分别
为:乌兹别克PVC生产综合体建设项目、老挝胶合板厂项目、厄瓜多尔乔内医院项目
、华为菲律宾通讯基站建设项目。斯里兰卡延河农业灌溉项目、厄瓜多尔多尔蒙特西
纳伊医院建设项目正式移交并取得最终验收证书。 
       报告期内,公司在执行国际工程承包项目37个,其中重大在执行项目2个:
埃塞俄比亚瓦尔凯特糖厂项目已处于收尾阶段,已实现机械竣工,因埃塞俄比亚局势
动荡,目前仍处于暂时停工状态;乌兹别克PVC生产综合体建设项目已实现整体验收
移交。 
       其他主要在执行项目进展情况如下:尼泊尔博卡拉国际机场项目航站区正
在进行单体建筑室内装饰装修和机电工程安装;菲律宾赤口河泵站灌溉项目4公里连
接渠主体施工已完成,30公里主渠已贯通并具备初步通水条件;埃塞俄比亚BELES-1
号糖厂续建项目已顺利出糖,正在进行最后的调试;乌干达工业园区输变电项目4个
变电站和3条线路均已成功送电,正在进行最后一条线路的施工;孟加拉甘达堡水厂
土建施工项目正在进行清水池的墙板、顶板施工;喀麦隆隆潘卡尔水电站配套项目已
基本完成设计、采购工作,土建施工完成近半;中白工业园一期市政基础设施项目对
发包道路和场站进行了验收、移交,并开始新发包道路的土方和管网作业;土耳其图
兹湖地下天然气储库扩建项目完成了相关设计文件的审批,并按照计划开展了相关设
备采购及现场压缩机变电所等建筑物的施工工作。 
       市场开发方面,滚动开发局面逐步形成。报告期内,公司国际工程承包业
务新签合同额15.85亿美元,同比增长106.11%,主要包括哈萨克斯坦苏克天然气综合
开发项目、孟加拉DESWSP输水管线项目等。公司国际工程承包业务生效合同额2.80亿
美元,同比增长159.26%。截至2021年6月末,公司国际工程承包业务在手合同余额为
93.81亿美元。 
       2、设计咨询与国内工程承包平稳发展 
       报告期内,公司国内设计咨询业务新签合同15.49亿元,国内工程承包业务
新签合同8.29亿元。 
       公司所属中国中元设计咨询业务深挖新市场新机遇,不断强化区域化、一
体化经营。医疗建筑设计持续保持强劲发展态势,多点开花,先后中标重庆市、武汉
市、德阳市等多个大型现代化医院项目;物流工业建筑设计稳步发展,加大向飞行区
、服务配套区业务发力,连续中标和签约贵州、郑州等机场改扩建项目;能源环保领
域积极开拓智慧能源、清洁能源和固废垃圾处理业务,承接了佛山市禅城区垃圾分类
分流一体化项目等;新基建项目不断取得新突破,充分发挥技术优势,抢占新高地,
中标签约之江实验室“超长基线激光干涉精密测量装置”建设项目等;民用建筑创作
水平不断提升,商业演艺建筑设计发展势头良好,中标长征数字科技艺术馆设计总承
包项目,“只有河南.戏剧幻城”项目顺利竣工并开城纳客。 
       国内工程承包业务以设计为引领,在民用建筑、现代物流、能源环保等领
域推动发展。中国中元先后中标签约廊坊开发区第一中学工程总承包项目、北京大兴
国际机场综合保税区(河北)一期工程总承包项目、射阳港电厂2×100万千瓦燃煤发
电机组扩建工程烟气余热深度利用装置工程总承包等多个项目。 
       3、装备制造发展持续发力 
       报告期内,北起院实现新签合同额10.32亿元。索道业务与新疆阿尔泰旅游
发展集团有限公司在前期合作基础上,再次联手打造阿勒泰吉克普林国家冰雪旅游基
地索道设备,四川石棉王岗坪索道、河北崇礼云顶索道通过验收,助力2022年冬奥会
雪上技巧赛事基础设施建设。仓储业务签订了三年来最大的医药流通行业的项目——
英特制药立体库项目,承建四川长虹智能工厂项目,打造公司智能制造领域又一标杆
项目。起重业务承担了乌鲁木齐、中山市垃圾焚烧发电项目,为蓝天保卫战助力护航
。 
       4、投资运营业务取得积极进展 
       中白工业园稳步发展。公司贯彻落实习近平总书记的重要指示批示,截至2
021年6月底,园区居民企业71家,协议投资额超过12亿美元。白俄罗斯首个中医药项
目入驻中白工业园,将推动与白俄罗斯及周边国家科研机构、卫生医疗机构的进一步
交流,为中白两国在卫生医疗领域的务实合作提供新动力。 
       环保业务紧紧围绕国家战略布局,助力我国生态文明建设。公司继续深耕
市政污水业务,成都大邑县安仁污水处理厂BOT项目实现签约;固废处理业务取得一
定成果,西昌市餐厨垃圾处理项目安全有序执行,荣获当地安全生产表彰。 
       中工老挝提升公司治理能力建设,加大市场开发和降本增效力度。实施营
销一体化管理,优化人员结构。有序开展房屋维修及设施维护,持续改善资产状态。
 
       5、贸易与物流业务不断调整优化 
       报告期内,公司将中工资源迁址到江苏省南京市,打造工贸平台。物流业
务全力做好系统内“协同履约”服务,为公司国际工程项目和贸易业务提供物流保障
。 
       6、不断加强科技创新 
       公司坚持把创新作为引领发展的重要动力,着力建设覆盖中工国际全系统
的科技创新体系和科技人才队伍。报告期内,成立了中工国际科技创新委员会,完成
《十四五科技发展规划》,修订并发布《中工国际科技管理办法》。公司召开中工国
际系统科技创新和成果推广应用研讨会,深入挖掘系统内科技研发课题,组织申报“
政府间国际科技创新合作”重点专项课题。报告期内,取得发明专利授权12项,实用
新型专利授权27项。中国中元主持申报住建部2020年科学计划项目有3项获得立项,
启动3项“十三五”国家重点研发计划研发课题结题工作,完成2021年度北京市科技
服务业促进专项申报工作;北起院参评专利获第二十二届中国专利奖优秀奖,自主研
发的2项科研成果通过了行业的鉴定。 
       起重运输装备等技术引领行业发展。北起院荣膺“中国重型机械行业‘十
三五’科技创新10大领军企业”。成功建成首条C8-MINI型脱挂索道并顺利通过国家
索检中心验收,填补了国内短站房、大运量索道的空白。中国中元和北起院共同研发
的箱式消杀设备系统在上海浦东国际机场正式投入使用,助力“国门”防疫。咨询设
计能力不断朝国际先进方向发展。中国中元承担设计任务的民航三中心项目荣获2020
年Active House Award中国区竞赛卓越奖。开启智慧医疗等数字化业务。中国中元与
华为签署战略合作协议,共同推进智慧园区和智慧医院产业的标准化建设。企业资质
能力建设进一步加强。中国中元继2015年援外企业资格认定后,再次取得对外援助项
目可行性研究单位(工程类)、项目咨询单位、经济技术咨询单位三项资格。中工环
境通过中关村科技园区管理委员会审核,获得“中关村高新技术企业”认证。 
       7、全面加强各项管理 
       报告期内,公司持续做好疫情常态化防控,高度重视安全生产。结合内外
部环境变化,编制公司“十四五”发展规划,制定国企三年改革行动实施方案。力促
内部协同,打造中工系统整体性合力和优势。不断优化资源配置,提高资产效率。进
一步深化三项制度改革,强化用人导向。完善各项内控制度,不断提升防范和化解重
大风险的能力。加强宣传力度,提升品牌形象。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       2020年,世纪疫情和百年变局交织,国际格局深刻演变,经济全球化遭遇
逆流,单边主义、保护主义盛行,外部环境严峻复杂。面对这场前所未有的大考,公
司全体干部职工顶住压力,危中寻机,积极履行央企使命,统筹推进疫情防控和生产
经营,各方面工作取得了一定成绩。 
       (一)国际工程承包业务 
       1、项目执行稳中有序 
       报告期内,受新冠肺炎疫情影响,国际工程项目整体执行进度比预期滞后
。由于各国航线和口岸恢复时间较晚,施工资源投入不足,工作效率低下;各国抗击
疫情政策和力度不一,部分项目现场复工复产任务依然艰巨,对全年经营造成较大影
响。 
       面对境外疫情扩散严峻的复杂形势,各项目在积极抓好疫情防控工作的同
时,全力推进海外项目建设。一方面,认真贯彻落实公司疫情防控决策部署,加强防
范,坚决打赢疫情防控阻击战。另一方面,严格落实公司《精准复工复产方案》,在
保障人员健康安全的前提下全力抢工,尽力弥补疫情造成的损失。公司加强合同索赔
管理,强化合同的执行和维权,妥善处理好与当地各利益相关方的关系;关注成本增
加、收款滞后等问题及风险,切实保证项目盈利水平;做好一线员工及其家属的思想
工作,注重人文关怀和心理疏导。 
       报告期内,公司有9个项目实现竣工,累计合同金额为3.38亿美元。分别为
:哈萨克斯坦马腾石油公司油田增产服务项目、阿尔巴尼亚班克斯油田增产服务项目
、坦桑尼亚盖塔—布里杨胡鲁220kV变电站及线路项目、厄瓜多尔乌纳埃大学项目、
厄瓜多尔马纳维省波多维耶霍医院建设项目附属工程、尼加拉瓜码头钢桩和钢部件供
货项目、厄瓜多尔蒙特西纳伊医院建设项目、乌兹别克斯坦年产50万吨硝酸项目、中
白工业园区中联重科建设项目。 
       报告期内,公司重点在执行工程承包类项目38个,其中重大在执行项目2个
:埃塞俄比亚瓦尔凯特糖厂项目一期工程正在进行收尾工作,二期仅剩余精糖、筒仓
、锅炉、电气仪表等安装工作;2020年11月,项目所在地区爆发武装冲突,公司成立
前后方三级响应机制,昼夜轮班值守,经过16天的紧急应对,全体200多名中方人员
安全撤离至埃塞俄比亚首都,目前项目暂时处于停工状态。乌兹别克PVC生产综合体
建设项目甲醇装置顺利投入运行并产出合格甲醇,至此项目整体全部投产运行,进入
验收移交阶段。 
       其他主要在执行项目进展情况如下:尼泊尔博卡拉国际机场项目飞行区已
完成道面施工,航站区所有单体建筑主体和二次结构工程全部完成;菲律宾赤口河泵
站灌溉项目泵站厂房结构施工、1号隧道施工、输变电线路施工已全部完成,机电设
备正在集港发运;埃塞俄比亚BELES-1号糖厂续建项目顶住疫情防控压力,2号锅炉顺
利通过水压试验测试;厄瓜多尔乔内医院项目已完成项目主体工程建设及主要设备安
装调试工作,正在进行项目收尾;土耳其图兹湖地下天然气储库扩建项目按照计划开
展设计、采购及施工工作;中白工业园一期市政基础设施发展区建设项目施工任务已
经基本完工,进入竣工验收移交收尾阶段;肯尼亚城网改造LOT2项目完成大部分主设
备和材料招标工作,现场正在开展施工准备及动员工作;安哥拉马兰热青年中心建设
和供货项目礼堂、培训楼、宿舍楼等主体施工已完成。 
       2、市场开发卓有成效 
       报告期内,受境外疫情持续影响,多国采取人员出入境管控和减少流动聚
集等防控措施,市场开发难度大幅上升。公司克服多重困难,深耕“一带一路”沿线
市场,全力以赴促进项目签约生效,取得一定成效。 
       报告期内,公司国际工程承包业务累计新签合同额17.26亿美元,主要包括
伊拉克阿尔多拉电站修复改造项目、柬埔寨奥多棉芷省265MW燃煤发电厂项目、斯里
兰卡马哈基图拉水库项目、乌克兰生物质发电厂建设项目、乌兹别克PVC生产综合体
建设项目二期、白俄罗斯生物炼化厂项目、厄瓜多尔佩德纳莱斯30床医院建设项目等
。 
       报告期内,公司国际工程承包业务生效合同额2.31亿美元。主要包括厄瓜
多尔保障房建设项目、尼日利亚埃多州防洪工程项目、秘鲁胡宁省圣马丁医院项目和
斯里兰卡马哈基图拉水库项目等。 
       截至2020年末,公司国际工程承包业务在手合同余额为82.32亿美元。 
       (二)咨询设计业务与国内工程承包业务 
       报告期内,公司咨询设计业务新签合同24.99亿元,国内工程承包业务新签
合同38.40亿元。 
       中国中元品牌影响力进一步提升,率先引入“平疫结合设计理念”,引领
全国传染病医院设计发展,医疗建筑市场保持强劲发展态势,全面多点开花:承接深
圳市第三人民医院二期工程应急院区、云南省滇东北区域医疗中心建设项目、呼和浩
特市公共卫生应急保障项目、佛山市第二人民医院等系列应急设施、大型医疗设施设
计工作,签约大理州人民医院医疗核心区建设EPC总承包等公共卫生基础设施项目。
民用建筑创作水平不断提升,承接合肥滨湖国际科学交流中心、厦门软件园三期、中
韩(长春)国际合作示范区职业教育园区,区域影响力显著增强。充分发挥核心技术
优势,持续抢占新基建高地,先后中标国网北京、国家超算中心“天河三号”、合肥
综合性国家科学中心先进计算交叉研究与公共服务平台等信息基础设施建设项目,承
担冬奥会延庆赛区综合能源利用项目、雄安雄东片区供热供冷工程,雄安寨里供热供
冷工程、萧山国际机场行李系统、大兴机场线草桥站空铁联运城市航站楼行李系统等
基础设施项目,承接大型地震工程模拟研究设施等创新基础设施项目,市场竞争力得
到进一步加强。中国中元在保持供热供冷业务市场优势的同时,加大技术研发,开展
西安大温差长输管网“引热入西”项目研究,开拓工信部2019年度绿色制造系统解决
方案服务、清洁能源和固废垃圾处理业务,实现技术突破引领;紧抓民航基建技术与
市场核心机遇,在保持机场服务配套区核心业务优势的基础上,发力飞行区、临空经
济、临空产业市场的经营投入,扩展机场范围业务,连续中标和签约北京大兴国际机
场综合保税区(河北)一期项目、兰州中川国际机场三期扩建空管工程以及多个地区
机场的改扩建工程。 
       报告期内,中国中元在执行设计咨询类项目800余个,总体进展顺利,其中
:重庆江北国际机场T3B航站楼项目及西安市第一医院迁建暨高新区公共卫生中心项
目均处于初步设计阶段;四川大学华西厦门医院工程设计项目和云南省滇东北区域医
疗中心建设项目均处于施工图设计阶段;中国民生银行CBD总行办公大楼全过程管理
咨询项目处于初步设计阶段;横琴口岸及综合交通枢纽开发工程项目中横琴口岸项目
新旅检区域正式开通,综合交通枢纽工程正在施工;天津大学大型地震工程模拟研究
设施国家重大科技基础设施项目处于施工配合阶段。 
       中国中元正在执行的23个援外项目有序推进,运行顺利平稳,其中:援白
俄罗斯国际足球体育场项目、援塔吉克斯坦政府办公大楼项目、援黎巴嫩国家高等音
乐学院项目正式开工建设;援卢旺达马萨卡医院改扩建项目处于施工图设计阶段;援
柬埔寨国家体育场项目完成膜结构及金属幕墙工程施工。 
       中国中元在执行工程承包类项目55个,总体进展顺利,其中:长白山山水
林田湖草生态保护修复工程打捆项目施工已进入收尾阶段;杭州市仓前街道梦想小镇
安置区块设计采购施工总承包项目已完成过半;浦江县中医院迁建工程病房楼封顶,
门诊医技楼及行政楼处于主体施工阶段;南航西安分公司运营基地项目完成各建筑单
体梁、顶板及楼梯砼浇筑工作。 
       (三)装备制造业务 
       报告期内,北起院开展“百日攻坚”行动,装备制造全年新签合同额15.09
亿元。索道板块,先后新签了新疆可可托海国际滑雪场2索、吉林北大壶K索和3索、
陕西鳌山6索等一批滑雪场项目,以及江西武功山星空脱挂、武功山金顶脱挂索道、
祖山忘忧谷等一批旅游索道项目,四川瓦屋山金花桥脱挂索道、新疆可可托海国际滑
雪场1索顺利通过验收,其中新疆可可托海国际滑雪场1索填补了国产大小循环滑雪索
道的空白,创下亚洲海拔最高、国内最长、国内落差最大等多项记录。仓储板块,在
巩固在医药物流市场占有率的同时,签约上海良信电器海盐基地智能物流仓储系统集
成项目,顺利完成京东成都亚洲一号项目和亚士创能涂料自动化立体库项目。起重板
块,新签佛山生活垃圾与污泥资源化项目,顺利完成华新水泥全自动智能起重机这一
水泥行业结构调整和转型升级示范项目。散料板块,实现新突破,新疆其亚长距离带
式输送机项目顺利通过验收并移交业主使用。此外,北起院不断提升核心装备制造能
力,顺利取得客运索道、起重机械等特种设备生产制造许可证,北方智能装备研发制
造基地顺利建设完毕并投入使用。 
       (四)投资运营业务 
       报告期内,公司坚决贯彻落实习近平总书记的重要指示批示,全力抓好中
白工业园各项工作,积极开展一系列对外交流合作,全年新引进13家企业入园,入园
企业总数68家,协议投资总额超过12亿美元。国机火炬园正式入驻中白工业园,中白
工业园项目荣获2020年度“国机质量奖”。 
       中工环境蓄势待发。报告期内,作为公司在环保领域重点布局的投资运营
平台,中工环境正式更名,全方位打造“环保名片”。成功签署西昌市餐厨垃圾处理
项目和包钢庆华水综合利用项目,实现了公司在固废治理和工业水治理领域零的突破
。先后中标邳州七个乡镇污水处理厂委托运营服务项目,为完善产业链打下基础。下
属成都、邳州两个污水处理厂安全运行超10年,为公司贡献了持续稳定的利润。 
       中工老挝统筹区域资源。报告期内,中工老挝对东昌酒店、亚欧峰会别墅
和万象新天商业街进行日常功能性维修,加强资产维护;积极推动市场营销,多渠道
增加收入;促进区域资源共享,持续推进资产盘活。 
       (五)贸易物流业务 
       报告期内,公司积极调整贸易业务模式,将优势业务转向合营与自营;探
索内部协同,加强外部宣传,推进业务回归机电行业;不断完善风险管理体系。物流
业务全力做好系统内“共同履约”工作,加大外部市场开拓力度,持续优化业务结构
。 
       (六)管理工作 
       报告期内,公司全面贯彻落实党中央和国机集团关于疫情防控、企业复工
复产的各项决策部署,严抓日常防疫细节工作,做好防疫物资采购和管理,制定防疫
工作应急预案,有力有序推进复工复产。 
       公司结合内外部环境变化,在全系统提出“二次创业”,编制公司“十四
五”发展规划,力促内部协同,打造中工系统整体性合力和优势。推动内部重组,完
成北起院管理层级提升工作。开展提质增效、对标世界一流和去总部机关化等专项行
动,扎实推进低效无效资产处置。力推三项制度改革落地,加大科技创新人才培养力
度,强化机制体制建设。 
       报告期内,公司实现营业收入79.66亿元,同比下降25.25%;实现归属于上
市公司股东净利润-0.84亿元,同比下降107.96%。业绩下降的主要原因为受新冠疫情
、国际局势影响,部分国别停航、封港、封国,公司境外项目的人员、设备材料等无
法按时到达现场,项目执行遭遇困难,部分项目处于停工状态,整体进度比预期滞后
,对全年经营业绩造成较大影响;公司国际工程承包及进出口业务占比较大,受人民
币单边升值影响,2020年公司汇兑损失较大。 
     
       二、核心竞争力分析 
       公司始终致力于培育核心竞争力,海外业务方面,在多年的发展过程中形
成了比较独特的竞争优势,在行业中建立了良好的声誉;国内业务方面,拥有全国实
力最强的医疗建筑设计咨询团队,已为600余家国内外医院提供了技术服务;在起重
运输机械行业,以科研综合实力引领行业发展,推动行业技术进步的高科技领军企业
。 
       1、具备丰富的客户及渠道资源。经过多年发展,公司在境外设立分支机构
70余家,境内设立分支机构40余家,业务遍及全球100多个国家和地区,在国内外市
场积累了丰富的渠道和客户资源,建立了庞大的市场营销网络。 
       2、细分领域具备较强的技术和品牌优势。公司在医疗建筑、索道、固废起
重居于行业领军地位,具有突出的品牌影响力;在医疗、能源、机场物流、民用建筑
、仓储物流等领域具有突出的专业技术能力和科技研发能力;拥有工程设计综合甲级
、城乡规划甲级、工程咨询资信甲级、工程造价咨询甲级、市政行业载人索道工程设
计甲级、建筑工程施工总承包一级、专业承包一级(电子与智能化工程、建筑装修装
饰工程、消防设施工程、建筑机电安装工程)、以及特种设备检验检测细分领域等技
术资质;具有全过程咨询服务能力。 
       3、财务及融资资源优势。公司具有央企和上市公司平台优势,拥有优良的
资产状况;公司与国内金融、保险机构保持密切沟通,积极促进项目的融资落地;公
司还长期致力于融资模式创新和融资多元化,制定并落实大金融战略,广开融资渠道
,解决公司资金需求。 
       4、项目管理能力。公司建立了完整的EPC项目全生命周期管理体系及配套
的管理信息平台IFS系统,并在实践中不断完善和优化。公司根据全流程的合作伙伴
选择及考核评级体系,实现公司项目合作逐步向优质合作伙伴集中。2020年,公司进
一步强化全过程项目管理,持续优化集团化管理,积极开展系统内的项目复盘与经验
分享,不断提升项目管理能力。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       (一)宏观环境分析 
       当前,面对世界经济深度衰退,大国政治博弈加剧,疫情蔓延风险持续的
三重严重冲击,我国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体,显示出强大的抗风
险能力、顽强的韧性。十九届五中全会指出,当前和今后一个时期,我国发展仍然处
于重要战略机遇期,但内涵发生了新的变化。我国已转向高质量发展阶段,制度优势
显著,治理效能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资源丰富,市场空间广阔
,发展韧性强劲,社会大局稳定,继续发展具有多方面优势和条件。同时疫情变化和
外部环境存在诸多不确定性,我国经济恢复基础尚不牢固。世界经济形势仍然复杂严
峻,复苏不稳定不平衡,疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。 
       (二)行业发展趋势 
       海外业务方面,根据商务部统计,2020年我国对外承包工程业务完成营业
额10,756.1亿元人民币,同比下降9.8%,新签合同额1,7626.1亿元人民币,同比下降
1.8%。在“一带一路”沿线国家新签合同额1,414.6亿美元,同比下降8.7%,占同期
我国对外承包工程新签合同额的55.4%;完成营业额911.2亿美元,同比下降7%,占同
期总额的58.4%。 
       新冠疫情、发展中国家债务危机和地缘政治风险等是造成行业下行的重要
原因。随着新冠疫苗的大规模接种和各国陆续推出经济刺激政策,预计在疫情得到有
效控制后,全球经济将出现反弹,基础设施建设将出现恢复性增长,表现为以下几个
特征: 
       一是RCEP和中欧投资协定的签署将为中国与东南亚和欧洲的经贸合作与工
程承包带来利好。在中美博弈与捍卫多边贸易机制的背景下,《区域全面经济伙伴关
系协定》(简称“RCEP”)的签署标志着世界上人口数量最多、成员结构最多元、发
展潜力最大的自贸区成功启动,将大大提高域内货物贸易便利化水平,降低贸易成本
,缩短物流时间,对我国与东南亚地区的跨境贸易和工程承包带来利好。同时,中欧
投资协定的签署,为中欧之间的投资和企业第三方市场合作打开更多的空间。 
       二是中国资金支持模式和领域出现较大变化,传统业务模式受到巨大挑战
。受发展中国家债务危机影响,传统的主权担保模式已不可持续,传统EPC、EPC+F业
务模式面临巨大挑战,向BOT、PPP等商业模式转型的重要性和迫切性不断提升。 
       三是后疫情时代国际工程承包市场需求特点出现较大变化。后疫情时代,
很多国家为了快速恢复经济,优先支持能够充分利用当地资源,提供当地就业、出口
创汇的项目;经济属性越强,越具有造血机能的项目,越能够得到政府支持。此外,
随着公共卫生受到广泛重视,加大公共卫生基础设施投入和保障战略性供应链稳定将
成为许多国家的选择,公共卫生类工程项目将迎来发展机遇。 
       国内市场方面,国家下发《工程总承包管理办法》、《关于推进全过程工
程咨询服务发展的指导意见》等多个文件,积极推行工程总承包、全过程工程咨询、
建筑师负责制、个人执业资格等模式,推动我国建筑业逐渐与国际发展模式接轨,客
户需求正在向一体化、集成化转变。在国家政策有力引导下,近年来工程咨询与工程
设计、工程总承包一直保持持续增长态势。 
       装备制造方面,在冰雪运动快速发展、旅游市场平稳恢复的利好下,客运
索道保持稳定增长态势,行业发展空间巨大。我国自动化物流装备行业具有体量大、
发展速度快等特点,智能仓储的战略地位将持续加强;据高工产业研究院报告统计,
2015-2019年智能仓储市场规模年均复合增长率为17%,2019年智能仓储市场规模达到
856.5亿元,未来智能仓储需求将进一步释放,预计到2023年,智能仓储市场规模有
望达1,975亿元。 
       生态环保方面,党的十九届五中全会提出,要加快推动绿色低碳发展;《
国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要(草案)》指出要大力
发展绿色经济。国务院印发了《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导
意见》,擘画经济社会发展全面绿色转型新目标。随着新一轮国家政策倾斜和资金支
持,新能源、环保产业等市场有望形成千亿、万亿市场空间。 
       (三)市场竞争情况 
       随着工程承包行业的不断发展,国际市场竞争愈发白热化。一方面,国际
工程承包行业面临资金短缺、增长空间收缩、商业模式转型升级等多重压力。另一方
面,拥有技术、资本、信息和装备优势的发达国家工程承包企业在巩固原有市场的同
时将加速在发展中国家市场的争夺;项目所在国当地承包商的竞争力也不断提升;我
国开展国际工程承包业务的企业已经达到上千家。 
       国内市场方面,以大型建筑央企为首的国内大型工程承包商综合实力强,
市场占有率高,在市场竞争中处于优势地位;中型企业“中而全”,小型精专企业少
;产业集中度低,行业整体过度竞争与局部有效竞争不足并存。 
       设计咨询领域,从行业结构来看,“大行业小公司”的竞争格局趋势明显
,行业龙头整体集中度较低。从细分领域来看,建筑、市政公路领域的企业数量较为
密集,各细分子领域较为分散,竞争格局差异较大。 
       (四)公司发展战略 
       1、发展机遇 
       国际方面,“一带一路”沿线仍将是行业发展的主要驱动力。随着“一带
一路”倡议的深入落实,将给沿线国家带来巨大发展空间。疫情稳定后,大批国家将
加大力度恢复经济发展,周边国家基础设施建设和工业化需求将持续增加;公司作为
央企上市公司,始终围绕国家战略开展经营,公司市场范围涵盖“一带一路”沿线大
部分国家,业务领域与沿线国家市场需求高度契合,商业模式随着市场的变化不断升
级,公司未来发展空间广阔。 
       国内方面,随着以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展
格局稳步开启,国内工程承包市场迎来发展新机遇。基础设施建设仍然是国家拉动经
济的主要手段,“两新一重”、国家大力推行总承包和全过程咨询模式,为国内工程
承包行业带来新的市场空间。 
       2、主要挑战 
       国际方面,国际政治经济形势复杂严峻。受疫情、中美博弈、债务风险等
因素影响,国际工程承包市场增速有所放缓,传统业务模式不可持续。国内方面,国
内基建市场竞争加剧,同质化竞争导致规模、利润下降。随着参与者的不断增多,基
础设施建设行业竞争日趋激烈,导致企业规模,利润率下降明显。 
       3、公司“十四五”时期发展思路 
       “十四五”时期,公司坚持“具有国际竞争力、科工贸一体化发展的全价
值链工程服务商”的战略定位。 
       公司总体发展思路:围绕国家战略,紧贴市场需求,优化业务结构,加强
科技创新和商业模式创新,提升专业化服务能力,促进融合发展,调整市场布局和产
业布局,形成国内国际双轮驱动的新发展格局。 
       “十四五”期间,将围绕“做强主责主业,提升专业能力,优化结构布局
,放大协同效应,重塑企业文化”,实现公司业务组合与市场布局明显优化,业务模
式明显转变,企业经营效益和公司市值触底反弹和持续提升。围绕工程承包、设计咨
询、装备研发与制造、投资运营和贸易物流五大业务板块,推进业务模式创新,大力
开拓市场,实现业务持续攀升。积极补齐能力短板,强化科技创新和专业化能力建设
,提升核心竞争力。强化系统内深度融合,积极促进中工系统内深度融合,积极促进
与国机集团兄弟企业之间的大协同,持续提供发展助力。推动资源整合,积极盘活或
清理低效无效资产,加大亏损企业的治理力度。 
       (五)下一年度经营计划 
       2021年是十四五规划的开局之年,作为中央企业,公司要把接续推进改革
发展同服务党和国家工作大局结合起来,坚持稳中求进总基调,以推动高质量发展为
主题,抢抓国家发展战略机遇,大力开拓国内国际市场,强化科技创新、推进协同融
合、深化体制机制改革、优化业务布局,促进发展转型,防范化解重大风险,全面完
成各项任务,奋力建设具有全球竞争力的一流企业。 
       1、深挖潜能,巩固国际市场及业务优势 
       充实国际市场项目储备。在巩固既有重点市场及重点领域优势地位基础上
,积极培育新的支柱市场。深耕两国关系良好、经济发展处于上升期、市场需求旺盛
的“一带一路”沿线市场。充分利用属地化资源,拓展第三方市场合作,提升快速一
体化解决方案的服务能力,推动业务高质量发展。积极开展现汇投标项目,加强相对
专业化能力建设,深度参与市场竞争。 
       2、抢抓机遇,积极融入国内大循环发展 
       要紧紧抓住京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三
角一体化发展、雄安新区建设等机遇,以及乡村振兴、长江保护带、新型城镇化等重
大战略,紧盯重点领域市场机会,对重点城市进行深耕细作。统筹区域经营,加大公
司优势资源的共享,在专业市场实施差异化营销战略,抢占市场份额。强化设计咨询
业务引领市场作用,全面提升大项目运作及策划水平,延长产业链,带动工程承包业
务发展速度。加大新科技、新模式、新业态的创新驱动,推进大项目落地,高质量推
进重点实施项目。把握建设工程企业改革机遇期和窗口期,积极推进业务调整布局,
强化“四库一平台”业绩的积累和有效性核查,做好资质维护工作。 
       3、强化协同,发挥系统整体优势 
       积极整合内部优势资源,加强资源共享,促进业务协同纵深发展。促进专
利技术的转化应用和产业链延伸,发挥商业价值,力争实现大项目突破。并以此为契
机,加速提升国内市场开发能力、科技创新能力以及全产业链服务能力,不断促进协
同融合和核心能力的循环增强。 
       4、加强创新,激发发展“新动能” 
       依托技术、装备、工程优势,聚焦医疗、索道、能源、生态等重点领域,
积极开发工程总承包和投建营业务。深入研究RCEP实施以及中欧投资协定带来的积极
影响,有的放矢开发市场,推进中欧第三方市场合作。 
       完善公司科技创新体系,落实各项科技管理制度,加强科研项目管理,大
力推进成果转化应用,加强信息化技术与产品技术的融合和数字化信息系统建设,推
动设计咨询领域数字化技术和场景应用。加强装备研发,攻克关键技术,建立核心装
备制造、软件系统和设备集成全方位能力,打造新的业务增长极。 
       5、提质增效,提升基础管理水平 
       通过对标世界一流企业以及系统内先进典型,持续提升管理水平和企业经
营效益。有序开展双百行动综合改革,进一步完善法人治理结构和市场化经营机制,
推进职能部门及人员优化调整,提升人均劳动生产率。加强财务规范化管理,构建业
财一体化信息平台,持续强化过紧日子思想,厉行节约,严控预算外及未审批支出,
加强成本费用精细化管理。多种方式增加资金管理收益,提高资金使用效率。 
       6、防控风险,保持持续健康发展 
       坚持疫情防控不放松,强化安全意识。要统筹做好常态化疫情防控,严格
落实疫情防控主体责任。高度关注境外疫情态势,做好远端防控、监测预警、物资储
备和应急处置。坚决守住安全生产红线底线,全面树牢安全发展理念,确保安全生产
工作可控、在控,切实保障员工的人身安全和健康。全面提升公司内部控制体系有效
性,动态调整重大风险解决方案。持续健全完善公司管理制度并落实到位。完善法律
风险防范工作体系,建立合规管理制度和重点领域管理流程,增强全员合规意识。 
       (六)资金需求及使用计划 
       公司将结合发展战略目标,制定切实可行的发展和实施计划,合理筹集、
安排、使用资金。 
       (七)可能面对的风险 
       1、国别风险:当前,世界经济增长动能有所削弱,不确定性不稳定性因素
增多,下行风险加大。部分新兴市场和发展中国家的政治风险维持在较高水平,将对
我国对外工程承包行业造成一定不利影响。部分国家由于财政困难,将对项目生效、
项目回款产生阻碍,进而影响项目的预期收益。另外,恐怖主义的威胁仍然存在,极
大地增加了在这些国家和地区开展业务的风险。 
       2、EPC业务模式风险。公司的海外工程承包项目大多为总价合同,且从签
约到执行往往经历较长时间,因此不可避免的会遇到原材料涨价、汇率变动、业主更
改设计等问题,对项目顺利执行产生一定影响。公司多年来一直重视专业技术能力和
商务能力的提升,近年来又大力建设了文控系统,做到不同专业、不同领域的资源共
享,不断完善项目管理体系,EPC风险控制能力显著提升。 
       3、新冠肺炎疫情风险。因境外疫情持续影响,很多国家采取入境限制,公
司项目人员出入境、设备供应和运输困难,对境外项目的开发和执行工作造成较大影
响困难。 
       4、汇率风险。公司业务主要集中在境外,分布在亚洲、非洲、美洲及东欧
地区,收入大多以美元计价。2020年,受宏观环境影响,美元对人民币汇率不断走低
,公司汇兑损失较大。公司已通过开展远期结售汇业务,降低汇兑损失,公司将继续
密切关注汇率变动对公司的影响,在必要时按市场汇率进行外币买卖,以确保将净风
险敞口维持在可控的水平。

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