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   002003伟星股份资产重组最新消息
≈≈伟星股份002003≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       1、公司主要业务情况 
       公司专业从事各类中高档服饰辅料产品的研发、制造与销售,主营钮扣、
拉链和金属制品等产品,可广泛应用于服装、鞋帽、箱包、家纺、户外及体育用品等
领域,目前公司产品主要用于各类中高档品牌服装,系纺织服装行业的配套产业。公
司辅料品类丰富,个性化明显,为非标准化消费品。日常经营采取以单定产的方式,
产品通过销售分/子公司、办事处等分支机构以及综合性的贸易公司直接或间接销售
给全球的品牌服饰企业和服饰加工厂。 
       报告期,公司主营的服饰辅料业务及其经营模式未发生明显变化。 
       2、上半年重点工作 
       报告期,国内外经济环境仍然错综复杂。特别是环保、原材料、人力资源
等各项生产要素成本的上涨给企业发展带来较大的经营压力;随着新冠疫情的防控趋
于常态化,纺织服装行业景气度有所回升,终端消费逐步复苏,带动服饰辅料业恢复
性发展。面对挑战与机会并存的外部环境,公司始终坚持以成为“全球知名服饰辅料
专业供应商”为愿景,紧扣“转型升级”和“投入产出”两条主线,持续完善战略布
局,纵深推进战略转化与落地,并积极把握市场机遇,不断加大优质客户的市场拓展
力度,持续强化综合服务保障能力和核心竞争力,在推动钮扣、拉链等主要品类稳步
增长的同时,新品类拓展初见成效。上半年,公司实现营业收入14.83亿元,同比增
长31.40%,完成年度目标的47.84%;归属于上市公司股东的净利润2.37亿元,同比下
降4.28%;归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润2.33亿元,同比增长90.96
%。 
       2021年上半年,公司重点工作情况如下: 
       (1)聚焦客户需求,全面提升营销能力。面对疫情后市场的变局,公司积
极应对,一方面以客户满意度为核心,继续推进生产制造上水平和营销模式变革,全
面提升客户保障能力和营销服务能力;另一方面聚焦优质客户,重点解决其需求的痛
点和难点,实现对优质客户的快速拓展。报告期,公司主要大客户特别是部分国潮品
牌实现了较快增长,其中国内业务同比增长35.82%。 
       (2)强化新品研发与品类拓展,提升产品竞争力。一是围绕“国际化的设
计、差异化的技术、个性化的推广”,强化产品针对性开发和“爆款”产品,凸显公
司研发创新优势。二是立足现有销售渠道、品牌、管理等优势,大力推进产业链延伸
。报告期,公司塑胶、织带、标牌等其他辅料品类以及箱包等新应用市场拓展情况良
好,大辅料战略初见成效。 
       (3)以投入产出为主线,提质增效凸显智造优势。报告期,公司持续聚焦
智能化、信息化建设,加快打造智慧工厂,提速生产响应能力,产品品质和智造水平
再上新台阶。同时,针对各项生产要素成本不断上涨的现状,“降本”与“提效”两
条线同步运作,通过降本过程数字化、管理精细化、业务协同化等多方面同步推进,
有效促进人均产出的提升。 
       (4)坚持引育并重,持续加强团队建设。一方面通过市场化招聘销售、研
发、技术及信息化等各类专业人才,不断优化人员结构;另一方面积极通过以师带徒
、专项培训等多种方式,提升团队综合能力;同时,不断丰富赛马平台,通过公开竞
聘、绩效考评等方式,不断激发团队内在动能。 
       1、市场竞争格局 
       服饰辅料作为纺织服装的配套产品,具有品类丰富、体积小、单价低等特
点,为非标准化产品,季节性、时尚性特征明显,主要依托服饰企业集群分布,规模
企业较少,经营较为分散,集中度偏低,市场竞争特别是中低档产品的竞争尤为激烈
。随着居民消费水平的提高和消费结构的变化,消费者对中高档品牌服饰的需求不断
增加,因而具备综合竞争实力并享有一定品牌美誉度的规模企业相对更具竞争优势,
发展也更为稳健。近几年,受新冠疫情、产业迁徙、国内环保趋严等诸多因素影响,
业内分化明显,中小企业加速退出;与此同时,行业内部分企业在发展中取得先机,
通过不断转型升级,市场竞争优势更加明显,从而进一步推动行业集中度的提升。 
       2、行业发展趋势 
       服饰辅料行业为劳动密集型行业,随着中国经济的增长、产业升级,生产
要素成本高企及环保趋严,国际比较优势逐步弱化,纺织服装行业国际分工呈现结构
分化,不断向低成本国家和地区迁徙。但国内中高端品牌服装的产业链配套成熟,生
产技能及生产效率较高,仍具备较强的国际竞争力。且随着居民生活水平的提高,以
及对品质生活、健康生活的追求,也推动着中高端品牌服饰消费需求的增长,尤其是
运动类服饰品牌、国潮品牌和以电商为代表的新业态等表现较为突出。2021年上半年
,随着全球疫情防控的常态化,社会及经济秩序逐渐恢复正常,终端消费需求在稳步
复苏,纺织服装行业景气度持续向好。根据国家统计局数据,2021年1-6月,我国社
会消费品零售总额211,904亿元,同比增长23.0%;其中,限额以上单位服装类商品零
售额累计4,875亿元,同比增长37.4%。报告期,公司经营情况与行业总体趋势一致,
但经营质量好于行业大部分企业。 
       3、行业地位 
       作为面向全球的国内服饰辅料行业的领军企业,公司在国内外建有五大工
业基地,现已形成年产钮扣100多亿粒、拉链6.50亿米的生产能力,是国内规模领先
、品类齐全的综合型头部服饰辅料企业;现建有省级企业研究院、CNAS实验室、博士
后工作站;是中国日用杂品工业协会钮扣分会副会长单位,中国五金制品协会拉链分
会副理事长单位,中国钮扣、拉链行业标准的主要起草单位,主编、参编了13项国家
和行业标准。同时,旗下“SAB”品牌在业内享有盛誉,是中国服饰辅料的领军品牌
,也是全球众多知名服装品牌的战略合作伙伴。 
     
       二、核心竞争力分析 
     经过三十多年的发展,公司业已成为国内服饰辅料行业的领军企业,在研发与
技术、智造与规模、营销与服务、品牌与品质、企业文化与管理团队等方面形成了较
强的综合竞争优势。报告期,公司核心竞争力未发生变化,具体可参见公司2020年报
。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     面对当前的国内外宏观环境及经济形势,公司预计未来将可能面临以下三个方
面的风险: 
     1、宏观经济与景气度下行的风险。服饰辅料行业作为纺织服装行业的配套子行
业,其发展直接受制于服饰行业,并依赖于宏观经济景气度。近年来,国内经济运行
虽然总体平稳,但经济增速下行,产业结构正发生重大变化,而服装行业整体消费增
速放缓,投资疲软,行业景气度不高;加之,受新冠疫情的影响,纺织服装及服饰辅
料行业的发展仍面临较大的压力和不确定性。 
     2、生产要素成本持续上升的风险。公司主营各类服饰辅料产品,为典型的劳动
密集型企业;原材料、人工等生产要素成本高,对产品的市场竞争力影响较大。近年
来,随着原材料、土地、劳动用工、福利保障支出等综合成本不断攀升以及环保政策
趋严导致投入大幅增加,企业运营负担进一步加重,公司面临的成本压力明显增加。
 
     3、国际贸易环境不确定性增加的风险。当前,全球贸易保护主义仍十分突出,
各主要经济体间的争端持续不断,特别是中美贸易关系存在较大不确定性;以美元为
主的外汇结算货币汇率波动变化加大;同时纺织服装产业迁徙加速,给国内出口企业
带来了诸多不利,国际贸易环境不确定性增加,将对公司国际化战略的推进带来更多
的困难和挑战。 
     针对上述不利因素的影响,公司将不断加大转型升级力度,进一步优化企业发
展模式,加快国际化战略的实施;同时,以打造先进制造业为目标,全面提升企业的
研发能力、智造能力和管理能力,增强公司的核心竞争力和抗风险能力。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       2020年,突如其来的新冠疫情席卷全球,多个国家或地区都曾出现“封城
”甚至“封国”现象,打破了正常的社会生活及经济秩序,全球产业链、供应链严重
受挫,对全球经济贸易、地缘政治、外交军事以及民众生活等都带来了巨大冲击,使
得全球经济发展遭遇重创。根据经济合作与发展组织(OECD)在12月的预测,2020年
全球实际GDP预计将下降4.2%。在疫情面前,国内政府采取了强有力的防疫措施,并
及时出台了各类扶持经济发展的政策,虽因疫情和贸易战等客观因素影响,中国经济
经历了“先抑后扬”,但在全球范围内仍率先企稳回升,表现突出。 
       在此大环境下,纺织服装行业的发展也遭遇了寒流,终端市场需求整体低
迷,一时间需求锐减、库存积压,使得为纺织服装配套的服饰辅料企业面临更多的经
营压力,行业调整、洗牌的力度持续加大。但受疫情影响人们追求健康生活的渴望更
趋强烈,使得防疫类产品需求暴增,新零售业务的迅速推进、电商零售额大幅增长,
部分运动品牌成长加速,为市场注入一剂新动能,服饰辅料企业在面临新机遇的同时
,也对其快速反应、转型升级提出了更高的要求。 
       报告期,公司经营虽然遭遇了极其严峻的挑战和压力,但公司在严格落实
各项防疫措施,稳步推进复工复产,全心全力支援防疫工作的同时,按照既定战略规
划,凝心聚力,危中寻机,多策并举,努力推进各项战略规划和重点工作的落地执行
,逆境中实现了公司的良性发展。2020年度,公司实现营业收入24.96亿元,较上年
同期减少8.65%;归属于上市公司股东的净利润3.96亿元,较上年同期增长36.34%;
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.53亿元,较上年同期减少10.00%
。 
       2020年度重点工作开展情况如下: 
       1、直面疫情,主动担当,经济效益、社会效应双丰收。 
       面对突如其来的疫情,公司迎难而上,快速复工复产,逆势寻机,不仅寻
得新的增长点,而且获得了广泛好评。一是严抓疫情防控,确保经营有序开展。自新
冠疫情爆发以来,公司高度重视本部及各分、子公司的疫情防控工作,及时成立疫情
防控领导小组,筹统防控;领导干部深入一线,示范引领,纾困解难;广大员工主动
请缨,全力配合,助力复工复产。在全体员工的共同努力下,公司员工零感染,成为
本地第一家全面复工的企业。二是全心全力支援防疫工作,彰显社会担当。大年初一
公司接到防护服拉链需求,公司积极响应,自觉支援“抗疫”,11小时内生产完成14
,000条手术防护服拉链,助力守护医疗工作者的安全。国内战“疫”最艰难最关键的
阶段,先后接到浙江省经济和信息化厅、国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控
机制(医疗物资保障组)相关复工要求和紧急任务调运单,公司全力全速配合,与时
间赛跑,保质保量完成抗疫任务,受到政府表彰。三是大力拓展防疫业务,取得良好
的经济效益。作为防疫应急物资生产配套企业,公司在积极响应政府号召,全力支援
防疫工作的同时,积极抓住市场机遇,持续加码防疫类产品,使其成为新的业务增长
点,一定程度上缓解了疫情对公司经营的影响。 
       2、聚焦重点,产销联动,多策并举提升市场营销及客户服务保障能力。 
       一是聚焦权重客户、优质客户和潜力客户,开展针对性营销,提升了客户
的满意度和公司的市场份额。报告期,公司与多家大客户的合作取得突破。二是主动
应对市场变化,创新营销模式,丰富了客户结构。三是产销联动,打造综合竞争优势
。工业园以市场需求为导向,推行“一把手负责制”、“产能柔性化”和“响应零延
迟”等要求,高标准深化订单保障机制,全方位助力市场竞争,打造综合竞争优势;
报告期,公司海外工业园取得新突破,为国际化竞争增添新的力量。 
       3、以产品竞争力为核心,系统推进研发、制造上水平。 
       公司紧扣市场需求,凸显开发创新优势,为客户量身定制优质产品。一是
创新新功能,引导新体验,打造技术壁垒,引领新市场;二是推广新技术,应用新材
料,创新工艺模式,解决工艺难点,提升技术含量;三是着眼环保材料,打造绿色产
品,获得国际品牌客户的广泛认可与选购。同时,公司大力推进智能制造升级,数字
化工厂渐成体系;加之多维度深化“质量一票否决机制”,多项关键指标明显向好,
从而实现订单交期、质量、成本的持续优化和提升,制造水平进一步提升。 
       4、以投入产出为主线,深入开展现场改善活动,实现降本增效。 
       报告期,为应对疫情所带来的经营压力,公司遵循“一切以投入产出为中
心”的原则,“降本”与“提效”两条主线同步并行,持续开展现场改善活动,向内
部管理要效益。一方面强化成本管控能力,严控费用支出;另一方面不断深化技术创
新和工艺改进,提升生产效率。通过以上多种方式,最终促进内部管理水平的有效提
升。 
       5、勤跟踪强监管,多维度防风险,为经营保驾护航。 
       2020年,受新冠疫情影响,纺织服装行业的经营风险被系统放大;“度过
危机、活下去”成为许多企业的重中之重。在此背景下,公司将风险管控放在重要位
置,全过程守好“闸门”,避免“踩雷”。一是强化财务监管。一方面强化资信管控
,实时监控风险异动客户,前置风险防控;另一方面内外联动,确保货款安全。二是
强化法务监管。通过持续开展合同合规性审核整改、防范合同纠纷、加强信息检测等
,降低经营风险。三是强化国际市场风控。秉承“风险控制第一”的原则,积极采取
多种措施,有效避免资金风险、汇率风险以及境外劳动用工等境外法律风险。2020年
,纺织服装行业虽然受疫情影响较大,部分企业出现破产、倒闭等现象,但公司仍保
持了良好的经营质量。 
       6、持续推进队伍建设,提升组织活力,打造优势团队。 
       立足当前行业竞争形势和未来发展需要,公司进一步细化中长期人才需求
和梯队建设目标,对人才的“引、育、留、用”等环节进行闭环管理,并不断加强文
化宣导和团队氛围营造,提升团队的凝聚力和战斗力。报告期,公司一方面结合竞争
战略需要,持续引进行业内优秀的销售、研发、技术及信息化人才,构建公司在业内
的人才优势;另一方面有目的、有针对性地开展培训、业务再学习和经验分享等活动
,注重实战化实践,提升团队战斗力。此外,公司在报告期不断优化、调整组织架构
,整合资源,裂变平台,激发组织活力。公司于报告期推出的第四期股权激励计划,
惠及骨干员工147名,有效激发了团队内在动能。 
     
       二、核心竞争力分析 
       经过三十多年的发展,公司业已成为国内服饰辅料行业的领军企业,在研
发与技术、智造与规模、营销与服务、品牌与品质、企业文化与管理团队等方面形成
了较强的综合竞争优势。 
       1、研发与技术优势。公司坚守“传承服饰文化,提升时尚品味”的使命,
坚持“时尚设计”理念,持续解码辅料流行风向;研发人员依据服装品牌风格以及流
行趋势为客户“量身定制”一体化辅料解决方案。 
       公司大力推进技术创新与升级,在服饰辅料的研发与生产方面积累了丰富
的工艺技术诀窍,近年来在可回收、可降解等绿色环保领域取得了重大突破。公司现
建有省级企业研究院、CNAS实验室、博士后工作站等,并分别在上海、深圳设立了设
计中心和技术研发中心,主编、参编了13项国家和行业标准,拥有国内外专利667项
,多层级、专业化的研发模式、雄厚的研发实力能够满足不同客户的个性化需求。 
       2、智造与规模优势。公司以智慧工厂为目标,全面推行生产标准化、设备
智能化、管理数据化,智造水平全球领先。同时公司在国内外建有五大生产基地,拥
有年产钮扣100多亿粒、拉链6.50亿米的精工智造能力,是国内规模最大、品种最齐
全的服饰辅料企业,能够为客户提供高效、便捷的生产服务。 
       3、营销与服务优势。国内市场,公司以服装集散地所在的重点省市为中心
,设立了近50家销售子、分公司和办事处;国际市场,以欧美市场为中心,东南亚地
区为重点,构建了辐射全球五十多个国家和地区的国际化营销和服务体系。完善的营
销网络和强大的保障体系为全球客户提供专业、优质的一站式(全程)服务,有效促
进公司与市场的良性互动,不断提升客户的满意度。 
       4、品牌与品质优势。公司以成为“全球知名服饰辅料专业供应商”为愿景
,坚持“专业、领先、超越”的品牌核心理念,紧盯品质持续精进,坚持赋能产品,
提升品牌价值;旗下“SAB”品牌在业内享有盛誉,成为全球众多知名服装品牌的战
略合作伙伴。 
       5、企业文化与管理团队优势。“可持续发展”的核心价值观、“稳中求进
”的经营理念和四十多年的文化沉淀,锤炼了一支经营管理经验丰富的优秀团队,管
理团队勤勉务实,积极进取,具备较强的行业趋势研判能力和出色的团队协作理念,
推动公司长期持续健康发展。 
       在全体伟星人的共同努力下,公司获得了社会各界的广泛认同,曾先后荣
获“国家知识产权示范企业”、“中国轻工业百强企业”、“中国服装行业百强企业
”等多项荣誉,产品多次列入国家火炬计划示范项目。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       (一)公司发展战略 
       2021年,公司将继续坚持以“可持续发展”为核心,以成为“全球知名服
饰辅料专业供应商”为愿景,紧扣“转型升级”和“投入产出”两条主线,进一步完
善战略布局,纵深推进战略转化与落地,强化组织发展,持续打造竞争新优势,切实
提升核心竞争力,为中长期发展目标的实现奠定坚实的基础。 
       (二)2021年经营计划 
       2021年,公司计划实现营业收入31.00亿元,营业总成本控制在27.10亿元
左右。 
       (三)重点工作设想 
       综合当前国内外宏观经济形势以及公司发展战略,2021年公司经营管理工
作将围绕以下几方面重点展开: 
       1、持续完善公司中长期发展战略规划,推进战略落地转化。在现有战略的
基础上,要强化“人”的因素,引入“组织发展”理念,把人才战略作为战略实现的
有力支撑。同时,强化战略管理工作,形成人人心中有战略、同心同力推进战略落地
的氛围,确保2021年战略目标实现。 
       2、聚焦大客户,联动推进,打造服务优势。一是聚焦核心客户和潜力客户
,促进大客户服务团队升级;二是优化信息网络平台,为大客户开发提供信息支持;
三是大力推进海外新市场、新区域的拓展,完善海外营销网络建设和海外人才培育,
完善“专业化、标准化”的海外服务体系,打造服务新优势。 
       3、聚焦品质提升,整合实施,打造产品优势。一是围绕“国际化的设计、
差异化的技术、个性化的推广”,强化产品研发优势。二是持续聚焦智能化、信息化
建设,加快智慧工厂建设、加速快速响应能力,强化品质和制造水平再上台阶。三是
“降本”与“提效”两条线同步运行,降本数字化、管理精细化、业务协同化同步推
进;多方面共同促进人均产出的提升。 
       4、充分利用资本市场平台与资源,借鉴优秀公司逆势扩张的成功经验,探
索具有伟星特色的扩张之路,进一步增强公司综合竞争力。 
       5、立足中长期发展战略需要,强化梯队建设,打造团队的活力。通过市场
化招聘、内部竞聘和培训等方式,不断提升各层级能力,满足中长期发展需要;同时
做好包括股权激励在内的激励机制建设,激发团队活力。 
       6、以“同创共享、诚信共赢”的理念为指导,不断完善公司治理和内控管
理体系,强化风险管控,进一步提升规范运作水平;同时促进实业经营与资本运作的
良性互动,实现全体股东利益最大化。 
       (四)可能面对的风险 
       面对当前的国内外宏观环境及经济形势,公司预计未来将可能面临以下三
个方面的风 
       险: 
       1、宏观经济与景气度下行的风险。服饰辅料行业作为纺织服装行业的配套
子行业,其发展直接受制于服装行业,并依赖于宏观经济景气度。近年来,国内经济
运行虽然总体平稳,但经济增速下行,产业结构正发生重大变化,而服装行业整体消
费增速放缓,投资疲软,行业景气度不高;加之,2020年新冠疫情的影响,纺织服装
及服饰辅料行业的发展面临较大的压力。 
       2、生产要素成本持续上升的风险。公司主营各类服饰辅料产品,为典型的
劳动密集型企业;原材料、人工等生产要素成本高,对产品的市场竞争力影响较大。
近年来,随着原材料、土地、劳动用工、福利保障支出等综合成本不断攀升以及环保
政策趋严导致投入大幅增加,企业运营负担进一步加重,公司面临的成本压力明显增
加。 
       3、国际贸易环境不确定性增加的风险。2021年,全球贸易保护主义仍十分
突出,中美贸易战更加深入,竞争更加激烈,各主要经济体间的争端也将持续不断;
以美元为主的外汇结算货币汇率波动变化加大;同时纺织服装产业迁徙加速,给国内
出口企业带来了诸多不利,国际贸易环境不确定性增加,将对公司国际化战略的推进
带来更多的困难和挑战。 
       针对上述不利因素的影响,公司将不断加大转型升级力度,进一步优化企
业发展模式,加快国际化战略的实施;同时,以打造先进制造业为目标,全面提升企
业的研发能力、智造能力和管理能力,增强公司的核心竞争力和抗风险能力。

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