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   000786北新建材资产重组最新消息
≈≈北新建材000786≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       (一)公司从事的主要业务 
       北新建材是一家集品牌、研发、生产、销售及服务为一体的综合性新型建
材产业集团。报告期内,公司以“绿色建筑未来”为产业理念,以“推进建筑、城市
、人居环境的绿色化”为使命,大力发展循环经济,推进建筑节能和装配式建筑,从
绿色原料、绿色生产、绿色建造、绿色应用、绿色回收等环节打造全生命周期的绿色
建筑产业链,为各类建筑提供:石膏板龙骨万能板矿棉板“全屋装配”室内系统、金
邦板装饰保温节能一体化外墙系统、粉料涂料砂浆防水系统,为客户提供绿色建筑系
统解决方案。 
       (二)行业发展趋势及竞争格局 
       公司主营业务所在行业属于轻质建材行业的子行业石膏板行业,为充分竞
争行业,我国石膏板市场持续增长,但相对于成熟的美国、欧洲等市场,甚至是世界
平均水平,仍存在较大的差距,国内石膏板市场具有广阔的发展前景。 
       公司石膏板在住宅以及工业厂房、酒店、宾馆、体育场馆、写字楼等商业
和公共建筑领域的各种建筑物的建造和装修过程中被广泛应用。在我国现阶段,商业
和公共建筑装饰装修领域为石膏板主要消费市场(占比约70%)。石膏板在住宅领域
应用还处于推广发展阶段(占比约30%),且住宅装饰装修中石膏板多用于吊顶装饰
,住宅用量中约70%集中于吊顶领域,于隔墙领域应用尚少;而参照美国、日本等发
达国家,石膏板有约80%应用于墙体建设,随着国家绿色发展战略贯彻实施和装配化
产业发展,我国石膏板在隔墙领域应用将有广阔提升空间。相对于传统建筑材料,石
膏板具有节能环保、耐火、隔声、轻质及经济等优点。未来石膏板从商业和公共建筑
装饰装修向住宅装饰装修领域的推广、从吊顶装饰向隔墙装饰应用的推广,将推动石
膏板的市场需求进一步增加。 
       目前国内的墙体材料以使用粘土砖等高能耗、高污染砌筑类材料居多,与
建设高质量、节约型社会和美好生活不匹配。发展新型墙体材料代替传统材料,有利
于发展循环经济、保护耕地、节约资源。国家发改委发布的《产业结构调整指导目录
(2019年本)》(淘汰1,000万平米/年以下生产线,限制3,000万平米/年以下生产线
),将逐步淘汰落后产能;一带一路倡议带来的国际市场预期向好。随着我国经济持
续发展、节能环保意识的加强以及居民消费习惯的改变,既有建筑改造翻新、二次装
修过程中对石膏板的使用比例将不断提高。 
       石膏板需求的提升还将受益于新型城镇化及新农村建设的持续开展。我国
农村经济生活已由20世纪的“温饱”型转向21世纪初的“小康”型,农村住宅建设也
将向功能齐全、设施完善、环境优美的“小康住宅”发展。2020年7月,住建部等七
部门印发《绿色建筑创建行动方案》要求,到2022年,当年城镇新建建筑中绿色建筑
面积占比达到70%,星级绿色建筑持续增加,装配化建造方式占比稳步提升,绿色住
宅使用者监督全面推广。新型城镇化及新农村建设为新型建材行业提供了新一轮持续
发展的契机及广阔的市场空间。 
       建材改革政策支持石膏板的应用推广,《新型墙材推广应用行动方案》及
发展指导意见等多项政策推动建材行业升级转型。国家“十四五”规划中指出,加快
推动绿色低碳发展。强化绿色发展的法律和政策保障,发展绿色金融,支持绿色技术
创新,推进清洁生产,发展环保产业,推进重点行业和重要领域绿色化改造。推动能
源清洁低碳安全高效利用。发展绿色建筑。开展绿色生活创建活动。降低碳排放强度
,支持有条件的地方率先达到碳排放峰值,制定2030年前碳排放达峰行动方案。2020
年10月,《财政部、住房和城乡建设部关于政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升
试点工作的通知》中提到,在政府采购工程中推广可循环可利用建材、高强度高耐久
建材、绿色部品部件、绿色装饰装修材料、节水节能建材等绿色建材产品,积极应用
装配式、智能化等新型建筑工业化建造方式,鼓励建成二星级及以上绿色建筑。到20
22年,基本形成绿色建筑和绿色建材政府采购需求标准,政策措施体系和工作机制逐
步完善,政府采购工程建筑品质得到提升,绿色消费和绿色发展的理念进一步增强。
2021年5月25日,住建部发布《关于加强县城绿色低碳建设的通知》,通知指出要大
力发展绿色建筑和建筑节能;县城新建建筑要普遍达到基本级绿色建筑要求,鼓励发
展星级绿色建筑;提升县城能源使用效率,大力发展适应当地资源禀赋和需求的可再
生能源。石膏板产品未来将在装配式建筑隔墙与吊顶上发挥更大作用。 
       目前,我国石膏板行业市场竞争格局大致分为三类,第一类是生产高档产
品,生产装备、技术研发、产品质量都具有国际水平的大型公司;第二类是生产中档
产品的中型企业;第三类是生产低档产品的小企业。公司的石膏板生产线遍布全国,
成功覆盖第一类和第二类市场。 
       公司石膏板产品以销定产,主要采用渠道销售模式,营销网络现已遍布全
国各大城市及发达地区县乡城市。通过密集的经销商销售网络和扁平化的管理,并开
展与房地产开发商、装饰公司和家装公司的全方位深度合作,实现了对市场的全面覆
盖。公司旗下“龙牌”、“泰山”等石膏板可满足不同客户需求。 
       2019年公司通过联合重组进入防水材料行业,防水材料是建筑工程的重要
功能性材料,主要应用于工业与民用建筑、地铁、隧道、桥梁涵洞、市政工程等方面
的防水。我国防水行业这些年来取得了快速发展,但防水行业集中度不高,行业生态
有待改善。未来随着防水行业标准的提升,防水材料品质和工程质量水平将得以提升
,促进防水行业的产业升级。 
       (三)报告期内公司开展的主要工作 
       2021年上半年,在董事会的科学决策下,公司管理层带领全体员工贯彻落
实“一体两翼,全球布局”发展战略,积极应对各种风险和挑战,扎实推进经营管理
、创新转型等各项工作。 
       报告期内,公司实现营业收入1,012,510.19万元,同比增长45.81%;营业
利润199,932.27万元,同比增长80.95%;利润总额202,156.87万元,同比增长84.84%
;净利润186,459.52万元,同比增长91.59%;归属于上市公司股东的净利润183,749.
87万元,同比增长103.41%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润178,6
80.04万元,同比增长102.46%;基本每股收益1.088元/股,同比增长103.36%。截至
报告期末,公司主营产品石膏板已投产产能28.24亿平方米。 
       1、坚持以效益为中心,加强精细管理 
       2021年上半年,公司持续开展压减工作,减层级、减冗员,整合优化人员
结构,截至本报告期末,已在10家石膏板基地实现“50人工厂、80人基地”目标;推
动银企直连平台建设并逐步投入使用,强化资金支付安全管理,进一步降低人工成本
,提升管理效率;开展节能减排,逐步推动生产线实现“近零排放”。泰山石膏积极
推进成本节约,降低单耗降低成本;进一步发挥集中采购优势,构建相对稳定的原材
料、设备、备件的供应链条,进一步稳定产品质量和服务。防水业务板块加强数字化
管理与服务,强化ERP系统、提升数据信息服务水平,提高决策效率。 
       2、提升自主创新能力,夯实核心竞争力 
       报告期内,公司开启年产1.2亿平方米纸面石膏板超大生产线的研发工作,
并与院校合作开展石膏板韧性等方面的技术研发,提升石膏板性能。成功研发国内第
一条收边龙骨自动包装机,目前可实现两种收边龙骨自动化包装,减少操作人员,提
高生产效率。泰山石膏对石膏板生产线进行改造,实现工艺紧凑、节能环保、综合热
效率高等优良性能。 
       截至2021年6月底,累计申请专利5,985件,授权总量4,312件,总有效专利
3,496件。 
       3、开展联合重组和整合优化,业务布局稳步推进 
       报告期内,公司石膏板业务布局顺利开展。公司在山西朔州、广西贺州、
山东惠民、海南东方、内蒙古丰镇等地的石膏板生产线建设项目稳步推进,坦桑尼亚
、乌兹别克斯坦石膏板生产线投资建设有序开展。公司将按照既定战略,继续扩展石
膏板、龙骨等业务国内外布局。 
       上半年,公司进一步开展防水材料业务“一体化管理+区域化运营”,提升
运营效率;并购重组防水企业上海台安实业集团有限公司,公司防水材料产业基地增
加至12个,拥有了禹王、蜀羊、金拇指、月皇等多个防水品牌;设立防水业务平台公
司——北新防水有限公司,作为未来公司防水业务的投资主体,并将以北新防水有限
公司为平台,对公司旗下的多家防水企业进行管理整合。 
       4、加强品牌建设,强化营销管理 
       报告期内,公司多措并举持续强化品牌优势,根据《中国500最具价值品牌
》榜单,北新建材品牌价值达815.59亿元,位列中国500最具价值品牌第71位。泰山石
膏持续巩固“泰山”牌石膏板品质,加强品牌宣传,促进产品质量稳步提升。公司防
水材料产品新包装投入使用,提升品牌辨识度;防水产品生产园区改造、基地展厅改
造等工作陆续开展。 
       上半年,公司加强战略客户关系建设,积极推动央企合作,拓展房地产、
装饰公司行业客户;进一步丰富营销渠道,强化电商、新零售客户营销渠道工作;防
水、涂料业务依托石膏板客户资源,服务诸多重点工程。 
       5、扎实推进人才梯队建设,助力高质量发展 
       报告期内,公司持续完善培训与教育体系。在总部筹建教学基地提供专业
化的教学环境与现代化的培训设施;通过组织微课堂、网络公开课等方式,进一步加
强营销、生产管理等方面的人才培养,为新业务的发展夯实基础。 
     
       二、核心竞争力分析 
     1.规模优势。截至报告期末,公司的石膏板产品已投产产能达到28.24亿平方米
。 
     2.品牌优势。公司旗下“龙牌”和“泰山”产品拥有极高的品牌知名度和美誉
度。目前,北新建材品牌价值达到815.59亿元,位居中国500最具价值品牌第71位,
亚洲建材品牌前三强;公司2016年荣获中国工业领域最高奖项“中国工业大奖”;20
19年被评级机构穆迪授予A3评级、2021年被评级机构标普授予A-评级,成为全球同
行业最高评级;2019年荣获中国质量管理领域最高奖——全国质量奖。 
     3.技术优势。公司拥有国家级企业技术中心、院士专家工作站、博士后科研工
作站,拥有行业内授权专利4,312件。 
     4.营销优势。北新建材和泰山石膏营销网络密集,经过多年的市场培育,现已
遍布全国各大城市及发达地区县级市。 
     5.管理优势。公司不断强化目标管理、精细管理、对标管理和“双线择优”精
益管理,实现向管理要效益。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     1.风险因素 
     公司所处建材行业的发展与宏观经济运行情况密切相关,受固定资产投资规模
、城镇化进程等宏观经济因素的综合影响明显。未来国家对房地产行业的调控政策将
给公司的生产经营带来一定的不确定性。同时,石膏板主要原燃材料如护面纸、工业
副产石膏、煤等材料的价格波动也会给公司成本控制带来压力。建筑防水产品的主要
原材料属于石油化工产品,其价格受国际原油市场的影响较大,其波动可能对公司的
盈利水平产生一定影响。 
     2.应对措施 
     针对市场和宏观政策带来的不确定性,公司主要通过管理提升、技术创新、品
牌建设等提高经营质量、增强核心竞争力,通过开拓销售渠道、扩大产品销量、装备
升级、提高产能利用率等降低生产成本、增加收益,通过优化产品配方、开发高附加
值产品、拓宽新应用领域等方式提升公司盈利能力。针对原材料价格波动风险,公司
采取加强集中采购、加强“双线择优”、不断扩充优化供应渠道等办法降低采购成本
,使公司继续保持行业内的领先地位。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       2020年,新冠肺炎疫情的突发对国民经济、行业发展等产生了较大影响,
在公司董事会的科学决策下,公司管理层带领全体员工克服新冠肺炎疫情对建筑材料
行业,尤其是石膏板行业的冲击和挑战,扎实开展生产经营、疫情防控、管理整合、
改革创新等各项工作,推动公司高质量发展。 
       报告期内,公司实现营业收入16,802,628,033.34元,同比增长26.12%;营
业利润3,303,203,382.09元,同比增长22.43%;归属于上市公司股东的净利润2,859,
866,558.78元,同比增长548.28%;基本每股收益1.693元/股,同比增长548.66%。截
至2020年底,公司主营产品石膏板已投产产能已达28.24亿平方米。 
       1.扎实推进复工复产,开展对标管理,优化组织结构 
       坚持疫情防控和复工复产两手抓、两不误。公司结合自身业务特点,以石
膏板、轻钢龙骨、矿棉板、涂料、粉料砂浆和防水材料等产品驰援多家抗疫医院建设
和改造扩建工程。积极推进复工复产,公司通过现场精益管理、投入产出对标等措施
,提高产品质量,降本增效。泰山石膏统筹推进生产系统降本工作,对各工厂进行跟
踪考核,实现主要原材料、备件降耗。防水业务板块集中进行设备改造,开展优秀产
品对标,提高产品质量。 
       报告期内,公司继续推行“一人多岗、一岗多能”,进一步推进“80人基
地”和“50人工厂”建设,打造行业“先进简约”工厂最佳实践。实施防水业务管理
整合,进行一体化管理,构建小总部大业务,落实“双线择优”管理模式。 
       2.坚持创新驱动发展,夯实核心竞争力 
       公司加大研发投入,联合中国建筑材料联合会石膏建材分会成立“中国石
膏科学研究院”、联合中国涂料工业协会设立“中国涂料科学研究院”。成功研发高
强耐火装饰板材“北新金刚高强纤维石膏板”、具备采暖与装饰功能的“鲁班采暖万
能板”等新产品并应用。强化“整体解决方案+材料集成供应+设计施工咨询指导”的
一体化产业发展平台。 
       截至2020年底,累计申请专利5679件,授权总量4031件,总有效专利3177
件;国际PCT专利67件,其中授权11件。 
       3.战略布局稳步推进,构建新发展格局,促进高质量发展 
       按照“一体两翼,全球布局”发展战略目标,公司制定新一轮产业布局发
展规划,计划将石膏板全球业务产能布局扩大至50亿平方米左右,配套进行100万吨
龙骨产能布局,将粉料砂浆业务产能扩大至400万吨,将防水材料产业基地发展至30
个、涂料产业基地发展至20个。 
       加快优势业务建设与发展,稳步推进业务布局。公司在海南东方、山西朔
州、山西忻州、山东惠民、山东邹平等地投资建设石膏板生产线,并决定通过联合重
组,在新疆地区布局石膏板生产基地,进一步巩固在石膏板行业的优势地位。 
       拓展防水材料业务,培育新的业务增长点。报告期内,为进一步完善公司
防水业务产业链,加强产研结合,公司联合重组中建材苏州防水研究院有限公司,力
争从技术研发和装备方面提升公司防水业务竞争力。 
       宏观经济与行业发展:根据《中华人民共和国2020年国民经济和社会发展
统计公报》,初步核算,全年国内生产总值1,015,986亿元,比上年增长2.3%。全年
全社会固定资产投资(不含农户)518,907亿元,比上年增长2.9%。基础设施投资增
长0.9%,制造业投资比上年下降2.2%。全年房地产开发投资141,443亿元,比上年增
长7.0%。其中住宅投资104,446亿元,增长7.6%;办公楼投资6,494亿元,增长5.4%;
商业营业用房投资13,076亿元,下降1.1%。 
       根据中国建筑材料联合会石膏建材分会的研究和数据统计,截至2020年底
,中国石膏板行业产能约47.8亿平方米,2020年全国石膏板产销量约33.5亿平方米,
比上年增长0.9%。北新建材2020年石膏板已投产产能28.24亿平米,北新建材2020年
石膏板产量20.33亿平米,比上年增长1.96%;2020年石膏板销量20.15亿平米,比上
年增长2.49%。北新建材石膏板业务增速高于行业增速,经营情况与行业发展情况相
匹配。 
       相关政策与应对措施:2019年国家发展和改革委员会发布《产业结构调整
指导目录(2019年本)》(自2020年1月1日起施行),鼓励“适用于装配式建筑的部
品化建材产品;低成本相变储能墙体材料及墙体部件;功能型装饰装修材料及制品”
;除西藏除外,仍然限制“3,000万平方米/年(不含)以下的纸面石膏板生产线”;
仍然淘汰“1,000万平方米/年(不含)以下的纸面石膏板生产线”,有利于推动石膏
板行业供给侧改革,进一步淘汰落后产能,有利于拥有先进生产线的石膏板企业进一
步拓展市场。 
       2020年国家和地方相关部门发布了多项环境保护、节能减排、建筑节能等
政策。公司全年紧密跟踪环保及减排法规、政策的动态变化,并及时对政策中有关减
排目标和责任、烟尘、二氧化硫、氮氧化物治理等规定进行分析,制定有关规划和技
术研究方案,积极开展污染物治理,推动节能减排。针对生态环境部提出的企业分级
管控要求,积极开展了“2+26”城市的环境保护管理推动计划和打赢蓝天保卫战行动
计划,督促各企业严格按照高标准要求,推动各单位窑炉配备SCR或SCR/SNCR高效脱
硝装置。不断实施节能减排措施,推动工艺改造和清洁能源替代,加大资金投入,降
低消耗,提高能源利用效率。 
       竞争格局与市场地位:公司主营业务所在行业属于轻质建材行业的子行业
石膏板行业,为充分竞争行业,市场竞争激烈。市场竞争格局大致分为三类,第一类
是生产高档产品,生产装备、技术研发、产品质量都具有国际水平的大型公司;第二
类是生产中档产品的中型企业;第三类是生产低档产品的小企业。公司成功覆盖第一
类和第二类市场,目前市场份额国内石膏板行业排名第一。作为中国石膏板行业的开
创者,公司在品牌影响力和重点工程覆盖率、工厂及渠道分布等方面相对竞争对手具
有明显优势。公司旗下“龙牌”和“泰山”石膏板等可满足客户不同层次需求。 
       区域性与季节性:石膏板的合理运输半径约为300-500公里,同时由于工业
副产石膏目前为石膏板生产的主要原料,因此,石膏板生产的地域性特征较为明显,
即主要聚集在能生产出工业副产石膏且更加贴近市场的城市大型火电厂附近。 
       石膏板主要应用于商业和公共建筑装修或家居装修,受春节假期及气候影
响,石膏板销售存在一定季节性,通常一季度为淡季。 
       产销模式:公司石膏板产品以销定产,主要采用渠道销售模式,营销网络
现已深入全国各大城市及发达地区县乡城市。通过密集的经销商销售网络和扁平化的
管理,并开展与房地产开发商、公装公司和家装公司的全方位深度合作,实现了对终
端市场的有效掌握。报告期内,公司石膏板产品产量20.33亿平米,比上年增长1.96%
;石膏板销量20.15亿平米,比上年增长2.49%;石膏板毛利率为35.90%,比上年增长
2.20个百分点,石膏板毛利率增长,主要是石膏板单位销售成本有所降低所致。截至
2020年12月31日,公司库存商品账面价值8.18亿元,比期初降低4.30%。 
     产能利用及建设情况:截至2020年12月31日,公司石膏板已投产产能28.24亿平
方米,并已经制定了新一轮石膏板产能布局规划。报告期内,以合并报表范围内石膏
板生产线的设计产能和生产情况测算的产能利用率约为76%。目前在建项目主要包括
公司在山西朔州投资建设综合利用工业副产石膏年产4,000万平方米纸面石膏板生产
线及配套年产5,000吨轻钢龙骨生产线项目等。 
       原材料及能源情况:公司贯彻“双线择优”、“一品一策”采购管理模式
,加强集中采购、电子招标采购,通过优化供应结构、提高采购质量和效率、降低采
购成本为公司生产经营的有序开展和战略实施提供保障。报告期内,公司主产品所需
的主要原燃材料包括工业副产石膏和护面纸等供应充足,未出现因供应短缺而影响生
产经营活动正常开展的情况;不存在严重依赖少数供应商或单个供应商采购比例超过
50%等情况,前五大供应商中不存在关联方;主要原燃材料采购价格总体保持平稳,
未出现较大波动。 
       2019年公司通过联合重组进入防水材料业务领域。国内防水材料行业发展
迅速,但行业集中度不高,行业生态有待改善。2019年《产业结构调整指导目录(20
19年本)》鼓励“改性沥青防水卷材、高分子防水卷材、水性或高固含量防水涂料等
新型建筑防水材料”的发展。《国务院关于调整工业产品生产许可证 
       管理目录加强事中事后监管的决定》的发布,取消建筑防水卷材等13类工
业产品生产许可证管理。2019年国家住房和城乡建设部开展推动《建筑与市政工程防
水通用规范》的意见征集,将对工程防水设计工作年限作出明确规定,未来随着防水
行业标准的提升,防水材料品质和工程质量水平将得到提升,有利于促进防水行业的
产业升级。防水材料行业具有季节性和区域性,一季度为淡季,运输也受运输半径限
制。报告期内,公司拥有四川成都、四川眉山、陕西咸阳、江西九江、辽宁盘锦、安
徽滁州、广东清远、湖北仙桃、河南郑州等十个防水材料生产基地。2020年防水材料
业务板块成立了统一的经营管理平台,实施“一体化管理+区域化运营”,完成了对
公司防水材料业务的初步整合优化,2020年并表防水业务营业收入为32.87亿元,占
公司营业收入的19.56%。 
       二、主营业务分析 
       1、概述 
       报告期实现营业收入168.03亿元,比去年同期增长26.12%;实现归属于母
公司净利润28.60亿元,同比增长548.28%;扣除非经常损益后的归属于母公司净利润
27.76亿元,同比增长17.04%。 
     
       二、核心竞争力分析 
       1.规模优势。截至报告期末,公司的石膏板产品已投产产能达到28.24亿平
方米。 
       2.品牌优势。公司旗下“龙牌”和“泰山”产品拥有极高的品牌知名度和
美誉度。目前,公司品牌价值达到752.65亿元,位居中国500最具价值品牌第71位;
公司连续多年入选“亚洲品牌500强”,位居亚洲品牌建材行业前三强;公司2016年
荣获中国工业领域最高奖项“中国工业大奖”,2019年,被评级机构穆迪授予A3评
级,成为全球同行业最高评级;2019年荣获中国质量管理领域最高奖——全国质量奖
。 
       3.技术优势。公司拥有国家级企业技术中心、院士专家工作站、博士后流
动站、工程硕士站,拥有行业内授权专利4,031件。 
       4.营销优势。北新建材和泰山石膏营销网络密集,经过多年的市场培育,
现已遍布全国各大城市及发达地区县级市。 
       5.管理优势。公司不断强化目标管理、精细管理、对标管理和“双线择优
”精益管理,实现向管理要效益。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       (一)公司发展战略 
       公司秉持“推进建筑、城市、人居环境的绿色化”的使命,致力于“打造
世界级工业标杆”的愿景,围绕“一体两翼、全球布局”发展战略目标,实施制高点
战略,以品牌建设和技术创新为战略引擎,成为具有全球竞争力的世界一流企业。 
       (二)未来展望 
       围绕石膏板核心资源和优势,构建“紧密协同、互相增强”的业务组合,
为客户打造“四位一体”绿色建筑新材料解决方案(IPEWsolution):石膏板龙骨万
能板全屋装配室内系统(Interiorsolution)、粉料涂料砂浆系统(Premixsolution
)、外墙保温节能系统(Exteriorsolution)、防水系统(Waterproofsolution)。 
       在实现“从1到N”将公司做强做优做大的基础上,进一步实现“从0到1”
,打造全球原创的鲁班万能板产品体系及业务组合,实现“从全国到全球”,争取全
球石膏板市场50%份额,将公司打造成为全球布局、跨国经营的世界级工业标杆。 
       (三)公司2021年度经营计划 
       1.贯彻“价本利”经营理念,实施“三精”管理,推进整合优化,提升公
司运营效率并有效控制经营管理风险。 
       2.加快国内石膏板生产线建设,按照石膏板国内产能规划,逐步开展生产
线布局与建设工作。 
       3.实施“走出去”战略,以新建与并购相结合,推进石膏板业务的国际化
布局。 
       4.加快防水基地布局和防水业务整合,强化科技创新,提高防水材料质量
性能,守住“真材实料”底线。 
       5.持续推动涂料及粉料砂浆业务的发展,提升盈利能力。 
       6.继续推进多层板式复合墙体,推动住宅等领域从使用砖头砌块墙体向使
用石膏板复合墙体转变,并推动外装和内装装配化。 
       7.围绕“超低能耗、零甲醛空间、全生命周期全产业链绿色、装配式建筑
、高性能建筑”五大方向研发下一代高性能绿色建筑技术体系。 
       8.深化企业改革,进一步激发企业活力。 
       9.认真研究美国石膏板诉讼案件,聘请国内外律师事务所制定有效的应对
方案,积极维护公司权益。 
       (四)风险因素及采取的对策和措施 
       1.风险因素 
       公司所处建材行业的发展与宏观经济运行情况密切相关,受固定资产投资
规模、城镇化进程等宏观经济因素的综合影响明显。未来国家对房地产行业的调控政
策将给公司的生产经营带来一定的不确定性。同时,石膏板主要原燃材料如护面纸、
工业副产石膏、煤等材料的价格波动也会给公司成本控制带来压力。建筑防水产品的
主要原材料属于石油化工产品,其价格受国际原油市场的影响较大,其波动可能对公
司的盈利水平产生一定影响。 
       2.应对措施 
       针对市场和宏观政策带来的不确定性,公司主要通过管理提升、技术创新
、品牌建设等提高经营质量、增强核心竞争力,通过开拓销售渠道、扩大产品销量、
装备升级、提高产能利用率等降低生产成本、增加收益,通过优化产品配方、开发高
附加值产品、拓宽新应用领域等方式提升公司盈利能力。针对原材料价格波动风险,
公司采取加强集中采购、加强“双线择优”、不断扩充优化供应渠道等办法降低采购
成本,使公司继续保持行业内的领先地位。 
       上述经营计划并不代表上市公司对2021年度的经营预测,能否实现取决于
市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特
别注意。 
       报告期内,公司完成2020年年初制定的发展战略和经营计划。

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