000540中天城投资产重组最新消息
≈≈中天金融000540≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
2021年上半年，公司以确保平稳运营和稳健发展为第一要务，始终坚持以
防控风险为根本保证，以客户为中心持续提供高质量产品和优质服务，持续优化业务
布局，努力克服各类困难，保持公司各项业务稳定，获贵州省委、省人民政府颁发“
贵州省脱贫攻坚先进集体”。报告期内，公司实现营业总收入197.12亿元。
公司主要从事房地产、证券、保险等业务。房地产业务由全资子公司中天
城投集团进行，主要经营范围包括壹级房地产开发、城市基础设施及配套项目开发、
教育产业投资、酒店投资及经营管理、会议展览中心开发及经营管理等相关业务。证
券业务由控股子公司中天国富证券进行，主要业务为证券承销与保荐、证券经纪和证
券自营。保险业务由控股子公司中融人寿进行，主要经营人寿保险、健康保险、意外
伤害保险等各类人身保险业务。
（一）宏观市场及行业分析
1.全国宏观经济运行情况
2021年上半年，我国持续巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果，有效实
施宏观政策，经济持续稳定恢复、稳中向好，供给稳定、需求回升，高质量发展稳步
推进。据国家统计局数据显示，2021年上半年国内生产总值（GDP）同比增长12.7%，
两年平均增长5.3%；上半年居民消费价格指数（CPI）同比上涨0.5%，就业形势总体
稳定，进出口贸易增势良好。
2.贵州省经济运行情况
2021年上半年，贵州省以高质量发展统揽全局，围绕“四新”主攻“四化
”，认真落实“一二三四”工作思路，统筹疫情防控和经济社会发展，延续稳中有进
、稳中提质、稳中向好的良好态势，推动全省经济的高质量发展。据贵州省统计局数
据，全省地区生产总值9075.47亿元，比上年同期增长12.1%。
3.全国金融行业发展情况
2021年上半年，央行坚持稳字当头，实施稳健的货币政策灵活精准、合理
适度，做好跨周期政策设计，保持了政策连续性、稳定性、可持续性，坚持服务实体
经济，有效防控金融风险，为经济高质量发展营造了适宜的货币金融环境。据国家统
计局数据显示，2021年上半年，我国货币金融服务、保险业均位于60.0%以上高位景
气区间，上半年金融业增加值45637亿元，同比增长4.7%。据银保监会数据显示，202
1年上半年，全国银行业金融机构各项贷款新增13.5万亿元；全国保险业保险资金运
用余额新增1.4万亿元，保险赔付金额7651亿元。据中国证券业协会数据显示，上半
年，全国证券机构实现营业收入2,324.14亿元，实现净利润902.79亿元。
4.全国房地产行业发展情况
2021年上半年，中央继续全面落实稳地价、稳房价、稳预期的房地产长效
机制，坚持“房住不炒、因城施策”总基调，实施精准调控、强化城市主体责任、因
地制宜、多策并举，促进房地产市场平稳健康发展。全国房地产市场上半年整体保持
增长态势。受上年低基数影响，商品房销售和房地产开发投资同比增速较高。据国家
统计局数据显示，上半年全国商品房销售面积88635万平方米，同比增长27.7%，商品
房销售额92931亿元，同比增长38.9%。
5.贵州省金融行业发展情况
2021年上半年，贵州省金融保持平稳运行，人民币存贷款增长平稳，保险
业稳步发展，证券行业持续助力全省经济发展。据贵州省统计局数据显示，全省金融
业增加值609.48亿元，同比增长4.6%。6月末，全省金融机构人民币各项存款余额300
39.41亿元，同比增长6%，金融机构人民币各项贷款余额34622.56亿元，同比增长12.
1%。据贵州省银保监局数据显示，全省保险业实现原保险保费收入296.22亿元，全省
赔付支出101.82亿元。据贵州省证监局数据显示，本年1-6月，全省证券成交金额238
67.6亿元。
6.贵州省房地产行业发展情况
2021年上半年，贵州省以高质量发展统揽全局，坚持以人为核心的新型城
镇化，推进产城互动，完善功能配套，增强人口承载力、内需带动力、发展竞争力。
启动实施“强省会”五年行动，提升人口和产业聚集能力，带动黔中城市群加快发展
；启动实施城镇老旧小区改造三年行动计划，运用市场化方式推进城中村、棚户区改
造；持续完善城镇交通网络，强化机场、高铁站、客运站无缝衔接枢纽通道建设。据
贵州统计局数据显示，上半年全省商品房屋销售面积2701.42万平方米，比上年同期
增长13.3%；房屋销售额1515.00亿元，比上年同期增长12.4%。
（二）2021年上半年公司经营及管理情况回顾
2021年上半年，公司以确保平稳运营和稳健发展为第一要务，始终坚持以
防控风险为根本保证，以客户为中心持续提供高质量产品和优质服务，持续优化业务
布局，努力克服各类困难，保持公司各项业务稳定，获贵州省委、省人民政府颁发“
贵州省脱贫攻坚先进集体”。报告期内，公司实现营业总收入197.12亿元。
党建方面。报告期内，公司党委围绕庆祝中国共产党成立100周年开展系列
主题学习和庆祝活动。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以党
的政治建设为统领，激励公司党员及广大员工干事创业活力；围绕党史学习教育，不
断提升政治理论水平，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行；坚持牢牢把握党
对意识形态工作的领导权，持续将意识形态新思想纳入各级党组织学习，强化意识形
态工作督查；坚持在党建与生产经营深度融合上下功夫，全力推进公司党建工作提质
增效，为生产经营发展提供组织保障。
保险业务方面。中融人寿持续以加强公司治理为核心、以合规风险管理为
底线，科学统筹“规模增长、价值提升、效益引领、创新驱动”，坚持监管导向、合
规经营、转型发展的原则，以产品为重心、客户为中心、服务为根本、创新为引擎，
调结构、降成本、提能力、增效益。公司治理和风险管理水平提升成效初显，经营能
力和经营效益改善显著。中融人寿持续加强资产负债管理，持续优化产品结构，持续
构建线上线下多元销售渠道，全力打造养老服务全产业链，保费收入连续四年实现正
增长，综合偿付能力充足率始终保持在120%以上。2021年上半年，中融人寿新增规模
保费收入161.81亿元，同比增长136.83%。
证券业务方面。中天国富证券始终坚持“卓越服务、成人达己”的企业使
命，着力提高金融服务的质量和效率。通过优质项目打造专业口碑，树立行业标杆，
将投行业务从“特色精品投行”发展到“全能型投行”，拓展“投行+”的业务模式
带动债券承销、财务顾问等综合业务发展。2021年上半年，中天国富证券投行业务实
现净收入同比增长92.03%，投行实现排名稳步提升。截至2021年6月30日，IPO过会数
量2家，过会数量位列行业第21名，IPO在审项目8家。累计申报贵州省内绿色债券规
模72亿元，为服务区域实体经济和绿色发展提供专业服务。报告期内，中天国富证券
在2021年证券公司分类评级中继续保持A类A级；荣获证券时报颁发的“最受上市公司
尊敬的成长性投行奖”。
地产业务方面。公司顺应区域发展形势，聚焦贵阳“强省会”战略发展机
遇，继续秉持“生态建设、精耕细作、持续运营、赋能美好生活”理念，充分发挥公
司在壹级土地开发、城市运营、区域品牌优势和多产业体系等方面的经验优势，深度
融入区域经济发展。报告期内，公司以“去重资产、降杠杆率”为工作重点，以现金
流管理的精益化和项目管理的规范化为基础，强化成本管理，增强资金运营能力，提
升公司风险防范能力；持续提升项目开发及运营水平，优化项目管理体系，加强项目
节点管控，提升项目运营效率；开展多形式、多渠道营销活动，通过资源协同，创新
加大营销力度，全力推进项目销售去化及回款；秉持“好品牌、好产品、好价格、好
价值、好社区”的品质理念，结合市场研判精准定位，持续优化产品结构体系，增强
产品溢价，提升产品竞争优势。
物业服务。中天物业以“技术现代化”“服务标准化”“业务多元化”“
人才专业化”为创新驱动力，着力提升服务质量。报告期内，中天物业制定并推行20
21年白皮书，从保洁、秩序、客服、设备机房、公建设施等7个方面进行指标考核，
提升运营管理品质；结合管理业态及项目定位，搭建“蜜服务”+“悦服务”+“优服
务”三大服务体系，优化升级差异化服务；开展形式多样的社区文化活动，构筑中天
幸福社区环境；加大物业信息化建设，稳步运营“线上+线下”智慧物业新模式，大
幅提升服务的便捷性与业主满意度；构建并完善多元化服务2.0体系，构筑精细运营
生活服务。报告期内，中天物业荣获“2021中国物业服务百强企业（TOP23）”“202
1中国物业服务年度社会责任感企业”“2021中国特色物业服务领先企业”“2020年
中国物业服务企业在管规模百强榜单”“西部物业服务50强企业（TOP6）”等多项荣
誉，品牌竞争力与影响力进一步提升。
现代服务业体系。报告期内，公司教育板块坚持打造中天特有教育品牌，
持续保持高质量的教学水平和良好的教育口碑。中天中学实现贵阳市中考成绩“十二
连冠，十四年冠”；中天小学构建多元特色教育体系，切实推进德育培养工作，稳步
提升教学教研质量。报告期内，中天小学被授予为贵州省第一个剑桥少儿英语考点；
中天托幼以“成全乐天孩子培育精英种子”为理念，开办首个托育旗舰园，通过科学
引导与教育，强化儿童素质启蒙教育；中天体育创建青少年全能运动品牌“C&TG
YM”，积极开展会展中心综合运动馆及“C&TGYM”青少年运动成长俱乐部的筹备
工作；会议、会展积极引进资源储备，上半年共举办各类活动176场。
合规风控。报告期内，公司以建立健全全面风险防控长效机制为目标，持
续强化全面合规管理，优化统一、协调有效的风险合规管理体系，增强风险防控能力
。一是持续开展风险管控工作，强化检查监督力度，在重点风险集中领域加强动态跟
踪与检查力度；二是继续完善子公司风险事项报送机制，落实信息报送的完整性、真
实性、时效性；三是强化风险防范意识，健全风险预警和应急反馈机制，分类、分级
细化风险事项评定标准，完善风险早期识别机制，持续提升风险管控质量，保障业务
高质量发展。
团队建设。报告期内，公司持续夯实人力资源基础管理工作，强化并提升
基础管理制度的执行效能；加强资源管理工作的执行力度；持续优化人才队伍建设，
为业务发展提供组织支撑；强化企业文化、专业能力等系统性培训，强化组织赋能，
提升组织活力；进一步完善激励约束机制，加强以业绩为导向的考核机制，提升对一
线业务岗位的资源配置及保障，打造强业绩、精管理的标兵团队；推进人力资源智能
化管理，提高流程性、协同化工作的执行效率，强化标准化管理，提升管理质量。
品牌方面。2021年上半年，公司品牌实施“三个一体”的赋能策略，践行
中天金融“共融共未来”互融并进的企业品牌理念，推动品牌与业务融合一体发展。
品牌“一体系专业力”培训，激活团队战斗力，让品牌成为营销有力推手，更好地推
动业务发展，助力产品增值；地产项目“一体化联动”，以品牌链接6大板块联动营
销，组建集团品牌、物业品牌、教育品牌、酒店文旅品牌、乐耕甜品牌等中天全品牌
体系，打造“中天43载，赋能贵阳更新”的年度主题下，推进品牌与业务一体化融合
；金融子公司整合“一体式传播”开展丰富的宣教活动，积极参与“2021年全国银行
业和保险业3-15消费者权益保护教育宣传周”等重要活动，加强消费者金融知识教育
，持续强化企业在金融业务方面安全稳健、高质量发展的品牌形象。
重大资产重组事项。2020年7月17日，中国银保监会派驻接管组对华夏人寿
实施接管。2021年7月16日，中国银保监会发布了《中国银保监会关于对天安财产保
险股份有限公司等六家机构依法延长接管期限的公告》，延长华夏人寿接管期限一年
，自2021年7月17日起至2022年7月16日止。报告期内，公司重大资产重组工作仍在推
进中，尚未形成最终方案，存在重大不确定性，敬请广大投资者及相关人士注意投资
风险。
新增土地储备项目
累计土地储备情况
主要项目开发情况
主要项目销售情况
主要项目出租情况
土地一级开发情况
融资途径
发展战略和未来一年经营计划
2021年下半年，公司始终坚持“感恩党、听党话、跟党走，按市场规律办
事”的基本原则，保障公司业务平稳运营。公司将根据《国务院关于实施金融控股公
司准入管理的决定》《金融控股公司监督管理试行办法》等监管要求，结合自身经营
情况，优化并调整业务结构。公司将多措并举减负债、降杠杆，通过拓展合作渠道、
引入战略投资者、强化资产配置效率等多种方式，持续优化业务结构。着力以推进金
融业务稳健发展为核心，稳步提升经营业绩，着力提升市场竞争力、抗风险能力，进
一步增强综合金融服务能力。
向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
本集团按房地产经营惯例为商品房承购人提供按揭贷款担保。担保类型为
阶段性担保。阶段性担保的担保期限自保证合同生效之日起，至商品房承购人所购住
房的《房地产证》办出及抵押登记手续办妥后并交银行执管之日止。截止本报告期末
，本集团承担阶段性担保余额为人民币36.79亿元。
董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）
二、核心竞争力分析
1.基本原则——感恩党、听党话、跟党走，按市场规律办事
“感恩党、听党话、跟党走，按市场规律办事”是公司始终坚持的基本原则，
是公司在与共和国经济同步发展历程中所积累的宝贵精神财富，是公司深耕贵州四十
余年历程中所形成的光荣传统，已深深融入中天血脉，历久弥新；公司始终将坚持党
的领导、加强党的建设与企业生产经营、员工队伍建设紧紧结合在一起，形成“同发
展、互促进、共提高”的良好政经生态，塑造了中天“讲政治、顾大局、守法规、求
高效、勇担当”的社会形象。
2.超强高效的执行力
公司始终注重文化建设与战略、经营管理相结合，努力将企业文化融入日常生
产经营活动中，扎根于员工的行动之中，发扬“思想艰苦、作风清苦、工作刻苦”的
“三苦精神”及“扣扣子、担担子、钉钉子”的“三种精神”，打造“自强不息、合
作共赢”的“中天人”团队理念，形成了具有鲜明中天特色的执行力文化。
3.先锋思考，创新发展的思想源动力
中天金融集团作为贵州第一家上市公司，历史的沉淀注入敢为人先的创新基因
。创领未来的品牌驱动、“先锋思考、严谨执行、务求实效”的工作准则成为不断开
创中天事业新局面的内生源动力，成为中天始终在发展中创新、在创新中再发展、再
创新的强大思想武器。
4.优势资源的整合力
公司发挥区域龙头的资源整合能力，始终扎根于当地社会与经济发展的伟大事
业中，积极履行企业公民责任，并借助资源优势覆盖全国，实现全国市场辐射。
5.体制稳健、机制灵活的组织战斗力
公司始终坚持构建“稳健的体制与灵活高效的机制”相结合的企业管理模式，
形成了充满鲜活生命力的健康组织体制和灵活而不松散、高效而不失序的内部运行机
制。体制稳健、机制灵活、高效有序是公司始终对市场保持高度敏感性、快速获取市
场机会并有效运行的组织保证。
三、公司面临的风险和应对措施
政策性风险。地产行业继续坚持“房住不炒、因城施策”的政策主基调，实现
稳地价、稳房价、稳预期的长期调控目标。行业融资端进一步收紧，对房企投资、开
发、销售节奏都产生了一定影响。公司将进一步加强政策房跟踪与分析研究，提升运
营管控效率，进一步拓展合作渠道，保障项目开发与资金回流良性循环，做好政策风
险应对工作。
市场竞争风险。在房地产行业持续调控和融资收紧的严峻形势下，行业集中度
持续提高，房地产企业竞争压力加剧，对企业的资金保障、能力提升和队伍建设提出
了更高的要求。为此，公司将加强市场监测和风险预判，提升业务协同联动，丰富资
源获取渠道和方式，严控项目运营管理，提升产品品质和服务质量。
流动性风险。房地产行业属于资金密集型行业，深化实施审慎管理政策将进一
步导致行业融资环境受限。随着项目拓展及开发的推进，公司融资及经营性现金流可
能存在一定风险。为此，公司将加强政策跟踪研究，强化全面预算管理，合理有序推
进项目开发、销售及投融资安排。同时，科学统筹资金运营，提高资金使用效率，合
理拓展融资渠道，保持财务稳健，确保公司现金流安全，增强公司抗风险能力。
金融市场风险。对公司而言，金融市场风险主要是指由于利率、权益价格、汇
率等不利变动导致公司金融类业务遭受非预期损失的风险。公司各金融子公司主要通
过以下措施强化应对：重视宏观经济研究，审慎预测市场走势,设置安全边际，提前
做好应对；主动管理权益资产仓位，保持风险敞口可控；定期对大类资产的历史风险
与收益进行分析；以价值管理为中心，兼顾整体资产流动性，通过新增资产逐步调整
投资组合，使整体投资组合的风险收益特征符合风险管理要求；加强风险监测与预警
，强化风险应急管理。
收购华夏人寿股权交易事项不确定性风险。基于华夏人寿被接管和该交易事项
的特殊性及固有不确定性，信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）对公司2020年度
审计报告出具了保留意见。2021年7月16日，中国银保监会发布了《中国银保监会关
于对天安财产保险股份有限公司等六家机构依法延长接管期限的公告》，延长华夏人
寿接管期限一年，自2021年7月17日起至2022年7月16日止。本次重大资产购买事项仍
存在重大不确定性，敬请广大投资者及相关人士注意投资风险。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
（一）宏观市场回顾
2020年是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，面对复杂严峻
的国际形势，面对艰巨的改革发展稳定任务，中央坚持稳中求进工作总基调，一手抓
疫情防控，一手抓经济发展，统筹疫情防控和经济社会发展工作取得重大战略成果。
2020年，是我国打赢“三大攻坚战”的决战之年，是实现第一个百年奋斗目标的决胜
之年，“十三五”规划圆满收官，全面建成小康社会目标达成。根据国家统计局数据
，全年国内生产总值达102万亿元，同比增长2.3%，我国成为全球唯一实现经济正增
长的主要经济体。
2020年，贵州省统筹推进疫情防控、脱贫攻坚和经济社会发展，扎实做好
“六稳”工作、全面落实“六保”任务，牢牢守好发展和生态两条底线，继续打好三
大攻坚战，深入实施三大战略行动，加快高质量建设三大国家级试验区，经济社会发
展各项事业大踏步前进，全面完成了脱贫攻坚目标任务。全省923万贫困人口全部脱
贫、66个贫困县全部摘帽、9000个贫困村全部出列，彻底撕掉绝对贫困标签。根据贵
州省统计局数据，2020年全省地区生产总值17,826.56亿元，比上年同期增长4.5%，
实现经济增速连续十年位居全国前列。
（二）房地产行业回顾
2020年，中央继续坚持“房住不炒”的总基调，坚持“不把房地产作为短
期刺激经济的手段”，积极落实房地产长效机制，促进房地产市场平稳健康发展。“
三道红线”“两集中”等政策相继出台，房地产金融长效管理制度逐步建立，房地产
金融监管整体呈现收紧态势，行业增速放缓。国家统计局数据显示，2020年全国房地
产开发投资141,443亿元，同比增长7.0%；商品房销售面积176,086万平方米，同比增
长2.6%；商品房销售额173,613亿元，同比增长8.7%。
2020年，全省房地产市场呈现平稳运行态势，房地产开发投资持续回升，
商品房销售面积稳定增长。贵州省统计局数据显示，2020年全省房地产开发企业完成
投资比上年增长14.3%，与全国和西部地区平均水平比较，2020年贵州省房地产开发
投资增速分别高于全国和西部地区平均水平7.3个和6.1个百分点；全省商品房销售面
积5,552.51万平方米，比上年增长4.3%；全省商品房销售额3,224.23亿元，比上年增
长1.3%。与全国和西部地区平均水平比较，2020年贵州省房地产开发企业商品房销售
面积增速均高于全国和西部地区平均水平1.7个百分点。
（三）金融行业回顾
2020年，我国金融业保持稳健发展，金融体系保持较强韧性。中国特色银
行保险机构公司治理逐步完善，银行业保险业加快产品和服务创新，商业银行体系不
断优化;保险行业市场规模显著扩容，行业从规模扩张转向质量提升阶段;资本市场总
体保持稳健发展势头，着力提升服务实体经济质效。中国银保监会数据显示，全年银
行业总资产3,126,737亿元，比上年增长10.5%;全年保险公司原保险保费收入45,257
亿元，比上年增长6.1%。据中国证券业协会数据显示，全年证券行业实现营业收入4,
484.79亿元，比上年增长24.41%。
2020年，贵州省着力推动全省金融业持续快速健康发展，与实体经济互动
发展、良性循环。根据贵州省统计局数据，全省金融业增加值1,141.71亿元，同比增
长4.6%。截至2020年12月31日，全省人民币各项贷款余额3.22万亿元，同比增长13.3
％；全省人民币各项存款余额2.83万亿元，同比增长4.1％；全年全省原保险保费收
入511.77亿元，同比增长4.6%。
2020年公司经营及管理情况回顾
2020年，面对新冠肺炎疫情及行业发展带来的严峻考验，公司紧紧围绕生
产经营目标，以防控风险为根本保证,以业绩提升为经营核心，以客户为中心持续构
建多元化产品体系，积极优化业务布局，扎实推进常态化疫情防控，努力保持各项业
务稳定开展。报告期内，公司连续6年入选“《财富》中国500强榜单”；获全国工商
联评选为“2020中国民营企业500强”“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”；获中国
房地产业协会评选为“2020中国房地产开发企业品牌价值西南10强”；获《每日经济
新闻》颁发“2020年度价值城市运营商”“2020中国地产上市公司品牌价值榜”。20
20年公司实现营业总收入234.37亿元，同比增长10.56%；实现金融类营业收入164.65
亿元，同比提升86.24%。
党建扶贫。公司党委坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和
全面贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，全面发挥党建政治引领作用。坚持党建
引领助力脱贫攻坚，积极投身脱贫攻坚“挂牌督战”阶段战役，先后在国务院挂牌督
战村——贵州省望谟县大湾村、边王村、猫寨村开展帮扶工作，聚力攻克最后的贫困
堡垒，为巩固脱贫攻坚成果、美丽乡村建设、乡村振兴夯实发展基础。遵义团结村精
准扶贫项目精细运营“乐耕甜农旅基地”，严选乐耕甜系列生态农产品，持续深化打
造乐耕甜全域精品农旅聚合品牌；晴隆中天智选假日酒店运营良好，大力吸纳当地群
众就业，巩固易地扶贫搬迁成果，助力“阿妹戚托小镇”特色旅游发展；赫章结构乡
学校医院综合体项目经三年建设，于2020年8月正式交付当地使用。中天金融荣获“
贵州省脱贫攻坚先进集体”称号，获评贵州省证券行业资本市场服务贵州脱贫攻坚“
突出贡献奖”。地产业务。2020年，公司继续秉持“生态建设、精耕细作、持续运营
、赋能美好生活”理念，在做好疫情防控的同时聚力经营发展，进一步加大资源整合
力度，不断通过拓展合作开发、品牌输出等渠道推进房地产业务，深入打造“城市形
态”“城市生态”“城市活态”“城市文态”品牌内涵，筑牢深耕贵阳竞争优势。一
是全面深化运营管理体系，落实提质增效措施。修订并优化相关标准、制度及流程，
将标准化、模块化、专业化、信息化贯穿于项目的规划设计、工程建设、运营管理等
各环节，加强成本管控，管理精度稳步提升；二是聚焦产品与服务品质，核心竞争力
稳步增强。精准匹配客户需求及产品定位，进行产品迭代更新，进一步提升品牌溢价
；三是多措并举深化产品价值，持续夯实以销售为中心的营销一体化管理。各项目从
客户全流程动线评估、渠道拓展、活动监测、现场客流、成交数据等五大维度优化营
销管理机制，完善获客渠道，对客户资源进行集中管理、分析、分级，结合营销信息
化系统对不同阶段的客户进行互动、培育等，深化“营”“销”一体化协同。保险业
务。中融人寿坚持以加强公司治理为核心、以合规风险管理为底线，不断推动企业从
资本依赖型向服务创新型经营模式转变，着力构建全新营销服务体系。中融人寿持续
健全有序高效的内部管控体系，加强在人才、科技、渠道、产品和服务五个重点领域
的精细化管理；取得不动产业务、股权业务投资能力资格，不断加强资产负债管理，
进一步优化资产配置，有效提高公司盈利能力；进一步巩固银行主力渠道优势，全面
开拓银行自助终端、网银、手机银行等线上销售渠道，加强科技赋能，实现投连险等
产品上线销售，规模保费大幅提升。
证券业务。中天国富证券坚持“卓越服务，成人达己”的企业使命，聚焦
客户经营，以专业化的客户服务体系和高效化的运营模式，构筑核心竞争优势，稳步
推进各项经营管理工作。报告期内，中天国富证券秉持稳健经营理念，坚守合规底线
，持续优化风险识别与应对，完善风险管理体系，夯实合规风控生命线；债券业务执
业能力评级为B级，连续三年获得并购重组财务顾问执业能力Ａ级评级，连续两年证
券公司分类评级为A级；持续加强业务的承揽能力与综合服务能力，股权承销、IPO承
销、债权承销规模及排名均实现稳步提升；根据数据统计，投行主要业绩指标进入行
业前三十，并购重组业务连续三年进入行业前十；进一步完善客户服务网络，实现对
重点客户的全覆盖；充分调动综合业务平台资源，以业务协同方式提质增效；有序推
进金融科技战略，提高科技赋能，保障公司稳健高效运营。
物业服务。中天物业坚持科技引领、服务创新的双轮驱动，围绕技术现代
化、服务标准化、业务多元化、人才专业化四个中心工作，不断提升专业服务水平与
管理能力。报告期内，中天物业持续优化“以呼叫中心为平台，以管家制为核心”的
一线项目管理模式，以多元化智慧服务平台健全物业服务体系，提升服务质效；不断
丰富“中天-蜜邻”社区文化活动体系，着力构筑和谐的社区环境；疫情防控期间，
以全力保障30余万社区居民及员工的生命安全为己任，扎实做好所服务104个项目的
疫情防控工作，充分运用科技物业成果筑起信息化“防疫墙”，为政府建立疫期档案
和分类筛查、重点监测提供了第一手资料；物业服务项目涵盖住宅物业、商务写字楼
、政府办公楼、学校、医院等服务业态。报告期内，中天物业荣获“2020中国物业服
务百强企业（TOP24）”“2020中国物业服务年度社会责任感企业”“2020中国特色
物业服务领先企业”“2020年重点城市居民满意度优秀企业”“2020年中国西部物业
服务50强企业（TOP6）”“创新防疫实践优秀奖”等多项荣誉，品牌竞争力与影响力
进一步提升。
康养业务。中天康养以基层医疗为主线，持续推进相关项目落地。中天康
养首个基层医疗项目贵阳市云岩区水东社区第二卫生服务中心已于2020年9月正式投
入运营，有效增加社区医疗供给；中天口腔业务开展稳中向好；疫情期间，中天康养
充分发挥专业优势，投身社区一线，积极支持和参与基层一线疫情防控工作。
现代服务业体系。公司立足贵阳市经济社会发展和人民对现代服务业需求
，全面布局教育、会议、会展、酒店、物业、商业、体育等产业板块，品牌影响力不
断提升，服务城市功能日渐增强。报告期内，公司教育板块以“教学质量是学校发展
的生命线”为根本，始终坚持打造中天特有教育品牌，教育质量和教育口碑持续得到
社会的高度认可。中天中学实现贵阳市中考成绩“十一连冠，十三年冠”；中天小学
已成功打造寄宿教育、双语教学、艺术专修、走班选修、中西融合的高品质、专业化
等多元特色教育体系；中天托幼以动作与习惯、情感与社会、认知与探索、语言与沟
通、审美与艺术五大领域为基础课程，融合特色课程，促进幼儿身心和谐全面发展；
中天体育完成两家新店开设工作，通过定制课程研发、企业赛事举办、场馆管理输出
、健康公益服务等模式，持续提升市场知名度；会议、会展积极引进资源储备，有序
推进疫情后复工复产，全年共举办各类活动495场，参观人数逾110万人。
合规风控。公司坚持以健全全面风险管理长效机制为目标，坚决遵循并执
行“防风险、强合规”的经营管理思路，进一步提升公司规范运作和公司治理水平。
报告期内，公司持续改进和完善风险管理技术和方法，针对内控薄弱环节，采取相应
措施迅速整改，不断加强对重要子公司风险状况的监测和核查，持续构建全面风险管
理体系，着力提升风险管控质量。品牌和企业文化。报告期内，公司持续深化品牌和
文化建设，升级全新品牌价值体系。一是升级中天城投“四态城市建设及运营”全新
品牌价值体系，赋能优质产品和服务；二是通过品牌价值渗透、品牌营销联动，共聚
品牌势能；三是积极整合内外部资源，建立品牌跨界共赢平台，有效助推业务发展；
四是深度挖掘抗击疫情、脱贫攻坚、业务一线等先锋模范和亮点事迹，增强和巩固企
业文化建设成果，进一步让“同中天共未来”的文化理念深入人心，极大增强了中天
人的凝聚力、战斗力。
新增土地储备项目
融资途径
发展战略和未来一年经营计划
向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
本集团按房地产经营惯例为商品房承购人提供按揭贷款担保。担保类型为
阶段性担保。阶段性担保的担保期限自保证合同生效之日起，至商品房承购人所购住
房的《房地产证》办出及抵押登记手续办妥后并交银行执管之日止。截止本年末，本
集团承担阶段性担保余额为人民币35.52亿元。
董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）
二、核心竞争力分析
1.基本原则——感恩党、听党话、跟党走，按市场规律办事
“感恩党、听党话、跟党走，按市场规律办事”是公司始终坚持的基本原
则，是公司在与共和国经济同步发展历程中所积累的宝贵精神财富，是公司深耕贵州
四十余年历程中所形成的光荣传统，已深深融入中天血脉，历久弥新；公司始终将坚
持党的领导、加强党的建设与企业生产经营、员工队伍建设紧紧结合在一起，形成“
同发展、互促进、共提高”的良好政经生态，塑造了中天“讲政治、顾大局、守法规
、求高效、勇担当”的社会形象。
2.超强高效的执行力
公司始终注重文化建设与战略、经营管理相结合，努力将企业文化融入日
常生产经营活动中，扎根于员工的行动之中，发扬“思想艰苦、作风清苦、工作刻苦
”的“三苦精神”及“扣扣子、担担子、钉钉子”的“三种精神”，打造“自强不息
、合作共赢”的“中天人”团队理念，形成了具有鲜明中天特色的执行力文化。
3.先锋思考，创新发展的思想源动力
中天金融集团作为贵州第一家上市公司，历史的沉淀注入敢为人先的创新
基因。创领未来的品牌驱动、“先锋思考、严谨执行、务求实效”的工作准则成为不
断开创中天事业新局面的内生源动力，成为中天始终在发展中创新、在创新中再发展
、再创新的强大思想武器。
4.优势资源的整合力
公司发挥区域龙头的资源整合能力，始终扎根于当地社会与经济发展的伟
大事业中，积极履行企业公民责任，并借助资源优势覆盖全国，实现全国市场辐射。
5.体制稳健、机制灵活的组织战斗力
公司始终坚持构建“稳健的体制与灵活高效的机制”相结合的企业管理模
式，形成了充满鲜活生命力的健康组织体制和灵活而不松散、高效而不失序的内部运
行机制。体制稳健、机制灵活、高效有序是公司始终对市场保持高度敏感性、快速获
取市场机会并有效运行的组织保证。
三、公司未来发展的展望
（一）2021年宏观及行业环境展望
2021年是实施“十四五”规划，落实新发展理念，促进高质量发展的开局
之年。我国宏观政策将保持连续性、稳定性、可持续性。稳健的货币政策将保持灵活
精准、合理适度，保持货币供应量和社会融资规模增速同名义经济增速基本匹配，保
持宏观杠杆率基本稳定，注重恢复经济和防范风险，多渠道补充银行资本金，完善债
券市场法制，加大对科技创新、小微企业、绿色发展的金融支持，深化利率汇率市场
化改革，扎实推进全面深化资本市场改革开放落实落地。
随着房地产企业“三道红线”“银行房地产贷款集中度管理”融资监管政
策及住宅用地“两集中”供地政策的深入实施，房地产行业长效调控机制持续健全。
当前房地产市场去化整体承压，市场呈现持续分化态势，行业集中度进一步提升，头
部房企竞争优势明显，传统房企面临前所未有的严峻考验。房地产行业发展由杠杆驱
动高增长步入专业驱动高质量的新时期。
（二）2021年公司发展展望
2021年是我国实施“十四五”规划的开局之年，也是全面建设社会主义现
代化国家新征程开启之年。面对依然错综复杂的国内外经济形势，公司将持续加强公
司治理，不断提高规范运作水平；继续夯实合规内控基础，保持稳健经营；持续深化
业务统筹协作，推进各项业务稳定发展；聚焦高效的组织管控，提升运营管理效能，
全面提升价值创造能力，推进公司高质量发展。2021年，公司计划实现营业总收入28
0亿元。
注：请投资者科学谨慎的理解经营计划与业绩承诺之间的差异，公司的经
营发展目标和计划不代表公司对2021年度盈利预测或承诺，能否如期实现取决于多种
因素，存在不确定性，请投资者务必特别注意投资风险。党建工作。公司党委坚持以
习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中
、三中、四中、五中全会精神和习近平总书记视察贵州讲话精神，持续夯实党建基础
，有效推进业务提质增效，加强政治、思想、作风、组织和廉政建设，充分保障公司
持续健康稳定发展，以业务高质量发展的优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。一
是持续加强政治建设，严守政治纪律政治规矩。提高政治本领，坚定自觉做到“两个
维护”；二是深化思想建设，始终把不忘初心、牢记使命作为永恒课题和终身课题常
抓不懈，高质量推进党史学习教育，以党史学习教育促党建、提业务、强队伍；三是
持续强化作风建设，坚持以上率下，力戒形式主义官僚主义，继续在常和长、严和实
、深和细上下功夫；四是不断强化党组织建设，发挥好党组织在培养和凝聚人才方面
优势，拓宽人才培养途径，为公司健康发展做好人才储备；五是以党史学习教育为载
体，促进党建与公司发展深度融合。强化党史学习教育与企业文化建设的有机融合，
继续坚持“党建和业务发展互促共进”的工作思路，有效推动党委与管理层在战略落
实和推进发展上的思想、目标相统一。
金融业务。2020年9月，国务院印发《关于实施金融控股公司准入管理的决
定》。同日，中国人民银行发布《金融控股公司监督管理试行办法》，从股东资质条
件、资金来源和运用、资本充足性要求、股权结构、公司治理、风险管理体系等方面
进一步细化了金融控股公司的准入条件和监管程序。同时，针对该办法实施前已具备
设立金融控股公司情形但未达到监管要求的机构设置了截止到2021年11月的过渡期。
公司将根据《国务院关于实施金融控股公司准入管理的决定》《金融控股公司监督管
理试行办法》等监管要求，结合自身经营情况，优化并调整业务结构。2021年，公司
将以推进金融业务稳健发展为核心，稳步提升经营业绩，着力提升市场竞争力、抗风
险能力，进一步增强综合金融服务能力。
中融人寿将坚持监管导向、合规经营、转型发展的原则，以产品为重心、
客户为中心、服务为根本、创新为引擎、科技为核心，持续推动向“服务创新型”模
式转变。一是从风险识别、计量、监测、控制等方面，切实发挥风险防控功能，实现
成长、效率与风险的平衡;二是大力拓展长险期缴业务，提高业务内含价值；三是加
强科技投入，提升自营平台销售能力和运营服务能力，持续巩固线上线下多元销售渠
道；四是以养老社区为方向、以服务增值为突破口，坚定推进养老保险产品的开发和
销售；五是加强条线管理，完善分公司管理机制，加大对分支机构的支持和指导力度
，强化执行力建设；六是进一步修订完善投资管理制度，优化投资管理工作流程，稳
步提升投资收益水平。
中天国富证券将继续秉持“为客户提供全方位综合服务”宗旨，全面强化
风险管控能力，提升经营管理效率和综合竞争力。一是跟进政策变化，紧抓业务发展
机遇，充分发挥自身资源禀赋，加大项目覆盖广度和深度，进一步提升市场份额和排
名；二是依托综合业务平台强化协同，提高服务能力和效率，实现各项业务互促互进
；三是强化自营业务运营效益，强化风险管理，优化交易策略，助力实现投资业绩的
提升；四是坚持以价值发现为核心，不断完善投研体系建设，升级高质量的投研综合
服务，积极助力业务开展；五是强化经纪业务发展，逐步夯实渠道深耕，推动业务布
局规模增长，培育新的利润增长点。
地产业务。公司将多措并举减负债、降杠杆，不断深化业务结构调整。一
是合理优化资产负债结构。以“去重资产、降杠杆率”为工作重点，稳步优化财务结
构，不断提升抗风险能力；二是持续做好现金流统筹管理。进一步盘活资产，充分发
挥资产效能，实现资产价值最大化。强化预算执行，合理安排资金使用，提高资金使
用效率；三是着力提升项目品质。秉承“精益求精、缔造精品”的产品开发理念，通
过精准研判市场、强化产品研发等优化产品体系建立及迭代，增强产品溢价能力，提
升产品竞争力；四是强化资源整合力。充分发挥公司在壹级土地开发、城市运营商、
区域品牌优势和多产业体系等方面的业务优势，紧抓新型城镇化和都市圈结构性机遇
，通过拓展合作渠道、引入战略投资者、强化资产配置效率等多种方式持续优化业务
结构。
康养业务。中天康养将继续以“基层医疗”为主线，围绕投资效率、资源
匹配及风险管控三个关键要素稳步推进康养业务发展。中天口腔聚焦口腔健康管理业
务，着力做好客户口腔持续健康管理工作。同时，中天康养积极拓展“互联网药店+
慢病健康管理”业务，服务居民日常的药品使用管理及老年慢病管理，依托互联网医
疗的优势，逐步搭建“线上问诊、合理用药、嫁接保险、配送到家”的居民健康服务
管理模式，满足居民日益增长的健康管理需求。
教育板块。中天教育板块将通过提升教学质量和科学管理水平，持续健全
“幼儿园-小学-中学”教育体系，厚植中天教育品牌竞争优势。中天中学持续夯实工
作基础，着力抓好教学工作和德育工作，力争在贵阳市中考中再创佳绩；中天小学坚
持“质量立校、德育立校、文化立校”发展思路，持续打造好双语教学、艺术专修、
中西融合的多元特色课程；中天托幼坚持以专业化、标准化和规范化的运营管理方针
，强化示范园区建设和特色学前教育研发，全面实施素质启蒙教育，致力培养健康活
泼、自信勇敢的新一代儿童。
合规风控。公司将持续强化全面合规管理，优化统一、协调有效的风险合
规管理体系，促进风险管理、合规内控和审计协同；不断强化检查监督力度，在重点
风险集中领域加强动态跟踪，促进内控合规管理的有效性；细化内控制度执行标准，
强化风险防范意识，巩固三道防线，健全风险隐患预警和应对机制，保障各项业务高
质量发展。
资金管理。公司将围绕预算编制、成本控制、业务优化等多方面强化预算
管理工作，进一步提升成本费用管理水平；加强资金统筹管理，保障资源合理配置，
提高资金运营效率；做好流动性风险监测，确保流动性安全；进一步控制并优化负债
管理，逐步优化资产及资金结构。
品牌管理。公司将以“塑造企业品牌形象、赋能项目品牌溢价、拓宽品牌
合作平台”为品牌管理工作方向，通过整合优势资源，组织品牌增值传播，丰富品牌
展示、健全品牌营销联动机制，实行全方位品牌及传播支持，深化媒体公关网络构建
，积极构建行业协会沟通平台，保持与相关部门多维度、广领域的合作关系，持续完
善传播媒体矩阵，持续强化公司品牌优势。团队建设。公司将持续提升人力资源管理
体系效率，积极倡导中天文化、精神的传扬，培养具有中天情怀的一线业务尖兵；加
强分业务、分层次的专业化培训和系统性培养，夯实企业人才队伍建设；细化目标任
务分解，以强化考核激励为契机，持续激发企业活力和发展动力；树立优秀团队典范
，共享先进管理理念，持续激发团队活力；结合业务数据实施人工效能分析，更加注
重人岗匹配，优化组织管控；进一步优化组织架构，完善绩效考核与激励管理制度，
增强内部组织效能，提升团队的支撑保障作用。
（三）经营中可能面临的风险及对策
政策性风险。房地产行业继续坚持“房住不炒、因城施策”的政策主基调
，实现稳地价、稳房价、稳预期的长期调控目标。行业融资端进一步收紧，对房企投
资、开发、销售节奏都产生了一定影响。公司将进一步加强政策跟踪与分析研究，提
升运营管控效率，进一步拓展合作渠道，保障项目开发与资金回流良性循环，做好政
策风险应对工作。
市场竞争风险。在房地产行业持续调控和融资收紧的严峻形势下，行业集
中度持续提高，房地产企业竞争压力加剧，对企业的资金保障、能力提升和队伍建设
提出了更高的要求。为此，公司将加强市场监测和风险预判，提升业务协同联动，丰
富资源获取渠道和方式，严控项目运营管理，提升产品品质和服务质量。
流动性风险。房地产行业属于资金密集型行业，深化实施审慎管理政策将
进一步导致行业融资环境受限。随着项目拓展及开发的推进，公司融资及经营性现金
流可能存在一定风险。为此，公司将加强政策跟踪研究，强化全面预算管理，合理有
序推进项目开发、销售及投融资安排。同时，科学统筹资金运营，提高资金使用效率
，合理拓展融资渠道，保持财务稳健，确保公司现金流安全，增强公司抗风险能力。
金融市场风险。对公司而言，金融市场风险主要是指由于利率、权益价格
、汇率等不利变动导致公司金融类业务遭受非预期损失的风险。公司各金融子公司主
要通过以下措施强化应对：重视宏观经济研究，审慎预测市场走势,设置安全边际，
提前做好应对；主动管理权益资产仓位，保持风险敞口可控；定期对大类资产的历史
风险与收益进行分析;以价值管理为中心，兼顾整体资产流动性，通过新增资产逐步
调整投资组合，使整体投资组合的风险收益特征符合风险管理要求;加强风险监测与
预警，强化风险应急管理。
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
2021年上半年，公司以确保平稳运营和稳健发展为第一要务，始终坚持以
防控风险为根本保证，以客户为中心持续提供高质量产品和优质服务，持续优化业务
布局，努力克服各类困难，保持公司各项业务稳定，获贵州省委、省人民政府颁发“
贵州省脱贫攻坚先进集体”。报告期内，公司实现营业总收入197.12亿元。
公司主要从事房地产、证券、保险等业务。房地产业务由全资子公司中天
城投集团进行，主要经营范围包括壹级房地产开发、城市基础设施及配套项目开发、
教育产业投资、酒店投资及经营管理、会议展览中心开发及经营管理等相关业务。证
券业务由控股子公司中天国富证券进行，主要业务为证券承销与保荐、证券经纪和证
券自营。保险业务由控股子公司中融人寿进行，主要经营人寿保险、健康保险、意外
伤害保险等各类人身保险业务。
（一）宏观市场及行业分析
1.全国宏观经济运行情况
2021年上半年，我国持续巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果，有效实
施宏观政策，经济持续稳定恢复、稳中向好，供给稳定、需求回升，高质量发展稳步
推进。据国家统计局数据显示，2021年上半年国内生产总值（GDP）同比增长12.7%，
两年平均增长5.3%；上半年居民消费价格指数（CPI）同比上涨0.5%，就业形势总体
稳定，进出口贸易增势良好。
2.贵州省经济运行情况
2021年上半年，贵州省以高质量发展统揽全局，围绕“四新”主攻“四化
”，认真落实“一二三四”工作思路，统筹疫情防控和经济社会发展，延续稳中有进
、稳中提质、稳中向好的良好态势，推动全省经济的高质量发展。据贵州省统计局数
据，全省地区生产总值9075.47亿元，比上年同期增长12.1%。
3.全国金融行业发展情况
2021年上半年，央行坚持稳字当头，实施稳健的货币政策灵活精准、合理
适度，做好跨周期政策设计，保持了政策连续性、稳定性、可持续性，坚持服务实体
经济，有效防控金融风险，为经济高质量发展营造了适宜的货币金融环境。据国家统
计局数据显示，2021年上半年，我国货币金融服务、保险业均位于60.0%以上高位景
气区间，上半年金融业增加值45637亿元，同比增长4.7%。据银保监会数据显示，202
1年上半年，全国银行业金融机构各项贷款新增13.5万亿元；全国保险业保险资金运
用余额新增1.4万亿元，保险赔付金额7651亿元。据中国证券业协会数据显示，上半
年，全国证券机构实现营业收入2,324.14亿元，实现净利润902.79亿元。
4.全国房地产行业发展情况
2021年上半年，中央继续全面落实稳地价、稳房价、稳预期的房地产长效
机制，坚持“房住不炒、因城施策”总基调，实施精准调控、强化城市主体责任、因
地制宜、多策并举，促进房地产市场平稳健康发展。全国房地产市场上半年整体保持
增长态势。受上年低基数影响，商品房销售和房地产开发投资同比增速较高。据国家
统计局数据显示，上半年全国商品房销售面积88635万平方米，同比增长27.7%，商品
房销售额92931亿元，同比增长38.9%。
5.贵州省金融行业发展情况
2021年上半年，贵州省金融保持平稳运行，人民币存贷款增长平稳，保险
业稳步发展，证券行业持续助力全省经济发展。据贵州省统计局数据显示，全省金融
业增加值609.48亿元，同比增长4.6%。6月末，全省金融机构人民币各项存款余额300
39.41亿元，同比增长6%，金融机构人民币各项贷款余额34622.56亿元，同比增长12.
1%。据贵州省银保监局数据显示，全省保险业实现原保险保费收入296.22亿元，全省
赔付支出101.82亿元。据贵州省证监局数据显示，本年1-6月，全省证券成交金额238
67.6亿元。
6.贵州省房地产行业发展情况
2021年上半年，贵州省以高质量发展统揽全局，坚持以人为核心的新型城
镇化，推进产城互动，完善功能配套，增强人口承载力、内需带动力、发展竞争力。
启动实施“强省会”五年行动，提升人口和产业聚集能力，带动黔中城市群加快发展
；启动实施城镇老旧小区改造三年行动计划，运用市场化方式推进城中村、棚户区改
造；持续完善城镇交通网络，强化机场、高铁站、客运站无缝衔接枢纽通道建设。据
贵州统计局数据显示，上半年全省商品房屋销售面积2701.42万平方米，比上年同期
增长13.3%；房屋销售额1515.00亿元，比上年同期增长12.4%。
（二）2021年上半年公司经营及管理情况回顾
2021年上半年，公司以确保平稳运营和稳健发展为第一要务，始终坚持以
防控风险为根本保证，以客户为中心持续提供高质量产品和优质服务，持续优化业务
布局，努力克服各类困难，保持公司各项业务稳定，获贵州省委、省人民政府颁发“
贵州省脱贫攻坚先进集体”。报告期内，公司实现营业总收入197.12亿元。
党建方面。报告期内，公司党委围绕庆祝中国共产党成立100周年开展系列
主题学习和庆祝活动。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以党
的政治建设为统领，激励公司党员及广大员工干事创业活力；围绕党史学习教育，不
断提升政治理论水平，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行；坚持牢牢把握党
对意识形态工作的领导权，持续将意识形态新思想纳入各级党组织学习，强化意识形
态工作督查；坚持在党建与生产经营深度融合上下功夫，全力推进公司党建工作提质
增效，为生产经营发展提供组织保障。
保险业务方面。中融人寿持续以加强公司治理为核心、以合规风险管理为
底线，科学统筹“规模增长、价值提升、效益引领、创新驱动”，坚持监管导向、合
规经营、转型发展的原则，以产品为重心、客户为中心、服务为根本、创新为引擎，
调结构、降成本、提能力、增效益。公司治理和风险管理水平提升成效初显，经营能
力和经营效益改善显著。中融人寿持续加强资产负债管理，持续优化产品结构，持续
构建线上线下多元销售渠道，全力打造养老服务全产业链，保费收入连续四年实现正
增长，综合偿付能力充足率始终保持在120%以上。2021年上半年，中融人寿新增规模
保费收入161.81亿元，同比增长136.83%。
证券业务方面。中天国富证券始终坚持“卓越服务、成人达己”的企业使
命，着力提高金融服务的质量和效率。通过优质项目打造专业口碑，树立行业标杆，
将投行业务从“特色精品投行”发展到“全能型投行”，拓展“投行+”的业务模式
带动债券承销、财务顾问等综合业务发展。2021年上半年，中天国富证券投行业务实
现净收入同比增长92.03%，投行实现排名稳步提升。截至2021年6月30日，IPO过会数
量2家，过会数量位列行业第21名，IPO在审项目8家。累计申报贵州省内绿色债券规
模72亿元，为服务区域实体经济和绿色发展提供专业服务。报告期内，中天国富证券
在2021年证券公司分类评级中继续保持A类A级；荣获证券时报颁发的“最受上市公司
尊敬的成长性投行奖”。
地产业务方面。公司顺应区域发展形势，聚焦贵阳“强省会”战略发展机
遇，继续秉持“生态建设、精耕细作、持续运营、赋能美好生活”理念，充分发挥公
司在壹级土地开发、城市运营、区域品牌优势和多产业体系等方面的经验优势，深度
融入区域经济发展。报告期内，公司以“去重资产、降杠杆率”为工作重点，以现金
流管理的精益化和项目管理的规范化为基础，强化成本管理，增强资金运营能力，提
升公司风险防范能力；持续提升项目开发及运营水平，优化项目管理体系，加强项目
节点管控，提升项目运营效率；开展多形式、多渠道营销活动，通过资源协同，创新
加大营销力度，全力推进项目销售去化及回款；秉持“好品牌、好产品、好价格、好
价值、好社区”的品质理念，结合市场研判精准定位，持续优化产品结构体系，增强
产品溢价，提升产品竞争优势。
物业服务。中天物业以“技术现代化”“服务标准化”“业务多元化”“
人才专业化”为创新驱动力，着力提升服务质量。报告期内，中天物业制定并推行20
21年白皮书，从保洁、秩序、客服、设备机房、公建设施等7个方面进行指标考核，
提升运营管理品质；结合管理业态及项目定位，搭建“蜜服务”+“悦服务”+“优服
务”三大服务体系，优化升级差异化服务；开展形式多样的社区文化活动，构筑中天
幸福社区环境；加大物业信息化建设，稳步运营“线上+线下”智慧物业新模式，大
幅提升服务的便捷性与业主满意度；构建并完善多元化服务2.0体系，构筑精细运营
生活服务。报告期内，中天物业荣获“2021中国物业服务百强企业（TOP23）”“202
1中国物业服务年度社会责任感企业”“2021中国特色物业服务领先企业”“2020年
中国物业服务企业在管规模百强榜单”“西部物业服务50强企业（TOP6）”等多项荣
誉，品牌竞争力与影响力进一步提升。
现代服务业体系。报告期内，公司教育板块坚持打造中天特有教育品牌，
持续保持高质量的教学水平和良好的教育口碑。中天中学实现贵阳市中考成绩“十二
连冠，十四年冠”；中天小学构建多元特色教育体系，切实推进德育培养工作，稳步
提升教学教研质量。报告期内，中天小学被授予为贵州省第一个剑桥少儿英语考点；
中天托幼以“成全乐天孩子培育精英种子”为理念，开办首个托育旗舰园，通过科学
引导与教育，强化儿童素质启蒙教育；中天体育创建青少年全能运动品牌“C&TG
YM”，积极开展会展中心综合运动馆及“C&TGYM”青少年运动成长俱乐部的筹备
工作；会议、会展积极引进资源储备，上半年共举办各类活动176场。
合规风控。报告期内，公司以建立健全全面风险防控长效机制为目标，持
续强化全面合规管理，优化统一、协调有效的风险合规管理体系，增强风险防控能力
。一是持续开展风险管控工作，强化检查监督力度，在重点风险集中领域加强动态跟
踪与检查力度；二是继续完善子公司风险事项报送机制，落实信息报送的完整性、真
实性、时效性；三是强化风险防范意识，健全风险预警和应急反馈机制，分类、分级
细化风险事项评定标准，完善风险早期识别机制，持续提升风险管控质量，保障业务
高质量发展。
团队建设。报告期内，公司持续夯实人力资源基础管理工作，强化并提升
基础管理制度的执行效能；加强资源管理工作的执行力度；持续优化人才队伍建设，
为业务发展提供组织支撑；强化企业文化、专业能力等系统性培训，强化组织赋能，
提升组织活力；进一步完善激励约束机制，加强以业绩为导向的考核机制，提升对一
线业务岗位的资源配置及保障，打造强业绩、精管理的标兵团队；推进人力资源智能
化管理，提高流程性、协同化工作的执行效率，强化标准化管理，提升管理质量。
品牌方面。2021年上半年，公司品牌实施“三个一体”的赋能策略，践行
中天金融“共融共未来”互融并进的企业品牌理念，推动品牌与业务融合一体发展。
品牌“一体系专业力”培训，激活团队战斗力，让品牌成为营销有力推手，更好地推
动业务发展，助力产品增值；地产项目“一体化联动”，以品牌链接6大板块联动营
销，组建集团品牌、物业品牌、教育品牌、酒店文旅品牌、乐耕甜品牌等中天全品牌
体系，打造“中天43载，赋能贵阳更新”的年度主题下，推进品牌与业务一体化融合
；金融子公司整合“一体式传播”开展丰富的宣教活动，积极参与“2021年全国银行
业和保险业3-15消费者权益保护教育宣传周”等重要活动，加强消费者金融知识教育
，持续强化企业在金融业务方面安全稳健、高质量发展的品牌形象。
重大资产重组事项。2020年7月17日，中国银保监会派驻接管组对华夏人寿
实施接管。2021年7月16日，中国银保监会发布了《中国银保监会关于对天安财产保
险股份有限公司等六家机构依法延长接管期限的公告》，延长华夏人寿接管期限一年
，自2021年7月17日起至2022年7月16日止。报告期内，公司重大资产重组工作仍在推
进中，尚未形成最终方案，存在重大不确定性，敬请广大投资者及相关人士注意投资
风险。
新增土地储备项目
累计土地储备情况
主要项目开发情况
主要项目销售情况
主要项目出租情况
土地一级开发情况
融资途径
发展战略和未来一年经营计划
2021年下半年，公司始终坚持“感恩党、听党话、跟党走，按市场规律办
事”的基本原则，保障公司业务平稳运营。公司将根据《国务院关于实施金融控股公
司准入管理的决定》《金融控股公司监督管理试行办法》等监管要求，结合自身经营
情况，优化并调整业务结构。公司将多措并举减负债、降杠杆，通过拓展合作渠道、
引入战略投资者、强化资产配置效率等多种方式，持续优化业务结构。着力以推进金
融业务稳健发展为核心，稳步提升经营业绩，着力提升市场竞争力、抗风险能力，进
一步增强综合金融服务能力。
向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
本集团按房地产经营惯例为商品房承购人提供按揭贷款担保。担保类型为
阶段性担保。阶段性担保的担保期限自保证合同生效之日起，至商品房承购人所购住
房的《房地产证》办出及抵押登记手续办妥后并交银行执管之日止。截止本报告期末
，本集团承担阶段性担保余额为人民币36.79亿元。
董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）
二、核心竞争力分析
1.基本原则——感恩党、听党话、跟党走，按市场规律办事
“感恩党、听党话、跟党走，按市场规律办事”是公司始终坚持的基本原则，
是公司在与共和国经济同步发展历程中所积累的宝贵精神财富，是公司深耕贵州四十
余年历程中所形成的光荣传统，已深深融入中天血脉，历久弥新；公司始终将坚持党
的领导、加强党的建设与企业生产经营、员工队伍建设紧紧结合在一起，形成“同发
展、互促进、共提高”的良好政经生态，塑造了中天“讲政治、顾大局、守法规、求
高效、勇担当”的社会形象。
2.超强高效的执行力
公司始终注重文化建设与战略、经营管理相结合，努力将企业文化融入日常生
产经营活动中，扎根于员工的行动之中，发扬“思想艰苦、作风清苦、工作刻苦”的
“三苦精神”及“扣扣子、担担子、钉钉子”的“三种精神”，打造“自强不息、合
作共赢”的“中天人”团队理念，形成了具有鲜明中天特色的执行力文化。
3.先锋思考，创新发展的思想源动力
中天金融集团作为贵州第一家上市公司，历史的沉淀注入敢为人先的创新基因
。创领未来的品牌驱动、“先锋思考、严谨执行、务求实效”的工作准则成为不断开
创中天事业新局面的内生源动力，成为中天始终在发展中创新、在创新中再发展、再
创新的强大思想武器。
4.优势资源的整合力
公司发挥区域龙头的资源整合能力，始终扎根于当地社会与经济发展的伟大事
业中，积极履行企业公民责任，并借助资源优势覆盖全国，实现全国市场辐射。
5.体制稳健、机制灵活的组织战斗力
公司始终坚持构建“稳健的体制与灵活高效的机制”相结合的企业管理模式，
形成了充满鲜活生命力的健康组织体制和灵活而不松散、高效而不失序的内部运行机
制。体制稳健、机制灵活、高效有序是公司始终对市场保持高度敏感性、快速获取市
场机会并有效运行的组织保证。
三、公司面临的风险和应对措施
政策性风险。地产行业继续坚持“房住不炒、因城施策”的政策主基调，实现
稳地价、稳房价、稳预期的长期调控目标。行业融资端进一步收紧，对房企投资、开
发、销售节奏都产生了一定影响。公司将进一步加强政策房跟踪与分析研究，提升运
营管控效率，进一步拓展合作渠道，保障项目开发与资金回流良性循环，做好政策风
险应对工作。
市场竞争风险。在房地产行业持续调控和融资收紧的严峻形势下，行业集中度
持续提高，房地产企业竞争压力加剧，对企业的资金保障、能力提升和队伍建设提出
了更高的要求。为此，公司将加强市场监测和风险预判，提升业务协同联动，丰富资
源获取渠道和方式，严控项目运营管理，提升产品品质和服务质量。
流动性风险。房地产行业属于资金密集型行业，深化实施审慎管理政策将进一
步导致行业融资环境受限。随着项目拓展及开发的推进，公司融资及经营性现金流可
能存在一定风险。为此，公司将加强政策跟踪研究，强化全面预算管理，合理有序推
进项目开发、销售及投融资安排。同时，科学统筹资金运营，提高资金使用效率，合
理拓展融资渠道，保持财务稳健，确保公司现金流安全，增强公司抗风险能力。
金融市场风险。对公司而言，金融市场风险主要是指由于利率、权益价格、汇
率等不利变动导致公司金融类业务遭受非预期损失的风险。公司各金融子公司主要通
过以下措施强化应对：重视宏观经济研究，审慎预测市场走势,设置安全边际，提前
做好应对；主动管理权益资产仓位，保持风险敞口可控；定期对大类资产的历史风险
与收益进行分析；以价值管理为中心，兼顾整体资产流动性，通过新增资产逐步调整
投资组合，使整体投资组合的风险收益特征符合风险管理要求；加强风险监测与预警
，强化风险应急管理。
收购华夏人寿股权交易事项不确定性风险。基于华夏人寿被接管和该交易事项
的特殊性及固有不确定性，信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）对公司2020年度
审计报告出具了保留意见。2021年7月16日，中国银保监会发布了《中国银保监会关
于对天安财产保险股份有限公司等六家机构依法延长接管期限的公告》，延长华夏人
寿接管期限一年，自2021年7月17日起至2022年7月16日止。本次重大资产购买事项仍
存在重大不确定性，敬请广大投资者及相关人士注意投资风险。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
（一）宏观市场回顾
2020年是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，面对复杂严峻
的国际形势，面对艰巨的改革发展稳定任务，中央坚持稳中求进工作总基调，一手抓
疫情防控，一手抓经济发展，统筹疫情防控和经济社会发展工作取得重大战略成果。
2020年，是我国打赢“三大攻坚战”的决战之年，是实现第一个百年奋斗目标的决胜
之年，“十三五”规划圆满收官，全面建成小康社会目标达成。根据国家统计局数据
，全年国内生产总值达102万亿元，同比增长2.3%，我国成为全球唯一实现经济正增
长的主要经济体。
2020年，贵州省统筹推进疫情防控、脱贫攻坚和经济社会发展，扎实做好
“六稳”工作、全面落实“六保”任务，牢牢守好发展和生态两条底线，继续打好三
大攻坚战，深入实施三大战略行动，加快高质量建设三大国家级试验区，经济社会发
展各项事业大踏步前进，全面完成了脱贫攻坚目标任务。全省923万贫困人口全部脱
贫、66个贫困县全部摘帽、9000个贫困村全部出列，彻底撕掉绝对贫困标签。根据贵
州省统计局数据，2020年全省地区生产总值17,826.56亿元，比上年同期增长4.5%，
实现经济增速连续十年位居全国前列。
（二）房地产行业回顾
2020年，中央继续坚持“房住不炒”的总基调，坚持“不把房地产作为短
期刺激经济的手段”，积极落实房地产长效机制，促进房地产市场平稳健康发展。“
三道红线”“两集中”等政策相继出台，房地产金融长效管理制度逐步建立，房地产
金融监管整体呈现收紧态势，行业增速放缓。国家统计局数据显示，2020年全国房地
产开发投资141,443亿元，同比增长7.0%；商品房销售面积176,086万平方米，同比增
长2.6%；商品房销售额173,613亿元，同比增长8.7%。
2020年，全省房地产市场呈现平稳运行态势，房地产开发投资持续回升，
商品房销售面积稳定增长。贵州省统计局数据显示，2020年全省房地产开发企业完成
投资比上年增长14.3%，与全国和西部地区平均水平比较，2020年贵州省房地产开发
投资增速分别高于全国和西部地区平均水平7.3个和6.1个百分点；全省商品房销售面
积5,552.51万平方米，比上年增长4.3%；全省商品房销售额3,224.23亿元，比上年增
长1.3%。与全国和西部地区平均水平比较，2020年贵州省房地产开发企业商品房销售
面积增速均高于全国和西部地区平均水平1.7个百分点。
（三）金融行业回顾
2020年，我国金融业保持稳健发展，金融体系保持较强韧性。中国特色银
行保险机构公司治理逐步完善，银行业保险业加快产品和服务创新，商业银行体系不
断优化;保险行业市场规模显著扩容，行业从规模扩张转向质量提升阶段;资本市场总
体保持稳健发展势头，着力提升服务实体经济质效。中国银保监会数据显示，全年银
行业总资产3,126,737亿元，比上年增长10.5%;全年保险公司原保险保费收入45,257
亿元，比上年增长6.1%。据中国证券业协会数据显示，全年证券行业实现营业收入4,
484.79亿元，比上年增长24.41%。
2020年，贵州省着力推动全省金融业持续快速健康发展，与实体经济互动
发展、良性循环。根据贵州省统计局数据，全省金融业增加值1,141.71亿元，同比增
长4.6%。截至2020年12月31日，全省人民币各项贷款余额3.22万亿元，同比增长13.3
％；全省人民币各项存款余额2.83万亿元，同比增长4.1％；全年全省原保险保费收
入511.77亿元，同比增长4.6%。
2020年公司经营及管理情况回顾
2020年，面对新冠肺炎疫情及行业发展带来的严峻考验，公司紧紧围绕生
产经营目标，以防控风险为根本保证,以业绩提升为经营核心，以客户为中心持续构
建多元化产品体系，积极优化业务布局，扎实推进常态化疫情防控，努力保持各项业
务稳定开展。报告期内，公司连续6年入选“《财富》中国500强榜单”；获全国工商
联评选为“2020中国民营企业500强”“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”；获中国
房地产业协会评选为“2020中国房地产开发企业品牌价值西南10强”；获《每日经济
新闻》颁发“2020年度价值城市运营商”“2020中国地产上市公司品牌价值榜”。20
20年公司实现营业总收入234.37亿元，同比增长10.56%；实现金融类营业收入164.65
亿元，同比提升86.24%。
党建扶贫。公司党委坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和
全面贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，全面发挥党建政治引领作用。坚持党建
引领助力脱贫攻坚，积极投身脱贫攻坚“挂牌督战”阶段战役，先后在国务院挂牌督
战村——贵州省望谟县大湾村、边王村、猫寨村开展帮扶工作，聚力攻克最后的贫困
堡垒，为巩固脱贫攻坚成果、美丽乡村建设、乡村振兴夯实发展基础。遵义团结村精
准扶贫项目精细运营“乐耕甜农旅基地”，严选乐耕甜系列生态农产品，持续深化打
造乐耕甜全域精品农旅聚合品牌；晴隆中天智选假日酒店运营良好，大力吸纳当地群
众就业，巩固易地扶贫搬迁成果，助力“阿妹戚托小镇”特色旅游发展；赫章结构乡
学校医院综合体项目经三年建设，于2020年8月正式交付当地使用。中天金融荣获“
贵州省脱贫攻坚先进集体”称号，获评贵州省证券行业资本市场服务贵州脱贫攻坚“
突出贡献奖”。地产业务。2020年，公司继续秉持“生态建设、精耕细作、持续运营
、赋能美好生活”理念，在做好疫情防控的同时聚力经营发展，进一步加大资源整合
力度，不断通过拓展合作开发、品牌输出等渠道推进房地产业务，深入打造“城市形
态”“城市生态”“城市活态”“城市文态”品牌内涵，筑牢深耕贵阳竞争优势。一
是全面深化运营管理体系，落实提质增效措施。修订并优化相关标准、制度及流程，
将标准化、模块化、专业化、信息化贯穿于项目的规划设计、工程建设、运营管理等
各环节，加强成本管控，管理精度稳步提升；二是聚焦产品与服务品质，核心竞争力
稳步增强。精准匹配客户需求及产品定位，进行产品迭代更新，进一步提升品牌溢价
；三是多措并举深化产品价值，持续夯实以销售为中心的营销一体化管理。各项目从
客户全流程动线评估、渠道拓展、活动监测、现场客流、成交数据等五大维度优化营
销管理机制，完善获客渠道，对客户资源进行集中管理、分析、分级，结合营销信息
化系统对不同阶段的客户进行互动、培育等，深化“营”“销”一体化协同。保险业
务。中融人寿坚持以加强公司治理为核心、以合规风险管理为底线，不断推动企业从
资本依赖型向服务创新型经营模式转变，着力构建全新营销服务体系。中融人寿持续
健全有序高效的内部管控体系，加强在人才、科技、渠道、产品和服务五个重点领域
的精细化管理；取得不动产业务、股权业务投资能力资格，不断加强资产负债管理，
进一步优化资产配置，有效提高公司盈利能力；进一步巩固银行主力渠道优势，全面
开拓银行自助终端、网银、手机银行等线上销售渠道，加强科技赋能，实现投连险等
产品上线销售，规模保费大幅提升。
证券业务。中天国富证券坚持“卓越服务，成人达己”的企业使命，聚焦
客户经营，以专业化的客户服务体系和高效化的运营模式，构筑核心竞争优势，稳步
推进各项经营管理工作。报告期内，中天国富证券秉持稳健经营理念，坚守合规底线
，持续优化风险识别与应对，完善风险管理体系，夯实合规风控生命线；债券业务执
业能力评级为B级，连续三年获得并购重组财务顾问执业能力Ａ级评级，连续两年证
券公司分类评级为A级；持续加强业务的承揽能力与综合服务能力，股权承销、IPO承
销、债权承销规模及排名均实现稳步提升；根据数据统计，投行主要业绩指标进入行
业前三十，并购重组业务连续三年进入行业前十；进一步完善客户服务网络，实现对
重点客户的全覆盖；充分调动综合业务平台资源，以业务协同方式提质增效；有序推
进金融科技战略，提高科技赋能，保障公司稳健高效运营。
物业服务。中天物业坚持科技引领、服务创新的双轮驱动，围绕技术现代
化、服务标准化、业务多元化、人才专业化四个中心工作，不断提升专业服务水平与
管理能力。报告期内，中天物业持续优化“以呼叫中心为平台，以管家制为核心”的
一线项目管理模式，以多元化智慧服务平台健全物业服务体系，提升服务质效；不断
丰富“中天-蜜邻”社区文化活动体系，着力构筑和谐的社区环境；疫情防控期间，
以全力保障30余万社区居民及员工的生命安全为己任，扎实做好所服务104个项目的
疫情防控工作，充分运用科技物业成果筑起信息化“防疫墙”，为政府建立疫期档案
和分类筛查、重点监测提供了第一手资料；物业服务项目涵盖住宅物业、商务写字楼
、政府办公楼、学校、医院等服务业态。报告期内，中天物业荣获“2020中国物业服
务百强企业（TOP24）”“2020中国物业服务年度社会责任感企业”“2020中国特色
物业服务领先企业”“2020年重点城市居民满意度优秀企业”“2020年中国西部物业
服务50强企业（TOP6）”“创新防疫实践优秀奖”等多项荣誉，品牌竞争力与影响力
进一步提升。
康养业务。中天康养以基层医疗为主线，持续推进相关项目落地。中天康
养首个基层医疗项目贵阳市云岩区水东社区第二卫生服务中心已于2020年9月正式投
入运营，有效增加社区医疗供给；中天口腔业务开展稳中向好；疫情期间，中天康养
充分发挥专业优势，投身社区一线，积极支持和参与基层一线疫情防控工作。
现代服务业体系。公司立足贵阳市经济社会发展和人民对现代服务业需求
，全面布局教育、会议、会展、酒店、物业、商业、体育等产业板块，品牌影响力不
断提升，服务城市功能日渐增强。报告期内，公司教育板块以“教学质量是学校发展
的生命线”为根本，始终坚持打造中天特有教育品牌，教育质量和教育口碑持续得到
社会的高度认可。中天中学实现贵阳市中考成绩“十一连冠，十三年冠”；中天小学
已成功打造寄宿教育、双语教学、艺术专修、走班选修、中西融合的高品质、专业化
等多元特色教育体系；中天托幼以动作与习惯、情感与社会、认知与探索、语言与沟
通、审美与艺术五大领域为基础课程，融合特色课程，促进幼儿身心和谐全面发展；
中天体育完成两家新店开设工作，通过定制课程研发、企业赛事举办、场馆管理输出
、健康公益服务等模式，持续提升市场知名度；会议、会展积极引进资源储备，有序
推进疫情后复工复产，全年共举办各类活动495场，参观人数逾110万人。
合规风控。公司坚持以健全全面风险管理长效机制为目标，坚决遵循并执
行“防风险、强合规”的经营管理思路，进一步提升公司规范运作和公司治理水平。
报告期内，公司持续改进和完善风险管理技术和方法，针对内控薄弱环节，采取相应
措施迅速整改，不断加强对重要子公司风险状况的监测和核查，持续构建全面风险管
理体系，着力提升风险管控质量。品牌和企业文化。报告期内，公司持续深化品牌和
文化建设，升级全新品牌价值体系。一是升级中天城投“四态城市建设及运营”全新
品牌价值体系，赋能优质产品和服务；二是通过品牌价值渗透、品牌营销联动，共聚
品牌势能；三是积极整合内外部资源，建立品牌跨界共赢平台，有效助推业务发展；
四是深度挖掘抗击疫情、脱贫攻坚、业务一线等先锋模范和亮点事迹，增强和巩固企
业文化建设成果，进一步让“同中天共未来”的文化理念深入人心，极大增强了中天
人的凝聚力、战斗力。
新增土地储备项目
融资途径
发展战略和未来一年经营计划
向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
本集团按房地产经营惯例为商品房承购人提供按揭贷款担保。担保类型为
阶段性担保。阶段性担保的担保期限自保证合同生效之日起，至商品房承购人所购住
房的《房地产证》办出及抵押登记手续办妥后并交银行执管之日止。截止本年末，本
集团承担阶段性担保余额为人民币35.52亿元。
董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）
二、核心竞争力分析
1.基本原则——感恩党、听党话、跟党走，按市场规律办事
“感恩党、听党话、跟党走，按市场规律办事”是公司始终坚持的基本原
则，是公司在与共和国经济同步发展历程中所积累的宝贵精神财富，是公司深耕贵州
四十余年历程中所形成的光荣传统，已深深融入中天血脉，历久弥新；公司始终将坚
持党的领导、加强党的建设与企业生产经营、员工队伍建设紧紧结合在一起，形成“
同发展、互促进、共提高”的良好政经生态，塑造了中天“讲政治、顾大局、守法规
、求高效、勇担当”的社会形象。
2.超强高效的执行力
公司始终注重文化建设与战略、经营管理相结合，努力将企业文化融入日
常生产经营活动中，扎根于员工的行动之中，发扬“思想艰苦、作风清苦、工作刻苦
”的“三苦精神”及“扣扣子、担担子、钉钉子”的“三种精神”，打造“自强不息
、合作共赢”的“中天人”团队理念，形成了具有鲜明中天特色的执行力文化。
3.先锋思考，创新发展的思想源动力
中天金融集团作为贵州第一家上市公司，历史的沉淀注入敢为人先的创新
基因。创领未来的品牌驱动、“先锋思考、严谨执行、务求实效”的工作准则成为不
断开创中天事业新局面的内生源动力，成为中天始终在发展中创新、在创新中再发展
、再创新的强大思想武器。
4.优势资源的整合力
公司发挥区域龙头的资源整合能力，始终扎根于当地社会与经济发展的伟
大事业中，积极履行企业公民责任，并借助资源优势覆盖全国，实现全国市场辐射。
5.体制稳健、机制灵活的组织战斗力
公司始终坚持构建“稳健的体制与灵活高效的机制”相结合的企业管理模
式，形成了充满鲜活生命力的健康组织体制和灵活而不松散、高效而不失序的内部运
行机制。体制稳健、机制灵活、高效有序是公司始终对市场保持高度敏感性、快速获
取市场机会并有效运行的组织保证。
三、公司未来发展的展望
（一）2021年宏观及行业环境展望
2021年是实施“十四五”规划，落实新发展理念，促进高质量发展的开局
之年。我国宏观政策将保持连续性、稳定性、可持续性。稳健的货币政策将保持灵活
精准、合理适度，保持货币供应量和社会融资规模增速同名义经济增速基本匹配，保
持宏观杠杆率基本稳定，注重恢复经济和防范风险，多渠道补充银行资本金，完善债
券市场法制，加大对科技创新、小微企业、绿色发展的金融支持，深化利率汇率市场
化改革，扎实推进全面深化资本市场改革开放落实落地。
随着房地产企业“三道红线”“银行房地产贷款集中度管理”融资监管政
策及住宅用地“两集中”供地政策的深入实施，房地产行业长效调控机制持续健全。
当前房地产市场去化整体承压，市场呈现持续分化态势，行业集中度进一步提升，头
部房企竞争优势明显，传统房企面临前所未有的严峻考验。房地产行业发展由杠杆驱
动高增长步入专业驱动高质量的新时期。
（二）2021年公司发展展望
2021年是我国实施“十四五”规划的开局之年，也是全面建设社会主义现
代化国家新征程开启之年。面对依然错综复杂的国内外经济形势，公司将持续加强公
司治理，不断提高规范运作水平；继续夯实合规内控基础，保持稳健经营；持续深化
业务统筹协作，推进各项业务稳定发展；聚焦高效的组织管控，提升运营管理效能，
全面提升价值创造能力，推进公司高质量发展。2021年，公司计划实现营业总收入28
0亿元。
注：请投资者科学谨慎的理解经营计划与业绩承诺之间的差异，公司的经
营发展目标和计划不代表公司对2021年度盈利预测或承诺，能否如期实现取决于多种
因素，存在不确定性，请投资者务必特别注意投资风险。党建工作。公司党委坚持以
习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中
、三中、四中、五中全会精神和习近平总书记视察贵州讲话精神，持续夯实党建基础
，有效推进业务提质增效，加强政治、思想、作风、组织和廉政建设，充分保障公司
持续健康稳定发展，以业务高质量发展的优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。一
是持续加强政治建设，严守政治纪律政治规矩。提高政治本领，坚定自觉做到“两个
维护”；二是深化思想建设，始终把不忘初心、牢记使命作为永恒课题和终身课题常
抓不懈，高质量推进党史学习教育，以党史学习教育促党建、提业务、强队伍；三是
持续强化作风建设，坚持以上率下，力戒形式主义官僚主义，继续在常和长、严和实
、深和细上下功夫；四是不断强化党组织建设，发挥好党组织在培养和凝聚人才方面
优势，拓宽人才培养途径，为公司健康发展做好人才储备；五是以党史学习教育为载
体，促进党建与公司发展深度融合。强化党史学习教育与企业文化建设的有机融合，
继续坚持“党建和业务发展互促共进”的工作思路，有效推动党委与管理层在战略落
实和推进发展上的思想、目标相统一。
金融业务。2020年9月，国务院印发《关于实施金融控股公司准入管理的决
定》。同日，中国人民银行发布《金融控股公司监督管理试行办法》，从股东资质条
件、资金来源和运用、资本充足性要求、股权结构、公司治理、风险管理体系等方面
进一步细化了金融控股公司的准入条件和监管程序。同时，针对该办法实施前已具备
设立金融控股公司情形但未达到监管要求的机构设置了截止到2021年11月的过渡期。
公司将根据《国务院关于实施金融控股公司准入管理的决定》《金融控股公司监督管
理试行办法》等监管要求，结合自身经营情况，优化并调整业务结构。2021年，公司
将以推进金融业务稳健发展为核心，稳步提升经营业绩，着力提升市场竞争力、抗风
险能力，进一步增强综合金融服务能力。
中融人寿将坚持监管导向、合规经营、转型发展的原则，以产品为重心、
客户为中心、服务为根本、创新为引擎、科技为核心，持续推动向“服务创新型”模
式转变。一是从风险识别、计量、监测、控制等方面，切实发挥风险防控功能，实现
成长、效率与风险的平衡;二是大力拓展长险期缴业务，提高业务内含价值；三是加
强科技投入，提升自营平台销售能力和运营服务能力，持续巩固线上线下多元销售渠
道；四是以养老社区为方向、以服务增值为突破口，坚定推进养老保险产品的开发和
销售；五是加强条线管理，完善分公司管理机制，加大对分支机构的支持和指导力度
，强化执行力建设；六是进一步修订完善投资管理制度，优化投资管理工作流程，稳
步提升投资收益水平。
中天国富证券将继续秉持“为客户提供全方位综合服务”宗旨，全面强化
风险管控能力，提升经营管理效率和综合竞争力。一是跟进政策变化，紧抓业务发展
机遇，充分发挥自身资源禀赋，加大项目覆盖广度和深度，进一步提升市场份额和排
名；二是依托综合业务平台强化协同，提高服务能力和效率，实现各项业务互促互进
；三是强化自营业务运营效益，强化风险管理，优化交易策略，助力实现投资业绩的
提升；四是坚持以价值发现为核心，不断完善投研体系建设，升级高质量的投研综合
服务，积极助力业务开展；五是强化经纪业务发展，逐步夯实渠道深耕，推动业务布
局规模增长，培育新的利润增长点。
地产业务。公司将多措并举减负债、降杠杆，不断深化业务结构调整。一
是合理优化资产负债结构。以“去重资产、降杠杆率”为工作重点，稳步优化财务结
构，不断提升抗风险能力；二是持续做好现金流统筹管理。进一步盘活资产，充分发
挥资产效能，实现资产价值最大化。强化预算执行，合理安排资金使用，提高资金使
用效率；三是着力提升项目品质。秉承“精益求精、缔造精品”的产品开发理念，通
过精准研判市场、强化产品研发等优化产品体系建立及迭代，增强产品溢价能力，提
升产品竞争力；四是强化资源整合力。充分发挥公司在壹级土地开发、城市运营商、
区域品牌优势和多产业体系等方面的业务优势，紧抓新型城镇化和都市圈结构性机遇
，通过拓展合作渠道、引入战略投资者、强化资产配置效率等多种方式持续优化业务
结构。
康养业务。中天康养将继续以“基层医疗”为主线，围绕投资效率、资源
匹配及风险管控三个关键要素稳步推进康养业务发展。中天口腔聚焦口腔健康管理业
务，着力做好客户口腔持续健康管理工作。同时，中天康养积极拓展“互联网药店+
慢病健康管理”业务，服务居民日常的药品使用管理及老年慢病管理，依托互联网医
疗的优势，逐步搭建“线上问诊、合理用药、嫁接保险、配送到家”的居民健康服务
管理模式，满足居民日益增长的健康管理需求。
教育板块。中天教育板块将通过提升教学质量和科学管理水平，持续健全
“幼儿园-小学-中学”教育体系，厚植中天教育品牌竞争优势。中天中学持续夯实工
作基础，着力抓好教学工作和德育工作，力争在贵阳市中考中再创佳绩；中天小学坚
持“质量立校、德育立校、文化立校”发展思路，持续打造好双语教学、艺术专修、
中西融合的多元特色课程；中天托幼坚持以专业化、标准化和规范化的运营管理方针
，强化示范园区建设和特色学前教育研发，全面实施素质启蒙教育，致力培养健康活
泼、自信勇敢的新一代儿童。
合规风控。公司将持续强化全面合规管理，优化统一、协调有效的风险合
规管理体系，促进风险管理、合规内控和审计协同；不断强化检查监督力度，在重点
风险集中领域加强动态跟踪，促进内控合规管理的有效性；细化内控制度执行标准，
强化风险防范意识，巩固三道防线，健全风险隐患预警和应对机制，保障各项业务高
质量发展。
资金管理。公司将围绕预算编制、成本控制、业务优化等多方面强化预算
管理工作，进一步提升成本费用管理水平；加强资金统筹管理，保障资源合理配置，
提高资金运营效率；做好流动性风险监测，确保流动性安全；进一步控制并优化负债
管理，逐步优化资产及资金结构。
品牌管理。公司将以“塑造企业品牌形象、赋能项目品牌溢价、拓宽品牌
合作平台”为品牌管理工作方向，通过整合优势资源，组织品牌增值传播，丰富品牌
展示、健全品牌营销联动机制，实行全方位品牌及传播支持，深化媒体公关网络构建
，积极构建行业协会沟通平台，保持与相关部门多维度、广领域的合作关系，持续完
善传播媒体矩阵，持续强化公司品牌优势。团队建设。公司将持续提升人力资源管理
体系效率，积极倡导中天文化、精神的传扬，培养具有中天情怀的一线业务尖兵；加
强分业务、分层次的专业化培训和系统性培养，夯实企业人才队伍建设；细化目标任
务分解，以强化考核激励为契机，持续激发企业活力和发展动力；树立优秀团队典范
，共享先进管理理念，持续激发团队活力；结合业务数据实施人工效能分析，更加注
重人岗匹配，优化组织管控；进一步优化组织架构，完善绩效考核与激励管理制度，
增强内部组织效能，提升团队的支撑保障作用。
（三）经营中可能面临的风险及对策
政策性风险。房地产行业继续坚持“房住不炒、因城施策”的政策主基调
，实现稳地价、稳房价、稳预期的长期调控目标。行业融资端进一步收紧，对房企投
资、开发、销售节奏都产生了一定影响。公司将进一步加强政策跟踪与分析研究，提
升运营管控效率，进一步拓展合作渠道，保障项目开发与资金回流良性循环，做好政
策风险应对工作。
市场竞争风险。在房地产行业持续调控和融资收紧的严峻形势下，行业集
中度持续提高，房地产企业竞争压力加剧，对企业的资金保障、能力提升和队伍建设
提出了更高的要求。为此，公司将加强市场监测和风险预判，提升业务协同联动，丰
富资源获取渠道和方式，严控项目运营管理，提升产品品质和服务质量。
流动性风险。房地产行业属于资金密集型行业，深化实施审慎管理政策将
进一步导致行业融资环境受限。随着项目拓展及开发的推进，公司融资及经营性现金
流可能存在一定风险。为此，公司将加强政策跟踪研究，强化全面预算管理，合理有
序推进项目开发、销售及投融资安排。同时，科学统筹资金运营，提高资金使用效率
，合理拓展融资渠道，保持财务稳健，确保公司现金流安全，增强公司抗风险能力。
金融市场风险。对公司而言，金融市场风险主要是指由于利率、权益价格
、汇率等不利变动导致公司金融类业务遭受非预期损失的风险。公司各金融子公司主
要通过以下措施强化应对：重视宏观经济研究，审慎预测市场走势,设置安全边际，
提前做好应对；主动管理权益资产仓位，保持风险敞口可控；定期对大类资产的历史
风险与收益进行分析;以价值管理为中心，兼顾整体资产流动性，通过新增资产逐步
调整投资组合，使整体投资组合的风险收益特征符合风险管理要求;加强风险监测与
预警，强化风险应急管理。
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