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   000530大冷股份资产重组最新消息
≈≈冰山冷热000530≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       公司围绕冷热事业,致力于发展工业制冷制热事业领域、商用冷冻冷藏事
业领域、空调与环境事业领域、工程与服务事业领域以及新事业领域,覆盖了冷热产
业链的关键领域,打造了完整的冷热产业链。 
       公司主要产品有用于国防、科研、石油、化工、纺织、医药、发电、农牧
渔和饮食服务等行业的活塞式、螺杆式制冷压缩机以及压力容器、组合库、气调保鲜
库、速冻机、块冰机、片冰机、颗粒机等。公司产品销售及综合解决方案提供同时面
向国内市场和国际市场,以自营销售为主、渠道销售为辅。 
       2021年上半年,食品安全、消费升级、节能减排等刚性需求利好制冷空调
行业;同时,制冷空调行业也面临着市场竞争加剧、成本压力加大、效益提升困难等
课题。面对机遇与挑战,公司围绕冷热事业,强化优化专业工作部,深耕冷链物流、
啤酒乳品、石油化工、船用制冷、环境模拟、冰雪等优势细分市场,积极拓展与抢占
国内市场。 
       一、工业制冷制热事业领域 
       工业制冷是体现公司冷热核心技术的重要领域。经过多年的发展,公司在
工业制冷领域已经接近国际主要竞争对手的技术水平,并在部分领域实现了赶超。公
司在传统制冷的基础上,通过热的利用,实现冷热平衡,使能源利用率大幅提高。 
       二、商用冷冻冷藏事业领域 
       商用冷冻冷藏是公司的核心事业。公司在我国率先打通从田间地头最初一
公里到居民社区最后一百米全程绿色智能冷链,是公司具备领先竞争能力的优势领域
。 
       围绕食品冷冻冷藏,公司拥有从田间地头预冷的专利产品,拥有各类速冻
设备和各种规格的冷冻冷藏设施,拥有我国领先的氨和二氧化碳制冷的大型冷库设计
、安装经验,在吸收日本、欧洲、美国相关经验的基础上,结合我国的新需求,为食
品冷冻冷藏领域提供更新的产品、更优的方案、更新鲜的体验。 
       三、空调与环境事业领域 
       近几年,公司在空调与环境事业领域,依托完整的产业链,不断进行转型
升级,围绕蓝天工程开发更节能、更环保的产品,加快从空气处理向环境治理的转型
升级。 
       目前公司围绕商用空调、中央空调、专用空调的细分市场,开发了一系列
的创新产品,并围绕这些创新产品,在不同的细分市场上提供对应的解决方案。对于
医院、电子工厂、高端地产、轨道交通等不同领域,提供有针对性的解决方案。 
       四、工程与服务事业领域 
       冷热的工程与服务是公司的优势事业领域。近年来,公司通过发展工程与
服务事业,实现从冷热设备生产商向冷热综合解决方案服务商转型升级,实现事业双
轮驱动的同时,给各个细分市场提供更专业、更精准的服务,不断为客户创造新价值
,实现共同成长。 
       目前,公司围绕石化工艺、冷冻冷藏、中央空调、冰雪工程、人工环境等
细分市场,依托企业的产业链、价值链和生态圈,提供从咨询、规划、设计到制造、
安装、调试、服务等全过程、全生命周期的服务。同时,根据客户的需求,推进产融
结合,通过工程总包、融资租赁等形式,为客户提供服务。 
       公司不仅为客户提供定制的产品和工程,还依托冰山工业互联网,为客户
提供全生命周期的智慧服务。公司定制开发的远程监控系统,依托互联网、物联网、
云平台、大数据,对制冷系统提供事前服务,通过APP软件,实现现场维护快速响应
,通过这些信息化、智能化手段,为冷热系统提供4S、节能改造、安全改造、机房托
管等服务。 
       五、新事业领域 
       随着我国经济转型升级的深入推进,以及环境治理政策的不断出台,国内
工业节能环保产业快速增长,企业节能降耗、资源综合利用水平不断提高,能源产业
结构发生改变,加强能源优化利用已成为发展趋势。针对低品位能源回收利用,公司
为客户提供一系列节能、环保、高效的新产品,符合国家节能减排、可持续发展的战
略要求,为国家碳达峰、碳中和战略贡献专业智慧。 
     
       二、核心竞争力分析 
     公司围绕冷热主业,自主研发与合资合作有效协同,资本资源整合与商业模式
创新良性互动,事业与利益共同体多层打造,形成了冰山特色发展模式。 
     公司拥有完整的冷热产业链,可以为客户提供包括设计、制造、安装、维保等
在内的一揽子综合解决方案服务,可以更好地满足客户的个性化需求。 
     公司拥有成熟健全的市场营销网络及线上线下售后服务网络,可以更主动、更
迅捷地为广泛地域内的客户提供高质量高附加值的冷热服务。 
     公司通过整体搬迁改造,智能-环保-高效-安全新工厂投入使用,可以为客户创
造更高价值。 
     公司在有序推进固有事业转型升级的同时,加快实施新动能培育,持续成长之
路日益清晰。 
     报告期内,公司核心竞争力进一步提升。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     (1)市场竞争加剧风险。 
     应对措施:聚焦冷热主业,深耕优势细分市场;快速提升工程力、制造力;有
序提升智能制造、服务型制造水平;加快推进固有事业转型升级;加速实施新动能培
育;持久打造冰山事业与利益共同体。 
     (2)新产品新技术市场推广缓慢风险。 
     应对措施:打造新产品新技术的差异化竞争优势;强化技术营销及服务营销,
专业化深耕细分市场;适当利用融资租赁、合同能源管理、项目公司等创新模式。 
     (3)应收账款偏高风险。 
     应对措施:严格执行项目管理制,进一步加强应收账款管理。通过强化客户资
信评估和合同评审,提高合同质量;通过降低质保金、采取银行信用工具作为质保金
、融资租赁等方式,有效控制增量;通过强化发货审核、工程施工及售后服务等环节
管控,提高合同执行质量;通过制定专项解决方案及特殊激励政策,加强年限较长应
收账款的回收工作。 
     
       四、主营业务分析 
       概述 
       2021年上半年,公司进一步聚焦冷热主业及细分市场,围绕主营业务改善
、新动能培育,持续改进创新、提质增效,扎实提升核心竞争力。2021年上半年,公
司实现营业收入109,429万元,同比增长25.29%;实现归属于上市公司股东的净利润-
1,458万元,出现亏损(同比减亏),主要是受原材料价格上涨影响,公司及联营公
司成本压力加大,公司主营业务改善效果体现不充分。 
       报告期内,公司守正创新、主动变革。企业文化建设务实开展,统一思想
,编织梦想,多名核心技术人员回流。组织强化有力推进,通过组织机构调整及业务
流程再造,实施以市场为中心的一体化运营;通过项目管理制,全面落实项目预算,
全过程运营管控,保证利润,防范风险。工程力提升与制造力提升有序落地,订单同
比大幅增长,经营现金流明显改善。红水预冷装置入选“2021中国制冷展创新产品”
。 
       报告期内,公司子公司冰山工程公司优化强化专业工作部,专业化深耕优
势细分市场。中标新疆生产建设兵团中央厨房项目(合同金额约3.4亿元),为公司
有史以来单体工程最大的合同;中标上海之星室内综合性冰雪场馆项目(合同金额约
1.3亿元),为目前国内最大冰雪集成合同;中标中威果联项目(合同金额约1.2亿元
),为公司近年来承建的最大苹果气调库合同;多晶硅项目屡屡中标,合同总金额约
0.8亿元;CO2项目集中爆发,影响力快速提升。报告期内,公司子公司武新制冷结合
“碳达峰、碳中和”国家战略,进一步实施产品及解决方案优化。整合资金资源,聚
焦具有显著节能减排效果的标准产品、能源类产品,以及工业余热利用、天然气液化
、天然气压力能综合利用、煤矿井筒防冻等综合解决方案。船用螺杆膨胀发电机组入
选“2021中国制冷展创新产品”。 
       报告期内,公司子公司冰山服务公司新服务平台投入使用,业务创新步伐
加快。冰山服务云平台2.0系统正式上线,将进一步提升线上服务品质,为客户提供
方便、快捷的远程服务、数据分析。机房托管保运业务扎实推进,全国服务网点布局
持续优化。设备回收、设备租赁、节能管理等服务延伸项目顺利实施。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       2020年,公司继续以“开拓-务实-协作-行动”为主题,保持战略定力,坚
定发展信心,聚焦冷热主业,深耕细分市场,持续改进提升。2020年,公司实现营业
收入172,727万元,同比下降5.71%;实现利润总额1,427万元,同比下降78.61%。公
司实现利润同比大幅下降,主要是因上年同期存在金额较大的非经常性收益,本报告
期存在金额较大的非经常性损失,以及联营公司实现利润减少,公司获得投资收益相
应减少。 
       报告期内,公司稳中求进、审慎经营。疫情防控务实开展,生产经营稳定
有序,销售和订单稳步回升,主营业务改善初见成效。优化营业及协同体系,技术与
市场更紧密结合。完成公司更名,商号与商标实现统一,提升冰山品牌价值,突出公
司冷热主业。 
       报告期内,公司子公司武新制冷直面疫情冲击,努力节流开源。实行弹性
工作制,提高员工在岗作业效率,降低人工成本。强化长期债权回收,减少资产减值
损失。实施产品优化,提高运行稳定性。成立专项小组,强化标准产品、能源类产品
市场拓展。 
       报告期内,公司子公司冰山工程公司成立专业工作部,深耕优势细分市场
。发挥一级资质优势,中标二氧化碳项目、玉米深加工项目、中央厨房项目、氨系统
改造项目等多个代表性工程。天然气液化市场取得开拓新成果,LNG工程总承包项目
再获订单。打破国外垄断的大型风冷冷藏运输船冷冻站安装完成。 
       报告期内,公司子公司冰山服务公司线上线下双轮驱动,加快数字化应用
。冰山工业制冷技术服务云平台荣获“辽宁省服务型制造示范平台”,已为多家冰山
出资企业提供服务。机房托管保运业务扎实推进,全国服务网点布局有序优化,服务
承接能力、管理能力持续提升。 
       报告期内,公司联营公司松下压缩机持续推进转型。通过营销体制变革、
产品结构优化,销售重心从原来大客户转向中小客户扩展,从轻商空调领域为主向冷
冻冷藏、轨道交通等多领域协调发展。轨交空调用CO2双级滚动转子压缩机入选“202
0中国制冷展创新产品”。获评“辽宁省企业技术中心”。受轻商空调领域转子机持
续替代涡旋机以及海外销售下滑影响,2020年实现净利润同比有所下降。 
       报告期内,公司联营公司松下冷链深耕细作新零售、新餐饮市场。在超商
领域销售强化的基础上,聚焦制冷型智能自提柜、制热型智能取餐柜、制冷型智能售
货柜等核心产品,优化无接触配送/售卖解决方案。由于去年同期存在大额股转收益
,2020年实现净利润同比明显下降。 
       报告期内,公司联营公司松下冷机持续提升核心竞争力。工程订单明显增
长,签订4个奥运冰场项目,承接多个EPC项目。产品结构加快优化,CO2跨临界活塞
压缩机组实现销售。以集成方案为核心的全生命周期冷链工程网络云平台有序搭建,
数字化应用扎实推进。获评“辽宁省瞪羚企业”。 
       报告期内,公司联营公司富士冰山持续推进营销模式调整及主导产品强化
。减少以运营商为主的传统营销模式,扩大发展品牌商营销,推进专项营销。聚焦饮
料机、咖啡机、综合机等主导产品,更好发挥比较优势。受疫情影响,运营商资金紧
张市场拓展放缓,2020年实现净利润同比明显下降。 
       报告期内,公司联营公司晶雪股份作为中国证监会创业板首次公开发行股
票在审企业,向开始实施注册制试点的创业板提交了相关申请,于2020年7月1日获得
深交所正式受理,于2020年12月29日通过创业板上市委审议,尚需取得中国证监会同
意注册的决定。 
       报告期内,为进一步聚焦冷热主业、强化主营改善,公司将所持大连冰山
集团管理咨询有限公司49%股权全部出让。 
     
       二、核心竞争力分析 
       公司围绕冷热主业,自主研发与合资合作有效协同,资本资源整合与商业
模式创新良性互动,事业与利益共同体多层打造,形成了冰山特色发展模式。 
       公司拥有完整的冷热产业链,可以为客户提供包括设计、制造、安装、维
保等在内的一揽子综合解决方案服务,可以更好地满足客户的个性化需求。 
       公司拥有成熟健全的市场营销网络及线上线下售后服务网络,可以更主动
、更迅捷地为广泛地域内的客户提供高质量高附加值的冷热服务。 
       公司通过整体搬迁改造,智能-环保-高效-安全新工厂投入使用,可以为客
户创造更高价值。 
       公司在有序推进固有事业转型升级的同时,加快实施新动能培育,持续成
长之路日益清晰。 
       报告期内,公司核心竞争力进一步提升。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       1、行业发展趋势 
       近年来,制冷空调行业在消费升级、食品安全、民生改善中的地位越来越
突出,产业的高端化、智能化、绿色化、服务化快速发展,竞争的领域、对手、产品
、内涵不断发生变化。 
       2020年,制冷空调行业面临着更加复杂严峻的国内外市场形势,市场竞争
加剧、成本压力加大、效益提升困难等课题持续困扰着行业运行发展。 
       2021年,行业发展将继续分化,竞争持续加剧,困难和机遇并存。行业主
要企业转型升级将进一步加快,智能制造、绿色制造、服务型制造将日益凸显,高质
量发展步伐将更加稳健。 
       2、公司面临的机遇与挑战 
       (1)公司面临的机遇 
       节能减排、提高能源利用效率已成为全社会共识;碳交易市场逐步启动;
区域能源系统及能源综合利用得到国家鼓励与支持;氨制冷剂逐步解禁;生物质天然
气市场逐渐形成。公司凭借雄厚的技术底蕴、创新的商业模式以及体制机制优势,可
以较好把握上述机遇。 
       (2)公司面临的挑战 
       生产许可证制度取消,传统市场竞争加剧;节能减排市场培育尚需时间;
转型升级过程复杂,可能存在尚未识别的重大风险因素。 
       3、公司发展规划 
       公司将围绕“引领创新-创造价值”经营理念,聚焦冷热事业,以母子公司
为核心,推进一体化经营,整合内外资源,升级产业链条,创新商业模式,加强技术
创新,全面提升和拓宽事业规模和发展空间,提高员工福祉,实现持续健康和谐发展
,成为顾客、合作伙伴、社会信赖和尊重的企业。 
       4、资金需求及资金来源计划 
       2021年,公司生产经营及资本运营预计所需资金将通过自有资金及适当融
资来解决。 
       5、公司面临的主要风险 
       (1)市场竞争加剧风险。 
       应对措施:聚焦冷热事业,优化营业体系,深耕细分市场,扩大比较优势
;有序提升智能制造、服务型制造水平;加快推进固有事业转型升级;加速实施新动
能培育;持久打造冰山事业与利益共同体。 
       (2)新产品新技术市场推广缓慢风险。 
       应对措施:打造新产品新技术的差异化竞争优势;强化样板工程、示范项
目建设;强化技术营销及服务营销;有效利用融资租赁、合同能源管理等创新模式。
 
       (3)应收账款偏高风险。 
       应对措施:控制增量,压缩存量,进一步加强应收账款管理。通过强化客
户资信评估和合同评审,提高合同质量;通过降低质保金、采取银行信用工具作为质
保金、融资租赁等方式,有效控制增量;通过强化发货审核、工程施工及售后服务等
环节管控,提高合同执行质量;通过制定专项解决方案及特殊激励政策,加强年限较
长应收账款的专项清欠工作。 
       6、2021年经营计划: 
       2021年,公司将进一步聚焦冷热主业及细分市场,围绕主营业务改善、新
动能培育,持续改进创新、扬长补短、提质增效,扎实提升核心竞争力,努力实现主
要经营目标。 
       2021年主要经营施策: 
       (1)营业强化。充分发挥“七个工作部和十个营销区域”营业体系战斗力
,形成以营业端为核心的营销管理模式。加大信息收集力度,抓实信息全过程管控,
全面落实项目责任制管理。夯实固有市场,深耕细分市场,开拓新兴市场。加强服务
提高客户忠诚度,建立新的合作伙伴关系。 
       (2)组织强化。以业务流为纽带,建立顺畅高效的制度流程。闭环管理推
进专项事务,严细过程管控。优化人员结构,完善激励机制。 
       (3)产品强化。通过标准化、撬块化设计,优化现有产品。加快新产品新
技术研发,满足未来技术发展战略与市场需求。研发源头降成本,提升产品毛利率。
 
       (4)制造力提升。通过工艺改进及工序优化,减少加工工序,缩短焊接及
装配周期,提升生产效率。通过运用新工艺技术配合设备改进、工具工装改造,实现
质量改善。 
       (5)品质强化。推进轮岗制度,加强队伍建设,保证质量标准有效执行。
根据公司变化,修订相关质量管理体系文件,完善体系保证。强化供应商管控,提高
外协配套质量。严细内部管理,督促持续改进。 
       上述经营计划并不代表上市公司对2021年度的盈利预测,能否实现取决于
市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特
别注意。

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