000407胜利股份资产重组最新消息
≈≈胜利股份000407≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
2021年上半年，面对严峻复杂的经济形势，公司在董事会的领导、监事会
的监督下，积极应对形势变化，持续贯彻安全发展理念，夯实基础管理，奋力开拓市
场，加快管理创新，公司实现了健康稳健发展。
2021年上半年，公司实现营业收入20.47亿元，实现归属于母公司的净利润
1.77亿元，净利润同比增长126.55%。净利润较上年同期增加主要系公司天然气业务
稳定发展，填海土地实现收益所致。
（一）上半年工作回顾
1．报告期，公司主营业务克服冬季气源短缺和气价异常波动的巨大挑战，
通过加大市场开发力度，大力拓展增值业务等，实现了销气量和天然气用户的双增长
，为公司未来发展奠定了坚实的基础。
（1）报告期，公司在上年度市场开发大行动的基础上，继续保持良好势头
，通过组织召开市场开发专题研讨等活动，市场意识逐步增强，开发策略更加灵活多
样，市场开发成效显著，经营能力和竞争能力得到显著提升。
（2）报告期，公司增值业务优化组织架构和业务体系，拓展增值产品和业
务领域，优化考核机制和培训体系，通过组建“内训师”团队，定期开展业务培训，
增值业务在报告期内实现突飞猛进的发展。
（3）报告期，公司装备材料制造业积极应对环境变化，通过加大市场开拓
，夯实基础管理，把控经营风险等，市场影响力进一步提高。
2．报告期，公司加大基础管理力度，一是继续建立和完善流程，增强专业
力量，工程管理等基础工作水平大幅提升；二是进一步梳理资产，对低效、无效资产
进行盘活、清理，资产质量进一步提升。
3．报告期，公司通过开展安全进社区校园村街、全员查隐患、管道巡线万
里行、集中入户安检、总经理安全生产公开课、内训师培训等系列专项行动和应急安
排，安全管理意识不断提升，安全管理水平和应急能力再上新台阶。
4．报告期，公司积极推行员工关爱活动，开展形式多样、内容丰富的团队
建设活动和教育活动，公司员工士气更加饱满，凝聚力和归属感进一步提升。
5．为实现公司高质量快速发展，公司引入战略投资者中油燃气投资集团有
限公司，通过引入战略投资者，有利于上市公司获取充足的业务资源，对提升公司核
心竞争力和盈利能力具有重要战略意义。
（二）下半年工作计划
下半年，公司将继续以市场开发为龙头，加快推进增值业务，加强现金流
管控，强化基础管理和内控建设，筹划公司发展规划。
下半年重点做好以下方面的工作：一是继续贯彻安全第一的发展理念，提
升安全意识，做好防疫工作安排，安全生产和防疫工作不松懈。二是继续抓好市场的
龙头作用，大力推动市场开发工作。三是大力发展增值业务，勇于创新，加快新业务
的探索和实施。四是加强现金流管控，防范资金风险，确保公司健康发展。五是持续
加强基础管理工作，进一步提升管理水平。六是筹划公司发展规划。
二、核心竞争力分析
报告期公司各产业的核心竞争力没有发生变化，具体参见公司2020年年报。
三、公司面临的风险和应对措施
1．天然气产业的风险主要为疫情下经济形势变化、行业政策改革、LNG价格淡
季不淡等，对公司主营业务盈利带来的不确定性影响。
解决措施：
一是在疫情的特殊时期做好天然气保供工作，保障用户的用气安全，积极开拓
市场，采取灵活的经营策略，应对疫情影响。
二是进一步做好服务与品牌提升，牢牢树立以客户为中心的理念，构建公司核
心竞争力。三是进一步加强气源管理，拓宽气源渠道，搭建多气源供应体系；充分利
用市场上各类天然气采购机制，降低天然气采购成本。
四是推进业务创新，大力开展与尝试各类增值业务及综合能源业务，拓宽业务
领域，培育新的利润增长点。
2．装备材料制造业的风险主要为原材料价格波动风险及市场竞争风险。
解决措施：
一是加强原料管理与经营，克服原材料价格、疫情、船期等影响。
二是充分利用品牌、质量、技术和规模等综合优势，加大宣传力度，进一步提
高品牌知名度，在维护好老客户关系的基础上，积极开发新客户。
三是完成大口径生产线安装，丰富产品线及产能，满足市场多元化需求。
四是积极开拓大客户，维护发展好燃气管道市场，同时继续加大供水管道的营
销力度，布局海洋装备产业，择机发展PE管件和热力管道等新业务。
五是继续加强技术研发，提高智能化生产水平，加强成本控制。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对新冠疫情、经济及行业下行带来的严重冲击，公司在董事会
的领导、监事会的监督下，一方面积极承担社会责任，保障能源安全稳定供应，另一
方面面对严峻经营形势，积极应对，勇于创新，深入贯彻安全发展理念，加大市场开
拓，加强内控监督，夯实基础管理，大力处置低效资产，进一步提升资产质量，公司
逆势取得了良好的业绩。
2020年，公司实现营业收入45.96亿元，实现归属于母公司的净利润1.42亿
元，净利润同比增长6.66%。
1．报告期，公司主营业务克服一季度新冠疫情的巨大冲击，及时进行市场
开发部署和“N”业务拓展大行动，通过多措并举努力降低用户成本，目前公司天然
气用气户数累计超过110万户，售气量不断创出新高，扣除资产处置等因素影响，公
司控股企业经营业绩大幅提升。
（1）报告期，公司紧抓市场龙头，进一步解放思想，通过市场策略攻关研
究、经验互享、市场开发竞赛等灵活多样的开发策略和措施，大力推动市场开发工作
，取得了卓有成效的业绩。
（2）报告期，公司坚持创新理念，依托天然气主业，全力推进增值业务平
台搭建，快速布局“N”业务，加快推进向“生活服务商”的战略转型步伐，激发公
司发展新动能。
（3）报告期，公司大力倡导和弘扬“工匠”精神，通过开展技术比武、“
胜利匠造”、“胜利匠星”评选等活动，为夯实公司基础管理，推进公司向管理一流
、效益一流、人才一流的杰出企业迈进，提供源源不断的动力。
（4）报告期，公司加快推进信息化、智慧化建设，通过科技不断提升企业
管理效率和管理质量。
（5）报告期，公司装备材料制造业紧抓市场机会，大力开拓水管等多领域
市场，加强现金流管控，创新业务品类及新市场，经营业绩大幅提升。
2．报告期，公司积极推动参股公司青岛胜通海岸置业发展有限公司所属剩
余土地收储工作，截至本报告披露日，公司填海土地实现收益，将对公司发展提供发
展新动力。
3．报告期，公司财务系统积极推进业财结合、优化资产结构等工作，为服
务公司生产经营发挥了重要作用。
4．报告期，公司积极与相关部门对接，灵活利用疫情政策，特别是低息融
资、减税降费等扶持政策，推进公司产业健康发展，效果显著。
5．报告期，公司团队及文化建设再上新台阶，积极推行员工关爱活动，开
展形式多样、内容丰富的团队建设和教育活动，公司员工士气更加饱满，凝聚力和幸
福感进一步提升，公司形成风清气正、积极向上的良好氛围。
报告期销售收入有所降低主要系公司战略调减非主营贸易规模所致，扣非
后的净利润有所降低主是系公司调整温州公司股权交易方案导致的公允价值变动计入
非经常性会计科目所致。
二、核心竞争力分析
天然气产业：（1）作为国家重点提倡的清洁能源，该产业具有较好的发展
机遇和市场空间；（2）与中石油、中石化、中海油等拥有稳定的战略合作关系；（3
）拥有多层次的气源供应体系；（4）拥有较高层次的专业化人才队伍和燃气管理能
力；（5）搭建起覆盖天然气运输管线、城市特许经营管网、加气母站及子站、焦气
洁能、LNG加工厂等天然气业务领域的业务架构体系，具有较好的协同效应；（6）专
业化经营能力、创新能力；（7）拥有良好的资本支持体系；（8）装备材料制造业务
与公司天然气产业间具有业务互补和合作客户共享优势；（9）以用户为本，为用户
提供多元化增值服务，增加客户粘性，为公司未来延伸业务提供持续扩大的发展空间
；（10）公司持续致力于创新业务，以前瞻性思维部署和发展清洁能源综合应用。
装备材料制造产业：是国内最具实力的聚乙烯（PE）管道供应商之一，为
中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位和全国塑料制品标准化技术
委员会核心成员单位。作为聚乙烯管道行业著名品牌，多年来一直担当本公司、港华
燃气、华润燃气、中国燃气、中石油昆仑燃气、新奥燃气、香港水务等大型公用事业
公司的主要供应商。高品质的产品、知名品牌为该产业的核心竞争优势。
三、公司未来发展的展望
1．行业竞争格局和发展趋势
“十四五”期间，中国天然气消费预计将继续保持增长势头。
2021年，天然气行业上下游竞争与合作并存，上游企业将携带气源优势进
一步向下游延伸，同时上游企业之间也在加大竞争力度，下游企业在气源供应方面将
与下游企业进行更紧密的合作。政府将进一步推进市场化改革，加强监管的同时推动
自由竞争。
2．公司发展战略
公司目前以天然气为代表的清洁能源业务为主，对该行业公司将以国际化
和产业链思维推动天然气业务发展，通过大贸易、大流通，做大做强增值业务，并跟
踪研究氢能、海洋能等清洁能源和可再生能源，由传统单一能源服务商向综合能源服
务商推进。
公司将在股东大会和董事会决策和领导下推进战略发展工作。
3．经营计划
天然气业务方面，公司在纵向上将站在产业上下游和全球化视野的角度，
以产业链和大贸易思维做好业务创新和发展工作；在横向上将充分利用公司内外部资
源，包括设备设施、气源、客户及同行企业推进业务协同和共享，加快改革和管理提
升步伐，实现资源利用最大化和效益最大化；加快后煤改气时代的业务创新开发，通
过“N”业务打造未来新的利润增长极。通过多措并举实现公司稳定可持续发展。
装备材料制造业方面，将在立足传统的燃气管业务之外，积极开发水管市
场，积极布局其他与技术相通的市场和领域，加大产业链延伸与创新，向附加值更高
的下游领域拓展。
4．资金供需计划
2021年，公司建立与发展相匹配的资金供需计划，在自有资金之外，多渠
道开拓融资途径，优化融资结构，降低单位财务成本。
5．可能面对的风险及解决措施
（1）天然气产业的风险主要为上游企业直供、行业政策改革、天然气价格
波动，对公司主营业务盈利带来的不确定性影响。
解决措施：
一是进一步做好服务与品牌提升，开展市场开发大行动，夯实基础管理，
从服务上下功夫，深挖防止直供的隐形护城河；
二是进一步提升公司低价气源的获取能力，通过与上游协同、产业链大贸
易行动，以及加强与中石油、中海油、中石化和国家管网公司的合作，努力降低气源
成本；
三是推进业务创新，通过主业衍生业务，培育新的利润增长点，提高综合
性服务能力，充分利用已有市场资源提升规模效益；
四是认真研究行业政策，紧随政策的变化调整运营和服务，始终保持合规
化、规范化运营。
（2）装备材料制造业的风险主要为行业结构性产能过剩和原材料价格波动
风险。
解决措施：
一是充分利用品牌、质量、技术和规模等综合优势，进一步提升品牌知名
度，在维护好老客户关系的基础上，下大力气开发新客户；
二是利用技术优势拓展新业务，发展包括供排水管道、PE管件、热力管道
、海洋牧场网箱等新业务，积极参与下游产业链延伸，提高装备制造产业的效能和附
加值。
三是加大行业跟踪和研究，进一步做好上游原材料的价格波动研判，并通
过以销定采模式，规避经营风险。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
2021年上半年，面对严峻复杂的经济形势，公司在董事会的领导、监事会
的监督下，积极应对形势变化，持续贯彻安全发展理念，夯实基础管理，奋力开拓市
场，加快管理创新，公司实现了健康稳健发展。
2021年上半年，公司实现营业收入20.47亿元，实现归属于母公司的净利润
1.77亿元，净利润同比增长126.55%。净利润较上年同期增加主要系公司天然气业务
稳定发展，填海土地实现收益所致。
（一）上半年工作回顾
1．报告期，公司主营业务克服冬季气源短缺和气价异常波动的巨大挑战，
通过加大市场开发力度，大力拓展增值业务等，实现了销气量和天然气用户的双增长
，为公司未来发展奠定了坚实的基础。
（1）报告期，公司在上年度市场开发大行动的基础上，继续保持良好势头
，通过组织召开市场开发专题研讨等活动，市场意识逐步增强，开发策略更加灵活多
样，市场开发成效显著，经营能力和竞争能力得到显著提升。
（2）报告期，公司增值业务优化组织架构和业务体系，拓展增值产品和业
务领域，优化考核机制和培训体系，通过组建“内训师”团队，定期开展业务培训，
增值业务在报告期内实现突飞猛进的发展。
（3）报告期，公司装备材料制造业积极应对环境变化，通过加大市场开拓
，夯实基础管理，把控经营风险等，市场影响力进一步提高。
2．报告期，公司加大基础管理力度，一是继续建立和完善流程，增强专业
力量，工程管理等基础工作水平大幅提升；二是进一步梳理资产，对低效、无效资产
进行盘活、清理，资产质量进一步提升。
3．报告期，公司通过开展安全进社区校园村街、全员查隐患、管道巡线万
里行、集中入户安检、总经理安全生产公开课、内训师培训等系列专项行动和应急安
排，安全管理意识不断提升，安全管理水平和应急能力再上新台阶。
4．报告期，公司积极推行员工关爱活动，开展形式多样、内容丰富的团队
建设活动和教育活动，公司员工士气更加饱满，凝聚力和归属感进一步提升。
5．为实现公司高质量快速发展，公司引入战略投资者中油燃气投资集团有
限公司，通过引入战略投资者，有利于上市公司获取充足的业务资源，对提升公司核
心竞争力和盈利能力具有重要战略意义。
（二）下半年工作计划
下半年，公司将继续以市场开发为龙头，加快推进增值业务，加强现金流
管控，强化基础管理和内控建设，筹划公司发展规划。
下半年重点做好以下方面的工作：一是继续贯彻安全第一的发展理念，提
升安全意识，做好防疫工作安排，安全生产和防疫工作不松懈。二是继续抓好市场的
龙头作用，大力推动市场开发工作。三是大力发展增值业务，勇于创新，加快新业务
的探索和实施。四是加强现金流管控，防范资金风险，确保公司健康发展。五是持续
加强基础管理工作，进一步提升管理水平。六是筹划公司发展规划。
二、核心竞争力分析
报告期公司各产业的核心竞争力没有发生变化，具体参见公司2020年年报。
三、公司面临的风险和应对措施
1．天然气产业的风险主要为疫情下经济形势变化、行业政策改革、LNG价格淡
季不淡等，对公司主营业务盈利带来的不确定性影响。
解决措施：
一是在疫情的特殊时期做好天然气保供工作，保障用户的用气安全，积极开拓
市场，采取灵活的经营策略，应对疫情影响。
二是进一步做好服务与品牌提升，牢牢树立以客户为中心的理念，构建公司核
心竞争力。三是进一步加强气源管理，拓宽气源渠道，搭建多气源供应体系；充分利
用市场上各类天然气采购机制，降低天然气采购成本。
四是推进业务创新，大力开展与尝试各类增值业务及综合能源业务，拓宽业务
领域，培育新的利润增长点。
2．装备材料制造业的风险主要为原材料价格波动风险及市场竞争风险。
解决措施：
一是加强原料管理与经营，克服原材料价格、疫情、船期等影响。
二是充分利用品牌、质量、技术和规模等综合优势，加大宣传力度，进一步提
高品牌知名度，在维护好老客户关系的基础上，积极开发新客户。
三是完成大口径生产线安装，丰富产品线及产能，满足市场多元化需求。
四是积极开拓大客户，维护发展好燃气管道市场，同时继续加大供水管道的营
销力度，布局海洋装备产业，择机发展PE管件和热力管道等新业务。
五是继续加强技术研发，提高智能化生产水平，加强成本控制。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对新冠疫情、经济及行业下行带来的严重冲击，公司在董事会
的领导、监事会的监督下，一方面积极承担社会责任，保障能源安全稳定供应，另一
方面面对严峻经营形势，积极应对，勇于创新，深入贯彻安全发展理念，加大市场开
拓，加强内控监督，夯实基础管理，大力处置低效资产，进一步提升资产质量，公司
逆势取得了良好的业绩。
2020年，公司实现营业收入45.96亿元，实现归属于母公司的净利润1.42亿
元，净利润同比增长6.66%。
1．报告期，公司主营业务克服一季度新冠疫情的巨大冲击，及时进行市场
开发部署和“N”业务拓展大行动，通过多措并举努力降低用户成本，目前公司天然
气用气户数累计超过110万户，售气量不断创出新高，扣除资产处置等因素影响，公
司控股企业经营业绩大幅提升。
（1）报告期，公司紧抓市场龙头，进一步解放思想，通过市场策略攻关研
究、经验互享、市场开发竞赛等灵活多样的开发策略和措施，大力推动市场开发工作
，取得了卓有成效的业绩。
（2）报告期，公司坚持创新理念，依托天然气主业，全力推进增值业务平
台搭建，快速布局“N”业务，加快推进向“生活服务商”的战略转型步伐，激发公
司发展新动能。
（3）报告期，公司大力倡导和弘扬“工匠”精神，通过开展技术比武、“
胜利匠造”、“胜利匠星”评选等活动，为夯实公司基础管理，推进公司向管理一流
、效益一流、人才一流的杰出企业迈进，提供源源不断的动力。
（4）报告期，公司加快推进信息化、智慧化建设，通过科技不断提升企业
管理效率和管理质量。
（5）报告期，公司装备材料制造业紧抓市场机会，大力开拓水管等多领域
市场，加强现金流管控，创新业务品类及新市场，经营业绩大幅提升。
2．报告期，公司积极推动参股公司青岛胜通海岸置业发展有限公司所属剩
余土地收储工作，截至本报告披露日，公司填海土地实现收益，将对公司发展提供发
展新动力。
3．报告期，公司财务系统积极推进业财结合、优化资产结构等工作，为服
务公司生产经营发挥了重要作用。
4．报告期，公司积极与相关部门对接，灵活利用疫情政策，特别是低息融
资、减税降费等扶持政策，推进公司产业健康发展，效果显著。
5．报告期，公司团队及文化建设再上新台阶，积极推行员工关爱活动，开
展形式多样、内容丰富的团队建设和教育活动，公司员工士气更加饱满，凝聚力和幸
福感进一步提升，公司形成风清气正、积极向上的良好氛围。
报告期销售收入有所降低主要系公司战略调减非主营贸易规模所致，扣非
后的净利润有所降低主是系公司调整温州公司股权交易方案导致的公允价值变动计入
非经常性会计科目所致。
二、核心竞争力分析
天然气产业：（1）作为国家重点提倡的清洁能源，该产业具有较好的发展
机遇和市场空间；（2）与中石油、中石化、中海油等拥有稳定的战略合作关系；（3
）拥有多层次的气源供应体系；（4）拥有较高层次的专业化人才队伍和燃气管理能
力；（5）搭建起覆盖天然气运输管线、城市特许经营管网、加气母站及子站、焦气
洁能、LNG加工厂等天然气业务领域的业务架构体系，具有较好的协同效应；（6）专
业化经营能力、创新能力；（7）拥有良好的资本支持体系；（8）装备材料制造业务
与公司天然气产业间具有业务互补和合作客户共享优势；（9）以用户为本，为用户
提供多元化增值服务，增加客户粘性，为公司未来延伸业务提供持续扩大的发展空间
；（10）公司持续致力于创新业务，以前瞻性思维部署和发展清洁能源综合应用。
装备材料制造产业：是国内最具实力的聚乙烯（PE）管道供应商之一，为
中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位和全国塑料制品标准化技术
委员会核心成员单位。作为聚乙烯管道行业著名品牌，多年来一直担当本公司、港华
燃气、华润燃气、中国燃气、中石油昆仑燃气、新奥燃气、香港水务等大型公用事业
公司的主要供应商。高品质的产品、知名品牌为该产业的核心竞争优势。
三、公司未来发展的展望
1．行业竞争格局和发展趋势
“十四五”期间，中国天然气消费预计将继续保持增长势头。
2021年，天然气行业上下游竞争与合作并存，上游企业将携带气源优势进
一步向下游延伸，同时上游企业之间也在加大竞争力度，下游企业在气源供应方面将
与下游企业进行更紧密的合作。政府将进一步推进市场化改革，加强监管的同时推动
自由竞争。
2．公司发展战略
公司目前以天然气为代表的清洁能源业务为主，对该行业公司将以国际化
和产业链思维推动天然气业务发展，通过大贸易、大流通，做大做强增值业务，并跟
踪研究氢能、海洋能等清洁能源和可再生能源，由传统单一能源服务商向综合能源服
务商推进。
公司将在股东大会和董事会决策和领导下推进战略发展工作。
3．经营计划
天然气业务方面，公司在纵向上将站在产业上下游和全球化视野的角度，
以产业链和大贸易思维做好业务创新和发展工作；在横向上将充分利用公司内外部资
源，包括设备设施、气源、客户及同行企业推进业务协同和共享，加快改革和管理提
升步伐，实现资源利用最大化和效益最大化；加快后煤改气时代的业务创新开发，通
过“N”业务打造未来新的利润增长极。通过多措并举实现公司稳定可持续发展。
装备材料制造业方面，将在立足传统的燃气管业务之外，积极开发水管市
场，积极布局其他与技术相通的市场和领域，加大产业链延伸与创新，向附加值更高
的下游领域拓展。
4．资金供需计划
2021年，公司建立与发展相匹配的资金供需计划，在自有资金之外，多渠
道开拓融资途径，优化融资结构，降低单位财务成本。
5．可能面对的风险及解决措施
（1）天然气产业的风险主要为上游企业直供、行业政策改革、天然气价格
波动，对公司主营业务盈利带来的不确定性影响。
解决措施：
一是进一步做好服务与品牌提升，开展市场开发大行动，夯实基础管理，
从服务上下功夫，深挖防止直供的隐形护城河；
二是进一步提升公司低价气源的获取能力，通过与上游协同、产业链大贸
易行动，以及加强与中石油、中海油、中石化和国家管网公司的合作，努力降低气源
成本；
三是推进业务创新，通过主业衍生业务，培育新的利润增长点，提高综合
性服务能力，充分利用已有市场资源提升规模效益；
四是认真研究行业政策，紧随政策的变化调整运营和服务，始终保持合规
化、规范化运营。
（2）装备材料制造业的风险主要为行业结构性产能过剩和原材料价格波动
风险。
解决措施：
一是充分利用品牌、质量、技术和规模等综合优势，进一步提升品牌知名
度，在维护好老客户关系的基础上，下大力气开发新客户；
二是利用技术优势拓展新业务，发展包括供排水管道、PE管件、热力管道
、海洋牧场网箱等新业务，积极参与下游产业链延伸，提高装备制造产业的效能和附
加值。
三是加大行业跟踪和研究，进一步做好上游原材料的价格波动研判，并通
过以销定采模式，规避经营风险。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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