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   000045深纺织A资产重组最新消息
≈≈深纺织A000045≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       (一)公司从事的主要业务 
       公司主要业务是以液晶显示用偏光片为代表的高新技术产业,自有物业的
经营管理业务及高档纺织服装业务。 
       报告期内,公司主营业务未发生重大变化。公司一是加强营销和研发力度
,与国内主流面板厂商建立长期合作关系,进一步优化客户与产品结构,提升抗风险
及盈利能力;二是继续推进降本提质工作,通过提升机速、设备和技术改造、提升后
段自动化水平、拓宽采购渠道、优化物流配送方式等多项举措降低成本,提升产品质
量;三是继续克服新冠疫情的不利影响,全力推进超大尺寸电视用偏光片产业化项目
(7号线)建设,7号线项目已完成化工试车并于7月正式投产,现已转固并进入量产
阶段;四是有效盘活存量资产,公司针对经营不善的参股企业实施转让清算工作,集
中精力发展偏光片主营业务;五是落实疫情防控工作,注重安全绿色生产,集中整治
、重点排查安全和环保问题,促进企业安全稳定发展。报告期内,公司实现营业收入
11.02亿元,较去年同期增长28.64%;实现利润总额1.21亿元,较去年同期增长3,349
.62%;实现归属于上市公司股东的净利润7,660.31万元,较去年同期增长10,543.24%
。报告期内,归属于上市公司股东的净利润较上年同期大幅增长,主要原因:一是今
年上半年偏光片市场行情持续向好,产品销量及单价齐升,公司持续优化订单结构,
平均毛利率提高,主营偏光片业务上半年实现持续盈利;二是去年同期应对新冠疫情
支持企业共渡难关,公司积极响应深圳市委市政府及国资委的号召对部分租户减免20
20年度二、三月份租金,本期租金收入同比大幅增加。 
       (二)公司主要产品及其用途 
       偏光片是液晶及OLED面板的上游原材料,是平板显示产业的关键基础材料
之一。公司现有7条量产的偏光片生产线,产品涵盖TN、STN、TFT、OLED、3D、染料
片、触摸屏用光学膜等领域,主要应用于TV、NB、导航仪、Monitor、车载、工控、
仪器仪表、智能手机、可穿戴设备、3D眼镜、太阳眼镜等产品,公司通过不断加强销
售渠道拓展和自身品牌建设,已成为华星光电、京东方、夏普、LGD、深天马、惠科
等主流面板企业的合格供应商。 
       公司各偏光片产线的主要产品类型及其应用情况如下: 
       (三)公司经营模式 
       偏光片行业逐渐从传统的研发、生产、销售的经营模式转向以客户为中心
、共同研发、全面服务的经营模式。通过了解客户需求,共同研发,高标准生产管理
,制造高品质的产品,使用先进的偏光片成卷贴付设备配合下游面板厂商生产线,优
化生产物流环节,降低生产和运输成本,为客户创造价值,合作共赢。 
       (四)公司主要的业绩驱动因素 
       (五)公司所属行业发展情况及行业地位 
       近年来,中国大陆新型显示产业始终保持正增长,整体增长速度已经连续
多年超过全球显示产业增长速度,产业结构不断完善,市场竞争力稳步提升,依托多
条TFT-LCD面板生产线投入量产,中国大陆液晶面板行业营收和出货面积均位居世界
第一。相比新型显示产业在中国大陆的高速发展,海外厂商则选择逐步收缩退出。三
星显示出售LCD面板产线。LG化学出售LCD用偏光片业务。随着国外厂商的退出,产业
优质资源转移到中国大陆,新型显示产业的重心加速向中国大陆集中,预计至2023年
中国大陆液晶面板产能将达到全球的70%以上。 
       虽然自2020年以来全球经济受新冠疫情反复多变的影响而复苏迟缓,但是
由于我国抗疫措施迅速有效,生产恢复较快,且受惠于远距离办公、学习等商机,显
示产品市场需求旺盛。2021年上半年由于各类显示上游原材料等零部件缺料影响,整
体市场呈现供给吃紧情况,推升面板价格持续上升,销售旺盛。随着新冠疫苗的接种
率提升,疫情缓解,宅经济需求放缓,以及原材料供应逐渐恢复,显示行业景气度将
回复平稳的态势。当前中国大陆偏光片产业还存在供应配套缺口,对拥有市场优势、
政策优势、地理优势的大陆偏光片制造商来说是很好的发展机遇。 
       目前,公司是国内主要的偏光片研发、生产和销售企业之一,是国内偏光
片行业的领先企业。公司将进一步调整优化产品结构和客户结构,提高内部经营管理
水平,优化提升生产技术水平,提高生产效率和产品质量,拓宽采购渠道,降低生产
成本,巩固和提升市场竞争力。 
     
       二、核心竞争力分析 
     (一)技术优势。盛波光电是国内最早进入偏光片研发和生产的国家级高新技
术企业,也是国内规模最大、技术最强、最专业的偏光片研发团队之一,拥有20多年
偏光片产业的运作经验,产品涵盖TN型、STN型、IPS-TFT型,VA-TFT型、OLED、车载
工控显示、柔性显示、3D立体及太阳眼镜用偏光片,以及触摸屏用光学薄膜等,拥有
能够满足客户需求的偏光片成套专有技术和各种新产品的自主知识产权。目前盛波光
电共申请专利111项,获得授权85项,其中:国内发明专利34项(16项授权);国内
实用新型70项(65项授权);境外发明专利1项(0项授权);境外实用新型6项(4项
授权)。由盛波光电研究制订通过审批执行的国家标准4项,行业标准2项。盛波光电
拥有“深圳偏光材料及技术工程实验室”、“深圳市企业技术中心”两个技术平台,
着重开展LCD用偏光片核心生产技术的研发及产业化、OLED用偏光片新产品的开发及
产业化,以及偏光片生产用原材料的国产化研究,其中,OLED电视用偏光片产品成功
实现量产,填补了国内空白。通过引进各类精密试验设备,完备小试、中试试验手段
,搭建“产学研用”协同创新平台等方式,全面提升研发水平。 
     (二)人才优势。公司拥有一支技术能力强、合作时间久、经验丰富、具有国
际化视野的偏光片管理团队和高级技术人员团队,并通过公开市场化选聘,聘请了专
业高级管理人才,构建职业经理人队伍,培育职业经理人文化,增强企业核心竞争力
。公司通过与世界一流偏光片生产商日东电工株式会社建立技术合作关系,学习先进
的偏光片生产管理理念,同时通过自主创新积累技术经验,提高自身核心竞争力,逐
步积累自有品牌、技术、运营管理等优势。根据经营改善和管理优化目标,为改善公
司和下属企业经营状况,进一步推动落实管理层人员专业化、职业化、市场化并优化
管理团队,2021年持续深化经营管理人员市场化和契约化管理,组织完成公司经营班
子市场化选聘工作,强化盛波光电经营班子绩效考核与薪酬管理;优化公司组织架构
和岗位编制,进一步加强人才队伍建设,推进公司骨干员工和关键人才盘点,建立核
心骨干员工人才库。 
     (三)市场优势。公司拥有国内外良好的市场客户群,与国外先进同行相比,
最大的优势在于本土化配套、贴近面板市场以及国家政策的大力支持。在市场需求方
面,随着国内10.5代/11代等高世代TFT-LCD面板生产线的陆续量产,近年中国大陆高
世代TFT-LCD面板产能出现较大增长,对应的国内偏光片市场需求也随之增长,国内
市场是偏光片厂商最重要的市场,特别是大尺寸偏光片市场,大陆偏光片厂商将迎来
重要的行业机会;市场开拓方面,公司以客户需求为重心,不断优化生产工艺与产品
结构,提升品质管控,将生产和销售有机地结合起来,建立快速响应机制,充分发挥
本土化优势,利用自身积累的技术与人才,切实做好点对点的专业服务,围绕整体战
略部署,推进各机种验证工作,形成稳定的供应链,提高市场占有率。 
     (四)质量优势。公司始终坚持“满足客户需求,追求卓越品质”的质量方针
,注重产品质量控制,产品比肩国际质量水准。公司严格把控产品性能指标,规范来
料检验标准,以提质降耗为出发点,实现产量和品质的同步提高;引入现代化的管理
体系,通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业健康
和安全管理体系、QCO80000体系认证;产品通过SGS检测,符合RoHS指令环境保护要
求,从原材料供应、生产制造、市场销售到客户服务等整个流程的规范,保证产品质
量的稳定性。 
     (五)管理优势。公司深耕行业20多年,在偏光片生产制造方面积累了丰富的
管理经验,拥有国内领先的偏光片生产管理流程控制体系、品质管理体系和稳定的原
材料供应渠道。公司深入开展全面对标工作,组织管理人员向客户、同行学习先进经
验,大力推行规范化管理,细化管理流程,并借鉴境内外偏光片企业管理经验,优化
了公司组织架构,减少管理层级,进一步提升了公司管理效能。引入战略投资者后,
通过与战略投资者的密切合作,取长补短,吸收民营企业的活力,持续贯彻执行先进
的管理制度、合理的激励机制等,提高决策效率,提升市场反应速度,完善研发奖励
制度,同时也实现企业与员工价值的深入融合,激发经营新活力。 
     (六)政策优势。偏光片是平板显示产业的重要组成部分,盛波光电的发展提
升了国内偏光片的供应能力,大大降低了国内面板企业对进口偏光片的依赖,维护了
国家面板产业安全,对增强我国平板显示产业链整体竞争力起到了积极的促进作用,
助推了深圳市平板显示产业集群全产业链的协同发展。盛波光电通过了国家级高新技
术企业认定,偏光片项目多次获得国家及省市的政策、资金支持,享受部分原材料进
口免征关税的优惠政策。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     1、宏观经济风险 
     2021年下半年,国家将继续积极应对新冠疫情冲击,持续“六稳”“六保”政
策和推进经济秩序恢复。面对当前国际环境日趋复杂,各国在产业链、供应链上博弈
加剧的局面,国家提出将“战略科技力量”作为首要任务,同时强调“增强产业链供
应链自主可控能力”,坚持创新在现代化建设全局中的核心地位。公司所处的行业作
为电子信息行业重要组成部分,将会受到国家政策大力支持,但仍不能排除宏观经济
发生不可预测的波动可能对公司业绩造成风险。 
     应对措施:公司将密切关注国际经济形势,研究国家政策和行业走势,加强对
行业重大信息跟踪分析,及时把握行业发展变化趋势,同时公司将不断优化产品结构
,提高市场开拓能力,激发企业发展活力,强化内部管理,控制经营风险,确保公司
稳健发展。 
     2、市场风险 
     偏光片行业是中国未来制造业发展的重要部分,显示面板的需求和相应技术的
发展都日新月异,而偏光片行业的国产替代化进程正在进行中,伴随10.5代线的逐步
量产,超大尺寸市场将迎来新的改变,若公司的技术和产品不能及时响应应用领域的
需求,宽幅偏光片产品及应用不及预期,或者市场竞争加剧导致显示产品价格下降、
降价压力向上传导至偏光片市场,都将会对公司产生不利影响。 
     应对措施:面对复杂的市场环境,公司一方面按计划全面推进7号线项目,积极
推进新产品客户端的导入工作,提高产品议价能力,稳定客户信心;另一方面与各层
级客户保持密切沟通,关注产品需求动态,深挖市场潜能,提高市场份额,不断提升
产线良率及稼动率,提升核心竞争力,应对市场风险。 
     3、原材料风险 
     偏光片上游材料的核心生产技术存在较高的壁垒,基本被国外厂商垄断,国产
化率不高,目前制造偏光片所需的关键原材料PVA膜、TAC膜等光学膜基本被日本企业
所垄断,在上游配套原材料产线及生产技术上受日方掣肘,相较国际厂商自上游原材
料至偏光片再至显示面板完整的产业链模式,公司未拥有相应的完整产业配套,暂无
法发挥产业一体化效应,而主要的膜材料价格受供应商产能、市场需求及日元汇率等
多方面影响,从而影响公司产品的单位成本。 
     应对措施:公司将不断优化供应链系统,提高与供应商的议价能力,加大自主
知识产权研发力度,推进高性价比原材料的导入工作,积极探索原材料的进口替代,
提升稼动率并降低损耗率,维持生产稳定性及连续性,降低产品生产成本;公司在必
要情况下可选择汇率理财产品如远期外汇、外汇期权等,避免因汇率波动剧烈造成过
大的汇兑损失。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       2020年度,面对新冠疫情的不利影响,公司全力以赴做好疫情防控与复工
复产工作,努力抓好偏光片主业减亏增盈工作,加快建设7号线项目,响应市委市政
府、市国资委和深投控号召,减租降费支持实体经济共克时艰。 
       2020年,公司实现营业收入21.09亿元,比上年同期减少2.28%;利润总额5
,170.14万元,比上年同期增长442.38%;归属于上市公司股东的净利润3,726.80万元
,比上年同期增长89.37%。营业收入较上年同期小幅下滑,主要原因一是为共同应对
新型冠状病毒肺炎疫情,积极履行社会责任,公司及所属全资企业响应深圳市委市政
府、市国资委和深投控的号召,减免自有物业(除住宅类物业)的部分租户本年度3
个月租金,报告期租金收入同比减少;二是本报告期子公司盛波光电未开展贸易业务
,贸易业务收入同比减少。归属于上市公司股东的净利润较上年同期增长的主要原因
是受益于2020年二至四季度偏光片市场形势持续向好,子公司盛波光电对产品订单结
构调整效果显著,产能提升,平均毛利水平提高,主营偏光片业务于本年度实现扭亏
为盈。 
       回顾公司2020年度开展的重点工作,内容如下: 
       (一)主营偏光片产业实现扭亏为盈 
       2020年,公司一是调整营销策略,优化客户与产品结构,顺利完成LGD、华
星光电、惠科及夏普等面板客户多个项目的导入及量产工作,进一步提升抗风险及盈
利能力;二是积极推进降本提质工作,通过提升机速、设备和技术改造、提升后段自
动化水平、拓宽采购渠道等多项举措降低成本,提升产品品质;三是加大人才招募力
度,改革薪资结构,激发员工活力。与此同时,公司持续探索研发创新,加大自主知
识产权开发力度。研发结合市场实际进行产品开发及市场推广导入,提升产品性能。
2020年度开展研发导入多种涂层胶黏剂材料,关键技术工艺,新型产品等共计13项。
2020年度申请专利8项,其中发明专利2项,实用新型专利6项;获得授权专利4项,其
中发明专利3项,实用新型专利1项。 
       (二)纺织业务盈利稳中有升,物业类企业响应号召减免租金 
       2020年初,受新型冠状病毒肺炎疫情的影响,我国纺织服装业出口受阻。
公司主动出击,克服用工短缺等困难,充分利用我国疫情防控有效、复工复产早的优
势,积极抢占市场份额,实现营业收入和净利润双增长。 
       2020年,公司积极响应市委市政府、市国资委和深投控的号召,履行社会
责任,体现国企担当,贯彻落实物业租金减免措施,向符合条件的租户减免租金。 
       (三)积极推进超大尺寸电视用偏光片产业化项目建设 
       2020年初,新型冠状病毒肺炎疫情对公司超大尺寸电视用偏光片产业化项
目的建设造成一定影响,公司积极应对,在做好防疫工作的同时,公司积极与政府部
门沟通,一是推动7号线项目于2020年3月12日全面复工,二是克服困难促成日本技术
人员到达工厂,三是公司制定了7号线项目专项考核方案,充分调动项目人员积极性
和主动性。通过各种措施的落实,最大程度加快项目建设进度。 
       截至2020年12月31日,7号线项目土建工程基本完成,主要生产车间洁净区
域已完成初步验收;工艺设备方面,延伸机、涂布机、检反机等主要设备已安装完成
并进入调试阶段,将于2021年3月下旬完成整体调试进入试生产。 
       (四)有效组织疫情防控,安全生产平稳有序 
       2020年,公司一是加强组织领导,有效防控疫情。组建了疫情防控工作专
班,细化职责分工,形成分工负责、层层传导、协调高效的防疫工作机制,织牢防疫
责任网络,确保各项部署措施落地,切实保护员工生命安全。二是加大环保投入,安
全生产平稳有序。公司注重环保安全,不断加大安全投入力度,同时全面落实生产经
营单位安全生产主体责任规定。 
       (五)坚持固本强基,不断夯实基层党建工作 
       2020年,公司党委在市国资委党委、深投控党委的正确领导下,深入学习
贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记出席深圳经济特区建立40周
年庆祝大会和视察广东、深圳重要讲话和重要指示精神及党的十九届五中全会精神,
坚决落实上级党委巡察反馈意见,扎实开展党员教育“五个一”工程活动和“一企一
品牌”党建创新活动,积极发挥各级党组织和党员在疫情防控和复工复产中的作用,
为企业的改革发展稳定提供坚强保障。 
     
       二、核心竞争力分析 
       (一)技术优势。盛波光电是国内最早进入偏光片研发和生产的国家级高
新技术企业,也是国内规模最大、技术最强、最专业的偏光片研发团队之一,拥有20
多年偏光片产业的运作经验,产品涵盖TN型、STN型、IPS-TFT型,VA-TFT型、OLED、
车载工控显示、柔性显示、3D立体及太阳眼镜用偏光片,以及触摸屏用光学薄膜等,
拥有能够满足客户需求的偏光片成套专有技术和各种新产品的自主知识产权。截至本
报告期末,盛波光电共申请专利107项,获得授权79项,其中:国内发明专利32项(1
4项授权);国内实用新型68项(61项授权);境外发明专利1项(0项授权);境外
实用新型6项(4项授权)。由盛波光电研究制订通过审批执行的国家标准4项,行业
标准2项。盛波光电拥有“深圳偏光材料及技术工程实验室”、“深圳市企业技术中
心”两个技术平台,着重开展LCD用偏光片核心生产技术的研发及产业化、OLED用偏
光片新产品的开发及产业化,以及偏光片生产用原材料的国产化研究。通过引进各类
精密试验设备,完备小试、中试试验手段,搭建“产学研用”协同创新平台等方式,
全面提升研发水平。 
       (二)人才优势。公司拥有一支技术能力强、合作时间久、经验丰富、具
有国际化视野的偏光片管理团队和高级技术人员团队,并通过公开市场化选聘,聘请
了专业高级管理人才,构建职业经理人队伍,培育职业经理人文化,增强企业核心竞
争力。公司通过与世界一流偏光片生产商日东电工株式会社建立技术合作关系,学习
先进的偏光片生产管理理念,同时通过自主创新积累技术经验,提高自身核心竞争力
,逐步积累自有品牌、技术、运营管理等优势。 
       根据经营改善和管理优化目标,为改善公司所属盛波光电经营状况,进一
步推动落实管理层人员专业化、职业化、市场化并优化管理团队,2020年1月完成了
盛波光电顶层设计,通过市场化方式选聘3名职业经理人并配置到岗。同时,为有效
推进经营重点问题改善,完成了盛波光电组织架构调整、领导分工、中层管理人员和
科长级内部竞聘工作,以及市场化选聘经营班子的契约化管理、薪酬考核机制的建立
等工作。 
       (三)市场优势。公司拥有国内外良好的市场客户群,与国外先进同行相
比,最大的优势在于本土化配套、贴近面板市场以及国家政策的大力支持。在市场需
求方面,随着在建及筹建的10.5代/11代等高世代TFT-LCD面板生产线的陆续量产,未
来几年中国大陆高世代TFT-LCD面板产能将出现较大增长,对应的国内偏光片市场需
求也随之增长,国内市场是偏光片厂商最重要的市场,特别是大尺寸偏光片市场,大
陆偏光片厂商将迎来重要的行业机会;市场开拓方面,公司以客户需求为重心,不断
优化生产工艺与产品结构,提升品质管控,将生产和销售有机地结合起来,建立快速
响应机制,充分发挥本土化优势,利用自身积累的技术与人才,切实做好点对点的专
业服务,围绕整体战略部署,推进各机种验证工作,形成稳定的供应链,提高市场占
有率。 
       (四)质量优势。公司始终坚持“满足客户需求,追求卓越品质”的质量
方针,注重产品质量控制,产品比肩国际质量水准。公司严格把控产品性能指标,规
范来料检验标准,以提质降耗为出发点,实现产量和品质的同步提高;引入现代化的
管理体系,通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业
健康和安全管理体系、QCO80000体系认证;产品通过SGS检测,符合RoHS指令环境保
护要求,从原材料供应、生产制造、市场销售到客户服务等整个流程的规范,保证产
品质量的稳定性。 
       (五)管理优势。公司深耕行业20多年,在偏光片生产制造方面积累了丰
富的管理经验,拥有国内领先的偏光片生产管理流程控制体系、品质管理体系和稳定
的原材料供应渠道。公司深入开展全面对标工作,组织管理人员向客户、同行学习先
进经验,大力推行规范化管理,细化管理流程,并借鉴境内外偏光片企业管理经验,
优化了公司组织架构,减少管理层级,进一步提升了公司管理效能。引入战略投资者
后,通过与锦江集团的密切合作,取长补短,吸收民营企业的活力,持续贯彻执行先
进的管理制度、合理的激励机制等,提高决策效率,提升市场反应速度,完善研发奖
励制度,同时也实现企业与员工价值的深入融合,激发经营新活力。 
       (六)政策优势。偏光片是平板显示产业的重要组成部分,盛波光电的发
展提升了国内偏光片的供应能力,大大降低了国内面板企业对进口偏光片的依赖,维
护了国家面板产业安全,对增强我国平板显示产业链整体竞争力起到了积极的促进作
用,助推了深圳市平板显示产业集群全产业链的协同发展。盛波光电通过了国家级高
新技术企业认定,偏光片项目多次获得国家及省市的政策、资金支持,享受国内无法
生产的自用生产性原材料进口免征关税的优惠政策。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       (一)行业竞争格局和发展趋势 
       近年来,中国大陆新型显示产业始终保持正增长,整体增长速度已经连续
多年超过全球产业增长速度,产业结构不断完善,市场能够竞争力稳步提升,依托多
条TFT-LCD面板生产线进入满产,中国大陆液晶面板行业营收和出货面积均位居世界
第一。相比新型显示产业在中国大陆的高速发展,海外厂商则选择逐步收缩退出。三
星显示、LGD已宣布将逐步关停LCD面板产线。LG化学出售LCD用偏光片业务。随着国
外厂商的退出,产业优质资产转移到中国大陆,新型显示产业的重心加速向中国大陆
集中。 
       总体来看,我国新型显示产业发展已经从大规模新建产线阶段转向建成出
货阶段。偏光片广泛的运用在新型显示领域,并在很大程度上决定了新型显示产品的
性能。中国大陆面板厂商的不断壮大使得偏光片的需求量也随之大幅增加,根据行业
权威咨询机构IHS的统计,预计中国大陆偏光片市场需求将从2018年的2.8亿平方米快
速增加到2023年的4.65亿平方米,偏光片市场需求快速增长。对拥有市场优势、政策
优势、地理优势的大陆偏光片制造商来说是很好的发展机遇。 
       目前全球偏光片产业主要是三个梯队,第一梯队由日本、韩国的大厂牢牢
把住;第二梯队主要是日本、韩国的一些知名企业和我国台湾企业;公司处在第三梯
队,是国内最主要的偏光片研发、生产和销售企业。 
       (二)公司发展战略 
       聚焦主业谋发展务实创新求突破。2021年是公司偏光片7号线项目的攻坚年
,也是公司抢占市场窗口期的机遇年。面对复杂的市场环境,机遇和挑战并存,唯有
团结一致,砥砺奋进,才能在激烈的竞争中保持进步发展。 
       主营业务要继续提高盈利能力,一是继续加大客户结构及产品结构的调整
力度,提升高附加值产品占比;二是产品研发工作向中高端市场寻求突破;三是进一
步提升产品品质和生产效率;四是持续推进降本降费;五是缩短7号线爬坡期,严控
时间节点,确保7号线顺利实现量产,增加公司市场占有率。纺织类企业继续改革创
新,保持盈利势头。物业类企业加强服务工作,继续创收增效。加强人才队伍建设,
提高技术能力,增强研发创新能力;继续深化改革,激发企业活力;安全生产工作常
抓不懈,加强党风廉政建设,夯实基层党建工作质量,以高质量党建引领公司各项事
业迈向新的征程,切实推进2021年各项重点工作任务落地见效,全力推动公司“十四
五”高质量发展胜利开局。 
       (三)可能面临的风险 
       1、宏观经济风险 
       2020年,在新型冠状病毒肺炎疫情的巨大冲击下,全球经济严重衰退;202
1年,疫情的发展仍具不确定性,全球经济依然笼罩在疫情的阴霾之中。展望2021年
,国家将继续维稳经济,注重需求侧管理,坚持扩大内需,一是进一步激发消费潜力
;二是激发全社会投资活力;三是促进就业,完善社保;四是优化收入分配结构,扩
大中等收入群体。面对当前国际环境日趋复杂,各国在产业链、供应链上博弈加剧的
局面,国家提出要“强化国家战略科技力量”和“增强产业链供应链自主可控能力”
,发挥企业在科技创新中的主体作用。公司所处的行业作为电子信息行业重要组成部
分,将会受到国家政策大力支持,但仍不能排除宏观经济发生不可预测的波动可能对
公司业绩造成风险。 
       2、市场风险 
       偏光片行业是中国未来制造业发展的重要部分,显示面板的需求和相应技
术的发展都日新月异,而偏光片行业的国产替代化进程正在进行中,伴随10.5代线的
逐步量产,超大尺寸市场将迎来新的改变,若公司的技术和产品不能及时响应应用领
域的需求,宽幅偏光片产品及应用不及预期,或者市场竞争加剧导致显示产品价格下
降、降价压力向上传导至偏光片市场,都将会对公司产生不利影响。 
       3、原材料风险 
       偏光片终端材料的核心专利存在较高的技术壁垒,基本被国外厂商垄断,
专利是限制发光材料国产化的主要原因,目前制造偏光片所需的关键原材料PVA膜和T
AC膜基本被日本企业所垄断,在上游配套原材料产线及生产技术上受日方掣肘,相较
国际厂商自上游原材料至偏光片再至显示面板完整的产业链模式,公司未拥有相应的
完整产业配套,暂无法发挥产业一体化效应,而主要的膜材料价格受供应商产能、市
场需求及日元汇率等多方面影响,从而影响公司产品的单位成本。 
       (四)2021年工作重点 
       1、继续提高主业盈利能力 
       一是继续加大客户结构及产品结构的调整力度,提升高附加值产品占比;
二是产品研发工作向中高端市场寻求突破;三是进一步提升产品品质和生产效率;四
是持续推进降本降费;五是继续吸收优秀的人才加入;六是加强全面风险管理,提高
风险管控和应对能力,进一步确保安全稳健可持续发展。 
       2、缩短7号线爬坡期,早日实现量产 
       在合作方锦江集团的配合下,积极推动与昆山之奇美材料科技有限公司(
已更名为恒美光电股份有限公司)的技术协同,认真向技术团队学习设备调试、生产
运营、经营管理等方面经验,加强与日本日东电工株式会社进行生产制造技术交流,
缩短7号线爬坡期,严控时间节点,确保7号线顺利实现量产,增加公司市场占有率。
 
       3、确保物业业务稳定增长,为公司发展提供有效支撑 
       物业企业密切跟踪物业周边业态变化,围绕出租率和资金回收率开展经营
,克服物业年代久远,条件差,设施落后的问题,继续挖潜增效,提高服务水平,提
升经营效益。 
       4、持续探索深化改革发展道路,优化体制机制 
       公司与锦江集团的合作期已满三年,基于合作共赢的初衷,要持续走深化
改革发展道路,进一步探索在混合所有制模式下,推行市场化机制,实现“既混又改
”的改革目标。继续推进盛波光电经营改善、管理优化及市场化机制建立等工作,优
化法人治理结构,建立健全权利和责任制衡体制,有效发挥监督作用,加强风险防范
能力。 
       5、加强人才梯队建设,增强企业核心竞争力 
       目前,公司正处于深化改革发展的关键期,业务发展较快,现有人才储备
不足,要不断提升现有人才队伍素质,根据公司未来发展战略,不断优化和完善公司
专业职级及技术职级评聘体系及激励体系,通过各种形式的培训加大对关键后备人才
激励和培养,提高关键后备人才稳定性及积极性,并逐步建立公司各关键岗位的后备
人才梯队,从而不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。 
       6、抓好安全生产,维护企业和谐稳定 
       公司安全生产任务十分艰巨,公司上下必须时刻绷紧安全生产这根“弦”
,做好安全生产保障工作。公司将定期开展安全生产大检查,全面检查安全生产责任
制落实情况、安全生产法规、标准规程执行情况、隐患排查整改和应急管理情况,制
定和实施有效的整改措施,消除安全隐患。 
       7、加强党建工作,创新企业文化 
       公司党委将继续按照“两学一做”常态化制度化要求,强化党员学习教育
,严格落实“三会一课”制度,加强党建制度建设和党员队伍建设。认真落实“两个
责任”,狠抓党风廉政建设。公司纪委要认真履行监督执纪问责职责,加强企业廉洁
建设。

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