绩效评价是什么意思？

随着现代公司股份制形式的不断完善，绩效评价是什么意思？企业的经营范围日益扩大，在实现横向一体化与纵向一体化的同时，绩效评价形成了很多实行多元化经营和跨国化经营的大型企业集团。

在这种大型的企业集团不可避免地需要实行分权的经营管理模式，绩效评价把经营决策权在不同层级的管理人员之间进行适当划分，并将相绩效评价匹配的经济责任下放给不同层次的管理人员，绩效评价使其对日常经营活动及时做出科学有效的决策，绩效评价迅速适应所辖市场需求变化的要求。业务单元是分权管理模式的产物，绩效评价有的企业也称其为“事业部”，这种事业部受集团总公司控制，但每个事业部都有自己的经营管理机构与管理团队，属于一个相对独立的主题。不同的集团会有不同的划分业务单元的方法。绩效评价第一种是按产品的目标市场或产品受众划分；第二种是按地理区域划分；第三种是按职能划分；第四种是跨行业经营的多元化集团，会按经营业务所属的行业建立事业部、业务板块或子集团。